第一篇：20160607百家眾籌咖啡館項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》

百家眾籌咖啡館項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》

百家眾籌咖啡館項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

——“本質(zhì)咖啡”項(xiàng)

目第二期

“咖啡館+產(chǎn)品體驗(yàn)中心+眾創(chuàng)空間”一體化

第一個(gè)屬于基因行業(yè)的咖啡館 帶有情懷和理想的未來之地 跨界和創(chuàng)業(yè)的集散地 一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)

按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定百家眾籌咖啡館項(xiàng)目

集合超過數(shù)百名企業(yè)家參與眾籌

未來在中國各個(gè)城市落地一百家眾籌咖啡館

眾籌咖啡館僅限參與眾籌股東加盟

一、經(jīng)營定位

經(jīng)營方式：邊充電，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流

經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

一個(gè)文化平臺(tái)：基因行業(yè)文化的傳播與實(shí)踐，產(chǎn)業(yè)文化的交流、產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化的展示、培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演出。內(nèi)容涵蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、基因大健康、醫(yī)療醫(yī)藥、跨界整合、媒體資訊、基因物聯(lián)網(wǎng)、健康公益等各種類型，通過定期的活動(dòng)塑造基因行業(yè)品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來基因行業(yè)領(lǐng)袖跨界和創(chuàng)業(yè)年度大賽。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者大健康管理圈等，如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場會(huì)，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì)，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

一個(gè)社交平臺(tái)：行業(yè)聚會(huì)、休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與百家咖啡項(xiàng)目？

如果你是從業(yè)人員或研究機(jī)構(gòu)人員參加的原因如下：

1：模式：這個(gè)咖啡館是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)在產(chǎn)業(yè)界里的合作抱團(tuán)思想，學(xué)會(huì)弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)共同的夢想。

2：人脈：如果一個(gè)咖啡館有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過咖啡館做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照5000元的投資算，花5000元請300或3000個(gè)志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧

3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地，如果技術(shù)人員和研究人員參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái)，手頭上研究的項(xiàng)目和技術(shù)，都能夠通過這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化、申請專利、創(chuàng)業(yè)和資源整合等。

4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營，所有參與咖啡館建設(shè)的成員，都可以申請參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的各種技能和素質(zhì)。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢想

如果你是創(chuàng)業(yè)者或老板參與百家咖啡項(xiàng)目的原因如下： 1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由

2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情

3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，喝自己的咖啡，做自己的事業(yè)

4：咖啡館開業(yè)后，每天都會(huì)開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，對于企業(yè)招募代理商，宣講會(huì)，會(huì)起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作

6：咖啡館會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出咖啡館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題

參與咖啡館的方式如下：

1：戰(zhàn)略合作層面，采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有：場地，沙龍培訓(xùn)課程，跨界創(chuàng)業(yè)咨詢，投融資行業(yè)咨詢的課程，咖啡券和咖啡周邊產(chǎn)品，整個(gè)平臺(tái)的人脈資源等。

針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享

2：眾籌參與者層面，5000元/股。目前屬于第二期招募，名額只有300名。為了給到參與者最大的價(jià)值

所有的參與者投資后，還有以下選擇

情懷股：針對所有對基因行業(yè)感興趣的人，5000元起步認(rèn)購，即5000元/股，第二期只招募300人。參與者享有收益權(quán)和分紅權(quán)；

理想股：針對創(chuàng)業(yè)人員或投資機(jī)構(gòu)人員，5萬元起步認(rèn)購，即5萬元/10股，第二期只招募30人。參與者為實(shí)際股東，通過發(fā)起人代持，不能成為董事會(huì)成員；

未來股：針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者10萬元起步認(rèn)購，即10萬元/20股，第二期只招募15個(gè)人。參與者為實(shí)際股東，通過發(fā)起人推薦可以參與決策和申請成為董事會(huì)成員。

咖啡館采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下

一, 公司由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；

二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。

三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。

股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。

董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請會(huì)計(jì)師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。董事會(huì)職責(zé)主要包括：

1.召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作； 2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； 3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置； 4.批準(zhǔn)公司基本管理制度；

5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議；

6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；

8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎(jiǎng)懲。董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制：

1.董事會(huì)作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)； 2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事；

3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。

監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：

1．檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；

2．對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； 3．當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí)，要求董事和店長予以糾正；

4．核對董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；

5．提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；

6．代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V； 7．公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；

8．監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議； 8．監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)； 9．負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。

店長職責(zé)：

1.根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施。在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

2.主持咖啡館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定咖啡館具體規(guī)章,獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會(huì),親自處理咖啡館內(nèi)重大問題。5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。

7.向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

8.列席董事會(huì)會(huì)議，向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。

根據(jù)本公司實(shí)際，由發(fā)起人推薦、董事會(huì)通過的股東負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)（工資每月10000元，在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬（第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)），之后按月發(fā)放。咖啡館設(shè)店長、咖啡師、吧員（兼調(diào)酒、收銀員）三類職務(wù)。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。

三、股權(quán)設(shè)置

參股計(jì)劃及規(guī)則：

募股規(guī)模：每股5000元，第二期釋放股數(shù)為300股，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實(shí)施。分店屬獨(dú)立法人。

參股限制：

一、每股人民幣5000元，每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股，單個(gè)股東最高持股數(shù)為20股，代人持股總數(shù)不得超過100股，并需與公司簽署三方協(xié)議。

二、股東可同時(shí)在分店參股，規(guī)則與此相同。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐獻(xiàn)。

二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

股權(quán)收益：

一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。

二、實(shí)際股東在本店消費(fèi)享受6折（限個(gè)人使用不能轉(zhuǎn)借）、董事及董事長享受5折優(yōu)惠（限個(gè)人使用不能轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時(shí)間，從固定投資收回之日（具體計(jì)算方法由董事會(huì)起草方案，股東大會(huì)五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進(jìn)行一次。

六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會(huì)代為提出，董事會(huì)決定后實(shí)施。點(diǎn)擊“閱讀原文”直接購買即可，支持信用卡支付，認(rèn)購后統(tǒng)一6月30日統(tǒng)計(jì)認(rèn)購總股數(shù)和簽訂協(xié)議，具體商務(wù)合作請聯(lián)系發(fā)起人羅奇斌博士（微信：qibinluo）。情懷股：限購300份，1-9股，每股5000元，享有分紅和收益權(quán)，可以轉(zhuǎn)讓給其他股東，通過發(fā)起人代持；

理想股：限購30份，10-19股，每股5000元，享有情懷股權(quán)益和代持的投票權(quán)，通過發(fā)起人代持；

未來股：限購15份，最低20股起，實(shí)際股東，由發(fā)起人代持或工商層面體現(xiàn)。屬于基因產(chǎn)業(yè)的第一家眾籌咖啡館，投入5000元即可加入基因產(chǎn)業(yè)的人脈圈，共同見證中國大健康產(chǎn)業(yè)的崛起。

第二篇：2016年最新眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯！）2016 目 錄

一、名詞釋義.............................................4

二、聲明和承諾...........................................4

三、眾籌要素.............................................5

四、眾籌架構(gòu)介紹.........................................5

（一）發(fā)起人基本情況..................................5

（二）領(lǐng)投人基本情況..................................6

（三）新設(shè)有限合伙企業(yè)................................8

五、項(xiàng)目的商業(yè)前景.......................................8

（一）中國茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀..........................8

（二）玨人茶舍的商業(yè)優(yōu)勢..............................9 1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式..............................9 2.地理優(yōu)勢........................................93.供應(yīng)渠道優(yōu)勢...................................10 4.成本優(yōu)勢.......................................10

六、募集方案............................................11

（一）眾籌模式.......................................11 1.眾籌流程......................................11

（二）眾籌對象范圍...................................12 1．眾籌對象范圍..................................12 2．認(rèn)籌對象繳款安排..............................13

（三）認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)......................................13

（四）認(rèn)籌人回報(bào).....................................13 1.分紅安排.......................................13 2 獲贈(zèng)vip金卡...................................14

（五）回購條款.......................................14 1.回購權(quán)的行使主體...............................14 2.回購條件.......................................153.回購價(jià)格及其確定原則...........................15

（六）回售條款.......................................15 1.回售權(quán)的行使主體...............................15 2.回售條件.......................................15 3.回售價(jià)格及其確定原則...........................16

（七）認(rèn)籌額度及預(yù)計(jì)募集資金總額.....................16

（八）募集資金用途...................................17

（九）本次募集有關(guān)安排...............................17 1．對認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)..................17 2．資金超募時(shí)的對應(yīng)的安排........................18 3．出現(xiàn)募集中止時(shí)的應(yīng)急預(yù)案......................18 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排..........18

（十）認(rèn)籌人的權(quán)益保障...............................19 1.某某茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保.........................19 2.領(lǐng)投人承諾.....................................193.合伙企業(yè)在中心進(jìn)行托管.........................19 4.盈利預(yù)測.......................................20

七、本次眾籌的風(fēng)險(xiǎn)揭示..................................20

（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn).......................................20 1.市場風(fēng)險(xiǎn).......................................21 2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).......................................21 3.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).......................................21

（二）認(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)...............................21

（三）其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息...............22

八、眾籌發(fā)起人和財(cái)務(wù)顧問................................22

（一）發(fā)起人.........................................22

（二）財(cái)務(wù)顧問.......................................22

一、名詞釋義

1.在本融資計(jì)劃書中，除非另有說明，下列簡稱具有如下含義： 2.玨人茶舍或茶舍：指魯北區(qū)玨人御貢茶葉經(jīng)營部； 3.某某茶業(yè)：指山東某某茶業(yè)股份有限公司； 4.元、萬元：指人民幣元、人民幣萬元；

5.股份中心、中心、眾籌平臺(tái)：指濟(jì)南股份轉(zhuǎn)讓中心有限責(zé)任公司； 6.領(lǐng)投人、中介機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問：指某某投資有限公司；

二、聲明和承諾

本融資計(jì)劃書系基于發(fā)起人提供的相關(guān)材料整理而成，項(xiàng)目發(fā)起人某某保證所提供相關(guān)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，承諾對該方案的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。某某投資有限公司不對其提供材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。

本融資計(jì)劃書相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由某某投資有限公司采集，但其不對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。本融資計(jì)劃書僅供濟(jì)南股份轉(zhuǎn)讓中心（以下簡稱“中心”）使用，中心應(yīng)保證不將該報(bào)告使用于與國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件等規(guī)定不符的用途。某某投資有限公司不對中心不當(dāng)使用本報(bào)告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。

三、眾籌要素

四、眾籌架構(gòu)介紹

出資285萬元

（一）發(fā)起人基本情況

本次眾籌項(xiàng)目發(fā)起人某某，系玨人茶舍投資人。

某某個(gè)人簡歷：

某某，2011年正式進(jìn)入茶葉行道，開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米，地址魯北區(qū)龍湖紫都城紫城天街負(fù)

b-103，營業(yè)2年，2年期間隨著對茶葉文化和銷售業(yè)績的不斷提升 和增長，累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2013年，在魯北區(qū)龍華大道玉祥名車會(huì)所開了第二家店，和名車會(huì)所合作，面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度，擴(kuò)展了經(jīng)營范圍，從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經(jīng)營的會(huì)所，逐步發(fā)展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務(wù)洽談、養(yǎng)生餐、棋牌于一體的多功能會(huì)員制會(huì)所，命名為玨人茶舍。從2013-2014年5月短短一年的時(shí)間內(nèi)，不但成本全部回收，還實(shí)現(xiàn)了盈利，同時(shí)也累積了人脈。在2014年5月15日開了自營獨(dú)資的玨人茶舍體驗(yàn)店，面積達(dá)四百多平米，兩層樓的中式裝修風(fēng)格，古色典雅，耗資四百余萬元，座落在高端、繁華的魯北區(qū)龍湖紫都城景觀大門旁，以會(huì)員制為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，涉及：品茗、茶藝表演、茶式體驗(yàn)、茶葉、茶具銷售、商務(wù)沙龍、養(yǎng)生餐飲、棋牌娛樂為一體的多功能會(huì)所，每周還不定期的舉行茶道表演，養(yǎng)生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動(dòng)等一系列的活動(dòng)，豐富了客戶的物質(zhì)和精神享受體驗(yàn)，極大地提高了銷售業(yè)績和服務(wù)水平，月盈利8到12萬。在玨人茶舍不斷的自我提升和完善規(guī)劃下，員工的自身素養(yǎng)隨著茶葉的熏陶不斷提升，這也奠定了玨人茶舍穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

經(jīng)查，發(fā)起人某某最近一年遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定開展經(jīng)營活動(dòng)，不存在違法違規(guī)的情況。

（二）領(lǐng)投人基本情況

某某投資有限公司成立于2013年3月，公司專注于客戶的發(fā)展與中國多層次資本市場的結(jié)合，為客戶提供股權(quán)投融資、otc推

薦掛牌、上市及財(cái)務(wù)顧問等服務(wù)，致力于發(fā)展成為西部地區(qū)專業(yè)出色的高端財(cái)務(wù)顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)。以股權(quán)投資、債券投資、保薦服務(wù)及投資咨詢等為主要業(yè)務(wù)，以促進(jìn)高新技術(shù)中小企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展為使命，積極為所投資的企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略認(rèn)籌人，幫助中小企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)健康快速成長，從而源源不斷地為中小板、創(chuàng)業(yè)板培育和輸送優(yōu)質(zhì)上市后備資源。公司全部員工都具有本科以上學(xué)歷，所有員工都具有證券從業(yè)資格。公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理團(tuán)隊(duì)，核心管理人員均為業(yè)內(nèi)資深專家，具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的金融市場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司高管團(tuán)隊(duì)具有多家大型實(shí)業(yè)集團(tuán)高管和專業(yè)投資集團(tuán)工作經(jīng)歷，投資管理經(jīng)驗(yàn)豐富，戰(zhàn)略眼光獨(dú)到，專業(yè)為企業(yè)提供股權(quán)掛牌上市推薦、股權(quán)轉(zhuǎn)讓咨詢、ipo上市輔導(dǎo)等專業(yè)咨詢服務(wù)，并配套實(shí)現(xiàn)企業(yè)在資本市場的再融資，再融資形式有pe、vc、私募債權(quán)等多元化方法，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效大額融資，借力資本市場。

先后成功推薦多家企業(yè)在濟(jì)南股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌，公司作為承銷商，輔導(dǎo)河北唐隆房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司成功發(fā)行私募債1億元；并幫助公司完成定向增資4.4億元。“金明投資”堅(jiān)持市場化的運(yùn)作原則，與各級政府主管部門、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、各大高校及科研院所、各地經(jīng)濟(jì)或高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、知名中介機(jī)構(gòu)建立廣泛的合作關(guān)系，憑借優(yōu)勢合作力量、先進(jìn)的運(yùn)作理念共同致力于中國企業(yè)的發(fā)展。

（三）新設(shè)有限合伙企業(yè)

新設(shè)有限合伙企業(yè)認(rèn)籌人擬出資情況如下：

五、項(xiàng)目的商業(yè)前景

（一）中國茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀我國茶館業(yè)既是極具民族特色的傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)，又是具有現(xiàn)代養(yǎng)生理念和經(jīng)營服務(wù)模式的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。茶館業(yè)東西南北流派紛呈，服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營特點(diǎn)豐富多彩。2008年是中國茶館業(yè)發(fā)展歷程的節(jié)點(diǎn)，在重大活動(dòng)的檢閱中，我們可以看到茶館業(yè)整體的進(jìn)步與成熟，同時(shí)，也可以看到整個(gè)行業(yè)逐步走向健康、有序后，其日漸清晰的發(fā)展脈絡(luò)與方向。

如何賦予傳統(tǒng)茶館更多文化元素將成為茶館業(yè)發(fā)展中的最重要內(nèi)容。隨著市場的逐步細(xì)分、經(jīng)營上的不斷創(chuàng)新，茶館個(gè)體形成的差

異化、多元化是其拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。隨著茶館行業(yè)在茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向延伸，在茶館經(jīng)營中植入文化元素符合消費(fèi)者的心理需求。

（二）玨人茶舍的商業(yè)優(yōu)勢 1.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式

玨人茶舍跳出了傳統(tǒng)茶館業(yè)發(fā)展，將傳統(tǒng)茶館業(yè)的經(jīng)營與茶文化的市場化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)業(yè)態(tài)和方式的調(diào)整、完善、創(chuàng)新。玨人茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)，借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量，提高茶舍人氣和氛圍。同時(shí)，茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素，提供顧客更為豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。茶館采用“互聯(lián)網(wǎng)+線下茶文化”體驗(yàn)中心的服務(wù)模式。如：時(shí)段性的參與網(wǎng)上團(tuán)購活動(dòng)，刺激大眾消費(fèi)。

第三篇：眾籌項(xiàng)目協(xié)議書

本眾籌協(xié)議范本由以下雙方于xxxx年xx月xx日在北京市簽署：

甲方：xxxxx

營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：xxxxx

地址：xxxxx

電話：xxxxx

乙方：xxxxx

營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：xxxxx

地址：xxxxx

電話：xxxxx

鑒于：

1、甲方，xxxxx公司，在xx行業(yè)具有良好的運(yùn)營能力(簡單介紹公司情況；比如，已經(jīng)成功開辦xx總店，并主導(dǎo)xx家加盟店的設(shè)立)，現(xiàn)擬出資xx萬元并尋求投資方融資xx萬元（最低融資額為xx萬元）在xx區(qū)域設(shè)立xx連鎖經(jīng)營企業(yè)（以下簡稱“連鎖企業(yè)”）；

2、乙方，xxxxx公司，成功運(yùn)營xx網(wǎng)站，能夠?yàn)榧追教峁┹^為完備的技術(shù)支持，展示甲方的項(xiàng)目，發(fā)布融資需求，以期實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)便捷融資、投資、管理的目標(biāo)。

現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成《委托融資服務(wù)眾籌協(xié)議范本》（以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”）如下，以資共同遵守：

第1條 委托事項(xiàng)及融資費(fèi)用

1.1 在本眾籌協(xié)議范本項(xiàng)下，甲方委托乙方通過其管理的xx網(wǎng)站提供以下服務(wù)：展示甲方申報(bào)的項(xiàng)目、發(fā)布融資需求等，并根據(jù)實(shí)際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價(jià)、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排，具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。

1.2 甲方就本眾籌協(xié)議范本項(xiàng)下的合作事宜在xx網(wǎng)站的推廣融資期為xx天，推廣融資期結(jié)束后，如融資額未達(dá)到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。

1.3 本次融資費(fèi)用為融資總額的xx，計(jì)xx萬元。甲方還需向第三方平臺(tái)支付融資總額的xx，計(jì)xx萬元，作為資金托管費(fèi)用。

第2條 委托有效期

本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在xx網(wǎng)站發(fā)布項(xiàng)目并通過xx網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司（店鋪、項(xiàng)目等）。若委托有效期屆滿而xx網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進(jìn)行中，則委托有效期自動(dòng)延長至該服務(wù)完成。

第3條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

3.1 甲方應(yīng)按照乙方運(yùn)營的xx網(wǎng)站的規(guī)則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺(tái)。融資成功后，甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司（店鋪、項(xiàng)目等）所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺(tái)的出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶，并支付融資費(fèi)用與資金托管費(fèi)用。

3.2 當(dāng)項(xiàng)目推廣投資期結(jié)束后，如融資失敗的，此時(shí)甲方有權(quán)收回出資款，但須支付融資過程中發(fā)生的中介費(fèi)用、第三方支付平臺(tái)托管甲方及投資人出資額的費(fèi)用。甲方同意前述費(fèi)用由乙方從甲方打入第三方支付平臺(tái)的出資款中扣除。

3.3 甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺(tái)的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業(yè)的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害xx網(wǎng)站聲譽(yù)的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付融資過程中發(fā)生的中介費(fèi)用、第三方支付平臺(tái)托管融資總額的費(fèi)用外，還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費(fèi)用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺(tái)的出資款中扣除。

3.4 甲方承諾，在項(xiàng)目推廣融資期開始后不得越過乙方與xx網(wǎng)站的認(rèn)證投資人就本眾籌協(xié)議范本項(xiàng)下的項(xiàng)目達(dá)成任何形式的合作，否則視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發(fā)生的中介費(fèi)用、第三方支付平臺(tái)托管甲乙雙方出資額的費(fèi)用。甲方同意前述費(fèi)用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺(tái)的出資款中扣除。

3.5 甲方承諾，為維持xx網(wǎng)站的公信力，設(shè)立合伙企業(yè)后，應(yīng)將每個(gè)月的月度營業(yè)報(bào)表、分紅詳情于下一個(gè)月的第三個(gè)工作日前上傳到xx網(wǎng)站，并接受xx網(wǎng)站的監(jiān)督。如甲方連續(xù)兩個(gè)月未上傳前述信息，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額xx的違約金。

第4條 乙方權(quán)利義務(wù)

4.1 在xx網(wǎng)站以適當(dāng)?shù)姆绞綄追竭M(jìn)行宣傳與推廣，通過xx網(wǎng)站為甲方尋找適合的投資者；

4.2 xx網(wǎng)站與第三方支付平臺(tái)合作，有償為甲方提供相關(guān)融資資金托管、支付；

4.3 xx網(wǎng)站與專業(yè)律師事務(wù)所合作，有償為甲方提供法律咨詢、盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)、交易眾籌協(xié)議范本等法律文件起草等專業(yè)法律服務(wù)；

4.4 xx網(wǎng)站提供信息交流和分享服務(wù)；

4.5 協(xié)助甲方通過相關(guān)眾籌協(xié)議范本的條款設(shè)定，保障甲方的經(jīng)營管理權(quán)限，為甲方規(guī)范化管理奠定發(fā)展基礎(chǔ)；乙作為xx網(wǎng)站的運(yùn)營方，有義務(wù)保證平臺(tái)的正常運(yùn)行。

4.6 乙方有權(quán)就甲方的融資事宜收取服務(wù)費(fèi)用。如在雙方合作中，甲方違約，乙方有權(quán)拒絕為甲方繼續(xù)提供融資服務(wù)。

第5條 聲明與承諾

5.1 甲方承諾，在委托有效期內(nèi)遵守xx網(wǎng)站的使用規(guī)則，維護(hù)xx網(wǎng)站的公信力，在xx網(wǎng)站所申報(bào)項(xiàng)目的所有信息真實(shí)、及時(shí)、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項(xiàng)目信息不存在侵犯他方知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。

5.2 甲方承諾，向xx網(wǎng)站提供的為完成本項(xiàng)委托所需要的涉及經(jīng)營和財(cái)務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的。

5.3 乙方承諾，在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，為甲方提供便利的融資網(wǎng)站，盡最大可能幫助甲方獲得融資。

5.4 乙方承諾，對于甲方明確的保密內(nèi)容，沒有甲方的許可，不向任何第三方公開。

第6條 文本及生效

6.1 本眾籌協(xié)議范本是雙方關(guān)于本項(xiàng)委托的最新文本，將取代在此之前達(dá)成的任何書面或口頭的眾籌協(xié)議范本。除非在本眾籌協(xié)議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補(bǔ)充眾籌協(xié)議范本，否則本眾籌協(xié)議范本所載條款不能更改。本眾籌協(xié)議范本未盡事宜，由雙方本著誠信原則友好協(xié)商并以簽訂補(bǔ)充眾籌協(xié)議范本的方式處理。

6.2 本眾籌協(xié)議范本經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

第7條 其他

本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

（本頁無正文，為《股權(quán)眾籌協(xié)議范本》的簽署頁）

甲方(蓋章)：

法定代表人/授權(quán)代表人：

簽約時(shí)間： 年 月 日

乙方(蓋章)：

法定代表人/授權(quán)代表人：

簽約時(shí)間： 年 月 日

第四篇：眾籌項(xiàng)目規(guī)范

這篇文章主要介紹是發(fā)起公益類眾籌的項(xiàng)目規(guī)范，公益眾籌，為公益創(chuàng)新而生。公益眾籌，秉承著可持續(xù)、衍生性、創(chuàng)造力的公益理念，面向公益機(jī)構(gòu)和個(gè)人，提供一站式策劃、籌資、運(yùn)營服務(wù)。公益眾籌以其獨(dú)特的方式提升了公益活動(dòng)的體驗(yàn)與參與感，提高公益項(xiàng)目的透明度，成為創(chuàng)意公益的市場，可以為企業(yè)提供先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的CSR服務(wù)。

公益眾籌支持的項(xiàng)目類型支教助學(xué)：大學(xué)生、社會(huì)團(tuán)體對邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校進(jìn)行支教活動(dòng) 青年創(chuàng)新：青年人以創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)公益理想

綠色環(huán)保：保護(hù)、改善環(huán)境，踐行環(huán)保理念，提倡綠色生活 兒童關(guān)愛：關(guān)愛少年兒童，對他們提供身體和精神上的關(guān)懷 社會(huì)企業(yè)：鼓勵(lì)社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新，用商業(yè)手段貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值 動(dòng)物保護(hù)：保護(hù)珍稀動(dòng)物，改善其生存的環(huán)境，進(jìn)行人道主義關(guān)懷 扶老助孤：扶助老弱病殘群體，幫助他們自力更生 婦女家庭：關(guān)愛婦女健康和安全，關(guān)注家庭生活

暫不接受以下分類

1、苦情類項(xiàng)目

2、疾病救助類

3、災(zāi)難救助類

4、個(gè)人旅游類

5、宗教類

需要提供的資質(zhì)（掃描件且需蓋章/簽字）

1、對于個(gè)人發(fā)起的項(xiàng)目，需提供身份證等；

2、非營利性基金會(huì)、社會(huì)團(tuán)體或民辦非企業(yè)單位，需要提供法人登記證書及稅務(wù)登記證；

3、境外成立的的公益機(jī)構(gòu)在國內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)或辦事處，需要提供具備中國大陸法律效力的相關(guān)身份認(rèn)證文件。項(xiàng)目要求

1、項(xiàng)目上線后，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和運(yùn)營經(jīng)理會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。

2、監(jiān)督項(xiàng)目發(fā)起人完成以下幾點(diǎn)要求：

建立微信群，邀請每一位投資人入群進(jìn)行和溝通；

在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行更新；

36小時(shí)內(nèi)對話題區(qū)的留言進(jìn)行回應(yīng)，解答用戶提出的疑問。

3、項(xiàng)目成功后，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)以上要求的完成情況聯(lián)系發(fā)起人進(jìn)行結(jié)算或采取其他行動(dòng)。

4、此項(xiàng)目規(guī)范僅用于輕易籌用戶發(fā)起眾籌項(xiàng)目。

第五篇：中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書

中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書

使命

提升人們的生活品質(zhì)，升華人們的文化素養(yǎng)。

提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境喝咖啡，創(chuàng)造安靜祥和的氛圍讀書。使飲用咖啡與讀書形成緊密聯(lián)系，將西方餐飲與中國文化相結(jié)合。

市場定位

目標(biāo)消費(fèi)者：白領(lǐng)階層

目標(biāo)市場：南昌市商業(yè)中心

SWTO分析

一、咖啡的需求

南昌市是個(gè)省會(huì)城市，有眾多的白領(lǐng)人士，這些白領(lǐng)人士的特點(diǎn)是既追逐潮流，附庸風(fēng)雅，又由于工作壓力大而需要放松和修身養(yǎng)性，同時(shí)，這些人士對于社會(huì)以及生活的理解都很有一套，并且希望得到交流。我們所強(qiáng)調(diào)的中國風(fēng)咖啡館就能使他們獲得這一體驗(yàn)。

二、現(xiàn)有競爭環(huán)境

南昌現(xiàn)有的咖啡館如迪歐咖啡、上島咖啡等等，由于沒有明確目標(biāo)消費(fèi)者，各類消費(fèi)者混雜，不能形成自身文化氛圍，而致使與其他普通餐廳混同，沒有將咖啡的價(jià)值體現(xiàn)出來，反而因高成本導(dǎo)致利潤過低。這對我們是很好的機(jī)會(huì)。

三、消費(fèi)能力

我們的目標(biāo)消費(fèi)者是白領(lǐng)人士，具有較高的消費(fèi)能力，特別是追求潮流以及刺激的時(shí)候可以大方地花錢，所以，只要我們的品質(zhì)和服務(wù)做到夠好、夠獨(dú)特，就可以執(zhí)行高價(jià)策略。

營銷戰(zhàn)略

一、咖啡的制作

第一針對此類人群的高消費(fèi)能力，第二為了形成獨(dú)特品牌，我們精選幾種特別咖啡。對于咖啡吧員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后上崗。

二、環(huán)境的創(chuàng)造

① 室內(nèi)裝修

要求大方，舒適，優(yōu)雅，墻上掛中國古韻畫作或抒發(fā)，并配有供顧客免費(fèi)閱覽的圖書。圖書要經(jīng)過精選挑選，為白領(lǐng)人士量身打造。再配備象棋。整體展現(xiàn)中國風(fēng)。② 音樂

為了讓顧客享受這一過程，延長消費(fèi)時(shí)間，并提供非常好的閱讀和休息環(huán)境，室內(nèi)播放輕緩的音樂。

③ 外部裝修

以中國古雅風(fēng)味為主題。

三、對外宣傳

① 以“分享”為主題，做活動(dòng)

具體：邀請顧客將每次喝完咖啡后將或看書所得，或自己生活所得的感悟，總結(jié)出來，并記錄起來，由吧員及時(shí)將這些感悟放到大屏幕上，與其他顧客分享，品味。② 以“喝咖啡，品好書，論時(shí)事，談人生”為主題制作網(wǎng)絡(luò)視頻

③ 建立俱樂部，定期舉辦交流會(huì)，使顧客與咖啡館文化更融合經(jīng)營方式

采用連鎖經(jīng)營。

原因：以更少的成本，更快的速度擴(kuò)張，并能保持企業(yè)文化。

五年期收益--成本預(yù)算

這一部分可以簡單，像你們原來的一樣。

融資方式

股權(quán)融資，%多少歸誰，%多少，日常經(jīng)營權(quán)歸誰