第一篇：追求卓越的光明食品集團企業文化

追求卓越的光明食品集團企業文化

光明食品集團黨委書記、董事長

王宗南

市國資委黨委在上海國資國企改革發展的新階段，提煉形成了以企業愿景引領人、以干部表率凝聚人、以崗位成才激勵人、以科學管理培養人、以發展成果鼓舞人的上海國資文化理念。光明食品集團成立五年來，遵循上海國資企業文化核心價值體系，以集團新三年“發展、轉型、整合、提升”的工作主基調，在積極探索具有光明食品集團特色的發展道路上，逐步形成了比較完整的、在狼性文化引領下的“協同、卓越、效率、和諧”的光明食品集團企業文化核心價值體系，引領著集團系統廣大干部職工圍繞集團戰略愿景和發展目標，朝著又好又快的發展方向前進。

一、對光明食品集團企業文化的認識

光明食品集團成立于2006年8月，由原上海農工商集團、上海糖酒集團和上海益民食品一廠集團組建而成，是一家以食品產業為核心業務，集現代農業、食品加工制造和食品分銷為一體的綜合性食品產業集團。因此，建設光明食品集團的企業文化，尤其要突出以下三點思想：

1、必須突出靈魂。

企業文化是推動企業改革發展的思想上和精神上的靈魂。光明食品集團具有深厚的光明民族品牌底蘊文化、有著豐富的農墾艱苦創業精神以及沉淀著上海糖酒發展軌跡，這種獨特的企業歷史淵源、從“田頭到餐桌”的全產業鏈食品產業發展定位，不僅決定了光明食品集團企業文化的多元，而且必須通過對這一多元企業文化的融合，去塑造一個具有光明食品集團特色、能夠成為光明食品集團企業靈魂、廣大干部員工心甘情愿認同的企業文化核心價值體系。

必須把企業文化核心價值觀體系建設融入光明食品集團的員工教育、精神文明建設和黨的建設全過程。用在光明食品集團改革發展進程中不斷地被得到厲煉與提升的企業文化，去引領干部職工的發展理念，引導干部職工深刻領會、生動實踐集團戰略愿景。

2、必須突出主業思想。

面對當今企業文化越來越成為企業綜合競爭力重要因素的形勢下，要完成市委、市政府交給光明食品集團的改革發展任務，成為國內一流、國際有影響力的食品產業集團，我們的領導干部、全體員工必須以高度的文化自覺和文化自信，著眼于毫不動搖地執行集團發展戰略、著眼于提高領導干部的文化能力、著眼于提高全體職工的文化素養，去推進企業文化建設。

必須圍繞糖業、乳業、酒業、食品制造業、分銷代理業、連鎖零售業和現代農業的“6+1”核心主業以及出租物流業、房地產業的支撐業務，在集團食品主業的發展實踐中，按照馬克思主義文化思想，不斷地培育好、厲煉好、提升好促進光明食品集團主業發展的企業文化。

3、必須突出責任思想。

光明食品集團承擔著菜籃子、米袋子等保障主副食品供應安全的發展任務。因此，必須要堅定不移的發展面向光明食品集團所承擔的經濟責任、政治責任和社會責任的企業文化，要毫不猶豫的發展面向光明食品集團全體干部職工主動承擔發展責任的企業文化。

必須通過建設適合光明食品集團自身發展實際以及通過實踐檢驗而不斷被提升的企業文化，去推動集團新三年“保八爭九”以及現代農業“三個百萬、五大突破”發展戰略的全面實施，去開創干部職工激情持續迸發、員工生活得到更好保障、員工素質得到全面提升的企業文化建設新局面。

二、對光明食品集團企業文化建設的感悟

1、聚焦集團戰略，培育企業文化。

我們在光明食品集團成立伊始，就著手制定集團發展戰略，并以“發展、整合、轉型、提升”的工作主基調，聚焦集團發展戰略，突出對原來三家單位的產業整合與文化融合，重視形成集團核心價值觀。通過聚焦集團戰略，培育企業文化，使集團發展戰略的實施在企業文化的驅動下科學實施，使集團各項工作始終在科學發展的軌道上運行。

在培育企業文化的具體做法上，我們依靠聚焦集團戰略、宣傳集團戰略，讓干部員工始終緊隨著集團正確的戰略方向、“6+1”核心業務的定位以及所承擔的社會責任去思考、去邁進。始終十分清楚地知道應該做什么，不做什么；十分清楚地知道聚焦什么，放棄什么。把國內一流、國際有影響力的集團戰略愿景，始終作為集團企業文化的核心內容在員工中加以宣傳，成為干部員工的文化和行為的方向標。

在集團步入新三年發展的關鍵時刻，我們又以新三年“保八爭九”和現代農業“三個百萬、五大突破”的戰略愿景和發展目標去激發干部員工的內在激情。新三年“保八爭九”發展戰略是指光明食品集團在2009年主營業務收入507億元的基礎上，到2012年確保實現主營業務收入800億元，力爭實現900億元。現代農業“三個百萬、五大突破”是指經過三年左右時間的努力，到2013年集團糧食突破100萬噸、飼料突破100萬噸、生豬突破100萬頭、蔬菜突破50萬噸以及種源農業處于全國領先地位。這些目標提出以后，集團上下群情激奮，精神狀態高漲，不少子公司提出“三年目標兩年實現”、“兩年實現翻番”等催人奮進的發展措施。

我們以對標先進企業、對標先進企業文化的學習形式，與先進企業找差距。通過找差距，使得干部員工始終看到危機感的存在，看到集團發展上的不足，做到在成績面前不沾沾自喜。同時，我們也通過找優勢，讓干部員工增強信心，在成績面前更添動力，朝著既定目標奮發努力，使得集團戰略成為文化培育的內在向心力。

2、根據不同階段的目標，豐富企業文化的內涵。

光明食品集團成立五年來，依照光明的實際，在培育、深化企業文化上不斷地去進行融合、提升，在集團發展的不同階段，豐富和完善不同的企業文化內涵。

在光明食品集團剛剛成立之初，針對原農工商集團、糖酒集團和益民食品一廠集團各自具有的文化實際，強調突出包容，提倡包容文化。在包容文化的引導下，依據前三年“發展、整合、轉型、提升”的工作主基調，圍繞集團“6+1”核心業務、支撐業務，對集團的資產、產業、人員進行整合。在整合的同時，圍繞提高毛利率、附加值和提高核心競爭力，持續開展“科技、品牌、資源、網絡”四位一體商業模式轉型。包容文化不僅給光明食品集團前三年的戰略實施引領了正確方向，取得了各項工作的新突破，提升了集團整體凝聚力、向心力和戰斗力，而且給集團的整合發展、轉型發展提供了強有力的文化思想基礎。

在新三年目標確立以后，圍繞集團新的發展目標，我們提出了在狼性文化引領下的“協同、效率、卓越、和諧”的企業文化核心價值觀。在新三年集團“發展、轉型、整合、提升”的工作主基調的指引下，更注重協同，更注重創新，更注重謀略。把光明團隊建設成為更具有前瞻性思維、具有改革創新精神、勇于突破拼搏、敢于沖鋒陷陣的適應全球經濟一體化發展趨勢的團隊。

在狼性文化的引領下，集團加快實施走出去步伐，在國內國際并購上取得了重大突破。云南英茂糖業等并購項目的成功，實現了集團國內基地、資源的布局和擴張。新西蘭信聯乳業、澳洲瑪納森項目等國際并購項目的成功，實現了集團國際資源、網絡的布局和擴張，以40%左右的海外并購成功比率，超過了世界500強平均20%左右的并購成功率。特別是瑪納森并購項目，成為食品行業有記載以來的最大一次海外并購，也是國內食品分銷行業的首個海外并購。國內國際并購項目的成功，不僅為光明食品集團提供了并購經驗，也為我們集團鍛煉與培養了一支具有相當經驗的并購團隊，這是對光明企業文化的最好詮釋。

通過在集團發展的不同階段豐富和完善不同的企業文化，而且在潛移默化的思想政治工作中，在看得見摸得著的集團改革發展成果中，在員工生活得到日益改善的利益保障中，將集團的企業文化深入人心，使得干部員工朝著集團戰略的同一個方向共同努力。

3、企業文化必須上下銜接，達成共識。

光明食品集團的企業文化經過五年多時間的豐富和發展，形成了一個比較完整的體系。從集團企業文化建設的過程來看，由集團上下共同實踐凝結起來的光明企業文化精髓或者說最有價值的部分就是追求卓越的激情。

這種追求卓越激情的光明食品集團的企業文化精髓，已經被光明的發展實踐與成果所證明。就拿海內外并購來講，光明發展到現在，如果不向全國和海外擴張，光明的日子肯定也很好過，也可以完成市國資委下達的發展目標，主營業務收入、利潤總額的增長也都比較快。當然，也有很多人認為，要走出去，在國內做就可以了，為什么還要跑到海外去做呢？

因為，面對世界經濟一體化的趨勢，面對資源、網絡國際化的趨勢，已有的發展速度光明不滿足。只有不斷地去追求事業的成功，不斷地去追求并購項目的沖動，只有追求卓越，光明的發展才能可持續，才能成為一棵常青樹。我們認為，光明的發展不只是為了追求一個財務報表，還應該追求一個企業存在的價值以及社會責任。

追求卓越的激情，為我們催生了內在的精神動力，沒有這種激情就不可能有“保八爭九”，就不可能有“三年目標兩年實現”，更不可能有下屬部分子公司的員工收入超過20%的增長幅度。

追求卓越的激情，為我們催生了不斷創新的自覺行動，不斷地去捕捉市場的機會，前瞻性的去謀略市場商機，不斷地去整體深化商業模式轉型，涌現了糖酒集團、牛奶集團、愛森肉食以及南浦食品等商業模式轉型的典型。

追求卓越的激情，為我們催生了不斷豐富企業文化的內在需求，提出了狼性文化引領下的“協同、效率、卓越、和諧”的企業文化核心價值觀，以形成我們敏銳的捕捉市場的嗅覺、堅持不懈和頑強拼搏的精神以及團隊整體意識的能力，為實現集團新三年“保八爭九”和現代農業“三個百萬、五大突破”發展目標凝心聚力。

三、對光明食品集團企業文化的體會

光明食品集團企業文化的成功實踐，讓我對企業文化的理念、核心和作用有了進一步的認識。大概有三點體會：

1、企業文化是一種內在心志。

在實踐中，光明食品集團十分關注把企業文化建設納入思想政治工作體系與范疇不斷加以認識，把企業文化作為光明全體干部員工的一種內在心志，也就是企業文化要在干部員工中落地生根開花。我們深知，“制度管人管到身，文化管人管到心。”要做到管到心，在心中立志，就要做到落地生根開花。如何做到落地生根開花？關鍵是要把企業文化融入到班組，班組文化做好了，企業文化就有了組織保證。只有依靠班組的力量，才能將企業文化扎根于員工思想中、實際行動中。

光明食品集團以集團戰略引領加強企業文化建設，為了統一核心價值觀，在每一個發展的關鍵階段，都在干部員工中精心組織開展集團發展戰略大討論，使企業文化成為員工的一種自覺、一種自發、一種自勵。只有這樣，企業文化才能真正深入人心，成為員工忠誠企業、熱愛工作的動力。

2、企業文化是一種軟實力。

對一個企業來講，硬實力弱，一打就敗；軟實力弱，不打自敗。軟實力弱化，員工就沒有了精神支柱、就沒有了共同思想基礎。因此，從這個意義上來說，軟實力比硬實力更重要，播種文化比播種物質更重要，收獲文化比收獲財富更重要，注入文化比注入資金更重要。因為，唯有文化才會綿延不斷。

光明食品集團從每一個發展階段出發，形成不同階段的企業文化核心理念，凝聚了大家的思想，提升了大家的斗志。從集團今年以來的經濟運行情況來看，各項主要經濟指標都超過了國資委下達的目標任務，今年的主營業務收入可以超過700億元。集團的經濟發展目標完成喜人，海外并購項目完成喜人，商業模式轉型成效喜人，主副食品供應安全保障喜人，員工生活改善喜人。全體干部員工追求光明事業的發展目標不止步、不懈怠、不搖擺、不折騰。

3、企業文化是一種心理契約。

從企業管理制度而言，勞動合同使員工與企業形成勞動契約，而企業文化使員工同企業建立了一種心理契約。這種有效的心理契約，就是員工認同企業的使命和共同愿景，認同企業的核心價值觀、企業精神等等。在認同的基礎上，將個人目標緊緊地與企業發展結合在一起，從而在企業這個平臺上貢獻聰明才智，自身價值也得到充分發揮與體現。

光明食品集團從成立的那一天起，努力使自己的員工與光明形成一種心理契約，把集團的效益與員工的收益聯動，把集團的戰略愿景告訴每一個員工，使得集團的使命、戰略愿景、核心價值觀能夠獲得廣大員工的認知、認同與認行，從而促進了光明食品集團科學的可持續的健康發展。

第二篇：感悟櫻花雨 - 光明食品(集團)

感悟櫻花雨 ○沈定華

淡淡花香滿園裊，誘人尋蹤步逍遙。

早春三月浪漫游，紅白紫綠花色嬌。

四月初，我和老伴再次去顧村公園賞櫻花，想起前年櫻花節在顧村公園讀到的這首《櫻花賦》。當時，一大排展板上書寫著一些鄉土詩人的吟櫻之作，供游人欣賞。園方在每屆櫻花節都會組織一些活動，《櫻花詩會》便是其一，這為櫻花節賦予了濃濃的“櫻香雅韻”。

這次去顧村公園，正是晚櫻開放時節。這兒是滬上規模最大的賞櫻地，800畝面積，上萬株櫻花，28個品種，吸引著成千上萬的游客蜂擁而至，大有“花開時節動京城”的情景。3月最后一個雙休日，游客已超過26萬人次。在早櫻開放的3月，還是乍暖還寒之時，這兒已是一片爭艷斗芳的櫻花世界，能不誘人嗎？先是淡粉色的河津櫻如火如荼地怒放，接著是白里透紅的染井吉野相繼綻放，還有寒緋捧出深紅發紫的滿枝小花朵??現在，晚櫻雖然姍姍來遲，卻依然令游客不虛此行。我們漫步在郊野森林園的賞櫻區，這兒早晚櫻交織，早櫻的花雖被嫩嫩的綠葉代替，但晚櫻的松月、御衣黃、郁金等眾多品種正粉墨登場，向游客展露各自的迥異風姿，令人心曠神怡，陶然欲醉。

上一次看櫻花，驚艷其千姿百態的花色花容，這一次賞櫻，感覺其落英繽紛更動情。在這個20萬平方米的賞櫻區，如織的游人沉浸在芬芳的花海里，或聞香留影，或駐足品賞，或席地而坐對飲暢談，這是一幅多美的春日賞花圖啊！舉頭觀花，樹間枝相接花相映，樹下遍是隨風紛紛落下的櫻花雨，沒有一絲因落花而生的傷感愁緒，有的只是對大自然、對春天的愉悅、感動、沉醉。而我更多的則是對生命的感念：櫻花積蓄了一生的美，該綻放時毫無顧忌地揮灑著全部內在的美麗，怒放后又決然離去，沒有幽怨，沒有遺憾，只有真情常在。這正是：“昨日雪如花，今日花如雪。山櫻如美人，紅顏易消歇。”

櫻花有花語，人們詮釋著不同的版本，我讀出的是“生命”二字。櫻花是高雅的、清秀的、浪漫的、多情的，更是剛勁的、質樸的。在寒意襲人的早春，一朵朵早櫻已迎風綻放，層層花瓣，繁復交疊，開得熱烈卻不張揚，雖然粉粉嫩嫩的花朵匯成花海，如云蒸霞蔚般壯觀，但花色再怎么嬌艷，卻是低頭順眉的溫柔，一種低調的華麗之美。她們展現的是一個美麗生命的真實過程，這令人感嘆不已。就像我們的時代，閃過多少如花的生命，令我們唏噓。不久前離我們而去的羅陽，他一生胸懷航天報國之志，把自己美麗的歲月全身心地揮灑在他熱愛的事業中，當他引領的團隊實現了航母載機成功起降時，舉國歡慶這一歷史性勝利時刻，他卻悄然離去！留給國人多少痛惜和久遠的思念與感懷。（作者系原前衛農場退休干部）

感恩的心

——攀登“天梯”有感

○劉曉成

第九期中青班全體同學在專業教練團隊的帶領下，參加了許多難忘的拓展訓練項目，比如“單桿”、“牽手”、“雙解碼”、“運輸大隊”、“盜夢空間”、“通天塔”等等。拓展訓練給予了我們許多直觀感受和內心觸動，讓我們明白了團隊精神的重要性；增強了大家的歸屬感、凝聚力、創造力；鍛煉了協作、溝通能力；學會了關心他人，換位思考和包容他人等溝通技巧；培養了積極進取、勇于創新、吃苦耐勞、嚴格自律、追求效率最大化等職業素養。最讓我難忘的還是攀登“天梯”，我最大的感受就是“人一定要懷有一顆感恩的心”。

感恩源自我的搭檔——厲成新。由于我體型較重，并且平衡感不好，所以在攀登天梯時每上一級木梯都很吃力，甚至影響到了厲成新的攀登。但是厲成新毫無怨言，還面帶笑意地鼓勵我說：“曉成，沒事的，我頂得住，你放心踩我吧！”他用堅強、有力、厚實的大腿做成“人肉階梯”，把我一步一步托到天梯頂端，助我完成了這個項目的訓練任務。

我感恩我的隊友，是他們用手中的安全裝置保護了我的安全，激勵和信任正是通過這根安全繩傳遞到每一位挑戰者身上，有這么一群值得信任的隊友保護我，我怎么會懼怕高空呢？

我感恩我的隊友，是他們用心靈和言行激勵著我。當我在乏力、恐高、想放棄的時候，是他們的加油聲鼓舞我；當我在高空不敢松手下滑時，是他們用歌聲激勵我。一句句“加油、加油”，一聲聲“放心吧，有我們”給了我繼續攀登的動力。

我還感恩我自己。一直以來，我都是一個隨遇而安的人，不敢挑戰自我，遇到困難繞道走，感覺困難是那么強大，是那么無法攻克。當從天梯上緩緩降落時，我知道我成功了，這種成功不僅僅是完成了拓展，更是突破自我，我知道以后再遇到任何困難，我首先想到的是要克服它，而不是找借口去躲避它。

讓我們懷著一顆感恩的心，好好學習、努力工作，用實際行動回報集團，回報社會。

（作者單位 上海農場）

穿越災難

砥礪奮進

○施 裕

災難來臨總是那樣突然，那樣讓人措手不及，那樣令人心碎。4月20日8時02分，四川雅安發生7.0級強震。

同樣是春天，5年前的5月12日，四川汶川，8.0級地震；3年前的4月14日，青海玉樹，7.1級地震。

從蘆山回望玉樹，再回望汶川，那舉國動員的生死營救，那生命至上的國家理念，那萬眾一心的民族精神，那百折不撓的堅韌品格，定格為無數震撼心靈的畫面。擁有這些堅實的內核，中華民族歷經苦難而又生生不息。

從汶川到玉樹、到蘆山，我們更加善待珍惜生命，救災應對更加有效有序，社會心態更加成熟理性??災難中生長的力量，滋養著中華民族砥礪奮進。

以人為本、生命至上。從汶川到玉樹到蘆山，搶救生命、保護人民，一次次成為舉國上下的共同信念和一致行動。

一切似曾相識，困境絕地，共產黨員挺身而出。一切似曾相識，生死關頭，人民子弟兵緊急出征。一切似曾相識，危急時刻，白衣天使再擔重任。一切似曾相識，從汶川到玉樹，眾多志愿者忙碌的身影深深感動我們。今天，他們又快速行動起來支援蘆山災區，并更加理性有序。蘆山加油！雅安雄起！再一次響徹祖國的上空。

逝者安息，生者堅強。面對災難，團結、堅忍、樂觀、感恩等情懷，總是讓人動容。“我不哭，我很堅強。”互聯網上，一張地震中受傷的小女孩照片感動人們，透過血跡中純真的笑容，可以感受到她的自信與堅強。

哀傷尚在心頭，希望已然鋪展。在蘆山災區，一些倒塌的房屋旁又升起裊裊炊煙，一些商鋪開始恢復營業，一些群眾又走進田間地頭勞作??

穿越災難，砥礪奮進，蘆山地震災區必將迎來美好明天。

（作者單位 農房集團）

跟著岑參游新疆 ○周頌魯

除了美食，我還喜歡旅游。早年在新疆工作了十六年，如今還想著重返大西北看一看。只是年紀大了，沒了當年徐霞客跋山涉水的好身板。不過不要緊，在《唐詩三百首》里，我找到了岑參。這位唐代著名的邊塞詩人曾兩度出塞，三次在軍中任職，對邊陲艱苦激烈的征戰生活、瑰麗奇異的西北風光有著深刻的觀察，創作了大量氣勢磅礴、熱情洋溢的邊塞詩。隨著岑老先生一路西行，我好像又站在了烏魯木齊的紅山之巔，大聲高喊：“新疆，我回來啦！”

在大西北蒼茫的時空中盡情穿越。我的第一站是火焰山：“火山突兀赤亭口，火山五月火云厚。云滿滿山凝未開，飛鳥千里不敢來”（《火山云歌送別》）；接著又飛臨天山北麓，領略了“千里冰封，萬里雪飄”的遼闊和壯麗：“天山雪云常不開，千峰萬嶺雪崔嵬。北風夜卷赤亭口，一夜天山雪更厚”（《天山雪歌送蕭治歸京》）；當然，最吸引我的還是雪梨花，那是大西北的奇葩：“北風卷地白草折，胡天八月即飛雪。忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”（《白雪歌武判官歸京》）??不知為什么，我突然想起已故表演藝術家李默然那厚重的嗓音和蒼涼的面頰。在電影《甲午風云》里，李先生扮演的鄧世昌是何等驍勇，何等悲壯！如果先生健在，請他來朗誦岑參的邊塞詩，那是最合適不過的了。

與閱讀神交，請教大師、欣賞書畫、養生健體、云游四方、享受美食??對我而言，開門有八件事：書柴米油鹽醬醋茶，書列在第一位。沒有閱讀，有花不艷，有酒不香，生活就失去了快樂。手頭正好有王禹偁的《清明》詩：“無花無酒過清明，興味蕭然似野僧。昨日鄰家乞新火，曉窗分與讀書燈。”我理解詩人的心情，在淡淡的晨曦中，一豆青燈，與書相伴，雖然清苦，卻是怎樣的一種愜意啊！

（作者系東海總公司退休干部）

滿江紅

——中青班離別寄懷

○潘 剛

漓漓崇江，離愁緒，彈指飛度。咫尺遙，四海存朋，對月把酒。壯志一闕嘯江湖，回首一瞬有相逢。欲乘風，金翮振凌霄,千杯少。

青云志，擊長空。小不堪，莫為大。鬢白無謂有聞達，皓首亦見真坦蕩。云深處，破曉見光明，共輝煌。

（作者單位 光明乳業）

做一個有夢想的養豬人

○曹鳳國

通過上農文化大討論，我學到了許多，讓我對生活、對工作、對團隊有了更深的認識。忠誠、誠信、奉獻是我們的基本守則

作為一名基層員工，光有好的技術是遠遠不夠的，還需要我們有高尚的品格。我們所從事的生產技術工作就需要對企業有忠誠的信念；生豬的銷售就需要對客戶有誠信的態度，這樣才能做好我們的品牌；生豬養殖的工作需要有奉獻精神。豬場因其封閉的環境，使得它形成了一個特有的生活圈，里面所有的員工加起來不足百人，豬場各段的生產情況需要我們及時通氣，以便大家及時采取有效措施，防患于未然，這就需要我們有忠誠的個人品質；豬場的生產環環相扣，各項生產措施有效的落實，需要的是我們誠實守信的工作態度。激情、創新、嚴謹是我們的工作態度

豬場的工作遠離城市的喧嘩，我們每天從事著比較枯燥、單一的工作，正是激情的企業文化提示我們每天需要保持積極向上的工作態度，在工作中尋找生產上的新突破，不斷取得創新。生豬養殖不是一成不變的，不是把豬養大賣出去就可以了，而是需要考慮料肉比、料價比、動保費用、日增重、成活率等等，我們所追求的是怎么以最小的生產成本創造最大的利潤，這就需要通過工作不斷實踐、分析、總結。人們常說“態度決定一切”，我們的工作需要品格、需要生產技術、需要團隊意識，但更不可缺少激情、創新、嚴謹的工作態度。團結、和諧、包容是我們的團隊意識

現代企業把員工的團隊意識作為一項員工的必備素質。作為一名豬場的管理人員，除了自己本身需要擁有較強的團隊意識外，怎樣提高每位員工的團隊意識，打造具有良好工作氛圍的工作團隊，也成為我們的一項重要工作。所有工作的完成需要的是集體的力量，只有大家心往一處想，勁往一處使了，才能更好地完成我們的工作目標，追求更大的目標，實現我們大家共同的“養豬夢”，使我們每個人都能成為有夢想的養豬人。

這次的上農文化大討論激勵著我用企業價值觀時刻來提醒自己，把企業價值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的踐行者。（作者單位 上海農場畜牧水產公司）

東海輪胎公司舉辦職工小型運動會

東海輪胎公司日前舉行了為期三天的職工小型運動會。本次運動會堅持“增強體質、抗擊流感，加強交流、增進友誼”的原則，吸引了眾多職工參與。

本次運動會共設二大類七個小項目的比賽。運動會的舉辦使職工的凝聚力、向心力得到進一步增強。

（厲 萍）

第一食品舉辦攝影交流活動

為豐富職工業余生活，增進職工之間交流和友誼，第一食品日前組織職工赴上海鮮花港開展攝影交流活動。

此次活動使職工們身心得到了舒緩，以更飽滿的狀態投入到下階段的工作。進一步體現了企業對于職工身心健康的關心和愛護，有效地推動了企業和諧文化的健康發展。（于 嘉）

第三篇：經濟短訊-光明食品集團

輕工外經公司上半年經濟運行情況良好

對下半年工作提出新要求

本報訊 今年以來，面對國內外經濟形勢復雜多變、企業經濟發展困難增多、國內外市場需求下降和企業生產成本上升的雙重壓力，益民集團輕工外經公司緊緊把握“穩增長、轉方式、調結構、惠民生、保穩定”的工作主線，上半年經濟運行總體情況良好，利潤指標完成預算進度，合并主營業務收入完成全年預算的45.31％，合并歸屬母公司的凈利潤完成全年預算的51.9％，其中香港南華公司積極推進和擴大與大連華聯公司的合作項目；合肥永新公司積極拓展與英國聯合利華的業務合作；尼日利亞中國聯合制造公司牢牢把握當地政府對進口商品實施ISO9000質量認證的機遇，上半年取得了主營業務收入同比超過兩位數的增長，歸屬母公司的凈利潤同比增長均超過60％，其中香港南華公司歸屬母公司的凈利潤同比增長達到了161.5％。

外經公司在取得成績的同時，清醒地認識到，其投資企業發展還不平衡，部分企業特別是以出口貿易為主導的企業，受國際經濟低迷、國際市場需求下降、匯率波動、原材料漲價等因素影響，企業生產經營困難；創新能力不足，導致產品結構調整成效難以顯現。對此，輕工外經公司認真總結和查找上半年工作的差距，分析原因，制定措施，奮力突破。下半年重點做好六項工作，一是要多方挖潛實現全年預算指標不動搖；二是要繼續挖掘各類資源，培養投資（并購）項目不放松；三是要堅定信念加快商業模式轉型，尋求經濟發展的新機遇；四是要進一步強化企業的精細化管理，著力提高企業經濟增長的質量和效益；五是要解放思想，轉變觀念，加快人才隊伍的建設；六是要繼續加強安全生產管理工作，保障和改善民生，努力構建和諧企業。（通訊員 吳虞海）

光明米業劍指北國

——光明米業五常、舒蘭、萬昌基地采訪側記

（本報記者

劉東）光明米業重組后的一個重要轉變就是“走出去”。2012年4月光明米業成功收購了安徽槐祥工貿48%的控股權，可新增20萬噸的糧食加工產能，實現了從過去的自產自銷型向“實業+貿易”的市場經營型轉變。今年，光明米業在五常建立了“稻花香”糧源基地，同時在吉林舒蘭市、永吉市新開拓了北國珍禾糧源基地，將光明米業擁有的市場、資金、理念等優勢和糧源基地的資產、基地等優勢相結合，實現生產加工與上海市場的開拓鏈式對接，為光明米業做強做大全面拓寬跑道。

8月20日，在光明米業總裁張國江的帶領下，筆者和上海電視臺、勞動報記者親臨光明米業北國基地，感受稻浪金風，品稻花香米。經過實地采訪，親身感受，記者們由衷地說“北國基地真好！空氣清新，水質清澈，環境清潔”。

走近稻花香

品味真五常

五常市是國家重要的商品糧基地，是全國水稻五強縣之

一、全國水稻田超百萬畝的縣級市之一。五常稻作區是一個三面環山的開口盆地，水稻灌漿到成熟的8、9兩個月，盆地內風和日麗，光照充足，晝夜平均溫差13℃，這個溫差，使水稻成熟期相當集中。五常黑土層的平均厚度達2米，土中含有機物高達10%以上，堪稱“膏腴”之地。五常獨特的地理位置、獨特的氣候條件釀成了五常大米的優秀品質，五常大米成飯，食味清淡略甜，食之棉軟爽口，飯粒表面油光艷麗，食之略粘。五常大米同時擁有“中國地理標志保護產品”、“農產品地理標志證明書商標”和“中國名牌產品”三項桂冠。當地農民說：“即使同一品種采用同一技術，出了五常改到另一地區種植，其米食味品質發生變化”，由此可見，五常大米是獨一無二，不可復制的。

雖然還沒到成熟的季節，但在稻田里可以清晰地看到稻穗顆粒日趨飽滿。與光明米業進行合作的水稻農民專業合作社的李玉雙老人欣喜地說，“今年會是個好收成”。李玉雙是村里有名的水稻大王，他第一個發起成立農民合作社，第一個注冊自己的大米品牌“李玉雙”，第一個帶領鄉親們扛著米袋子外出闖市場。面對上海電視臺記者的采訪，李老漢談起自己近兩年農民角色轉變的故事，眼睛里閃爍著興奮、喜悅和自豪。

李老漢種了半輩子水稻，總結出一套“水稻三超栽培法”，就是超前扣棚、超前育苗、超稀植栽培。用三超栽培法，比普通方法高產10%以上。在李玉雙的帶領下，五常市遠景村的540多公頃水稻，全部施用了有機肥，并用農家生物肥發酵，種植水平高、米質好。“踏踏實實種好糧，帶領農民奔小康，為麥農良品提供優質、健康的有機稻花香大米，讓更多人吃到真正來自五常原產地的好大米”，這就是這位樸實農民的夢想。

傾力打造北國珍禾新基地

吉林省舒蘭市，永吉市，自古就被清朝皇室定為“皇封貢地”，四季分明、晝夜溫差大，是國家一級商品糧基地。舒蘭市平安鎮的平安大米、永吉市萬昌鎮的萬昌大米，米粒晶瑩剔透，清亮如珍珠，煮后香氣四溢，漲份小、粘性大，口感甚佳。

今年，光明米業繼續擴大在東北的糧源基地，在舒蘭市、永吉市新開拓了北國珍禾基地，運用光明米業大米生產加工的優勢設備和技術力量，對北國珍禾糧源基地實施技術輸出、定單收購、專業管理，真正把光明米業的管理經驗滲透到黑土地之中。

五常、舒蘭、萬昌大米糧源地的區位優勢、資源優勢為光明米業實現跨越式發展提供了重要平臺；從糧食基地的建設到域外優質糧源基地的開拓，優勢資源的強強聯合，這是光明米業貫徹“融入全國，服務全國”戰略的具體舉措。

雖然光明米業糧食產業的階段目標是實現100萬噸的銷量，但建立100萬噸的全產業鏈才是未來發展的主要目標。打造國內糧食第一集團軍，建立糧食全產業鏈，擁有“萬頃良田”，光明米業不斷地被豐富、被提升、被詮釋，劍指北國，蓄勢待發，期待光明米業百花齊放的那一天早日到來。

拓展國際化業務 豐富進出口品類 西郊國際首次進口澳大利亞散裝高粱

本報訊

從澳大利亞進口的500噸新產高粱日前進入西郊國際進口交易區，這是西郊國際首次進口散裝高粱。浦江檢驗檢疫局駐西郊國際辦事處的工作人員采用風吸式糧食扦樣器進行采樣，采集到的樣品再進行進一步分揀和檢驗。待檢驗檢疫合格后，這批進口新產高粱將供應給釀酒企業。

目前，進出口業務已成為西郊國際的核心業務之一。西郊國際配有海關、檢驗檢疫、集裝箱堆場、集中大冷庫等進出口貿易功能，同時擁有多項進口農產品資質，更有上海市檢驗檢疫局定點辦公，一站式服務。此次，更將進口業務拓展到糧食領域。今后，西郊國際將與光明米業、益民集團等企業進一步接洽，建立協同、互惠、共贏的長效合作機制，保障糧食穩定供應，承擔起惠民生、保供應、促穩定的社會責任。同時，西郊國際將參與到集團的國際化業務進程中，豐富進出口業務品類，真正做到國際先進、國內一流的現代化農產品交易中心。

（通訊員

鄭艷）

農工商房產推出25周年感恩促銷活動

本報訊

在農工商房產迎來25歲生日之際，為了感恩新老業主25年來的真心陪伴和信任支持，農房集團在全國12個城市的20個項目同期啟動感恩促銷活動，傾情讓利，回饋新老業主。

據了解，本次感恩促銷活動將在上海、昆山、南通、鎮江、張家港、溧陽、建湖、衢州、宿州、南寧、池州、吳江12個城市在售的20個樓盤中統一開展，每個售樓處將統一推出到訪有禮、周末抽獎、簽約抽獎三重針對購房者的活動，讓客戶真真切切享受到實惠。

25年來，農工商房產一直秉承“厚德載物,惟精惟勤；家園即道,信守一生”的品牌理念，穩健發展，不斷創新，“以釘子精神”深入研究客戶、分析客戶，在房屋質量保障的基礎上，從小區環境、戶型設計、鄰里文化中心的建立等方面提升整體品質。經過多年發展，行業地位穩步攀升，獲得全國房地產企業50強。在今年7月發布的《2013上半年房企在滬銷售面積排行榜》上，農工商房產躋身該榜單第四位。

業內人士指出，農工商房產已經以出色的表現“閃耀”整個上半年的中國房地產市場，上海本土房企第一軍團新勢力的形象也已經深入業界，延續上半年的市場熱度和提升能級，農工商房產有望在下半年取得進一步跨越式發展，邁上一個新臺階。（儂文）

長江瑞華公司黃桃登陸第一食品 建立直采基地 確保黃桃質量

本報訊

隨著本月25日長江瑞華公司“黃桃（道）節日”的開節，該公司生產的綠色、優質、時令黃桃將首次走進上海第一食品公司。而今年兩家企業聯手培育的黃桃直采基地，將確保每一只在該食品公司銷售的黃桃100%來自于崇明生態島上的瑞華公司。

瑞華公司的瑞華果園，具有天藍、水潔、地凈得天獨厚的綠色生態環境，是國家AAA級景區，上海市區域特色農產品基地和上海市安全優質信得過果園、上海市科普教育基地，也是上海市集休閑、旅游、采摘體驗、科普教育、果樹認養為一體的現代農業特色綜合展示區。

瑞華果園桃、葡萄系列品種擁有國家綠色認證，果實醇厚、甘甜、水分充足，是都市唯一生態綠島，無污染、綠色無公害的產品基地。

第一食品連鎖發展有限公司在瑞華果園黃桃生產區域建立直采基地，是瑞華公司與上海第一食品連鎖發展有限公司建立生產基地與供應商直采基地的戰略合作伙伴關系的新舉措，凸顯了雙方創新發展，穩中求進，農商結合，雙向互動，充分運用各自優勢資源，促進經濟發展實現共贏的一種農商合作新模式。

通過瑞華公司與第一食品公司的聯手合作，應運而生的黃桃直采基地在提升瑞華公司果品品牌知名度和影響力的同時，也為上海第一食品連鎖發展有限公司掌控優質果品貨源，增強企業的競爭力創造了有利條件。（通訊員 吳成林）

愛森公司全力確保豬肉供應 戰高溫 保生產 送清涼 聚人心

今夏的高溫酷暑，給梅林愛森公司帶來極大考驗，公司既要確保產品供應，更要保證產品質量，在這樣的壓力下，公司上下凝聚力量，增強意識，生產單位勇戰高溫，管理部門頻送清涼，順利度過這一波高溫考驗。

對于養殖業來說，夏季工作條件比其他季節更艱苦不說，豬本身也容易出現各種問題，比如母豬會由于中暑等原因拒絕進食，停止產奶，從而導致小豬缺奶餓死。因此，如何有效地防暑降溫就成為愛森養殖公司順利度夏的關鍵。

早在入夏前，養殖部門就做好應對措施，檢修好所有降溫設施。懷孕母豬舍今年特別安裝了大功率風扇，配合滴水降溫設備降溫，室內溫度控制在33℃以內。后備母豬舍的運動場還專門安裝了防曬網，讓母豬能避免陽光直接照射，獲得充足的運動。對于肉豬，增加了晚上一次投料的飼喂次數，做到少喂多餐，盡量減少炎熱引發的采食量下降等現象的發生。

愛森肉類加工廠的屠宰車間和血豆腐車間是高溫“重災”車間。由于生產工藝的原因，車間溫度通常都在40℃左右，條件非常艱苦。在這樣的環境下，員工們堅持生產，確保產品正常供應。廠領導班子多次動員鼓勁，提升員工安全意識，同時做好輪班安排，隨時關注員工工作狀況。

愛森公司非常關心基層員工的高溫生產作業情況，并有針對性地做出了應對措施。養殖公司改變作息時間，避免高溫時間段作業。公司工會還為養殖基地和加工廠兩個高溫車間的員工購買了鹽汽水、花露水、防暑藥品等勞防物品。

愛森公司領導頻赴生產經營一線慰問。為工作時間在夜晚到凌晨的批發市場營業部的員工送去防暑降溫用品；為加工廠兩大高溫車間送去了慰問信和特別津貼；同時，奔赴江蘇大豐的牧場建設現場進行高溫慰問，叮囑工人們要特別注意生產安全，嚴防事故的發生，防止中暑等不適狀況。

截至目前，愛森公司的生產狀況比較穩定，產品質量也繼續得到保證。

（通訊員 王雁）

【經濟短訊】

糖酒英茂景罕糖廠產品獲八項榮譽

本報訊 2012/2013榨季全國糖酒精系列產品質量監督檢驗結果揭曉。糖酒集團云南德宏英茂糖業有限公司景罕糖廠一、二系列生產的英茂牌一級白砂糖經全國糖業質量監督檢驗系統計分，雙雙榮獲產品質量優秀獎和連續三年質量名列前茅；英茂牌精制白砂糖經全國糖業質量監督檢驗系統計分榮獲產品質量優秀獎和連續三年質量名列前茅；英茂牌普通級食用酒精經全國糖業質量監督檢驗評分榮獲產品質量優秀獎和連續三年質量名列前茅。（通訊員 陳昌發）五四“心心”牌有機葡萄包攬 “四金”

本報訊

五四有限公司“心心”牌有機葡萄日前在“2013年上海市優質葡萄評比”活動中，從參評的43家企業中脫穎而出，分別包攬“夏黑、醉金香、巨玫瑰、巨峰”四個品種“金獎”，成為參評企業中唯一奪得“全滿貫”的企業。

上海市優質葡萄評比每兩年舉行一次，參加評比的單位均為上海市果品生產企業和果品專業合作社，旨在提高果農質量意識與品牌意識，加快標準果園的創建步伐，全面推進上海果樹產業發展。（通訊員 彭蓮花）

第四篇：工資集體協商-光明食品集團

五年來，集團各級工會做好廠務公開、工資集體協商、職代會巡視等工作

推進企業民主管理

發揮維權基本職責

五年來，光明食品集團工會堅持以推進企業民主管理、發揮維權基本職責為目標，開展了大量的工作，維護了職工的各項合法權益。

一方面以集體協商、職代會制度為平臺，切實完善表達和維護職工權益機制。每年初，集團工會就新一輪集體合同和女職工專項集體合同中有關需補充和完善的條款與集團行政進行平等協商。企業每一至兩年對女職工（含下崗、協保女職工）進行一次婦科普查工作，對45周歲（包括45周歲）以上女職工確保一年一次婦科普查工作。2010的協商內容就包括了創建勞動關系和諧企業的達標要求、加強企業民主管理制度的功能建設、提高在崗職工年人均工資水平增長幅度、啟動一線班組長素質教育工程等。今年年初的協商內容更加強調了一線員工工資收入增長、增加對協保人員的關心力度等內容。堅持企業效益增長和職工收入提高的聯動機制，利潤年均增長率超過15％的企業，職工人均收入水平年均增長幅度應在10％以上；利潤年均增長率超過20％的企業，職工人均收入水平年均增長幅度可以更高一些。一線職工工資增長幅度一般應不低于本企業職工工資平均增長幅度。企業經營者收入的增長幅度一般不得高于企業職工工資增長幅度。困難企業低收入職工的工資增長不得低于CPI指數的增長幅度。為了進一步加強對協保人員的關心，每年年中增加一次性幫困金200元。集團工會主要領導去年十月份出席了全總副主席在滬召開的調研匯報會，并代表上海產業工會就集團工資集體協商開展情況向全總領導作了專題匯報。

另一方面以職工顧問團為核心，積極發揮一線員工參政議政的主人翁作用。集團工會定期組織召開職工顧問團座談會，來自基層不同行業和崗位的15位顧問團成員，在調查研究的基礎上，不僅對就本單位的發展和民生利益問題，而且對集團的戰略規劃、品牌提升、內部產業鏈資源共享、人才隊伍建設以及員工培訓和生活改善等問題予以積極關注。集團黨委書記、董事長王宗南，集團總裁曹樹民多次到會傾聽來自一線顧問團成員的心聲。就顧問團成員提出的建議和意見，集團工會及時會同總部有關部室逐條地研究解決方案，并將處理結果全部與顧問團成員進行反饋。

在各級工會的不斷努力下，集團系統內集體合同制度得到進一步完善，合同的簽訂、履行、管理和監督工作到位，工資集體協商推行面及協商內容進一步擴大、完善，以職代會為基本載體的企業民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權利和經濟利益，職代會代表對重點項目、亮點工程的巡視制度已形成長效機制。連續五年開展的廠務公開工作也呈現出越來越深入的良好趨勢，各單位民主管理、職代會制度建設和黨風廉政建設日益完善，職工董監事工作逐步推行，三重一大制度和職代會評議干部制度得到了廣泛開展。2010年10月下旬，由集團黨委副書記、工會主席周海鳴、集團紀委書記張大鳴、集團黨委委員、組織部長馬勇健帶隊組成三個檢查小組下基層進行廠務公開民主管理工作專項檢查，檢查通過抽查的方式進行，即每個檢查組在本組被檢查的單位中選擇一家子公司及其下屬企業作為現場檢查點，進行實地專題調研（聽取匯報、查看資料），其他的被檢查單位參加調研檢查并對本單位廠務公開民主管理工作情況進行匯報交流。集團紀委、組織部和工會參與調研并進行點評，起到了互相學習互相監督的作用。

益民集團工會牢固樹立并認真落實“以職工為本,主動依法科學維權”的社會主義工會維權觀,堅持源頭參與。他們建立工資集體協商制度，增強企業效益與職工收入的聯動效應。《益民集團工資集體協商專項協議》明確在崗職工最低工資高于上海最低工資標準；對所屬國有及國有控股企業根據其生產經營、贏利能力、職工上工資水平分別提出不同的工資增長幅度及確保一線職工收入增長原則；提出經營者在重視企業發展的同時要重視職工收入的提高等規定。尤其在金融危機背景下，保護了職工經濟利益。五年來，隨著集團經濟發展不斷加快，職工收入也實現了穩步增長。國有及國有控股企業全部職工人均年平均增幅達12.3%。

煙糖集團工會方和行政方在雙方協商過程中，工會把職工群眾最關注的熱點、想法、期盼，積極向行政方反映，并表達工會的意見。同時工會也了解企業行政領導對企業的戰略設想、經濟發展趨勢、所碰到的問題等等方面的想法，通過協商達到理解。他們首次以職代會提案方式確定全體職工工資增長比率。去年以來，由于物價指數的增長，職工群眾對工資增長的期望越來越迫切，工會及時將職工的呼聲，反映給集團總裁，為了不影響不降低因物價指數的上漲而造成職工的生活水平下降，集團確定每年初根據上年底國家公布的物價上漲指數，除領導班子及中層干部以外，一線職工普增工資，年底根據各企業經濟效益增長情況再確定工資增長比率。為了使集體協商的約定，更具法律效果，今年初煙糖工會以提案的方式，經職代會表決通過，將協商的約定固化下來。今年1月份，按照CPI物價增長指數，一線職工普增5%工資。煙糖集團工會制訂托底政策，解決一線職工低收入問題。一線職工中，如門衛、清潔工等崗位，這些職工基本上屬于工作能力不強，但能踏實工作，工資收入盡管高于全市最低收入線，但每月到手也還不到2000元。集團考慮要切實提高一線職工低收入者的收入水平，善待一線職工，要從長遠發展、價值取向的內涵，去關愛職工，真正體現和諧煙糖、幸福煙糖，目前，集團工會與人力資源部研究制訂一線職工最低收入的托底政策，真正使煙糖的發展成果與職工共享。

長江總公司堅持廠務公開制度。總公司行政及基層企業，通過職代會將職教經費、安措資金、招待費用的使用情況、企業的經營情況和工作目標措施向職代會作詳細匯報；按照“有人管、有方案、有程序、有掛鉤、有考核、有監管”的原則，進一步規范了領導班子和基層單位經營者收入的公開。每年組織職代表、工代表、黨代表對總經理工作報告中的實事工程建設情況等進行聯合巡視，并將巡視情況向全體代表匯報。長江總公司工會通過落實職代會提案制度、職代會代表的巡視制度，完善職代會閉會期間的作用，逐步形成從職工代表提案、巡視到大會審議制定相關制度的科學流程。

川東農場工會聯合農場行政，成立了集體協商委員會，正在制定《上海市川東農場集體協商辦法》，對集體合同、女職工特殊權益專項集體合同、工資集體協商等進行協商，使川東農場的民主管理制度邁上新臺階。今年年初，川東農場召開一屆四次職代會，審議、通過《川東農場集體協商辦法》、《集體合同》和《女工專項保護集體合同》，簽訂了《集體合同》和《女工專項保護集體合同》。此舉突顯了川東農場民主制度邁上了新的臺階，使平等協商制度作為一項構建和諧勞動關系的有效制度在川東農場得到了進一步的確認。

海博股份工會充分利用職工代表大會這個平臺，堅持每年召開一次職工代表大會，其中，請職工代表以企業主人的身份發表意見和建議，通過后再予實施。在廠務公開的多樣性、靈活性等方面，他們進行了深入探索，設立了形式多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司有一支由一線員工組成的總經理顧問團，由總經理和顧問團成員直面商議公司大事，公司推出的一系列管理創新和舉措，不少是聽取顧問團會議的建議后被列入為駕駛員辦實事予以落實的。在基層單位場區內設立了職工集思箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業網站上設立專欄，歡迎廣大職工針對經營管理工作、職工福利待遇、企業規章制度等踴躍留言。

海豐總公司積極探索職工參與企業民主管理形式，落實巡視制，組織開展黨代表、職代表巡視活動。職工代表們通過觀看項目現場、聽取項目匯報、審閱項目建設文檔、詢問有關問題、綜合評價等，對該項目進行了全面深入的了解。項目建設單位主要領導親自向職工代表們匯報整個工程實施、進展、審核驗收等建設情況，認真回答職工代表們提出的問題，對職工代表們提出的意見或建議虛心采納并作出改進部署。

光明乳業以集體協商、職代會制度為平臺，切實完善表達和維護職工權益機制。2008至2009年，整個經濟大環境出現了較大的困難。在工資協商過程中，行政和工會方進行充分討論。最終，在雙方共同努力下，公司做到了一不減薪、二不裁員、三不減福利，為職工的工作和生活穩定提供了良好的基礎。集體合同、工資協議的平等協商機制在公司下屬各獨立法人單位實現全覆蓋。以乳品四廠為例，職工（包括外來務工者）工資月收入高于當年上海市平均工資月收入水平，在增資幅度方面也根據水漲船高的原理，使職工普遍享受到企業增資的實惠，平均增幅在7%左右，員工們基本滿意。

農房集團借助職工代表大會這個平臺實行民主決策、加強企業管理、協調勞動關系，從而調動職工積極性，力求成為職工的代言人、職工的貼心人。通過完善《集體合同》、《工資集體協議》和《女職工專項集體合同》，規范經營者的收入，改進了考核的方案，按照不同的產業、不同的規模確立基本基數，把職工工資的增長列入對經營者的考核指標中，并積極探索職工利益與企業效益聯動機制，增強職工薪酬分配的透明度，努力縮小干部員工收入絕對數的差距，讓職工共享企業發展的成果。集團工資集體協商建制率達到100%。

五四有限公司職工民主管理工作基本形成了以職工代表大會為主要形式，以職工代表溝通機制、集體平等協商機制、職工代表巡視機制、實事項目征集機制、合理化建議等為輔的職工民主管理制度，支持職工參與管理，維護職工合法權益。主要形式一是有職代會制度；二是有職工代表溝通機制，由職工代表定期收集職工“最關心、最直接、最現實”的熱點問題以及對公司經濟發展、體制改革、企業管理、干部作風、群眾生活等各方面呼聲和意見；三是有平等協調集體合同制度，結合實際，工會通過與行政積極協商，確保了每兩年職代會上集體合同的簽定；四是有職工（黨）代表巡視視察工作機制；五是有試點職工董（監）事制度。（龔軒）

忠誠黨的事業

發揮引領作用

——記廣西上上糖業有限公司黨委書記、董事長翁躍庭

上海市糖業煙酒（集團）有限公司翁躍庭同志是較早外派的黨員干部之一。從2004年開始，他就擔任廣西上上糖業董事長，2009年8月，由于組織上的需要，他又兼任上上糖業公司黨委書記一職。多年來，翁躍庭積極發揚共產黨員先鋒模范作用,牢記為人民服務宗旨,加強企業黨建工作,關愛民生,重視企業文化建設,并能站在糖業產業發展戰略的高度，密切關注市場的變化、競爭形勢的變化和經營環境的變化，并根據變化不斷調整企業的定位，調整企業的經營戰略，使企業感應變化、順應變化、適應變化，贏得先機，為企業又好又快發展作出了貢獻。

上上公司的每一項發展都無不包含著翁躍庭的一份辛勞，無不傾注著他的一份智慧，無不浸透著他的辛勤汗水。體現了一名共產黨員的高尚境界。多年來，他始終把組織的安排、事業的需要作為實現自身價值的行動指南。2003年，當組織再次委派他到邊遠地區工作時，他二話沒說，表示堅決服從組織安排，一定不辜負組織的重托。當時廠區宿舍樓內沒有自來水，洗衣、洗澡都很困難，而且用的是井水，水質又差，眼看著帶去的白襯衣一件件都變成了黃襯衣。這種生活條件也曾經給他帶來許多煩惱，家人的埋怨、親朋的疏遠令翁躍庭處在兩難之中。但是他沒有被困難所嚇倒，他說：白襯衣變黃了以后可以不穿白襯衣，生活依舊可以過下去，如果工作意志變“黃”了，就讓你失去創業的機會，所以我們必須抓住這一機遇，把眼前的工作做好，這樣才能對得起組織的信任，對得起家人的關愛，對得起自己的辛勞。

廣西上上糖業公司的班子成員來自不同的地區，既有當地本土的人員，又有廣西其他地區的人員，也有上海委派的其他同志。由于所處的地域、文化背景、思想觀念不同，難免會出現工作想法上的不一致。作為企業領導班子的帶頭人，翁躍庭深知加強班子團隊建設至關重要。他注重工作方法，注重調查研究，經常會同有關高層領導到農村田頭搞調研，實地了解農民種植甘蔗的情況和甘蔗新品種的推廣情況，掌握每年甘蔗生長的第一手資料；經常到生產車間了解生產情況，在領導班子討論研究一些比較重要的工作時，他都能作出準確的判斷和決策，贏得班子成員的信賴；對個別成員的不同意見和不同想法，他總會耐心細致地去引導，幫助他們提高思想認識。

在2008至2009年榨季中，受全球金融危機影響，全國糖市進入“嚴冬”，企業的生產經營陷入重大危機當中。面對嚴峻的形勢，翁躍庭臨危不亂，指揮若定。為了統一思想，形成合力，他及時向全體員工發出了“隨時保持高度的危機意識，同舟共濟，共度難關”的號召，同時制定了“煉好內功，嚴控成本，度過嚴冬”的策略。在他的正確領導下，2008年至2009年榨季生產取得了多項重大突破，一是創下開榨后30小時內出一級糖的紀錄，結束了以往出多次擦罐糖后才出一級白砂糖的歷史；二是日產糖量和班產一級白砂糖量均突破歷史最高水平；三是實現在高榨量的條件下，降低赤砂糖的生產比例，色值130IU以下的一級白砂糖比率達到了77%，創歷史最好水平；四是實現榨季噸糖含稅成本比前一榨季同比降低289.30元。

正是由于翁躍庭在經濟工作、黨建工作上做了大量卓有成效的探索和實踐，上上糖業幾年來被授予“廣西重點企業”、“ 廣西企業100強”、“廣西優秀企業”、“廣西文明單位”、“廣西五一勞動獎狀”、“防城港市強優工業企業”等20多個榮譽稱號，贏得了“東西部合作的成功典范”的美譽。2009年，翁躍庭本人也再次被授予“廣西優秀企業家”榮譽稱號。

第五篇：胡蘿卜的微笑-光明食品集團

“胡蘿卜”的微笑 ——記光明豐收節志愿者

○朱楊梅

崇明光明豐收節期間，在光明米業公司躍進、長江基地有這樣的一群年輕人，他們身穿橙色的體恤衫，大家親切地稱他們為 “胡蘿卜”。無論是在收割現場、米業加工中心，還是在農產品集成展廳，到處都可以看見他們和藹可親的笑臉。這支80多人的隊伍分別來自光明米業躍進基地、長江基地和總部，在豐收節活動現場，他們用行動詮釋著“我參與、我快樂”的豐收節志愿者口號。

楊衛國是躍進基地的 “胡蘿卜”志愿者組織者。他從細節入手，收集和翻閱了崇明寶島人文歷史背景和光明米業躍進現代農業的沿革，并逐一摘錄整理，編入自己的導游詞中。有些天氣候異常，天空飄著小雨，但他仍身著雨衣，熱情地為旅游大巴指引方向，為游客解說豐收節景點情況；他對待游客熱情，有禮貌，有問必答，有求必應。一句句“爺爺、奶奶，請當心臺階”、“叔叔，阿姨，有什么不明白的，問我就好。”……親切的話語溫暖著每一名游客的心田。

她叫袁玲花，是長江基地的一名志愿者代表。為更好地服務游客，她積極參加業務培訓，隨身帶著筆記本，到哪里看到或聽到有用的知識，她就馬上記錄下來，不斷豐富自己的講解內容，并根據不同游客的需要，整理不同的講解詞，做到“因人施講”，同時，她還不斷探索講解方法和技巧，虛心向同事請教，與同事切磋，使自己講解藝術日臻完善，受到了游客的好評和大家的認可。

蘇暉，來自于總部的志愿者，每個雙休日她都風雨無阻地積極參加志愿者導購服務活動，宣傳光明米業品牌等便民利民的特色志愿服務工作。一位老年游客來到農產品展示廳，當他看到種類繁多的大米，不知哪個品種適合自己，蘇暉二話沒說，根據老人的要求，十分熱心地給他介紹了每個品種的特性，并請老人試吃每個品種煮成的米飯。老人驚喜地贊道:“小姑娘真好”!

小姑娘馬函清穿上志愿者服裝，用質樸的微笑、誠摯的心參與到旅游接待工作中。雖然家住上海市區，距離崇明有點遠，但這不能阻擋她做志愿者的熱情。她連續兩個周末坐2個多小時的公交車，到崇明基地擔任志愿者。她說：“距離不是問題，豐收節是公司的大事情，我們每個人都要盡一份力。志愿服務已經成為我的精神追求，能為公司盡一份力，我感覺到很光榮！”

像這樣的志愿者還有很多，他們主動放棄周末休息時間，用微笑詮釋著光明米業的品牌形象，在豐收節活動中揮灑汗水，熱忱服務，用積極向上的精神風貌和文明周到的服務贏得了游客們嘖嘖稱道。他們用自己的實際行動為光明米業的旗幟上增添了一抹亮麗的色彩！（作者單位

光明米業公司）

在路上 ○姚 瑾

“看時光飛逝，我祈禱明天，每個小小夢想能夠慢慢實現，我是如此平凡，卻又如此幸運，我要說聲謝謝你糖酒，謝謝你金楓，在我生命中的每一天……”

清晨，走在上班的路上，忽然間聽到這首歌的旋律，伴著它的節奏,我由衷地唱出了這段歌詞,我平靜的心掀起了一陣陣波瀾，久久不能平靜。

是的，我是幸運的。到今天,3年零8個月，1335天，這是我來到“金楓”這個大家庭的時間。一路走來，每一天我都在感受著大家庭帶給我的溫暖，每一刻我都在享受著大家庭帶給我的感動。此時此刻的我，沒有豪言壯語，有的只是對這個大家庭深深的眷戀與依賴。在大家庭的關愛和呵護下，我學會了堅強，能坦然面對生活中的得與失、成與敗；我更懂得了感恩，懂得了珍惜；我慢慢地長大、成熟……

班車來了。一如既往，班車徐徐開動，靠窗而座，望著窗外的景色，猛然讓我有一種心曠神怡的感覺。

身為年輕的一代“金楓人”，驕傲和自豪寫滿我的心。“金楓人”用勤勞與智慧創造了一個又一個輝煌，一代又一代的“金楓人”親眼見證了這個大家庭由弱小到強大的歷程，風風雨雨，多少悲壯，多少感動，多少輝煌，多少坎坷，而他們卻從來沒有想過停下前進的腳步。

看，從當初的手工小作坊操作到如今的10萬噸新型高品質黃酒技術改造配套項目的拔地而起；

聽，那一排排琳瑯滿目的“作品”伴隨著玻璃“呯呯嗙嗙”的撞擊聲，對于“金楓人”來說，那是一曲曲多么美妙動人的伴奏聲。

是的，我是幸福的。我感受著成長的滋味，這一路，那似酸似甜，似悲涼又似快樂的感覺縈繞著我，我在大家庭翅膀的呵護下，慢慢地飛，慢慢地飛，直到永遠永遠……

“小姚，下車啦！”

猛然回過神，原來班車到達目的地了。嶄新的一天又將開始，于是我加快了腳步，朝著那幢熟悉地大樓走去……

(作者單位

糖酒集團石庫門公司)

“11·15”火災事故周年感想

○李 冰

2011年11月15日，距上海膠州路大火已過去整整一年。回想起來，當時的情形還歷歷在目，火焰吞噬了整幢大樓，也帶走了許多無辜的生命。生命有時真的就是那么脆弱。

事故的起因是無證人員違規施工。也正是一點小小的火星才造成了現在的殘垣破墟，才有那么多人無家可歸。這些事實再次告訴我們“千里之堤，毀于蟻穴”，一點小小的疏忽都可能釀成大禍。所以不管做什么事都要認真仔細，每個步驟都要嚴格審核。

建筑行業不比其他的行業，計算失誤、操作失誤、施工疏忽等都可能造成很嚴重的后果。這一年來，我們認真總結經驗，吸取教訓，在施工管理過程中嚴格按照有關規范規定以及公司規章制度的要求，從每個人開始都要做到嚴格要求，加強落實“自查、互查、抽查、巡查、檢查”制度。從拿到施工圖紙開始，認真審圖；施工放樣時，嚴格按圖紙尺寸及施工方案要求進行；對結構構件的尺寸和配筋仔細復查，做到不合格不繼續施工；在施工質量資料及安全資料上，做到每個過程都留下痕跡，記好施工日記，做好各種資料收集、留底、備案等工作。

為了大家的生命和財富安全，為了不再發生類似“11·15”火災的事故，讓我們大家都從我做起，做一個嚴格律己、對社會負責、對生命負責的人。（作者單位 星火房地產公司）

童心向黨 同聲歡唱

冠生園協辦上海市未成年人歌詠活動

由市委宣傳部、市文明辦、市教委、團市委、市婦聯等聯合舉辦、益民集團冠生園大白兔品牌冠名的“童心向黨，同聲歡唱”——上海市未成年人歌詠活動，日前在中福會少年宮小伙伴劇場舉行閉幕儀式。

本次歌詠活動自5月份開展以來，歷時6個月，在全市中小學生中廣泛開展，經過層層選拔，由各區縣推薦的18支參賽隊伍脫穎而出。活動開幕式和閉幕式上，由松江實驗學校的學生們表演的“快樂的大白兔”受到了全場好評。

“快樂的大白兔”由軍旅詞作家薛錫祥作詞，上海音樂家協會兒童專業委員會副會長侯小聲作曲，并作為本次活動新創作的一批歌頌黨、歌頌祖國、歌頌美好時代、反映校園生活和成長歷程的優秀少年兒童新歌，與紅色經典歌曲一起作為活動推薦歌，在全市中小學生中廣為傳唱。（王詣羿）

朝中措·海豐調研 ○張永泉

登高瞭望海朦朧，精塘連晴空。林下蛋雞萬羽，東灘集成可頌。蘇北地主，一園落定，兩翼生風。更喜激情涌動，鼓舞隨行衰翁。

（作者單位 集團總部）

企業文化有力量 ○周頌魯

近期，讀了一份光明食品集團本經濟發展的材料，其中有關企業文化方面的內容引起了我的興趣，仔細回味，充分感受到了企業文化的力量。

集團將企業文化融進員工隊伍的建設，不僅建立了短期培訓長期化、培訓內容模塊化的人材培訓體系。還進一步深化“創先優爭”工作，開展了集團系統“兩優一先”的評比表彰系列活動，起到了學習先進、爭創一流、凝聚人心的作用，為實現集團的騰飛打下了堅實的基礎。集團注重并積極推進品牌建設。今年以來，“和”酒、“城隍”珠寶榮獲了“中國馳名商標”的稱號，“宏盾”、“盾牌”獲得了“上海名牌”、“上海市著名商標”的稱號。使集團擁有的國家級榮譽品牌達到了12項次、市級榮譽品牌77項次。這是面向全市、乃至全國的自我展示和推介！與此同時，集團牢牢抓住各種博覽會、展銷會的機會，做好“老字號”和“品牌食品”的參展工作，宣傳“老字號”，加強了“老字號”的傳承和創新，提升了企業的軟實力。集團還通過亞游會、上海旅游節、上海購物節等多個文化平臺，抓住機遇，乘勢而上，進一步擴大了在本市重大營銷活動中的影響，提升了集團的整體形象……當然，集團在企業文化方面所做的工作還有許多，這里就不一一細說了。總之，企業文化有力量，它塑造了集團的品質和靈魂，提升了集團的知名度和競爭力，有力地推動了集團的科學發展。

此刻，我想起毛澤東同志說過的一句話，“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊。”同樣，一個企業如果沒有文化作為支撐，一定會比愚蠢更可怕。我們期待文化能常駐企業，更期盼“光明”文化永葆活力。

五十年后的巧遇 ——我和邢燕子的故事

○莊孟岳

故事發生已快一年了，每當我把這件事告訴新疆和上海農墾的老朋友時，他們都“嘖嘖”稱奇，鼓勵我把它寫下來，把這人間巧遇告訴大家。

我這一生從事“農”字頭工作，竟是受50年前一篇通訊和一首詩歌的影響，而50年后，我與這位通訊和詩歌中所頌揚的主人公奇跡般地相遇了。

說起邢燕子，大家都知道是毛主席、黨中央在六十年代樹立起來的上山下鄉知識青年的標兵。1960年9月2日人民日報發表長篇通訊《邢燕子發奮圖強建設農村》，同年9月17日《中國青年報》又發表郭沫若的長詩《邢燕子歌》。我當時正在上海讀初中，當年10月的一節作文課，老師要我們寫一篇作文《我的理想》，我當時就把我讀邢燕子事跡后的感想，寫下了《我的理想——向邢燕子學習，到廣闊天地去》。想不到老師批閱后在全班表揚我有獨立思考的精神，并在11月份學校黑板報上登了我的這篇作文。當時有的同學不解地問我：“在上海好好的，怎么還想到廣闊天地去？”我的回答是：“好兒女志在四方！”

1963年7月，我主動報名參加支援新疆生產建設兵團的建設，當時小東門街道辦事處在滬南電影院召開支疆知識青年表決心大會，我在會上激情昂揚地表了決心：“向邢燕子姐姐學習，到邊疆去，為祖國的軍墾事業作出自己的貢獻。”當年8月9日，16歲的我和300余名同伴乘上奔赴新疆的列車，十天后到達地處塔里木河南岸的勝利十六場（后改為十三團）八連，并當上了七班班長。

從此，我和“農”字結了一輩子的緣，在農一師當過拖拉機駕駛員、會計，還當過文教、宣教干事；1982年2月調到江蘇大豐后，在海豐農場當過農業工人、宣傳科干部、大豐人民法院海豐農場法庭法官；后又調至上海蘆潮港農場擔任宣傳干部和農場所屬康琳公司干部直至退休。

2010年11月，正是我當年寫的向邢燕子學習作文五十年，奇跡發生了。11月13日，地處上海奉賢區海灣鎮的上海知青廣場舉行落成典禮，我獲邀參加。當我來到知青廣場后，在落成典禮主席臺上看到50年前我心中的榜樣——天津知青、當年在河北省寶坻縣司家莊務農、組織七名女青年成立“燕子突擊隊”的帶頭人邢燕子同志，心情十分激動，浮想聯翩：正是她50年前的先進事跡，促成我一生在農墾崗位上奮斗，現在還能見到真實的她，不是太巧了嗎？雖然現在我們都老了，但是革命精神卻永遠年輕，正如當年郭沫若詩歌中所言：“青春獻農村，青春永不老。”走上這條務農路，我永不后悔！

落成典禮一結束，當邢燕子還在參觀知青墻的時候，我正好也在她的旁側參觀，一見她過來，我馬上走上前去和她握手，說：“邢大姐，你是我的榜樣，我16歲就走上支邊務農之路啊！”邢燕子謙虛地答道：“當年大家都是響應毛主席黨中央的號召，我們走的是一條為國爭光的路啊！”接著她欣然答應在人群中與我合影，兩位老人終于留下了50年后巧遇的感人一幕。（作者系東海總公司退休干部）