第一篇：參建單位職責(zé)

參建單位職責(zé)

1．通用職責(zé)

1）工程參建各方應(yīng)該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個環(huán)節(jié)中和相關(guān)人員的職責(zé)范圍。

2）工程檔案資料應(yīng)該實行分級管理，由建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織各自單位的資料管理的過程工作。在工程建設(shè)過程中工程資料的收集，整理和審核工作應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

3）工程資料應(yīng)該隨著工程進(jìn)度同步收集、整理和立卷、拼按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行移交。

4）工程各參建單位應(yīng)該確保各自資資料的真實、準(zhǔn)確、有效、完整、齊全，字跡清楚，無末了事項。所以表格應(yīng)按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一格式。

5）工程各參建各方所提供的文件和資料。必須符合國家或地方的法律法規(guī)，《建筑工程施工質(zhì)量驗收》、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》及工程合同等相關(guān)要求與規(guī)定。

6）對工程文件、資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失的，應(yīng)規(guī)定給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，還應(yīng)依法追究法律責(zé)任。2．建設(shè)單位的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本單位工程資料管理工作，并設(shè)人進(jìn)行收集、整理、立卷和歸檔工作。

2）在與參建各方簽訂合同，應(yīng)該對工程檔案資料的編制責(zé)任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交期限等內(nèi)容提出明確要求。

3）向勘察、設(shè)計、監(jiān)理等參建各方提出所需的工程資料，并保證所提供的資料真實、準(zhǔn)確、齊全。

4）本單位自行采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等，應(yīng)該保證符合設(shè)計文件和合同的要求，并保證相關(guān)質(zhì)量證明文件的完整、齊全、真實有效。

5）監(jiān)督和檢查參建各方工程資料形成、積累和立卷工作。也可委托監(jiān)理單位或其他單位監(jiān)督和檢查參建各方工程資料形成、積累和立卷工作。

6）對需本單位簽字的工程資料應(yīng)及時簽署意見。

7）及時收集和匯總勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等參建各方立卷歸檔的工程資料。

8）組織竣工圖的繪制、組卷工作。可自行完成，也可委托設(shè)計單位、施工單位來完成。

9）工程開工前，與城建檔案館簽訂《建筑工程竣工檔案責(zé)任書》，工程竣工驗收前，提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案，進(jìn)行預(yù)驗收。末取得《建筑工程竣工檔案預(yù)驗收意見》的，不得組織工程竣工驗收。

10）在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，將1套符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程檔案原件，移交給城建檔案館辦理好移交手續(xù)。3．勘察、設(shè)計單位的職責(zé)

1）按照合同和規(guī)范的要求及時提供完整的勘察、設(shè)計文件。

2）對需要勘察、設(shè)計單位簽字的工程資料應(yīng)簽署意見。

3）在工程竣工驗收時，應(yīng)據(jù)實簽署本單位對工程質(zhì)量檢查驗收意見。

4．監(jiān)理單位的職責(zé)

1）應(yīng)設(shè)熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)來負(fù)責(zé)監(jiān)理的收集、整理、歸檔等方面的管理工作。

2）依據(jù)合同約定，在工程的勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；在施工階段，對施工資料形成的形成、積累、立卷、歸檔進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使施工資料符合有關(guān)規(guī)定，并確保其完整、齊全、準(zhǔn)確、真實、可靠。

3）負(fù)責(zé)對施工報送的施工資料進(jìn)行審查、簽字。

4）對列入城建檔案館接收范圍內(nèi)的監(jiān)理，應(yīng)在工程竣工驗收后，及時移交給建設(shè)單位。5．施工單位的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)施工資料的管理工作，實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。

2）總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料，分包單位負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料的收集、整理、匯總，并對其提供資料的真實性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。

3）在工程竣工驗收前，負(fù)責(zé)施工資料整理、匯總和立卷。

4）按照合同的要求和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制施工資料，自行保存1套。其他幾份及時移交建設(shè)單位。6．城建檔案館的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對建設(shè)工程檔案的接收、收集、保管和利用等日常性的管理工作。

2）負(fù)責(zé)對建設(shè)工程檔案的編制、整理、匯檔工作，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3）組織精通業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，對國家和省、市重點工程項目建設(shè)過程中工程檔案編制、整理歸檔等工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4）在工程開工前，與建設(shè)單位簽訂《建筑工程竣工檔案責(zé)任書》；在工程竣工驗收前，對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，并出具《建筑工程竣工檔案預(yù)驗意見》。

5）在工程竣工后的3個月內(nèi)，對工程檔案進(jìn)行正式驗收。合格后，接收入館，并發(fā)放《工程項目竣工檔案合格證》。

第二篇：項目各參建單位的職責(zé)

項目各參建單位的職責(zé)

建設(shè)單位的職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行企業(yè)各項決議。

2、執(zhí)行各項承包合同與施工單位履行得各項條款。

3、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強對財經(jīng)管理，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)組織管理班子，選擇施工隊伍。

5、加強、嚴(yán)格要求和監(jiān)督施工單位得質(zhì)量合安全，檢查施工單位得所有材料。

對工程各項施工進(jìn)行全面控制，確保正確工程質(zhì)量和工期，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位的職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)工程項目監(jiān)理組織人員貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同的規(guī)章制度，對履行監(jiān)理委托合同負(fù)合同責(zé)任。

2、確定工程項目監(jiān)理組織人員分工，對監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實施。

4、參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；

5、組織設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審，提出并解決有關(guān)技術(shù)問題。

6、審查并確認(rèn)分包單位；

7、審定批準(zhǔn)承包單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)場安全技術(shù)措施及文明施工措施。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題。

9、主持處理合同履行中的重大條文和糾紛，負(fù)責(zé)合同管理。

10、發(fā)布工程開工令、停工令、復(fù)工令。

11、掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金的實際控制情況。

12、主持審核工程量結(jié)算書。

13、組織處理索賠事宜。

14、審核并鑒定工程項目竣工資料。

15、組織工程施工驗收。

16、簽發(fā)工程監(jiān)理月報、日報。

17、工程監(jiān)理中代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

18、不定期地現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

19、督促監(jiān)理合同文件和監(jiān)理檔案資料。

施工單位的職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家級工程所在地政府的有關(guān)法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理辦法及規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)的信譽及利益，正確處理國家、企業(yè)及個人的利益關(guān)系。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款，保證各項合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、組織制定項目管理班子中各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，責(zé)

任到位，建立高效的項目管理班子。

5、組織編制工程項目的施工組織設(shè)計，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推

廣應(yīng)用新技術(shù)。貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場管理、文明施工等有關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施，對工程項目施工進(jìn)行有效控制，確保工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)計單位的職責(zé)

1、對該項目的設(shè)計工作負(fù)全面責(zé)任；

2、自覺遵守黨紀(jì)國法，堅持工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)設(shè)計人員、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)

行設(shè)計規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

3、檢查各專業(yè)設(shè)計人員所設(shè)計的圖紙是否符合要求。

勘察單位的職責(zé)

1、對該項目的勘察質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；

2、認(rèn)真組織技術(shù)人員編制勘察計劃，組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；

3、對勘察中出現(xiàn)的問題，會同建設(shè)單位技術(shù)人員共同探討，并提出合理更好的建議。

第三篇：參建單位項目經(jīng)理工作業(yè)績

江蘇龍坤集團(tuán)有限公司參建單位項目經(jīng)理工作業(yè)績

1.1998-1999年參與上海市楊浦區(qū)孵化樓一期工程施工。

2.2000-2004年參與上海市閘北區(qū)嘉利明珠城工程施工，工程總建筑面積24萬平方米，負(fù)責(zé)施工技術(shù)。

3.2005-2007年參江蘇省無錫市嘉利華府莊園工程施工，總建筑面積90萬平方米，負(fù)責(zé)施工和管理。

4.2008-2010年參加上海市黃浦區(qū)嘉利浦江園工程的施工，全面負(fù)責(zé)工程魯班獎的創(chuàng)建工作，該工程現(xiàn)已榮獲國家魯班獎工程。

5.2011-2012年參與泰州市姜堰嘉和麗苑工程施工，負(fù)責(zé)項目管理。6.2013年擔(dān)任南京市江蘇省建大廈裝飾裝修工程項目經(jīng)理。7.2014-2015年參與揚州市古運新苑四期C區(qū)工程施工，總建筑面積17萬平方米，擔(dān)任工程項目經(jīng)理。

第四篇：公路工程參建單位工作總結(jié)報告

公路工程參建單位工作總結(jié)報告

第一部分 公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設(shè)依據(jù)。

（二）建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)。

（三）工程進(jìn)度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設(shè)管理情況

（一）前期工作。

1.設(shè)計單位招標(biāo)。

2.施工單位招標(biāo)。

3.監(jiān)理單位招標(biāo)。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1.項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能。

2.質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。

3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。

4.進(jìn)度管理。

5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設(shè)（包括措施建設(shè)和執(zhí)行，有無人員違法、違紀(jì)，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關(guān)問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術(shù)應(yīng)用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設(shè)計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質(zhì)量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應(yīng)增加附表與批復(fù)情況對比，并說明理由。

第二部分 公路工程設(shè)計工作報告

一、概況

（一）任務(wù)來源及依據(jù)。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況。

二、設(shè)計要點

（一）路線設(shè)計。

（二）路基路面及防護(hù)工程設(shè)計。

（三）橋梁、涵洞、通道設(shè)計。

（四）隧道設(shè)計。

（五）立體交叉工程設(shè)計。

（六）環(huán)保、景觀等工程設(shè)計。

（七）交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計。

（八）房建等其它工程設(shè)計。

三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況

四、設(shè)計變更情況

（一）重大設(shè)計變更理由。

（二）設(shè)計中存在問題的變更。

（三）設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）。

五、設(shè)計體會

第三部分 公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。

二、機構(gòu)組成

主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置。

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進(jìn)度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

八、工程款支付情況

承認(rèn)工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。

九、施工體會

第四部分 公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。

二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

四、設(shè)計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會

第五部分 公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督概況

二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查

（一）建設(shè)單位質(zhì)量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監(jiān)理單位抽檢體系。

（四）動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見）

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

六、對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價

七、對建設(shè)單位管理情況的評價

八、監(jiān)督工作體會

第六部分 接管養(yǎng)護(hù)單位使用情況報告

一、試運營期間養(yǎng)護(hù)管理情況

二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況（設(shè)施使用性能、功能滿足情況）

四、修復(fù)完善和養(yǎng)護(hù)狀況（包括維修費用）

五、存在的問題及建議

第五篇：公路工程參建單位工作總結(jié)報告

附件5 公路工程參建單位工作總結(jié)報告 第一部分 公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設(shè)依據(jù)。

（二）建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)。

（三）工程進(jìn)度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設(shè)管理情況

（一）前期工作。

1、設(shè)計單位招標(biāo)。

2、施工單位招標(biāo)。

3、監(jiān)理單位招標(biāo)。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1、項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能。

2、質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。

3、安全生產(chǎn)（包括工程決算、工程款支付）。

4、進(jìn)度管理。

5、工程變更。

6、工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7、廉政建設(shè)（包括措施建設(shè)及執(zhí)行，有無人員違法、違紀(jì)，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關(guān)問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責(zé)任期，試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術(shù)應(yīng)用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設(shè)計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質(zhì)量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應(yīng)增加附表與批復(fù)情況對比，并說明理由。

第二部分

公路工程設(shè)計工作報告

一、概況

（一）任務(wù)來源及依據(jù)。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況。

二、設(shè)計要點

（一）路線設(shè)計。

（二）路基路面及防護(hù)工程設(shè)計。

（三）橋梁、涵洞、通道設(shè)計。

（四）隧道設(shè)計。

（五）立體交叉工程設(shè)計。

（六）環(huán)保、景觀等工程設(shè)計。

（七）交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計。

（八）房建等其它工程設(shè)計。

三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況

四、設(shè)計變更情況

（一）重大設(shè)計變更理由。

（二）設(shè)計中存在問題的變更。

（三）設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）

五、設(shè)計體會

第三部分

公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。

二、機構(gòu)組成

主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置。

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進(jìn)度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

八、工程款支付情況

承認(rèn)工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。

九、施工體會

第四部分

公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作情況

合同段監(jiān)理組織形式、管理機構(gòu)、人員投入情況。

二、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

四、設(shè)計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會

第五部分

公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督情況

二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查

（一）建設(shè)單位質(zhì)量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監(jiān)理單位抽檢體系。

（四）動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督（工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見）

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測