第一篇：職工代表大會講話

各位代表：

通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

一、會議的基本情況

這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創新思路 開拓進取 不斷開創公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司2006年工作會議精神，全面客觀地總結了公司2000至2005年的工作，概括地提煉了公司改革與發展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了2006年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。

會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節流，開拓市場，精打細算；加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設；加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。

會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司2006年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《2005又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。

會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。

本次會議會前還收到員工提案175份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、為公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將在會后根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。

二、要深刻領會和把握會議的重要精神

這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：

1、要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發揚好的經驗和做法。六年來，公司投產機組共324萬千瓦，這是公司組建48年來取得成果最多的六年。為此，公司于2004年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號，2005年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

2、我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。

3、我們要深刻領會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網公司的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網負責，為業主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質量管理，依法治企，依法經營，規范管理；進一步優化施工方案，優化管理流程；搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經濟效益的最大化，為公司的穩步發展打下堅實的基礎。繼續抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構建和諧企業。要進一步加強黨員干部的教育，健全和完善各項規章制度，加強過程監督的力度，真正做到“工程優質、干部優秀”。加強員工思想教育和業務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部穩定，促進公司健康發展

第二篇：職工代表大會講話

在 采 油 作 業 一 區

三屆三次職工代表大會上的講話

2013年1月17日

各位代表、同志們：

區三屆三次職工代表大會經過全體與會代表的共同努力，已經圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕了。

會議期間，與會代表認真聽取、審議通過了區長王耀貴同志代表作業區所做的《行政工作報告》，《報告》實事求是地總結了2013年的工作，客觀地分析了當前面臨的形勢，安排部署了2013年的目標任務和工作措施，可以說思路清晰明了，措施得當有力，形勢振奮人心，目標催人奮進，對于我們進一步認清形勢，統一思想，提高認識，堅定不移地完成全年各項工作任務，具有普遍的指導意義。同時，會上區與基層單位簽訂了新一年的業績和安全合同，對區班子進行了民主測評。我們必須相信，通過這次會議的召開，必將對我區新一年各項工作的開展奠定堅實的基礎，起到積極的促進作用。借此機會，我代表區黨政領導班子向過去一年里辛勤工作在全區各個崗位，為作業區穩定發展做出突出貢獻的各位職工代表和全體職工表示衷心的感謝！下面，就貫徹落實廠、區今年職代會精神，推動全區2013年各項工作的全面展開，我再強調三個方面的意見：

1一、進一步認清形勢，以堅定的信心推動各項目標任務的圓滿完成認清形勢，最重要的就是認清目標任務，認清面臨的有利條件和不利因素。在此基礎上進一步統一思想，提高認識，保持清醒的頭腦，這是干好工作的前提和基礎。廠三屆三次職代會上提出了我廠的工作目標是鞏固“經濟效益第一大廠”地位，為遼河油田保持千萬噸級產量規模、實現持續穩定發展再做出新的貢獻，在這一目標下，2013年我區需要完成原油商品量5.77萬噸，外供氣1100萬方的目標。我認為今年區里的形勢特點就是：形勢好，壓力大。所謂形勢好，是指我區現在正呈現出一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展態勢，特別是2010年全區各項工作齊頭并進，全面發展，生產、安全、經營等各項主要指標都按計劃完成。所謂壓力大，是指我們的生產經營任務仍然十分艱巨，2013年雖然我們取得了一定的成績，但對于一個老區，自然遞減率的不斷升高，地層虧空嚴重，嚴峻的安全環保形勢等等，都是2013年我們要面臨的挑戰。所以我們一定要正確看待和認清當前的形勢，既要增強干好工作的決心和信心，又要對面臨的困難有一個正確的認識；要把全區干部職工的思想統一到我廠發展的總體要求上來，統一到加快發展必須解放思想、搶抓機遇、深化改革，保持穩定上來，統一到必須下定決心、堅定信心，求真務實，真抓實干，確保完成全年目標任務上來。這

一點要求廣大干部職工要標準再嚴一點，思路再寬一點，眼界再高一點，要和先進單位比，認真學習他們的先進經驗，優秀的管理理念。要認真貫徹落實公司、廠職代會會議精神，進一步增強危機意識、發展意識和大局意識，牢固樹立強烈的使命感、緊迫感和壓力感，結合我區實際，創造性的開展工作，在解放思想中統一思想，在統一思想中凝聚力量，聚精會神抓工作，一心一意謀發展，齊心協力干事業，以強烈的發展欲望推動全年各項目標任務的順利完成，努力開創我區各項工作的新局面。要結合廠里的安排，認真開展主題形勢任務教育，讓全區干部職工認清廠、區長遠發展的工作思路，樹立發展信心，把全區干部職工的思想統一到油氣穩產上產上來，做到以安全為保障，在管理創新中尋方法，在科技增油中找對策，在降本增效中挖潛力，為全年工作開好局、起好步奠定堅實的思想基礎和動力支持。

二、狠抓工作落實，以扎實的工作作風促進各項目標任務的圓滿完成工作中，最關鍵的是落實這個環節。工作規劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。抓不抓落實、如何抓落實、能否抓好落實，反映出來的是品性和覺悟，體現出來的是作風和意志，檢驗出來的是能力和水平。如果我們的決策定一項是一項，項項算數；我們的工作干一件成一件，件件落實，我們就能夠更充分調動廣大職工群眾的積極性，就能夠更多地形

成方方面面的合力，就能夠更加有效地促進各項目標任務的完成。一要領導干部帶頭抓落實。全區各級領導干部要進一步提高對狠抓落實重要性的認識，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標桿，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。要善于從繁雜的工作中理出頭緒、分清主次、統籌安排、集中精力抓要事，攻難事，成大事。特別是工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關鍵環節，要時刻放在心上，親歷親為，抓出成效。要保持良好的精神狀態，把心思和精力全部用到工作上，要有一股工作干不好、上不去，食不甘味、寢不安席，不達目的誓不罷休的勁頭，要大力弘揚求真務實的作風，不務虛名，真抓實干，把共產黨員的先進性體現在實際工作中，展示在本職崗位上。二要明確責任抓落實。責任不清則無人負責，無人負責談何落實。要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到基層，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實，要加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現，抓住不落實的事、追究不落實的人。特別是要把完成目標任務作為考察領導干部政績和能力的主要標志，切實形成能者上，平者讓，庸者下的用人機制，以效果論成敗，以實績論英雄。三要依靠職工群眾抓落實。職工群眾是企業穩定發展的主力軍，是我們的力量源泉和勝利之本。無論

什么時候、任何情況下，企業的生存發展都離不開職工群眾。要充分相信群眾，放手發動群眾，團結帶領群眾，全心全意依靠職工群眾，充分調動職工群眾的勞動積極性，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，在全區上下形成層層抓落實、人人抓落實、一心一意抓落實的生動局面。

三、打造過硬的干部隊伍，以堅實的組織基礎推進各項目標任務的圓滿完成2013年的各項業績指標已經確定，新任務的完成，關鍵在于廣大黨員干部。近幾年，全區深入開展“四好班子”建設，不斷加強黨建思想政治工作，我們黨員干部整體素質不斷提高，涌現出一批好的干部典型。面對新的形勢任務，新的目標與責任，我們一部分黨員干部在思想作風上、工作能力上還存在這樣和那樣的不足，這需要我們在今后的工作中認真克服。在干部隊伍的建設上，要逐步建立一套科學的考核機制，用機制去引導調動廣大干部的積極性，加快培育學習力、提升內聚力、打造執行力、提高創造力、增強約束力，用優秀班子帶隊伍，靠高素質的干部創業績，努力把干部隊伍建設成為一支團結協作、銳意進取、奮發有為、求真務實的高素質隊伍，促進我區各項工作上水平。同時，全區廣大干部員工要緊緊圍繞完成全年的各項目標任務，繼續深入扎實的開展好爭創“四優四強”和 “黨員帶頭創一流”等各種形式的創先爭優活動，不斷豐富活動內容，創新活動載體，加

大考核力度，增強活動實效，組織和引導廣大黨員勇于迎著生產經營急難險重任務上，積極建功立業做貢獻。

當前，要集中精力抓好冬季安全生產和治安信訪穩定等重點工作，確保全區上下能夠過上一個安定、祥和、快樂、健康的節日。

各位代表、同志們，2013年是充滿挑戰的一年，讓我們繼承傳統，發揚成績，開拓創新，為全面完成各項業績指標而努力奮斗。

再過十幾天，新春佳節即將到來，在這里，我代表區黨政領導班子向各位代表、同志們，并通過你們向全區廣大職工、家屬拜個早年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作順利，身體健康，事事如意！

謝謝大家！

第三篇：職工代表大會講話

職工代表大會講話

各位各位代表、同志們：

今天凌源鋼城中心醫院職工代表大會順利召開了，這是我們醫院全體干部職工政治生活中的一件大事，我代表院黨委及院領導向職代會的召開表示熱烈的祝賀，向當選的新一屆醫院工會主席和工會委員們表示祝賀！向多年來一直為全院醫療衛生事業付出辛勤勞動的干部職工表示衷心的感謝！為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調以下幾點意見：

一、以科學發展推動醫院各項工作

伴隨著新醫改的全面啟動和整體推進，帶來的是更大更多的機遇和挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定性因素增多，形勢比較嚴峻。為了有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

要堅持醫療工作安全，保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系著病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。雖然通過不斷強化制度建設，加大安全檢查和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全工作規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將醫療安全放在各項工作的首位，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

要繼續發揚“轉變服務理念，提供滿意服務，爭當服務標兵”的指導精神，規范服務行為,提供滿意服務。醫療服務的對象是病人，這就要求醫療服務不僅

要提供良好的醫療技術服務，更要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要敏感地認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，群眾到醫院已經不僅僅是簡單的求醫問藥，對醫療服務環境、服務效率、服務內容需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，拓寬服務范圍，樹立以人為本的理念，重視服務文化建設，改善就醫環境和設施，提高服務效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務。

二、提高醫院民主建設水平

醫院依靠職工發展，職工依靠醫院生存。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

加強醫院民主建設，切實維護和發展職工合法權益。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

加強醫院民主建設，充分發揮職工的主人翁作用，集中職工的智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。

三、加快和諧醫院建設

和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

要注重職工的進步和全面發展。沒有職工的進步和發展，就沒有醫院的發展壯大。

一、加快人才的培養。人才創造事業，事業造就人才。實現衛生現代化，首先要有一支掌握現代化科學技術的醫療衛生隊伍，要有一批一流的醫療衛生技術管理人才，要實現合理的多層次人才結構。其次，要推進人事制度和管理體制的創新，努力營造出人才輩出、人盡其才的用人環境，用好的用人機制造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用良好的工作環境，和諧融洽的人際環境，激發全體干職工的工作激情。

二、推動職工全面發展，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

要發揮職工代表的積極作用，營造一個融洽和諧的工作和生活環境。要廣泛聽取職工群眾對醫院工作和生活的意見和建議并對這些意見和建議進行梳理，將綜合整理好的意見和建議反映給醫院管理層。要把醫院的發展思路，決策決議匯報給職工，并做好解釋工作。要帶領職工積極貫徹和落實醫院的各項決策決議，引導職工群眾的思想和行動與醫院的改革發展相統一。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾。營造一個融洽和諧的工作和生活環境，為醫院的發展建設努力奮斗。

最后，祝大家工作順利、身體健康、生活美滿、事業進步。

第四篇：職工代表大會閉幕講話

職工代表大會閉幕講話

各位代表、同志們：

大家好！

值此春回大地、萬木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽取和討論了總經理的《求真務實、奮發圖強，譜寫二次創業的嶄新篇章》的工作報告以及其它會議內容，全體代表暢所欲言，共商大計，順利的完成了會議的各項議程，通過了各項決議，選舉和產生了新的工會委員。會議開得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會圓滿成功！

總經理在報告中全面回顧了過去一年里企業各方面的工作。在過去的一年里，公司各部門、全體職工在公司的正確領導下，充分發揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務，保證了公司總的目標的完成，使企業經濟保持良好的發展勢頭。特別是在經營工作方面、技術改造方面、推行GMP和加強質量管理方面、企業改革方面都取得了很大的進步。這些成績的取得一方面是公司領導層統攬全局、與時俱進，同時也是全體職工銳意進取，積極工作的結果。

《報告》在全面回顧過去一年工作的同時，確定了新一年工作的指導思想是：高揚發展主題，突出改革主線，實現兩大戰略目標，堅持擴大銷售，爭取全部回款達到三億元，完成GMP改造，做好GMP認證各項準備工作，為××中藥的可持續發展奠定基礎。為此，在2003年里各部門、各位職工要充分發揮自己的聰明才智，求真務實，奮發圖強，努力工作。營銷部門應努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優勢，并抓好營銷隊伍建設，努力拓寬銷售渠道，促進銷售量的快速增長。各部門在GMP改造和認證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認證工作按時完成。在改造過程中，要堅持一手抓改造，一手抓好生產經營，不能出現質量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時要有計劃的抓好各類人員的GMP培訓，在老廠區就養成良好的工作習慣，盡快提高職工素質。在產品和技術開發上要加大技術開發力度，做好頸復康、腰痛寧兩個骨干產品的劑型改革，提高質量標準，抓好新型顆粒劑示范工程項目，用現代科學技術改造傳統產業，推進中藥現代化進程。

在新的一年里公司還要探索改革之路，按照十六大提出的要求加快企業二次改革的步伐，建立產權清晰、責權明確、政企分開，科學管理的現代企業制度，通過改制實現制度創新、管理創新、技術創新，使承德中藥走上可持續發展的道路。

各位代表、同志們！新的一年里，我們既面臨著寶貴機遇和有利的條件，也面臨著新矛盾、新問題和新挑戰。因此我們每個××中藥人都應肩負起建設和振興××中藥的莊嚴使命，增強憂患意識，作到自重、自省、自警、自勵，求真務實，奮發圖強，共同譜寫××中藥二次創業的嶄新篇章。

謝謝大家！

第五篇：董事長職工代表大會講話

董事長在公司職代會上的講話

同志們：

今天我來參加XXX公司一屆二次職代會，感到非常高興。首先，我代表集團公司黨政和XXX公司董事會向大會的勝利召開表示祝賀，對全體干部員工一年來的辛勤工作表示誠摯的感謝和問候！

2008年，對我們XXX公司來說，意義非凡。這一年，我們形勢緊，任務重，困難多。但就是在這樣的不利因素下，我們欣喜地看到，XXX公司各項工作都取得了很好的成績——年初制定的生產經營目標順利完成、高平3652項目二期工程達產達效、百萬噸尿素生產基地勝利建成、企業管理水平穩步提高、精神文明建設成果顯著、安全環保工作基礎扎實……。這些成績充分顯示了XXX公司以總經理為首的領導班子的管控能力與駕馭能力，也體現了我們全體員工不畏困難，敢打敢拼的精神風貌。

當前，國際國內經濟形勢撲朔迷離、錯綜復雜，存在許多不確定因素，全國半數化肥企業停產、半停產，從我們公司目前境況來看，盡管我們的工藝、技術、設備比較先進，管理水平在同行業里也屬中上等水平，但我們存在的問題是產品結構單一，資產負載率偏高，財務費用負擔很重，產業結構調整任務非常艱巨。所以，我們公司在2009年面臨著諸多挑戰。借這次職代會的契機，圍繞當前形勢，結合我們XXX公司的生存和發展，我講三點意見，和大家共勉。一是要認清形勢，應對挑戰，增強加快科學發展的的責任感和緊迫感。

首先，要清醒認識當前的經濟形勢。目前的國際金融形勢不容樂觀，美國經濟危機波及全球，這場全球經濟危機何時結束，仍然是個未知數。而我們國內經濟從奧運會以后，無論同比還是環比都呈現下降趨勢，何時能走出拐點，形勢尚不明朗。投資作為拉動內需的三駕馬車之一，必將成為2009年經濟復蘇的主要措施和思路。在2008年末召開的中央經濟工作會議上，黨中央提出2009年要力保GDP增長達到8%，山西省確定的GDP增長率為不低于8%。但從2008年10月份開始，電力、鋼材、冶金、建材、煤炭等行業和原材料價格都呈現出一路下滑趨勢。煤化工和煤炭作為一種聯動機制，有著密切相關的聯系。從2009年一季度來看，冬季用煤、小煤礦關停、大煤礦減產等多種因素存在，煤炭作為煤化工的上游產品短時期內不會降價，勢必給我們的化工產品造成一種持續高成本運行的局面，這就要求我們全體員工必須做好打一場持久戰的思想準備。

其次要變危機為機遇，積極創造條件謀發展。危機始終是與機遇并存的，目前原材料成本低，正是投資建設項目的好時機。但國內整體經濟形勢尚不明朗，如果投資上項目，一定要做好前期考察調研。

二是要苦練內功，向技術進步要效益，向節能減排要效益，向崗位的精準操作要效益，向安全生產要效益，向現金流量要企業的安全穩健經營。

我認為要做到以上要求，XXX公司還必須做到以下幾點： 首先要做到上下互動，統一思想，充分調動每一個員工的積極性，認識到現在嚴峻的國內外環境。增強危機感，牢固樹立主人翁意識，與企業同呼吸，共命運，共度難關。XXX公司要樹標桿，找差距，定目標，快趕上，與先進同行企業相比找差距。要與壽光、心連心、晉城二化等先進企業相比較，找出我們自身的不足之處，苦練內功，挖潛增效，盡快趕上同行業的先進水平。

其次要做到內外互動，母子互動，共同抵制市場嚴冬。XXX集團作為XXX公司的母公司，是XXX公司強有力的堅強后盾，將會以積極的態度與XXX公司共抗市場嚴冬。

三、全心全意的依靠全體員工，積極推進企業文化建設。XXX公司員工來自五湖四海，成員結構復雜，所以每一位員工都要牢固樹立“進了XXX門、就是XXX人”，“XXX靠大家、大家是XXX”，“我與XXX同成長、XXX與我共發展”的人文理念。XXX公司要積極創造條件，讓每一個XXX員工在自己的崗位上練兵，在自己的崗位上成材，在XXX集團、在XXX煤化工發展局這個大平臺上有成就感。

最后，我希望大家一定要樹立堅定信心，有XXX集團作為XXX公司的堅實后盾，有以王建武總經理為首的職業經理人團隊，有我們這支勤奮吃苦、拼搏奉獻的XXX員工，我相信，我們一定能夠度過眼下的市場難關，XXX的明天也一定會更好！

謝謝大家！