第一篇:馬云經典語錄大全:如果你有夢,就把它實現
馬云辭職了,留下了無數的經典語錄,小編為您整理了馬云語錄供您參考。
1、馬云:我最遺憾的錯誤
01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
2、馬云:不能統一人的思想,但可以統一人的目標 千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。
3、馬云提醒:細節好的人格局一般都差
①有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。
②做企業贏在細節,輸在格局。
③格局,格是人格,局是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都干好,那叫太有才!
4、馬云:領導比員工多什么?
領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。①要比眼光:比他看得遠;
②要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;
③要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
5、馬云:中國商人千萬別在紅道上混
①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;
②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸; ③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人; ④中國商人千萬別在紅道上混。
6、馬云:年輕人必須思考的4大問題 ①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。
②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。
③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。④傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。
7、馬云:人生在世在做人,不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
8、馬云:高手的競爭論
①一定要爭得你死我活的商戰,是最愚蠢的。②眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。
③競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。
④競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。⑤真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
9、馬云:別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很弱肢,和狗比人很聞盲,但人類進化了抱怨。偶爾為之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最后發現,走在成功路上的,都是些不抱怨的傻子們。世界不會記得你說了什么,但一定不會忘記你做了什么!
10、馬云給初創企業者的忠告
①大家看不清的機會,才是真正的機會。②讓員工笑著干活。
③客戶第一、員工第二、股東第三。④搶在變化之前先變。⑤忘掉money,忘掉賺錢。⑥小聰明不如傻堅持。
⑦心態決定姿態,姿態決定狀態。
11、馬云談創業
①一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!②創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。
⑤今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。
12、馬云四不創業智慧
①創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;
②看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了; ③即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。
13、馬云當你決定要創業時 便意味著:
①沒有了穩定的收入;②沒有了請假的權利;③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:
①收入不再受限制;②時間運用更有效;③手心向下不求人。想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
14、馬云談機會
如果一個方案有90%的人說好的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。
因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。
【附:馬云卸任阿里CEO演講:因為信任,所以簡單】
5月10日,正式卸任阿里巴巴集團CEO的馬云在淘寶十周年晚會上發表演講。馬云表示,從今晚12點以后,我將不是CEO,明天開始商業就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲!馬云稱,我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人,因為相信他們就是相信年輕人。我將不會再回到阿里巴巴做CEO,因為我回來也沒有用,因為你們會做得更好。
馬云在晚會上獻唱《我愛你中國》和《朋友》 馬云演講全文:
謝謝大家從全國各地趕來,有美國、英國、印度來的同事,感謝大家來到杭州。今天是非常特別的日子,我期待這個日子很多年了,跟所有的朋友、同事、網商、合作伙伴說些什么。就像新娘在結婚當天除了傻笑,真不知道干什么。我們是很幸運的人,十年前的今天,是非典在中國最危險的時候,所有人都沒有信心,大家都不看好未來。大家人10多個年輕人,我們相信十年之后的中國會更好,十年之后電子商務會在中國受到更多人關注,很多人會用,但是我沒有想到十年之后我們變成了今天的樣子。
十年之間,無數人為此付出巨大代價,為了理想和堅持走了十年,即使把今年阿里巴巴99%的拿掉,我們都值得今生無悔。那么多相信和堅持的人。
我在想,是什么東西讓我們有了今天,讓馬云有了今天,我沒有理由成功,阿里和淘寶沒有理由成功,居然我們走了這么多年,依舊對未來充滿理想,其實這是一種信任,在所有人不相信這個世界、不相信未來的時候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,選擇了十年之后的中國更好,選擇相信同事做的更好,相信中國年輕人比 我們更好。10、20年之前,我連自己都不一定相信自己。當CEO很難,但是CEO的員工更難。在缺乏信任的時代,你會付錢給陌生人、買一個沒見過的東西,通過你不認識的人送到你手上,今天的中國擁有信任和相信。每天2400萬筆淘寶的交易,有2400萬比信任在扭轉。
下輩子我們還是同事。因為是你們讓這個時代看到了希望。今天的世界是變化的世界,30年之前我們沒想到今天會這樣,沒有想到中國會成為制造業大國,沒想到電腦會深入人心,想到互聯網在中國發展地這么好,沒有想到淘寶會起來,沒有想到雅虎會有今天。我們曾經看到無數偉大的公司,我們質疑自己還有機會嗎?經過十年發展,我們走到了今天,這是一個變化的時代。很多人討厭變化,但正因為我們把握變化,才看到了美好的未來。很多人埋怨昨天,30年以前的問題,中國發展到今天誰都沒有經驗,世界發展到今天誰都沒有經驗,我們沒有辦法改變昨天,但是30年以后的今天是由我們決定的。
改變自己,從點滴做起。堅持十年,這是每一個人的夢想。
參與阿里巴巴的建設14年,我榮幸,我是一個商人。今天人類進入了商業社會,但是很遺憾這個世界商人沒有得到應該得到的尊重,商人在這個時代已經不是唯利是圖的時代,我們和任何一個職業,和政治家、教育家、藝術家一樣,我們盡努力去完善這個社會。
14年從商,讓我懂得了社會,讓我懂得了堅持、責任,什么是別人成功了,才是自己成功。我們最期待的是員工的微笑。從今晚12點以后,我將不是CEO,明天開始商業就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲!
我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人,因為相信他們就是相信年輕人。我將不會再回到阿里巴巴做CEO,因為我回來也沒有用,因為你們會做得更好。
對社會的貢獻,阿里巴巴公司才剛剛開始。我們很勤奮、很努力,但是我們很平凡。認真生活,快樂工作,我們今天得到的遠遠超過我們的付出。我們希望這家公司去解決社會的問題,這些問題就是在座各位的機會。
阿里人,堅持為小企業服務,因為小企業是中國夢想做多的地方。十年前我們提出了讓天下沒有難做的生意,幫助小企業成長。今天這個使命落到了你們身上。
我的理解是,互聯網做到了真正的公平,請問全國各省各市,有哪個地方為小企業、初創企業提供稅收優惠,互聯網給了小企業這個機會。有些企業三五年內享受而來5-6億的用戶,呼喚與小企業追求平等,但是小企業其實只需要追求500塊錢的稅收優惠,請阿里人支持他們,他們一定會成為中國未來最大的納稅者群體。感謝各位,我將會從事自己感興趣的事情,比如教育、環保,剛才那首歌《Hear the world》,這世界太多的事情我們做不了,做好自己喜歡的、感興趣的工作已經了不起。在做好工作之外,我們來完善中國的環境,讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全。
我特別榮幸介紹阿里未來的團隊,他們和我一起工作了很多年,他們比我更加了解自己。陸兆禧工作了13年,經歷了很多崗位和磨難,13年眼淚和歡笑一樣多,接馬云這個位置非常難,我能走到今天,是大家的信任,因為信任所以簡單。我相信也懇請所有人,向支持我一樣支持新的團隊,支持陸兆禧,像信任我一樣信任他們。
第二篇:馬云勵志演講 有夢就把它做實了
馬云勵志演講:如果你有夢,就把它做實
3月31日消息,2013年IT領袖峰會今日在深圳正式召開;阿里巴巴董事局主席馬云演講時表示,現在很多人動不動就談政治改革,似乎不談政治改革就干不了事,但“其實跟你一點關系都沒有”。
馬云稱,“IT界、互聯網界存在一個巨大問題,我們動不動都爬到屋頂上講大產業、大行業發展、國家體制改革、國家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業情況,就干不了事。其實跟你一點關系都沒有。世界金融危機,我有一次看到縣領導講話,世界經濟發生了巨大危機、歐洲經濟發生了巨大危機,所以我們縣經濟不好。這跟你有什么關系?”
以下是馬云演講實錄:
年紀大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計劃了6年,實施了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。
不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會,我的同事很生氣,又不好意思說。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開心,回想當年往事,14年中國互聯網發展,我們經歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過的錯誤,見過無數奇葩類的人,但是這是最美好的經歷,人生就是這樣。
我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經驗,15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設計好的話,15年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對夢想的追逐,都有很好的夢,對夢想的堅持和執著。但是中國的夢,我認為13億人應該有13億不同的夢,所謂中國夢不是把全中國統一一個夢,因為13億人不同夢想才會有今天、明天。
我今天來不想談IT未來的展望,一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬不要跟年輕人比遠見,不要跟年輕人比創新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事,今天講講如何把夢想變成現實,如果夢想變不成現實,就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談誤國。
我不是學技術的,我對IT真不懂,我也不懂管理、不懂產品,但是我后來發現自己找到了一個地方是可以做的,就是在管理、在領導力、在怎么樣把夢想變成現實上,我估計我比絕大部分IT人花的時間更多。
剛才周教授、常董事長講了非常好的戰略情況。大企業要有小作為、小企業要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現實,怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業未來發展的決定,影響了整個企業甚至社會變革,我們從政治事件上,王立軍這么小一件事引起了整個社會巨大變革,企業也是一樣。
我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發形成這樣,支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個巨大的變革。所以我想今天的IT界、互聯網界存在一個巨大問題,我們動不動都爬到屋頂上講大產業、大行業發展、國家體制改革、國家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業情況,就干不了事。其實跟你一點關系都沒有。
世界金融危機,我有一次看到縣領導講話,世界經濟發生了巨大危機、歐洲經濟發生了巨大危機,所以我們縣經濟不好,說跟你有什么關系?阿里巴巴走到現在為止生存下來很重要一點就是我們關心自己,如果你不關心自己、不關心自己員工、家人、朋友,不要希望他會關心所有人。我不太希望一個大公無私,一個沒私的人不太可能有公。
IT發展到今天我們缺技術、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現實。我們今天很多人用著IT的技術、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀。給了他一個機槍,當棍子使。所以才出現今天這個世界IT做電子商務還在殺價,還是拼價格,不是價值。人家說馬云你十年前也不是免費嗎?技術十年前可以免費,你今天也不能免費。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個時候我們做免費,所有人說這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費,你想死,騰訊、百度、阿里會幫你死。假如你還停留在上世紀甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
互聯網有今天,四個特征、八個字最關鍵:開放、透明、分享、責任。假如你的管理不能具有這樣的實質,開放、分享、透明的、承擔責任這樣的思想,你的企業一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴,但是堅持夢想更可貴,把夢想變成現實的正確方法更為可貴,一個優秀企業是管理出來的,優秀員工是管理出來的,優秀的商業模式也是管理出來的,不是談出來的。
在論壇上聽過也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來對你只有壞處,沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業國際化,說這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場開拓,我說國際化思想、國際化業務是兩個完全不同的概念。我們中國現在有國際化戰略思想的企業非常少,而國際化業務的企業倒是有很多。有國際戰略的企業未必有國際業務,有國際業務的企業未必有國際化思想。
中國企業國際化是戰略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事IT行業、互聯網行業,問問自己是不是具有IT、互聯網的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔責任決定你的未來。
第二,如果你不能把夢想變成現實,就會變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人,今天這個世界都一樣,所有人覺得社會充滿了問題,所有問題都是別人問題,跟自己一點關系都沒有。夢想是虛的,但是你必須把它做實。
我覺得我們中國也很奇怪,60年代尤其奇怪,動不動想改變世界、動不動想完善世界,動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。(勵志演講)做企業,我覺得我們加強管理,很遺憾這4、5年參加了無數IT、互聯網論壇,我聽見最少的東西是如何管理好一個IT企業、一個互聯網企業,如何
從組織、文化、人才上管理好。
我剛才講員工是管理出來的,決定一個生態系統不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺得招一個好的VP感到驕傲,但是決定生態系統的決定要素是微生物,決定一個公司最好的素質是你的基礎的員工的招聘。決定中國教育的水平絕不是大學有多少、大學有多大,而是小學辦的多好。
第一天起,所有IT企業同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯網會改變世界,大家會有異議嗎?大數據時代會到來、會影響人類生活,有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關鍵,從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現實。
所以我特別期待,而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業是最大的競爭,講空的跑到論壇來講大事,基本上沒有干過企業或者企業干的不行。講的最多的是教授、經濟學家、政府官員以及今天沒有干好企業的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業本質,我們今天埋怨政府,無非要求政府加強管理。我發現很多企業倒下去不是缺乏創新、不是沒有人才,而是完全缺少管理思想。
第二,文化。什么是企業文化?墻報、寫文章不是企業文化,企業文化就是把企業寫得有味道一點,不要把企業變成賺錢機器。變成賺錢機器就是這個人只會賺錢,這邊出來人民幣,這邊出來港幣,講話出來是美元,這沒意思。我們需要把企業變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。
什么是老板?老板的老就是老師,板就是規矩。沒有這兩樣東西是走不遠。我不講宏觀道理,一會兒少年派的人講,我只實實在在的,在我眼里一個完全不懂技術的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強大思想,沒有真正很好的思想沒有辦法把企業做大。
我跟人家分享,人家說馬云這兩年神神叨叨,我們高速發展,沒有沉淀思考,我們未來發展是什么?西方管理水平相當了不起。日本精致的文化管理也相當了不起。但是中國企業絕大部分是今天從西方學一點、明天從日本學一點,后天學一點傳說的故事,整個管理商業體系是沒有基準、相當混亂。
但是這兩年在中國博大精深文化里面體會了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領導力是道家文學,儒家思想是我們加強管理最好的東西,佛家思想是讓你學會做人,因為領導力很強、管理能力很強的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學習太極的博弈思想是相當了不起。如果你希望你企業做的有味道,這個味道背后什么叫文化,文化是用來品,你要分出這個公司和其他公司的區別,這個公司員工和其他公司員工區別,只有這樣做,公司才有味道、產品才有味道、服務才有味道,人才快樂。
認真生活、快樂工作,我特討厭認真工作的人,工作不要太認真,工作快樂就行,因為只有快樂讓你創新,認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠記住做一個實實在在、舒舒服服、快快樂樂的人,因為人才是讓我們最美。
最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險,中國最大的危險不是GDP跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。窮一點還能活得長一點。
前幾天我去了一個縣城,一個領導跟我講,我說你們污染情況怎么樣,我們上游已經污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過,我可以這么肯定地講這屆政府一定會做這個事,我們再也不需要有更高的GDP需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個健康的人,做企業做成功了往往會變成不健康,不健康重要標志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽,其實別人不想聽了。謝謝!
第三篇:馬云語錄
馬云語:賺錢模式越多越說明你沒有模式。
馬云語:做企業不是做俠客。
馬云語:建立自我、追求忘我。
馬云語:天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
馬云語:永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。馬云語:上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
馬云語:其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬云語:一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。馬云語:蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬云語:最優秀的模式往往是最簡單的東西。
馬云語:要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
馬云語:創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
馬云語:在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
馬云語:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
馬云語:概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
馬云語:創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬云語:這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
馬云語:你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
馬云語:建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
馬云語:人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。馬云語:要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。馬云語:記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
馬云語:不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
馬云語:這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
馬云語:一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
馬云語:如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
馬云語:做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
馬云語:小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
馬云語:有時候死扛下去總是會有機會的。
馬云語:所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
馬云語:關注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
馬云語:戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
馬云語:絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然后向一群人推起來。馬云語:不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
馬云語:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
馬云語:商業計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數細節,無數人才的運營。馬云語:戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。
馬云語:必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
馬云語:最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬云語:免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。馬云語:“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。馬云語:誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
馬云語:公關是個副產品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。馬云語:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
馬云語:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。馬云語:永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。馬云語:我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
馬云語:多花點時間在你的其他員工身上。
馬云語:什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。馬云語:把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。
馬云語:有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
馬云語:創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。
馬云語:最大的挑戰和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
馬云語:什么都想自己干,這個世界上你干不完。
馬云語:每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
馬云語:領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。馬云語:碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。馬云語:永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
馬云語:暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。
馬云語:可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
馬云語:一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
馬云語:別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。馬云語:80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。
馬云語:做小了,一定要做到獨特。
馬云語:人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
馬云語:不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。馬云語:小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
馬云語:生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
馬云語:《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
馬云語:有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。
馬云語:永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
馬云語:權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。
馬云經典勵志語錄
1、當你成功的時候,你說的所有話都是真理。
2、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
3、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
5、“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
6、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。
7、我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的??
8、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。
9、商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
10、服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務、11、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
13、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉、14、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。
15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
16、網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
17、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
18、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。(勵志名言)一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
19、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
20、發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
22、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
23、好的東西往往都是很難描述的。
24、在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。
人生都有一個瓶頸吧?!生活是這樣,工作是這樣,事業也是這樣吧?!
原認為社會很殘忍,原以為我也只能適應社會,馬云語錄但是現在我才清楚,社會是極其殘酷的,幾乎不給你任何的喘息的時間和機會,往往是讓自己措手不及的。現在我生活和工作都在承受一定的打擊,都在接受一定的考驗,這些讓我有些恍惚有些不知所措了,讓我快要達到極限了
馬云他長的不帥,他普通話不好,他個子不高,有人傳言他江湖氣重,有人說他并不想電視上看的那樣親和,但,那都不重要。從他在《贏在中國》節目中有很多富有哲理的點評,現在回味起來,還是耐人尋味,他的話或許能給你帶來點什么?
◎ 對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但那一天一定會到。困難是不能躲避的,也不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。
◎ 光腳的永遠不怕穿鞋的馬云經典語錄
◎ 冬天寒冷的時候,我們提出的口號是:“堅持到底就是勝利”。只要我們活著,不死就有希望。
◎ 永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
馬云思維敏捷、能說會道,談起事情來口若懸河。的確,出道至今的馬云在公共場合的任何時刻面對記者的采訪總是顯得游刃有余、風趣幽默而又妙語連珠,有時出口成章,就如同背誦一篇早已爛熟于心的演講稿。
馬云的語錄如其人:獨特、簡練、風趣,卻又富含哲理。因此,從馬云的經典語錄中我們可以感悟到很多。
1.我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創新和突破,突破自己,直到找到一個方向為止,而且我覺得還有更重要的一點,我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經驗,我們堅信明天更加殘酷。
2.讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間先亂掉了。我在公司的作用就像水泥,把許多優秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個地方使
3.網絡公司將來要判斷三個關鍵問題,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept。這些東西是企業存在的必要條件。判斷一個人、一個公司是不是優秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業的,不要判斷里面有多少名牌大學畢業生,而要判斷這幫人干活是不是像發瘋一樣,看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。
4.我認為,員工第一,客戶第二。沒有員工,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。馬云經典名言名句
5.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說“NO”。機會太多,只能抓一個。
◎ 最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。馬云經典語錄
◎ 每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅強。我又想,通常期望越高,結果失望越大,所以我總是想明天肯定會倒霉,一定會有更倒霉的事情發生,那么明天真的有打擊來了,我就不會害怕了。你除了重重地打擊我,又能怎樣?來吧,我都扛得住。抗打擊能力強了,真正的信心也就有了
第四篇:馬云語錄
馬云語:做企業不是做俠客。
馬云語:建立自我、追求忘我。
馬云語:天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
馬云語:永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬云語:五年以后還想創業,你再創業。
馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。馬云語:上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
馬云語:其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬云語:一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。馬云語:蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬云語:最優秀的模式往往是最簡單的東西。
馬云語:要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
馬云語:創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
馬云語:在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
馬云語:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
馬云語:概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
馬云語:創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬云語:這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
馬云語:你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
馬云語:建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
馬云語:人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。馬云語:要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。馬云語:記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
馬云語:不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
馬云語:這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
馬云語:一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
馬云語:如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人,別人就會不斷考你。
馬云語:做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
馬云語:小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
馬云語:有時候死扛下去總是會有機會的。
馬云語:所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
馬云語:關注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
馬云語:戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
馬云語:絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然后向一群人推起來。馬云語:不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
馬云語:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
馬云語:商業計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數細節,無數人才的運營。馬云語:戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。
馬云語:必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可
能性才會更大。
馬云語:最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬云語:免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。馬云語:“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。馬云語:誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
馬云語:公關是個副產品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。馬云語:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
馬云語:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。馬云語:永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。馬云語:我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
馬云語:多花點時間在你的其他員工身上。
馬云語:什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。馬云語:把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。
馬云語:有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
馬云語:創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。
馬云語:最大的挑戰和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
馬云語:什么都想自己干,這個世界上你干不完。
馬云語:每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
馬云語:領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。馬云語:碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。馬云語:永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。
馬云語:暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。
馬云語:可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
馬云語:一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
馬云語:別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。馬云語:80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。
馬云語:做小了,一定要做到獨特。
馬云語:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。馬云語:人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
馬云語:不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。馬云語:小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
馬云語:生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
馬云語:世界上最不可靠的就是關系。
馬云語:《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
馬云語:有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。
馬云語:永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
馬云語:權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。
馬云語:性格和情商,主要還是由后天學習和塑造的。
馬云語:成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
馬云語:服務是全世界最貴的產品。
馬云語:發不出工資是領導者的恥辱。
馬云語:創業路上需要激情,執著和謙虛,激情和執著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。
馬云語:作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發脾氣是無能的表現,合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩定軍心有大作用。
馬云語:大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
馬云語:誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
第五篇:馬云語錄
《馬云如是說》:馬云經典語錄大全
看央視的“選秀”節目《贏在中國》,一個印象就是現在做企業的企業家很能說,像史玉柱,像俞敏洪,還像馬云。網上專門有人收集馬云語錄,《馬云如是說》這本書也算是一本語錄體的人物傳記。關于吹捧馬云的書至少能找到8本,這本書里的馬云,也是很高大的那種。感興趣的一點,是馬云對企業價值觀的思考。很欣賞書中的一句:“餓死也不做游戲。”
▉阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財,因為升官發財丶股票這些東西都是你自己努力的結果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,干得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創業,可以在任何一家公司做好,你會想:“因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?”
▉我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些,那么士氣會大增。
▉自創業以來,阿里巴巴公司最初的18個創業者,現在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
▉在點評《贏在中國》一位選手的時候,馬云說道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。”
▉要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
▉收購雅虎中國之后,整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價值觀不能談判”,這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上,僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長,必須借助統一的價值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。
▉我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術,雅虎在中國7年的經驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發展的資本。
▉人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工,我說Yes,就是既要聽話又要能干,因為我不相信能干和聽話是矛盾的,能干的人一定不聽話,聽話的人一定不能干,這種人要來干什么,不聽話本身就不能
干,對不對?
▉每一個人都很平凡,我馬云也沒什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向,但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
▉曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
▉阿里巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關系,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵,因為我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。
▉不做游戲這是跟我價值觀有關,阿里巴巴到現在為止沒有投入過一分錢在游戲上面,那是兩年前我妹夫跟我說一個事情,改變了我對游戲的看法。我妹夫一天早上跟我說,我昨天跟你妹妹玩游戲玩到早上3點半,你妹妹去上廁所的時候我又偷偷地玩了半個小時,我被他嚇了一跳,我妹夫是很能干的一個小企業家,這么一個成年人并且是一個很精明的人,竟然玩到三點半甚至沒有一點兒自控能力,想想我們孩子會怎么樣。我不希望我兒子玩游戲,如果中國孩子都玩游戲中國就沒有前途可言了。而且我通過分析發現了在全世界時間不值錢的國家里游戲是最暢銷的。你會發現全世界最先進的游戲國家是哪些?美國丶韓國丶日本,但是這些國家永遠不鼓勵自己的老百姓玩游戲,它用來出口。有一天我們的領導突然會醒過來問我們孩子在干什么?在玩游戲的話,一定要對他進行限制。因為游戲不能改變中國的現狀。所以我說不做游戲,餓死也不做游戲。