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2018年關(guān)于PMP認(rèn)證的考試教材及考試內(nèi)容題型

時間:2019-05-14 15:31:17下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2018年關(guān)于PMP認(rèn)證的考試教材及考試內(nèi)容題型

2018年P(guān)MP的考試教材及考試內(nèi)容

PMP是由美國項目管理協(xié)會PMI發(fā)起的,是項目管理界含金量最高的證書,在全球190多個國家和地區(qū)得到了高度認(rèn)可,也是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。考試教材

PMP的官方教材是項目管理的知識體系(PMBOK),該知識體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ),它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使他始終保持最權(quán)威的地位。PMBOK教材每四年更新一次,2018年已更新到第六版。

PMBOK這本書將PMP歸納為十大知識領(lǐng)域:

(范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理;人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理;整合管理)和五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾),學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事一個項目,從項目的啟動,制定有效規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、合理監(jiān)控,到收尾總結(jié)可交付成果等,這其中涉及到項目的范圍、成本、時間、質(zhì)量等方面的項目管理工作,是一種工作流程和思維方式,這些不僅是考試必考內(nèi)容也是工作中的實踐和理論結(jié)合。

考試內(nèi)容是圍繞PMBOK展開的,所以在復(fù)習(xí)的時候,切記沒有選擇的去學(xué)習(xí)一些輔助材料,只要讀好教材,加上學(xué)習(xí)中的強書作為重點考點 考試試題

目前國內(nèi)PMP考試只有筆試(美國機考,可以隨時約考)2018年P(guān)MP考試為單選題,共200道,考試題干皆為中英文對照的,其中有25道題不計分,除去不計分的試題,估計答對106道題及以上通過,及正確率達到65.5%即可通過考試。

2018年考生會看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù),而是用ATBN表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高),考生最終得到的成績就是每個過程組所獲得的等級,比如4A1T等。

A、T、B、N四個級別是有區(qū)間的,同時每個領(lǐng)域的題目數(shù)量也是不一樣的,所以有時候會出現(xiàn)某學(xué)員3T2B沒通過,而另一個學(xué)員3T2B卻通過的情況。因此,查看成績報告時不能簡單根據(jù)A、T、B、N的數(shù)量,仍需以PMI給出的PASS或FAIL為準(zhǔn)。

預(yù)祝2018年參加PMP考試的考生都能取得好成績。

第二篇:PMP認(rèn)證教材

PMP?認(rèn)證教材

PMP?認(rèn)證需要專業(yè)的教材輔助我們學(xué)習(xí),考試成功通過率的指數(shù)會高。那么,2018年,PMP?認(rèn)證教材是什么呢?該教材中有哪些學(xué)習(xí)的內(nèi)容呢? PMP?認(rèn)證指定教材是什么?

PMI?早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系(Project management Body of Knowledge,簡稱《PMBOK?指南》)。

它的第一版是由PMI?組織了200多名世界各國項目管理專家歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新《PMBOK?指南》的內(nèi)容,使他始終保持最權(quán)威的地位。

經(jīng)過多年的努力和人們努力至今,《PMBOK?指南》已經(jīng)更新到《PMBOK?指南》第五版本,在該教材中,大家可以學(xué)習(xí)項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法,十大知識領(lǐng)域、范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程):啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

細(xì)致來講就是項目經(jīng)理在拿到一個項目后,如何根據(jù)實際情況制定一個有效地計劃,制定完計劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行,如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風(fēng)險、成本)如何去控制得更好,一直到項目的驗收階段,每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程,而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過長時間驗證,不論什么行業(yè)都是行之有效地。

PMP?認(rèn)證教材學(xué)習(xí)對個人未來的發(fā)展及幫助

目前國內(nèi)大部分項目管理人員都是技術(shù)出身,缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),PMP?認(rèn)證的幫助可從技術(shù)走向管理;是對工作重心的轉(zhuǎn)型,而PMP?認(rèn)證提供的是一種可能,是一個橋梁

有些學(xué)員的職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸,需要提升自身能力,獲取更大的發(fā)展平臺;PMP?認(rèn)證給個人帶來的是能力提升

企業(yè)HR在招聘的時候,PMP?證書成為了衡量一個員工PM操作能力的標(biāo)準(zhǔn);PMP?是項目經(jīng)理(多技術(shù)出身)的項目管理能力的驗證。

招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才,而PMP?證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量,已得到業(yè)界認(rèn)可

企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細(xì)化管理。企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視。許多企業(yè)核心部門要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

新的團隊組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,PMP?給你帶來更多機遇

PMP?認(rèn)證的價值,不是培訓(xùn)機構(gòu)決定的,是企業(yè)需求,HR重視,業(yè)界對PMP?的認(rèn)可決定,無論企業(yè)和個人,PMP?培訓(xùn)都是其競爭力的體現(xiàn)。

第三篇:PMP考試題型

PMP考試題型

原創(chuàng)文章(摘自慧翔天地PMP)

中國區(qū)的PMP考試,目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試,分別在3月、6月、9月和12月舉行。考試時間為4個小時,共有200單選題,四選一。其中有25道不計分的測試考題,其他計分題175道,答對106道題便可通過考試,也就是說65.5%的正確率,即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第四篇:2018年P(guān)MP考試內(nèi)容及考試語言

2018年P(guān)MP?考試內(nèi)容及考試語言

PMP?是由美國項目管理協(xié)會PMI?,在全球190多個國家和地區(qū)范圍內(nèi)針對項目經(jīng)理人的資格認(rèn)證,是目前國際上項目管理領(lǐng)域認(rèn)可度和含金量最高的證書,通過PMP?就證明你的項目管理水平達到了國際標(biāo)準(zhǔn),有能力從事項目管理工作。

PMP?認(rèn)證考試時針對項目管理人員在項目實施過程中各項指標(biāo)的嚴(yán)格把控,有效的提高項目經(jīng)理人的管理水平和相關(guān)能力。關(guān)注PMP?考試的人都知道PMP?的官方教材只有一本《PMBOK?指南》,但這一本書卻已包含了基本的考試內(nèi)容。

以下是關(guān)于PMP?認(rèn)證考試內(nèi)容及考試語言的介紹

PMP?認(rèn)證考試形式:目前國內(nèi)為筆試,不需要面試和提交論文。

PMP?認(rèn)證考試時間:時間為4個小時,上午9點到下午1點。PMP?認(rèn)證考試試題:題型為單項選擇題一種,共200道題,記分題量為175道,題干和選項都是中英文對照的。另:答對131題(65.5%)即可通過考試。一般106分到131之間是通過分?jǐn)?shù)。

PMP?認(rèn)證考試試題分布:啟動13%、規(guī)劃24%、執(zhí)行30%、監(jiān)控25%、收尾8%。

PMP?認(rèn)證考試內(nèi)容:圍繞《PMBOK?指南》教材出題目,該書中的十大知識領(lǐng)域和五大過程組基本涵蓋了試卷題目。所以大家在學(xué)習(xí)的過程要熟練掌握《PMBOK?指南》這本書的精髓,把書吃透,將十大知識領(lǐng)域和五大過程組與實踐工作結(jié)合研究,理論和實踐有效結(jié)合才是學(xué)習(xí)的最高境界。

十大知識體系:范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、干系人管理、整合管理。

五大過程組:項目啟動階段、項目規(guī)劃階段、項目執(zhí)行階段、項目監(jiān)控階段、項目收尾階段。PMP?認(rèn)證考試語言:由于PMP?認(rèn)證考試是由PMI?發(fā)起的,部分考生會考慮到語言的問題,自己

英文不好會不會影響到考試。在此告訴大家,語言不是障礙,在國內(nèi),PMP?的教學(xué)、教材、考試對語言都沒有要求,而且也是中文授課。

PMP?是對項目管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),考查學(xué)員的項目實操能力,不是語言學(xué)習(xí)及考核。語言問題大家不用擔(dān)心,PMP?考試試題也是中英文對照的,對語言沒有要求。

PMP?認(rèn)證考試成績查詢:一般在考試后4-6周,憑準(zhǔn)考號在PMI?網(wǎng)站查詢成績,同時PMI?也會統(tǒng)一給考生發(fā)送一封是否通過考試的郵件。

考后8-12周(2-3個月),PMI?會將證書郵寄到外專局,證書經(jīng)分揀后,會在外專局網(wǎng)站公布,并通知大家領(lǐng)取證書。

第五篇:長沙PMP培訓(xùn)PMP考試PMP認(rèn)證

長沙希賽教育專業(yè)PMP培訓(xùn)認(rèn)證

快來參加吧。努力一些,幸福一生!

PMP(Project Management Professional)項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書,不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力,是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

我們清楚的知道學(xué)員最關(guān)注的是什么!

時間----------上班時間很忙,看書的時間少,怕沒時間學(xué)習(xí)!

培訓(xùn)質(zhì)量----通過培訓(xùn)是否能學(xué)到實用的東西!通過率-------通過培訓(xùn)最后能否拿到證書!

我們能通過強大的師資,合理的課程設(shè)置,多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,最終讓這些問題不復(fù)存在!

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面授班網(wǎng)絡(luò)班視頻班

老師在線實時輔導(dǎo)答疑 在線模擬測試(24套模擬試題)如未通過考試,全額退還培訓(xùn)費

希賽教育PMP認(rèn)證培訓(xùn)通過率90%如未通過考試退還全部培訓(xùn)費(全國唯一一家)

金牌師資

張友生

希賽教育首席專家,國內(nèi)著名的軟件工程與項目管理專家。計算機應(yīng)用技術(shù)博士,管理科學(xué)與工程博士后(未出站),國家高級程序員和系統(tǒng)分析員,科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金評審專家,公安部信息安全科技專家、治安信息化專家,電子工業(yè)出

版社技術(shù)顧問,湖南省公安廳治安信息化專家。全國負(fù)責(zé)項目經(jīng)理培訓(xùn)的最權(quán)威專家,項目經(jīng)理指定教程系列叢書主編,從2002年7月起就參與國家工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)資質(zhì)認(rèn)證工作和軟考的支撐工作,高級項目經(jīng)理考試大綱制訂負(fù)責(zé)人。張老師具有近20年的軟件項目研發(fā)和管理經(jīng)驗,主持了十余個大中型信息系統(tǒng)項目的開發(fā)(其中超兩億元的項目兩個),參與項目數(shù)十個,涉及政務(wù)、交通、旅游、衛(wèi)生、保險、水電、教育、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇,在專業(yè)雜志和報刊上發(fā)表實踐文章10余篇,出版專著3部,以第一作者身份主編書籍30多本,其中包括《PMP考試全程指南》等PMP考試輔導(dǎo)教材。張老師已經(jīng)持續(xù)主講了一百余期項目管理培訓(xùn)課程,他豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,生動風(fēng)趣的授課形式,對考試題目入木三分的剖析,深受學(xué)員們的喜愛。

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