第一篇：2018年關于PMP認證的考試教材及考試內容題型

2018年PMP的考試教材及考試內容

PMP是由美國項目管理協會PMI發起的，是項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區得到了高度認可，也是為了給項目管理人員提供統一的行業標準?？荚嚱滩?/p>

PMP的官方教材是項目管理的知識體系（PMBOK），該知識體系構成PMP考試的基礎，它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內容，使他始終保持最權威的地位。PMBOK教材每四年更新一次，2018年已更新到第六版。

PMBOK這本書將PMP歸納為十大知識領域：

（范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理；人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理；整合管理）和五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾），學習如何在復雜多變的環境中做好一件事一個項目，從項目的啟動，制定有效規劃、嚴格執行、合理監控，到收尾總結可交付成果等，這其中涉及到項目的范圍、成本、時間、質量等方面的項目管理工作，是一種工作流程和思維方式，這些不僅是考試必考內容也是工作中的實踐和理論結合。

考試內容是圍繞PMBOK展開的，所以在復習的時候，切記沒有選擇的去學習一些輔助材料，只要讀好教材，加上學習中的強書作為重點考點 考試試題

目前國內PMP考試只有筆試（美國機考，可以隨時約考）2018年PMP考試為單選題，共200道，考試題干皆為中英文對照的，其中有25道題不計分，除去不計分的試題，估計答對106道題及以上通過，及正確率達到65.5%即可通過考試。

2018年考生會看到的成績不是直接的分數，而是用ATBN表示的，即Above Target（高于目標）、Target（達到目標）、Below Target（低于目標）、Needs Improvement（有待提高），考生最終得到的成績就是每個過程組所獲得的等級，比如4A1T等。

A、T、B、N四個級別是有區間的，同時每個領域的題目數量也是不一樣的，所以有時候會出現某學員3T2B沒通過，而另一個學員3T2B卻通過的情況。因此，查看成績報告時不能簡單根據A、T、B、N的數量，仍需以PMI給出的PASS或FAIL為準。

預祝2018年參加PMP考試的考生都能取得好成績。

第二篇：PMP認證教材

PMP?認證教材

PMP?認證需要專業的教材輔助我們學習，考試成功通過率的指數會高。那么，2018年,PMP?認證教材是什么呢?該教材中有哪些學習的內容呢? PMP?認證指定教材是什么？

PMI?早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系(Project management Body of Knowledge,簡稱《PMBOK?指南》)。

它的第一版是由PMI?組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新《PMBOK?指南》的內容，使他始終保持最權威的地位。

經過多年的努力和人們努力至今，《PMBOK?指南》已經更新到《PMBOK?指南》第五版本，在該教材中，大家可以學習項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法，十大知識領域、范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程)：啟動、計劃、執行、監控、收尾。

細致來講就是項目經理在拿到一個項目后，如何根據實際情況制定一個有效地計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本)如何去控制得更好，一直到項目的驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證，不論什么行業都是行之有效地。

PMP?認證教材學習對個人未來的發展及幫助

目前國內大部分項目管理人員都是技術出身，缺乏系統的理論知識學習，PMP?認證的幫助可從技術走向管理;是對工作重心的轉型，而PMP?認證提供的是一種可能，是一個橋梁

有些學員的職業生涯規劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，獲取更大的發展平臺;PMP?認證給個人帶來的是能力提升

企業HR在招聘的時候，PMP?證書成為了衡量一個員工PM操作能力的標準;PMP?是項目經理(多技術出身)的項目管理能力的驗證。

招投標甲方需要企業有具備做項目的管理人才，而PMP?證書持有量就是對企業項目管理能力的有效衡量，已得到業界認可

企業的投資、戰略目標的實現多是依靠“項目”的精細化管理。企業對項目經理的“管理能力”非常重視。許多企業核心部門要求所有項目經理持證上崗。

新的團隊組建、崗位調整，公司內部升職加薪，PMP?給你帶來更多機遇

PMP?認證的價值，不是培訓機構決定的，是企業需求，HR重視，業界對PMP?的認可決定，無論企業和個人，PMP?培訓都是其競爭力的體現。

第三篇：PMP考試題型

PMP考試題型

原創文章（摘自慧翔天地PMP）

中國區的PMP考試，目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試，分別在3月、6月、9月和12月舉行?？荚嚂r間為4個小時，共有200單選題，四選一。其中有25道不計分的測試考題，其他計分題175道，答對106道題便可通過考試，也就是說65.5%的正確率，即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第四篇：2018年PMP考試內容及考試語言

2018年PMP?考試內容及考試語言

PMP?是由美國項目管理協會PMI?，在全球190多個國家和地區范圍內針對項目經理人的資格認證，是目前國際上項目管理領域認可度和含金量最高的證書，通過PMP?就證明你的項目管理水平達到了國際標準，有能力從事項目管理工作。

PMP?認證考試時針對項目管理人員在項目實施過程中各項指標的嚴格把控，有效的提高項目經理人的管理水平和相關能力。關注PMP?考試的人都知道PMP?的官方教材只有一本《PMBOK?指南》，但這一本書卻已包含了基本的考試內容。

以下是關于PMP?認證考試內容及考試語言的介紹

PMP?認證考試形式：目前國內為筆試，不需要面試和提交論文。

PMP?認證考試時間：時間為4個小時，上午9點到下午1點。PMP?認證考試試題：題型為單項選擇題一種，共200道題，記分題量為175道，題干和選項都是中英文對照的。另：答對131題（65.5%）即可通過考試。一般106分到131之間是通過分數。

PMP?認證考試試題分布：啟動13%、規劃24%、執行30%、監控25%、收尾8%。

PMP?認證考試內容：圍繞《PMBOK?指南》教材出題目，該書中的十大知識領域和五大過程組基本涵蓋了試卷題目。所以大家在學習的過程要熟練掌握《PMBOK?指南》這本書的精髓，把書吃透，將十大知識領域和五大過程組與實踐工作結合研究，理論和實踐有效結合才是學習的最高境界。

十大知識體系：范圍管理、成本管理、時間管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購管理、干系人管理、整合管理。

五大過程組：項目啟動階段、項目規劃階段、項目執行階段、項目監控階段、項目收尾階段。PMP?認證考試語言：由于PMP?認證考試是由PMI?發起的，部分考生會考慮到語言的問題，自己

英文不好會不會影響到考試。在此告訴大家，語言不是障礙，在國內，PMP?的教學、教材、考試對語言都沒有要求，而且也是中文授課。

PMP?是對項目管理知識的系統學習，考查學員的項目實操能力，不是語言學習及考核。語言問題大家不用擔心，PMP?考試試題也是中英文對照的，對語言沒有要求。

PMP?認證考試成績查詢：一般在考試后4-6周，憑準考號在PMI?網站查詢成績，同時PMI?也會統一給考生發送一封是否通過考試的郵件。

考后8-12周（2-3個月），PMI?會將證書郵寄到外專局，證書經分揀后，會在外專局網站公布，并通知大家領取證書。

第五篇：長沙PMP培訓PMP考試PMP認證

長沙希賽教育專業PMP培訓認證

快來參加吧。努力一些，幸福一生！

PMP（Project Management Professional）項目管理專業人士資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。

我們清楚的知道學員最關注的是什么！

時間----------上班時間很忙，看書的時間少，怕沒時間學習！

培訓質量----通過培訓是否能學到實用的東西！通過率-------通過培訓最后能否拿到證書！

我們能通過強大的師資，合理的課程設置，多年的培訓經驗，最終讓這些問題不復存在！

我們清楚的知道學員最關注的是什么！

時間----------上班時間很忙，看書的時間少，怕沒時間學習！培訓質量----通過培訓是否能學到實用的東西！

通過率-------通過培訓最后能否拿到證書！

我們能通過強大的師資，合理的課程設置，多年的培訓經驗，最終讓這些問題不復存在！

面授班網絡班視頻班

老師在線實時輔導答疑 在線模擬測試（24套模擬試題）如未通過考試，全額退還培訓費

希賽教育PMP認證培訓通過率90%如未通過考試退還全部培訓費（全國唯一一家）

金牌師資

張友生

希賽教育首席專家，國內著名的軟件工程與項目管理專家。計算機應用技術博士，管理科學與工程博士后（未出站），國家高級程序員和系統分析員，科技部科技型中小企業創新基金評審專家，公安部信息安全科技專家、治安信息化專家，電子工業出

版社技術顧問，湖南省公安廳治安信息化專家。全國負責項目經理培訓的最權威專家，項目經理指定教程系列叢書主編，從2002年7月起就參與國家工業與信息化部信息系統資質認證工作和軟考的支撐工作，高級項目經理考試大綱制訂負責人。張老師具有近20年的軟件項目研發和管理經驗，主持了十余個大中型信息系統項目的開發（其中超兩億元的項目兩個），參與項目數十個，涉及政務、交通、旅游、衛生、保險、水電、教育、公安、工商、互聯網等。在國內外學術期刊上發表論文30余篇，在專業雜志和報刊上發表實踐文章10余篇，出版專著3部，以第一作者身份主編書籍30多本，其中包括《PMP考試全程指南》等PMP考試輔導教材。張老師已經持續主講了一百余期項目管理培訓課程，他豐富的項目管理實戰經驗，生動風趣的授課形式，對考試題目入木三分的剖析，深受學員們的喜愛。