第一篇：銀行支行開展“三進”活動的報告

ⅩⅩ銀行支行開展“三進”活動的報告

月份，ⅩⅩ銀行ⅩⅩ縣支行開展“三進”活動，通過開展個人金融業務“進社區 進職場 進商圈”定向主題營銷活動，基本實現不斷擴展目標客戶群體和結構，加大宣傳力度，通過對ⅩⅩ銀行金融知識“三進”活動的宣傳、營銷工作，對ⅩⅩ銀行文化的介紹、優勢服務、特色產品等的展示，讓群眾逐漸認識到ⅩⅩ銀行，從心底奠定對ⅩⅩ銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升ⅩⅩ銀行在縣域中的品牌形象，從而不斷擴大ⅩⅩ銀行的知名度和影響力，極大地拓展新客戶開戶并帶動儲蓄存款、活動期內新增銀行卡、代發工資等業務發展。下面就本次活動內容情況匯報如下：

一、加強組織領導，做好動員部署

我支行各部按照分工積極推動活動的深入開展，提高了活動的公益性、普及性和針對性，確保了活動有序高效開展。為此我支行專門成立了活動領導小組，以加強組織領導，周密安排，確保活動取得實效。領導小組下設活動辦公室，安排專人負責與各部門協調聯動，制定和實施具有我行特色的活動方案，并負責對此次活動進行評估和總結，各部門負責人組織員工全力配合，各盡其力，充分調動資源，統籌安排、兼顧特色。

二、活動前準備活

“三進”活動是一個具有長期性、綜合性、廣泛性等特點的活動，人員少、費用緊，但我行統籌調配各類宣傳資源，積極參與。為保證此次活動的順利開展，圓滿完成計劃任務，特制定以下措施：

（一）部署宣傳陣地。充分利用營業大廳推動“三進”服務工作向常態化、規范化轉變，在擺放宣傳折頁并主動向公眾發放，積極宣教金融知識，為公眾提供方便快捷的了解獲取金融知識的途徑。同時在營業網點LED屏幕播放公眾教育服務宣傳語，免費發放宣傳手冊等。

（二）與社區聯動擴大宣傳范圍。與所在社區溝通，在繁華地段組織“金融知識”、“防范金融欺詐”等咨詢活動，擴大受眾范圍，深入有效的宣傳金融知識，擴大本行的影響力。

（三）開展服務宣傳上門活動。針對本行的業務對象，組織行內業務精英上門為客戶進行服務，在服務中宣傳相關金融知識，發放宣傳資料，站在客戶的角度分析本行的優勢，將優質服務和產品營銷有機的融合在一起。

從六月份開始，積極組織開展了反假幣、反洗錢系列活動動。進行了2次戶外宣傳活動，并印制、購置宣傳品達100余份，發放宣傳折頁近400份，把反洗錢宣傳作為今年公眾教育宣傳重點，參加了市人行統一組織的反洗錢活動宣傳，精心準備了多種宣傳資料及展板。積極發放《反洗錢知識一點通》、《警惕身邊的洗錢陷阱—遠離犯罪》等宣傳資料。通過在網點電子顯示屏滾動播出宣傳口號以及在網點長期擺放反洗錢宣傳折頁等多種方式

進行反洗錢宣傳。并且將反洗錢宣傳與營銷活動相結合，結合我行金融知識“三進”活動，深入群眾進行宣傳。為增加活動效果我處為客戶準備了精美的禮品，中間進行趣味問答，以增加吸引力。活動內容方面主要從理財方面和長長增值服務著手，讓更多客戶了解我行的理財產品的品種、理財心態調整、未來理財走勢等各方面的內容。

三、活動總結

截止5月末存款達到11407萬元，達到年任務量的57%，日均存款達到7245萬元，達到年任務量的45%，新增發卡量超過2000余張，達到年任務的42.7%；新增企業網銀戶數16戶，完成當時任務的117%；同時較年初新增開戶41戶，其中100萬以上3戶，完成序時任務197.47%。從以上數字來看，ⅩⅩ縣支行完成雙過半任務還有一定的差距，其表現在儲蓄存款動力不足，個金業務發展緩慢，業務發展不均衡。

四、經驗總結

針對以上問題在6月份乃至下半年，ⅩⅩ縣支行決定從以下四個方面做好：

（一）緊盯任務，落實計劃

由我支行中層管理人員帶頭，績效考核委員會督促，要緊盯各自分管的每一項考核指標任務，具體任務要求有落實、有人抓、有人管，要掌握工作進度，進一步明確工作措施。同時我支行根據實際工作要求，制定出切實可行的

工作計劃，并將工作計劃具體落實到個人，要求支行員工要直面上半年工作中的出現的困難和問題，找出解決問題的辦法和措施，確保各項計劃有序實施。

（二）績效考核，獎罰分明

依據分行績效獎勵政策，支行制定出切合我支行獎勵辦法，對重點業務作出重要貢獻的人，支行用自身費用進行再獎勵，以期達到以獎勵促業務，用業務提升擴大獎勵，最終達到干著有份，能者多獎的效果。

（三）明晰目標，拓寬縣域市場

ⅩⅩ縣支行全行上下要團結一致，舉全支行之力，挖掘一切可以挖掘的潛力，采取各種行之有效的措施，提升優質服務，打造精品縣域支行，樹立市場競爭意識和危機意識，拓寬縣域市場。我支行將進一步加大對中高端客戶的營銷工作，想措施、出實招、鼓實勁、求實效，明晰目標，抓好中小客戶，努力做好各類擴戶工作，不斷增加我行的利潤總量和利潤來源。

在“時間過半，任務過半”的關鍵時刻，我支行將進一步調動員工的積極性，堅定信心，努力完成的分行下達的各項目標和任務，落實“三進”活動，充分整合我行現有的業務產品及潛在客戶資源，利用個人金融業務“進社區、進職場、進商圈”等定向主題活動進行營銷工作，不斷擴展目標

客戶群體和結構，加大宣傳力度，提升我行在縣域的影響力，以實際行動向ⅩⅩ銀行五周年行慶獻禮。

第二篇：長安銀行涇陽縣支行三進活動報告 2

長安銀行涇陽縣支行開展“三進”活動的報告

2014年6月份，長安銀行涇陽縣支行開展“三進”活動，通過開展個人金融業務“進社區 進職場 進商圈”定向主題營銷活動，基本實現不斷擴展目標客戶群體和結構，加大宣傳力度，通過對長安銀行金融知識“三進”活動的宣傳、營銷工作，對長安銀行文化的介紹、優勢服務、特色產品等的展示，讓群眾逐漸認識到長安銀行，從心底奠定對長安銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升長安銀行在縣域中的品牌形象，從而不斷擴大長安銀行的知名度和影響力，極大地拓展新客戶開戶并帶動儲蓄存款、活動期內新增銀行卡、代發工資等業務發展。下面就本次活動內容情況匯報如下：

一、加強組織領導，做好動員部署

我支行各部按照分工積極推動活動的深入開展，提高了活動的公益性、普及性和針對性，確保了活動有序高效開展。為此我支行專門成立了活動領導小組，以加強組織領導，周密安排，確保活動取得實效。領導小組下設活動辦公室，安排專人負責與各部門協調聯動，制定和實施具有我行特色的活動方案，并負責對此次活動進行評估和總結，各部門負責人組織員工全力配合，各盡其力，充分調動資源，統籌安排、兼顧特色。

二、活動前準備活

“三進”活動是一個具有長期性、綜合性、廣泛性等特點的活動，人員少、費用緊，但我行統籌調配各類宣傳資源，積極參與。

為保證此次活動的順利開展，圓滿完成計劃任務，特制定以下措施：

（一）部署宣傳陣地。充分利用營業大廳推動“三進”服務工作向常態化、規范化轉變，在擺放宣傳折頁并主動向公眾發放，積極宣教金融知識，為公眾提供方便快捷的了解獲取金融知識的途徑。同時在營業網點LED屏幕播放公眾教育服務宣傳語，免費發放宣傳手冊等。

（二）與社區聯動擴大宣傳范圍。與所在社區溝通，在繁華地段組織“金融知識”、“防范金融欺詐”等咨詢活動，擴大受眾范圍，深入有效的宣傳金融知識，擴大本行的影響力。

（三）開展服務宣傳上門活動。針對本行的業務對象，組織行內業務精英上門為客戶進行服務，在服務中宣傳相關金融知識，發放宣傳資料，站在客戶的角度分析本行的優勢，將優質服務和產品營銷有機的融合在一起。

從六月份開始，積極組織開展了反假幣、反洗錢系列活動動。進行了2次戶外宣傳活動，并印制、購置宣傳品達100余份，發放宣傳折頁近400份，把反洗錢宣傳作為今年公眾教育宣傳重點，參加了市人行統一組織的反洗錢活動宣傳，精心準備了多種宣傳資料及展板。積極發放《反洗錢知識一點通》、《警惕身邊的洗錢陷阱—遠離犯罪》等宣傳資料。通過在網點電子顯示屏滾動播出宣傳口號以及在網點長期擺放反洗錢宣傳折頁等多種方式進行反洗錢宣傳。并且將反洗錢宣傳與營銷活動相結合，結合我行金融知識“三進”活動，深入群眾進行宣傳。為增加活動效果我處為客戶準備了精美的禮品，中間進行趣味問答，以增加吸引力。活動內容方面主要從理財方面和長長增值服務著手，讓更多客戶了解我行的理財產品的品種、理財心態調整、未來理財走勢等各方面的內容。

三、活動總結

截止5月末存款達到11407萬元，達到年任務量的57%，日均存款達到7245萬元，達到年任務量的45%，新增發卡量超過2000余張，達到年任務的42.7%；新增企業網銀戶數16戶，完成當時任務的117%；同時較年初新增開戶41戶，其中100萬以上3戶，完成序時任務197.47%。從以上數字來看，涇陽縣支行完成雙過半任務還有一定的差距，其表現在儲蓄存款動力不足，個金業務發展緩慢，業務發展不均衡。

四、經驗總結

針對以上問題在6月份乃至下半年，涇陽縣支行決定從以下四個方面做好：

（一）緊盯任務，落實計劃

由我支行中層管理人員帶頭，績效考核委員會督促，要緊盯各自分管的每一項考核指標任務，具體任務要求有落實、有人抓、有人管，要掌握工作進度，進一步明確工作措施。同時我支行根據實際工作要求，制定出切實可行的工作計劃，并將工作計劃具體落實到個人，要求支行員工

要直面上半年工作中的出現的困難和問題，找出解決問題的辦法和措施，確保各項計劃有序實施。

（二）績效考核，獎罰分明

依據分行績效獎勵政策，支行制定出切合我支行獎勵辦法，對重點業務作出重要貢獻的人，支行用自身費用進行再獎勵，以期達到以獎勵促業務，用業務提升擴大獎勵，最終達到干著有份，能者多獎的效果。

（三）明晰目標，拓寬縣域市場

涇陽縣支行全行上下要團結一致，舉全支行之力，挖掘一切可以挖掘的潛力，采取各種行之有效的措施，提升優質服務，打造精品縣域支行，樹立市場競爭意識和危機意識，拓寬縣域市場。我支行將進一步加大對中高端客戶的營銷工作，想措施、出實招、鼓實勁、求實效，明晰目標，抓好中小客戶，努力做好各類擴戶工作，不斷增加我行的利潤總量和利潤來源。

在“時間過半，任務過半”的關鍵時刻，我支行將進一步調動員工的積極性，堅定信心，努力完成的分行下達的各項目標和任務，落實“三進”活動，充分整合我行現有的業務產品及潛在客戶資源，利用個人金融業務“進社區、進職場、進商圈”等定向主題活動進行營銷工作，不斷擴展目標客戶群體和結構，加大宣傳力度，提升我行在縣域的影響力，以實際行動向長安銀行五周年行慶獻禮。

第三篇：三進活動報告（范文）

甘肅省臨澤縣地稅局立足于創新形式，搭建平臺，突出特色，在全局廣泛深入地開展內容豐富、形式多樣、寓教于樂的廉政文化建設活動，逐步推進廉政文化建設進機關、進企業、進家庭的“三進”廉政文化建設。一系列活動的開展，較好的發揮了廉政文化的引導、教育和激勵作用，使稅務干部職工在日常工作和生活中潛移默化的受到了廉政文化的陶冶，從而激發了工作熱情，為推動地稅事業的健康發展發揮了積極的作用。進機關：強基固本，春風化雨潤無聲

在開展廉政文化建設活動中，縣局黨組始終把廉政宣傳教育工作作為基礎工作來抓，著力構建廉政宣教大格局。一是突出重點抓培訓學習。積極組織廣大黨員干部尤其是領導干部認真研讀有關法律法規和理論文章。班子成員和副科級以上領導干部參加市局班子建設研討會和政治理論專題培訓班，使大家的政治理論水平有了新的提高。二是強化各級組織深入開展學習。通過黨組中心組學習、分局集體學習、讀書會、研討會、心得交流會等多種形式，對黨員干部進行權力觀、地位觀、利益觀教育。三是強化干部作風建設。近年來我們結合地稅工作實際開展了營造“心齊、氣順、風正、勁足”干事創業環境的大討論活動、“責任意識大討論”活動、“繼續解放思想推動科學發展”大討論、“立足本職為抗震救災做貢獻”大討論等研討活動，促進和強化了干部隊伍思想、組織、作風建設，增強了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。四是完善制度，確保廉政舉措落到實處。縣局制定下發了《開展廉政文化建設的實施意見》，把廉政文化建設作為稅收工作的一項重要內容，建立了廉政文化建設考核機制，把開展稅務廉政文化建設活動列入“兩制”考核之中，強化責任，細化任務，形成齊抓共管工作格局。同時，將有關制度進行補充完善，編印成冊下發執行。在學教活動中，廣大干部職工積極參與，撰寫心得體會68篇，各類信息24篇，調研論文23篇。真正把廉政文化建設融入到了日常稅收工作中，融入稅務干部思想工作中，使廉潔意識植根于廣大黨員干部其是領導干部的思想中，不斷增強拒腐防變的能力。

在開展廉政文化進機關過程中，我局著重營造濃厚的“鞭撻腐敗、崇尚廉政”工作氛圍，在全局開展了“十個一”活動，一是全局干部向縣局黨組呈遞了一份《廉潔從稅承諾書》。二是讀一本警示教育讀物，用身邊的案例教育干部職工。三是觀看一部警示教育片，以案明理，以案為鑒。四是舉辦了一次“揚清風斥腐敗”主題演講會，培養干部職工的良好的職業道德風尚，營造學習先進、爭做先進的濃厚氛圍。五是組織干部職

工進行了核心價值觀討論會，通過“五比五看五算賬”教育干部職工珍惜工作崗位，珍惜人生自由，珍惜家庭幸福。六是召開了一次黨風廉政建設座談會，請人大代表、政協委員、義務監督員、特邀監察員提建議，讓干部職工談認識、講收獲、交流經驗和體會，共同探討加強反腐倡廉工作的新思路、新舉措。七是進行了革命傳統教育活動，在建黨節前到西路軍烈士陵園重溫入黨誓詞接受革命傳統教育。八是進行了一次系列性的禮儀教育活動，提高了文明辦稅的水平。九是開展了一次“回眸臨澤改革開放30年”主題實踐活動，組織干部參觀了臨澤改革開放30年來工農業建設典型示范點，激發了干部建設美好家園的熱情。十是開展“走訪貧困戶，思考人生路”捐助活動，發出愛心捐助倡議書，全局干部積極捐款捐物，向社會奉獻愛心。

與此同時，我局在機關辦公場所制作廉政格言、廉政建設專欄，廉政桌簽，使廉政文化氛圍更加濃厚。全局交流心得體會40篇，征集人生格言90條，其中廉政格言45條，在縣局辦公樓和家屬樓制作廉政宣傳牌25副，建立圖書室和電子閱覽室各1個，積極組織參加市縣舉辦的廉政文化活動，我局選送的Flash公益廣告和小說分別獲得縣紀委廉政公益作品一等獎和市紀委廉政文藝作品優秀獎。通過這些實實在在、看得見、摸得著的活動，營造了一個濃厚的廉政文化氛圍，促使每個稅務干部加強自我教育、自我完善、自我監督、自我管理，在全局形成了一個濃厚的廉政文化氛圍，使廉政文化起到了潛移默化的教育引導作用，有效增強了干部職工拒腐防變的自身免疫力。進企業：和諧共建，稅企共筑連心橋

在開展廉政文化進企業活動中，我們融入建設和諧社會理念，積極構建和諧的稅收征納關系。在實際工作中，正確處理執法與服務的關系，將管理在服務中體現，優化納稅服務，按照為納稅人服務無小事的原則，以“始于納稅人需求，終于納稅人滿意” 為追求目標，積極營造法治、公平、文明、高效、和諧的稅收環境。一是加強稅法宣傳力度，加強稅收信息的宣傳普及，開展稅收政策專項宣講會、舉辦了全縣行政企事業單位財會人員辦稅培訓班、向150戶企業免費贈送刊載最新稅收政策法規《甘肅地稅周刊》等多種方式為企業的投資經營決策提供導向性服務。定期召開稅企交流座談會會，聽取企業實際需求，解讀最新稅收政策，推進稅企互動。二是增強稅收工作的透明度，文明辦稅、公開辦稅，在營業額核定、減免稅審批等關系到納稅人切身利益的事情時，切實做到公正、公開、公平，最大限度地讓納稅人理解、支持稅收工作。三是優化服務手段，不斷完善“一窗式”管理和“一站式”服務，積極推行提醒服務、延時服務等服務，通過開展“比效率、比作風、比紀律、比服務水平”和主動辦、立即辦、準確辦的“四比三辦”窗口服務競賽活動，提升服務質量和服務水平，為納稅人提供方便、快捷的服務。四是認真落實稅收優惠政策，進一步簡化辦稅程序，為納稅人提供公平、和諧的發展環境。五是全面推行“陽光稽查”，向被檢查的企業宣傳我局稅務稽查廉政制度和規定，使其明確要求，充分發揮服務對象的監督作用，互動促廉。邀請廉政監察員和義務監督員組成監察組一同下企業，進行了3次廉政隨訪。發放稅企工作聯系卡，為企業隨時咨詢政策，監督干部執法行為；邀請納稅人代表參加召開了5次廉政座談會，聽取納稅人的意見和建議。自2006年至今，我局每年都舉辦基層分局長向納稅人述職述廉活動，系列共建活動的開展，對外樹立了我局良好的社會形象，送政策上門，幫企業解憂，架起了稅企共建和諧社會的連心橋。

進家庭：廉風常吹，打造遠離腐敗避風港

為了讓家庭成為遠離腐敗的潔凈港灣，我局全面開展了“親情助廉、友情促廉”教育活動，向每個干部家庭印發了《爭當“廉內助”、“樹立好家風”》倡議書，開展了“三贈”活動（即贈廉潔心語、贈廉政賀禮、贈廉政資料）。同時還采取召開家庭助廉座談會，組織觀看廉政專題片，聘請家庭助廉監督員等形式，先后聘請家庭助廉監督員24名，使每個家庭成員都當反腐倡廉的“宣傳員”、“監督員”、“守門員”，常吹“廉政枕邊風”，時刻提醒親人拒腐蝕，清清白白做官，堂堂正正做人，勤勤懇懇干事。使廉政文化與家庭文化相互融合、相互滲透，增強了反腐倡廉的聲勢和效果，使家庭成員在生動活潑的宣傳氛圍中受到啟發，受到教育，營造了助廉、思廉、促廉的良好氛圍。廉政文化“三進”活動的開展，有效促進了我局黨風廉政建設和反腐敗工作，我們通過開展定期“述廉”、民主“評廉”、承諾“保廉”、自查“報廉”、民主生活會“正廉”以及年終“考廉”活動，進一步強化了日常監督工作，使廉政文化在全體干部中起到了積極的教育、引導、影響、感化作用。

隨風潛入夜，潤物細無聲，廉政文化“三進”活動，猶如一縷縷柔和的清風，營造出人人思廉、保廉和促廉的良好社會氛圍。

四川省宜賓市高縣地方稅務局大力開展廉政文化建設進機關、進納稅人、進家庭的“三進”活動，在全縣地稅系統著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍，有力促進了全縣地稅工作和諧健康發展。

積極探索廉政文化建設的新思路、新舉措。該局從縣局到各基層稅務所都成立了以局長和所長為組長，分管領導為副組長的廉政文化建設領導小組，制定下發了《廉政文化建設實施意見》，明確了廉政文化進機關、進納稅人、進家庭的“三進”活動內容，做到分階段實施，分層次深化，確保廉政文化建設的連續性、持久性和系統性。通過領導率先、中層帶頭，進而形成全員參與、輻射家庭、社會監督的廉政文化建設新體系，以“看得見、摸得著、重參與”的活動載體豐富廉政文化建設內涵，注重現實性、直觀性、多樣性，大力構建“四不為”的反腐倡廉新機制。即構建“不愿為”的自律機制，建設“不能為”的防范機制、建立“不敢為”的懲治機制、逐步完善“不必為”的保障機制。

全面夯實廉政文化建設思想基礎。切實加強廉政教育，著力構建預防體系，逐步在全縣地稅系統形成“不愿為”的自律機制。一是經常開展報告式教育。堅持每年都開辦預防職務犯罪主題講座，邀請檢察院的領導和專家為全體干部授課，讓每一名干部能正確區分違法與犯罪的界限。二是互動式教育。開展“廉文學習”活動，在每月兩次的職工學習會上，及時把上級的有關廉政規定傳達給全體地稅干部，每季度組織全局人員學習1至2篇廉政文章，開辟廉政文化學習園地。三是文化式教育。開展讀書倡廉活動和廉政歌曲大家唱活動。在縣局圖書室設立了廉政書籍資料專柜，供大家借閱。積極組織參加縣紀委組織的反腐倡廉演講比賽、書畫展覽等反腐倡廉活動。

大力加強制度建設，構建各種腐敗行為“不能為”、“不敢為”的防范懲治機制。該局抽調人員，重新對歷年來上級和本級制定的各項規章制度進行了匯總、修改和完善，編印了《高縣地方稅務局廉政建設規章制度匯編一書》。全縣地稅干部人手一冊，并要求全縣地稅系統每月組織兩次對該書的學習。同時，堅持落實領導干部向廣大職工述職述廉和民主評廉議廉制度，積極主動地接受干部職工的監督。

稅企互動強化監督，促進廉政文化建設縱向深入。近年來，該局切實抓好“陽光執法”工程，增強地稅機關執法透明度。一是圍繞《行政許可法》的實施，加大稅收政策和執法程

序的公開化建設力度。二是針對個體管戶比較多的實際情況，按季對雙定情況進行公示，讓納稅人監督地稅機關定額是否公平、公正。三是切實加大稅法宣傳力度，把稅收政策交給納稅人，讓納稅人交放心稅、明白稅。四是嘗試了涉稅事項審批旁聽制度。近年來，該局加大了減免稅審批公開化力度，去年，該局邀請了一戶申請減免稅的納稅人旁聽減免稅審批委員會會議，對其提出的減免稅進行集體公開討論，雖然最后因其申請資料不足未予批準，但這種公開辦事的方法受到了納稅人的好評。

采取多種措施，拓寬稅企溝通渠道。一是發放了稅企聯系卡，載明辦理相關事宜的簡要程序，相關股室的聯系方式，方便納稅人辦事。二是訂立了稅企廉政公約，稅企雙方互相監督，共同遵守。三是按照要求設置了舉報箱并公布了舉報電話。四是嘗試建立了局領導班子稅企聯系日制度，確定每月第三個星期的星期二為局班子稅企聯系日，當天由局長帶隊，班子成員和監察室參加，深入到企業聽取意見和建議，改進工作。五是在高縣地稅局網站上設置了意見反映欄，納稅人可以通過網站發表對地稅工作的意見和建議，也可以到局長信箱投訴。

大力開展形式多樣的廉政文化進家庭活動。一是印發廉政倡議書、家庭成員簽訂助廉協議書，讓干部親人參與到廉政文化建設中來。二是召開了以“興廉潔家風，建幸福家庭”為主題的家庭助廉交流會。會上，縣紀委有關領導援引很多事例教育地稅干部家屬當好廉內助，自覺把好家庭廉政關。三是舉行了一次家庭助廉知識競賽。通過競賽，進一步普及了廉政知識，讓干部家屬了解地稅工作、掌握廉政規章制度。四是開展寫一篇家庭助廉心得體會的活動，讓每個家庭成員都能“樹反腐意識，守廉潔家風”，在家庭助廉活動中貢獻出自己的聰明才智和力量。

通過開展廉政文化建設活動，全縣地稅工作在2007年取得了顯著成效：超額完成了全年地稅收入任務，同比增長33.4％。初步實現了稅收與經濟同步增長、地稅事業與社會經濟同步發展。激發了全局干部職工奮發有為、昂揚向上的精神狀態。樹立了高縣地稅人忠于職守、公正無私的執法形象，清正廉潔、樂于奉獻的公仆形象，文明高效、行為規范的服務形象。

第四篇：銀行支行開展“道德講堂”活動總結

**銀行支行開展“道德講堂”活動總結

開展“公民道德講堂”建設工作，是我們**農商銀行總行今年的重點和創新工作，是提高市民素質的教育工程。為扎實推進社會主義核心價值體系建設，增強公民思想道德建設的吸引力和親和力，吸引全行干部職工投身道德實踐活動，不斷提升全民思想道德修養、和社會文明程度，根據文件精神，我**支行高度重視，以“學道德楷模、樹行業新風”為統攬，以提升**全轄全體員工文明素養為目標，深入開展道德講堂活動，提高了全體干部職工的道德素質。現將該項工作的開展情況總結如下：

一、“道德講堂”建設領導重視，組織健全

我支行開了全體職工參加的“道德講堂”建設專題工作會，由支行行長**同志在專題工作會上講述了開展此項工作的重要意義，以及該項工作的指導思想和總體目標。在專題會上下發了實施意見，專門安排布置了該項工作。

圍繞“道德講堂”活動目標，結合我支行工作實際，把“道德講堂”建設擺在突出位置，將“道德講堂”建設和業務工作同部署、同落實、同考核。不斷創新“道德講堂”工作機制，拓寬建設渠道，豐富建設內容，延伸建設內涵，形成主要領導親自抓，分管領導靠上抓，分理處具體抓，干部職工全員參與的“道德講堂”建設格局。成立了由主要領導任組長、班子成員為副組長、各分理處負責人為成員的“道德講堂”領導小組。組建了宣講隊伍，宣講隊伍結構合理、經驗豐富，由宣講員、道德踐行先進人物和有講述愿望的干部職工組成，并對宣講員進行了理論和宣講實踐培訓，提升了宣講能力，保證了宣講力量。

二、“道德講堂”建設全面提高，保障有力

根據總行黨群部的具體要求，制作了“道德講堂”的統一背景和標示，并在處二樓會議室懸掛張貼了彰顯道德的宣傳品，營造出濃厚的道德文化底蘊。制定完善各項制度。先后制定了《道德講堂流程》、《道德講堂管理制度》等，將其納入制度化、規范化管理，做到了有場地、有設施、有人員、有制度，逐步改善了軟硬件設施條件。

三、“道德講堂”活動主題明確，氛圍濃厚

根據上級文件精神和結合我行實際情況，確定了我行“道德講堂”建設的類型，根據“道德講堂”所針對的對象，確定了我行道德講堂主要以倡導遵紀守法、誠信辦事、文明服務、愛崗敬業、熱心公益、關愛社會等為主要內容，根據當下價值觀接受特點和生活習慣，精心設計“道德講堂”的教育內容和形式，吸引職工參與。

我們嚴格按照黨群部的統一規劃開展宣講活動。宣講內容以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等“四德”為選本范疇，并融入歷史上以及身邊涌現的體現助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親等優秀品德的事跡。

四、“道德講堂”活動豐富，成效突出

在活動形式上，堅持靜心自問、演唱歌曲、誦讀經典、學習模范、暢談體會、鞠躬致敬、贈送書籍、倡議授旗等八項內容，增強道德講堂的神圣性。通過組織群眾學習道德模范，以“身邊人講身邊事、身

邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內涵，誦讀《孝經》《弟子規》《道德經》《增廣賢文》《毛澤東選集》《群眾路線教育實踐活動讀本》等一批具有道德影響力、感染力的書籍，有計劃地組織黨員干部職工閱讀，交流感想，在看、讀、思、寫的過程中引發思考，啟迪心智，促進道德素養的提升。參加“道德講堂”的全體人員，依據自身實際，主動做出道德承諾，并互相贈送吉祥卡，表達美好祝福。這些活動，引導干部職工在認識、接受先進人物的優秀品質后，群起效仿，轉化為具體行動，有力地推進了我處的文明創建進程。

五、“道德講堂”活動常態化，隊伍社會化

在當前形勢下開展“道德講堂”不僅有助于提高干部員工的道德素養，更有利于培養員工的社會責任感、工作責任感和家庭責任感，我們要常態化開展道德講堂的活動，并結合各類文明創建如青年文明號、巾幗文明崗、文明服務示范單位等開展一系列的志愿者活動，讓我們的宣講員走出行社，走向社會，為我市的文明城區創建貢獻自己的一份力量。

我支行將結合道德講堂活動開展經驗，繼續深入開展“道德講堂”，不斷提升單位工作人員的文明素養，鞏固和提升文明單位創建成果。

**農商銀行**支行

第五篇：銀行支行開展雙評活動工作經驗材料

銀行支行開展雙評活動工作經驗材料

加強組織領導實施七個結合確保“雙評”活動取得實效

—xx銀行xx支行開展“雙評”活動的主要做法

按照市行和xx委xx政府的要求，我行積極參加了“端正政風行風、優化發展環境”最佳最差單位評議活動，并以此為契機，講文明、樹新風，切實加強職業道德建設、努力提高文明優質服務水平，積

極為發展區域經濟、構建和諧社會、創造“十一五”良好開局提供寬松的金融環境。主要從以下幾個方面開展了工作：

一、加強組織領導

成立了“雙評”活動領導小組，行長親自掛帥，副行長任副組長，各部室、分理處主任為成員。切實加強了對“端正政風行風、優化發展環境”活動的領導。制定活動方案，不定期地例會研究這項工作問題。行領導還通過xx廣播電視向社會做了鄭重承諾，聘請了社會監督員，歡迎社會各界廣泛監督。

二、實施七個結合

1、與主題教育相結合，切實端正行風政風，做到依法合規經營

2月份組織開展了“執規執紀宣傳教育活動月”活動，系統地學習了《xx銀行股份有限責任公司員工違規處理辦法》和《xx銀行xxxx分行安全、合規檢查處罰規定（試行）》，提高了員工的“安全合規意識”。3月份組織開展了“愛崗位、講合規、比貢獻”專題教育活動，通過學先進、學榜樣、與工人對比教育等形式，增強了全員的愛崗敬業精神。全體員工都寫出了心得體會，xxx、xxx、xxx等同志的心得體會被省行、市行轉載。特別是xxx同志寫的心得體會，得到了市行黨委的充分肯定，讀后很受感動。支行的新氣象、新變化感染了很多職工，xxx同志專門寫了一篇心得，充分表達了珍惜工作、熱愛xx行、努力工作的心情。目前正在開展“作風紀律宣傳教育月”活動和“八榮八恥”教育活動，切實加強員工隊伍建設和行風建設，努力依法合規經營。

2、與干部隊伍建設相結合，全面提高干部隊伍政治素質和業務素質

三月中旬，新班子組成后，首先明確了班子成員的職責分工，并做到班子分工不分家，對公對私不分線，實行扁平化的管理，徹底轉變工作作風。我們實行了周例會制度，每周都對工作進行安排部署，同時要求大家對未完成的工作說明原因，目的就是要扎扎實實地推進我行的各項工作，著力推進我行的各項業務快速健康地發展。支行要求中層以上干部工作上首先要有思路，要有開拓創新的精神；二是要敢抓敢管，真抓實干，要有敢于負責的精神；三是要勤奮學習、勤奮工作，要有身體力行的精神。經過這一段時間的運行來看，各級干部都很努力。xx長家在北市區，但他卻作到了按正好范文版權所有點上下班；綜合管理部副主任xx同志不分節假日，每天早來晚走，工作上兢兢業業；新提拔的xxx、xxx位主任，工作上很努力，管理上很用心，還有我們分理處的各位主任，工作在一線，時時處處都能夠起帶頭作用，在職工中很有威信，得到了大家的信賴。

3、與提高工作執行力相結合，轉變工作作風，提高工作效率

首先是統一思想，各級管理人員強化了時間觀念和效率意識，對行里的會議部署和決定事項做到了堅決執行，迅速落實，杜絕了拖拖拉拉、推諉扯皮的現象，徹底解決了中梗阻問題。綜合管理部的后勤保障職能明顯加強，管理職能正在逐步到位，推動支行的各項工作正在逐步走向正軌。同時，全行樹立了團結協作的作風，部門之間以大局為重，發揚好范文版權所有團隊精神，互相理解，相互配合，做到思想上合心、執行上合力、工作上合拍。各部門加強了勞動紀律管理，做到了管好自己的人、看好自己的門，做好自己的事，在全行形成了緊張有序的工作氛圍。

4、與“四項管理制度”和安全保衛工作相結合，牢牢筑起防查案件的籬笆

年初支行召開了建行以來的首次專題監察保衛工作會議，對監察保衛工作進行了詳細的安排和部署，對“四項管理制度”的具體操作方法進行了培訓，行長與各部室、分理處主任簽定了“反腐倡廉”、“預防案件和事故”責任狀。平時就“四項管理制度”和安全保衛工作，對各個網點進行不定期的抽查，發現問題及時整改，使全員的安全合規意識明顯提高。綜合管理部相繼出臺了防火預案、防搶劫預案、監控錄像使用規定等一系列的制度，推動了安全保衛工作的有效落實，得到了市行監察保衛部的充分肯定。同時在支行的統一部署下，各個部室、分理處結合實際，對各業務崗位進行了防風險自查，針對查找出的漏洞和問題，修改、補充、完善了重要憑證、信貸檔案、承兌業務、各種登記簿管理、監控系統等管理辦法和規定。目前所有的規章制度都已經集中到了綜合管理部，很快就將匯編成冊。

5、與黨建工作相結合，充分發揮黨組織在糾風工作中的領導作用

一是充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，我們結合開展的學習“八榮八恥”等教育活動，提高員工的覺悟，增