第一篇：銀行業合規經營演講稿

依法合規，銀行業經營的基石 銀行業合規經營演講稿 在經濟全球化的大背景下，在經歷金融危機的洗禮后，中國銀行業迎來了高速發展的時期。分行也準確的把握住了時代的脈搏，制定了“爆炸式”發展的戰略規劃。然而，我們更不能忽視的是隱藏在發展背后的種種風險。就在前幾個月，發生在**的一起網銀詐騙事件，為像我一樣奮戰在一線的銀行從業人員敲響了警鐘。因為銀行工作人員為了完成任務，在未經客戶允許下，為其開辦網銀，事后又未盡到通知義務，導致客戶 800 多萬的賬戶資金不翼而飛。誰能想到，僅僅可能只是由于一個工作失誤，或者存在著的僥幸心理，能夠造成這么嚴重的后果。由此可見，我們現有的風險防范的意識是遠遠不夠的。我們應該牢記，風險無處不在，特別是在代發薪開戶和高校開戶的業務辦理上，網銀綁定已經成為一種趨勢。因為無法做到與客戶進行面對面的接觸，甚至無法與之進行有效的交流和溝通，在并不能完全掌握客戶真實意愿的情況下，風險更容易發生。我不得不反思自己的工作流程，是否完全按照操作規定，是否高度契合規章制度。有沒有充分核實材料，有沒有細致的比對簽字。有沒有告知客戶風險，有沒有盡到通知義務。雖然結果尚能令人滿意，但每思及此，依舊讓我不寒而栗。在日常的業務辦理中，要做到完全的依法合規，仿佛更加困難。我常常會陷入這樣的困境。

第二篇：合規經營演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好！

首先,能夠在這里參加支行長“合規履職、守土盡責”主題演講比賽,我感到非常榮幸,在此,我向精心組織本次演講的各位領導及同仁,表示真摯的感謝！感謝能給予我們這樣一個交流學習的機會！

今天,我演講的題目就是:構建合規長城,服務鑄就發展。

從業以來,發生在自己身邊違規操作的金融案列比比皆就是,有虛假掛賬,支局長挪用 ATM 及尾箱資金案;也有私刻公章、偽造對賬單,出納員貪污挪用公款案;有誘騙客戶輸入密碼,儲蓄柜員盜取客戶存款資金案;也有內外勾結,網點負責人挪用公款案;有盜用篡改客戶信息,信貸員貪污貸款資金案;也有支行領導授意,違法發放小額貸款案;有盜蓋印章,網點負責人參與民間借貨資金案;也有私自印制保險憑證,一級支行副行長集資詐騙案。

無規矩難以成方圓。支行長作為網點的掌舵人,更應該成為合規經營的表率。銀行在經營風險創造收益的同時,無時無刻也面臨著各種誘惑的侵蝕。作為支行長,作為網點合規經營理念的引路人,只有自身做到這一點,支行員工才能上行下效,將合規經營合規作業理念深入到業務開展的方方面面,為網點的健康發展提供強有力的保障。

支行長要帶頭主動合規,自覺履行自身的合規責任,從自身做起,做好“三慎”。一就是要慎思。行成于思而毀于隨,要正確把握自己,必須時刻緊繃合規之弦,常思違規之害,常除非分之想,常懷律己之心,常去僥幸之念,嚴守合規底線,防止迷失方向。二就是要慎行。自覺做

到知行合一,言行一致,保證言與行、決與斷都能經得起事后的合規檢查。每講一句話前能先與合規標準照一照,每辦一件事前能先與合規要求比一比,做到不合規的話不講、不合規的事不做,終身不渝講合規、守底線、做表率。三就是要慎小。勿以惡小而為之,勿以善小而不為。對合規問題能夠“小題大做”,做到防微杜漸。即使再微小的事,也總就是抱著如履薄冰的態度,審慎辦理,固守合規底線不動搖,做到在崗一分鐘,合規六十鈔,絕不因為事情小而放松合規標準,邁開違規的第一步。

支行的合規經營全員有責,如何倡導全員合規,除做好表率外,還要做好“三講”。一就是要講政策,讓員工不想違規。要主動承擔組織的合規使命,傳承企業的合規理念,培植郵儲銀行的合規文化,規劃人生的合規愿景,不僅保證自身做到全面熟悉合規標準,還要時時處處宣講合規標準,對身邊的人、分管的事給予有效的合規指導與幫扶,讓大家都能夠全面熟悉合規要求,自覺學合規、懂合規、守合規。二就是要講紀律,讓員工不愿違規。要嚴格執行集體的紀律,維護制度的尊嚴,自覺立規矩、講方圓,加大違規的懲戒力度。對本網點各種違規的事、違規的人,不論就是何原因、不論就是何背景,都能按制度規定從快、從嚴處理,絕不心慈手軟、姑息遷就。三就是要講方法,讓員工不能違規。要切實履行部門的責任,密布防線守底線。對自身管轄范圍內出現的過失與違規傾向,不搞諱疾忌醫,能夠聞過則思、聞過則改,做到忠于職守、勇于承擔。

郵儲銀行的穩健發展,就是我們實現職業價值的基礎。作為支行

長,我們理應秉承對企業忠誠的態度,發揚主人翁精神,在日常工作中深刻秉承合規的理念,只有如此,我們銀行才能在復雜多變的金融市場中立于不敗之地。

第三篇：合規經營演講稿

進步與郵儲同步，合規促郵儲騰飛！

大家好!我是來自XX支行的XXX，今天能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸!感謝市分行提供的這次機會，也感謝同事們的幫助和支持。今天，我演講的題目是“進步與郵儲同步，合規促郵儲騰飛”。

或許你是一名普通柜員，因為工作的繁忙，一時疏忽，大額提取現金未經綜合柜員復核；或許你是一名綜合柜員，因為臨時有事，就把自己的智能令牌交給了普通柜員使用等等諸如此類違規的現象普遍存在于我們工作當中的每個環節。

然而違規不論大小都是必須杜絕的！違規和案件常常發生于小的疏忽或失誤，也許就是這0.1%的違規，卻使99.9%的合規努力毀于一旦！過去的種種教訓，仍歷歷在目；案件敲響的警鐘，仍余音猶在。驚天大案的產生，發于人情，發于習慣，發于把合規意識拋到九霄云外；一個環節，一個流程，一件小事，一點誘惑，哪怕是一枚小小的印章，都會引起違規與合規，欲望與理智的較量。為此，我們必須大聲疾呼：合規不能有半點馬虎，違規沒有任何借口！

合規，有起點，但沒有終點，也從來沒有什么捷徑可走。做好人容易，做一輩子好人難；一時守法守規容易，一輩子

守法守規卻絕非易事。面對一筆筆枯燥、重復的業務，繃緊的合規之弦可曾有一絲松懈？面對急需資金的客戶、不理解的眼神、來自方方面面的壓力和疏通，堅持合規的標準和思想是否會有些動搖？但是，各位同事，在崗1分鐘，合規60秒！唯有這樣，才能從自我做起，讓“指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”，才能將“合規”意識置入腦心，把合規操作貫穿于業務經營全程，真正把合規，這一大愛，內化于心、外化于行！

合規，贏在執行，貴在堅持，是源于大愛的恪守。所謂千制度，萬制度，不抓落實沒制度。同樣，“令必行，行必果”，“從政有經，令行為上”。缺乏堅持和執行，再完美的制度不過是一紙空文；缺乏堅持和執行，合規只是一句空泛的口號，缺乏堅持和執行，悲劇或許還將重演！讓我們用一章一制構筑郵行風險防范的內控堡壘！

合規文化理念的建設任重而道遠。建立合規文化不是靠某一個人的力量，靠的是我們廣大同仁從小事做起，從自身做起，從我們經辦的每一筆業務做起。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。只有每一位郵儲員工都能做到嚴于律己、奉獻郵行，才能讓合規蔚然成風，讓違規無處遁形。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為。如果把發展中的郵行比作一艘航船，我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪！而我們每一位郵儲員工絕不是這船上的觀光客！我們都肩負著遠

航的使命---乘風破浪，勇往直前！現如今我們有英明的船長，更有“合規理念”這一精確的導航儀，那就讓我們每個人都努力去做一名合格、合規的水手！

“木受繩則直，金就礪則利”，守規矩，方知進與退，心如鏡，方能不胡為。同事們，讓我們攜起手，吹響郵儲銀行企業文化的號角，誠信立業，合規經營，以大愛無形的合規理念和行動，直面萬變的市場風云，進步與郵儲同步！合規促郵儲騰飛！

第四篇：銀行業合規文化建設演講稿

弘揚合規文化主旋律 實現企業可持續發展

銀行內審工作屬于全行后臺管理序列，它不能直接產生經濟效益，但有助于規范正在和即將發生的業務操作和管理行為，為全行業務經營管理切實起到保駕護航的作用，但是往往內審工作缺乏全局設計，缺乏與其他業務條線的連貫，往往滿足于審計項目本身，重視“查”和“罰”，而在“糾”的層面上往往僅僅局限于違規事情本身，不能從靈魂深處去感化員工，容易出現項目也結束了，款也罰了，但相同的錯仍然在犯。特別是基層員工經常認為內審就是罰兩個小錢，所以審計從根本上來說沒有延伸到員工的合規意識，從合規文化建設入手去從本質上告訴員工這樣做的理由，那樣做錯在什么地方，從根本去實現員工“不想違規、不敢違規、不能違規”的目標。

是的！正如一位成功人士所說：“一年的企業靠運氣，十年的企業靠經營，百年的企業靠文化”，是啊，尤其對我們這樣百億資金規模的企業沒有文化就會沒有靈魂，沒有靈魂的軀體怎么會形成向心力和戰斗力。

那么什么是企業文化呢？

古人云“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓”，因此企業文化本質上是一種合規文化。銀行是經營商品是一般等價物—貨幣，雖然收益頗高，但高收益本身就預示著高風險，這種風險不僅來自外部，更來自內部，如何規范銀行內部員工的操作行為，規避1 / 4

內部人員的道德風險和操作風險顯得非常迫切，因為一個“有才無德”的銀行員工永遠都是金融案件的一顆“定時炸彈”。

我們應該怎樣建設和發展好自己的合規文化呢？

《周易》曰：“天行健,君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。”這句話大意是：自然的運動剛強勁健，相應于此，君子處世，應像天一樣，自我力求進步，剛毅堅卓，發憤圖強，永不停息；大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。這句話一是要求我們這個團隊中每個成員都要充分參與，相互包容，要始終保持團結，要相互學習，共同提高，領導層特別要讓員工對企業的發展前景充滿信心，使員工在各個階段都有努力的目標和方向，讓員工對企業充滿榮譽感，除在物質層面（薪酬、福利）的滿足外，還應在精神層面感化員工，讓員工有機會發揮自己才能，做員工權益的“守護神”。使員工把自己的命運和這個團隊緊密結合在一起，對這個企業有“家”的依賴感；二是要求大家懂得“堅守”信念，永遠視團隊為自己的最高利益。銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，沒有“堅守”，愚蠢還將不斷重復，結果不但斷送了自己的前程，還殃及這個團隊里的每個成員。所以合規文化建設和推進的方向應該是“自上而下”。總之既要讓員工守規，又要讓員工有“回家”的感覺，讓其充分發揮聰明才智，為企業發展添磚加瓦。

“道不同，不相為謀”。把好“用人關”是一個團隊形成凝聚力和向心力的根本基礎，在隊伍建設方面尤其要堅守“任人為2 / 4 賢”，力戒“任人為親”。“物以類聚，人以群分”也說的這個道理。我們都要努力追求于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”的意境。

東漢史學家、文學家班固云：“教者，效也，上為之，下效之。”則是告訴我們的領導要率先垂范、身體力行，要善于接受別人監督，辦事光明磊落；如果領導不能把合規文化落實到自己的一言一行中，再美麗的文化也是回歸到“以權謀私，拉幫結派，構建利益共同體”的官本位思想。“領”只能“領權取財”，而“導”只能是“魚肉百姓”。所以領導要首先在群眾面前放好樣子，才能達到“不怒自威”的效果。

明代政治家、改革家張居正上疏明神宗實行考成法時提到：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”，大致意思是：制定法律規章政策并不難，難的是有法必遵；聽人說話不難，難的是聽到之后去遵守。是啊，法也是人定的，本身可能就存在不嚴密的地方，于是“上有政策，下有對策”，一個無德之人會打“擦邊球”，一個無志之人定會“偷工減料”。這 “無德之人”和“無志之人”在我們這個團隊中同樣都是“害群之馬”，我們不能讓制度成為“擺設”，要敢于向一切肆意踐踏和破壞合規文化行為亮劍，就像新加坡采用“鞭刑”逐步把他的國民從“規范性”行為變成了他們的“自覺性”行為。這是維護好、建設好、發展好我行合規文化的重中之重！所有的3 / 4 制度只針對“違規”行為本身，制度面前必須切實保證“人人平等”。所以合規文化建設不是掛在嘴邊，也不是寫在標語中，不僅體現在最底層的員工的一聲問候、一個激勵、不經意間的一個欠身、一個微笑，更重要的要體現在對一份職責的堅守和責任的擔當，所以衡量合規文化建設水平的方向只能是“自下而上”。

雁群在頭雁的帶領下排成了“人”字形，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀。合規文化象陽光雨露一樣滋潤著我們的心田、洗禮著我們的靈魂！讓我們與責任并肩，與合規同行！/ 4

第五篇：合規經營演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

首先，能夠在這里參加支行長“合規履職、守土盡責”主題演講比賽，我感到非常榮幸，在此，我向精心組織本次演講的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！感謝能給予我們這樣一個交流學習的機會！

今天，我演講的題目是：構建合規長城，服務鑄就發展。

從業以來，發生在自己身邊違規操作的金融案列比比皆是，有虛假掛賬,支局長挪用ATM及尾箱資金案；也有私刻公章、偽造對賬單,出納員貪污挪用公款案；有誘騙客戶輸入密碼,儲蓄柜員盜取客戶存款資金案；也有內外勾結,網點負責人挪用公款案；有盜用篡改客戶信息，信貸員貪污貸款資金案；也有支行領導授意，違法發放小額貸款案；有盜蓋印章,網點負責人參與民間借貨資金案；也有私自印制保險憑證,一級支行副行長集資詐騙案。

無規矩難以成方圓。支行長作為網點的掌舵人，更應該成為合規經營的表率。銀行在經營風險創造收益的同時，無時無刻也面臨著各種誘惑的侵蝕。作為支行長，作為網點合規經營理念的引路人，只有自身做到這一點，支行員工才能上行下效，將合規經營合規作業理念深入到業務開展的方方面面，為網點的健康發展提供強有力的保障。

支行長要帶頭主動合規，自覺履行自身的合規責任，從自身做起，做好“三慎”。一是要慎思。行成于思而毀于隨，要正確把握自己，必須時刻緊繃合規之弦，常思違規之害，常除非分之想，常懷律己之心，常去僥幸之念，嚴守合規底線，防止迷失方向。二是要慎行。自覺做到知行合一，言行一致，保證言與行、決與斷都能經得起事后的合規檢查。每講一句話前能先與合規標準照一照，每辦一件事前能先與合規要求比一比，做到不合規的話不講、不合規的事不做，終身不渝講合規、守底線、做表率。三是要慎小。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。對合規問題能夠“小題大做”，做到防微杜漸。即使再微小的事，也總是抱著如履薄冰的態度，審慎辦理，固守合規底線不動搖，做到在崗一分鐘，合規六十鈔，絕不因為事情小而放松合規標準，邁開違規的第一步。

支行的合規經營全員有責，如何倡導全員合規，除做好表率外，還要做好“三講”。一是要講政策，讓員工不想違規。要主動承擔組織的合規使命，傳承企業的合規理念，培植郵儲銀行的合規文化，規劃人生的合規愿景，不僅保證自身做到全面熟悉合規標準，還要時時處處宣講合規標準，對身邊的人、分管的事給予有效的合規指導和幫扶，讓大家都能夠全面熟悉合規要求，自覺學合規、懂合規、守合規。二是要講紀律，讓員工不愿違規。要嚴格執行集體的紀律，維護制度的尊嚴，自覺立規矩、講方圓，加大違規的懲戒力度。對本網點各種違規的事、違規的人，不論是何原因、不論是何背景，都能按制度規定從快、從嚴處理，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是要講方法，讓員工不能違規。要切實履行部門的責任，密布防線守底線。對自身管轄范圍內出現的過失和違規傾向，不搞諱疾忌醫，能夠聞過則思、聞過則改，做到忠于職守、勇于承擔。

郵儲銀行的穩健發展，是我們實現職業價值的基礎。作為支行長，我們理應秉承對企業忠誠的態度，發揚主人翁精神，在日常工作中深刻秉承合規的理念，只有如此，我們銀行才能在復雜多變的金融市場中立于不敗之地。