第一篇：機電科軍訓計劃

機電科準軍事化訓練實施計劃

為打造本質安全型員工，構筑本質安全型科室，提高機電科全員整體素質，形成規范的工作管理秩序，實現整體統一，步調一致的行為規范，特制定本計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實集團公司關于實行準軍事化管理的相關要求，結合我機電科員工隊伍實際，堅持“以人為本，加快調整，實現科學發展”為指導，以提高企業生產管理水平，培養軍人的作風精神，提升員工隊伍執行力，增強服從意識為目的，不斷規范行為養成，切實打造本質安全和高素質的隊伍，為我礦實現又好又快發展提供有力保證。

二、工作目標

通過開展準軍事化訓練管理，促進員工行為養成，提高全員整體素質，提升全員執行力。力爭準軍事化管理在2個月內全部達標。

三、具體內容

（一）班前集中軍訓（時間：早7：00——7：20）

1、訓練時間。每天早7：00——7：20

2、參加人員。以車間為組織單位，人員組織全以后，分成兩個方隊進行訓練。確保每一名出勤員工都要參加當天的集訓練。支部書記、工會主席要親自組織。

3、服裝要求。每名參加訓練的人員都要穿著統一的訓練服裝。

4、訓練地點。按照方隊科學合理地劃分訓練場地。

5、訓練內容。一要訓練隊形。要求每名員工聽從教官指揮，站姿要標準，昂首挺胸，收腹提臀；二要訓練走步。要求隊伍要像部隊那樣，對口令反映迅速、步伐一致，隊列整齊；三要訓練口號。口號要精煉、響亮，能夠振奮士氣，展現機電科的精神風貌。

6、集中進入培訓室。訓練完畢時，各車間要以排為基準，列隊按順序進入班前五級培訓教室。

（二）班前培訓學習（時間：7：25—7：45）

1、班前提問。各車間每班都要對員工必知必會和安全知識進行提問，檢驗學習效果。提問由車間主任負責，并填寫好班前提問記錄，被提問員工要起立回答問題，主動在提問本的簽字。

2、“一日一題”學習。車間要按照學習課程表，認真組織開展礦統一下發的“一日一題”學習。每個車前班前都要有專人講解（一車間：技術員 張吉波；二車間：技術員 劉文靜；三車間：技術員 王偉；安裝隊：技術員 王偉），嚴禁代抄代講。當班員工要認真記好學習筆記。

3、工作安排。要根據早生產會安排的工作任務，結合工作現場實際，詳細布置當班生產任務，明確分工和工作標準，并根據作業地點變化，講清注意的安全事項。

（三）集中入井（時間：7：50—8：00）

1、班前散會后，不入井的各車間員工要立即更換工作服，在規定時間到達自已工作崗位。

2、入井人員更換好服裝后，攜帶好入井工具，集中到指定地點等候入井車輛，在指定地點集合時，不準打鬧。

3、入井人員進入井區候罐（車）室內，隊伍要集中，進入罐（車）時要排好隊，業禁吵鬧。

（四）班中行為規范

1、班中要求

（1）按規定穿好工作服，佩戴好勞動保護用品，高空作業要系好安全帶以保證安全。

（2）按時做好生產記錄，搞好本車間環境衛生，做好文明生產。堅守崗位，做到不脫崗、串崗、睡覺、喝酒、娛樂等。班中不做與工作無關的事。

2、行走要求

（1）二人成排、三人成行。（2）右側通行。（3）見面互相問候。

（4）行走姿態規范，嚴禁嬉笑、打鬧、喧嘩等。

（五）班后行為規范

1、下班前要組織員工開收工會（科收工會16：00—16：30、車間收工會16：30—17：00），總結當天員工出勤及工作完成情況，點評安全工作。

2、開完收工會后，各車間要按下班時間組織員工列隊依次離開單位。

四、實施步驟（分三隊段）

第一階段：啟動階段（自6月初—6月10日）

成立機電科準軍事化訓練領導機構，以機關辦公樓前操場為訓練場地。在員工中廣泛開展宣傳教育，積極著手準軍事化訓練管理各項工作。確保6月10日前各項工作準備就緒。

第二階段：推進階段（自6月10日—8月1日）

細化責任分工，落實包保，狠抓重噗環節和薄弱環節，加大工作力度，強力推進準軍事化訓練管理。針對員工年齡結構、身體素質差異等問題，劃分好隊伍方隊。對有意逃避訓練的工嚴肅處理，對訓練不認真、不嚴肅的要進行處罰。以確保準軍事化訓練管理在最短時間內取得實效。

第三階段：檢查驗收階段（自8月1日—8月15日）

此階段礦將對每個單位、每個段隊的準軍事化訓練管理工作進行考核驗收，并將考核情況排出名次全礦通報，考核評比結果不僅作為對基層班子年度考評的重要依據，而且對未達標單位的黨政一把手進行問責，還要給予適當的經濟處罰。

五、推進措施及相關要求

1、向干部員工講明準軍事化訓練是規范員工安全行為和打造本質安全型單位，推進機電科持續發展的保障。

2、高度重視，加強領導。把實施準軍事化訓練管理當作提升企業形象，規范員工行為的重要舉措，高度重視，成立以黨政一把手為第一責任者的領導組織機構，并落實相關責任。

3、加強管理，注重實效。要精心組織，嚴細實施，保證準軍事化訓練管理工作在最短的時間內達到最佳效果。

六、組織機構

為加強準事化訓練管理的工作力度，機電科成立準軍事化訓練管理組織機構

組 長：李樹楨、陳文生

副組長：房金波、李長生、時慶玉、王亮

成 員：方振海、劉克勇、李樹山、劉會成、趙慶生、秦新華、莫磊 附：滴道盛和煤礦準軍事化訓練處罰規定

第二篇：機電科職工培訓計劃

機電科職工培訓管理辦法

為認真開展好機電科職工安全培訓和業務文化學習，更好地確保機電科職工持證上崗和熟練操作，保證全年安全生產，特制定本計劃。

一、組織機構： 組長：孔德冒

成員：陳景振

王莉

陳志勇

吳惠剛

范小麗 陳成振

梁林虎

張米令

李彪

齊同強

高志偉

二、培訓工作的落實及管理：

各車間技術員負責本車崗位職工職業培訓工作，以提高本車間職工的業務操作技能，要求每年崗位職工自我輪訓一次。各車間主任負責本車間職工的“三個一”工程，認真組織好職工的班前會、班后會和周五安全活動日工作，嚴格執行機電科安全教育考核細則。

機電科每天值班領導負責三班運轉職工的安全教育工作，嚴格執行機電科安全教育考核細則。

科技術員范小麗負責全科每月“一日一題、一周一案”的編制工作，并于月前下發到各車間和科調度。

科辦事員負責全科普工和特殊工種的取證復審培訓工作，并登記造冊。

科支部書記負責全科黨員、干部的每周政治學習和周五安全學習，負責全科職工的安全技術培訓工作，對科各車間班組的安全教育工作安排和監督。

第三篇：機電科 8月工作總結9月計劃

山西新超煤業有限公司

機 電 科八月份工作總結及 九 月工作計劃

八月份目標任務共計7項，個人行動目標任務11項，已全部完成。一、八月份重點工作任務完成情況：

1、制度編制修訂情況（1）修訂機電設備檢修制度。

（2）修訂機電一隊崗位責任制及操作規程。（3）修改綜采工作面的各工種操作規程。（4）修改機電二隊崗位責任制及操作規程（5）編制TPM講義一份

2、規程措施編制資料情況

根據生產作業計劃及實際情況，編制安全技術措施5份，具體為：

（1）地面深井泵吊裝就、下放安全技術措施。（2）90105綜采工作面拆除溜槽安全技術措施。（3）采區變電室安裝方案。

（4）901采區安裝穩車安全技術措施。（5）安全許可證所需資料修改

3、業務培訓情況

（1）機電一隊1.2米皮帶機變頻器培訓（2）綜采二隊現場設備操作培訓；（3）機電一隊天地常州變壓器的培訓；

（4）科室人員主要學習新版《煤礦安全規程》。

4、主要工作完成情況（1）監督下山1.2皮帶更換，并調試正常運行。（2）主斜井皮帶安裝防跑帶裝置。

（3）完成下山第一連貫下山供電系統改造。（4）90106綜采工作面供電系統的安裝（5）指導軌道下山無極繩的安裝。

二、主要設備運行分析及改進措施： 本月設備運行情況分析

（一）、全礦井設備影響統計

本月全礦井機電設備影響時長為167小時13分，其中綜采一隊設備共計影響68小時55分，綜采二隊設備共計影響11小時48分，掘進一隊設備共計影響10小時，掘進二隊設備共計影響8小時43分，掘進三隊設備共計影響36小時48分，皮帶隊設備共計影響30小時59分。

（二）、設備主要故障及原因分析

綜采一隊設備影響時長占全礦井機電設備影響時長的41%，掘進三隊設備影響時長占全礦井機電設備影響時長的22%，皮帶隊設備影響時長占全礦井機電設備影響時長的18%。三隊機電設備故障率較高且設備故障較為典型。1.綜采一隊: A.90104工作面本月遇特殊地質構造，工作面近期大量運輸矸石，導致部分設備故障率較高。

B.轉載機斷鏈故障較為頻繁，原因為：

a.轉載機與破碎機連接處溜槽底板磨損嚴重（出現孔洞），導致運輸時矸石時長落入孔洞中，造成卡阻刮板及鏈條，最終導致斷鏈。b.工作面現呈現俯采，導致轉載機處于下坡段，無法對轉載機進行拆解處理損壞溜槽。C.采煤機變頻器故障損壞

a.工作面運輸大量矸石時，導致矸石撞擊采煤機，致使處于底部的行走電機接線蓋變形，線路短路后燒毀變頻器。

B.設備材料到貨不及時，導致變頻器出現故障時無法及時更換，只能返場檢修。

2.掘進三隊：6月16日3:25-6月17日0:28，采區變電所連貫第三部溜則電機損壞，連續更換2顆電機后正常，影響時長為21小時3分。

A.更換的第二顆電機安裝起后，無法啟動，原因為電機絕緣值較低。

B.更換的第一顆電機燒毀，原因為刮板機司機在工作面出渣過程中頻繁點動。

C.更換的兩顆電機均由地面下放，運輸時間過長也是導致此次故障影響時長較長的原因。

3.1.2m皮帶機變頻器損壞影響17小時50分鐘，且故障較為典型。原因為：

A.控制1.2m皮帶的移變（型號為：KBSGZY-1250）投運時，電壓等級擋為：X2-Y2-Z2，即10000V擋；雖然運行時為中擋，但由于系統電壓偏高；致使二次側電壓偏高是造成接觸器燒毀的主要原因。B.變頻器（型號為：BPJ-400）的主接觸器廠家設置為該變頻器得電后延時20S主接觸器自動吸合（即使皮帶機停止運行時，該接觸器仍處于吸合狀態），接觸器線圈始終處于得電運行狀態，設計不合理，長時間電流運行也是造成接觸器燒毀的主要原因。C.長沁變電站一回路剛剛切換，下方負荷較小；我礦832#線路系統電壓稍高，致使變頻器主接觸器線圈電壓高也是造成接觸器燒毀的間接原因。

D.經礦機電技術人員與公司機電處技術人員聯合入井進行調查，發現由于1#變頻器與2#變頻器為串聯供電，導致1#變頻器接觸器燒毀的同時2#變頻器的接觸器也可能同時出現損傷，也是造成二次燒毀變頻器接觸器線圈的主要原因。

E.設備材料到貨不及時，導致變頻器損壞時不發及時更換也是導致此次故障影響較長的原因。

（三）、設備維護保養即檢修制度執行情況：7月份綜采一、二隊、開拓隊、皮帶隊及軌道隊對設備檢修制度執行情況較為良好，能夠按照檢修制度內規定的檢修項目逐項進行檢查、檢修、維護并進行表單填寫。其他對組執行較差。

存在問題：1.部分表單缺設、填寫不規范、不審簽。2.檢修完畢后未匯總檢修總結。3.各類檢修表單沒有及時存檔，有缺失現象。4.各隊管理人員對設備檢修制度未能徹底貫徹學習。

（四）事故防范和設備管理

1.各隊組應強維護保養人員素質、責任心，做到對設備的精心維修保養，同時嚴格執行我礦出臺的設備檢修管理制度。

2.鑒于各掘進隊組40#刮板機故障率較高，我礦相關管理人員已于本月組織各掘開隊組刮板機司機進行了《75Kw及以下刮板機管理使用規定》進行了培訓。

3.1.2m皮帶機廠家技術員到礦期間，組織機電一隊進行了1.2m皮帶機變頻器原理培訓。

4.為解決設備材料計劃無法及時到貨的情況，相關人員每旬催辦一次未到貨材料，防止設備出現故障時無法及時更換現象。

三、雙增雙節實施方面：

（1）接線盒維修2個，皮帶保護裝置維修1臺，擴音電話維修22臺。

（2）多臺進行配套檢修鑿巖機4臺，錨頭機2臺，風鎬2臺。

（3）利用廢舊的鋼帶，角鐵制作350套。（4）廢舊電纜加接線盒利用。

四、井下失爆方面：同上月相比較，機電一隊人員本月職責履行較好，但還要繼續加強隊組人員接線工藝、防爆意識管理，嚴格按照制度和防爆細則標準執行，杜絕失爆現象的出現。

五、機電人員技能提升及培訓

對機電系統要求執行的標準進行學習，業務水平提升。為此繼續對機電一隊的技能進行強化培訓，本月主要學習開關接線工藝、接地標準，以逐步規范電鉗工作業程序。六、七月份各用電單位用電考核結果及分析

1、各地點用電情況如下：

深 井 泵：實際用峰段為20.2%，平段為36.4%，谷段為43.4% 指標為峰<15% 谷>42.5% 綜 采 面：實際用峰段為28.2%，平段為32.7%，谷段為39.1% 指標為峰<25% 谷>40% 中央水泵：實際用峰段為24.8%，平段為47.1%，谷段為28.1% 指標為峰<25% 谷>30% 副井提升：實際用峰段為34.1%，平段為64.5%，谷段為1.4% 指標為峰<30% 谷>0

2、各管控責任人考核結果：

根據《節約用電管理規定》峰段超指標懲處，超一個百分點懲處50元；平段不予考核；谷段超指標獎勵，超一個百分點獎勵100元，欠一個百分點懲處50元。各管控責任人的考核結果為： 楊壇林：-150 武國峰：-200 孫二來：-100 孫高峰：-100 七、八月份主要工作計劃：

（一）機電安全事項

1、每天進行一次漏電安全試驗。

2、重點對各地點的接地保護進行檢查。

3、對分解后的重大隱患各負其責進行把關控制

（二）目標工作任務

（1）下山人車的選型設計及主井人車改造設計

主要責任人：范世偉

（2）90106綜采工作面對接后供電安裝。主要責任人：范世偉

(3)提前對90107綜采設備統計核對。

主要責任人：范世偉

(4)根據生產作業安排，指導軌道下山無極繩安裝。

主要責任人：郭鵬方

(5)隊組機電設備運行比優 主要負責人：郭鵬方

（三）質量標準化推進及重點改進事項

1、根據《機電安全質量標準化》要求，本月重點落實軌道下山電纜整理，并落實管理責任人及對采區變電所安裝電纜提前打設電纜鉤做準備工作。

2、根據《運輸質量標準化》要求，本月重點現場檢查擋車設施檢查、試驗規定。

（四）制度建設及推進：

本月重點修訂制度：

1、《油脂管理制度》修訂負責人：張飛

2、《機電三大保護管理制度》修訂負責人：周建斌 重點推進制度：

1、《設備檢修制度》推進負責人：鄧波

2、《主皮帶運行管理制度》推進負責人：張飛

3、《下山1.2米皮帶運行管理制度》推進負責人：張飛

4、《大型設備運行包機制度》推進負責人：鄧波

5、《防爆檢查制度》推進負責人：周建斌 推進方法：

《設備檢修制度》《主皮帶運行管理制度》《下山1.2米皮帶運行管理制度》各自負責人進行入井檢查次數不少于3次，檢查結果全礦通報。

《大型設備運行包機制度》下發隊組后進行學習，按照制度執行。

《防爆檢查制度》推進負責人把所查隱患進行整理下發隊組。以上所推行的制度納入各自的月度考核中。

（五）業務培訓

（1）對綜采隊采煤機司機檢修工、支架工協調機修廠技術人員到礦進行培訓

（2）結合本系統管理現狀，下月對機電一隊80、120、200開關進行培訓。

（3）科室內部重點學習新《煤礦安全規程》電氣部分進行培訓考試。

所培訓內容的考試結果按照單項考核和月度考核中兌現。

（六）雙增雙節推進

本月重點推進井上下閑置、廢舊材料設施的回收再利用：

1、采煤機電纜出現多處漏電對采煤機電纜進行分段處理再利用

2、利用廢舊材料庫中整理出壞了七芯電纜返廠或到礦進行重新制作頭。

3、制作跑偏架。

（七）機電專項會議

本月組織機電一、二隊和綜采一、二隊電鉗工召開一次機電專項會議。

二〇一六年七月十六日

第四篇：機電科十二月份工作總結及1月份計劃

機電科十二月份工作總結

1、組織行人井安裝BPG9C—100型 高開一臺,KBSG--500KV型移動變壓器一臺,敷設MYPTJ-3×35高壓電纜1000米,對行人井完成高壓入井,供電系統的改造工作；

2、檢修BPG9C—300型高開一臺；

3、清點地面場地及供應庫房 報廢舊設備；

4、組織機電科人員全礦機電專項檢查,并對全礦在用機電設備重新登記入賬；

5、檢修地面,KBSG--200KV型移動變壓器一臺,更換控制變壓器一臺,對地面雙回路供電線路進行巡查；

6、完成對磅房供電線路架設任務；

7、對35KV線路部分地段重新踩點,更改線路；

8、配合安指中心完成手指口述軍事化訓練。

機電科一月份工作計劃

1、督促回風井.主斜井鋼絲繩完成檢測,同時加強四井筒鋼絲繩的月檢工作；

2、地面場地完善照明設施；

3、加大機電隱患排查力度,督促放假前隱患排除；

4、督促四井筒備用水泵的數量和完好檢修工作。

第五篇：機電科學習培訓計劃

2018 年 度 作 業 人 員 培 訓 計 劃

匯能羊市塔一礦機電科

2018年

煤礦機電職工

安全教育及培訓計劃（機電科）：

煤礦作為高危險行業之一，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作 的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結合我礦機電各崗位特點，并報礦安全辦公會議協商。為使我礦的教育培訓有重點、有目的的進行，特制定以下特種人員安全教育培訓計劃：

一、基本思路、（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對礦機電部門各級管理人員（包括領導、科室負責人、各小組負責人、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程” 的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安 全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

（5）知識培訓形式：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

（四）嚴格執行先培訓，先 取證，后上崗制度，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作 規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業人員安全教育時間不少于36學時。

二、主要的培訓內容計劃：

1、培訓人員范圍：機電系統所有崗位職工：包括井下電工、變電運行工、防爆檢查員、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、主扇司機、高壓配電工、空壓機操作工、機修工等。

2、培訓方式：為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用各種培訓教育方式，包括外派和內部培訓。

3、培訓地點：根據各培訓機構資質的不同、培訓側重點相異，并按照國家培訓規定：選派井下特種工到三級培訓機構參加培訓；特種設備工到市質量技術監督局指派機構培訓；地面小工種在四級培訓機構或本礦培訓。

4、培訓安排：

（1）井下特種工：根據國家有關培訓規定，井下特種作業人員每兩年進行一次復審，具體人員由機電科協調安排。（2）特種設備工：按照市縣質量技術監督局的要求，對現在崗和將上崗的特種設備操作人員進行專業技能培訓，本礦沒有資格培訓的，到指派機構參加培訓。（每三年復審一次，具體人員由機電科協調安排）。

（3）各類小工種：在小工種方面，要根據我礦培訓計劃，對在礦內部培訓的小工種進行按時按質按量培訓，對于外出培訓的，要按照各級培訓計劃，按規定如期進行，具體人員由機電科協調安排。

5、培訓考核要求：機電系統職工參加各類培訓前，要到礦培訓中心進行申請，由礦培訓中心按計劃進行安排，培訓完畢后，要到培訓中心登記，并將所取得的相關證件交由培訓中心保管，培訓中心要根據資格證書制作副證，并交由培訓人員以持證上崗；要求培訓人員在認真聽課，踏實學習，務必培訓合格，否則，補考一次，扣除獎金的50%，補考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓費用自理。

6、培訓時間培訓內容

（1）煤礦安全生產方針及法律法規2018年（3 月）。（2）本礦班組長的崗位責任制2018年（4月）（3）羊市塔一礦的應急救援預案2018年（5月）（4）礦井供電系統及采區供電安全2018年（6 月）。（5）內蒙古5年內事故案例分析2018年（7月）。（6）采區電網保護2018年（8月）。（7）礦井防爆電氣設備2018年（9 月）。（8）采掘設備安全運行2018年（10 月）。（9）礦井電纜及聯接要求2018年（11月）。（10）自、互救與現場急救2018年（12 月）。

7、授課形式：

礦職工培訓室培訓，由李剛組織學習，并講解培訓內容。

注：如果培訓計劃時間發生改變，將另行通知，培訓內容主要針對本礦實際情況進行，要有可操作性和適用性。

三、加強領導，強化培訓管理礦山企業是特殊的行業，同時存在五大自然災害。我們聘請專業技術人員任教。為全面完成全年培訓工作計劃，提高學員的勞動技能。礦成立機電人員培訓工作領導小組，由機 電礦長任組長，機電技術員副組長，并負責培訓日常工作。

四、培訓要求：

1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記、不遲到、早退、曠課。

2、學習結束時，要統一參加考試。分理論、實踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓班工作，組織人員，提供、收集、整理有關資料。

4、上班時間確實緊忙時，由科隊長批準后自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

五、獎懲辦法：

1、學員參加理論課學習期間，考試成績80分以上獎勵50 元，60分一下扣100元。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次 10 元罰款。

總之，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

機電礦長：

年 月 日 機電科長：

年 月 日 羊市塔一礦機電科

2018年