第一篇：關于蔬菜種植創業計劃書

養殖創業計劃書

一、市場評估

目的顧客描寫：獺兔是皮肉兼用，經濟價值高的食草小動物，其皮相似小

獺。當前維護野活潑物行為下，世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向，養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有 “ 三高三低 ” 特色，即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇 ” 據說，吃兔肉有三大利益，老人益壽，預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外養分學雜志和我國古代醫書：李時珍 本草綱目》中均有記錄。

市場容量或本企業預計市場占有率： 獺兔皮出口為主。自 2002 年以來，有逐年上升趨勢。每到旺季兔皮收購兔肉在國消耗尚處在初級階段。國外需求穩固增加。出口主要在山東省，商全國各地到處采購。內銷市場東西南北需求都在增加。經濟穩中有升唯獨京津兩地，兔肉花費市場尚未開發。本兔廠的產量在很大市場需求中，微乎其微，供不應求。

市場容量或本企業預計市場占有率： 獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是銷售旺季。尤其是春季，一年中價錢較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密接洽。二是與國內農村落散戶參與數量多少有關系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業養殖場，兔皮收購商均采取優質優價優先的政策。

競爭對手的重要優勢：主要是農村落散戶)

1、本人親自干，不用擔當別人工資，引自勞動力成本低。

2、兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

3、商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。競爭對手的重要劣勢：

1、養殖時，不理解或不舍得選用精良品種。

2、豢養時，不理解或不舍得是用優質飼料或以次充好。

3、不理解在養殖進程中更新換代，育種征集，使產品近親滋生退化。

4、產品的皮毛達不到優質。

本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1.有文化程度，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。2.解市場、解需求、銷售終端化、不受當地市場價錢限制。3.科學方式、選種、引種、育種、使產品優質、優價。4.能與大專院校科研專業人士合作，使起點高。5.有一定資金實力。履行工廠化養殖，比擬先進。本企業相對于競爭對手的重要劣勢： 1.勞動力成本高于農村散戶。2.飼料成本高于農村散戶。1.產品 產品或服務主要特性 活體獺兔月令五月 體重五斤 2.價格(略)3.地點 1 選址細節： 地址面積(平方米)租金或建筑成本 湖北省麻城市中館驛鎮曹家坳村2500 多平米土地大約 4 畝，每平米 0.7 2 選擇該地址的主要原因： 1 當地土地資源，相比擬而言，較多，租用價錢優惠。2 當地多河道，水資源豐盛。3 與村落、鄉等政府有良好合作基本。3 銷售方法(選擇一項并打 √)將把產品或服務銷售或提供應： □ 最終消耗者 □ 零售商 √ 批發商 4 選擇該銷售方法的原因： 獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是范圍，還是

二、市場營銷規劃 元。建筑成本 30 萬。產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

三、企業組織構造

企業將登記注冊成： √ 個體工商戶 已經商 □ 有限義務公司

√ 個人獨資企業 已在辦 □ 其他 □ 合伙企業 擬議的企業名稱： 企業的員工(請附企業組織構造圖和員工工作描寫數)職務 月薪 業主或經理 謝勤 1500 元 員工 4 人平均 800 元 企業將獲得的營業執照、允許證： 類型 預計費用 省一級 執照 50 元 允許證 100 元

農村社會實踐報告

摘要：據統計，麻城市餐飲業每天可消費小龍蝦 500斤。小龍蝦餐飲的火爆是近年來麻城市小龍蝦產業持續發展的表現之一。

作為“外來物種”，龍蝦何以反客為主，逐步表成了我市特色產業？懷著好奇心我暑期社會實踐赴中館驛鎮曹家坳村進行了為時 3 天的調研。

調研結論如下： 所謂模式，概括起來是指以政府和國家政策為依托，以水產品加工公司為核心，以池塘養殖及稻田養殖為主要養殖方式，以餐飲業帶動養殖業為輔助，以品牌效應帶動經濟效益為保證，以蝦稻連作為特色，以互利共贏為基礎從而形成流暢的養殖，加工，銷售為一體的產業鏈的模式。

產業鏈我們團隊于 2010 年 7 月 8 日趕赴中館驛鎮曹家坳村養殖基地進行了為時 3 天的實踐，目的在于了解淡水小龍蝦養殖模式，3 天的日程安排如下： 第一天，參加村一年一度的“龍蝦節”。參加了市農產品展銷會，向有關水產品加工公司了解產品種類，價格，出口對象，及公司業績和發展狀況等相關信息。第二天，參觀并了解其小龍蝦繁育基地；參觀并了解其 小龍蝦

第加工流水線；并向公司負責人了解公司發展狀況，及企業未來幾年的規劃。

三天，去蝦稻連作示范區進行實地考察及調研。

通過實地觀察，現場訪問及查詢網上的新聞資料，我們初步了解了淡水小龍蝦的養 殖模式。希望能給其他水產品養殖規模化，產品品牌化，產業鏈完整化提供理論參考。所謂模式，概括起來是指以政府和國家政策為依托，以水產品加工公司為核心，以 池塘養殖及稻田養殖為主要養殖方式，以餐飲

以品牌效應帶動經濟效 益為保證，業帶動養殖業為輔助，以蝦稻連作為特色，以互利共贏為基礎從而形成流暢的養殖，加工，銷售為一體的產業鏈的模式。

公司的作用是負責一部分蝦苗的繁育及成蝦的加工和出口，占據產業鏈頭與尾的鏈接位置，其作用至關重要，其效益的好壞直接關系到整個產業鏈的暢通，因此得到政府政策和中央財政的大力支持。專業養殖戶從公司購進蝦苗，并利用池塘養殖的方法養殖，養成成蝦后，通過層層收 購商最終回到公司構成循環 所謂蝦稻連作具體做法這樣的：選擇地勢低洼，水源充足，地勢平坦的大面積稻田，在田四周挖出深 2m 寬 3m 的溝（由中央財政撥款），種一季稻，養一季蝦。收完稻子以后放水，則當年繁殖的野生蝦苗進入稻田，以稻梗為食，次年 5 月底養成的成蝦捕撈完畢并留一定的種蝦用于當年繁殖用，如此循環。此蝦沒過多人工干預，不投餌，完全是野生蝦，所以完全是能滿足現代人健康飲食標準的無公害食品。4 月份到 5 月底是捕蝦的季節，養殖戶 每日捕獲的蝦由合作社統一銷售，合作社由大的養殖戶聯合組成，因此從農田到公司并沒有 經過過多中間環節，使養殖戶得到最大的實惠！注重做好土地流轉工作。市委、市政府總結推廣了５種土地流轉模式：一是季節性租賃養殖，引導有錢無田農戶租賃冬閑田從事龍蝦養殖，龍蝦收獲后再由承包戶種植中 稻。二是全租式養殖，從農戶手里租田養蝦種稻。三是聯合養殖，把有

錢無田和有田無錢的 農戶聯合起來共同養殖，按比例分紅。四是調劑養殖，將零星土地有償調劑給大戶圍堤養殖。五是分戶種稻，聯合養蝦，從９月下旬到第二年５月下旬，將低湖田集中，實行 “一畝一股，以股收支，大股負責，小股協作”的辦法，將農戶的農田連成一片，既降低了成本，又有利 于龍蝦的繁殖和生長。我們在調研時看到，前些年閑置的冬閑田、荒蕪的廢溝廢 渠，如今都被當地農民派上了用場。此外，我村在2009年就成立了水產品產銷協會，后來又成立了龍蝦養殖協會，完善了龍蝦產業服務體系。

協會按照“民間組織、政府引導、市場運作”的方式，一方面交流 推廣龍蝦養殖的成功經驗，引導農民規模化、標準化生產；另一方面在企業與農戶之間搭建 價格信息共享平臺，建立養殖基地與農戶、加工企業的利益連接新機制。

幾年來，通過協會運作，龍蝦養殖戶的產前種蝦需求、產中技術服務、產后訂單回收，都基本得到了保 障。

調研期間，根據介紹，我村共推廣“蝦稻連作”200 多畝，實現平均水稻畝產 1800 元，成蝦畝產 2000 元。切實提高了農民收入。

第二篇：蔬菜種植創業計劃書

蔬菜種植創業計劃書

1、以種植業為主

以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造大北頭蔬菜基地。人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。其中一個負責技術，信息，市場，以及管理。另外人在菜地干活，五個人足夠。

2、市場

零售以杏寨鄉為主，批發以應縣縣城為主，應縣菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，其中一人負責送批發。應縣城可以讓我們一年掙十多萬，還可以賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

3、運輸工具

小型貨車及摩托車

4、銷售技巧

我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

5、宣傳

在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

6、風險

養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。

但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

7、收入預計

十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

8、蔬菜品種

常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

后記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。

2012-5-6

第三篇：蔬菜種植創業計劃書

蔬菜種植創業計劃書

名稱：順安種業(蔬菜基地)

位置：江西省貴溪市

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉

基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝

發展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發展農家樂

行動規劃：

首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運

輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

投資風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

后記：我們是大學生創業，既然選擇了創業項目為農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。

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第四篇：蔬菜種植基地創業計劃書

蔬菜種植基地創業計劃書

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。

基地優勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

發展階段：

第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段：發展農家樂

行動規劃：

首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算：土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。

市場：零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。

蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

第五篇：農村創業計劃書之蔬菜種植

歐陽菲教案紙

農村創業計劃書之蔬菜種植

農村創業計劃書之蔬菜種植

名稱：順安種業（蔬菜基地）位置：江西省貴溪市

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉 基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

發展階段: 歐陽菲教案紙

農村創業計劃書之蔬菜種植

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有

歐陽菲教案紙

農村創業計劃書之蔬菜種植

三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。后記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。