第一篇：蘇州工業(yè)園區(qū)檔案托管

人事檔案調(diào)入

受理方式：窗口受理 提交材料：

1、單位介紹信、在職證明、勞動合同(可選其一)

2、開具調(diào)檔函或商調(diào)函時，需提供被調(diào)檔人姓名、現(xiàn)工作單位及檔案所在地單位全稱。服務(wù)流程：

一、檔案在蘇州市人才服務(wù)中心的，由園區(qū)人才交流中心負責調(diào)轉(zhuǎn)。

1、本人在園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心2號窗口 領(lǐng)取或登錄網(wǎng)站下載《人事代理承辦單》，本人填寫后由所在單位及窗口蓋章，再交至蘇州市人才服務(wù)中心；

2、本人將蘇州市人才服務(wù)中心開具的《轉(zhuǎn)檔通知單》交至2號窗口，由園區(qū)人才交流中心負責調(diào)取。

二、檔案在高新區(qū)的，由園區(qū)人才交流中心負責調(diào)轉(zhuǎn)。

本人在園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口開具調(diào)檔函，交原檔案保管機構(gòu)。

三、檔案在蘇州市區(qū)以外的檔案，由本人至園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口開具商調(diào)函后，將商調(diào)函交原檔案保管機構(gòu)，原檔案保管機構(gòu)將檔案通過機要方式寄至園區(qū)人才交流中心。

四、在蘇州市其它企、事業(yè)單位的檔案，由園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口開具調(diào)檔函，由企業(yè)人事部門負責調(diào)取至園區(qū)人才交流中心。

五、個人檔案原則上不允許自帶，原檔案管理機構(gòu)已將檔案交由個人轉(zhuǎn)遞的，檔案需完整密封交至園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口(如檔案已拆封，不予受理)。咨詢電話：0512-66605854

人事檔案調(diào)出

受理方式：窗口受理 提交材料：

1、①原《蘇州工業(yè)園區(qū)用人單位辦理退工手續(xù)備案表》、②原個人委托協(xié)議書（因私代管）、③已辦理退工的《就失業(yè)登記證》（勞動手冊）（可選其一）

2、檔案接收單位開具的調(diào)檔函 服務(wù)流程：

1、企業(yè)職工：將上述材料①或③、2提交至園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口；

2、因私代管：將上述材料②、2提交至園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口；

3、繳清2008年12月之前的個人檔案代管費；

4、檔案轉(zhuǎn)至蘇州市人才服務(wù)中心、新區(qū)人力資源中心的，由園區(qū)人才交流中心送交；

5、檔案轉(zhuǎn)至吳中區(qū)人才市場、市區(qū)其他企、事業(yè)單位的，由企業(yè)人事部負責調(diào)轉(zhuǎn)；

6、檔案轉(zhuǎn)至外省市的，由園區(qū)人才交流中心通過郵寄方式寄出（郵寄費30元由個人承擔）。咨詢電話：0512-66605854

個人繳納養(yǎng)老保險者辦理檔案托管手續(xù)

受理方式：窗口受理

提交材料：身份證、個人檔案、戶口本原件

辦理對象：園區(qū)戶籍的失業(yè)人員、自謀職業(yè)者、彈性制員工 服務(wù)流程：

1、檔案交至園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心2號窗口，并填寫《個人托管檔案清單》；

2、簽訂《個人檔案代管協(xié)議》；

3、個人憑《個人檔案代管協(xié)議》和檔案回執(zhí)，至園區(qū)公積金管理中心辦理個人繳納養(yǎng)老保險手續(xù)。咨詢電話：0512-66605854

政審

受理方式：窗口受理 提交材料：身份證 服務(wù)流程：

1、本人點擊人事檔案查詢或憑身份證至園區(qū)人力資源二樓一站式服務(wù)中心2號窗口查詢個人人事檔案是否在園區(qū)人才交流中心保管；

2、個人檔案在園區(qū)的，經(jīng)檔案中心查閱相關(guān)檔案內(nèi)容，當場開具政審證明。咨詢電話：0512-66605854

出具檔案代管、成績單復(fù)印等相關(guān)證明

受理方式：窗口受理

辦理對象：人事檔案代管在園區(qū)人才交流中心（蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源管理服務(wù)中心）提交材料：身份證原件、勞動合同原件 服務(wù)流程：

1、本人登錄“人事檔案查詢” 頁面查詢檔案是否在我中心代管

2、查詢結(jié)果顯示“檔案已經(jīng)到達園區(qū)人力資源管理中心”可自行下載并點擊“打印檔案代管證明”

3、憑單位介紹信、勞動合同、身份證、自行打印的《檔案代管證明》至園區(qū)人力資源管理2號窗口審核并加蓋園區(qū)人才交流中心章

4、也可由本人憑勞動合同、身份證至2號窗口查詢檔案代管情況，并現(xiàn)場出具相關(guān)證明

5、因私代管、靈活就業(yè)人員等非園區(qū)在職員工，可直接憑身份證按以上流程辦理 咨詢電話：0512-66605854

轉(zhuǎn)正定級 受理方式：窗口受理

提交材料：《畢業(yè)生見習期考核鑒定表》原件一份

辦理對象：大專及以上畢業(yè)生首次就業(yè)在園區(qū)用人單位，并在該單位連續(xù)工作滿一年，且人事檔案由我中心托管。服務(wù)流程：

申請人本人在園區(qū)人力資源中心二樓一站式服務(wù)中心2號窗口領(lǐng)取或登錄網(wǎng)站下載《畢業(yè)生見習期考核鑒定表》(請用8K或A3紙正反面打印)，填寫完畢后由所在單位蓋章，將表格交至2號窗口，符合條件者可當場審核辦理。咨詢電話：0512-66605854

第二篇：蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策

稅收及特殊工時優(yōu)惠

● 技術(shù)先進型服務(wù)業(yè)企業(yè)可享受以下優(yōu)惠政策

稅收優(yōu)惠

○ 按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；

○ 當年提取并實際使用的職工教育經(jīng)費，在不超過當年企業(yè)工資總額8％以內(nèi)的部分，可以據(jù)實在企業(yè)所得稅稅前扣除。

特殊工時制

對經(jīng)認定的技術(shù)先進型服務(wù)外包企業(yè)中能夠獨立承擔軟件設(shè)計、技術(shù)研發(fā)和實行年薪制的中級管理崗位人員，經(jīng)勞動保障部門批準后，可試行不定時工作制；對于其它適合實行綜合計算工時工作制的工作崗位，經(jīng)勞動保障部門批準后，可試行綜合計算工時工作制。進口設(shè)備

為履行國際服務(wù)外包合同而進口的貨物，實行保稅監(jiān)管。

● 所有服務(wù)外包企業(yè)離岸外包業(yè)務(wù)收入，免征營業(yè)稅。

資金扶持

● 符合條件的服務(wù)外包企業(yè)總部可同時享受服務(wù)外包和總部優(yōu)惠政策。

● 鼓勵大中型服務(wù)外包企業(yè)的資產(chǎn)重組、收購兼并和海內(nèi)外上市。

● 積極支持國內(nèi)有技術(shù)、有項目、有資源的創(chuàng)業(yè)者和留學(xué)生來園區(qū)開辦服務(wù)外包企業(yè)?！?積極支持國內(nèi)有技術(shù)、有項目、有資源的創(chuàng)業(yè)者和留學(xué)生來園區(qū)開辦服務(wù)外包企業(yè)?！?推進銀行和擔保公司的授信配對，促進擔保公司和金融機構(gòu)為服務(wù)外包企業(yè)提供融資服務(wù)。

● 符合條件的新設(shè)立服務(wù)外包企業(yè)及為服務(wù)外包企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)享受購房、租房補貼。

● 鼓勵服務(wù)外包企業(yè)通過CMM/CMMI、PCMM、ISO27001等服務(wù)標準國際認證。對當年獲得國際認證或認證升級的，給予相應(yīng)的認證費用補貼。

● 鼓勵服務(wù)外包企業(yè)參加由園區(qū)管委會或上級政府部門指定的國際招商推介會和專業(yè)展會，并給予相應(yīng)補助。

● 對國際服務(wù)外包企業(yè)發(fā)生的國際通信專線費用給予一定補貼。

● 服務(wù)外包企業(yè)向境外提供外包服務(wù)的，按實際出口收匯額給予一定獎勵。

● 獲得省級以上政府部門或知名國際組織評選的服務(wù)外包相關(guān)榮譽的企業(yè)，給予一定獎勵。

● 鼓勵和支持多元經(jīng)濟共同參與建設(shè)用于服務(wù)外包的專業(yè)載體，規(guī)劃建設(shè)一批功能錯位的服務(wù)外包功能園。對符合條件的功能園，給予相應(yīng)扶持。

第三篇：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展

園區(qū)辦公樓市場發(fā)展因素分析

（一）園區(qū)開發(fā)建設(shè)重心轉(zhuǎn)向湖東

1、園區(qū)行政中心遷至湖東

行政中心的東移表明了政府大力開發(fā)湖東的信心和決心，除了建屋企業(yè)天地這個首個啟用的商務(wù)樓外，行政中心內(nèi)，園區(qū)管委會所在的現(xiàn)代大廈在2005年年底投入使用，園區(qū)公安、檢察院、法院辦公樓在2005年第四季度投入使用。此外，人力市場、房產(chǎn)市場所在的市場大廈建設(shè)進展順利，在2006年投入使用。

園區(qū)湖西地區(qū)已初步建成，園區(qū)的開發(fā)建設(shè)重心向湖東轉(zhuǎn)移。高建筑標準的國際甲級寫字樓的啟用，帶領(lǐng)蘇州城市邁入了東進時代。隨著園區(qū)行政中心的東遷和商業(yè)的逐步繁榮，未來湖東地區(qū)將發(fā)展成一個以服務(wù)業(yè)為龍頭、多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)共同發(fā)展的新興區(qū)域。

園區(qū)金雞湖東商圈人氣漸旺、磁力凸顯，在大型社區(qū)、鄰里中心、主題餐廳等相繼建成、開放后，2005年7月，湖東首座高科技智能商務(wù)樓宇――建屋企業(yè)天地正式落成并投入使用，首批入駐的10家中外企業(yè)包括中國銀行、東芝電器、太保財險、安華物流等。這個位于園區(qū)湖東行政中心的商務(wù)樓與其他大型商業(yè)設(shè)施一起構(gòu)成了湖東多元化的超級商辦區(qū)，也為湖東的商貿(mào)商務(wù)發(fā)展增添了新的砝碼?！敖ǔ商K州CBD”是園區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要目標之一，該區(qū)在金雞湖湖西、湖東3平方公里規(guī)劃建設(shè)了1000萬平方米的商業(yè)設(shè)施，重點發(fā)展金融、證券、中介機構(gòu)、地區(qū)銷售總部、商務(wù)樓、賓館、大型百貨超市等商業(yè)形態(tài)。

湖東商務(wù)區(qū)的規(guī)劃面積約為2平方公里，重點發(fā)展以高檔商業(yè)購物中心、百貨商場、時尚精品、星級賓館和大型餐飲為主的商業(yè)街區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)和國際會展街區(qū)。其中現(xiàn)代廣場、金雞湖廣場等大型商業(yè)設(shè)施目前已初具形態(tài)，首個落戶現(xiàn)代廣場的主題餐廳墨西哥餐廳已順利開張，金雞湖商業(yè)廣場在迎來了韓國休閑娛樂城后又將有日本最大的百貨公司“三越百貨”、全國知名家居企業(yè)“百強家居”等加盟。

2、湖東九龍倉成蘇城新地標

市規(guī)劃建設(shè)一直走在全市前列的蘇州工業(yè)園區(qū)又有率先之舉：2008年起園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)

精裝修商品房比例不低于50%，其中高層、超高層商品住宅原則上全部要精裝修。園區(qū)此舉意在推行綠色建材和綠色裝修，進一步減少建筑垃圾和噪音污染。

軌道交通1號線園區(qū)段建設(shè)緊鑼密鼓地啟動，同時園區(qū)還將同步推進軌道交通地下空間的開發(fā)工程。而最近剛更名為金雞湖大道的原機場路和星港街也將實施拓寬改造。為了加速園區(qū)與周邊地區(qū)的“溝通”，區(qū)內(nèi)外路橋?qū)庸こ贪▓@區(qū)與昆山道路對接工程、港田路跨青秋浦大橋建設(shè)工程也將于今年開建。

園區(qū)CBD即蘇州CBD，為了將這重要的城市標志性地域盡早展現(xiàn)風貌，2008年園區(qū)CBD的建設(shè)步伐也前所未有地加快了，共有二十大“商貿(mào)工程”建設(shè)圍繞CBD展開。這二十大“商貿(mào)工程”均為園區(qū)CBD已拍賣地塊建設(shè)工程，位于湖西的有潤華環(huán)球大廈、恒宇國際中心、、康都商業(yè)大廈、尼盛萬麗綜合樓、海天廣場、天翔國際大廈、佳敏綜合大樓、東方之門等工程。位于湖東的則有九龍倉超高層建筑、新鴻基商業(yè)大廈、晉合洲際酒店、晉合凱悅酒店、晉合酒店公寓、樂嘉實業(yè)、兄弟綜合大樓、宜必思酒店、邁錦酒店、招商銀行大廈、東吳農(nóng)村商業(yè)銀行大樓以及望湖角四季酒店工程。其中湖西的東方之門將成為未來園區(qū)的標志性建筑之一。而湖東的九龍倉超高層建筑預(yù)計建筑高度420米，總高度可能突破450米，將成為蘇城第一高樓。

3、湖東商辦樓定位長三角

一條觀前街，已經(jīng)無法承載現(xiàn)代新蘇州對于大型購物中心的日益急迫需要。然而，受觀前的輻射，石路、南門商圈也不具備成為與觀前分庭抗禮的第二大商圈。而園區(qū)作為城市副中心，缺乏綜合性購物中心，精品百貨的空缺，致使園區(qū)中高端客源外流。蘇州園區(qū)，非常適合長三角地區(qū)高級員工的工作與居住，但是沒有與其相匹配的商業(yè)配套，會阻礙其發(fā)展。

《蘇州市市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃》明確提出：“古城內(nèi)不再新建、改建大型綜合超市、倉儲式商場?！庇嘘P(guān)人士指出，這在一定程度上顯示出政府有意引導(dǎo)購物中心布局避開居民住宅區(qū)和交通負荷太大的地區(qū)，向都市圈層人口密度不高、但日后交通條件會較好的園區(qū)分布的意向。園區(qū)湖東距蘇州主城區(qū)較遠，在傳統(tǒng)觀前商圈的覆蓋范圍之外，居住人口消費能力較高；擁有成為精品百貨商圈的條件。

園區(qū)商業(yè)總體規(guī)劃能夠滿足的消費人口規(guī)模是100萬人。因此，園區(qū)商業(yè)將不僅用于滿足蘇州本地的消費市場，更意圖借助長三角“一小時經(jīng)濟圈”的拉動，吸引周邊城市的高端消費群體。園區(qū)之于蘇州，好比沙田之于香港；蘇州之于上海，又好比深圳之于香港。一個城市的商業(yè)輻射與它的經(jīng)濟輻射能力和文化旅游輻射能力都有關(guān)系。而蘇州兼具了兩者。蘇州輕軌的開工和城際軌道交通的建設(shè)，將長三角城市的距離進一步拉近，圍繞休閑度假而展開的一系列消費行為將成為蘇州園區(qū)的又一大命題。李公堤二、三期的建設(shè)、陽澄食街、月光碼頭等項目的啟動，將日益完善蘇州工業(yè)園區(qū)的度假休閑娛樂等延伸商業(yè)服務(wù)。按照園區(qū)商業(yè)的布局規(guī)劃，園區(qū)將出城市生活最美的風景線，這一魅力足以吸引全蘇州乃至長三角的目光。

面對園區(qū)湖東商務(wù)樓宇的熱租、面對國際科技園等眾多外包服務(wù)載體的日趨成熟，站在制造業(yè)高地上的園區(qū)人看清了未來發(fā)展的全新定位：“世界工廠”要變身為“世界辦公室”，而從工廠到辦公室，改變不僅僅體現(xiàn)在藍領(lǐng)變白領(lǐng)。

（二）湖東商辦樓開發(fā)得政府支持

《蘇州市總體規(guī)劃（2004-2020）綱要》明確指出，園區(qū)與昆山上海連片發(fā)展，設(shè)蘇州東部新城，將建設(shè)蘇州市現(xiàn)代化新中心城區(qū)和蘇州中央商務(wù)區(qū)。截止2007年6月，蘇州工業(yè)園區(qū)吸引了包括66家世界500強跨國企業(yè)在內(nèi)的外商投資企業(yè)2600多家，成為中國發(fā)展的奇跡園區(qū)。與此同時，園區(qū)正在進行從工業(yè)園區(qū)向人居天堂的轉(zhuǎn)型。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃居住人口為60萬人，其中湖西10萬，湖東50萬。中國一線品牌開發(fā)企業(yè)在此云集，連續(xù)3年區(qū)域住宅成交總量遙遙領(lǐng)先，園區(qū)毫無爭議地成為蘇州未來居住的新版圖。有居住就有消費，有人氣便有商業(yè)。蘇州與上海相比，一直以來商業(yè)地產(chǎn)的比重相對偏低，與蘇州在長三角的經(jīng)濟地位極不相稱，園區(qū)也呈現(xiàn)有居住而無商業(yè)的現(xiàn)狀。這讓眾多資本看到了機會，聞風而動了。

2007年4月，蘇州市政府宣布，將在兩年內(nèi)投入28億元發(fā)展工業(yè)園區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)項目。以蘇州工業(yè)園區(qū)環(huán)金雞湖商圈開發(fā)為核心，未來環(huán)金雞湖3平方公里區(qū)域?qū)⒊蔀檎麄€蘇州的中央商務(wù)區(qū)。

（三）實力開發(fā)商逐鹿商辦樓市場

直屬蘇州工業(yè)園區(qū)管委會的圓融集團擔負著園區(qū)主要商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)的任務(wù)，該公司未來兩年將有60萬平方米商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)規(guī)模，涵蓋了商務(wù)辦公、購物、娛樂、餐飲、健身、休閑等多種業(yè)態(tài)，時代廣場將是園區(qū)最為重要的標志性商業(yè)項目。

2007年6年，新加坡仁恒置地集團以21.63億巨資拿下園區(qū)雙湖版塊的37.5萬方商業(yè)地塊。10月12日，第一太平戴維斯物業(yè)顧問促成韓國SK證券以6.7億元人民幣收購時代廣場兩棟寫字樓。而2006年年底，李嘉誠旗下長江實業(yè)在以與蘇州本土企業(yè)美田房地產(chǎn)、今日置業(yè)合資的方式獲得園區(qū)24號地塊。該地塊將成為僅次于湖東時代廣場的園區(qū)第二大商業(yè)廣場。各路資本在蘇州新舊商業(yè)布局的切換中尋找機會，認定園區(qū)無疑是蟄伏過久的“商業(yè)富礦”。

（四）借機輕軌建設(shè)向地下要資源

軌道交通工程給城市發(fā)展帶來了新的發(fā)展空間。已經(jīng)開工的軌道交通一號線將穿越蘇州市核心CBD——金雞湖東西兩岸中央商務(wù)區(qū)，借著輕軌站點建設(shè)的契機，工業(yè)園區(qū)已規(guī)劃并將著手建設(shè)城市發(fā)展地下空間。昨日下午，蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長徐國平向記者透露，園區(qū)將與一號線站點同步建設(shè)6萬平方米的公共地下空間，而在未來，以園區(qū)CBD為中心，公共地下空間將達到35萬平方米，同時將與區(qū)域內(nèi)幾乎所有高樓的地下室打通。地下公共空間的規(guī)劃建設(shè)在全國范圍內(nèi)尚屬起步階段，蘇州城市發(fā)展向地下要資源無疑走在了前面。園區(qū)打造的公共地下空間未來將具備三大功能：其一，將軌道交通與周邊商貿(mào)等三產(chǎn)緊密聯(lián)系起來；其二，形成以輕軌站點為核心的地下商業(yè)業(yè)態(tài)；其三，為形成多種交通方式的換乘樞紐提供空間，其中包括了大型的地下停車場。

軌道交通一號線由東向西在地下穿越工業(yè)園區(qū)腹地，共設(shè)9站，其中有7個站點在CBD區(qū)域內(nèi)，分別是星明街站、星海街站、星港街站、會展中心站、華池街站、星湖街站和南施街站。在軌道交通線路規(guī)劃之初，園區(qū)規(guī)劃部門就提出了與CBD區(qū)域公共地下空間相協(xié)調(diào)的設(shè)想，一號線園區(qū)區(qū)域內(nèi)的兩處車輛調(diào)度點也為此移至CBD區(qū)域內(nèi)。結(jié)合一號線站點施工，園區(qū)首期建設(shè)的6萬平方米公共地下空間將分別位于湖西的星海街至星都街之間，湖東的華池街至星湖街之間。這兩處都是CBD的核心區(qū)域，兩處地塊上在建及即將建設(shè)的高層建筑密集，其中包括了東方之門、九龍倉等數(shù)幢標志性的超高建筑。打造出的地下空間將把軌道交通站點與這些高層建筑的地下室相互連通，形成有機的地下整體。在未來，甚至市民坐輕軌至星港街站可以不出地面由地下空間來到金雞湖畔。

借機輕軌站點建設(shè)，打造地下發(fā)展空間實為一種有效的辦法。面積3平方公里的園區(qū)CBD，規(guī)劃建設(shè)30多幢超高層建筑，高樓總建筑面積達1千萬平方米。同時，35萬平方米的地下公共空間將打通絕大多數(shù)的高層建筑地下空間，為城市發(fā)展帶來新的空間資源。

第四篇：檔案托管

檔案以公司名義托管到鄭州市人才市場（以下簡稱市人才）的好處：

1.每年托管的檔案費用由公司支付；

2.國家對退休金的計算方法分為四種：農(nóng)村基本養(yǎng)老標準、城市基本養(yǎng)老標準、工人基本養(yǎng)老標準、干部基本養(yǎng)老標準；辦理檔案托管的，身份可定為干部身份。個人在達到退休年齡后（男60歲，女55歲），領(lǐng)取的養(yǎng)老統(tǒng)籌按照干部養(yǎng)老標準計算，計算基數(shù)較高，領(lǐng)到的養(yǎng)老金相應(yīng)也會多一些；

3.檔案在市人才托管后，戶口可隨后和檔案一起轉(zhuǎn)入市人才（可方便以后孩子在鄭州上學(xué)，經(jīng)濟適用房的購買等）；

4.只有在檔案委托之后，工作年限等條件滿足后，個人職稱（初級、中級、高級）才能進行評定升級。

5.對于已經(jīng)通過學(xué)校發(fā)到人才市場或原籍，但沒有補辦后續(xù)手續(xù)的（到人才市場簽訂代理合同，把報到證放入檔案中）的，通過這次托管可以進行把手續(xù)補全。

需以公司名義進行托管檔案人員請注意以下內(nèi)容：

1.2010年6月畢業(yè)人員，檔案現(xiàn)在人才市場或人事局托管者，其檔案暫不能由公司名義托管，必須在現(xiàn)托管地托管時間滿1年，才可轉(zhuǎn)入公司托管；

2.檔案托管到其它地方的人員，如果報到證在自己手里的，說明您當時托管手續(xù)未辦齊；如果現(xiàn)手里有人事代理合同者，說明您的手續(xù)辦齊了；

3.如果托管手續(xù)未辦齊，但報到證又遺失者，需要本人拿畢業(yè)證到畢業(yè)學(xué)校寫一份聲明，然后到教育廳補報到證；

4.自畢業(yè)起，無報到證人員，檔案一般在畢業(yè)學(xué)校存放；

5.以前檔案在別的公司托管過，后來離職檔案自己保存者，需要本人找原單位協(xié)商，看是否可以出具一份證明（例如：停薪留職，或者開一份今年的離職證明等），把中間的空檔給補起來；

6.檔案以公司名義托管人員，須要本人到現(xiàn)檔案所在地辦理檔案調(diào)動手續(xù)。

檔案需在公司托管人員：

1.檔案已在省人才或市人才托管人員，請把合同書或報到證給我；

2.現(xiàn)檔案在市人才托管的，有欠費人員，請把費用補齊；

3.2008年6月（含）之前畢業(yè)人員（35歲以下），檔案在自己手里的，如想托管的話，必須先自己想辦法把戶口遷到鄭州才可以辦理檔案托管；

4.如果檔案在自己手里，報到證上地址是老家那邊的，超過兩年擇業(yè)期人員，可到老家找關(guān)系，到人事局看可否補辦下檔案托管手續(xù)，補齊后可把檔案轉(zhuǎn)到鄭州市人才；

5.在外地工作人員，如檔案在鄭州（省人才、市人才）可把相關(guān)資料郵寄給我，我去代辦；

6.檔案調(diào)到市人才托管后，戶口可隨后遷到市人才（費用個人出）；

7.檔案在除市人才外人員，費用請咨詢當?shù)厝耸戮只蛉瞬攀袌觯?/p>

如有其它問題，可向我咨詢。

檔案以公司名義托管到鄭州市人才市場（以下簡稱市人才）的好處：

1.每年托管的檔案費用由公司支付；

2.國家對退休金的計算方法分為四種：農(nóng)村基本養(yǎng)老標準、城市基本養(yǎng)老標準、工人基本養(yǎng)老標準、干部基本養(yǎng)老標準；辦理檔案托管的，身份可定為干部身份。個人在達到退休年齡后（男60歲，女55歲），領(lǐng)取的養(yǎng)老統(tǒng)籌按照干部養(yǎng)老標準計算，計算基數(shù)較高，領(lǐng)到的養(yǎng)老金相應(yīng)也會多一些；

3.檔案在市人才托管后，戶口可隨后和檔案一起轉(zhuǎn)入市人才（可方便以后孩子在鄭州上學(xué)，經(jīng)濟適用房的購買等）；

4.只有在檔案委托之后，工作年限等條件滿足后，個人職稱（初級、中級、高級）才能進行評定升級。

5.對于已經(jīng)通過學(xué)校發(fā)到人才市場或原籍，但沒有補辦后續(xù)手續(xù)的（到人才市場簽訂代理合同，把報到證放入檔案中）的，通過這次托管可以進行把手續(xù)補全。

第五篇：蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景范文

蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃

附件二 ：

規(guī) 劃 背 景

.1.附件二：

蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃

規(guī) 劃 背 景

?

區(qū)位 1

? 原規(guī)劃編制過程 1 ? 規(guī)劃調(diào)整的原因 2 ? 規(guī)劃調(diào)整思路 2

? 規(guī)劃調(diào)整指導(dǎo)思想及園區(qū)發(fā)展目標 2

? 總體布局調(diào)整主要內(nèi)容 2

? 二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃的任務(wù)和目標 3

中新合作區(qū)總體規(guī)劃圖 5 中新合作區(qū)道路交通規(guī)劃圖 6

蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃

規(guī) 劃 背 景

一、區(qū)位

蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作區(qū)西距蘇州市中心約15公里，東距上海約75公里，包括一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)三個組成部分，由西向東順序展開。本規(guī)劃的范圍為其中二、三兩區(qū)，位于中新合作區(qū)東部。

二、原總體規(guī)劃、建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃編制過程

1994年—1995年，中新雙方合作編制完成《蘇州工業(yè)園區(qū)第二、三區(qū)總體規(guī)劃》，該規(guī)劃于1995年10月經(jīng)江蘇省人民政府批準實施。

1994—1996年，中新雙方合作編制完成了《蘇州工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃》、《蘇州工業(yè)園區(qū)三期建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃—— 初步報告》（二期、三期的用地總范圍即為第二區(qū)、三區(qū)的用地范圍，二期用地在二區(qū)、三區(qū)北部，三期用地在二區(qū)、三區(qū)南部）。

總體規(guī)劃、建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃與以后陸續(xù)編制的重要地區(qū)的城市設(shè)計、修建性詳規(guī)等組成了完整的規(guī)劃系列，對園區(qū)建設(shè)起到重要指導(dǎo)作用，被實踐證明是一個高水平的規(guī)劃。

1995年版總體規(guī)劃圖

蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃

附件二 ：

規(guī) 劃 背 景

.2.1995年版二期建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃

1995年版三期建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃

三、規(guī)劃調(diào)整的原因

1、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的變化和來自周邊地區(qū)激烈的競爭，促使園區(qū)站在新世紀的起點上，重新審視自身的功能定位和發(fā)展目標，調(diào)整其空間發(fā)展結(jié)構(gòu)，進一步提升園區(qū)綜合競爭力。

2、蘇州市社會經(jīng)濟發(fā)展“十五”計劃綱要對園區(qū)提出明確的發(fā)展目標和要求，促使園區(qū)在區(qū)域協(xié)調(diào)和自身功能完善等方面作更深層次的思考。

3、經(jīng)濟快速發(fā)展，招商形勢迅猛，園區(qū)發(fā)展面臨全新的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，近兩年園區(qū)土地批租速度明顯加快，在項目選址、建設(shè)控制等方面極易對規(guī)劃產(chǎn)生沖擊；另一方面，新進項目數(shù)量多，投資額高、用地需求大，對園區(qū)建設(shè)環(huán)境提出更高的要求。

4、園區(qū)首期建設(shè)基本完成，二、三區(qū)開發(fā)已全面啟動，一些近期建設(shè)項目逐步明確，急需規(guī)劃的宏觀把握和詳細指導(dǎo)。

5、根據(jù)《中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會備忘錄》的要求，每5—10年應(yīng)調(diào)整或修訂一次規(guī)劃。

四、規(guī)劃調(diào)整思路

立足宏觀背景的思考，在深入分析園區(qū)功能定位和發(fā)展目標的基礎(chǔ)上，充分研究園區(qū)與城市的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，在對首期規(guī)劃全面檢討的基礎(chǔ)上，調(diào)整總體布局規(guī)劃，進而完善園區(qū)的功能結(jié)構(gòu)、交通體系、綠地系統(tǒng)以及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等。

五、規(guī)劃調(diào)整指導(dǎo)思想及園區(qū)發(fā)展目標

1、規(guī)劃指導(dǎo)思想：

體現(xiàn)“總體框架不變”的原則，反映整體協(xié)調(diào)的規(guī)劃思路，堅持空間布局規(guī)劃與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的理念，強化可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，突出規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性。

2、園區(qū)發(fā)展目標： 有國際競爭力的高科技園區(qū) 有吳文化底蘊的現(xiàn)代化新城區(qū) 有水鄉(xiāng)特色的生態(tài)化園區(qū)

六、總體布局調(diào)整主要內(nèi)容

1、進一步確立園區(qū)作為蘇州市現(xiàn)代化新城區(qū)的功能定位，積極拓展城市公共活動中心的發(fā)展空間，承擔起蘇州市部分對外經(jīng)濟、文化交流的職能，進而提升園區(qū)的國際

蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃

附件二 ：

規(guī) 劃 背 景

.3.知名度。

2、從區(qū)域空間整體協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā)，進一步優(yōu)化中新合作區(qū)布局結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整用地構(gòu)成，以適應(yīng)園區(qū)社會經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展。

3、強化高科技園區(qū)的發(fā)展思路，積極培育產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系，合理安排研究生城、軟件園、信息產(chǎn)業(yè)園、生命科學(xué)園等教育研發(fā)基地及高科技產(chǎn)業(yè)基地的布局和設(shè)施配套，進一步提高園區(qū)的科技競爭力。

4、強調(diào)建設(shè)生態(tài)園區(qū)的目標，構(gòu)筑與區(qū)域生態(tài)環(huán)境相呼應(yīng)的園區(qū)綠地系統(tǒng)，大幅度增加綠地面積，豐富綠化層次，營造優(yōu)越的園區(qū)環(huán)境。

5、延續(xù)原城市設(shè)計的思路和手法，進一步強化以“湖”為景觀核心的構(gòu)思，重視中心軸線景觀塑造，營造層次豐富的景觀空間體系，形成獨特的江南水城與現(xiàn)代化園區(qū)相得益彰的城市風貌。

6、進一步加強園區(qū)道路交通與周邊大交通的密切聯(lián)系，在高速公路的走向與接口、快速干道系統(tǒng)的確定、軌道交通的預(yù)留等重大問題上，與城市交通系統(tǒng)充分銜接，優(yōu)化園區(qū)交通條件。

7、園區(qū)道路系統(tǒng)框架不作大的變動，道路結(jié)構(gòu)、等級適當調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴大的地塊要求。同時進一步完善道路交通設(shè)施規(guī)劃，重視客運中心、軌道交通、公交站場、停車場及物流中心等客物流交通設(shè)施的布局規(guī)劃，并為可能出現(xiàn)的主要交通集散點、換乘樞紐等預(yù)留用地。

8、進一步加強市政公用設(shè)施與城市系統(tǒng)的銜接，實現(xiàn)供水、污水處理、垃圾處理等設(shè)施的區(qū)域共享。

主要圖件：

蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作區(qū)總體規(guī)劃圖（附件二第4頁）蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作區(qū)道路規(guī)劃圖（附件二第5頁）

七、二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃的任務(wù)和目標

二三區(qū)控制性詳細規(guī)劃參照原建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃的內(nèi)容和方式，借鑒新加坡城市規(guī)劃設(shè)計與規(guī)劃管理經(jīng)驗，緊密結(jié)合園區(qū)的建設(shè)特點和新的發(fā)展要求，重點貫徹和深化

總體規(guī)劃的設(shè)計意圖，對各項用地和各項專業(yè)規(guī)劃進行細化，對道路、河流及各類設(shè)施用地準確定位，并對各類用地提出建設(shè)指導(dǎo)意見和城市設(shè)計要求。

本次規(guī)劃的任務(wù)和目標：

1、貫徹園區(qū)總體規(guī)劃的意圖，落實總規(guī)所確定的用地布局、總體城市設(shè)計、市政公用配套設(shè)施，指導(dǎo)二三區(qū)的開發(fā)建設(shè)行為合理有序地進行，并為具體地段的修建性詳細規(guī)劃、建筑設(shè)計、市政設(shè)計等提供依據(jù)。

2、對用地進行地塊細分，明確土地利用性質(zhì)、開發(fā)強度、綠地及緩沖帶、建筑高度、配套設(shè)施、出入口方位、土地兼容性以及市政公用設(shè)施的定量、定點、定規(guī)模、定環(huán)境等規(guī)定性和指導(dǎo)性的控制要求。強化規(guī)劃的可操作性，為規(guī)劃管理提供必要的技術(shù)支撐。

3、吸納原建設(shè)指導(dǎo)詳細規(guī)劃的成功經(jīng)驗，采用直觀、明晰的表達方式。

4、對近年已經(jīng)編制城市設(shè)計、詳細規(guī)劃的地區(qū)，包括文化水廊地區(qū)、中心區(qū)、2萬人居住組團、軟件園、信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)等，從城市設(shè)計的整體角度進行歸納整合，使之符合新的控制體系和控制要求。