第一篇：種植計劃書1

篇一：蔬菜種植創業計劃書

名稱：順安種業（蔬菜基地）

位置：江西省貴溪市

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉 基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

發展階段: 第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發展農家樂

行動規劃：

首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。（已完成）

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。

5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。后記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是

個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。

篇二：蔬菜種植基地創業計劃書

蔬菜種植基地創業計劃書

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。

基地優勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

發展階段：

第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段：發展農家樂

行動規劃：

首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算：土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計

100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。

市場：零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在

哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。

蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

篇三：大棚蔬菜種植創業項目策劃書

大棚蔬菜種植創業項目策劃書

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

1.2項目意義

1.3項目情況

第二章：市場分析

2.1目標市場

2.2競爭力分析

2.3市場前景

2.4市場發展的走勢

第三章：商業模式設計

3.1戰略目標

3.2目標客戶

3.3產品與服務

第四章：技術構架

第五章：項目運營管理

5.1項目運營

5.2項目任務及營銷策略

5.3項目時間制度

5.4項目管理制度

第六章：財務分析

6.1投資估算分析

6.2資金籌措

第七章：風險分析

第八章：項目總結

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

隨著社會的發展，物價也不斷地上升，劣質產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾著有害物質，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一清情況，我打算畢業后創業，搭建綠色無公害蔬菜，簡歷自己的網站，以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

目前國家越來越重視三農，農業政策好，對于我自身來說，自小就成長在農村，對農業熟悉，自從上了大學，選了機械設計制造及其自動化這個專業，感覺我在這方面不是很優秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網上銷售，因為這樣可以減少好多中間環節，能有效的降低成本。

1.2項目意義

實施此項目有兩個意義：

第一：實施此項目可以緩解畢業生的就業壓力，使得畢業生有了更多的就業選擇；

第二：可以緩解部分地區人們吃蔬菜的困難。

1.3項目概況

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村，前期專注于鄢陵縣縣

城及彭店鄉的大.小型餐廳和大型超市專業配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實力，就在鄢陵縣設立自己的門面，銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優質的服務；

經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

第二章：從市場分析

2.1目標市場

本項目近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業領域。尤其在河南省許

昌市鄢陵縣彭店鄉此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發展下去。

2.3市場前景

塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產河延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是發展“三高”農業、振興農村經濟的組成部分，是現農業的標準之一。

2.4市場發展的走勢

隨著國際環保和食品意識的安全意識的不斷增長，其消費規模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規?；a。它將有巨大的潛在市場。

第三章：商業規模設計

3.1戰略目標

河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區不遠！本地消費高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優勢，因此，辦項目的戰略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場領域，在不斷發展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。

3.2目標客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶是我服務區域的每個人。

3.3產品與服務

本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等

。本公司每天會在自己的網上發布當天所賣出的所有蔬菜及其相關信息（包括蔬菜 的名稱，各種蔬菜的數量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營養成分、怎樣吃才會更健康，最近兩三天內預計賣的蔬菜等等）。在創業前期，每天在網上公布的蔬菜信息及其網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創業的后期，穩扎穩打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出戶，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術構架

實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發：

（1）建立一個種植中心，此中心有16個人組成，由他們控制操作機械，進

行機械化耕作，機械化灌溉，科學化有機施肥，科學化噴有機農藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業技術人員，盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主

要的技術有：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無污染，取水方便，大棚濕度的調節，防蟲網，二氧化碳的發生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業建立合作關系，一方面是為了向對方學習，吸取

對方的優點，來完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目的。

第五章：項目營運管理

5.1項目運營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的

第二篇：綠色蔬菜種植計劃書

綠色蔬菜種植計劃書

1、何為綠色蔬菜：就是禁止使用任何農藥化肥，激素以及轉基因種子，種出來的蔬菜，這樣的蔬菜具有口感好，無公害，營養價值高等特點。是一種新興消費模式，但是由于其價格偏高，目前還沒有普遍種植，也沒有進入普通大眾的餐桌。

2、背景：現在人們生活水平提高了，對食品安全的要求也越來越高，尤其是高消費群體，40塊錢一斤的豬肉都能賣出去，我相信10塊錢一斤的土豆也能賣出去。

3、種植模式：生態循環，地上種菜，旁邊養豬或雞，糞便當肥料，地上蔬菜的死藤葉子可以喂豬。

4、農場模式：將承包的土地中1/3用作DIY小農場，其余2/3自己種植蔬菜果品。

5、主要客戶群：DIY小農場主要面向都市白領，他們平時工作壓力比較大，周末可以出去散散心，放松身心，體現一下和城市里快節奏不一樣的田園生活，吃自己種的菜感覺是不一樣的，放心、安心、舒心。綠色蔬菜主要面向高校食堂和高檔酒店，食堂需要的量比較大，在量大的基礎上，價格可以優惠一些。高檔酒店的消費人群主要是講究生活質量的高消費人群，他們對食品安全是比較關心的，高檔小區也是一個營銷目標。

6、市場營銷：如何讓人們相信我們的產品？如何將我們的產品賣出去？首先我們可以從我們學校入手，先去我們最熟悉的地方，入手我們系，系領導是突破口，然后給系里每一位老師送一份我們的綠色蔬

菜。品嘗我們的菜味道和市場上買的有什么區別，然后再向他們咨詢，我們存在的缺點和不足，他們口口相傳。然后殺向食堂，再殺向其他高校食堂，再殺向酒店，最后和高檔小區合作，直接面向消費者，省去中間商的費用。

7、前期投入：土地租金200-500元/畝/年，10畝土地一年租金在2000-5000元，租期十年，租金20000-50000元，首次付兩年租金4000-10000元，如果是比較荒的地需要開墾，復墾資金包括雇傭人員工資、農機雇傭支出、購買工具等支出估計在30000元。

8、收入預測：10畝土地的1/3大約有2225平米，DIY農場一平米100元一年，這1/3土地一年就有222500元收入，剩下的2/3土地用作綠色蔬菜種植，根據網上所查資料，畝產值10000元算，一年就有70000元，一年收入共為292500元。

9、后期支出預測：員工工資一年支出80000元，種子支出暫時還不清楚。銷售費用第一年按50000元算，以后根據規模逐年遞減。管理費用一年控制在20000元，財務費用主要是利息支出，如果貸款10萬元。根據銀行目前利息算，一年需要5000左右利息。所以大支出一年在155000左右。

10、生態循環：養豬提供生態肥料，然后土地上的蔬菜死藤爛葉可以做豬食，收購玉米小麥等。不給豬吃任何飼料，出欄后價格在35元左右一斤。

11、風險規避：資金風險，價格風險，競爭風險，市場風險。資金風險的規避：初期可能會遇到資金鏈斷裂的可能，一旦發生幾乎會致命，這樣的話就需要我們將資金的使用計劃做到非常細致，不浪費一分錢，萬一出現這樣的狀況，就需要向親戚朋友借用或申請貸款（但是貸款是比較麻煩的）；價格風險的規避：我們的蔬菜是綠色無污染，價格偏高，消費者是否能夠接受？萬一不能接受就導致我們的商品賣不出去，這時我們就要在保證不虧本的基礎上適當降低蔬菜價格，將蔬菜的品牌打出去，面向高消費群體以質量取勝。競爭風險的規避：一旦成功入市就會面臨各方面的競爭，尤其是價格較低的商品的競爭，還有其他公司進入行業的競爭。有了我們的品牌后，就不斷提升產品質量和品種。市場風險的規避：銀行上調貸款利息，就會加大我們的財務費用支出。

第三篇：種植創業計劃書

種植創業計劃書

蔬菜種植創業計劃書 名稱:蔬菜種植基地

位置:東上衛村菁鏵農業觀光園區

發展背景:國家目前重視三農～農業政策好～自身來說～生在農村～長在農村～工作在農村～對農業熟悉。

基地優勢:大棚無土栽培技術～產品綠色無公害。

發展模式:以大棚蔬菜為主～露天栽培為輔～打造菁鏵無公害蔬菜基地。發展理念:以科學理念去發展～以反季節蔬菜和水果蔬菜為優勢～以綠色農業為導向。引進新品種～提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高～耕作機械化～灌溉機械化～育苗科學化～施肥科學化～噴藥科學化。

發展階段: 第一階段:借助菁鏵已有大棚～學習種植技術～以管護為主。

第二階段:時機成熟時～自己發展1-2個大棚～引進新品種～打開市場。第三階段:發展農家樂～利用周末開展自由采摘項目。人員:數目4個,梁榮榮、楊青芳、樊帥、王海兵,。人員安排:日常種菜～摘菜及管理。1 風險:養殖業的風險比種植高～蔬菜行業的風險低～最多是在自然風險～暴雨等。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大～蟲害～以及干旱～而我們種植的是大棚蔬菜～幾乎沒有蟲害～在干旱上～我們采取的是科學的～隨時的。

蔬菜品種: 常規蔬菜可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:水果玉米～櫻桃番茄～黑美麗西葫蘆～水果黃瓜等。

我們是大學生村官創業～既然選擇了農業～那么我們就必須以現代的、科學的理念去建立～去經營。在思路上必須開闊～眼光必須長遠。我們的最終目標是帶動鄉親共同致富～必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農～不僅僅是因為我們需要在農業上創業～也是因為我們是農民的兒子～我們對三農有著深厚的感情。-范文最新推薦-----------------------財務管理工作總結

[財務管理工作總結]2009年上半年，我們駐廠財會組在公司計財部的正確領導下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監督、服務”職能，以實現企業生產經營目標為核心，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強會計基礎工作，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提高，財務管理工作總結?，F將二00九年上半年財務工作開

展情況匯報如下:

一、主要指標完成情況:

1、產量90萬噸，實現利潤1000萬元 ,按外銷口徑，2、工序成本降低任務: 上半年工序成本累計超支1120萬元，,受產量影響,。

二、開展以下幾方面工作:

1、加強思想政治學習，用學習指導工作

2009年是轉變之年，財務的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產經營決策。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變，我們就要不斷的加強政治學習，用學習指導工作，因此我們組織全組認真學習“十七大”、學習2009年馬總的《財務報告》，在學習實踐科學發展觀活動中，反思過去，制定了2009年工作目標，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干

起活來也就隨心應手。3-范文最新推薦-----------------------

2、〃 加強成本管理，努力降本增效

隨著金融危機對實體經濟影響的日益加深，軋鋼行業受到嚴重沖擊。對此，我們樹立以人為本、參與科學管理的企業管理理念，推進企業的全面、協調、可持續發展，圍繞工作目標，著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實行躲峰生產、休眠生產、集中生產等新的方式實現集約化生產組織管理，確保兩線生產全面平穩、協調運行，降低運行成本。努力提高成材率，優化生產工藝和物流周期管理，大力降低庫存，減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環過濾次數等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬元，3、4、5月也都完成了目標

成本。

3、〃 加強預算、預測、控制管理 預算管理是財務組工作的一個重要點，根據2009年公司財務預算指標，財務組逐項落實，橫向分解到部門，縱向分解到產線、工序。并監督廠部門落實執行情況，每月財務組都要把預算與實際執行情況

提供給生產廠，使實際費用控制在預算費用之中。

預測是成本控制的重要手段，怎樣才能發揮好預測的控制指導作用，在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結構變化較大，與年預算結構比出現偏差較大，影響預測的準確度，為了提高準確性，我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本月預測情況進行詳細的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數，使上半年的預測-范文最新推薦-----------------------水平同去年比有了明顯的提高。

4、〃 成本分析真正為生產經營活動 起指導作用

經濟分析的目的就是為生產把脈，診斷生產活動“健康”情況，我們財務組每月都詳細的計算各項指標完成情況，寫出分析，結合實際，用數據說話，找出成本超降原因，并每月產品按明細效益排序，和廠礦、產線效益排序，為廠提供詳細的財務資料，決定生產盈利品種起

到重要作用，工作總結《財務管理工作總結》。

5、做好內部工序成本對標工作

內部工序成本對標是今年工作重點之一，每月我們都認真同內部產線之間對比、同上年對比、不同產線工序之間對比，找出個產線、不同工序之間差距，產生原因，提供給生產廠，促進各項指標改進，降

低成本，推動各項指標向先進學習。

6、做好質量成本核算工作,通過優化工藝，改進質量挖掘成本潛 能

認真做好質量成本核算，為技術部門提供質量損失額，使廠更加注重質量生產，通過改進加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調整，加熱爐預熱段溫度降低50?，加熱段、均熱段溫度降低10?,30?，實現降低燒損和煤氣單耗的目的,提高熱處理爐效率，通過實驗，調整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時間，降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產效率降低能耗,調整船板軋制工藝。將12,16mm厚船板由控制軋制調整為不控軋制，提高軋制節奏，-范文最新推薦-----------------------提高了產品質量。

7、運用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時自檢自己。我們財務組平時注意收集整理公司下發的各種文件和通知，按年建 立電子文件檔，隨時打印出[] 文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業務開始就按最基本的要求去做，業務發生時看看是不是執行了預算，有沒有領導簽字，發票是不是符合“管理辦法”要求，符不符合稅法規定，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字，該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時登記、妥善保管，成本批導我們以廠產線為實例，詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。

我們做完一天基本工作的同時，總在想還有什么沒做，做完的有無差錯，隨時都在自檢，發現問題及時訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經得起上級有關部門的檢閱，這都是大家努力的結果。運用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從

盡職盡責中跨越到盡善盡美。共2頁,當前第1頁12 2009上半年，我們財會組以積極向上的工作態度，立足本職工作，通過大家的努力，很好的完成了各項工作任務，發揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多不足如:個別人責任心不強，缺乏憂患意識,對生產廠經營活動參與的不夠等等。這些都需

要在今后的工作中加以改進。6-范文最新推薦-----------------------下半年工作計劃

我們在鞏固上半年成績的同時，更要保持戰勝危機和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動的應對態度，千方百計想辦法、定措施

一定要做好以下幾方面工作:

1、〃 繼續加強政治學習，用股份公司《財務報告》精神指導工作。

2、〃 以sap系統為平臺，加強成本管理工作，為廠生產經營活動 服務。

3、〃 加強預算管理、做好成本預測、控制工作。

4、〃 深化內部對標工作，繼續挖掘廠礦降低成本潛力。

5、〃 加強質量成本核算工作。

6、〃 積極參與廠經營活動分析，為廠提供成本分析資料。

7、〃 做好公積金結息、返還、核定基數工作。

8、〃 做好日常財務管理、注重抓好基礎工作。

9、〃 以人為本、綠色辦公，構建和諧、學習型團隊。

財務會計工作細化執行 [財務會計工作細化執行]財務會計工作細化執行

一、專項活動組織與開展情況公司成立財務會計基礎工作自查專項活動領導小組，由總經理全面負責本次專項活動的開展，主管會計工作負責人(財務總監)及會計機構負責人(計劃財務部經理)負責具體實施，公司于2011年4月-范文最新推薦-----------------------13日制定了《關于開展規范財務會計基礎工作專項活動的工作方案》，財務會計工作細化執行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先，主管會計工作負責人(財務總監)組織公司所有財務人員學習了《通知》要求及相關會計法律法規，包括:《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則及應用指南》、《企業內部控制基本規范》、公司各項內部控制制度、《會計基礎工作規范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理制度》等，認識財務會計基礎工作規范的重要性和必要性，掌握財務會計基礎工作規范的要求。接著，主管會計工作負責人(財務總監)帶領計劃財務部人員依據《通知》要求，結合《通知》所附《上市公司財務會計基礎工作調查問卷》，對公司財務會計基礎工作以及相關流程情況進行全面自查，在自查中發現問題，并對問題提出整改

措施，同時設定了整改時間和整改責任人。

二、自查內容

(一)財務人員和機構設臵基本情況

1、財務負責人情況財務負責人主要有主管會計工作負責人(財務總監)和會計機構負責人(計劃財務部經理)。主管會計工作負責人(財務總監)由總經理提名，經董事會提名委員會審核，由董事會聘任，為公司高級管理人員，向總經理報告工作，對總經理、董事會及其審計委員會負責，按照經營計劃執行情況、財務預算執行成效結合審計結果由董事會薪酬與考核委員會進行考核。會計機構負責人(計劃財務部經理)由主管會計工作負責人(財務總監)提名，經公司總經理辦公會議討論通過，由總經理聘任或解聘，向主管會計工作負責-范文最新推薦-----------------------人(財務總監)報告工作，對主管會計工作負責人(財務總監)及總經理負責，采取月考核、綜合考核方式，考核部門為人力資源部和公司高管團隊，考核內容為計劃財務部預算計劃執行情況以及日常財務核算及時性、準確性等。其中，主管會計工作負責人在關聯企業福建海誠投資有限公司、福州市鼓樓區源恒信投資咨詢有限公司和福建省輕工機械設備有限公司擔任監事，會計機構負責人出任公司監事會職工代表監事。除上述情形外，主管會計工作負責人和會計機構負責人均與控股股東、實際控制人及公司董事、其他監事和高級管理人員不存在親屬關系，未在股東或其他單位領取薪酬，工作總結《財務會計

工作細化執行》。

2、會計人員崗位設臵情況目前公司計劃財務部人員共有18人。具體崗位設臵為財務總監、計劃財務部經理、副經理、總賬會計、銷售費用會計、管理費用會計、融資專員、稅收會計、銷售會計主管、銷售會計、成本會計主管、成本會計、材料會計、檔案管理、現金出納及銀行出納等，崗位設臵合理、符合內部控制牽制要求，不存在會計人員數量少、一人負責多項業務的情況，公司對會計人員的工作崗位實行定期輪崗，并對會計人員的任用和離職制定了回避制度和工作交

接制度。

3、會計人員專業培訓情況每年公司計劃財務部和人力資源部共同制定會計人員的專業培訓計劃，培訓時間不低于48課時。最近2年，公司組織會計人員參加財政局、稅務局、年審會計師事務所、保薦機

構等組織的繼續再教育培訓、涉稅業務以及上市公司財務 9-范文最新推薦-----------------------2會計實務及法律法規等培訓，如《最新稅收法律制度應用指南》、《新企業內部控制規范及相關制度應用指南》、《新企業財務通則應用指南》、《企業職工薪酬與財稅管理“小金庫”專項治理整治》等，合計培訓時間不少于96課時。此外，公司鼓勵會計人員自動參加各類

會計職稱及執業資格考試，并報銷相關費用。(二)會計核算基礎工作規范性情況

1、會計憑證編制及管理的規范性公司記賬憑證所附的原始憑證單據齊全，不存在原始單據另行存放的情況，并按照業務流程，將相關表單附于記賬憑證之后。根據業務管理需要，采購業務記賬憑證后通常附有采購發票、采購合同或訂單、外購入庫單、進料檢驗單、付款單據;銷售業務記賬憑證后通常附有銷售發票、發貨通知單、銷售出庫單，合同另行歸檔保管;非經營性資金往來事項的記賬憑證后通常附有政府補助協議或文件、銀行收款回單。公司自制原始憑證有外購入庫單、領料單、產品入庫單等，由財務管理系統自動生成，連續編號。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應崗位會計人員、審核人是主辦會計，核準人是會計機構負責人，最后是主管會計工作負責人。記賬憑證每月及時裝訂，由檔案管理專員保管。會計賬簿每

年打印裝訂歸檔，保存期限至少十五年以上。

2、記賬基礎工作出納每日及時登記銀行日記賬和現金日記賬，公司銷售、采購等主要經營業務發生后立即入賬。公司記賬憑證摘要全面完整，已清晰反映經濟業務事項及性質。對于會計師的審計調整事

項，均能及時入賬。10-范文最新推薦-----------------------

3、合并報表的編制及相關工作公司暫無子公司，無合并報表的編制。計劃財務部與倉儲部門每月進行賬實核對，倉庫主管日常采用不定期抽盤，計劃財務部每月對生產在制品進行循環抽盤，每年對倉庫及在制品進行監督盤點至少一次。盤點由盤點人、監盤人、倉儲主管簽字確認。計劃財務部與采購部門對賬主要為當月采購入庫金額，由采購部門按規定時效送達財務審核。對客戶實行不定期對賬，由公司定期召開的應收賬款會議確定對賬客戶名單，由公司財務或售后事業部負責送達對賬單;年終按應收賬款總余額75%之前的客戶安排對賬，對賬單經對方單位蓋章確認生效。對供應商實行不定期對賬。

3材料核算組主管依據日常付款分析提出對賬要求，由采購部門提供供應商賬簿明細;年終按應付賬款總余額75%之前的供應商安排對

賬，對賬單經對方單位蓋章確認生效。(三)資金管理和控制情況

1、管理制度和崗位設臵公司制定了《貨幣資金管理制度》，并明確規定了資金業務的崗位責任制，由計劃財務部資金組負責收支，設現金出納和銀行出納，嚴禁未經授權的人員接觸與辦理貨幣資金業務。資金管理業務的負責人及出納人員與控股股東、實際控制人和公司董事、監事、高級管理人員不構成親屬關系。出納人員與公司主管會計工作負責人(財務總監)、會計機構負責人(計劃財務部經理)亦不構成親屬關系。公司資金的支付審批、復核與執行崗位嚴格分離，公司資金的保管、記錄與盤點清查崗位嚴格分離。出納沒有兼任會計稽核、檔案保管、收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。11-范文最新推薦-----------------------財務會計工作流程圖

[財務會計工作流程圖]財務會計工作流程圖財會人員必須了解會計整個工作流程，更應該了解相關的財務軟件，比如用友和金蝶，這兩種財務軟件是企業使用最廣泛的，財務會計工作流程圖。規模大或管理水平高的企業均采用信息化管理，應該知道如何使用軟件和如何設臵，只要憑證制作正確，其余一切由計算機自動完成:憑證-匯總-明細賬-總賬-報表等。首先來了解財務工作流程是非常重要的。

一、大致環節如下:

1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據記賬憑證登記明細分類賬。

4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表。

5、根據科目匯總表登記總賬。

6、根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。如果企業的規模小，業務量不多，可以不設臵明細分類賬，直接將逐筆業務登記總賬。但實際會計實務要求會計人員每發生一筆業務就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數額是直接將科目匯總表的數額抄過去的。企業可以根據業務量每隔五天，十天，十五天，或是一個月編制一次科目匯總表。如果業務相當大。也可以一天一編的。

二、具體內容分析: 12-范文最新推薦-----------------------

1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務經理或者會計機構負責人，會計主管人員簽字后才能做)，然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯)，每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。

2、月末要注意計提折舊，攤銷待攤費用等，若是新成立的企業開辦費在第一個月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借:管理費用或是制造費用 貸:累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是地稅這一塊。比如城建稅，教育費附加，堤圍防護費等，由稅務決定。

3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發生額轉入本年利潤，借:主營業務收入(投資收益，其他業務收入等)貸:本年利潤。第二個分錄:借:本年利潤 貸:主營業務成本(主營業務稅金及附加，其他業務成本等)。轉入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，計算方法:所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借:所得稅 貸:應交稅金——應交所得稅，借:本年利潤 貸:所得稅(所得稅雖然和利潤有關，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整后的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法，采用應付稅款法時，所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時，存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。-范文最新推薦-----------------------

4、最后根據總賬的資產(貨幣資金，固定資產，應收賬款，應收票據，短期投資等)，負債(應付票據，應付賬款等)，所有者權益(實收資料，資本公積，未分配利潤，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數額)編制資產負債表，根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用，主營業務成本，投資收益，主營業務附加等)的發生額(本月的發生額)編制利潤表，工作總結《財務會計工作流程圖》。

關于主營業務收入及應交稅金，應該根據每一個月在國稅所抄稅的數額來確定。因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數字。

5、其余的就是裝訂憑證，寫報表附注，分析情況表之類

三、報表分析問題: 企業會計報表包括四個報表，除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制，因為只有在年末企業才會對所盈利的利潤進行分配。而現金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制，不同地區不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。(管理，財務，營業，制造等費用月末沒有余額，結帳方法采用表結法下，損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額，是屬于在產品的待分配費用，在負債表上視同存貨。(鐘書補充))你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結轉利潤，這樣不容易錯，利潤表的本年利潤要和資產負債表的本年利潤相吻合。

四、抄、報稅說明: 14-范文最新推薦-----------------------抄稅是指開票單位將防偽稅控中開具的增值稅發票的信息讀入企業開發票使用的IC卡中，然后將IC卡帶到國稅局去，讀到他們的電腦系統中.以便和取得發票的企業認證進項稅金，記入國稅局計算機系統的信息進行全國范圍的發票比對，防止企業開具陰陽票、大頭小尾票，并控制企業的銷售收入。

報稅、抄稅、認證，是增值稅防偽稅控系統每個月必須做的工作，是金稅工程所屬的開票、認證兩個系統的工作，具體操作順序如下:

1、抄稅: 抄稅寫IC卡-?打印各種報表-?報稅 A、抄稅起始日正常抄稅處理;進入系統-?報稅處理-?抄報稅管理-?抄稅處理-?系統彈出“確認對話框”-?插入IC卡，確認-?正常抄寫IC卡成功

B、重復抄上月舊稅: 進入系統-?報稅處理-?抄報稅管理-?抄稅處理-?系統彈出“確認對話框”-?插入IC卡，確認-?抄上月舊稅成功

C、金稅卡狀態查詢

進入系統-?報稅處理-?金稅卡管理-?金稅卡狀態查詢-?系統彈出詳細的信息

2、報稅:將抄稅后的IC卡和打印的各種銷項報表到稅務局納稅服務大廳交給受理報稅的稅務工作人員，他們會根據報稅系統的要求給你報稅，也就是讀取你IC卡上開票信息，然后與各種銷項報表相核對，然后進行報稅處理。-范文最新推薦-----------------------

3、認證:認證時攜帶當月要準備抵扣的增值稅發票抵扣聯,到國稅局發票認證窗口辦理即可.增值稅專用發票開出90天內認證有效.當月認證的必須在當月抵扣。

五、注意事項:

1、除編制記賬憑證和登記明細賬之外，其余均在月末進行。

2、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符，賬表相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額編制銀行余額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括:應收，應付，其他應收，其他應付。

3、增值稅，企業所得稅在國稅報(2011年1月1日以后注冊的企業才在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報

4、月末認證(進項稅);月初抄稅(銷項稅)

5、以工資為基數100%，福利費為14%，工會經費2%，職工教育費2.5%，(稅法規定:建立工會組織的企業、事業單位、社會團體，按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經費，憑工會組織開具的《工會經費撥繳款專用收據》在稅前扣除。凡不能出具《工會經費撥繳款專用收據》的，其提取的職工工會經費不得在企業所得稅前扣除)。

財務管-理-員的工作性質 [財務管-理-員的工作性質]財務管-理-員的工作性質

一、崗職基本要-范文最新推薦-----------------------求:具有計算機技術中級以上水平和專科以上文化程度，掌握計算機硬件的維護和軟件的使用，了解《事業單位會計制度》、《牡丹江大學財務管理制度》和會計工作流程，財務管-理-員的工作性質。

二、工作職責范圍:

1、負責會計電算化系統的日常管理工作，監督并保證系統的正常運行，在系統發生故障時應及時到場，組織有關人員盡快恢復正常運行。

2、定期檢查軟、硬件設備的運行情況;負責系統的安裝和調試工作。

3、負責與相關的財務軟件供應商聯系，及時升級程序，增加模塊功能，并提出修改軟件的要求報告。

4、做好各類備份數據的存檔。

5、負責對其他崗位的人員進行計算機知識培訓。

6、對繼續教育學院操作員進行培訓及對收費系統進行維護。

7、對附小會計及操作員進行培訓及對財務系統進行維護。

8、對綏芬河校區會計人員進行培訓及對財務系統、收費系統進行維護。

9、保管各種電子檔案。

10、完成處領導安排的其他工作。

三、常規工作程序:

1、每天上班都要檢查各崗位計算機的運行情況，保證各崗位能正常工作。

2、每天利用1—2小時，對其他會計人員進行計算機知識培訓，輪流培訓，一周每人輪流一次。-范文最新推薦-----------------------

3、每增加一次管理功能，對各管理模塊進行初始化設臵:主要包括:財務管理、工資管理、固定資產管理、和銀行對賬管理。

4、每天必須數據備份，每月刻制備份光盤。

5、建立電子檔案目錄，保管完整。

6、每月結賬后清理往來賬目，逐一通知經手人報賬、結算，并作處理。

四、質量考核標準:計算機正常使用率達到100%，通過對其他會計培訓，使各崗位工作人員逐步學會和達到熟練掌握其必備的辦公軟件的使用。按時完成數據備份?！緮U展閱讀篇】

工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如: 18-范文最新推薦-----------------------辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落，工作總結《財務管-理-員的工作性質》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結-范文最新推薦-----------------------中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之: 總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。20-范文最新推薦-----------------------這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。-范文最新推薦-----------------------財務工作總結怎么寫

[財務工作總結怎么寫]財務工作總結怎么寫在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境，財務工作總結怎么寫。在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結: 1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發布)2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)3.宿舍的安排及管理(每月進行評分)4.新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規)5.負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理)6.勞動合同的簽核，工傷、社會保險資料的申請及辦理 7.核對并輸入加班單及統計匯總，月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對，并以相關報表整理核對交至財務室(如加班統計表、出勤表、獎懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表)8.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假，遲到，曠工，獎懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等)9.內部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)9.對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔(廠內程序文件、內部聯絡單、22-范文最新推薦-----------------------外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)10.月底新工卡及飯卡的發放及配合財務薪資發放

11.做好文員工作總結報告，承辦上級臨時安排各項工作 在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己:做好文員工作計劃，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

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工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作總結”，省略了單位名稱，工作總結《財務工作總結怎么寫》。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠-范文最新推薦-----------------------一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神-范文最新推薦-----------------------成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之: 總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的-范文最新推薦-----------------------環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。-范文最新推薦-----------------------共2頁,當前第2頁12[] 27

第四篇：種植創業計劃書

篇一：大學生創業計劃書范文 大學生創業計劃書——金銀花種植

一、項目名稱：金銀花種植

二、產品特點以及功能 1.地理分布

除黑龍江、內蒙古、寧夏、青海、新疆、海南和西藏無自然生長外，全國各省均有分布。2.生態環境

生于山坡灌叢或疏林中、亂石堆、山足路旁及村莊籬笆邊，海拔最高達1500米。也常栽培。日本和朝鮮也有分布。在北美洲逸生成為難除的雜草.<神農本草經》稱其“凌冬不凋”。在我國，北起東三省，南到廣東、海南，東從山東，西到喜馬拉雅山均有分布，故農諺講：“澇死莊稼旱死草，凍死石榴曬傷瓜，不會影響金銀花”。3.生物學特性

金銀花為多年生植物。莖細中空，葉對生、葉片卵圓形或橢圓形，花簇生于葉腋或枝的頂端，花冠略呈二唇形，管部和瓣部近相等，花柱和雄蕊長于花冠，有清香，初開時花白色，過2～3天后變為金黃色，故稱之為金銀花。漿果成對，成熟時黑色，有光澤?；ㄆ?～7月，果期9～10月。金銀花生長快，壽命長，其生理特點是更新性強，老枝衰退新枝很快形成。金銀花喜溫暖濕潤、陽光充足、通風良好的環境，喜長日照。根系極發達，細根很多，生根能力強。以4月上旬到8月下旬生長最快，一般氣溫不低于5℃均可發芽，適宜生長溫度為20～30℃，但花芽分化適宜溫度為15℃，生長旺盛的金銀花在10℃左右的氣溫條件下仍有一部分葉子保持青綠色，但35℃以上的高溫對其生長有一定影響。對土壤要求也不嚴，適應性強;耐熱、耐旱、耐鹽堿，尤其耐寒，適宜ph值5.5～7.8，我國南北各地、山區、平原、丘陵均能栽培。但以土質疏松、肥沃、排水良好的砂質壤土為好。

金銀花為喜陽光作物?；ǘ嘀谕鈬柟獬渥愕男律l上，且枝葉茂盛，易造成郁閉;因此，栽培上必須通過整形修剪，再加上肥水管理才能獲得高產。4.功能

金銀花的作用除藥用外，其美容、減肥和保健養生的作用更為神奇，對身體所起到的巨大保護和修復作用是十分顯著的。金銀花的功效具有解暑、醒酒、清腦、解渴、清除體內有毒物質，降脂、減肥、美容潔膚、預防衰老、延年益壽的效用。金銀花能降壓、降低血清膽固醇，增加冠脈血流量，預防冠心病和心膠痛;抑制腦血栓的形成;提高人體耐缺氧自由基，增強記憶，延緩衰老;改善微循環，清除過氧化脂肪沉積，促進新陳代謝，潤膚祛斑。

疏熱散邪作用，對外感風熱或溫病初起，身熱頭痛、心煩少寐、神昏舌絳、咽干口燥等有一定作用。

涼血止痢作用，對熱毒痢疾、下痢膿血、濕溫阻喉、咽喉腫痛等有解毒止痢涼血利咽之效。金銀花所含綠原酸的生物活性，能促進人體新陳代謝、調節人體功能、提高免疫力。

三、植物栽培 1.生物學特性

喜溫和濕潤氣候，喜陽光充足，耐寒、耐旱、耐澇，適宜生長的溫度為20-30。℃，對土壤要求不嚴，耐鹽堿。但以土層深厚疏松的腐殖土栽培為宜。金銀花的栽培栽培技術用種子和扦插繁殖為主。種子繁殖：4月播種，將種子在35-40℃溫水中浸泡24h，取出攔2-3倍濕沙催芽，等裂口達30%左右時播種。在畦上按行距21-22cm開溝播種，覆土1cm，每2d噴水1次，10余日即可出苗，秋后或第2年春季移栽，每1hm2用種子15kg左右。扦插繁殖：一般在雨季進行。在夏秋陰雨天氣，選健壯無病蟲害的1-2年生枝條截成30-35cm，摘去下部葉子作插條，隨剪隨用。在選好的土地上，按行距1.6m、株距1.5m挖穴，穴深16-18cm，每穴5-6根插條，分散形斜立著埋土內，地上露出7-10cm，左右，填土壓實。也可采用扦插育苗;在7-8月間，按行距23-26cm，開溝，深16cm左右，株距2cm，把插條斜立著放到溝里，填土壓實，栽后噴一遍水，以后干旱時，每隔2d要澆水1交通，半月左右即能生根，第2年春季或秋季移栽。2.田間管理

每年春季2-3月和秋后封凍前，要進行松土、培土工作。每年施肥1-2次，與培土同時進行，可用土雜肥和化肥混合使用。每次采花后追肥1次，以尿素為主，以增加采花次數。合肥混合使用。每次采花后追肥1次，以尿素為主，以增加采花次數。合理修剪整形，是提高金銀花產量的有效措施，可根據品種，墩齡、枝條類型等進行，如雞爪花，主干明顯，枝多不著地，冠幅80-120cm，剪枝要去頂，清腳叢，打內膛，修剪過長枝、病弱枝、枯枝、向下延伸枝，使枝條成叢直立，主干粗壯，分枝疏密均勻，花墩呈傘形，通風透光好，新枝多，花蕾多。剪枝：一是冬剪，從12月翌年2月下旬均可進行。二是生長期煎，是在每次采花后進行，頭茬花后剪夏梢，第3次9月上旬三茬花后剪秋梢。以輕剪為主。在寒冷地區種植金銀花，要保護老枝條越冬。一般在地封凍前，將老枝平臥于地上，上蓋蒿草6-7cm，草上再蓋泥土越冬，次年春萌發前去掉覆蓋物。病蟲害防治 病害有褐斑病，除減少病源、加強管理外，在發病初期可用3%井岡霉素5×10-5(50ppm)液連續噴治2-3次。蟲害有圓尾蚜，可用化學藥劑防治?？Х然⑻炫＃稍?-8月，氣溫在25℃以上晴天，在田間釋放天牛腫腿蜂防治，效果良好。尺蠖可在幼齡期用化學藥劑防治。

四、市場需求分析及預測

2004～2007年產新前，金銀花價格一直在30元(山東貨，下同)上下徘徊。由于持續多年低價，藥農放松了管理，產量一直增加不大，同時，庫存也不斷下降。

2007年5月，金銀花產新之際，無論是產區商販還是市場經營戶，手中貨源明顯顯少。2007年產新后，在產區商販和市場經營戶大力購貨的帶動下，金銀花價格便由38元一路上揚至50～55元。由于金銀花價格上漲，各產區藥農加大了采收量，又因尚有少量庫存支撐，50多元的價格一直持續到2008年產新前。

2008年產新初期，南方涼茶廠在湖北、山東等產區大量購貨，產地商販更是積極參與收購，由此帶動金銀花價格一路攀升至80元左右，河南、河北和湖南貨也隨之大幅上揚。在利益的驅使下，有商販在金銀花中摻葉、梗以及噴水增加重量。由于金銀花質量出現問題，供給廠家的貨多被退回，以致金銀花產新途中銷售陷入困境，價格也小幅跌落。篇二：創業(公司)各種項目計劃書范文樣本

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創 業 項 目 計 劃 書 樣 本 ? 計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料 ? 開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。

一、項目企業摘要

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

二、業務描述

*企業的宗旨（200字左右）*主要發展戰略目標和階段目標 *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：

1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容：

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，*目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

*行業分析，應該回答以下問題：

1、該行業發展程度如何？

2、現在發展動態如何？

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

4、經濟發展對該行業的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業的？

6、是什么因素決定它的發展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？

8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發展？

4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎 懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一*企業共有多少全職員工（填數字）*企業共有多少兼職員工（填數字）*尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內容：

1、過去三年的歷史數據，今后三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及的財務總結報告書

2、投資計劃：

（1）預計的風險投資數額（2）風險企業未來的籌資資本結構如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務報告編制（7）投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求 創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*完成研發所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？ 項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益 *簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？

七、資本結構*目前資本結構表 *本期資金到位后的資本結構表

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等）

八、投資者退出方式

*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明

*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

篇三：創業大賽創業計劃書范例 客家野菜 創業計劃書

所 在 學 校：惠州學院 指 導 老 師：xx副教授、xxx副教授 創業小組成員：xxx xx xx 聯 系 電 話：?? e-mail 地 址：?? 聯 系 地 址：?? copyright 2006 客家野菜創業小組 第1頁，共54頁 目 錄

客家野菜 創業計劃書 目 錄

第一章 執行概要 1.1 創業背景和項目的簡述 1.2 公司基本情況及管理團隊 1.3 市場分析與營銷策略 1.4 產品、服務、制造

1.5 投資、財務及風險分析 第二章 企業介紹 2.1 企業理念 2.2 公司簡介 2.3 公司情況 2.4 企業的總體戰

2.5 企業的具體發展戰略 初期(1-2年)中期(3-5年)長期(5-10年)2.6 創業機遇 第三章 產品與服務 3.1 產品介紹與開發 3.1.1 初期產品介紹 3.1.2中期和后期產品策劃 3.2 產品包裝 3.3 定價策略 3.4 服務

6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19 3.5.1 產品優劣勢分析

3.5.2 產品的市場前景預測 3.5.3 產品的品牌和專利

copyright 2006 客家野菜創業小組 第2頁，共54頁第四章 市場分析和營銷策略 4.1 市場分析

4.1.2 市場微觀環境 4.1.3 競爭分析 4.1.4 企業能力分析

4.1.5 消費者市場和組織市場分析 4.2 市場營銷策略 4.2.1 目標市場戰略 4.2.2 市場開發戰略 4.2.3 品牌戰略 4.2.4 分銷策略 4.2.5 促銷策略 4.2.6網絡營銷策略 第五章 產品生產 5.1 產品的安全戰略管理 5.2 生產基地選擇 5.3 生產設備 5.4 生產要點 5.5 生產流程 5.6 質量控制 第六章 管理團隊 6.1 企業文化

6.1.1 公司經營理念 6.1.2 公司形象（ci）6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理結構

6.2.1 公司成立相關背景及性質 6.2.2 初期公司組織結構圖及說明 6.2.3 人員、薪酬、激勵及績效考核 6.2.4 中后期公司的組織結構 第七章 投資分析 7.1 投資資金使用預測

7.1.1 第一年預測投資費用明細表 7.2 資金籌集 7.3 債務的償還 7.4 經營銷售敏感性分析

copyright 2006 客家野菜創業小組 第3頁，共54頁 20 20 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43第八章 財務分析 8.1 主營產品收入 8.2 主要費用預算表 8.2.1 融資租入固定資產折舊 8.2.2 固定資產折舊 8.3 工資分配表

8.4 預測利潤及利潤分配表 8.5 預測資產負債表 8.6 相關財務分析 8.7 雷達圖分析 第九章 風險預測與控制 9.1風險預測 9.2風險控制 總 結

（一）、建議烹飪方法

（二）、機器設備

一、gxj高壓清洗機

二、蔬菜平板速凍機

三、氣調保鮮庫

四、生產線圖例布置

（三）、公司章程 綠光客家野菜 有限責任公司章程 第一章 總 則

第二章 公司名稱和住所 第三章 公司經營范圍 第四章 公司注冊資本 第五章 股東的姓名（名稱）、出資方式、出資額、第六章 股東的權利和義務 第七章 股東轉讓出資的條件

第八章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則 第九章 公司的法定代表人

第十章 財務、會計制度、利潤分配及勞動制度 第十一章 公司的解散事由與清算辦法 第十二章 股東認為需要規定的其他事項

（四）、公司主要職位說明 copyright 2006 客家野菜創業小組 第4頁，共54頁 44 44 45 45 45 46 46 47 48 49 51 51 51 53 1 1 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 8 8 9 9 10

第五篇：種植創業計劃書

種植業創業計劃

名稱：

位置：

發展背景：獼猴桃被譽為“維C之冠、水果之王”，是一種營養和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國，后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣，我國從1978年開始選育良種，建立人工栽培基地。

陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一，眉縣是國家農業部確定的獼猴桃生產基地縣之一，也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮1鄉，123個行政村，耕地面積43萬畝，農業人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原，川塬地貌，土層深厚，土地肥沃，土壤有機質含量較高，PH值5、5—

7、0之間，溫度適宜，降雨充足，是獼猴桃的最佳適生區。現已發展獼猴桃8萬余畝，十一五期間全縣計劃發展15萬畝，年可生產獼猴桃鮮果11萬噸，產值可達3、5億元人民幣。

基地優勢： 位于陽光充足地帶，溫度適宜，降雨充足，河流邊.土壤肥沃，灌溉方便，水源清潔，是獼猴桃的最佳適生區。大田多，租金低。離市區不遠，附近有很多廠，人口多需求大。

發展模式：以種植獼猴桃業為主，慢慢地動員鄉親發展，建立合作社，打造獼猴桃基地。

發展理念：以科學的思惟去發展，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，種植科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術：土壤的測創業網量，肥力，PH值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。育苗和嫁接。品種的選擇。發展階段:

第一階段：總面積十畝。

第二階段：機會成熟時，也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。

第三階段：發展田舍樂，獼猴桃成熟季節，眉縣用獼猴桃采摘節活動方式，讓客商、游人親臨果園，在采摘、品嘗、游玩。以實現玩、嘗、買目的，擴大宣傳，促進整體市場銷售，為增收服務。

行動規劃：

首先，1、選址及規劃。

2、挖池塘。

3、耕地，曬土。（已完成）

其次，1、選種，安排作物品種和時間。

2、采辦農機，微型耕作機，新型噴藥設備，澆灌設備適合在家創業的項目。

3、肥料坑（腐熟田舍肥）

4、肥料和農藥。

投資預算：

土地租金1500/年，年付，微耕機4000，當局補助1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規模貨車加摩托車30000之內，記三萬。

澆灌設施：

2000元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：眉縣是陜西省獼猴桃最佳優生區之一。全縣93%的行政村，55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業，獼猴桃栽植面積13.7萬畝，產量15萬噸，產值4.5億元。獼猴桃產業人均收入1293元，占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業5戶，年加工鮮果1萬多噸；擁有各類貯藏冷庫755座，果品批發市場一個，零售市場和超市零售點12個，果品運銷服務部60多個，專業合作經濟組織82個；注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個；建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區，引進新西蘭環球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。2008年年初，眉縣縣政府出臺了《關于大力發展獼猴桃產業的決定》，計劃每年拿出100萬元財政專項資金，把眉縣建成全國最大的優質獼猴桃生產基地。

按照“龍頭企業＋合作組織＋基地＋農戶”的經營模式，眉縣大力推進獼猴桃產業化經營,實現多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業，生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

運輸工具：小型貨車及摩托車

風險：種植業的風險比養殖業低，最多是在自然風險，暴雨等。據了解，種十畝獼猴桃，一年掙七八萬，最少也五六萬。

收入預計：十畝獼猴桃，每畝一年最少在五六千以上，一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

果樹品種：海沃德、素香

后記：既然選擇了農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒女，我對三農的感情很深。