第一篇：2018年關(guān)于PMP認(rèn)證的考試教材及考試內(nèi)容題型

2018年P(guān)MP的考試教材及考試內(nèi)容

PMP是由美國項目管理協(xié)會PMI發(fā)起的，是項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區(qū)得到了高度認(rèn)可，也是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。考試教材

PMP的官方教材是項目管理的知識體系（PMBOK），該知識體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使他始終保持最權(quán)威的地位。PMBOK教材每四年更新一次，2018年已更新到第六版。

PMBOK這本書將PMP歸納為十大知識領(lǐng)域：

（范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理；人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理；整合管理）和五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾），學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事一個項目，從項目的啟動，制定有效規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、合理監(jiān)控，到收尾總結(jié)可交付成果等，這其中涉及到項目的范圍、成本、時間、質(zhì)量等方面的項目管理工作，是一種工作流程和思維方式，這些不僅是考試必考內(nèi)容也是工作中的實踐和理論結(jié)合。

考試內(nèi)容是圍繞PMBOK展開的，所以在復(fù)習(xí)的時候，切記沒有選擇的去學(xué)習(xí)一些輔助材料，只要讀好教材，加上學(xué)習(xí)中的強書作為重點考點 考試試題

目前國內(nèi)PMP考試只有筆試（美國機考，可以隨時約考）2018年P(guān)MP考試為單選題，共200道，考試題干皆為中英文對照的，其中有25道題不計分，除去不計分的試題，估計答對106道題及以上通過，及正確率達到65.5%即可通過考試。

2018年考生會看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù)，而是用ATBN表示的，即Above Target（高于目標(biāo)）、Target（達到目標(biāo)）、Below Target（低于目標(biāo)）、Needs Improvement（有待提高），考生最終得到的成績就是每個過程組所獲得的等級，比如4A1T等。

A、T、B、N四個級別是有區(qū)間的，同時每個領(lǐng)域的題目數(shù)量也是不一樣的，所以有時候會出現(xiàn)某學(xué)員3T2B沒通過，而另一個學(xué)員3T2B卻通過的情況。因此，查看成績報告時不能簡單根據(jù)A、T、B、N的數(shù)量，仍需以PMI給出的PASS或FAIL為準(zhǔn)。

預(yù)祝2018年參加PMP考試的考生都能取得好成績。

第二篇：PMP認(rèn)證教材

PMP?認(rèn)證教材

PMP?認(rèn)證需要專業(yè)的教材輔助我們學(xué)習(xí)，考試成功通過率的指數(shù)會高。那么，2018年,PMP?認(rèn)證教材是什么呢?該教材中有哪些學(xué)習(xí)的內(nèi)容呢? PMP?認(rèn)證指定教材是什么？

PMI?早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系(Project management Body of Knowledge,簡稱《PMBOK?指南》)。

它的第一版是由PMI?組織了200多名世界各國項目管理專家歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新《PMBOK?指南》的內(nèi)容，使他始終保持最權(quán)威的地位。

經(jīng)過多年的努力和人們努力至今，《PMBOK?指南》已經(jīng)更新到《PMBOK?指南》第五版本，在該教材中，大家可以學(xué)習(xí)項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法，十大知識領(lǐng)域、范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程)：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。

細(xì)致來講就是項目經(jīng)理在拿到一個項目后，如何根據(jù)實際情況制定一個有效地計劃，制定完計劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行，如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風(fēng)險、成本)如何去控制得更好，一直到項目的驗收階段，每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過長時間驗證，不論什么行業(yè)都是行之有效地。

PMP?認(rèn)證教材學(xué)習(xí)對個人未來的發(fā)展及幫助

目前國內(nèi)大部分項目管理人員都是技術(shù)出身，缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)，PMP?認(rèn)證的幫助可從技術(shù)走向管理;是對工作重心的轉(zhuǎn)型，而PMP?認(rèn)證提供的是一種可能，是一個橋梁

有些學(xué)員的職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，獲取更大的發(fā)展平臺;PMP?認(rèn)證給個人帶來的是能力提升

企業(yè)HR在招聘的時候，PMP?證書成為了衡量一個員工PM操作能力的標(biāo)準(zhǔn);PMP?是項目經(jīng)理(多技術(shù)出身)的項目管理能力的驗證。

招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而PMP?證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量，已得到業(yè)界認(rèn)可

企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細(xì)化管理。企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視。許多企業(yè)核心部門要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

新的團隊組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，PMP?給你帶來更多機遇

PMP?認(rèn)證的價值，不是培訓(xùn)機構(gòu)決定的，是企業(yè)需求，HR重視，業(yè)界對PMP?的認(rèn)可決定，無論企業(yè)和個人，PMP?培訓(xùn)都是其競爭力的體現(xiàn)。

第三篇：PMP考試題型

PMP考試題型

原創(chuàng)文章（摘自慧翔天地PMP）

中國區(qū)的PMP考試，目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試，分別在3月、6月、9月和12月舉行。考試時間為4個小時，共有200單選題，四選一。其中有25道不計分的測試考題，其他計分題175道，答對106道題便可通過考試，也就是說65.5%的正確率，即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第四篇：2018年P(guān)MP考試內(nèi)容及考試語言

2018年P(guān)MP?考試內(nèi)容及考試語言

PMP?是由美國項目管理協(xié)會PMI?，在全球190多個國家和地區(qū)范圍內(nèi)針對項目經(jīng)理人的資格認(rèn)證，是目前國際上項目管理領(lǐng)域認(rèn)可度和含金量最高的證書，通過PMP?就證明你的項目管理水平達到了國際標(biāo)準(zhǔn)，有能力從事項目管理工作。

PMP?認(rèn)證考試時針對項目管理人員在項目實施過程中各項指標(biāo)的嚴(yán)格把控，有效的提高項目經(jīng)理人的管理水平和相關(guān)能力。關(guān)注PMP?考試的人都知道PMP?的官方教材只有一本《PMBOK?指南》，但這一本書卻已包含了基本的考試內(nèi)容。

以下是關(guān)于PMP?認(rèn)證考試內(nèi)容及考試語言的介紹

PMP?認(rèn)證考試形式：目前國內(nèi)為筆試，不需要面試和提交論文。

PMP?認(rèn)證考試時間：時間為4個小時，上午9點到下午1點。PMP?認(rèn)證考試試題：題型為單項選擇題一種，共200道題，記分題量為175道，題干和選項都是中英文對照的。另：答對131題（65.5%）即可通過考試。一般106分到131之間是通過分?jǐn)?shù)。

PMP?認(rèn)證考試試題分布：啟動13%、規(guī)劃24%、執(zhí)行30%、監(jiān)控25%、收尾8%。

PMP?認(rèn)證考試內(nèi)容：圍繞《PMBOK?指南》教材出題目，該書中的十大知識領(lǐng)域和五大過程組基本涵蓋了試卷題目。所以大家在學(xué)習(xí)的過程要熟練掌握《PMBOK?指南》這本書的精髓，把書吃透，將十大知識領(lǐng)域和五大過程組與實踐工作結(jié)合研究，理論和實踐有效結(jié)合才是學(xué)習(xí)的最高境界。

十大知識體系：范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、干系人管理、整合管理。

五大過程組：項目啟動階段、項目規(guī)劃階段、項目執(zhí)行階段、項目監(jiān)控階段、項目收尾階段。PMP?認(rèn)證考試語言：由于PMP?認(rèn)證考試是由PMI?發(fā)起的，部分考生會考慮到語言的問題，自己

英文不好會不會影響到考試。在此告訴大家，語言不是障礙，在國內(nèi)，PMP?的教學(xué)、教材、考試對語言都沒有要求，而且也是中文授課。

PMP?是對項目管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，考查學(xué)員的項目實操能力，不是語言學(xué)習(xí)及考核。語言問題大家不用擔(dān)心，PMP?考試試題也是中英文對照的，對語言沒有要求。

PMP?認(rèn)證考試成績查詢：一般在考試后4-6周，憑準(zhǔn)考號在PMI?網(wǎng)站查詢成績，同時PMI?也會統(tǒng)一給考生發(fā)送一封是否通過考試的郵件。

考后8-12周（2-3個月），PMI?會將證書郵寄到外專局，證書經(jīng)分揀后，會在外專局網(wǎng)站公布，并通知大家領(lǐng)取證書。

第五篇：長沙PMP培訓(xùn)PMP考試PMP認(rèn)證

長沙希賽教育專業(yè)PMP培訓(xùn)認(rèn)證

快來參加吧。努力一些，幸福一生！

PMP（Project Management Professional）項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認(rèn)證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

我們清楚的知道學(xué)員最關(guān)注的是什么！

時間----------上班時間很忙，看書的時間少，怕沒時間學(xué)習(xí)！

培訓(xùn)質(zhì)量----通過培訓(xùn)是否能學(xué)到實用的東西！通過率-------通過培訓(xùn)最后能否拿到證書！

我們能通過強大的師資，合理的課程設(shè)置，多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，最終讓這些問題不復(fù)存在！

我們清楚的知道學(xué)員最關(guān)注的是什么！

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通過率-------通過培訓(xùn)最后能否拿到證書！

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面授班網(wǎng)絡(luò)班視頻班

老師在線實時輔導(dǎo)答疑 在線模擬測試（24套模擬試題）如未通過考試，全額退還培訓(xùn)費

希賽教育PMP認(rèn)證培訓(xùn)通過率90%如未通過考試退還全部培訓(xùn)費（全國唯一一家）

金牌師資

張友生

希賽教育首席專家，國內(nèi)著名的軟件工程與項目管理專家。計算機應(yīng)用技術(shù)博士，管理科學(xué)與工程博士后（未出站），國家高級程序員和系統(tǒng)分析員，科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金評審專家，公安部信息安全科技專家、治安信息化專家，電子工業(yè)出

版社技術(shù)顧問，湖南省公安廳治安信息化專家。全國負(fù)責(zé)項目經(jīng)理培訓(xùn)的最權(quán)威專家，項目經(jīng)理指定教程系列叢書主編，從2002年7月起就參與國家工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)資質(zhì)認(rèn)證工作和軟考的支撐工作，高級項目經(jīng)理考試大綱制訂負(fù)責(zé)人。張老師具有近20年的軟件項目研發(fā)和管理經(jīng)驗，主持了十余個大中型信息系統(tǒng)項目的開發(fā)（其中超兩億元的項目兩個），參與項目數(shù)十個，涉及政務(wù)、交通、旅游、衛(wèi)生、保險、水電、教育、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇，在專業(yè)雜志和報刊上發(fā)表實踐文章10余篇，出版專著3部，以第一作者身份主編書籍30多本，其中包括《PMP考試全程指南》等PMP考試輔導(dǎo)教材。張老師已經(jīng)持續(xù)主講了一百余期項目管理培訓(xùn)課程，他豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，生動風(fēng)趣的授課形式，對考試題目入木三分的剖析，深受學(xué)員們的喜愛。