第一篇:豐南區(qū)王蘭莊學(xué)校文化理念
豐南區(qū)王蘭莊學(xué)校校園文化解讀 第三組:人事科、小教、幼教
一、1龍文化的要素
中華龍文化,是華夏文明的根,是炎黃子孫的魂。龍是歷代中國人心中的正義.自立自強(qiáng)的象征,是雄偉朝氣的中國人夢想的圖騰.積聚著所有中國人血液中的凝華,有著無窮的力量和勇往直前的斗志。接受中國傳統(tǒng)文化的洗禮,徜徉在龍文化的海洋里,才能成為堂堂正正的中國人——龍的傳人。2體現(xiàn)龍文化的關(guān)鍵詞 容合,諧天,福生,奮進(jìn)
二、核心理念: 龍的傳人傳承龍的精神
核心理念釋義: 學(xué)校,是人類文化和精神世界的傳播圣地,對于中國傳統(tǒng)文化——龍文化的傳承具有極其重要的作用。教育不但幫助學(xué)生獲取知識和能力,更重要的是對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化、民族精神教育。民族強(qiáng)大,匹夫有責(zé)。所以教師要和學(xué)生一起做龍的傳人,傳承龍的精神。
三、校訓(xùn):同舟共濟(jì),自強(qiáng)不息
校訓(xùn)釋義:學(xué)校校訓(xùn)的整體含義是:倡導(dǎo)學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)文化知識,更重要的是養(yǎng)成良好的意志,以能力培養(yǎng)為重點(diǎn),繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息的偉大精神,在意志、學(xué)習(xí)、技能等方面不屈不撓,戰(zhàn)勝自我,永遠(yuǎn)向上,力爭在事業(yè)與品行兩個(gè)方面都達(dá)到最高境界
四、學(xué)校精神:
奮發(fā)開拓的精神,誠信和諧的精神,包容團(tuán)結(jié)的精神,無私奉獻(xiàn)的精神
五、校徽釋義:
1、校徽以龍舟為設(shè)計(jì)基點(diǎn),傳達(dá)出王蘭莊學(xué)校的學(xué)校文化——智慧文化。龍是中國的象征,每一個(gè)王蘭人都是龍的傳人,不管身在世界何方,我們都是驕傲的中國人,自豪的王蘭人。龍又是王者,智慧的象征,具有神圣的領(lǐng)袖精神,體現(xiàn)了學(xué)校的智慧教育,傳達(dá)王蘭莊學(xué)校努力辦好學(xué)校、做好教育,爭創(chuàng)市、省級、國家級名校的理想。
2、校標(biāo)的整體圖案是激流勇進(jìn)的“龍舟”,“同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息”,傳達(dá)了學(xué)校團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神,奮發(fā)開拓、超越自我的進(jìn)取精神。
3、校標(biāo)圖案有王蘭莊學(xué)校拼音首字母“W、L、Z、X、X”,雙色呈現(xiàn),體現(xiàn)學(xué)校歸屬性。
4、三人為眾,駕馭龍舟的朝氣蓬勃的年輕人即象征了王蘭莊學(xué)校是一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、通力合作的團(tuán)隊(duì)。
5、龍舟的三支槳是由三支鋼筆變形而成,既表達(dá)了學(xué)校充滿濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化氣息,又體現(xiàn)了學(xué)校師生在新課改的浪潮中勵精圖治、開拓創(chuàng)新。
第二篇:王蘭莊鎮(zhèn)保密工作自查報(bào)告
王蘭莊鎮(zhèn)保密工作自查報(bào)告
2012年5月
根據(jù)豐南區(qū)委辦公室《關(guān)于在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)涉密文件信息資料保密管理檢查的通知》的要求,4月25日—5月15日鎮(zhèn)黨委政府對我鎮(zhèn)保密工作進(jìn)行全面深入自查,針對文件中說明的一些檢查內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真開展了自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)開展涉密文件信息資料保密管理檢查的通知》文件精神,以涉密人員,涉密載體,涉密計(jì)算機(jī)保密管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保密管理,加強(qiáng)督促檢查,狠抓各項(xiàng)保密措施和保密責(zé)任制的落實(shí),杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。一是鎮(zhèn)黨委政府始終將保密工作納入重要議事日程,狠抓責(zé)任制的落實(shí),年初專門召開會議,制定保密措施,形成了由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),辦公室組織協(xié)調(diào)的管理體系。二是為了適應(yīng)新形勢下保密工作的新情況、新問題,進(jìn)一步健全和完善了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,各部門、站、所、各村黨支部書記為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理保密工作的日常事務(wù),為保密工作的全面落實(shí)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,納入總體目標(biāo)考核的內(nèi)容之一,并將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到各部門,做到年初有布置,平時(shí)有檢查,年終有考核。
二、強(qiáng)化宣傳教育
加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密觀念,是做好保密工作的前提和基礎(chǔ)。對此,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視保密工作的宣傳教育,領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)保密工作的有關(guān)規(guī)定,不斷提高依法管理保密工作的水平。同時(shí),利用各種會議等多種形式加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的保密宣傳教育,促使廣大職工群眾自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任,改變了“無密可保”、“有密難保”等錯(cuò)誤認(rèn)識。
三、健全完善制度
一是進(jìn)一步完善保密規(guī)章制度,確保重點(diǎn)涉密要害部位的安全;二是對我鎮(zhèn)秘密載體的管理、使用情況堅(jiān)持每季度檢查的制度,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和隱患,嚴(yán)格整改;三是制定了計(jì)算機(jī)管理制度,實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)情況的檢查,采取局域網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件每星期定期升級殺毒等措施。堅(jiān)持“誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”和“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則,防止了失泄密問題的發(fā)生。
四、嚴(yán)格保密管理
一是加強(qiáng)秘密載體管理。為了確保秘密載體的安全,本著嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作的原則,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照要求,加強(qiáng)秘密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀八大環(huán)節(jié)的管理,使秘密載體的管理工作步入了規(guī)范化軌道。在制作環(huán)節(jié)上,無論是紙介質(zhì)載體,還是磁介質(zhì)載體均統(tǒng)一在機(jī)關(guān)內(nèi)制作,對不需歸檔的材料及時(shí)銷毀。在收發(fā)和傳遞環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格履行清點(diǎn)、登記、編號、簽發(fā)手續(xù),傳遞時(shí),指派機(jī)要人員負(fù)責(zé)并采取相應(yīng)安全保密措施。在使用環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格知悉人員范圍,對擅自擴(kuò)大知悉范圍,凡不準(zhǔn)記錄、錄音、錄像的,傳達(dá)者均事先申明,復(fù)制秘密必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并履行登記手續(xù)。在保存上,嚴(yán)格按照國家檔案法律法規(guī)歸檔,并指派專人負(fù)責(zé),配備必要的保密設(shè)備。在銷毀上,認(rèn)真履行審核、清點(diǎn)、登記手續(xù),采取相應(yīng)不泄密的方法銷毀,杜絕將秘密載體當(dāng)作廢品出售。二是加強(qiáng)檔案保密管理。為了加強(qiáng)文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作,進(jìn)一步完善了《檔案保管制度》、《檔案人員崗位職責(zé)》、《文件、材料、資料的收集制度》、《檔案的交接制度》、《檔案的銷毀制度》、《文件的傳閱制度》等制度。通過這些制度的建立,加強(qiáng)了文件收發(fā)、傳閱、清退以及檔案的借閱等工作,使我局的文件做到清退齊全,傳閱及時(shí),檔案的立卷、歸檔、移交、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。三是實(shí)行涉密計(jì)算機(jī)專人管理。對涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理,并加強(qiáng)了對操作人員的教育培訓(xùn),落實(shí)了崗位責(zé)任。四是加強(qiáng)信息上報(bào)審批。加強(qiáng)網(wǎng)上報(bào)送信息審批制度,凡對外向各類政府網(wǎng)站報(bào)送信息,必須經(jīng)辦公室審批后方能報(bào)送。
我鎮(zhèn)將以這次自查為契機(jī),堅(jiān)持不懈地抓好對全體機(jī)關(guān)干部特別是涉密人員的教育管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化保密意識,堅(jiān)決杜絕失泄密問題發(fā)生。
第三篇:王蘭莊中學(xué)導(dǎo)學(xué)案16.2.3
王蘭莊中學(xué)導(dǎo)學(xué)案
學(xué)科:數(shù)學(xué)課題:16.2.3整數(shù)指數(shù)冪(2)課型:新授
主備人:董淑君審核人:劉清生使用時(shí)間:2010.3 自學(xué)目標(biāo):
1、理解負(fù)指數(shù)冪的性質(zhì);
2、正確熟練的運(yùn)用負(fù)指數(shù)冪公式進(jìn)行計(jì)算;
3、會用科學(xué)記數(shù)法表示絕對值較小的數(shù)。
重點(diǎn):理解和運(yùn)用負(fù)整數(shù)指數(shù)冪的性質(zhì),用科學(xué)記數(shù)法表示絕對值較小的數(shù)。難點(diǎn):冪的運(yùn)算公式中字母的取值范圍的擴(kuò)充與科學(xué)記數(shù)法中10的指數(shù)與小數(shù)點(diǎn)的關(guān)系。
一、課前目標(biāo)自學(xué)(閱讀課本21至22頁)
(1)用科學(xué)記數(shù)法表示745000=,293000000=
(2)絕對值大于10的數(shù)用a?10表示時(shí),a應(yīng)滿足什么條件?
(3)用科學(xué)記數(shù)法表示:0.0000025=-0.0000000302=
二、課中探究交流
以前學(xué)過絕對值大于10的數(shù)的科學(xué)記數(shù)法,有了負(fù)整數(shù)指數(shù)冪后,絕對值小于1的數(shù)也可以用科學(xué)記數(shù)法表示。
小結(jié):(1)我們曾用科學(xué)記數(shù)法表示絕對值大于10的數(shù),表示成的形式,其中。
(2)用科學(xué)記數(shù)法表示絕對值小于1的數(shù),表示成的形式,其中。
練習(xí):把下列各數(shù)用科學(xué)記數(shù)法表示:
(1)100000=(2)0.0000000012=
(3)-11200000=(4)-0.00000034=
議一議:(1)當(dāng)絕對值大于10的數(shù)用科學(xué)記數(shù)法表示時(shí),n的取值與整數(shù)位數(shù)有
什么關(guān)系?
(2)當(dāng)絕對值小于1的數(shù)用科學(xué)記數(shù)法表示時(shí),n與什么有關(guān)?
例
1、用科學(xué)記數(shù)法表示下列各數(shù):
(1)0.001(2)-0.000001(3)0.001357(4)-0.000000034
例2:用科學(xué)記數(shù)法表示下列結(jié)果:
(1)地球上陸地的面積為149000000平方公里,用科學(xué)記數(shù)法表示為。
(2)一本200頁的書厚度約為1.8厘米,用科學(xué)記數(shù)法表示一頁紙的厚度約
等于。
例3:計(jì)算(結(jié)果用科學(xué)記數(shù)法表示)
(1)(3?10
(3)(1.5?10?16n?5)?(5?10?3)(2)(3?10?3?15)?(5?10?10?4)8)?(?1.2?10)(4)(?1.8?10)?(9?10)1
三、鞏固達(dá)標(biāo)檢測
1.?57000000用科學(xué)記數(shù)表示為()
A.?57?106B.?5.7?106C.5.7?107D.?5.7?107
2.下列運(yùn)算正確的是()
A.a2??a3??a7B.?0.005?5?10?32
C.?a?2?2?1??a?4D.???2?2?1??1??2?1?0?2
3.銀原子的直徑為0.0003微米,用科學(xué)記數(shù)表示為()
A.3?104微米B.3?10?4微米C.3?10?3微米D.0.3?10?3微米
4.2003年10月15日,中國 “神舟”五號載人飛船成功發(fā)射,航天員楊利偉在約21小時(shí)內(nèi)環(huán)繞地球14圈,飛行總長度約為59萬千米,用科學(xué)記數(shù)法表示飛行的總長度的千米數(shù)是()
A.59?106B.5.9?104C.5.9?105D.59?105
5.已知一個(gè)正方體的棱長為2?10?2米,則這個(gè)正方體的體積為()
A.6?10?6立方米B.8?10?6立方米C.2?10?6立方米D.8?106立方米
6.光年是天文學(xué)中的距離單位,1光年大約是9 500 000 000 000km用科學(xué)記數(shù)表示為()
A.950?1010 kmB..95?1011 kmC..9.5?1012 kmD.0.95?1013 km
7..2003年10月15日,航天英雄楊利偉乘坐 “神舟五號”載人飛船,于9時(shí)9分50秒準(zhǔn)確進(jìn)入預(yù)定軌道,開始巡天飛行,飛船繞地球飛行了十四圈后,返回艙與推進(jìn)艙于16日5時(shí)59分分離,結(jié)束巡天飛行,飛船共用了20小時(shí)49分10秒,巡天飛行了約6?105千米,則 “神舟五號”飛船巡天飛行的平均速度約為___________千米/秒(結(jié)果精確到0.1).8.人類的遺傳物質(zhì)就是DNA,人類的DNA是很長的鏈,最短的22號染色體也長達(dá)3000000個(gè)核苷酸,這個(gè)數(shù)用科學(xué)記數(shù)法表示是___________.9.計(jì)算?3?10?5???3?10?1??___________.22
10.自從掃描隧道顯微鏡發(fā)明后,世界上便誕生了一門新學(xué)科,這就是“納米技術(shù)”,已知52個(gè)納米的長度為0.000000052米,用科學(xué)記數(shù)法表示這個(gè)數(shù)為__________.
第四篇:王莊學(xué)校安全自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,精心打造平安校園,確保師生安全,我校一方面加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化、綠化校園;另一方面強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對學(xué)校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實(shí)際,在實(shí)踐中摸索了一套行之有效的方法,規(guī)范管理,科學(xué)操作,形成了獨(dú)具特色的安全工作網(wǎng)絡(luò),為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障。
一、健全組織,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
近幾年來,學(xué)校的教育教學(xué)成績逐年提高,在社會上聲譽(yù)鵲起,但是與此同時(shí),我們清醒地認(rèn)識到隨著社會經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,也給安全工作提出了新的課題。為此,我們學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為劉梅花校長,副組長崔向林,成員有張琳莉、王麗霞及各班班主任。還成立安全工作辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,其次,制定了切實(shí)可行的計(jì)劃,把活動要做的工作列清楚,把規(guī)章制度訂好,以便按部就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。第三,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、任課教師分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體師生安全防范意識
充分利用各種渠道對全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用全體教師會、全體學(xué)生會進(jìn)行安全活動總動員,并做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、課堂、班會主渠道的作用,進(jìn)行安全意識的滲透。每周班會課都有計(jì)劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。
三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善教育教學(xué)的正常運(yùn)作
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)動作才是其關(guān)鍵所在。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”。
四、加強(qiáng)師生的思想道德建設(shè)
在本次活動中,我們加強(qiáng)了教師的政治學(xué)習(xí),定地點(diǎn),定時(shí)間,定人員,政治學(xué)習(xí)時(shí),要求每位教師認(rèn)真記筆記,認(rèn)真寫心得體會。同時(shí),我們還組織廣大教師舉行座談會,使廣大教師都不同程度的受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,真正做到了文明教學(xué),文明育人,深受社會和家長的好評。
五、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)
我們重點(diǎn)抓了學(xué)生的常規(guī)管理和小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,消滅了購買零食和內(nèi)容不健康書籍的現(xiàn)象,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法,讓值周人員加強(qiáng)課間檢查,放學(xué)時(shí)站在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護(hù)了師生人身安全。
六、高度重視校舍安全管理工作
校舍安全是學(xué)校安全的重要內(nèi)容,是涉及師生生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,我校站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,進(jìn)一步樹立生命至上、安全第一的思想,充分認(rèn)識到校舍安全的重要性和緊迫性,將消除校舍安全隱患,作為當(dāng)前保護(hù)廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,穩(wěn)定學(xué)校和社會大局的重要工作,放在突出位置來抓,要杜絕僥幸心理,開展經(jīng)常性安全教育活動,建立建全安全檢查制度,建立建全校舍安全預(yù)警體系并制定防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,確保師生生命安全。
七、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理工作
教育環(huán)境的好壞,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé)。圍繞這一主題,我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:(1)著重治理了校內(nèi)小環(huán)境,加強(qiáng)校園管理與學(xué)生管理工作,對學(xué)生進(jìn)行了思想教育和遵守紀(jì)律教育,使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣;(2)做好宣傳工作,使全體師生明確治理周邊環(huán)境的重要意義,讓他們積極參與此項(xiàng)工作:(3)制定切實(shí)可行的治理措施,凈化了校園周邊環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。
八、管制刀具收繳情況:
學(xué)校于開學(xué)初及每月進(jìn)行一次徹底的管制刀具收繳。并進(jìn)行記錄收繳情況。
九、切實(shí)做好甲型H1N1流感防控工作
為了確保在發(fā)生H1N1甲型流感疫情時(shí),及時(shí)、迅速、高效、有序地處理疫情,最大限度地減輕疫情造成的危害,保障人體健康,維護(hù)社會安定,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《防控甲型H1N1流感疫情應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定防控甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷的原則,采取相應(yīng)的綜合性防治措施,迅速上報(bào)、控制和撲滅疫情。各年級各班以及學(xué)校防控流行疾病領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對處理疫情的全過程必須做好完整的詳細(xì)記錄,以備檢查
回首過去,我們問心無愧,展望未來,我們信心百倍。經(jīng)過辛勤的努力,我們深深地體會到這樣一點(diǎn):人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。
鑒于上述自查情況,我校的安全工作自查等級為B級。
2009.12.8
第五篇:文化理念
文化篇
文化管理涵義
1、企業(yè)發(fā)展到今天,已進(jìn)入文化經(jīng)營、文化管理、文化競爭的階段。
2、企業(yè)制勝在文化,沒有強(qiáng)有力的文化,企業(yè)不可能有持久的生命力和核心的競爭力。
3、企業(yè)文化是滲透在企業(yè)肌體里的血液,是企業(yè)人格化的氣質(zhì)與內(nèi)涵,是一個(gè)企業(yè)在潛移默化中形成的集體風(fēng)格與性格。
4、文化管理就是通過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態(tài),激發(fā)員工的自覺行為,是一種“心態(tài)管理”。
5、企業(yè)文化是培養(yǎng)一種良好的養(yǎng)成,育人于品質(zhì),是正激勵,是解決制度規(guī)范以外的東西,是沒有管理的管理。
6、企業(yè)文化是每個(gè)人的文化,是群體文化,是大家共同擁有的精神財(cái)富。
企業(yè)文化核心價(jià)值觀
4、把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做;把管理當(dāng)學(xué)問來看;把問題當(dāng)機(jī)遇來對;酒店業(yè)是“永恒的事業(yè)”。
2、酒店的產(chǎn)品是“滿意”,酒店經(jīng)營的是“高興”,讓客人最大化滿意和高興是我們的追求,我們的幸福只能通過為別人創(chuàng)造幸福得以實(shí)現(xiàn)。
3、把簡單的事情做徹底就是不簡單,吃苦就是吃補(bǔ),補(bǔ)意志、補(bǔ)能力、補(bǔ)精神,心態(tài)比能力更重要。
4、創(chuàng)新是永恒的話題,是動力、競爭力、生命力;一切資源都會枯竭,唯有文化生生不息;再好的設(shè)備設(shè)施都會老化,唯有人和服務(wù)可以不斷創(chuàng)新。
經(jīng)營指導(dǎo)總綱
總體把握、發(fā)揮優(yōu)勢、獨(dú)具特色、分割經(jīng)營
經(jīng)營指導(dǎo)方針
文化、形象、品質(zhì)、效益
經(jīng)營策略
思想活一點(diǎn)、觀念新一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、辦法多一點(diǎn)、步子快一點(diǎn)
經(jīng)營理念
創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì)、營造滿意
管理理念
以顧客為導(dǎo)向、以員工為中心、以質(zhì)量為靈魂、以文化為源泉、以創(chuàng)新促發(fā)展 服務(wù)理念
一切為了客人,為了一切客人,為了客人一切
組織類型
工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。把管理當(dāng)成課題,把服務(wù)當(dāng)成學(xué)問。
酒店使命
建一流團(tuán)隊(duì),造一流品牌,創(chuàng)一流效益。
酒店精神
以情服務(wù),以質(zhì)取勝,用心做事
員工座右銘
將小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極至、將服務(wù)做成超值、將重復(fù)做出新彩、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 道德準(zhǔn)則
寧可酒店吃虧,不讓客人吃虧;寧可自己吃虧,不讓酒店吃虧。
工作作風(fēng)
現(xiàn)場看,立即辦
服務(wù)準(zhǔn)則
一步到為,到我為止。預(yù)期服務(wù),源頭管理。寧可自己麻煩十分,不讓客人不便一時(shí) 讓客人方便是服務(wù)最高準(zhǔn)則,客人的需求是服務(wù)最高命令。永不說“NO”。
人才戰(zhàn)略
成長、成才、成功;人人是才,嚴(yán)管厚愛;不拘一格,優(yōu)勝劣汰。
管理定位
零缺陷管理,無差錯(cuò)服務(wù),無空缺記錄
管理追求
高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活
高——標(biāo)準(zhǔn)高;嚴(yán)——管理嚴(yán);細(xì)——服務(wù)細(xì);實(shí)——作風(fēng)實(shí);新——思路新;活——經(jīng)營活
管理程式
走動式管理明查暗監(jiān)督表格化控制三環(huán)節(jié)把握三關(guān)鍵定位警戒線命令 管理風(fēng)格
嚴(yán)管厚愛內(nèi)張外弛
管理原則
一個(gè)上級的原則:酒店中的每一個(gè)崗,每一個(gè)人只有一個(gè)直接上級。
責(zé)權(quán)一致的原則:信任是管理的最重要素,在其崗,授其權(quán),承其責(zé),得其利。無重疊,無空白的原則:管理是張網(wǎng),既不能有雙層,也不能有破洞
服從的原則:下級必須服從上級,沒有服從就沒有管理,不能自己認(rèn)為是不正確的或不公正的就不服從。
逐級的原則:下級可越級投訴,不可越級請示;上級可越級檢查,不可越級指揮(特殊或緊急情況例外)。
服務(wù)的原則:二線為一線,幕后為前臺,上級為下級,上道工序?yàn)橄碌拦ば颍珕T為賓客。復(fù)命制原則:對任何命令,無論完成與否,都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。
重結(jié)果的原則:既看過程,更重結(jié)果。
運(yùn)作目標(biāo)
整體化管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任化,單項(xiàng)式服務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)效化,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行實(shí)現(xiàn)國際化,具體操作實(shí)現(xiàn)個(gè)性化,實(shí)物管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場化
服務(wù)成功的秘訣
一是細(xì)節(jié),二是細(xì)節(jié),三是細(xì)節(jié)
管理成功的秘訣
一是檢查,二是檢查,三是檢查
經(jīng)營成功的秘訣
一是客我關(guān)系,二是客我關(guān)系,三是客我關(guān)系
服務(wù)內(nèi)涵
*服務(wù)是一種美好境界的創(chuàng)造活動,是一種體驗(yàn)和提供體驗(yàn)的活動;
*服務(wù)不是一種重復(fù)性的簡單勞動,沒有給顧客留下美好感覺的服務(wù)是零服務(wù)。
*優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是沒失誤,而是如何彌補(bǔ)失誤。
*客人的投訴是我們的失誤,而客人帶著抱怨離開酒店則是我們的失職。
*客人投訴是塑造客人第二個(gè)滿意的最佳契機(jī),挑剔的客人是我們的老師,有抱怨的客人最容易成為回頭客。
*服務(wù)是一條鏈,由諸多環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)組成,每個(gè)環(huán)節(jié)都是服務(wù)的全部,每個(gè)細(xì)節(jié)都是服務(wù)的關(guān)鍵。
創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真諦
*要站在顧客的角度思考,我們能給顧客帶來什么。
*“個(gè)性化細(xì)微服務(wù)”最能打動人。
*給顧客意外驚喜,顧客就會牢牢記住我們
*“始終如一”最關(guān)鍵:做一半不如不做,做徹底才有奇跡。
*及時(shí)平息顧客的不滿和抱怨,做好跟蹤服務(wù)和延伸服務(wù)。
*“木桶”效應(yīng):酒店的管理水平,永遠(yuǎn)以服務(wù)水平最低的那個(gè)員工為準(zhǔn)。
*“100—1≤0”法則:100次都好,有一次差就是差;100個(gè)環(huán)節(jié)都好,有一個(gè)環(huán)節(jié)差。服務(wù)三要點(diǎn)
*“三超”服務(wù)——超前、超常、超值。
*“三位”服務(wù)——到位、補(bǔ)位、換位。
*服務(wù)“三寶”——微笑、問好、周到。
*服務(wù)“三要素”——熱情對待你的顧客;細(xì)心發(fā)現(xiàn)顧客的需求;讓你的顧客意外驚喜。*服務(wù)“三步曲”——熱情真誠地迎接并稱呼客人的姓名及職務(wù);預(yù)期滿足客人的需求;深情地送別客人,并熱情稱呼客人的姓名及職務(wù),說聲“再見”。
*“三優(yōu)員工”——語言優(yōu)美、氣質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
箴言篇
◎成功的法則
1、我們不是在做事上有區(qū)別,而是對問題的不同態(tài)度才有區(qū)別;成功者找方法,失敗者找理由。
2、自己幸運(yùn)的辦法是使周圍的人幸運(yùn),自己成功的辦法是讓客人先成功。
3、力量的效果和作用,不是取決于大小,而是取決于其作用點(diǎn)。
4、世界上沒有奇跡,只有集中和聚焦的力量。
5、成功者之所以成功,不是因?yàn)楸葎e人知道的領(lǐng)域多,而是比別人更專注于精通一個(gè)領(lǐng)域。
6、奧運(yùn)精神就是當(dāng)你走下領(lǐng)獎臺時(shí),一切從零開始。
7、第一次就把事情做正確。
8、我告訴自己能做到,于是我成功了。
9、成功常常需要自我暗示、自我超越。
10、成功在于嘗試,更在于積累。
11、每天都向目標(biāo)前進(jìn),哪怕有稍許的間歇,你也將取得成功。
12、當(dāng)你時(shí)時(shí)自省,時(shí)時(shí)不忘自己的信念時(shí),你的行動就是奔向成功。
13、當(dāng)你主動在問題中尋找自己的責(zé)任時(shí),你成功的可能性就超出一般人。
14、幫助別人成功就是成就自己。
15、劍法永遠(yuǎn)比寶劍更重要。
16、成功最大的敵人是你自己,沒有人能夠打敗你,打敗你的只可能是你自己。
17、心動不如行動:荀子“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。
18、別人幫你,但不能替代你:天道酬勤,天助自助者。
19、敬業(yè)者成事,樂群者多助;敬業(yè)樂群者,無往而不勝。
20、挫折一定比成功多,辦法總比困難多;不是不可能,只是暫時(shí)還沒有找到解決問題的方法。
21、多和成功者在一起:與烤紅薯的人在一起,最多紅薯烤得更香一點(diǎn)。與李嘉誠在一起,學(xué)到一點(diǎn)小小的經(jīng)商技巧,就夠你吃一輩子。
22、每個(gè)決定不是離成功越來越遠(yuǎn),就是離成功越來越近。思想決定態(tài)度,態(tài)度決定語言,語言決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。
◎品格塑造:
1、你為自己的過錯(cuò)爭辯、為自己的優(yōu)點(diǎn)自豪時(shí),你是狹隘的。
2、你學(xué)會欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)時(shí),你是偉大的。
3、你學(xué)會理解、同情和幫助他人的失誤和缺陷時(shí),你是博大的。
4、你不再以私下議論別人的是非為樂時(shí),你就擺脫了庸俗。
5、你抵制他人私下取笑別人的缺陷和非議別人的隱私時(shí),你是仗義的。
6、你不再撲風(fēng)捉影懷疑別人時(shí),你才真正對自己有了信任。
7、你學(xué)會原諒別人對自己的傷害時(shí),你才真正堅(jiān)強(qiáng)。
8、你不再把所有人的議論和評價(jià)都看的那么重時(shí),你就開始成熟。
9、你高居他人之上,卻總是承認(rèn)他人的高明時(shí),你才是真正的高明。
10、你不再把別人看作傻子的時(shí)候,你才開始真正變得聰明起來。
11、你看到自己愚蠢時(shí),你才開始減少愚蠢。
12、你勇于承認(rèn)自己的過失而并不覺得恥辱,并對自己的錯(cuò)誤加以改正時(shí),你才真正進(jìn)步。
13、你不斷地施恩于人卻不求任何回報(bào)時(shí),你才真正的幸福。
維納民謠
釘子缺,蹄鐵卸。
蹄鐵卸,戰(zhàn)馬蹶。
戰(zhàn)馬蹶,騎士絕。
騎士絕,戰(zhàn)士折。
戰(zhàn)士折,國家滅。
人生態(tài)度
*你不能決定生命的長度,但你可以控制它的寬度;
*你不能左右天氣,但你可以改變心情;
*你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容;
*你不能控制他人,但你可以掌握自己;
*你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天;
*你不能樣樣順利,但你可以事事盡力。
理念篇
◎做事理念
做事的宗旨:
不要害怕把事情做糟,而是時(shí)刻想著如何把事情做的更好。畏難便生難,不難也難,迎難便消難,在困難面前,要永遠(yuǎn)保持自信和興奮,相信自己
做事的理念:
知道是什么,說明你進(jìn)步了
懂得如何做,說明你提高了
知道如何做好,說明你升華了
懂得如何贏得信任,說明你成熟了
能夠讓人滿意了,說明你有價(jià)值了
能夠超越別人想象了,說明你會創(chuàng)造了。
做事的標(biāo)準(zhǔn)
超越客人的想象是我們做事的唯一標(biāo)準(zhǔn),要超越客人的想象,必須站在客人的肩上思考問題,然后用自己或酒店100%的努力去創(chuàng)造;每一名員工必須明白,我們的老師不是總經(jīng)理、經(jīng)理而是我們的客人,挑剔的客人是我們最好的老師,只要我們虛心好學(xué),盡心、盡力、盡責(zé)、盡智,我們一定能夠超越客人的想象。
◎管理
管理理念:
管理不是知道,而是做到。
管理不是使事情復(fù)雜,而是使事情變簡單。
管理不是控制別人,而是給發(fā)揮的自由。
管理無小事,真正優(yōu)秀的酒店沒有激動人心的事情發(fā)生,要達(dá)到這種境界,就是把看似簡單的事情做上一萬遍都不出錯(cuò)誤,至少不出低級錯(cuò)誤。
管理從管好自己開始。
管理不是一門技術(shù),也不是一門藝術(shù),而是一項(xiàng)修煉。
管理的原則:
公平:每個(gè)人都是酒店的一份子,都很重要,沒有小角色,只有小演員。
上至總經(jīng)理,下至普通員工,大家在人格上是平等的。
能力的高低不是區(qū)分高低貴賤的標(biāo)準(zhǔn),我們看重的是品德。
公正:對事不對人。
公開:員工知道應(yīng)該知道的事
◎服務(wù)
服務(wù)理念:
忠誠的客人不是生來具有,要靠實(shí)力去爭取,靠真誠去維護(hù)。
服務(wù)就是為客人創(chuàng)造附加值的過程,服務(wù)永無止境。
只有向客人學(xué)習(xí),才能為客人服務(wù)。
服務(wù)不僅是一種事業(yè),更是一種精神,一種品質(zhì)。
服務(wù)就是讓客人感受到一顆真誠幫助他們成功的心。
競爭
競爭理念
成功的蛋糕是切不完的。
與其與別人切蛋糕,不如做塊蛋糕獨(dú)享。
想超越對手,首先超越自己。
如果你跟著對手熟悉的腳步跳舞,那么每一步踏下去的都是陷阱。
領(lǐng)先對手的最好辦法就是讓對手跟你學(xué)習(xí),領(lǐng)先對手的唯一優(yōu)勢就是創(chuàng)新的速度。企業(yè)拉大了與顧客的距離,就等于拉大了與競爭者的距離。
對待競爭對手的原則
尊重、學(xué)習(xí)、勇于競爭、不做評論、不計(jì)較對手的評論
◎品牌理念
品牌是一種戰(zhàn)略,而非策略。
品牌不是為了競爭,而是超越競爭。
品牌不是為了現(xiàn)在,而是未來。
品牌是以客人為中心,而非以競爭對手為中心,所謂的品牌不是為了追求與競爭對手的差異,而是目標(biāo)客源的消費(fèi)價(jià)值觀不同。
品牌的核心是附加價(jià)值。所謂附加價(jià)值就是企業(yè)家的想思、追求、員工的行為,消費(fèi)者的感受和對品牌的期望。
品牌的成長之路漫長,消亡之路瞬間。
◎關(guān)于學(xué)習(xí):
“三自”:
自我學(xué)習(xí)
自我發(fā)現(xiàn)問題
自我解決問題
“三理念”:
通過自我批評學(xué)習(xí)(通過事后分析報(bào)告,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn))
通過信息反饋學(xué)習(xí)(處理投訴是最好的學(xué)習(xí)途徑)
通過交流共享學(xué)習(xí)(交換一個(gè)蘋果,每人一個(gè)蘋果,交換一個(gè)智慧,每人兩個(gè)想法。)