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深圳市遠景醫療投資有限公司企業文化

時間:2019-05-14 17:37:47下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《深圳市遠景醫療投資有限公司企業文化》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《深圳市遠景醫療投資有限公司企業文化》。

第一篇:深圳市遠景醫療投資有限公司企業文化

親愛的員工:

不論您是網絡營銷人員、醫護人員、技師、專家、行政人員、后勤保障人員,我們都是以提供一個學習型的工作環境為號召,我們期待敬業負責、有「助人為快樂之本」的人生觀的人參與我們的工作團隊。專業能力固然重要,但是,我們更重視所有工作人員的學習態度,只要有好奇心、進取心,愿意為了提升自己的素質而學習,那么應征時的專業條件不是最重要。愿意為了工作和服務與同事溝通,與同事合作無間;愿意為了工作和服務追根究底、鍥而不舍;愿意為了工作和服務而赴湯蹈火的人,就是遠景醫療征才的對象同時也是全體員工對新同事的期許。遠景醫療對于具備以下特質的人士永遠敞開大門,歡迎您成為我們的工作伙伴: 1)有愛心、有耐心,愿意為陌生人的安危赴湯蹈火的人。2)有高度的求知欲,希望多學習、多磨練的人。3)有主動的精神,可以自主管理的人。4)肯負責,不空談,不推諉責任的人。5)永遠講實話的,做實事,善于溝通的人。6)不吝和同事分享成果的人。

我們認為愛心與關懷不是從正式教育及課程學得到的知識,而是在適當的環境滋養出來的個人特質。你具有這樣的特質嗎?請自問并有所舉動。

我們知道有很多人選擇行業會有盲目感,這種投錯行、走錯路的情況,不但對其工作和其服務的對象不利,同時也使其本人終身無法從工作上得到樂趣。你有工作樂趣嗎?請自問并有所舉動。

我們需要的人才應具備良好的溝通技巧以及與人共處共事的能力,并且具備誠實、成熟、憐憫之心、對服務的承諾的堅持、以及領導的潛能。簡單到四個特質︰能力、愛心、終身學習、社會責任。通常的小事例:當你在工作中服務的對象或者同事對你有誤會,而你認為自己沒有錯時,常常會采取不理會的態度。結果,不但你個人失去修煉耐心和拓展胸懷的機會,你工作中服務的對象或者同事也可能因而做出錯誤的決定,造成雙重的遺憾。

我們相信一個真正的愿意提升自我修養及素質的人,他對其他人所做的一切,包括:他精湛的專業技術;他親切平等地問詢;他在其他人身上的溝通、交流;以及他對其他人溫柔的寬慰聲,都是對人對己莫大的助益與功德。

所以,以信任為基礎的團隊關系的維系是每個員工職責的一部分。更何況,當我們真正關心他人時,我們怎能因為他人對我們有所誤解或批評,就中止關心他呢?您必須和我們有同感,是這樣的!歡迎您!讓我們一起為遠景啟航吧!

我們建立的是一家學習型的醫療服務機構,我們以人為本,同時我們需要發展各個資源管理部門的職能,建立完善在職訓練及升遷體系,實際操作能力,績效與認證評估的制度,加強全員的讀書學習意識、開展研習會、崗位培訓,其內涵包括職技提升、人際互動、生涯規劃、生活品味、管理知能等,一方面促使員工自我實現,一方面滿意工作;并與公司目標相結合而力求共同進步和發展。

終身學習的推動及建立學習的社會是世界性的潮流。“學”是知識的累積,“習”是不斷的練習,因而,一家企業不可能達到永恒的卓越,它必須持續不斷的學習,并提供良好的學習環境給員工,以增精進。在不斷提升公司競爭力的前提下,要以終身學習來開發無垠的潛能,唯有豐沛的人力、腦力的創新,方能帶動日新月異的生命力。

現代的競爭優勢已經由過去的財務資本轉變為知識資本,只有比競爭者學得更快的人,才能屹立于競賽之中。組織的資產會隨著時間而貶值,知識資產也不例外,所以,更要時時更新和培訓、增值知識的資產;即,在公司內要營造一個可以終身學習的開放機制,處處有學習的環境和管道,時時可彈性自我導向的學習。這些都會體現在我們的績效評估中。

期待與你共事愉快!

深圳市遠景醫療投資有限公司

1.公司概況 1.1 簡介及發展歷程

成立于2000年的深圳市遠景醫療投資有限公司是一家專業從事醫院開發、投資、管理、經營的現代化集團企業,總部設在廣東深圳,同時在廣西、浙江、江蘇、上海、鄭州、福建、安徽、湖南、海南等地均設有分部。公司經濟實力雄厚,目前在全國投資與合作的醫院超過30家,遍布我國東北、華北、華東、華南、西北、華中等各個地區,業務涵蓋醫院經營管理、科研開發、健康管理等,成為現今中國醫療產業當之無愧的“領軍人物”和“行業標桿”!公司著力打造具有國際化視野、專業化程度一流的人才高地,隨著中國醫療市場改革與重組的不斷深化及與國際接軌的程度化不斷提高,深圳市遠景醫療投資有限公司正進入一個高起點、規模化的快速發展時期!

深圳市遠景醫療投資有限公司經過十幾年來的發展,基于多年的行業管理經驗以及雄厚的政府與行業資源,協助政府推進醫療體制改革,通過整合社會醫療資源,盤活經營不善的醫療機構;利用新的理念和國外的先進經驗,踐行新的改革形勢下的代表未來趨勢的可持續發展的醫療產業模式。同時也積極參與社會公益與慈善事業,協助與支持公益醫療的建設。

遠景醫療致力于提高中國內地醫療水準,建設高品質的醫療機構。公司擁有專業的醫院設計、基礎建設、運營管理、網絡營銷、醫護培訓、設備進口等服務,以醫療為中心產業化發展。可為廣大中小醫療機構提供業務支持,包括營銷平臺、信息管理平臺、產品供應平臺、統一采購平臺、人員培訓平臺等,并從事高新醫療技術與設備引進、投資創辦醫療機構、開展機構托管、項目合作、醫療設備投資與租賃、醫療產品銷售、創辦行業媒體、人力資源管理與派遣等服務。1.2 組織架構

公司的發展方向將依托現有項目和資源,廣泛推廣公司的品牌,擴大規模,增加項目投資以及全國的市場推廣合作加盟。

現階段公司的框架結構也將不斷隨公司規模的變化而發展壯大。1.3 企業文化 1.3.1 企業精神 ?信任:信任是共享共擔的基礎,信任是團隊建設的基石,團隊協作才能成為企業發展的核心動力!?責任:責任是一種使命,團隊在有責任感的基礎上才有個人人格的獨立、個性的自由發展,才能有一定規則下的團隊協作,個人自我價值的實現!

?效率:效率的追求可以激發每一個人的自由想象與活力,在每個人可以實現自我價值的基礎上,讓個人能力得到最大限度的發展!

?愛心:愛心是永恒的正能量,是企業的核心競爭力!一個有愛心的團隊將會擁有無限的創造力與爆發力!1.3.2 品牌文化

?企業理念:“思遠而景致”-居安思危、自強不息;以人為本、大愛所成。?企業作風:穩健、務實、精誠、至臻。

?企業宗旨:改善社會醫療資源配置,提升國民健康保障;服務國民經濟,承擔社會責任。?管理思想:用人性化的紀律管理人,用學校式的教育培養人,用家庭式的溫馨關心人。?用人原則:重用德才兼備之人,培養有德才弱之人,慎用有才無德之人,不用無德無才之人。?公司定位:成為最具競爭力的醫療服務機構。

?公司標識:LOGO是公司形象的最重要的部分,并依法注冊,是公司的財富。因此在使用公司徽標時必須嚴格遵守有關規定,未經批準不許擅自變形、重組、加后綴、改顏色。

------LOGO整體包含徽標和文字兩部分。徽標主體分別選取了遠景(Yuan Jing)拼音的第一個字母,“Y”由黃、藍、綠三個顏色的“J”所組成;文字主體的中文“遠景醫療”為公司簡稱,英文“Future Medical”為“遠景醫療”的意譯。

------綠色代表信任,黃色代表責任,藍色代表效率,紅色代表愛心,四色象征著公司的核心精神,徽標外圍是無數相緊扣的“手”的抽象圖,并用綠色為基色,象征著公司是以“信任”為基石的團結大家庭;“遠”字“景”字為藝術變體,紅色的點代表著愛心,是公司的核心競爭力量源泉,“十”字代表著公司醫療的發展定位;英文“Future”有未來、遠景、前途之意,代表著自強不息、大愛所成的公司理念。

第二篇:深圳市艾瑞思新能源投資有限公司

深圳市艾瑞思新能源投資有限公司 簡介

深圳市艾瑞思新能源投資有限公司是一家集機電、照明和制冷等新型環保技術研發和應用于一體的技術型企業。公司以合同能源管理(EMC)為業務運營模式,利用超前的科學思維和應用理念,為用能企業提供集能源審計、方案設計、項目融資、方案實施、能耗管理、售后服務于一體的整體節能解決方案。

公司經營的節能業務主要包括三大類:

A.電機節能:

(1)以高效永磁同步電機伺服控制系統替換現用的異步電機拖帶系統。

(2)以永磁電機取代汽車發動機。

B.照明節能:以LED燈取代高壓鈉燈、金鹵燈等傳統光源。

C.調節能:以世界領先的碳氫制冷劑取代氟利昂制冷劑。

公司正以極大的熱情和社會責任感致力于節能環保領域,不斷完善服務、完善管理、精益求精,為人類節約能源、實現低碳生活做出貢獻。

艾瑞思模式

“EMC中國制造”解讀:艾瑞思"EMC中國制造”模式為節能產品制造企業提供完善的銷售網絡,為能耗企業提供綜合的技術服務,為企業改造項目提供資金支持。艾瑞思“EMC中國制造”模式的創新之處,在于首次提出了整合資源、集成技術、可定制式的節能服務理念。能夠有效降低節能服務的交易成本,實現節能服務的規模化運作,使客戶、供應商和艾瑞思的效益得到最大化,達到多方“共贏”。

EMC的運營模式:通過整合國內外節能領域的優質資源、結合廣泛的合作聯盟,打造綜合性節能服務平臺,溝通產業上下游環節,實現節能產品、技術、項目、資金、服務等產業鏈條的集成供應,為耗能用戶提供節能減排的解決方案并提供“一站式”服務。艾瑞思文化

1.企業使命服務節能減排,創造綠色生活,讓更多人見到彩虹。

2.企業愿景成為具有綜合技術能力的節能環保企業。

3.核心精神能源有限,超越無限。

4.核心價值觀實現人與自然的和諧,使一切價值有價值。

5.經營理念我投資,你節能,共分享。

6.人才理念認同企業目標,一起共創未來。

公司動態

由香港貿易發展局(香港貿發局)及法蘭克福展覽(香港)有限公司合辦、香港特別行政區政府環境局協辦的“第六屆香港國際環保博覽”于2011年10月26日在香港亞洲國際博覽館盛大開幕。該博覽會是由廣東省人民政府與香港特別行政區政府聯合簽署的《粵港合作框架協議》其中一項重要內容。本次博覽會以“環保科技,共創低碳經濟”為主題,特設了能源效益及能源、廢物處理及循環再造、環保產品、綠色建筑方案及服務、綠色運輸和檢測及認證服務等6大展區。展會期間,大會舉辦了多場會議及研討會,共同探討環保產業的發展方向。

作為廣東省節能環保領域的新興企業,艾瑞思公司踴躍參與了本次環保博覽。公司領導受邀與來自世界各地的參展商、環保專家及官員共同探討了節能環保領域的高新技術和市場動態,圍繞“國家?十二五?規劃下之環保機遇及挑戰”、“環保技術轉移及商機”、“廢物處理及循環再造”、“潔凈能源及能源效率”及“綠色建筑”等5大主題展開討論,并且達成了多項合作意向。

2012年2月27日,艾瑞思公司深圳市南山區科技園南區武漢大學產學研基地舉行新址啟用慶賀典禮。慶賀典禮邀請了來自北京、上海、香港、深圳、重慶、武漢、杭州、蘭州等地的業內外專家學者,共同探討節能減排行業的重要使命。慶賀典禮上,董事長發表重要講話。主要內容如下:

在全球都以能源消耗量為主要經濟發展指標的時候,艾瑞思公司秉承國家節約能源的國策,順應時勢,揚帆出海,整合了以高科技為手段,匯聚節能減排的各路英才,運用合同能源管理的模式,并得到業內外人士的關懷和支持,以及全體員工的不懈努力,發展成長為今天的艾瑞思公司。

今后,我相信在艾瑞思全體員工的努力之下,艾瑞思公司會在新的辦公地點,以新起點、新目標、新機遇、新合作為契機,以取得共贏為目的,真正成為行業的引領者,希望在最短的時間內完成上市工作,服務于社會。

2012年2月27日,艾瑞思公司迎來了首批分公司的簽約。到場的重慶分公司負責人和武漢分公司負責人發表重要講話。兩家分公司的簽約代表了艾瑞思公司在打造品牌影響力、擴大市場占有率、開拓優質客戶群等合作方向上與中西部地區的合作道路上獲得了里程碑式的突破。

聯系方式

電話:0755-86699199 / 86581777

傳真:0755-86699166

地址:深圳市南山區高新技術園南區武漢大學深圳產學研大樓一層

郵箱:customer@irisinvestco.com

網址:http://

第三篇:深圳市基本醫療管理制度

深圳市基本醫療管理制度

第一章醫療機構協調、調度管理制度

第一節緊急情況及重大醫療事件報告制度

【制度】

1.醫院接到重大災害事故急救報告時,有關科室應立即報告市急救指揮中心。急 救中心應及時調度全市急救力量參與搶救,并立即報告市衛生行政主管部門。

2.醫院突然同時接收大批傷病員(10人以上)時,應立即報告衛生行政主管部門。

3.嚴格執行傳染病報告制度。醫院內短期成批接診傳染病人時,要及時報告。

4.醫院發生醫療事故及重大醫療糾紛時,有關科室應立即報告院主管部門,主管部門再逐 級報告院領導及衛生行政主管部門。

5.需盡快做尸檢以明確死因的醫療糾紛,應及時逐級報至衛生行政主管部門。

6.醫院內一周內發生同源性感染超過3例者,應按規定立即報告衛生行政主管部門。

7.醫院接診救治一級速診以上保建對象要及時向保建辦及有關局領導報告。

8.涉及醫院安全、正常秩序受嚴重影響事宜要及時向上匯報。

【監督檢查】

1.各有關科室對應報告的事件應有制度,做到責任落實到人,不得相互推諉,不得故意隱 瞞不報。對報告不及時或隱瞞不報的人員應有處理措施。

2.各醫院必須建立“緊急情況及重大醫療事件登記本”并認真登記。

3.對不及時報告及隱瞞不報者按責任程度分別追究當事人責任,直至撤職、解聘。

第二節醫療急救指揮調度工作制度

【制度】

1.各級醫療單位必須服從市急救醫療中心指揮調度室(電話120)的統一調度。

2.市急救中心指揮調度室實行24小時值班制。值班人員必須堅守崗位,嚴格執行交接班制 度,認真填寫值班日志和交接班記錄。

3.值班人員必須嚴格執行《緊急情況及重大醫療事件報告制度》,并認真做好各項記錄。

4.所有固定臺、手機必須24小時連續開機。司機上車執行任務時,必須打開車載臺,并隨 時檢查對講機的通話情況,確保急救指揮暢通無阻。

5.各醫療單位要嚴格執行急診首診負責制。

二、三級醫院必須確保院前急救設備齊全完好,人員到位,保證接到“120”急救指令后5分鐘內出車。

6.要嚴格實行就近、就地搶救的原則。急、危、重病人,生命體征不穩定時不得轉院;首 診醫院因病床、設備和技術條件所限確需轉院而病情又允許的患者,由首診醫院負責與轉往 醫院聯系,妥善安排后方可由專人護送至轉往醫院。雙方醫護人員必須進行病情交接。

7.各醫院急救指令任務執行完畢后,要將出車情況、病人病情及搶救經過如實詳細記錄并 及時電話反饋給市急救中心指揮調度室。

8.市急救醫療中心每半年召開一次由各級急救網絡負責人參加的急救指揮調度協調工作會 議,通報、研究、解決工作中存在的問題,并以書面材料上報市衛生局醫政處。

【監督檢查】

1.各醫院要加強急診科的建設,要有固定的人員編制,充實技術骨干,配備必需的搶救 設備,提高應急能力。

2.各醫院必需建立健全急診規章制度,制定急診診療規范和技術操作規程。

3.各醫院對違反規章制度及技術操作常規、推諉病人、不建立留觀病歷或記錄不詳細等違 規人員要堅決給予行政或經濟處罰。

4.市衛生局每年對各醫院的急救調度工作和急救應急能力進行不定期抽查。

第三節醫療事故及醫療差錯內部通報制度

【制度】

1.各醫療機構對本單位發生的醫療事故及醫療差錯應及時上報衛生主管部門,并對當事人 進行相應的處理。

2.市、區衛生局對轄區內發生的醫療事故及嚴重醫療差錯作為醫療工作質控的一部份,以 內部文件的形式通報。

3.通報發至各級、各類醫療衛生機構。

4.通報列為秘密級文件,可在各區衛生局、醫療單位內部會議宣讀,但不得外傳。

【監督檢查】

1.被通報的醫療機構應對自身存在的問題進行整改并在接到通報之日起7個工作日內將整 改措施上報市、區衛生行政主管部門。

2.各醫院應組織學習通報內容,認真討論、總結經驗教訓,以利提高質量。主管部門要定 期抽查學習討論情況。

第四節醫務(政)科長例會制度

【制度】

1.市、區衛生局每半年召開一次轄區醫務(政)科(處)長例會。

2.市、區衛生局醫政處(科)應提前一周通知開會內容和地點。

3.會議主要內容:

(1)討論制定、修訂醫療質量管理計劃;

(2)醫院醫療質量現狀及存在的問題;

(3)各種投訴及糾紛的處理情況;

(4)日常醫療質量管理工作中存在的困難和對策;

(5)醫療質量控制工作的開展情況;

(6)怎樣當好醫務科長。

4.各單位必須根據會議通知的要求內容準備好書面總結或發言材料。

5.市、區衛生局對醫務(政)科長的工作給予綜合評價并通報。

【監督檢查】

1.醫務(政)科長要認真學習醫療質量、醫療安全有關文件及法規。對目前醫

院存在的問題應有客觀公正的態度。

2.醫務(政)科長要有計劃、有步驟地抓好醫療質量。

3.醫務(政)科長必須定期下科室督查,并有督查記錄備案。

第五節醫療質量通報制度

【制度】

1.市、區衛生局對轄區醫療機構醫療質量實行不定期通報制度。

2.通報內容:

(1)經市、區醫療事故技術鑒定委員會鑒定,結果不是醫療事故,但院方確存在著醫療質 量、醫德醫風或醫院管理等方面的問題,這些問題雖然不是造成病人不良后果的直接原因,但

事實上對病人的不良后果也負有一定責任的病例。

(2)對于反映各醫院有關醫療質量問題的投訴,經調查確定的病例。

(3)院方與病人家屬協調解決而未提請醫療事故技術鑒定的醫療糾紛。

(4)經衛生行政主管部門檢查或由其它途徑發現的醫療安全隱患。

3.通報形式:

以文件或會議形式通報。

4.通報范圍:

各區衛生局及全市各級各類醫療機構。

【監督檢查】

1.通報原則上每半年一期,特殊情況隨時通報。

2.各有關單位在接到通報后,必須由單位“醫療缺陷鑒定委員會”對事件的性質作出鑒定,對有關當事人做出嚴肅處理。并在接到通報后15天內將處理意見報上級衛生行政主管部 門。

3.不涉及通報的單位要組織有關部門及科室學習,吸取經驗教訓并有記錄備查。

第四篇:云南昌勝達投資有限公司企業文化

T8傳媒甘健編輯提供

公司的宗旨:“把老撾老百姓當朋友,與項目區老百姓同發展共致富,為項目區科技與社會進步做努力”

公司的經營理念:農民出力、公司投資,真誠相待、友好合作,科學管理共建咖啡產業;實現農民致富、公司盈利、社會經濟發展的一致的美好愿景

公司的最高目標:為老撾老百姓創造財富;為老撾經濟發展與社會進步做出貢獻;打造國家級生態咖啡種植示范基地

公司精神:友好、互助、學習、推廣、務實、誠信、共贏;

公司團隊的要求:學校的學習力,軍隊的執行力,家庭的凝聚力; 公司的工作作風:不為辦不成事找借口,只為辦成事努力想辦法。

第五篇:北京聯合麗格醫療投資有限公司簡介

聯合麗格公司簡介

北京聯合麗格醫療投資有限公司創立于2011年,總部設于北京,業務領域遍及中國大陸與臺灣和港澳地區、韓國、美國、瑞士、德國、法國、新西蘭,是一家專門從事以醫療美容為主的醫療機構的投資與管理的專業公司,以投資創辦醫療機構,開展機構托管,項目合作為主營業務。

聯合麗格的前身為國內大型醫療美容連鎖品牌——伊美爾的所屬公司伊美爾連鎖管理集團,聯合麗格作為伊美爾的協作與兄弟品牌,與伊美爾對醫療美容市場進行攜作開發,聯合麗格也得到了伊美爾創辦人的指導與支持。

聯合麗格經驗理念:誠信、專業、協作、服務。

聯合麗格可為廣大中小醫療機構提供業務支持,包括營銷平臺、信息管理平臺、產品供應平臺、統一采購平臺、人員培訓平臺等,并從事高新醫療技術與設備引進、投資創辦醫療機構、開展機構托管、項目合作、醫療設備投資與租賃、醫療產品銷售(包括毒麻藥品)、創辦行業媒體、人力資源管理與派遣等服務。聯合麗格擁有行業高端醫療級藥妝平品牌美瑞可,功能型化妝品牌絲斕朵,并逐步建立完善產品產業鏈。

聯合麗格注重企業與醫生的協作,雙方的協同提升,基于此基礎,聯合麗格參與投資創辦具有醫生業務特色的專家工作室并定期籌辦國際國內學術交流,為醫生提供互助交流的平臺。

聯合麗格基于多年的行業管理經驗以及雄厚的政府與行業資源,協助政府推進醫療體制改革,通過整合社會醫療資源,盤活經營不善的醫療機構;利用新的理念和國外的先進經驗,踐行新的改革形勢下的代表未來趨勢的可持續發展的醫療產業模式。同時也參與社會公益與慈善事業,協助與支持嫣然天使兒童醫院的建設,并將逐步開展援建中國鄉村衛生院及鄉村醫生的培訓與資助。

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