第一篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

“ 一招先，吃遍天”企業(yè)文化培訓(xùn)心得

在最近的企業(yè)文化培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了一篇文章叫“一招先，吃遍天”。

初聽到這樣的一個(gè)題目，我心中充滿了好奇，人都常說“藝不壓身”人生在世，學(xué)到的知識(shí)、技能應(yīng)該是越到越好，如果僅僅是有一樣本領(lǐng)，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，要想立足，那會(huì)是相當(dāng)?shù)睦щy。君不見，當(dāng)今的大學(xué)生，在學(xué)校里爭(zhēng)分奪秒的學(xué)習(xí)，去考取各種各樣的資格證書——駕駛證、微機(jī)證、會(huì)計(jì)證，等等，諸如此類。不正是想在大學(xué)里獲得幾招先，然后在畢業(yè)以后尋找工作才有更多的機(jī)遇和先機(jī)嗎？而李雨濃總裁確提出了這樣的一句口號(hào)，可真是讓人大惑不解。

隨著學(xué)習(xí)的不斷深入，我慢慢明白了李雨濃總裁的用意所在，他的一招鮮，其實(shí)更多的指的是企業(yè)的核心能力。核心能力即企業(yè)不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的那部分能力。只有具備了某一核心能力，形成局部資源壟斷，才能使企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)軍者。無出其右。

所以企業(yè)需要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，尋找自身特點(diǎn)，形成差異性德產(chǎn)品，持續(xù)將其做窄、做深，才有可能在某一個(gè)層面形成壟斷。建立自己獨(dú)特的價(jià)值。

而盲目創(chuàng)新只是對(duì)資源的不斷浪費(fèi)，所以我們應(yīng)該深入挖掘自己的企業(yè)文化的內(nèi)涵，想清楚，自己適合做什么，什么才是自己的品牌產(chǎn)品，什么才是自己有別于其它企業(yè)的地方。找準(zhǔn)了自己的位置，然后在已有基礎(chǔ)上進(jìn)行豐富才是有效的創(chuàng)新。

具體到我們新天際教育，我們的一招鮮是什么？小班？一對(duì)一？一對(duì)二？這些是所有的課外輔導(dǎo)學(xué)校都具備的產(chǎn)品，如果我們用這些來打敗自己的對(duì)手，無異于天方夜譚。在課外輔導(dǎo)這個(gè)龐大的市場(chǎng)面前，在暴利的驅(qū)使下，越來越多的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)。在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果沒有自己的一招鮮，想要立于不敗之地，想要做課外輔導(dǎo)的領(lǐng)頭羊，無異于癡人說夢(mèng)。那么我們的一招鮮是什么？什么才是我們的殺手锏，讓眾多的家長(zhǎng)能夠在眾多的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中慧眼識(shí)珠，情有獨(dú)鐘，而舍我其誰(shuí)？是我們的金牌教練模式，是我們的心理輔導(dǎo)。

在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的前提下，學(xué)生的升學(xué)壓力也越來越大，學(xué)生的心理健康也越來越不容忽視，好多學(xué)生雖然平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)很出色，但是當(dāng)面臨考試的時(shí)候，因?yàn)樾睦韷毫Υ螅睦硭刭|(zhì)過低，不能發(fā)揮出應(yīng)有的水平而抱憾終身。社會(huì)、學(xué)校、家庭、學(xué)生都意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以好多的學(xué)校都設(shè)置了心理課堂。但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的需求。

我們新天際就是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，開始建設(shè)心理沙盤，金牌教練進(jìn)行心理輔導(dǎo)，適時(shí)解壓。這在全市是獨(dú)一無二的，也是我們真正的一招鮮。是我們立于不敗之地的法寶。

正如李雨濃先生所說，吃遍天的前提是真的有一招可以拿得出手，可以傲視群雄。所以我們新天際也會(huì)審視自己到底有哪些優(yōu)勢(shì)，然后做大，做強(qiáng)。成為真正屬于自己的一招鮮，真正在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第二篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得 以身作則做企業(yè)文化的踐行者

彭 寧

4月27日至4月28日，新華保險(xiǎn)陜西分公司在延煉大酒店舉辦了全省企業(yè)文化種子講師培訓(xùn)班，作為其中一員我有幸參加本次培訓(xùn)，在整個(gè)學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)一個(gè)再次重新出發(fā)的上市企業(yè)的深遠(yuǎn)意義。

在學(xué)習(xí)中，通過王建軍總深入淺出的講解，案例的分析，公司歷程的再次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)風(fēng)雨新華十五年又再次有了深刻的認(rèn)識(shí)，通過新華的五大致勝之道，1.戰(zhàn)略制勝，2.文化制勝，3.服務(wù)制勝，4.整體制勝，5.細(xì)節(jié)制勝，堅(jiān)定了我們推廣新華特有的企業(yè)文化的信心，康典董事長(zhǎng)要求文化建設(shè)要堅(jiān)持與公司的戰(zhàn)略選擇、追求目標(biāo)的實(shí)踐路徑、人才戰(zhàn)略、員工思想意識(shí)、行為規(guī)范的統(tǒng)一與同化的結(jié)合與密切聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮公司文化在引導(dǎo)發(fā)展方向、同化員工思想以及凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同追求目標(biāo)上的應(yīng)有作用。公司上下要共同思考，共同努力打造出公司鮮明、準(zhǔn)確、實(shí)用的文化體系。我們要將企業(yè)文化建設(shè)從戰(zhàn)略的高度去理解和實(shí)踐，把文化因素注入到經(jīng)營(yíng)管理過程中，達(dá)到員工的思想意識(shí)和行為舉止與公司價(jià)值主張一致。在培訓(xùn)班的學(xué)院通過集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化過程，大家圍繞企業(yè)文化理念分別談了個(gè)人的心得體會(huì)，盡管還需要進(jìn)一步的強(qiáng)力滲透，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)還需要更進(jìn)一步提高，但是在公司大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)所帶來的深遠(yuǎn)意義上大家達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

第二部分，公司構(gòu)建了企業(yè)文化推廣的五大步驟，首先要從自身做起，嚴(yán)格要求自己的工作行為規(guī)范，以“誠(chéng)信、責(zé)任、公平、創(chuàng)新、進(jìn)取”來建立健康統(tǒng)一的價(jià)值觀，以“簡(jiǎn)單、客觀、協(xié)作、責(zé)任”來約束自己的工作行為，企業(yè)文化引導(dǎo)和指明了我們今后的工作方向，明確了奮斗目標(biāo)。2011年公司成功上市后的發(fā)展規(guī)模和格局需要我們的思想和行為與時(shí)俱進(jìn)，迫切需要公司文化的引領(lǐng)和激勵(lì)，以健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工進(jìn)行由表及里的意識(shí)統(tǒng)一和精神提升，充分體現(xiàn)出新華人良好的文化素養(yǎng)和職業(yè)精神，以及對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的不懈追求，激發(fā)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓公司充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

我們要以企業(yè)文化來規(guī)范自己的行為、更新思想觀念、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，鍛造責(zé)任心和強(qiáng)化執(zhí)行力，建立快捷高效的工作作風(fēng)，以適應(yīng)公司發(fā)展節(jié)奏和要求。增強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)的使命感，要以為為客戶提供幸福生活的保障；為股東貢獻(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，為員工創(chuàng)造成就自我的機(jī)會(huì)；為社會(huì)增添和諧安寧的力量為己任。真正認(rèn)識(shí)和深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的引導(dǎo)、激勵(lì)作用，并將此貫穿和運(yùn)用到日常的工作當(dāng)中，并以企業(yè)文化為指引，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)、思想境界，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度履行我們的崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，做中國(guó)最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)是我們不懈追求的遠(yuǎn)景，萬(wàn)人企業(yè)靠文化的指引才能凝聚人心，才能匯聚智慧，才能留住人才，這種文化意識(shí)滲透到每一位員工的工作習(xí)慣之中才是我們作為全省講師的責(zé)任，作為一個(gè)文化的傳播者這是榮譽(yù)也是責(zé)任。

2012

新華保險(xiǎn)漢中中支 彭寧 年5月2日

第三篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)文化培訓(xùn)心得

時(shí)間：2011年1月26日。地點(diǎn)：象山海螺有限責(zé)任公司三樓會(huì)議室。人物：汪純健，新進(jìn)員工等。事件：海螺集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)。

經(jīng)過50多天的工作，對(duì)于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち恕．?dāng)然這些知識(shí)一些對(duì)海螺的一個(gè)輪廓和工作上的了解。對(duì)于更深層次的公司精神，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn)，汪總講的異常細(xì)致，層層剖析，從海螺歷史到經(jīng)歷過程，再次到未來的展望，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺，了解了海螺的企業(yè)文化精神。

“海螺”在此時(shí)已經(jīng)不再是海中的一個(gè)小小的生物，而是一個(gè)龐大的國(guó)際上市集團(tuán)。“海螺”發(fā)源地，安徽省寧國(guó)市，前稱“寧國(guó)水泥廠”。當(dāng)時(shí)的海螺標(biāo)志并不是請(qǐng)什么所謂的設(shè)計(jì)師打造的，而是廠里的一個(gè)小小的員工自己設(shè)計(jì)的，將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時(shí)國(guó)家的政策，海螺得不到打的發(fā)展時(shí)，員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時(shí)的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。

看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時(shí)，我為之

震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面，美麗的公園，宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、、、多么美好的生活環(huán)境，而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力！

“十一五”已經(jīng)結(jié)束，海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)，水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，西部發(fā)展項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展順利，獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)政府及社會(huì)各界一致的好評(píng)和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)主題、兩個(gè)目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國(guó)際知名品牌而努力實(shí)現(xiàn)海螺成為世界第一位，營(yíng)業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作，更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個(gè)道理。我想成為一名海螺人，我感到自豪，驕傲。我相信在未來的路上，海螺給予我的將會(huì)是更多更多、、、“同學(xué)，哪工作呢？” “人才，海螺的”

2011年1月27日

第四篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)文化，企業(yè)的動(dòng)力與經(jīng)濟(jì)效益

何為企業(yè)？為何這樣一個(gè)組織比個(gè)人能夠?yàn)樯鐣?huì)貢獻(xiàn)更多？這樣的一個(gè)問題或許困惑過許多人。如今，我們將學(xué)習(xí)、生活于這樣的環(huán)境之中，為之貢獻(xiàn)、索取，不斷提高，或許擁有更深體會(huì)。

“企業(yè)”一詞來源于歐洲，曾代指一類危險(xiǎn)、未知和不確定性的職業(yè)，可見成立一個(gè)企業(yè)，所承載的風(fēng)險(xiǎn)是令領(lǐng)導(dǎo)者不容忽視的。甲骨文中”企“字的含義是：”企“者，舉踵也，意思是說，人踮起腳，憂慮的張望，其含義與”企業(yè)“一詞大同小異，都是指在辦理企業(yè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者所必須面臨的各種未知的大大小小的風(fēng)險(xiǎn)，考慮各種不利因素。

企業(yè)，是以人為本所建立的一類組織，人是組織的核心，不同的人擁有不同的解決問題的思路和方式，但是企業(yè)又是一類時(shí)刻存在矛盾又需要及時(shí)解決矛盾的組織，如何將問題解決的最好，將矛盾化解于無形，這就需要大家齊心協(xié)力來完成，因此我們需要在工作的過程中形成一種共同的思維，這大概就是一類企業(yè)所追求的企業(yè)文化。

企業(yè)的文化就是一個(gè)企業(yè)員工的職業(yè)道德的表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)員工的形象規(guī)范，企業(yè)文化的構(gòu)成可以用冰山理論來解釋的更透徹，它分為行為規(guī)則和隱形價(jià)值，行為規(guī)則能夠?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)帶來財(cái)富與發(fā)展，能夠帶領(lǐng)企業(yè)全面成熟，隱形價(jià)值能夠?yàn)槠髽I(yè)增添解決矛盾的方法，能夠使企業(yè)在大風(fēng)大浪中穩(wěn)如泰山。

當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)的文化，不是一天兩天就能夠形成的，也不是領(lǐng)導(dǎo)者三兩句話就可以建立起來的，他需要一個(gè)時(shí)間和空間去慢慢發(fā)展和壯大，需要一個(gè)過程，需要一個(gè)行之有效和科學(xué)合理的方式去促生。面對(duì)初入職場(chǎng)的員工，往往注重表面，因此利益問題是一個(gè)企業(yè)文化構(gòu)成的最初基礎(chǔ)，其次在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，可以要求員工注重行為的培養(yǎng)，再者，當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度時(shí)，簡(jiǎn)單的物質(zhì)和行為準(zhǔn)則將不能夠起到約束作用，這樣就需要制定一定的獎(jiǎng)罰措施，這就是一個(gè)企業(yè)最為重要的制度，制度的行駛好壞決定著企業(yè)是否可以再接再厲的發(fā)展，最后，當(dāng)大家能夠以企業(yè)為家，就如同在家會(huì)尊敬長(zhǎng)輩，關(guān)愛晚輩，愛護(hù)家庭那樣，我們最終就達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)的最頂峰，這樣的企業(yè)，無論在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還是在戰(zhàn)亂動(dòng)蕩中，都不會(huì)退去這個(gè)企業(yè)的光芒。

但是，企業(yè)文化的價(jià)值是什么呢？我們知道企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)盈利，我們花了如此大的代價(jià)和精力去建設(shè)這樣一個(gè)無形的制度，最終我們能夠收獲什么？不得不讓人擔(dān)心。是的，擔(dān)心是有必要的，但是他的功能卻是顯而易見的，當(dāng)我們處于企業(yè)文化建設(shè)的最初使階段時(shí)，利益和行為，是吸引人才的最為直接的方式，我們都明白這是一個(gè)為人才是舉的時(shí)代，人才是現(xiàn)代社會(huì)的最大財(cái)富，當(dāng)我們擁有了這樣一批航行者，我們就可以慢慢的培養(yǎng)他們，激勵(lì)大家進(jìn)步，約束大家的缺點(diǎn)，這樣我們就積攢了企業(yè)的人氣，形成了一個(gè)企業(yè)的沖鋒隊(duì)，他們能夠?yàn)槠髽I(yè)不遺余力的工作，這樣最大限度的發(fā)揮了企業(yè)的資源，這樣的企業(yè)是不會(huì)不成功的。最后，當(dāng)這樣的一個(gè)沖鋒隊(duì)標(biāo)榜為英雄的時(shí)候，榜樣的作用就發(fā)揮了，我們可以凝聚跟多的人才，將這種精神輻射到所有的員工身上，這樣新鮮血液的輸入，形成了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在所有的企業(yè)中，企業(yè)精神發(fā)揮的最好的莫過于稻盛和夫的企業(yè)，他一生推崇敬天愛人的企業(yè)文化，并將這種精神植根與所有員工身上，所以它能夠一生做出兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。在戰(zhàn)敗的日本經(jīng)濟(jì)蕭條的階段，這個(gè)出身卑微的窮小子，憑借自己的努力，頂著大家公司的“走狗“的辱罵，帶領(lǐng)了曾經(jīng)效力的公司走出

赤字的危險(xiǎn)。當(dāng)他憑借自己的才華辛辛苦苦做起了自己的第一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)青瓷之后，卻毅然決然的決定改變?nèi)毡镜耐ㄐ判袠I(yè)，之后他奉承著降低日本通行行業(yè)費(fèi)用的原則，做出了第二個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)民營(yíng)通信公司KDDI。他的這種以敬天愛人的企業(yè)文化，幫助了他成為世界上赫赫有名的大企業(yè)家。同時(shí)因?yàn)檫@樣的企業(yè)文化造就了一批敬業(yè)愛崗的青瓷的員工，在那里，很多青瓷的員工要求在他們生命消逝的那一刻，把他們的骨灰和精神永遠(yuǎn)的留在青瓷的公共墓地里。可見，這樣的企業(yè)文化能夠帶領(lǐng)青瓷走向成功其實(shí)不存在任何的幸運(yùn)陳分，即使他們沒有趕上經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇的大好時(shí)期，他們擁有這樣的企業(yè)文化，在任何時(shí)刻也不會(huì)一事無成。

XX集團(tuán)是一個(gè)以中國(guó)傳統(tǒng)文化為企業(yè)文化的先進(jìn)企業(yè)。“弟子規(guī)“則更是傳統(tǒng)文化中的精髓，在我們的學(xué)習(xí)中，以孝、悌、瑾、信、親、仁、學(xué)作為準(zhǔn)則，一定會(huì)有不小的收獲。孔子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎“。通過這樣的與企業(yè)的學(xué)習(xí)和溝通，是令我們非常高興的，同時(shí)也是我們需要認(rèn)真去實(shí)踐的，以企業(yè)為家，做到”冬則溫，夏澤凊“，做到”恩欲報(bào)，怨欲忘，報(bào)怨短，報(bào)恩長(zhǎng)“，相信這樣的企業(yè)文化一定能夠?yàn)槠髽I(yè)為自己帶來機(jī)遇，為企業(yè)為自己帶來人生的光輝。

第五篇：企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)徳文化培訓(xùn)心得

（橋廠李同洲）

2013年7月23日，陜汽集團(tuán)公司王總監(jiān)到銅川東風(fēng)公司，為大家上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)徳文化的培訓(xùn)課程。回顧那天的學(xué)習(xí)，王總監(jiān)以案例與實(shí)際相結(jié)合的方式，給我們介紹了企業(yè)文化基礎(chǔ)理論、陜汽企業(yè)文化現(xiàn)狀分析、公司目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及2013年指導(dǎo)方針、重點(diǎn)工作解讀；陜汽優(yōu)秀的德文化體系、德文化建設(shè)應(yīng)注意把握的兩個(gè)問題等等。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)徳文化的了解，對(duì)企業(yè)徳文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知。下面就這次培訓(xùn)，淺談兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂：正如王總講的“文化是一個(gè)企業(yè)賴以生存的優(yōu)秀基因，是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在”。對(duì)此我深有同感，為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們陜汽的企業(yè)精神--“德贏天下、服務(wù)領(lǐng)先、品質(zhì)成就未來”就是陜汽的靈魂和持久動(dòng)力。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

二、加強(qiáng)文化制度體系建設(shè)。要持續(xù)完善全員績(jī)效管理制度等。加強(qiáng)公司內(nèi)部文化陣地建設(shè)；加強(qiáng)德文化對(duì)外傳播；注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)，建設(shè)行業(yè)一流文化工作團(tuán)隊(duì)。

三是引導(dǎo)員工立足崗位，把職責(zé)要求的工作自覺自愿

按標(biāo)準(zhǔn)做好做到位，而且還要通過自己不斷學(xué)習(xí)和組織提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使個(gè)人能力不斷成長(zhǎng)，不斷尋求創(chuàng)新，把工作一天比一天做得好，一年比一年做得好，不斷追求卓越！