第一篇：企業文化建設試題

1.項羽兵敗烏江自殺的歷史事件說明了（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 中國人重羞恥，把面子看的比生命要重要

中國人重內疚，把面子看的比生命要重要

中國人既重羞恥又重內疚

以上說法都不對

2.中國飲食文化的特點是()

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 民以食為天

在中國的很多事情都和吃有關

在中國人的心目中，一切能夠吃的東西，必然是非常偉大和神圣的以上都正確

3.中國人做人的最大特點是()

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 人是做給自己看的人是做給別人看的做人很輕松

做人很難

4.對企業文化的定義理解有誤的是()

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 企業文化不是知識，而是人們對知識的態度

企業文化不是利潤，而是人們對利潤的心理

企業文化不是舒適的環境，而是對環境的感情

企業文化卻是管理，是造就管理模式的氛圍

5.以下內容不屬于企業的表層文化是()

回答：正確

1.A 產品的結構、外表、特色、包裝 2.B 3.C 4.D 員工娛樂休息環境、員工的文化設施

企業的信紙，信封，員工的工作服

各種文體娛樂活動

6.企業文化的約束功能體現在()

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 軟約束

文字約束

管卡壓約束

處罰約束

7.企業文化手冊中需要明確的定義包括()

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 使命和愿景

價值觀

品牌的內涵

以上都包括

8.企業管理的最高階段是（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 知識管理和戰略管理

知識管理和文化管理

文化管理和戰略管理

創新管理和戰略管理

9.瑞典的沃爾沃轎車公司的核心理念是（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 安全感

時尚感

運動感 4.D 以上都不是

10.對于企業來講，最可怕的事情是（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 跟著形式走

觀念上的故步自封

市場決定一切

勇于創新

11.企業文化的四個層級中最關鍵的是（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 表層文化

淺層文化

中層文化

核心層的文化

12.諾基亞的核心價值觀是（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 客戶滿意度，對人的尊重

目標的完成持續的學習

以上都包括

13.學習型企業文化氛圍的適用情況是（）

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 員工缺乏危機感時

員工安于現狀，管理者閉塞視聽，不思開拓時

員工業務技能不良，觀念陳舊，不思進取時

企業人心渙散，缺少團隊精神時

14.臺灣企業的企業管理的整體特點是（）

回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 本土管理

終身制，以為企業舍命為榮

人人都有機會

提倡參與、當仁不讓

15.“治大國，若烹小鮮?！笔钦l的名言（）

回答：正確

1.A B 孔子

老子 學習是成就事業的基石 2.3.C 莊子

D 墨子學習是成就事業的基石 4.

第二篇：企業文化建設試題

1.項羽兵敗烏江自殺的歷史事件說明了（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D中國人重羞恥，把面子看的比生命要重要中國人重內疚，把面子看的比生命要重要中國人既重羞恥又重內疚以上說法都不對

2.中國飲食文化的特點是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D民以食為天在中國的很多事情都和吃有關在中國人的心目中，一切能夠吃的東西，必然是非常偉大和神圣的以上都正確

3.中國人做人的最大特點是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D人是做給自己看的人是做給別人看的做人很輕松做人很難

4.對企業文化的定義理解有誤的是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D企業文化不是知識，而是人們對知識的態度企業文化不是利潤，而是人們對利潤的心理企業文化不是舒適的環境，而是對環境的感情企業文化卻是管理，是造就管理模式的氛圍

5.以下內容不屬于企業的表層文化是()回答：正確

1.A產品的結構、外表、特色、包裝

2.B

3.C

4.D員工娛樂休息環境、員工的文化設施企業的信紙，信封，員工的工作服各種文體娛樂活動

6.企業文化的約束功能體現在()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D軟約束文字約束管卡壓約束處罰約束

7.企業文化手冊中需要明確的定義包括()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D使命和愿景價值觀品牌的內涵以上都包括

8.企業管理的最高階段是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D知識管理和戰略管理知識管理和文化管理文化管理和戰略管理創新管理和戰略管理

9.瑞典的沃爾沃轎車公司的核心理念是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C安全感時尚感運動感

4.D以上都不是

10.對于企業來講，最可怕的事情是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D跟著形式走觀念上的故步自封市場決定一切勇于創新

11.企業文化的四個層級中最關鍵的是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D表層文化淺層文化中層文化核心層的文化

12.諾基亞的核心價值觀是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D客戶滿意度，對人的尊重目標的完成持續的學習以上都包括

13.學習型企業文化氛圍的適用情況是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D員工缺乏危機感時員工安于現狀，管理者閉塞視聽，不思開拓時員工業務技能不良，觀念陳舊，不思進取時企業人心渙散，缺少團隊精神時

14.臺灣企業的企業管理的整體特點是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D本土管理終身制，以為企業舍命為榮人人都有機會提倡參與、當仁不讓

15.“治大國，若烹小鮮。”是誰的名言（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D孔子老子莊子墨子

第三篇：企業文化建設試題

****試卷

一、單項選擇題：（每題1分，共15 分）

1.企業文化的激勵功能可分為（C）自我激勵和外激勵 A.正激勵B.負激勵C.自我激勵D.物質激勵

2.公司中的員工在組織當中有沒有執行力，決定因素是（A）A.成就感B.工資C.獎金D.安全感

3.（C）是精神文化的產物，也是精神文化的載體 A.企業文化B.傳統文化C.制度文化D.社會文化 4.企業文化宣傳推廣的常規活動包括（D）

A．演講B．辯論C．知識競賽D．演講、辯論、知識競賽

5.企業倡導的價值觀念轉化為員工的共同認識，變共同認識為心理認同，形成群體心理定勢，進而形成企業共享價值觀的過程，是（A）A.群體化B.內化C.外化D.社會化

二、多項選擇題(每小題2分，共20分，多選錯選均不得分，少選得1分)1.企業文化建設的載體包括（ABCD）。

A.企業員工行為規范手冊B.內部報刊或信息簡報 C.企業局域網D.企業櫥窗宣傳欄、廣告牌

2.企業文化建設的形式包括（ABCD）。

A.文化專題活動B.臨時不確定的活動安排C.書面調查或訪談D.新員工入職，輪崗、晉升培訓

3.企業文化建設的關鍵步驟包括（ABCD）。

A.調查分析階段B.總體規劃階段C.實驗實施與傳播階段D.評估調整階段 4.企業文化實驗、實施與傳播階段步驟包括（ABCD）。

A.建立計劃和組織保障體系B.保證企業文化建設投入C.進行企業文化系統傳播D.領導和制度作用雙管齊下

5.以下屬于企業宣傳工作基本功能的是（ABD）A.導向功能B.服務功能C.輻射功能D.轉化功能 6.企業文化培訓效果要從（AC）兩方面進行。A.有效性B.理念認同性C.效益性D.對行為的改變

7.對企業文化培訓效果、利潤率的評估主要從（BC）方面進行。A.資本金利潤率B.銷售收入利潤率C.成本費用利潤率D.投入產出比 8.培訓需求分析需從多緯度來進行，包括（ABC）三方面。A.組織B.工作C.個人D.技能E.全員

9.以下不屬于培訓方案設計內容的是（AF）。

A.明確培訓目的B.確立培訓目的C.設計培訓內容D.選擇培訓方式和方法E.確定培訓師F.評估培訓效果

10.以下屬于企業文化效果評估方法的是（BCD）。

A.隨機抽樣法B.現場考試法C.觀察記錄法D.調查問卷法

11.企業文化氛圍是指籠罩在企業整體環境中，體現企業所推崇的特定傳統、習慣及行為方式的精神格調。企業文化氛圍是由（ACD）三部分組成。

A.環境氛圍B.形象氛圍C.制度氛圍D.感情氛圍 12.企業崗位責任制包括（BCD）內容。

A.管理人員崗位責任制B.領導人員崗位責任制C.職能人員責任制D.生產個人崗位責任制 13.計劃的作用（ABCD）

A.為落實和協調組織活動提供保證B.明確組織成員行動的方向和方式C.為組織資源籌措和整合提供依據D.為檢查與控制組織活動奠定基礎

14.企業核心價值觀是企業長期生產經營中形成的評判企業內思想（AC）的基本思想準則。A.發展方向B.價值判斷C.具體事務D.戰略規劃 15.企業制度文化一般包括（ABD）、企業業務流程及其運行結果。

A.企業法規B.企業的經營制度C.企業的組織結構D.企業的管理制度E.企業法人治理結構 16.企業文化建設實施中經常使用的計劃有（ABCD）。

A.企業文化建設規劃B.企業文化計劃C.企業文化建設項目計劃D.專項方案 17.企業文化建設計劃工作的基本要求是（ABCD）。A.可行性B.指導性C.預見性D.目的性

18.企業文化建設計劃一般由（ABCDF）等內容要素構成。A.目標B.任務C.步驟D.預算E.管理者F.方針措施 19.以下屬于企業文化管理主要內容的是（ABDEF）。

A.組織管理B.計劃管理C.人員管理D.制度管理E.過程管理F.信息管理 20.制定企業文化建設計劃要注意處理好以下（AC）問題。

A.與企業發展戰略和企業文化建設規劃配套B.企業傳統與現階段企業創新理念協調一致C.搞好綜合平衡，與其他工作協調發展D.領導意圖與員工意圖相統一

三、判斷題(每小題1分，共20分)

1.要判斷一種企業文化是否先進，還要看這種企業文化處于生命周期的哪個階段。（√）2.規章制度比企業倫理道德具有更大的約束力。（×）參考答案：企業倫理道德比規章制度具有更大的約束力。

3.一個公司的企業文化，從某種意義上講是企業家經營管理理念的集中體現，為了使企業更具有競爭力，必須引導員工的行為和思維模式。（√）4.員工對企業的認同感對企業文化的建設沒有影響。（×）

參考答案：好的企業文化一定是建立在員工對企業充分認同的基礎之上。

5.企業視覺形象的宣傳推廣包括4個方面工作：確定宣傳方針、準備宣傳材料、發起宣傳攻勢、檢查宣傳效果。（√）

四、簡答題：（每小題4分共20分）1.企業文化建設項目的特點是什么？

****試卷

企業文化建設項目是企業文化建設的組成要素，它既具有一般項目的特點，又具有不同于一般工程項目的自身的特點?？傮w來說，企業文化建設項目具有以下5個特點：（1）主題的鮮明性；（2）項目范圍的相獨立性；（3）實施時間的固定性；（4）參與人員的廣泛性；

（5）文化性。

2.企業文化塑造的方法有哪些？

（1）輿論導向法；（2）領導垂范法；（3）利用事件法；（4）行為激勵法；（5）建立禮儀法（6）形象重塑法；（7）造就楷模法；（8）活動感染法；（9）創造氛圍法。

3.媒體傳播計劃制定的工作內容是什么？

（1）明確具體傳播目標、目標受眾人群。（2）擬采用的傳播策略。（3）選擇合適的媒體或版面。（4）確定具體表現形式（新聞、技術文章、深度報道、任務專訪等）。（5）提煉傳播主題、新聞標題。（6）安排適當人選（客戶負責人、業內資深人士、政府官員或知名人士等）接受采訪。

4.企業管理規章制度的功能有哪些？

（1）規范員工行為，協調企業正常行為；（2）引導企業價值觀念真正成為企業員工的思想與企業行為的準則；（3）調節群體行為，使企業行為顯示出科學的一致性；（4）使企業的獎懲行為得以規范；（5）保障生產發展。

5.VI系統的設計方法是什么？

（1）制定視覺符號的方格表示法，以保證視覺因素設計的準確度。（2）設定應用尺寸規范系統，以保證同一視覺符號，在不同的應用環境中傳達，取得同一的視覺認知效果。（3）視覺應用尺寸規范系統，以適應不同的印刷形式、印刷技術、制作程序之需。（4）設計基本符號組合規范，即以規范法則的形式制定因素，達到統一、系統、標準化的視覺訴求傳達目的。（5）象征圖形的設計，借用象征這種富于彈性的符號，隨著傳播媒體的不同，對空間的大小調整和修正，使視覺效果更佳。

第四篇：企業文化建設--試題

(一)等級觀念

1.體現中國人尊卑等級觀念的是(d)A 好鐵不打釘，好男不當兵 B 好男不跟女斗 C 好人不去見官 D 以上說法都包括

47.哪個稱呼沒有體現這個人在這個群體里面定位的重要性：A圣上 B本官

C卑職

D皇帝(二)學派思想

2.體現儒學觀點的是（d）A 大音希聲、大象無形 B 致虛極、守靜篤

C 以清靜之心修身，以慈悲之懷處事 D 殺身成仁，舍身取義

11.儒學的主要觀點的一項是（d）A 普度眾生 B 外圓內方 C 外方內園 D 舍得原則

36.不是儒學的主要觀點的一項是：C Ａ 普度眾生 Ｂ 外圓內方

D Ｃ 外方內園 Ｄ 舍得原則

50.體現儒學觀點的是：D A大音希聲、大象無形 B致虛極、守靜篤

C 以清靜之心修身，以慈悲之懷處事 D殺生成仁，舍身取義

45.“治大國，若烹小鮮?！笔钦l的名言：

B A孔子 B老子

C 莊子 D 墨子

（三）名企文化

4.聯想收購了IBM的PC業務之后，應該（b）A B C D 他的文化的內涵不能有任何變動 他的文化的內涵要有所提升 要和IBM的文化內涵要一致 以上都不正確

9.瑞典的沃爾沃轎車公司的核心理念是（）A B C D 安全感 時尚感 運動感 以上都不是

41.香格里拉飯店的文化是：C Ａ以人為本 Ｂ以科技文本

Ｃ一切從小處著眼，對顧客的服務無微不至 Ｄ工作兢兢業業

42.諾基亞的核心價值觀是：

D Ａ客戶滿意度，對人的尊重 Ｂ目標的完成 Ｃ持續的學習Ｄ以上都包括

14.臺灣企業的企業管理的整體特點是（a）A B C D 本土管理

終身制，以為企業舍命為榮

人人都有機會

提倡參與、當仁不讓

（四）單字的含義

6.“宰”的含義是(d)A B C D “宰”是中國最大的官 分配食物的，叫“宰” “宰”是一個德高望重的人 以上都包括

46.爵”除了代表地位之外，還有是：

C A 大鍋 B酒罐子 C 酒杯子 D 以上都不正確

（五）人情與面子

7.對人情與面子的關系理解有誤的是(c)A B 中國人講面子還要講人情，面子加人情，等于情面 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大 C D 面子往往比人情更加可靠，作用力也更大 人情是可以儲存的

49.“士為知己者死”講的是：A A人情 B面子 C良心

D以上都不正確

10.對中國人的面子理解正確的是(d)A B C D 面子重于生命 面子是可吃的 面子有大有小 以上都包括

17.相遇兵敗烏江自殺的歷史事件，說明（A）A 中國人重視羞恥，把面子看的比生命重要 B 中國人重內疚，把面子看的比生命重要 C 中國人既重羞恥又重內疚 D 以上都不對

18.在工作中，人情與制度矛盾時，應該（c）A 人情大過于天 B 人情與制度都要兼顧 C 人情服從制度 D 制度服從人情

27.中國飲食文化的特點是：D A民以食為天

B在中國的很多事情都和吃有關

C在中國人的心目中，一切能夠吃的東西，必然是非常偉大和神圣的 D以上都正確

28.中國人的血緣關系和泛血緣關系，代表(C)A 等級觀念 B 不平等意識 C 以上兩者都包括 D 以上兩者都不正確

29.對中國“羞恥文化”與“內疚文化”理解有誤的是： A A 中華民族是一個非常典型的重內疚輕羞恥的民族 B中華民族是一個非常典型的重羞恥輕內疚的民族 C“對不起”是一件很小的事情

D “看不起”非常重要，能引起別人極大的憤怒 30.對人情與面子的關系理解有誤的是：

C A中國人講面子還要講人情，面子加人情，等于情面 B人情往往比面子更加可靠，作用力也更大 C面子往往比人情更加可靠，作用力也更大 D人情是可以儲存的

31.中國人做人的最大特點是：

B A人是做給自己看的 B人是做給別人看的 C 做人很輕松 D 做人很難

（六）推進方式

15.改革開放20年來，我們經濟發展的趨勢是（b）A B C D 由北向南推進 由南向北推進 由東向西推進 由西向東推進

20.兩河文化的主要內涵是（b）A 牧游文化 B 農耕文化 C 二者都不是 D 二者都是

22.農耕文化的發展趨勢是（B）A 由南向北 B 由北向南 C 由東向西 D 由西向東

（七）企業文化層次

5.企業管理薄弱環節往往就是（c）A B C D 表層物質文化 淺層行為文化 中層制度文化 核心層精神文化

12.中層制度文化的表現是（d）A B C D 建立系統的管理制度 企業的ERP系統建立 大量的管理學說產生 以上都包括

40.企業文化的四個層級中最關鍵的是：D Ａ 表層文化 Ｂ 淺層文化 Ｃ 中層文化 Ｄ 核心層的文化

25.文化管理是企業文化管理的第幾段：(C)A 第一段 B 第五段 C 第八段 D 第九段

35.企業管理的最高階段是：C Ａ 知識管理和戰略管理 Ｂ 知識管理和文化管理 C 文化管理和戰略管理 D 創新管理和戰略管理

33.以下內容不屬于企業的表層文化是：D A產品的結構、外表、特色、包裝 B員工娛樂休息環境、員工的文化設施 C企業的信紙，信封，員工的工作服 D各種文體娛樂活動

43.企業管理的第一個層級別是：C A 文化管理

B 戰略管理

C 經驗管理

D 效率管理

（八）文化誤區

24.老百姓對文化的誤讀是（a）A 一個人書讀得多，就有文化 B 任何一個領域的文化，都會逐漸升華 C 文化要能夠與時俱進

D 人類生存和繁衍的模式叫做文化 3.五個猴子的實驗說明了（d）A B C D 每一個炎黃子孫真正傳承下來的，很可能是一些傳統，一些習慣 真正的文化的內涵和底蘊是什么，我們不一定知道 對于傳統文化，我們要去其糟粕，取其精華 以上都包括

26.企業文化的誤區是： A A 企業文化的建設就是喊出一些口號，搞一搞社會活動

B企業文化要符合自己公司內部的實際情況，不能抄襲剽竊別人的企業文化 C企業應該有一個根本的文化內涵 D 企業文化要能夠持之以恒

44.不屬于企業文化的誤區的一項是：D A 簡單地把企業文化的建設，變成了一些口號和一些活動

B不管自己公司內部的實際情況，去抄襲剽竊別人的企業文化

C企業文化不能夠持之以恒

D企業沒有一個根本的文化內涵

（九）企業文化

8.企業文化的約束功能體現在(a)A B C D 軟約束 文字約束 管卡壓約束 處罰約束

13.以科技為核心的文化體系的模式特點是（b）A B 樹立“超越客戶期待”的服務觀念，規范服務標準

突顯以“市場促進科技開發，科技開發引導市場”的觀念，尊重知識、人才，建立科研和創新型團隊 C D 確立員工的市場競爭觀和服務觀，提升員工把握市場的技能

提升員工效率意識，時間管理，改善現場和環境，改進工藝，降低成本

14.學習型企業文化氛圍的適用情況是（c）A B C D 員工缺乏危機感時

員工安于現狀，管理者閉塞視聽，不思開拓時 員工業務技能不良，觀念陳舊，不思進取時 企業人心渙散，缺少團隊精神時 21.以企業家為中心的文化體系的適用情況不包括（B）A 企業家的凝聚力有帶形成時 B 企業文化手現代觀念束縛時 C 企業高層理念需高度統一時 D 企業核心價值需統一時

32.對企業文化的定義理解有誤的是：

D A企業文化不是知識，而是人們對知識的態度 B企業文化不是利潤，而是人們對利潤的心理 C企業文化不是舒適的環境，而是對環境的感情 D企業文化卻是管理，是造就管理模式的氛圍 34.企業文化手冊中需要明確的定義包括 D A 使命和愿景 B 價值觀 C 品牌的內涵 D 以上都包括

37.不是成熟的企業文化的特點是： A Ａ 企業文化一旦形成，如果外面的條件惡劣了，他會隨著改變 Ｂ 成熟的企業文化，不會因條件和環境的變化而輕易改變 Ｃ 成熟的企業文化要能夠與時俱進

Ｄ 成熟的企業文化能使企業在激烈的競爭中經受住各種沖擊 38.對于企業來講，最可怕的事情是：

B Ａ 跟著形式走 Ｂ 觀念上的故步自封 Ｃ 市場決定一切 Ｄ 勇于創新

41.對以人為本的全員資質文化體系的適用情況是：D Ａ企業缺少凝聚力，員工忠誠度需提高時 Ｂ團隊精神需提升整合時 Ｃ缺少動力，亟需增添活力時 Ｄ以上都包括 42.以科技為核心的文化體系的模式特點是：B Ａ樹立“超越客戶期待”的服務觀念，規范服務標準

Ｂ突顯以“市場促進科技開發，科技開發引導市場”的觀念，尊重知識、人才，建立科研和創新型團隊 Ｃ確立員工的市場競爭觀和服務觀，提升員工把握市場的技能

Ｄ提升員工效率意識，時間管理，改善現場和環境，改進工藝，降低成本

第五篇：企業文化建設(試題)

學習課程：企業文化建設

單選題

1.體現中國人尊卑等級觀念的是()回答：正確

1.A好鐵不打釘，好男不當兵2.B好男不跟女斗3.C好人不去見官4.D

以上說法都包括

2.體現儒學觀點的是（）回答：正確

1.A大音希聲、大象無形2.B致虛極、守靜篤

3.C以清靜之心修身，以慈悲之懷處事4.D

殺身成仁，舍身取義

3.聯想收購了IBM的PC業務之后，應該（）回答：正確

1.A他的文化的內涵不能有任何變動2.B他的文化的內涵要有所提升3.C要和IBM的文化內涵要一致4.D

以上都不正確

4.企業管理薄弱環節往往就是（）回答：正確

1.A表層物質文化2.B淺層行為文化3.C中層制度文化4.D

核心層精神文化

5.對文化的理解有誤的是()回答：正確

學習筆記

1.A

2.B

3.C人類生存和繁衍的模式叫文化任何一個領域的文化，都會逐步升華文化是不是先進的，優秀的，能不能夠與時俱進

是非常關鍵的4.D一個人書讀得多就說明這個人有文化

6.兩河文化的主要內涵是()回答：錯誤

1.A

2.B

3.C

4.D游牧文化農耕文化以上兩種文化都是以上兩種文化都不是

7.中國人的血緣關系和泛血緣關系，都代表了()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D等級觀念不平等意識以上兩者都包括以上兩者都不正確

8.對人情與面子的關系理解有誤的是()回答：正確

1.A

面

2.B

3.C

4.D人情往往比面子更加可靠，作用力也更大面子往往比人情更加可靠，作用力也更大人情是可以儲存的中國人講面子還要講人情，面子加人情，等于情

9.中國人做人的最大特點是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D人是做給自己看的人是做給別人看的做人很輕松做人很難

10.以下內容不屬于企業的表層文化是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D產品的結構、外表、特色、包裝員工娛樂休息環境、員工的文化設施企業的信紙，信封，員工的工作服各種文體娛樂活動

11.企業文化的約束功能體現在()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D軟約束文字約束管卡壓約束處罰約束

12.不是成熟的企業文化的特點是（）回答：正確

1.A企業文化一旦形成，如果外面的條件惡劣了，他

會隨著改變

2.B成熟的企業文化，不會因條件和環境的變化而輕

易改變

3.C

4.D成熟的企業文化要能夠與時俱進成熟的企業文化能使企業在激烈的競爭中經受住

各種沖擊

13.香格里拉飯店的文化是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D以人為本以科技為本一切從小處著眼，對顧客的服務無微不至工作兢兢業業

14.臺灣企業的企業管理的整體特點是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D本土管理終身制，以為企業舍命為榮人人都有機會提倡參與、當仁不讓

15.改革開放20年來，我們經濟發展的趨勢是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D由北向南推進由南向北推進由東向西推進由西向東推進