第一篇:班主任論文人性化班級管理論文[范文]
班主任論文人性化班級管理論文:探索人性化班級管理的實
踐
摘 要:班主任進行班級管理,要相信、尊重學生,要實施民主的人性化管理。這可通過建立班級日志,給學生寫欣賞性評語,建立常規管理機制,營造良好的班級環境,促進學生全面發展。
關鍵詞:班主任;人性化班級管理;量化管理 我是一名小學老師,自踏上講臺起就一直擔任班主任工作。要管理、教育好學生,我最大的感受就是對學生要有愛,因為沒有愛就沒有真正的教育。正是憑著對學生的一片愛心,“一分耕耘一份收獲”,我所帶的班級無論是學習、紀律、還是衛生,無論是學生品德、思想、還是學生個性,在學校里都有不錯的表現、良好的反映,在學生家長中也有也不錯的口碑。
作為農村小學班主任,工作瑣細而繁重,但我認識到:班主任對于學生家長代表著學校,肩上扛著責任;對于學生代表著家長,心中懷著義務;我們不可能干出驚天動地的業績,但可以為教好學生付出一顆愛心,為孩子們的健康成長作出奉獻。“一個教師,即使課上得再好,如果不懂得用心愛學生、尊重學生,那他就不算是好教師”。因此,班主任要嚴格遵循師德規范,努力塑造自己的人格,注重用真誠去
感化學生,培養學生的良好品質,發掘學生的非智力因素、提高學生的綜合素質和潛能;要洞察學生心理,揣摩學生想法,針對學生的不同狀態,采取適當的教育方法。
一、人性化管理的班主任工作理念
班級管理需要班主任在工作中時刻以發展變化的、相互聯系的人為中心,實施治班策略。學生是活生生的人,面對他們的心理、情感、理想、優點、缺點,任何偉大的德育理論都要與之水乳交融才能有實效。所以,班主任工作必須尊重學生,相信學生,樹立民主意識,以此作為教育教學工作的出發點。我認為:學生的潛能像氣體——給多大空間就有多大體積;學生的個性像晶體——各自都有獨特的構造,強迫其改變往往難有好結果;學生的身心像液體——壓力過大便會從意想不到的地方撐破容器。基于這些認識,我常這樣警示自己:“為師常做童年夢,常與學生心比心。”
二、人性化管理的前提:對學生無私的愛
一位教育家曾說過:“猶如沒有水就不能成其為池塘一樣,沒有感情,沒有愛,也就沒有教育。”愛是教育“內化”的催化劑。工作十幾年來,我用真誠、愛意透視學生純潔而又豐富的內心世界,感染、浸潤學生渴望理解的心田,用充滿愛的言行去撫慰一顆顆稚嫩的心靈。
師生共建的相互交流的“綠色通道”,以寬松、和諧的 心理環境促進了學生的個性發展和素質提高。
1.架溝通橋——班日志。
班級每個成員都是班級歷史的記錄員,在這里有“身在此山中”的悠然自得,也有“冷眼旁觀”的激揚文字,更有熱烈場面第一時刻的記錄??每個學生都用心記下在班級度過的每一天,有時我也加入其中,書寫感悟。這個接力棒傳遞了班級凝聚力,有形地凈化著班級的輿論空間,無形地規范著學生的行為習慣。學生們在此放飛心靈,愉悅身心。
學生也會利用班日志給老師留言,其中有建議,有意見,這不僅促進了師生交流、溝通,也利于班主任了解學生們的心態,做好心理疏導工作。
2.給學生恰當的欣賞性評語。
給學生寫欣賞性評語,也是班主任和學生溝通的有效方式。我常常在給作業批改和班日志中用這種方式與學生溝通、交流。例如,給一位品行學習都不錯的學生評語是:“你有條不紊地安排著自己的生活與學習,能平靜如水地面對老師對你的夸獎。你的膽小不是錯,但不改變就成了你的錯,期待每堂課都能看到你舉起自信的手!”
又如,給一個后進生的評語是:“校園是愛心撐起的大廈,在這個大家庭里你同樣沐浴著愛的陽光。”正是愛讓每一個學生都得到了發展,都享有一份愛,一份重視。當學生
們看到我手上貼著創可貼而關心地詢問時,我也感到了教書育人的快樂和幸福。
三、人性化管理的關鍵:常規管理
赫爾巴特說:“要堅強而溫和地抓住管理的韁繩。”班主任要堅強而溫和地實施班級常規管理。這是實施人文管理的關鍵。“堅強”指抓緊管理,嚴在當嚴處,將管理的要求和目標貫徹到底;“溫和”指本著學生易于接受的原則,采取的管理方式要因人、因時、因地制宜,使管理要求更符合班級學生的實際。常規管理雖然不外乎每天發生在班級學生身上的“日常小事”,但用教育的眼光看,“學校無小事”,所謂小事,恰恰是學生內在品質的外在表現,可由此洞察學生的內心所思、所想和情緒、情感。例如,針對我班的實際情況,著重在以下兩個方面開展常規管理。
1.以人為本,藝術地處理日常小事。
(1)講究批評的藝術。嚴是教育的精髓,但只有源于愛的嚴才是真正的嚴,才能被學生接受,并轉化為學生良好的習慣。學生難免犯錯,我們當然要作針對性的批評教育,但必須講究批評藝術。孫子曰:“贈人以言,重于珠寶;傷人以言,重于劍戟。”自我約束能力差的學生挨批評已是家常便飯;有些學生本打算在新學期有所作為,但卻一時犯錯挨批,可能形成自暴自棄或逆反心理。鑒于此,我很注意批
評的藝術,處理學生的錯誤,必須分三步進行。先明確指出錯誤,引導學生反省致錯原因,自我調適失衡心態。再作冷處理,擱置兩天觀察反應,期待其心態平穩之后,再作第二次談話。談話有四個要點:①為什么被批評;②指出學生某方面的優點,表示很喜歡他,并希望他支持老師的工作;③檢討當時批評得有點過火,請他理解、原諒;④請他以后多幫助老師,多給老師出點子,共同搞好班級。此后,再給機會,促其進步,并利用課堂提問、班會找機會表揚他。如果說,這個學生挨批時,心情還像有褶皺的衣服,至此,老師的一次次談話,就像熨斗一樣把他的心熨平了。
(2)要有容人之量。寬容如春風化雨,潤物細無聲;嚴厲是風刀霜劍,逼人入絕境。教育者的寬容使教育對象有深刻感悟,才是真正的教育詩篇。學生有時難免情緒過激,對老師說話尖酸、刻薄。我往往把它暫放一邊,換位咀嚼,自省緣由,等待恰當時機再與他溝通。
2.關注男生的成長。
“陰盛陽衰”是現在普遍存在的現象,成績好、能力強的往往是女孩子,男孩子則常常被忽略甚至被推向反面,更要命的是,因長輩過度呵護,很多男孩子缺乏責任感。針對這種情況,我經常對男生們講:“咱們要做能擔當的男子漢,不做缺乏陽剛的‘奶油小生’。”平時班里有什么重活,我總
是說:“是男生的站出來!”這句話最管用,呼啦,男孩子全跑出來幫忙了,這讓他們體會到了“做強者”的自信和自豪。
四、人性化管理的重要途徑:民主集中,抓好班級量化管理
“班規大家定”,是進行班級量化管理的前提。每次新學期開始,我們利用班會時間,讓同學們自己討論、商量,配合學校的班級量化,從學習、紀律、生活、勞動等8個方面制定出本班班規,并建立了輪流執周制度和名為“集體因我而驕傲”的執周日記,逐日記載,每周公布,采取個人和小組兩種競賽方式進行相互促進,每周由值周班長公布當周量化評比結果,每月全班評選一個優秀組長,每組評選一個優秀組員,在板報上公告表揚。由于學生自己參與班規制定,他們比較樂于遵守,自我管理意識不斷增強。我在班里還建立了“悄悄話信箱”,引導同學們溝通思想、交流感情。
“久熏幽蘭人自香”,一個良好的班級環境對學生的健康成長起著強化效應。兩年來,我班一直這樣堅持班級量化制度,培養了學生管理他人和自我管理的能力,也促進了聽課紀律、學習習慣等方面的優化、改觀,學生自覺主動地在各方面約束自己,為小組爭光,為班級爭光,取得了自我管理的良好效果,一個遵守紀律、學風濃厚、團結向上、朝氣蓬勃的集體逐漸形成。
第二篇:人性化的班級管理論文(推薦)
一、得意又失意
作為一個年輕的高中女班主任,我覺得只靠班主任三個字的威力,很難震懾住這些長得比我高很多又很有性格的大孩子。古語說: “不以規矩,不能成方圓。” 為了讓學生的行為有法可依,我經過縝密思考,制定了《高一班級量化管理制度》,并且在班會上親自向全部學生宣讀,做到人人皆知。如上學期《量化管理制度》班會的內容有:開頭語: 同學們,作為你們的班主任,我對我們班充滿希望,我對我們每一同學充滿信心!為了搞好班級管理,形成良好的班風,實現我們的人生目標,在此規定我班的量化細則如下:具體條例: 獎勵條例7條。懲罰條例共6條。包括:學習、紀律、出勤、衛生、體育、圖書管理、自主學習課。并且安排了專人統分,定期匯總。(具體條目略)這套量化管理制度幾乎涉及方方面面,剛開始施行的一個月,學生怕被扣分,都很守規矩,也很自覺,幾乎不需要我這個班主任問事,在別的班還在為學生遲到頭疼時,我班學生不但不會遲到而且能比上課時間早來10-20分鐘。那陣子我這個班主任很得意。可實施一段時間后,問題出來了,學生都變得很功利,把分看得很重,凡事必問有沒有加分。再加上我半年多前剛從初中調任高中,習慣了說話做事雷厲風行,制度管理,盡管我已做好放低姿態、柔和心氣的管理班級的準備,但顯然不足以讓15、67歲的孩子對于我的改變買賬。很快的,有個心直口快的男孩子和我激發了矛盾。由于沒有原有學生作為班底,我很快被班上同學孤立。我感覺很不好。那一陣子,我很迷惘,由初期的得意洋洋變成失意滿懷,我陷入了深深的思考之中。
二、反思與改正
我深知教育的成功不是取決于你一個人做得有多精彩,離開了學生的支持和響應,你的付出一樣付之東流。學生不了解我,所以接受不了我喊著為他們好的口號約束他們。所以,不管自己覺得有多委屈,我得改風格。我靜下來思考,初中年級教師的精細化管理,我已掌握七八,高中年級教師粗放式管理也應滲入。但是學不能雷同,我必須形成自己獨特的班主任管理風格并增加人格魅力。召開了緊急班委會和班級學生座談會,學生普遍反映說規定太多,扣分太重,主要是表現比較好的同學擔心被扣分,很謹慎地按照要求來; 自控力差的同學因為扣分多,對分數已經是毫不在乎,制度對他們形同虛設。當班主任不在時問題就徹底暴露出來了,還有些班干部因為執法嚴而得罪了不少同學,工作壓力比較大。同學感覺在班里沒有安全感,他們感覺不到家的溫暖,感覺沒有人情味。對于我這樣一個年輕的班主任來說,遇到這樣的問題是我始料不及的。我請教老教師,自己買了很多班主任管理方面的書來看,也上網查閱了很多班主任管理資料,其中在教育在線“班主任論壇” 欄目里我看到這樣一句話:以制度嚇人、以制度壓人的班主任要么是圖省事,要么無愛、無能的表現。我感覺很慚愧,經過反思,我發現如果過分強調制度的硬性規定而無視人性化管理,班級管理注定失敗,也不利于學生成長和師生關系,就像學生在給我的意見中說的那樣: “老師你應該是愛我們的,但我們體會不到。” 只有將人性化管理融入其中,才能充分發揮學生的主動性和能動性,創設優秀班集體。基于此,我改變了單一的制度化管理模式,在管理中融入人性化元素,再也不拿制度去“管” 去“壓”。并且我找到了實施人性化管理的有效途徑:
1.因材施教,關愛每一位學生。原來為避免一些自控力差的學生換座位說話,班級規定學生不能隨變換座位,換位者要寫500字檢討。隨著天氣越來越熱,一些遠離風扇的同學很難受,特別是晚自習時,班級就取消了不準換位制度。
學生感覺到班集體很溫馨,學習積極性也逐漸增強。
2.自律為主,他律為輔,促進他律與自律的有機融合。在自習課時,我不像以前那樣要求班干部強壓學生遵守紀律,我要求班干部給學生一些自由空間,可以在不影響他
人學習的情況下討論問題,甚至可以換座位向同學請教問題。我自己也不像以前那樣時時盯著學生,自習課我也不經常去了,有意培養學生自主學習能力。
3.誠實守信。言必行,行必果,不失信于學生。有些學生特別害怕讓家長知道他在學校的違紀,怕回家挨打,我就跟學生說,只要你認識到自己錯誤并且改正錯誤,事情就在班級內部處理,這樣既得到了學生信任,班級又多了一個守紀學生,何樂而不為?
4.以身作則。要求學生做到的,自己首先要做到,我班學生有一段時間衛生習慣特別不好,廢紙團、飲料瓶子扔得教室到處都是,為了幫助學生克服亂扔垃圾的習慣,我經常撿起垃圾放到垃圾桶里,這對學生是一種潛移默化的影響。
第三篇:班級管理 班主任論文
愛,讓頑石開花
——淺談我的班主任教育心得羅山縣吳曉娟
有人說,班主任是世界上“最小的主任”,然而就是這個最小的主任,卻不可小覷。班主任是什么?班主任是班集體的組織者、領導者和教育者,是班級集體的靈魂,在班級管理中起著無可替代的作用。班主任是本班各科教師和學生聯系的紐帶,在學校、家庭、社會三種教育渠道之間起著橋梁作用,班主任不僅擔負著對學生進行思想政治教育、幫助學生學好文化科學知識、促進身體健康、陶冶情操的重任,而且對于培養和組織班集體,落實學校教育教學工作計劃,都起著重要作用。
在實施素質教育的今天,在新一輪基礎課程教學改革尤其是課堂教學改革的實踐中,班主任有如此重要的地位,那么應如何當好這個“最小的主任”呢?
關于如何當好班主任,無論就學識還是經驗,也許我都沒有資歷去高談闊論,自有教育專家們和教師前輩們去鉆研總結,但作為身在一線的90后教師,我更貼近現實,亦更能反應真實。我是一名2012年的特崗教師,如今在崗位工作近一年了,在這一年,我由一名師范學生轉型為三尺講臺上的人民教師,有欣喜也有辛酸,有快樂也有困難,總之,在成長中感悟,在收獲中歡顏。在這里,我淺談一下我的班主任教育心得,愿和大家分享。我認為在所有的班主任必備條件中,愛是首位,是最重要的。人民教師這一工作,所面對的是一群生機勃勃的生命,他們
需要澆灌的不僅是知識,更需要愛的澆灌,沒有愛,就不是一名合格的教師。沒有愛,也更不可能成為一名合格的班主任。班主任的一顆愛心,是每一個學生健康成長道路上最重要的潤滑劑和催生劑。
我所在的是一所農村小學,學校里留守兒童特別多。我所任教的五年級,大部分同學都是和爺爺奶奶一起,大家都知道,時代發展新形勢下,大部分農村人都外出務工,留守兒童也就成為時代的產物。在我們班級里,有好多特別調皮的孩子,頑劣異常,浮躁不安,總是搗亂,令老師們頭疼,所以這個班無人敢接,留給了新來的不知情的我。
開始,我也是被他們折騰得疲憊不堪,精疲力竭,什么方法不管用,無論怎樣開導教育都收效甚微。令我迷茫、無措。可是,不管怎樣的疲憊,我都沒有放棄過他們。我堅信,雖然他們淘氣,但是他們的內心都是純真善良的。我也是一個留守兒童,我知道他們最缺乏什么,我理解他們心底最深的渴望。是愛,是關懷。
我堅持用我的愛澆灌他們,用我的關懷打動他們。
于是,我主動了解他們的家庭情況,不管是生活上還是各科學習上,都主動給予幫助和關懷。生病了帶他們看醫生,沒有作業本了給他們買,沒有吃早飯的和我一起吃,體育課上和他們一起玩耍……我知道他們都很想念在外打工的爸爸媽媽,心疼他們的辛苦,都想長大孝敬爸爸媽媽。所以每當有不認真聽講、不完
成作業的學生,我就叫到辦公室,讓其想象爸爸媽媽掙錢的辛苦,直到他們留下愧疚的淚水。
慢慢地,孩子們變得溫和起來,不再躁動不安,快樂地玩耍,安心地學習。哪怕是班里最頑皮的孩子,都溫順起來。我的愛終于有了收獲,不僅于此,就是這個最“壞”的班級里的孩子,卻最心疼老師,他們下課幫我打水,提醒我多休息,給我帶點心。最快樂的是每到周五我回縣城,我們一起放學,孩子們都搶著給我背包,圍在我的身邊。我的努力也換來了家長們的認可,都紛紛給我這個小老師送菜,送雞,送蛋,遠在外地的家長也都常打電話問候感謝。
在愛的澆灌下,他們學會包容,學會理解,學會了如何去愛,如何去關懷。
雖然,愛不是教育的唯一途徑。但,沒有愛的教育,一定是失敗的教育。
班主任的工作不僅是在學習上,更是在生活中,主要表現在對學生具體的日常生活瑣事中,這就需要班主任具有求是務實的工作作風。一是觀察學生要仔細。班主任要通過仔細的觀察,發現學生在日常生活中表現出美好思想、行為的萌芽,并及時給以肯定,促使他們發展壯大;及時抓住學生中可能出現的不良的思想苗頭,把工作做在前面,防患于未然。二是調查研究要細心。調查不拘泥于某種形式和規模,要講求實效,通過家訪,或找學生談話,或與學科老師閑談等多種途經了解學生的情況,還要在調查研究中處處留心,經過全面的綜合的分析,做到心中有數。三是要從細微處抓起,從小事做起,抓養成教育、常規訓練,使學生養成良好的生活習慣、集體紀律和學習風氣,使班級形成一股團結奮進、積極向上的力量。
新時期的班主任不僅應是組織者、領導者和教育者,是科研學者,是師表楷模,更應當是個博愛者。因為,愛,能讓頑石開花;愛,能創造奇跡。
第四篇:班主任班級管理論文
班級管理
學院:生命科學與技術學院
班級:生科四班 姓名:齊青松 學號2014060005
班級管理
摘 要:班級是學生成長的重要園地,班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。本文來淺談班級管理,使學生在優秀班級文化熏陶下自我管理、自主管理。
關鍵詞:班級管理;班級;班風;
正 文:
班主任是與學生接觸最多的老師,班主任的一言一行、一舉一動都會對學生有著潛移默化的影響。自古以來“身教重于言傳”。教師時時、事事做學生的表率,是教育、培養良好班集體的最關鍵、最有效的方法。因為我們的教育對象是青少年,他們單純、向上,具有強烈的好奇心和模仿力。俗話說:染于蒼則蒼,染于黃則黃,所以在工作中班主任應當非常重視班級中的小事,關注細節。這些細節包括在不同場合下得體的穿著,合適的言行,積極的情緒,謙恭的態度,因為這一切都會影響學生,都能教育學生。班主任要求學生做到的,班主任自己首先做到,比如班主任要求學生不說臟話,不罵人,不亂扔廢紙,粉筆頭等,這些班主任在班級都首先做到,發現違紀的學生班主任應當進行疏導,紀律上約束,而不是出言不遜。發現廢紙,粉筆頭等班主任隨時撿起,起到了表率作用。學生自然也就不亂扔、亂吐、亂罵了。身教重于言教,讓學生直接通過班主任的模范行為和帶頭作用的影響,引導他們相信言教的真理性和身教的可行性,從而產生模仿的心理意向和學習的外在行為,由此學生就能養成一個良好的行為習慣。
班級管理需要班主任在工作中時刻以發展變化的、相互聯系的人為中心,實施治班策略。學生是活生生的人,面對他們的心理、情感、理想、優點、缺點,任何偉大的德育理論都要與之水乳交融才能有實效。所以,班主任工作必須尊重學生,相信學生,樹立民主意識,以此作為教育教學工作的出發點。我認為:學生的潛能像氣體——給多大空間就有多大體積;學生的個性像晶體——各自都有獨特的構造,強迫其改變往往難有好結果;學生的身心像液體——壓力過大便會從意想不到的地方撐破容器。基于這些認識,我常這樣警示自己:“為師常做童年夢,常與學生心比心。”
班主任應該用愛心去關愛每一位學生,班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等,特別是對待后進生要真心實意,不要給學生一種“老師做個樣子”的感覺。平等可以營造融洽,愛心可使枯木復蘇,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時期平均分給每一個學生,但只要我們心中裝著全體學生,用心去關愛每一位學生,就一定能夠發現學生身上潛藏的智慧和創造力,挖掘出每一位學生的閃光點。
班主任工作千頭萬緒,事務繁雜,既抓教學業務,又抓班級管理,有時還兼上其他班的課。這樣一來,如果不選出一支好的班干部協助班主任管理班級是不行的。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時一定要民主、公正、公平、公開,不能由班主任點名,委任班干部,這樣做不能服眾。選出班干部以后,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責。各負其責又協調配合,共同管理好班級。同時班主任要放手讓班干部去管理班級,要信任他們,鼓勵、指導他們如何去抓班級管理。如果指導得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多時間去鉆研教材、傳授更多的知識給學生了。
一個班幾十名學生,各人有各人的個性特點。這就需要班主任平時留意觀察、了解、掌握每位學生的脾性,注意捕捉他們的閃光點,因勢利導,揚長避短,因材施教。當今時代大力推行素質教育,素質教育既要讓學生全面發展,又要充分發揮他們的特長。因此,班主任平時要留意了解學生,捕捉學生的閃光點,因材施教,使每一位學生都能充分發揮自己的特長,取得盡可能多的進步。
班主任是與學生接觸最多的老師,我深知自己的一言一行、一舉一動都會對學生有著潛移默化的影響。所以我力爭在我的教育教學工作中做到幾點:
一、以自律的行為影響學生
二、以公正的態度對待學生
三、以真誠的情感激勵學生。
師對學生的教育過程,實際上是“一個靈魂”塑造“另一個靈魂”的教育過程,這就要求我們教師不斷加強自身修養,才能以自身的人格魅力與良好的師表形象去陶冶學生的心靈。
總之,作為班主任的應時時處處以自己高尚的師德影響學生,感化學生,誘導學生,教育學生,關心學生,鼓舞學生。為學生營造一個良好的學習生活環境。為把學生培養成新一代“四有”新人,班主任工作任重而道遠。
第五篇:班主任班級管理論文
陪伴學生點滴成長、用愛心與耐心澆灌班級
有句話說得好:“我們可以接受一個問題學生,卻決不要一個問題班主任。”這句話足以說明班主任教育教學工作的重要性。班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。一個班有著良好的班風,個體在此生活學習,健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應手,樂在其中。用民主平等的方式去營造良好的班風,是行之有效的。要努力去營建一個民主平等的氛圍,使每個個體將這個班當作自己的家,人人都愛她,時時都想著她;與她共榮辱。從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。現結合自己的工作實際,來談一談擔任班主任工作的一些心得體會。
一、打鐵先要自身硬
一個人上學之后,在學校里的時間是比較長的,在較長的學習生涯里與學生接觸最多的是班主任,班主任在學生心中是做人的楷模和榜樣。所以,作為班主任要有較強的自律意識和過硬的業務素質,為學生起到優秀的榜樣作用。首先上課要認真負責、要生動有趣,要吸引學生,寓教于樂,讓學生開心的學習、在快樂中提升自己,學生有興趣學這樣就拉近了師生距離;其次,作為班主任,不僅要課上的好,還要敢為人先,積極參與到學生中去,要有能力讓學生敬佩你、尊敬你,要給學生樹立積極的良好的榜樣示范作用。班主任是一個班級如何發展的規劃師,作為班主任一定要以身作則,嚴格要求自己,自律自強,只有班主任有過強的素質才能帶好整個班集體。
二、無規矩不成方圓、幫助學生養成自覺的紀律意識
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心、是學生自主管理的重要形式,班主任要按照民主的程序選班干部,廣泛聽取學生意見,讓全班學生都參加競選,這樣選出的班干部有一定的威信和號召力,便于班級管理。同時適當增加“干部”崗位,適當進行“干部”輪換,使“干部”由教師的“小助手”變成“學生的代表”,把學生的注意力,從當“干部”引向當合格的“班級的主人”。
印度有句名言說得好:“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲人生”。因此,在班級管理過程中要注重對學生養成細節意識,規范學生的行為習慣,比如:學習習慣、作息習慣、講文明、懂禮貌、服飾符合要求;裝飾得體,宿舍整潔、班級整潔等方方面面。高中階段的學生有自律意識,但是自律意識還有欠缺,他們知道什么是應該做的的,什么是不應該做的,但有時候
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