第一篇：把人民滿意作為最高追求范文

把人民滿意作為最高追求

12月6日，位于北京三里河東路的國家工商總局商標注冊大廳，前來辦事的群眾絡繹不絕，但秩序井然。各個服務窗口，公開服務規范，亮明黨員身份，統一掛牌上崗，統一文明用語，統一安裝服務評價系統，把服務過程擺在群眾眼前，接受監督評價。

商標注冊大廳只是一個“窗口”。為把創先爭優活動與評選表彰人民滿意公務員活動融為一體，激勵廣大公務員立足本職創先爭優、爭做人民滿意公務員，切實加強公務員隊伍建設，提高公務員為人民服務的能力和水平，今年5月，中組部、人力資源和社會保障部、國家公務員局聯合開展“帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員”活動。活動開展以來，各地各部門加強領導、精心組織，突出主題、創新載體，爭做人民滿意公務員活動成效顯著。

加強組織實施 夯實思想基礎

活動開展后，各地各單位高度重視，加強組織指導，迅速安排部署。山西、山東、廣東、青海、新疆等省區及時轉發活動實施方案，河北、遼寧、吉林、上海、河南、湖北、廣西、陜西、寧夏和新疆生產建設兵團結合本地區實際，研究制訂了體現地方特色、切實可行的活動方案。

全心全意為人民服務是黨和政府的根本宗旨，是公務員的神圣職責和歷史使命。但不可否認的是，在宗旨意識、群眾觀念、維護群眾利益等方面，有的公務員仍然存在著突出問題。為此，各地各單位認真組織公務員學習討論，加強全心全意為人民服務的宗旨觀念教育，把人民滿意作為各項工作的最高標準，增強各級公務員的服務意識、責任意識，為活動的順利開展奠定扎實的思想基礎。

天津、江蘇以職業道德建設為重點，引導廣大公務員努力轉變工作作風和服務方式，不斷提升公務員的思想道德、工作能力、工作效率、服務水平。

河北結合省公務員局負責人親撰署名文章《關于在公務員隊伍中深入開展“帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員活動”的思考》，開啟了全省公務員的大討論。

湖北結合“治庸問責”，以加強履責機制建設、著力創造人民滿意業績為重點內容，積極開展爭做人民滿意公務員活動，引導和督促廣大公務員認真履職履責、勤政廉政，提高服務群眾的能力和效率。

海南通過報告會、演講會、知識競賽等形式，加強公務員世界觀、人生觀及社會主義核心價值觀教育。

創新實踐載體 增強活動效果

各地各部門把爭做人民滿意公務員活動同貫徹落實本地區本部門中心工作結合起來，堅持分類指導，大膽探索實踐，創新活動載體，豐富活動內容，不斷增強活動的針對性和實效性。

——結合活動主題開展活動。廣西以“爭創文明單位、爭創績效考評優秀單位”、“爭當人民滿意公務員”為主題，公安系統以“創人民滿意警隊，做群眾喜愛警察”為主題，推動活動開展。浙江、湖南在全省公務員隊伍中開展“廉潔高效先鋒”主題活動。

——圍繞中心任務開展活動。黑龍江圍繞“八大經濟區”、“十大工程”建設，緊跟中心工作，引導廣大公務員立足本職崗位，創先爭優。國務院辦公廳把提高“三個服務”（為國務院領導集體服務、為地方和部門服務、為人民群眾服務）水平作為活動的出發點和落腳點，引導公務員在服務中心工作中發揮作用。保監會樹立為民辦保險、為民做監管的理念，促進保險功能的充分發揮，拓展服務領域，把活動成果體現在服務群眾的成效上。

——圍繞提升素質開展活動。海南將抓好鄉鎮公務員建設作為支撐點，加大培訓力度，提高鄉鎮公務員依法行政、服務群眾、社會管理和維護穩定等能力和本領。內蒙古開展開門評警，采取多種形式搭建警民交流平臺，自覺接受群眾評議與監督。四川積極開展崗位競賽、比學趕幫活動，通過各單位之間“四抓四看”和公務員之間“三比三看”，加強模范機關和過硬隊伍建設。

——結合作風建設開展活動。西藏、新疆生產建設兵團把爭做人民滿意公務員活動和基層建設年、機關作風建設年活動結合起來，通過“結對幫扶”、“送溫暖”、“三下鄉”等形式，及時了解社情民意，解決群眾困難。貴州將“四幫四促”、“處長下基層、作風大轉變”、“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”的三年掛職幫扶活動和執行作風行為規范“四要”、“十不準”，與爭做人民滿意公務員活動結合起來，進一步加強機關作風建設。

——抓住關鍵環節開展活動。甘肅、云南組織開展創建優質服務窗口活動，大力推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、掛牌上崗制、績效考評制、行政問責制等，努力為人民群眾提供一流服務。各地區各部門窗口單位積極開展政務信息公開化便民服務，通過印制服務指南、設立大屏幕、觸摸屏、辦件進度顯示欄、電話咨詢、公告等方式為廣大群眾告知行政審批辦事流程，設立意見箱、舉報電話、網上信箱聽取意見，改善服務方式。

活動開展以來，廣大公務員進一步強化了全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步提升了為人民服務的本領，進一步加強了公務員隊伍作風建設。

著眼制度建設 建立長效機制

部分地區把爭做人民滿意公務員活動作為一項經常性工作，設立長期目標，統籌規劃部署，加強制度建設，促進爭做人民滿意公務員活動持久開展。

河南以“轉變政府職能、轉變工作作風、提高行政效能、提高公務員素質”為內容，以素質提升為目標、作風建設為重點、人民滿意為標準，實施三年規劃，探索建立爭做人民滿意公務員活動長效機制，全面加強公務員作風建設和隊伍建設。

廣西在“十二五”期間每年確定一個主題，把主題的確定與經濟社會發展大局、與黨委政府的中心工作、與滿足人民群眾迫切需要結合起來，推動活動深入持久開展。

寧夏確定活動分為思想道德建設年、素質提升年、轉變作風年、密切干群關系年、廉潔從政年5年5個階段，將6個所屬省直、縣直部門確定為爭做人民滿意公務員活動試點單位，建立了廳領導聯系點制度。

國家公務員局有關負責人表示，開展帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員活動雖然取得了初步成效，但是與中央的要求、群眾的期望還有一定的差距。在總結前一階段活動經驗基礎上，將進一步加強組織領導、宣傳引導和貫徹落實，確保爭做人民滿意公務員活動取得更大成效。

第二篇：把人民群眾滿意作為最高標準

把人民群眾滿意作為最高標準 扎實有效開展創先爭優活動

鐵嶺市公共行政服務中心管理辦公室黨組

2010年10月18日

市公共行政服務中心作為政府服務群眾的窗口，優化發展軟環境的平臺，我們堅持把讓人民群眾滿意作為衡量創先爭優活動成效的最高標準，通過增強服務功能，創新服務方式，規范服務管理等措施，推進創先爭優活動不斷深入。我們曾先后3次召開黨組會，提出要重特色、見實效的總體要求和長效化、制度化、規范化的工作思路。同時，根據活動進展情況，2次召開由各支部書記、首席代表參加的創先爭優活動調度會，點評活動中涌現出的典型事跡和典型人物，查找存在的問題和不足，有針對性地提出整改意見，確保了創先爭優活動有聲有色，不斷深入，極大促進了中心各項工作的提升。截止到10月末，共受理各類審批事項80026件，即辦件比例達到67.3%，辦結率達到100%，“一個窗口”收費11.63億元，同比增長162%，創歷史新高。群眾滿意率達到99%。我們主要圍繞以下3個方面開展創先爭優活動。

一、結合推進項目進駐、減少審批事項、優化審批環節，在增強功能，提高效率上創先爭優。一是全力推進項目進駐。項目是中心工作的核心，有了項目，才能談到服務。我們利用創先爭優這個契機，主動與相關部門協調，爭取更多的便民、利民項目進駐中心。通過多方共同努力，市外經局、市水利局、市土地局3個部門新進審批事項10個。截至目前，進駐中心審批事項達到300項，收費項目達70項，中心服務功能進一步增強。二是以企業設立登記“一表制”為切入點，加快電子政務平臺建設。從今年7月1日起，我們通過中心的電子政務平臺，把過去涉及4個部門窗口辦理企業設立登記業務，需要辦事人提供的基礎資料實現一表共享，解決了辦事人不會填、填不好、重復填、往返跑等問題，簡化了環節，縮短了辦事時限，目前，凡辦理企業設立登記的項目，都可以享受“一表制”服務，現已試辦196件。另外，審批外網內容錄入并更新全部完成，在線咨詢、預約，下載表格等服務功能全部開通。三是落實審批、收費目錄制管理。會同相關部門完成《鐵嶺市行政審批項目目錄》和《鐵嶺市行政事業性收費項目目錄》調整和修編工作，目前已經得到市政府常務會議批準，近期將向社會公布。新的行政審批目錄中，調整91項，取消24項，下放5項，保留316項。新的收費項目中，取消、停止35項，保留245項，與上次清理結果相比，行政事業性收費項目減少了130項，消減45%。審批、收費項目實行目錄制管理，受到省審改辦高度評價，在全省審改系統進行推介。

二、結合創新服務方式，落實長效服務措施，在提升服務質量上創先爭優。一是推行全天候服務方式。結合搬入新城區后中心運行的實際，我們從7月20日開始，推出了以工作日午間不休息，照常對外辦公，雙休日、節假日等非工作時間通過值班值宿人員開通公開電話、網站等方式提供咨詢、預約等為內容的全天候服務方式。辦事者還可通過網站下載相關的表格，辦事者按照表格要求備齊前置資料，可大大提高一次性辦結的成功率。截止10月末共提供全天候服務1472次。其中，16個窗口辦理審批事項953件，19個部門窗口提供咨詢服務519次，用我們的辛苦，給辦事群眾帶來了方便。市地稅局利用午間休息時間為鐵嶺縣運管所一次性辦理20戶稅務登記證，除主動幫助填寫表格外，還主動要求辦事人到食堂就餐。市質監局利用中午和下午下班后時間，為沈陽東遠電梯、河南起重機械廠、本溪鍋爐廠等24戶企業提供服務。縣質監局為偏遠山區大甸子、白旗寨等41個單位提供服務。市環保局利用中午時間為老四平工業園區換熱設備產業基地辦理了相關審批手續。不少遠道而來的辦事者當日當日即可返回，為辦事群眾實實在在地辦了一件實事，受到群眾的普遍稱贊。二是建立主動服務長效機制。在市直、各縣（市）區中心幾年來實踐的基礎上，我們于6月29日出臺了《關于在全市公共行政服務系統建立主動服務長 效機制實施意見》，完善了提前介入服務、上門服務、預約服務、代辦服務、延時服務、合作聯動服務等具體服務方式，拓展了服務范圍和服務內容。今年以來，組織上門辦理業務939次，電話、網絡預約服務81件，組織大項目協調會23次。市工商局窗口為解決康平、法庫境內企業到市里辦事路途遠且乘車不方便的實際，上門為遼寧昌泰礦業有限公司、遼寧慈恩煤業有限公司和康平縣三臺子煤礦有限公司提供年檢服務。市外經局窗口利用周六、周日加班為香港恒基兆業在鐵嶺投資建設的鐵嶺恒蓮房地產發展有限公司和鐵嶺恒湖房地產發展有限公司起草所有材料，并準備辦理工商執照、組織機構代碼證等前期所需相關材料；市林業局審批辦僅十一期間，就為涉林企事業單位及個人提供預約服務17次。三是全力推進公共行政服務向下延伸。在總結全市公共行政服務“四級聯動”新機制試點經驗的基礎上，我們制定了統一的鄉鎮行政服務中心和村便民服務室建設標準，確定了服務主要事項，在此基礎上，我們依據相關法律法規，推動各縣（市）區向鄉鎮放權，實現公共行政服務向下延伸。目前，開原市19個鄉鎮、138個村建立了行政服務中心和便民服務室。昌圖縣向鄉級中心下放涉及縣直12個部門，行政審批權力30項，其中18項已經到位。鐵嶺縣準備向試點鄉鎮下放涉及9個縣直部門的27項行政審批權，其它縣（市）區也都在積極協調有關部門向下放權。

三、結合爭創“四個十星”，健全和完善各項制度，在規范管理，提高服務素質上創先爭優。一是堅持開展窗口選優評差活動。根據服務窗口的實際情況，在已經堅持開展近5年的選優評差活動基礎上，我們組織動員全體黨員和工作人員參加創先爭優活動，并按照十星先進基層黨組織、十星優秀共產黨員、十星優秀黨務工作者和自定的十星服務標兵確定了詳細、具體的考評內容和標準，對窗口及工作人員的考評結果堅持周公示，月小結，季評選，半年初評，全年總評。我們對常駐中心的29個窗口部門分兩組進行初評排名，排名結果在中心管理辦第17期《簡報》上進行了公布，對先進窗口部門在8月2日的《鐵嶺日報》第一版上刊登，有力地推動了創先爭優活動的開展。創先爭優活動也增強了大家的責任意識，在今年防汛工作中，各部門窗口始終堅守工作崗位，僅8月5日，就有7個窗口部門為冒雨前來辦事的群眾辦理業務15件，辦事群眾深感滿意。二是加大工作人員培訓力度。我們根據實際需要出發，加大對全體工作人員的培訓力度，先后開展了文明禮儀知識競賽、美容與形體知識講座等，特別是開展全天候服務以來，為了能準確回答咨詢者提出的問題，我們對全體工作人員分期分批進行了各窗口部門的主要職能、辦事流程等基本業務方面的培訓，做到有問必答，讓咨詢者滿意。三是制定了出臺了《關于進一步加強窗口工作人員管理辦法》，明確首席代表（審批辦主任）和窗口工作人員的選用條件、考核管理和激勵機制，提高了中心人員的準入門檻，為提高服務能力奠定了人力資源基礎。最近，我們又準備出臺關于進一步強化辦內管理的若干規定，提出要求窗口工作人員做到的，我們要首先做到，要求窗口工作人員不做的，我們首先不做的原則，讓辦內工作人員為窗口工作人員樹立表率和示范作用。

下一步，我們將把創先爭優活動做為一種長效機制，扎實有效的開展下去，促使中心全體黨員和工作人員以更加積極和勤奮的工作態度投身于審改和公共行政服務事業，做提高服務效率的先鋒，當提高服務質量的標兵！

第三篇：把人民滿意作為第一標準

把人民滿意作為最高標準

——大明鎮平安建設工作剪影

今年以來，大明鎮黨委政府把平安建設工作與當前正在開展的為民務實清廉群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，始終突出群眾的主體地位，堅持把群眾的意愿作為平安大明建設的“風向標”；積極回應人民群眾對公共安全、公平正義、權益保障的新期待，堅持把群眾的評價作為平安大明建設的“檢驗尺”；做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，視群眾呼聲為第一信號，堅持把群眾需求作為第一選擇；工作上相信群眾、依靠群眾，堅持把群眾滿意為第一標準。從群眾中汲取智慧和力量，不斷提升了人民群眾對平安建設的知曉率、參與率和對社會治安的滿意率。奏響了“平安大明、有我參與，華縣平安、有我榮光”的大明鎮平安建設千人大走訪錚錚誓言。

宣傳造勢，營造濃厚輿論氛圍

10月12日，大明鎮彩旗飄揚，歌聲嘹亮，寬敞整齊的街道上空掛滿了五彩繽紛的宣傳橫幅。前來趕集的群眾紛紛涌向鎮上在街道設立的“平安建設法制宣傳崗”，爭先恐后地領取宣傳資料。兩輛載有“平安大明建設宣傳車”車標的平安創建宣傳車在街道和全鎮30個村201個組巡回宣傳，鎮政府機關大院懸掛著巨幅醒目會標，大明鎮平安建設“百日會戰”動員大會及“千人大走訪”誓師大會在這里召開。縣鎮前來參會的車輛在會場后邊正齊地排列，參會的縣級包聯部門領導、包聯政法干警、村級干部群眾代表、青年志愿者和鎮機關全體干部共1000余人依次排列成了五個威武而整齊的方隊，奏響了“平安大明、有我參與，華縣平安、有我榮光”的大明鎮平安建設錚錚誓言。在全鎮營造了平安建設的宣傳大勢。平安建設“百日會戰”工作開展以來，全鎮刷寫平安建設墻體宣傳標語60余條，懸掛平安建設宣傳橫幅210余條，制作平安建設宣傳展板5塊，組織平安建設宣傳車輛2臺，走訪群眾9060余戶，發放平安建設宣傳單2萬余份。11月份，全鎮平安建設知曉率測評結果顯示：知曉率達到92%。

傾聽民聲，實施“千人大走訪”

自10月12日全鎮“百日會戰”“千人大走訪”誓師動員會至今的一個多月來，駐鎮的縣級包聯領導、包聯政法干警和大明鎮的機關包村干部、青年志愿者分別深入全鎮30個村與村組干部入戶開展大走訪活動。在白泉村村民崔義善家里，包聯政法干警、縣公安局交警大隊大隊長賈筱江、鎮包村干部楊海平正在與崔義善老人促膝談心，交流思想，向老人及其家人宣講平安建設及道路交通安全法律知識，征求老人全家對公安交警部門的意見和建議。在橋峪村老黨員冀慶祥家，包聯政法干警、縣公安局大明派出所指導員薛錫、鎮包村干部張力正在向冀慶祥一家人宣講平安建設及安全 防范法律常識，虛心聽取其對公安派出所的意見和建議。在崔馬村村民馬萬平家，包聯政法干警、縣司法局大明司法所所長謝曉、鎮包村干部戶英利正在與馬萬平老人親切交談，向其發放平安建設宣傳資料，宣講平安建設和人民調解法律知識，廣泛征求馬萬平一家對司法所工作的意見和建議，當得知老人的兒子、兒媳系智力殘疾、家庭生活困難的情況時，他們當即協調在場的村組干部和鎮民政站聯系及時予以困難救助，讓馬萬平夫妻感動萬分。“千人大走訪”踐行了為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，拉近了黨委政府、包聯政法部門和政法干警、包村干部與群眾的距離，教育干部學會了善于用群眾眼光審視平安大明建設，用群眾視覺反思平安大明建設，堅持從群眾滿意的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，努力實現對群眾深惡痛絕的事“零容忍”，對群眾期盼急需的事“零懈怠”，傾聽了民聲，集中了民智。全鎮走訪群眾32000余人，征求意見、建議和批評3500多件，相關部門已對群眾的意見建議和批評進行了認真的整改和答復，形成了平安大明建設的強大動力。

警民聯防，開展社會面治安防范

伴隨著大走訪活動的實施，大明鎮開展了警民聯防，強化了社會面的治安防范。自10月12日開始，大明派出所、司法所的警車堅持每天晚上分別在東川路、東金路、大橋路、大高路、趙漁路等重點路段徹夜不時地巡回開展治安巡查，閃爍的警燈劃破了漆黑的夜空，做到了讓群眾“白天見警察，晚上見警燈”。10月15日晚零時30分，大明鎮西北的門戶趙家村，20名巡邏隊員在村支書張自修、村主任吳建軍的帶領下，佩戴紅袖章、手握手電筒在該村主要路段和村民居住區巡回開展治安巡邏。平安建設“百日會戰”動員會后，該村及時組建了由黨員干部、民兵預備役組成的20人的治安巡防隊，由村支書張自修、村主任吳建軍分別擔任正副隊長，堅持每天晚上徹夜開展治安巡邏。11月5日晚凌晨4時，地處大明鎮北大門的孫堡村，村主任王明軍帶領15名巡邏隊員，佩戴紅袖章、緊握手電筒正在該村轄區的主干路上下持續開展治安巡邏。鎮上平安建設動員會后，該村積極行動，組織村民開展群防群治，抽調年富力強的中青年15人，組成巡邏隊，堅持義務開展治安巡防。平安建設“百日會戰”工作開展以來，全鎮成立治安巡防隊31個，發展巡防隊員500余人，發放紅袖章500余塊，配備手電筒500余把，開展治安巡防1200場次，公眾安全感滿意率全面提升，達到了100%。群眾贊揚說：“黨委政府平安建設抓得好，咱老百姓如今總算有了安全保障了！”

強化督查，做到踏石留印抓鐵留痕

11月6日（星期三）上午9時，大明鎮機關全干會上，鎮黨委政府分管領導、鎮綜治維穩中心主任王勇正在聽取水 渠村包村干部李正民的工作匯報：“水渠村村共有5個自然村，7各個村民組，X戶，其中固定電話用戶X戶，總人口X人。現已走訪X戶，從對X戶的走訪情況看，知曉平安建設的X戶，對社會治安滿意態度的X戶，不知曉、不滿意的1戶，戶主名叫郭雙炫，反映問題是：村干部處事不公，鄰居在他房屋山墻外路邊堆砂石，村干部看著不管。”王勇聽后當即責成信訪辦下去協調村組干部，及時化解，限期解決問題。他聽完每位包村干部的匯報，都要分別進行點評，肯定成績，指出存在問題，當會拿出解決方案。大走訪活動開展以來，鎮黨委政府堅持每日全干會由包村干部對本村平安建設工作情況進行匯報，反饋存在問題，確保鎮上第一時間發現群眾訴求，了解群眾意愿，研究解決方案，強化了包村干部抓落實的主動性和為民擔當意識。11月7日，在鎮機關值班室里，5名大學生村官正在撥打固定電話用戶號碼4916005：“喂，我是大明鎮政府，請問您對全鎮開展的平安建設工作知道嗎？”“知道，鎮司法所的警車前幾天到村里宣傳過，包聯干警、包村干部都到我家里來過，還給我發了宣傳單”“您認為你村上的社會治安狀況如何？”“好著哩！警車晚上常到村里巡查呢，村上還組織了巡邏隊晚上在巷道巡邏哩。”經核查，該部電話系崔馬村二組村民王根書家的座機電話。通話結束后，他們又接著撥打另一戶，詳細了解固話用戶對平安建設知曉情況和對社會治安的滿意度，包聯 干警、包村干部入戶走訪情況，對存在問題及時反饋，由包片領導、包村干部立即入戶做好宣傳工作，現場解決存在的具體問題，充分調動廣大群眾參與平安大明建設的熱情。同時對測評結果實行一月一評比，對于連續兩月測評不達標的村主要干部進行提醒或訓誡談話，對年終測評較好的村和包片領導、包村干部進行表彰，確保了全鎮“兩率一度”的全面提升。

第四篇：把踐行焦裕祿精神作為終身追求

今年3月份，總書記到河南省蘭考縣參觀焦裕祿同志紀念館，強調要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線，貫穿于黨的群眾路線教育實踐活動中。重溫焦裕祿精神，愈加覺得，焦裕祿精神之所以歷久彌新，根本原因是他始終堅持群眾利益至上，“心里裝著群眾，唯獨沒有自己。”作為一名縣委書記，自己應該切實全面深化學習和弘揚焦裕祿精神的思想自覺和行動自覺。

一要向基準看齊，保持政治清醒。縣委書記處在貫徹落實黨的路線、方針、政策的關鍵崗位，第一位的要求是必須對黨忠誠、政治堅定、保持定力，要把焦裕祿同志“忠誠高于一切”的精神境界作為人生最高目標。認真學習黨的理論，堅持黨的優良作風，以焦裕祿為榜樣，堅持運用馬克思主義科學的方法論認識世界、把握自己，補足共產黨人精神之“鈣”，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題，從內心深處筑牢為黨和人民事業奮斗終生的思想根基。做人的要求是品質可靠，對干部特別是對領導干部的要求是政治可靠，在任何時候、任何地點、任何情況下，都要始終與黨中央保持一致，與人民群眾同步同行，堅決執行中央決定，做到個人、單位、基層令行禁止，大局、全縣、全黨政令暢通，確保跟黨一條心、跟人民一條心。

二要勇于擔當，保持創業激情。勇于擔當是領導干部必備的品格和素質，尤其作為縣委書記必須肯擔當、能成事。當前，太白縣正處在轉型突破、綠色崛起的關鍵階段，項目建設、產業發展、農民增收、民生改善存在許多困難，但和當時的蘭考相比，與焦裕祿同志相比，我們今天遇到的困難就算不上什么。面對洶涌發展大潮，要像焦裕祿一樣自覺擔負起富民興縣職責，努力把群眾的愿望與縣情實際相結合，堅定不移地走“綠色GDP”之路、走生態立縣特色富民之路、走錯位發展之路，在挑戰面前捕捉機遇，在逆境中培育有利因素，抓項目、抓產業、抓招商、抓民生、抓隊伍，實現“六大板塊、兩大突破”目標，以民富縣興的成果取信于民。要像焦裕祿同志當年與“三害”頑強斗爭那樣，有“敢在困難面前逞英雄”的精神氣概，挺身而出、大膽擔責，對難題不回避、對責任不推卸，經得起挫折，拿得出科學的辦法，靠實干去完成，靠奉獻去實現，迎接挑戰、推動發展。始終把改善民生作為第一追求，無論是作決策、干工作，像焦裕祿同志那樣和群眾坐在一條板凳上，以“功成不必在我”的胸懷和境界，多干一些惠民生、群眾急需的事，多干一些打基礎、利長遠的事，真正把溫暖送給最需要的群眾。

三要抓作風培養，保持清廉本色。在當前黨的群眾路線教育實踐活動中，聚焦“四風”轉作風，抓住了要害。“四風”問題，環境不同，視角不同，評價也不同。群眾以他們的思維習慣、生活標準來甄別“四風”、評判“四風”。一些我們看來是普通的小事，但在困難群眾眼里就是形式主義、奢靡之風。作為一名合格的縣委書記，必須帶頭講原則、講黨性、講紀律，要學會換位思考，堅持防微杜漸，從小節、小事入手，以嚴的標準、嚴的紀律、嚴的措施要求自己，使自己多一份“不舒服”，讓群眾多一份滿意。要按照“謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，堅守一個黨員的標準和底線，始終把深入基層一線調查研究、掌握第一手情況作為決策之本，帶著群眾干，做給群眾看，讓好風氣逐級傳導，一級帶動一級，以自身道德修養的感召力，促進形成風清氣正的社會環境。要把焦裕祿精神作為一把尺子、一面鏡子和一條鞭子，從現在做起，從自我做起，做到深學、細照、篤行，正文風、改會風、轉作風，強班子、抓隊伍、建制度，始終把黨組織和人民群眾的信任，作為勤奮工作的動力，腳正路直地沿著黨指引的方向前進，不斷創造新業績。

第五篇：把美好作為不斷追求的夢想

把美好作為不斷追求的夢想

追求美好是人類發展的不竭動力，是推動人類文明進步的源泉。把美好作為永遠追求的夢想，是湖南分公司總經理尹萍的真實寫照。

公司成立十年來，尹萍同志從衡陽營業部總經理、長沙營業部總經理到湖南分公司總經理，帶領她的團隊，一步一個腳印，不斷刷新經營業績，不斷追求新的目標，取得了矚目的成績，湖南分公司從十年前的4個營業部壯大到現在的11個營業部，經紀業務交易額市場占比從增長到，累計實現利潤達億元，人均創利達萬元，把國泰君安的品牌銘刻在三湘四水。十年來，她本人次被評為公司的先進個人、優秀干部、優秀共產黨員和上海市三八紅旗手，她所領導的團隊也次被評為先進集體的光榮稱號。

衡陽是一個飛機不通的內陸城市，尹萍擔任衡陽營業部總經理后，不把城市小、資源少作為落后的借口，她率先垂范，帶領員工不斷開辟新的業務領域，足跡走遍了衡陽的上市公司、機構單位和各類大客戶，她以身作則，以誠相待，盡心盡力的為客戶做好服務，吸引著源源不斷聞名而來的廣大投資者，短短幾年時間，把衡陽營業部帶到了公司營業部的二十強，躋身于省級營業部的排行榜，2001年，尹萍同志臨危受命，來到虧損的長沙營業部擔任總經理，她發動員工找問題，針對問題定措施，一點一滴降成本，廣拓業務增收入，人多了，末位淘汰減人，場地大了，退房減租金，客戶走了，親自上門請回來，交易少了，加強投資輔導，開辟投資者沙龍，請專家辦講座。同時，她還采取一系列措施加強內部管理，嚴格獎懲，僅一年時間就使長沙營業部市場份額迅速提升，實現扭虧為盈。

湖南營銷總部組建后，她又把全副精力投入到整個湖南的業務發展上，她規范經營，贏得了監管機關的支持，先后將幾個偏遠的服務部整合遷址到中心城市，把營業部從4個增加到11個；她謀劃管理，主持制定了營業部考核辦法，有效的調動了營業部的經營積極性；她深入調查，策劃了業務營銷方案，指導全省拓展各項業務；她精心經營，把增收節支、投入產出的本領傳授給全體員工。在她的領導下，湖南分公司的各項業務快速發展，市場份額不斷提高，經濟效益連創新高，實現利潤進入公司的前5強。