第一篇：機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核發(fā)言稿

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核發(fā)言稿

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午/下午好！

首先對(duì)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎，感謝大家在百忙之中對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評(píng)，下面就我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、公司基本情況

我司（浙江翔宇密封件有限公司）地處海寧市鹽倉(cāng)連杭高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新興路26號(hào)，鄰近杭州繞城東線、滬杭高速、杭浦高速、距杭州市區(qū)及蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)約18公里，交通十分便捷，公司創(chuàng)建于1982年，專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各類汽車用軸承密封圈,ABS磁性編碼器，油封，復(fù)合防塵蓋及各類機(jī)械密封件，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)（公司擁有國(guó)內(nèi)一流的橡膠密煉設(shè)備，全自動(dòng)骨架處理線，自動(dòng)程控配料防錯(cuò)系統(tǒng)，自動(dòng)（80噸、100噸）真空加硫成型機(jī)，四柱式加硫成型機(jī)，自動(dòng)油封修邊機(jī)共186臺(tái)（套），技術(shù)力量雄厚（公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員（包括質(zhì)量監(jiān)控人員38人、制模技工16人）檢測(cè)手段完善（公司擁有一流的三維光電測(cè)量?jī)x，萬(wàn)能工具顯微鏡，微電腦控制萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)，全自動(dòng)磁感檢測(cè)儀等一系列高精度檢測(cè)設(shè)備）、產(chǎn)品質(zhì)量可靠（公司選用美國(guó)杜邦公司、臺(tái)灣南帝公司、日本瑞翁公司、上海寶鋼公司一流的原材料及一流的制作工藝），翔宇牌密封圈一直深受國(guó)內(nèi)外廣大客商的信賴。

本公司年產(chǎn)各類橡膠密封圈（丁腈膠、丙烯酸酯膠、氟橡膠、三元乙丙、硅橡膠等）1.25億件，各類金屬?zèng)_壓件5000萬(wàn)件，汽車用軸承密封圈（輪轂類、變速箱、離合器、空調(diào)器、汽車水泵、漲緊輪傳動(dòng)件）汽車用油封5000萬(wàn)件，ABS磁性編碼器2000萬(wàn)件，各類機(jī)械用密封件7000萬(wàn)件，特大型（高鐵、動(dòng)車組軸承、大型貨車及電機(jī)等）密封件800萬(wàn)件。

現(xiàn)公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的汽車用軸承密封圈、磁性編碼器、特種橡膠密封圈、汽車、摩托車油封為國(guó)內(nèi)各大主機(jī)廠（軸研科技股份有限公司、重慶長(zhǎng)江軸承股份有限公司、浙江萬(wàn)向精工集團(tuán)、人本集團(tuán)、南京軸承有限公司、韶關(guān)東南軸承有限公司等38家企業(yè)）生產(chǎn)配套，還遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、日本及東南亞、深受國(guó)外客商青睞。

我公司一直以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開(kāi)拓能力，嚴(yán)密的質(zhì)量控制，良好的質(zhì)量管理體系（ISO/TS16949）穩(wěn)定的供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，深受國(guó)內(nèi)外主機(jī)廠的稱贊，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求，在海寧市政府的關(guān)心和支持下，在海寧連杭高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)征地67畝，已建標(biāo)準(zhǔn)廠房2萬(wàn)5千5百平方米，并投入使用，計(jì)劃新增設(shè)備142臺(tái)（套），公司在謝云州董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于現(xiàn)代化建設(shè)，顧客的滿意是我公司永恒的追求。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作具體情況

1、領(lǐng)導(dǎo)作用

公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為順利推進(jìn)該項(xiàng)

工作，2012年初專門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工作組，做到職責(zé)分工明確，人員、整改經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

2、宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍

在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開(kāi)展中，除了利用宣傳欄、橫幅、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳力度以外，公司還結(jié)合員工安全教育工作，對(duì)公司員工進(jìn)行了5次培訓(xùn)，參加人數(shù)300多人，與此同時(shí)，在公司各車間粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語(yǔ)10多張，安全警示標(biāo)識(shí)50多張；根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司自身情況，共制定和修改了39個(gè)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程30份。

3、中介支撐

公司在決定開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作后，主動(dòng)與嘉興和邦安全技術(shù)有限公司取得聯(lián)系，簽訂了服務(wù)協(xié)議，和邦公司派專家進(jìn)行了2次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，輔導(dǎo)跟蹤人員多次來(lái)我公司進(jìn)行輔導(dǎo)，為我們創(chuàng)建工作提供了很大的幫助。

4、加大整改力度，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平

針對(duì)專家提出的整改意見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專項(xiàng)召開(kāi)2次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，重申安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和必要性，公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組督促各部門(mén)、車間全力整改所屬車間的安全隱患。到目前為止，共查出的42項(xiàng)隱患，目前已經(jīng)有37項(xiàng)整改到位，投入人力120工時(shí)，資金投入10多萬(wàn)。其它4項(xiàng)隱患也已列入整改計(jì)劃，準(zhǔn)備年底前完成。

以上是我們公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的簡(jiǎn)要匯報(bào)，再次歡迎各位

專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。我們深知，安全工作無(wú)止境，請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)，謝謝！

浙江翔宇密封件有限公司 2013年8月1日

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核材料

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核材料

1.評(píng)審單位資質(zhì)證明（安評(píng)資質(zhì)證書(shū)或經(jīng)營(yíng)范圍有安全技術(shù)咨詢服務(wù)內(nèi)容的營(yíng)業(yè)執(zhí)照）

2.評(píng)審人員名單（姓名、證書(shū)編號(hào)、簽字）

3.前言（綜述評(píng)審的基本情況）

4.正文至少包含以下內(nèi)容：

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)（制式）

4.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告（含扣分項(xiàng)目匯總表）

4.3企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告（首頁(yè)評(píng)審報(bào)告表為制式，評(píng)審報(bào)告內(nèi)容要包括扣分原因及針對(duì)性的改進(jìn)建議）

4.4企業(yè)整改計(jì)劃

5.附件

5.1企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

5.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單

5.3安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖

5.4安全管理人員名錄

5.5工廠平面布置圖

5.6重大危險(xiǎn)源資料（沒(méi)有重大危險(xiǎn)源可不報(bào)）

注：以上內(nèi)容要裝訂成冊(cè)，申報(bào)北京市二級(jí)的材料也必須先經(jīng)我局審核蓋章后才能上報(bào)。

第三篇：機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料清單

機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料清單

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1各部門(mén)、各類人員安全職責(zé)文本、相關(guān)記錄； 2企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，實(shí)施細(xì)則； 3企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄； 4企業(yè)各級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核記錄； 5企業(yè)安委會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。

二、職業(yè)安全健康規(guī)章制度：

1二十類職業(yè)安全健康規(guī)章制度或安全制度匯編文本； 2各級(jí)各部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程的相關(guān)記錄； 3制度定期評(píng)審記錄

三、規(guī)劃和計(jì)劃的目標(biāo)管理資料： 1企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃文本； 2企業(yè)發(fā)布的安全承諾文本；

3企業(yè)安全目標(biāo)與目標(biāo)分解，控制考核記錄； 4財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃于項(xiàng)目完成臺(tái)賬； 5企業(yè)安全文化發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)文本資料； 6檢查、考評(píng)辦法； 7安措計(jì)劃；

8安措項(xiàng)目執(zhí)行記錄；

9安措項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)記錄；

四、機(jī)構(gòu)與人員

1企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)圖和各部門(mén)行政職能文本；

2安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖；安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置文件及相關(guān)人員的職責(zé)文本； 3安全管理機(jī)構(gòu)編制文件、相關(guān)人員任免文件及能力簡(jiǎn)介材料； 4網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)記錄、涉及安全健康的會(huì)議和決策記錄。

五、職業(yè)安全健康教育

1培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)臺(tái)賬、接受培訓(xùn)簽到記錄，考試試卷自學(xué)檢查記錄，授課記錄、效果評(píng)定記錄等；（新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和復(fù)工培訓(xùn)、四新培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)）2人事部門(mén)提供從業(yè)人員在冊(cè)（或現(xiàn)場(chǎng)）總?cè)藬?shù)、近三年：新員工名單、各類特種作業(yè)人員名單、中層以上干部名單、班組數(shù)量及班組長(zhǎng)名單、變換工種名單、復(fù)工人員名單、安全管理人員名單；

3從事有毒、有害、粉塵人員的名單以及與有害作業(yè)有關(guān)的管理人員名單和工程技術(shù)人員名單及數(shù)量；

4安全文化建設(shè)方案；

5安全文化建設(shè)實(shí)施記錄。

六、事故管理

1企業(yè)在冊(cè)職工總?cè)藬?shù)、參加工傷社保名單； 2保險(xiǎn)費(fèi)繳納憑證；

3工傷事故臺(tái)賬、工傷認(rèn)定資料； 4重大未遂事故臺(tái)賬；

5事故檔案；（包括：現(xiàn)場(chǎng)圖、調(diào)查記錄、分析會(huì)記錄、報(bào)告書(shū)、處理決定、措施）

6事故報(bào)表及事故統(tǒng)計(jì)分析； 7工傷事故管理制度。

七、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理

1近三年新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目、初步設(shè)施、施工方案、預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告，批復(fù)文件； 2“三同時(shí)”管理制度及工作程序文件； 3資金預(yù)算使用及決算資料；

八、班組安全管理

1班組總數(shù)臺(tái)賬及組成情況； 2班長(zhǎng)、安全員、工人職責(zé)文本；

3安全技術(shù)操作規(guī)程文本（危險(xiǎn)源清單）； 4每周安全檢查記錄、隱患登記臺(tái)賬； 5每月兩次安全活動(dòng)記錄；

九、安全技術(shù)操作規(guī)程：

1企業(yè)擁有的各類設(shè)備、工種、崗位名稱臺(tái)賬； 2安全操作規(guī)程文本或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文本臺(tái)賬。

十、特種設(shè)備與人員安全管理

1特種設(shè)備管理臺(tái)賬，特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬；

2特種設(shè)備檔案：設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明、安裝文件、登記文件； 3各種特種設(shè)備運(yùn)行記錄，維護(hù)記錄，定期自檢記錄；

4安全裝置、安全附件、測(cè)量調(diào)控裝置、附屬儀器儀表維護(hù)記錄； 5特種設(shè)備運(yùn)行故障，和事故記錄； 6法定期檢證明或記錄；

7各類特種作業(yè)員名單、培訓(xùn)狀況、健康檢查記錄、禁忌人員處理記錄和操作證登記臺(tái)賬；

十一、相關(guān)安全管理

1相關(guān)方安全管理制度，勞動(dòng)合同管理制； 2發(fā)包、租賃合同； 3各類安全協(xié)議文件；

4相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)施方案（或細(xì)則、措施）及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄。

十二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全檢查 1安全檢查管理制度；

2檢查記錄：日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、綜合檢查；

3隱患臺(tái)賬、隱患整改通知單、整改完工驗(yàn)證記錄和效果評(píng)定記錄。

十三、應(yīng)急救援預(yù)案

1重大和重要危險(xiǎn)源清單；

2綜合應(yīng)急救援和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案文本； 3應(yīng)急策劃、應(yīng)急預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)資料等； 4應(yīng)急救援預(yù)案的演練資料。

十四、危險(xiǎn)源管理

1管理制度，辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，組織辨識(shí)過(guò)程記錄； 2各類危險(xiǎn)源臺(tái)賬，管理控制方法； 3危險(xiǎn)源評(píng)審更新資料。

十五、職業(yè)健康檔案 1文檔資料目錄；

2十二種檔案文本，相關(guān)文件資料。

十六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理

1企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)； 2企業(yè)工種、崗位資料、相關(guān)人數(shù)；

3企業(yè)勞保用品采購(gòu)計(jì)劃、資金預(yù)算、實(shí)際采購(gòu)情況，實(shí)際發(fā)放情況；

十七、法律法規(guī)獲取與適用性評(píng)價(jià) 相關(guān)制度

公司及各部門(mén)獲取的法規(guī)清單

公司各部門(mén)對(duì)獲取的法規(guī)進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)記錄

十八、績(jī)效評(píng)審 自評(píng)計(jì)劃 自評(píng)通知

自評(píng)報(bào)告及發(fā)放記錄

第四篇：機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)典型發(fā)言

機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè) 達(dá)標(biāo)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2012年4月15日

先進(jìn)系統(tǒng)管理方法與傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合河北南風(fēng)汽車設(shè)備集團(tuán)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，認(rèn)真貫徹“關(guān)愛(ài)生命，安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。自2011年3月公司決定開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，制定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查考評(píng)，開(kāi)展整改計(jì)劃，現(xiàn)已達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我們的主要做法是：

一、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)專業(yè)組

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作會(huì)議，成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和4個(gè)自評(píng)專業(yè)組（基礎(chǔ)管理專業(yè)組、機(jī)械設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、電氣設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康專業(yè)組），并選出四個(gè)小組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的培訓(xùn)、檢查、整改工作。同時(shí)公司設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室，由安全科長(zhǎng)任辦公室主任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為開(kāi)展此活動(dòng)提供了組織保證。

二、制定達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，組織宣貫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

為使達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，制定了達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)邀請(qǐng)復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)專家于5月初組織進(jìn)行了公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各部室主管領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、各自評(píng)專業(yè)組成員參加的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提出了具體要求。為便于各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《考核評(píng)級(jí)辦法》和《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，安全科將《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》發(fā)放給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組成員，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為提高公司各專業(yè)組自查

自評(píng)實(shí)踐水平，邀請(qǐng)復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)的專家對(duì)各專業(yè)組的自查考評(píng)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

在公司組織專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各部門(mén)繼續(xù)認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織本部門(mén)員工自學(xué)、自查、自改活動(dòng)，做到邊學(xué)、邊查、邊改，及時(shí)補(bǔ)充完善標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的各種記錄、資料、規(guī)章制度等，各專業(yè)組對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解。

三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng)自糾

為做好自查自評(píng)自糾工作，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室制定了自查考評(píng)計(jì)劃。為確保自查考評(píng)的工作質(zhì)量，組織召開(kāi)了各自評(píng)專業(yè)組、各部門(mén)專兼職安全員、參加的自查考評(píng)工作會(huì)議，會(huì)議要求各自評(píng)專業(yè)組、各部門(mén)專兼職安全員要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格依照檢查表進(jìn)行100％的自查考評(píng)。明確了自查考評(píng)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并由副總親自帶對(duì)按照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求全方位、逐臺(tái)、逐項(xiàng)的考評(píng)排查，考評(píng)排查工作結(jié)束后，召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考評(píng)末次會(huì)議，各自評(píng)專業(yè)組成員介紹了各專業(yè)自查考評(píng)情況,公布自查考評(píng)結(jié)果，提出了整改要求，制定整改方案，將問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任部門(mén)或者責(zé)任人，要求各部門(mén)按照規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行整改，各自評(píng)專業(yè)組加強(qiáng)了跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)辦公室組織逐一驗(yàn)收整改項(xiàng)目。

其目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，進(jìn)行新一輪的循環(huán)改進(jìn)。通過(guò)這種自我檢查、自我糾正和自我完善的方式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)水平和安全績(jī)效

四、加大安全投入，提高公司安全本質(zhì)

2011年為了達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，公司在生產(chǎn)任務(wù)繁重、資金緊張情況下，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，加班加點(diǎn)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。車間利用晚上時(shí)間對(duì)車間區(qū)域進(jìn)行重新劃分，編制車間定置圖，達(dá)到定置擺放。設(shè)備動(dòng)力科利用一個(gè)月

時(shí)間對(duì)公司配電箱、柜、板規(guī)范的編號(hào)、標(biāo)識(shí)，查除“雞爪子”接法；對(duì)箱內(nèi)線路重新布置；對(duì)公司電網(wǎng)接地系統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)，制作標(biāo)識(shí)牌，線路清晰明了，確保用電安全。公司投資萬(wàn)元增加生產(chǎn)車間各種安全告示牌、標(biāo)識(shí)牌等，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，從設(shè)備本質(zhì)降低安全隱患。

五、通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，車間員工能自覺(jué)佩戴安全防護(hù)用品，特別是水箱車間焊接工人，由原來(lái)強(qiáng)制佩戴防護(hù)眼鏡，到現(xiàn)在上崗操作前先戴上防護(hù)鏡；沖壓女工因愛(ài)美，上班穿高跟鞋作業(yè)的現(xiàn)象完全杜絕；2011年因生產(chǎn)任務(wù)的增加，水箱焊接過(guò)程中產(chǎn)生煙塵不能通過(guò)排風(fēng)扇，迅速排出室外，對(duì)車間職工身體健康造成一定的傷害，為了確保職工的身體健康公司投資4萬(wàn)元，安裝了排煙管道，改善作業(yè)環(huán)境，預(yù)防職業(yè)危害。

綜合上述，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

安全是什么，安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來(lái)，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益。我們要認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。我們要運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的管理模式，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)效益、社會(huì)效益。

發(fā)言完畢，謝謝。

第五篇：機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

發(fā)布日期：2013/01/12

編制：

審批：

受控狀態(tài)：

文件編號(hào)：SC-01-2013

版本號(hào)：第一版

XXXXXXXX有限公司

實(shí)施日期：2013/01/13

第一篇

各級(jí)安全職責(zé)

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安全職責(zé)

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。

5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

7、及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。向企業(yè)職工代表大會(huì)報(bào)告勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)部安全職責(zé)

一、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

二、參與安全檢查活動(dòng)，組織力量消除不安全因素。

三、在指揮、調(diào)度生產(chǎn)過(guò)程中，如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從于安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，對(duì)指揮不當(dāng)造成的事故負(fù)責(zé)。

四、調(diào)度會(huì)應(yīng)首先匯報(bào)生產(chǎn)、安全情況。協(xié)調(diào)好基層在安全方面出現(xiàn)的問(wèn)題。

五、參與安全事故救援和調(diào)查、分析、處理工作，提出防范措施。

車間主任安全職責(zé)

一、執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全技術(shù)操作規(guī)程》，本著“安全第一、預(yù)防為主”的思想不斷改善勞動(dòng)條件，消除不安全隱患。

二、組織開(kāi)展好本車間安全教育學(xué)習(xí)、檢查活動(dòng)，并積極組織參與上級(jí)組織開(kāi)展的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，保證勞動(dòng)保護(hù)

設(shè)備、設(shè)施的正常使用。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，制止一切違章行為，特別要加強(qiáng)節(jié)假日檢查。

五、對(duì)本車間因指揮不當(dāng)或隱患未消除造成的安全事故負(fù)責(zé)。

六、配合事故的調(diào)查、分析，做到“四不放過(guò)”。對(duì)事故上報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

專（兼）職安全員安全職責(zé)

一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受上級(jí)安全部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)組織“四新”和復(fù)工人員安全教育和再教育工作。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類安全檢查、自查，做好記錄和匯總上報(bào)工作，對(duì)查出的問(wèn)題要督促按期解決處理。

四、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展好各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全員安全技術(shù)水平和思想意識(shí)。

五、參與研究制訂《安全工作措施計(jì)劃方案》、《臨時(shí)危險(xiǎn)性作業(yè)安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并具體實(shí)施。

六、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，制止并處理“三違”現(xiàn)象，對(duì)于重大危險(xiǎn)隱患有權(quán)停止生產(chǎn)作業(yè)，同時(shí)立即報(bào)告，督促迅速處理。

七、參與或配合傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)防范措施，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

八、督促檢查勞動(dòng)防護(hù)用品用具的使用情況。

班組長(zhǎng)安全職責(zé)

一、執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)法律、規(guī)程、制度，對(duì)本班組職工在生產(chǎn)過(guò)程的安全與健康負(fù)責(zé)。

二、檢查督促本班組職工遵守安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用防護(hù)用品、用具。

三、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)。經(jīng)常進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，糾正“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反工藝規(guī)程”行為，及時(shí)消除事故隱患。

四、發(fā)生工傷事故后，立即啟動(dòng)《事故應(yīng)急救預(yù)案》積極搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

五、對(duì)新員工、復(fù)工、換崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育。創(chuàng)建《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組》。

職工安全職責(zé)

一、參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)和群體保護(hù)的能力。

二、自覺(jué)遵守安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)在緊急情況下，停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

三、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)用具，搞好安全文明生產(chǎn)，做好交接班工作。

四、消除班組生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的事故隱患，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

第二篇

安全生產(chǎn)管理制度

安全教育制度

一、新招聘的員工必須進(jìn)行廠、車間、班組“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考試合格后，在師傅的帶領(lǐng)下上崗操作；調(diào)換工種、脫崗后需復(fù)工的員工必須進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育；代培、參觀、實(shí)習(xí)人員視活動(dòng)情況進(jìn)行不同形式和內(nèi)容的教育，各類教育都應(yīng)有記錄。

二、電工、焊工、起重工、駕駛員等特種作業(yè)人員，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)教育，經(jīng)法定主管部門(mén)頒證認(rèn)可后才能上崗操作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員均應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、制度和安全技術(shù)知識(shí)，公司每年六月份進(jìn)行一次定期的教育學(xué)習(xí)。

四、車間應(yīng)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、制度、安全技術(shù)知識(shí)和典型事故案例教育。對(duì)已任或新任班組長(zhǎng)，進(jìn)行定期教育培訓(xùn)。

五、因工受傷的員工在傷愈復(fù)工前，由所在車間進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格建檔后，才準(zhǔn)上崗工作。

六、臨時(shí)雇用的合同工、計(jì)件工、退休返聘人同，必須經(jīng)教育培訓(xùn)考試合格后，上崗作業(yè)。

七、采用新工藝、使用新技術(shù)新設(shè)備、研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等必須由該項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行講解和實(shí)際操作訓(xùn)練，直到完全掌握為止。

八、公司全員必須無(wú)條件學(xué)習(xí)和掌握《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，參加演練和培訓(xùn)。

安全檢查制度

一、安全檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查管理制度、查安全技術(shù)措施、查落實(shí)整改情況為主體。尤其要檢查兩個(gè)違章，即：違章指揮、違章操作。

二、公司安全檢查每月進(jìn)行一次，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或生產(chǎn)部牽頭，召集各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間主任、專（兼）職安全員等組成檢查組進(jìn)行檢查。檢查情況由安全環(huán)保部匯總。

三、車間級(jí)安全自查每周進(jìn)行一次，由車間主任組織有關(guān)人員，對(duì)所轄范圍進(jìn)行檢查和整改。將檢查情況詳細(xì)記錄，檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)安全環(huán)保部。

四、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假期間安全檢查，由安全環(huán)保部匯同有關(guān)部門(mén)組織檢查。

五、各類檢查必須有明確的目標(biāo)和具體要求，并有負(fù)責(zé)人參加，防止走場(chǎng)。

六、安全檢查應(yīng)始終貫徹“與職工相結(jié)合、依靠職工邊查邊改”的原則。對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)時(shí)不能徹底整改的，要采取臨時(shí)防范措施，保證安全。并擬定計(jì)劃，限期整改。

事故隱患報(bào)告制度

一、生產(chǎn)部是隱患整改工作的管理責(zé)任部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行登記，重大隱患要及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和法人代表。

二、各職能部門(mén)、車間是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位。

三、在實(shí)施整改的工作中，要堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、分線管理”的原則。

四、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位、內(nèi)容及嚴(yán)重性，提出整改意見(jiàn)及整改期限并進(jìn)行登記。對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書(shū)面的形式發(fā)出《隱患整改通知書(shū)》及時(shí)遞送隱患所在單位，落實(shí)整改責(zé)任人。

五、隱患所在單位接到整改通知后，要根據(jù)隱患的性質(zhì)及整改要求，研究制定整改措施，采取管理或技術(shù)的方案消除隱患，并通過(guò)檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。

《事故應(yīng)急救援預(yù)案》制度

一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)可能發(fā)生的事故類型、性質(zhì)、后果的嚴(yán)重程度，組織制定《事故應(yīng)急救援預(yù)案》方案。

二、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》由生產(chǎn)部牽頭，與行政、設(shè)備等部門(mén)共同研究編制。

三、編制《事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)遵循“收集資料、現(xiàn)場(chǎng)堪查、研究分析、認(rèn)真評(píng)估、明確責(zé)任和步驟、反復(fù)修訂、切合實(shí)際”的原則。

四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》一經(jīng)發(fā)布，公司全員必須無(wú)條件學(xué)習(xí)和掌握。一旦緊急情況發(fā)生時(shí)，必須立即啟動(dòng)。

傷亡事故行政責(zé)任追究制度

一、發(fā)生直接或間接責(zé)任輕傷事故、一般事故、重大事故、特大事故，應(yīng)追究直接責(zé)任者、管理責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的行政責(zé)任。

二、追究范圍：

⑴對(duì)安全工作不重視，因管理混亂造成事故者；

⑵不按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)，員工因缺乏安全技術(shù)知識(shí)發(fā)生誤

操作造成事故者；

⑶不及時(shí)解決安全防護(hù)問(wèn)題或整改事故隱患，造成事故者；

⑷因設(shè)備缺陷或防護(hù)措施不全，在危險(xiǎn)部位作業(yè)采取保護(hù)措施不力造成事故者；

⑸技改、技措、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，造成事故者； ⑹事故發(fā)生時(shí)，未立即啟動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》者；

⑺事故發(fā)生后，未按“四不放過(guò)”原則處理，致使同類事故一年內(nèi)再次發(fā)生者；

⑻挪用安全措施經(jīng)費(fèi)、材料或擅自決定拆除安全防護(hù)設(shè)備、裝置、設(shè)施而留下隱患造成事故者；

⑼違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或加班加點(diǎn)，致使作業(yè)人員超負(fù)荷勞動(dòng)，造成事故者。

三、追究形式：根據(jù)事故性質(zhì)，分別給予直接責(zé)任者和管理責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者批評(píng)教育、警告、記過(guò)、承擔(dān)全部或部份損失、罰款、訴職、降職、降薪、撤職直至從公司除名，交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、輕傷事故行政責(zé)任追究，由公司董事會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出決定。五、一般事故、重大事故、特大事故行政責(zé)任追究，由上級(jí)安監(jiān)主管部門(mén)等作出決定。

安全生產(chǎn)值班制度

一、公司管理干部、管理人員分行政線、生產(chǎn)線分別編組進(jìn)行安全值班。生產(chǎn)線值班應(yīng)將各職能部門(mén)、生產(chǎn)車間管理人員進(jìn)行交叉配置，確定值班組長(zhǎng)。

二、各重點(diǎn)部位，如物資庫(kù)房、配電室、門(mén)崗等，由相應(yīng)主管部門(mén)對(duì)崗位人員進(jìn)行分組編班。

3、管理值班內(nèi)容：

⑴對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理，尤其是安全操作、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律狀況。制止違章指揮，糾正違章操作。

⑵解決處理好生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全問(wèn)題。遇重大或緊急情況，應(yīng)立即采取緊急措施。

⑶對(duì)各重點(diǎn)部位的防火、防盜及崗位值班狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、管理值班時(shí)間：實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。

五、管理值班人員名單，由公司辦編制以通知形式下發(fā)執(zhí)行。

安全例會(huì)制度

一、為了切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，建立公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全例會(huì)制度。

二、例會(huì)主持及參加人員范圍：

公司級(jí)例會(huì)：由法人代表召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和其它相關(guān)人員召開(kāi)；

部門(mén)級(jí)例會(huì)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人召集部門(mén)人員和其他相關(guān)人員召開(kāi)。車間級(jí)例會(huì)：由車間主任召集車間有關(guān)人員召開(kāi)，必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)主管人員、技術(shù)人員參加；

班組級(jí)例會(huì)：由班組長(zhǎng)召集班組成員召開(kāi)。

三、公司級(jí)例會(huì)每季度召開(kāi)一次；部門(mén)級(jí)例會(huì)每月召開(kāi)一次；車間級(jí)例會(huì)每半月召開(kāi)一次；班組級(jí)例會(huì)每日召開(kāi)一次。

四、例會(huì)主要研究解決安全生產(chǎn)工作中存在和可能出現(xiàn)的各類重大問(wèn)題。

五、各級(jí)例會(huì)應(yīng)主題明確，形成決議，落實(shí)決議的執(zhí)行單位和責(zé)任人。

六、各級(jí)例會(huì)必須由主持人指定專人作好記錄。

消防安全管理制度

1、消防安全工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2、公司消防安全管理體系、機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)與安全生產(chǎn)管理體系、機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)合并進(jìn)行。由法定代表人和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，安全環(huán)保部具

體負(fù)責(zé)。

3、公司財(cái)務(wù)部、檔案室、辦公場(chǎng)所、物資庫(kù)房、配電室、車庫(kù)、值班室、食堂等屬于消防安全重點(diǎn)部位。

4、各重點(diǎn)部位主要負(fù)責(zé)人為該部位消防安全責(zé)任人。

5、各重點(diǎn)部位均應(yīng)配備適量的消防器材和設(shè)施，并建檔。

6、公司編制并發(fā)布《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

特種設(shè)備安全管理制度

一、氧氣瓶、乙炔氣瓶等壓力容器屬于公司特種設(shè)備。其運(yùn)輸管理、儲(chǔ)存管理、維護(hù)管理、操作使用管理、日常檢查管理歸屬于設(shè)備部；檢驗(yàn)、登記管理歸屬于生產(chǎn)部。

二、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、操作使用必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程。

三、操作使用人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試合格，持操作資格證方可從事壓力容器操作。

四、檢查、檢驗(yàn)：

⑴入庫(kù)和使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合格證檢查、外表檢查、安全附件檢查、基礎(chǔ)檢查、緊固螺栓檢查、震動(dòng)磨擦情況檢查。

⑵每年進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)；三年進(jìn)行一次內(nèi)部檢驗(yàn)；六年進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。

⑶停用兩年以上要恢復(fù)使用的；外單位調(diào)入的；主要承壓原件經(jīng)修理改造的；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的壓力容器，應(yīng)提前檢驗(yàn)。

機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度

1、公司小車日常管理由公司辦負(fù)責(zé)，貨運(yùn)車輛運(yùn)輸管理歸屬供應(yīng)部具體負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部督促。

2、公司辦、供應(yīng)部應(yīng)制訂相對(duì)應(yīng)具體的《機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度》。內(nèi)容包括機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)管理、行車管理、日常安全檢查、駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲、交通責(zé)任事故處罰等。

制度需經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，并送安全環(huán)保部存查。

3、機(jī)動(dòng)車輛的轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、喇叭、信號(hào)燈等安全設(shè)施，必須完整、靈敏、可靠。

4、機(jī)動(dòng)車輛駕駛操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，取得合法的操作資格證方可從事機(jī)動(dòng)車輛駕駛操作，行車過(guò)程中不得超速、超載行駛，嚴(yán)禁人貨混裝，嚴(yán)禁隨意停放。

勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

1、勞動(dòng)保護(hù)用品由安全環(huán)保部負(fù)總責(zé)，供應(yīng)部按計(jì)劃采購(gòu)，設(shè)備科物資庫(kù)房?jī)?chǔ)存保管，人力資源科按標(biāo)準(zhǔn)審核發(fā)放。

2、勞動(dòng)保護(hù)用品必須是具有合法資質(zhì)的專業(yè)廠家生產(chǎn)、符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的商品，不得進(jìn)購(gòu)無(wú)資質(zhì)或非標(biāo)準(zhǔn)商品。

3、特殊勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理：

（1）安全帽、保險(xiǎn)繩，采取物資庫(kù)房統(tǒng)一保管，實(shí)行借用制。（2）防護(hù)面罩、絕緣用具，采取分崗位、分班組配備，按班交接使 用。

4、每季度對(duì)特殊勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行一次綜合檢查，凡達(dá)到報(bào)廢或接近報(bào)廢狀況的，實(shí)行一次性報(bào)廢，并將其銷毀。