第一篇：交房合同

二手房的交房確認書要怎么寫？

1．根據甲、乙雙方xx年xx月xx日就xxx路x號院x號樓單元x層商業房，簽定的《房屋買賣合同》約定，現在二套房的房款已全部交清，符合交房條件，二手房買賣雙方對交接事宜達成以下確認：

2．二手房買賣甲方將該房產從即日起交付乙方，乙方同意接受，權利義務從即日起由二手房甲方轉移給乙方。

3．二手房買賣雙方確認電費、費用，自本交接日前未結清的費用由二手房甲方承擔，本交接日后由二手房乙方承擔。

4．水費方面，由于二手房自來水公司進行水表改造，目前水表號沒有出來，無法交納水費。雙方二手房交接之日起，查抄水表噸數，交接前的水費由甲方負責交納，二手房交接后新增加的水費由乙方負責。shhuang44ss 5．本房屋交接書自甲乙雙方簽字之日起生效。

6．本二手房交接書一式二份，甲乙雙方各執一份，具體同等法律效力。

第二篇：合同交房標準銷售承諾確認范文

合同附件五：

本條合同附件與本合同具有同等法律效力，涉及到以下內容的標準，以本合同附件為準： 【1.外窗

2.廚房、衛生間

3.暖氣片

4.屋面使用權 外墻面使用權】

1.單元門廳：設自控單元門，視頻監控系統，鋪貼防滑地磚，墻面刷內墻乳膠漆。2.外窗為鋁合金斷熱型材，雙層中空玻璃

品牌為廣東偉業。

3.廚房、衛生間：廚房地面貼防滑地磚、墻面貼墻面磚；衛生間地面貼防滑地磚，墻面貼墻面磚，安裝座便器、洗手盆。4.入戶門：品牌防盜門。5.公共部位：

（1）電梯前室：

地面：鋪貼防滑瓷磚及瓷磚踢腳。

墻面：刷內墻乳膠漆。

電梯門口：做人造大理石門套。安裝節能燈。

（2）樓梯間（消防疏散通道）：

休息平臺及踏步砂漿找平、收光、樓梯扶手及護欄，安裝節能燈及疏散指示燈。6.智能化。

可視對講系統，三線入戶（電話、電視、寬帶）。7.市政配套：

自來水、集中供暖預留分戶計量系統，管道煤氣到戶。

8．業主委員會成立前，屋面、外墻面使用權歸出賣方所有，業主委員會成立之后，屋面、外墻面使用權歸全體業主所有，并由業主委員會統一管理和使用。9.其他未盡事宜按照國家有關強制規范實施。

出賣人（簽章）

買受人（簽章）

【法定代表人】

【委托代理人】

第三篇：購房合同補充協議及交房標準

《商品房買賣合同》補充協議

出賣人：

買受人：

出賣人與買受人簽訂了《商品房買賣合同》（以下稱“合同”），現雙方對該合同補充如下：

一、面積差異

該商品房的建筑面積已經房管部門預測為平方米。房屋交付后，產權登記建筑面積與合同約定的建筑面積發生差異的，以產權登記為準。雙方同意按照建筑面積每平方米元結算房款，多退少補。

雙方同意不適用合同第五條的約定。

二、逾期付款

買受人未按合同約定的時間交付部分或全部房款或按揭首付款，出賣人交房的時間和辦理所有權證書的期限可以順延。

買受人未按合同約定的時間交付部分或全部房款的，每逾期一日按合同第六條約定的應付款項的萬分之一向出賣人支付違約金。但是，買受人逾期付款超過90日的，自第91日起買受人每日按合同第六條約定的應付款項的萬分之二向出賣人支付違約金。買受人逾期付款超過90日的，出賣人有權在兩年內解除合同，出賣人解除合同的，買受人除按合同第六條約定的應付款項的10%向出賣人支付違約金外，房屋已交付的，買受人應予返還。

買受人未按合同約定的時間辦理完畢按揭手續且未以現金等出賣人認可的其他方式支付的，適用上一款約定。

辦理完畢所有權證書前，買受人未按貸款合同的約定償還銀行貸款致使出賣人被扣劃保證金或承擔其他擔保責任的，出賣人可以向買受人追償并有權在兩年內解除合同。合同解除后，房屋已交付的，買受人應予返還，已交付的房款出賣人不予退還。

國家對按揭貸款或稅收政策的變化，不構成買受人逾期付款或不能辦理按揭的抗辯，對合同履行有影響的，買受人自行解決。

合同解除的，買受人應當與出賣人共同到房產管理部門辦理撤銷備案手續。

雙方同意不適用合同第七條的約定。

雙方同意不適用合同第七條的約定。

三、房屋的交付

房屋交付的條件為房屋已經勘察、設計、施工、監理及建設五家單位驗收合格。買受人未按出賣人發出的房屋交付通知載明的日期辦理交接手續的，視為房屋已交付，出賣人不承擔逾期交付的責任，發生的一切風險由買受人承擔。

房屋交付通知可以郵寄或電子郵件等方式送達。

雙方同意除交付期限外，不適用合同第八條的其他約定。

經規劃部門批準的規劃變更、設計單位同意的設計變更導致影響所購房屋質量或使用功能的，賣方應賠償買方損失，雙方同意不適用合同第十條、第十一條的約定。

四、物業管理

買受人同意，在業主委員會成立之前和業主委員會未聘選物業管理公司之前，其使用房屋的物業管理先由出賣人指定的物業管理有限公司提供物業管理服務。買受人接受出賣人依法制定的臨時規約以及出賣人與物業服務公司簽訂的《前期物業服務合同》。買受人在接受商品房交付時，與前期物業服務企業簽訂《前期物業服務合同》且同意與出賣人所簽訂臨時規約作為《前期物業服務合同》的附件繼續履行并嚴格遵守，并按照物業管理公約的規定繳納有關的物業管理費用。

五、部分建筑物權屬的約定

該房屋所在社區內的地下車位、地上車位、會所、人防工程等未作為公攤面積計入房屋建筑面積，開發建筑成本未計入房價，其所有權歸出賣人所有，任何人不得占用、破壞、封閉。

六、出賣人應按相關規定在小區綜合驗收合格且完成備案后360日內，將辦理權屬登記，需由出賣人提供的資料報房產管理部門備案。

七、本補充協議如與《商品房買賣合同》不一致，應以補充協議為準。

八、出賣人在售房過程中向買受人提供的圖紙、資料、宣傳廣告等，除有特別說明除外，均僅供買受人購房參考，不得視為合同內容條款。

九、合同及本協議自出賣人、買受人簽字或蓋章后生效。

出賣人：買受人：

年月日年月日

交房標準

1）外墻：

2）車庫、小棚、夾層樓地面：

3）標準層、閣樓層樓面：

4）室內墻體：

5）房間內墻面：

6）衛生間、廚房內墻面：

7）戶內頂棚：

8）門窗：

9）入戶走廊、合用前室、走廊、樓梯踏步：

10）樓梯：

11）采暖：地暖。房款包含：燃氣、暖氣開通費。

12）廚房間、衛生間按圖管道安裝到位，各安裝水嘴一個。

13）計量表：水表、電表為一戶一個。

14）安裝開關、插座、安裝燈泡。

15）電話、有線電視、寬帶預留接口。

16)熱水系統：

第四篇：商品房預售合同之逾期交房糾紛

【基本案情】

2012，原告趙東華購買被告XX縣嘉和置業有限公司位于XX縣嵩山路北側房屋中第5號樓3單元601號房屋，價款為299325元。合同簽訂當日交首付款119325元。約定交房日期為2013年3月1日前，逾期則由被告按日支付價款萬分之一的違約金。2012年7月28日原告按約付清余款180000元，涉案商品房所在第5號樓于2013年6月7日完成竣工驗收備案，2014年3月2日XX縣嘉和置業有限公司才交付鑰匙。【法院認定】

原、被告自愿簽訂的《商品房買賣合同》，不違背法律和行政法規的強制性規定，為有效合同，應予履行。原告按約交清房款。被告逾期交房構成違約，應承擔支付違約金責任。

關于違約期限。合同約定的交房日為2013年3月1日前，交付條件為“經驗收合格”，但涉案商品房所在“珠江豪庭”小區5號樓于2013年6月7日才完成竣工驗收備案，被告公告通知交房時尚不符合交付條件，且公告通知方式不符合合同約定。故從2013年3月2日（合同約定最后交房期限的次日）至2013年6月6日（驗收合格日的前日）的97天應計入被告逾期交房的天數。2013年6月7日之后，由于公告不屬于合同約定的書面通知方式，被告在未窮盡其他通知方式的情況下采用電視臺廣告及在售樓部張貼公告的方式通知對作為個別業主的原告不當，公告不能作為交房的有效通知，被告的書面通知義務并不因曾發出公告而得以免除，故其仍應承擔違約責任。原告作為買受人應關注所購房屋按期或逾期交房的情況，即便不知情，在合同約定的交付期滿后，也應主動了解情況，防止損失擴大化，這不僅是原告作為買受人的權利，同時也是其在行使權利時應承擔的相應附屬義務。況且，被告在2013年6月7日商品房符合交付條件后，沒有理由拒絕交房，原告不應僅等待書面通知的到來，故原告對涉案商品房的延期交付也有一定責任。根據誠實信用和公平原則，本院酌定從2013年6月7日起再計算違約天數90天，違約期間合計為187天，故違約金計算為299325元×0.0001×187天=5597.37元，取整數為5597元，被告應予支付。對原告超出此數額以上的請求不予支持。被告主張因電力改造致3個月不能施工，屬不可抗力應予扣除，本院認為，原告不能證明電力改造對施工造成的實際影響，且該事由不屬于不可抗力，被告不能以此免責，故對其該項抗辯不予支持。

【法院判決】

依照《中華人民共和國合同法》第八條、第一百零七條、第一百一十四條第一款及《中華人民共和國民事訴訟法》第一百四十四條之規定，判決如下：

被告XX縣嘉和置業有限公司于判決生效之日起五日內支付原告趙東華逾期交房違約金5597元。

如果未按本判決指定的期間履行給付金錢義務，應當依照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百五十三條之規定，加倍支付遲延履行期間的債務利息。【鄒超律師提示】

根椐我國現行法律法規的規定，商品房的驗收包括：工程質量驗收和綜合驗收，綜合驗收是指質量監督、規劃、消防或公安消防、人防、環保等有關部門或單位進行的驗收。（1）商品房工程質量的驗收的規定。

主要是《建筑法》、《建設工程質量管理條例》（國務院發布，2000年1月30日實施）。《建筑法》第六十一條規定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規定的建筑工程質量標準，有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書，并具備國家規定的其他竣工條件。建筑工程竣工經驗收合格后，方可交付使用；未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。《建設工程質量管理條例》第十六條規定，建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當具備下列條件：

（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；

（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；

（四）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。建設工程經驗收合格的，方可交付使用。第四十九條規定，建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。建設行政主管部門或者其他有關部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。（2）商品房綜合驗收的規定。

《城市房地產開發經營管理條例》（國務院發布，1998年7月20日實施）第十七條規定：“房地產開發項目竣工，經驗收合格后，方可使用；未經驗收或者驗收不合格，不得交付”、“房地產項目峻工后，房地產開發企業應當向項目所在地的縣級以上人民政府房地產開發主管部門提出峻工驗收申請。房地產開發主管部門應當在收到峻工驗收申請之日起30日內對涉及公共安全的內容，組織工程質量監督、規劃、消防、人防等有關部門或者單位進行驗收。”

建設工程竣工驗收備案制是加強政府監督管理，防止不合格工程流向社會的一個重要手段。中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）中的強制性條文第6.0.7條規定：“單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。”建設部在《關于發布國家標準＜建筑工程施工質量驗收統一標準＞的通知》中明確規定編號為6.0.7的條文為強制性條文，必須嚴格執行。上述國家標準條文說明中明確規定：“建設單位應依據《建設工程質量管理條例》和建設部有關規定，到縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。否則，不允許投入使用。”

3、商品房交付的驗收條件應為綜合驗收，而不僅僅是質量專項驗收。

《建設工程質量管理條例》規定的是建設工程質量專項驗收，主要反映了建設工程質量驗收情況。《城市房地產開發經營管理條例》規定的是綜合驗收，是強調了要求政府部門和開發商要嚴把商品房的使用關，堅決杜絕不合格的商品房進入市場。商品房驗收產生的法律關系的主體是開發商與政府主管部門、工程質量監督、規劃、消防、人防等有關部門或單位；客體是指商品房的質量；內容是商品房的質量是否合格；產生的法律后果是商品房可以進入市場，可以交付給業主使用。商品房竣工驗收不僅包括該工程土建部分和配套設施安裝部分的驗收，還包括建設工程檔案的驗收、消防設施的驗收、特種設備的驗收、防空工程的驗收、環境質量的驗收、規劃驗收等，涉及許多其他專業部門必須參與的強制性的驗收，而以上驗收內容不合格的直接法律后果是申請驗收的工程不能交付使用，不具備工程竣工驗收備案的條件，無法取得《竣工驗收備案證》，且建設行政機關在審查備案資料時，對不符合備案要求的工程，有權責令建設單位重新組織竣工驗收，并給予行政處罰。因此，商品房質量的驗收僅有開發商自行組織的驗收是遠遠不夠的，不僅其公信力受到質疑，而且也不可能完成對房屋和相關配套設施進行全面的驗收。

為此，商品房作為居住物首先要符合建設工程質量驗收，同時其又是房地產市場中特殊商品，還應符合綜合驗收的標準，為此商品房的交付條件應為通過商品房綜合驗收。

第五篇：交房感想

宏林尚品交房工作的參與與感受

宏林尚品項目交房驗收工作是公司2011的重點工作，同是歷年來我公司交房套數最多的一次（900余套）。在公司領導精心組織，各部門全力以赴，上上下下齊心協力的合作中，交房工作得以順利推進。整個交房過程中，公司各級、各部門都積極主動參與其中，工作上安排較細致、細密，相關部門人員精誠合作，表現出了良好的協調機制和合作能力。我作為行政部的一員，主要參與的是交房工作前期對業主的通知以及告知工作，下面我主要從客戶服務中心及相關部門交房中所做的主要工作描述整個交房過程如下：

宏林尚品工程由3幢高層組成。是我公司自開發樓盤以來，面臨交房戶數最多的一次。考慮到交付數量較大、業主維權意識也逐年增強等諸多因素，西安榮濤房地產有限公司及福居物業管理公司在交房前期曾多次召開交房專題會議，并對交房過程中的基層人員在操作流程、接待禮儀等方面進行了相關的培訓，實行了“一房一驗”工作小組，并貫徹執行了“分戶驗收”政策，使得房屋交付工作開展的有條不紊。

此次交房采取分批交房，逐個通知的形式（即樓層從上往下通知），時間從7月20日至8月30日止，共40天。盡可能的將人流平均分散在規定時間內，努力做到和諧、有序、平穩。

（一）扎實的交房前期工作

本次交房前，公司針對交房工作多次召開了相關會議：

7月16日上午在在銷售部召開的“宏林尚品交房驗收”會議上，公司各部門及相關部門工作人員對交房驗收等有關事宜進行了安排，并且對在座的各相關職能部門進行了總動員。會議著重對共性問題和各部門的問題進行了針對性的布置與商議。除此之外，由工程部對商品房進行了維修和完善。交房的前一個月，物業公司還著手對所有員工進行了交房相關的知識能力培訓，提高了員工的服務水平和服務質量。整個準備工作到19日全部完成，包括環境整治、通電驗收等，所有交房所需的手續也全部辦完，徹底做好了交房的前期工作。

（二）工作學習相結合 本次交房工作，我們與物管公司的同事進行了多次溝通，并嚴格按照物管交房預案執行。嚴格按程序有條不紊地進行，有規范的進行操作。交房期間，主要領導親臨現場，及時協調解決重大疑難問題，及時發現問題，現場督促糾正。

在服務層面上，我們工作人員熱情簽約接待；發放鑰匙快而準確，整個過程體現了較強的服務意識和接待禮儀；尤其是14日當天，在烈日下，公司對進入小區的車輛科學引導，有序停放，整個交房過程井然有序。

順利交房后，我們仍然注重整改工作，項目部執行準確、及時。工程系統的同志們克服了許多困難，放棄了休息，主要針對滲漏問題，使用功能（如：門、窗等）、觀感方面（如：坪面、衛生等），進行了及時修繕。

（三）交房的人性化

交房期間，為了盡量減少業主排隊的時間，銷售部、財務部及物業公司組成了一條龍的服務團隊，迅速而有效地為業主辦理交房手續。物業、監理及房產公司還組織了專業的工程人員全程陪同業主驗房，將業主提出的問題一一記錄在案。關于業主房屋的質量問題，客服中心人員更是及時根據驗房信息進行當天匯總，即日向施工方發出整改通知，以便在最短的時間內得以解決，讓業主滿意、放心。客服接待人員就業主提出的疑問一一耐心解釋；行政后勤人員則積極開展車輛調度、就餐等后勤保障工作。

交房過程中，我們采用了一站式服務。業主可以在一個地方辦理完所有的交房手續。交房現場，按服務功能劃分區域，如繳費處、休息區、看房處、取號處等，同時設立了咨詢臺，工作人員向業主展示了一份詳細的收房流程圖，并明確標注每一個流程相對應的區域，如果業主對流程還有不明白的地方可以隨時咨詢。

當前，隨著人們法律意識的逐年提高，房地產行業交房環境是日趨艱難。大部分業主有著相當強烈的維權意識，有時甚至過當，更有甚者當場大罵我們工作人員且出言不遜。業主的關注點已經從自身房屋的質量問題，擴展到規劃設計、使用功能、規范、審批等一系列環節。加上個別業主帶專業驗房公司等推波助瀾，交房壓力很大。業主維權也逐漸由個體化向群體化轉變，增加了解決問題的難度。隨著交房困難的日益增強，公司交房客服隊伍力量稍顯薄弱，服務不夠專業，工作人員的素質與工作所需的素質不相匹配的問題凸現。如：我一個剛剛進入房地產公司的小職員，剛開始時對于業主提出的一些問題我竟然一時無法回答，好在在同事的幫助下我日趨的從容起來。另外，交房過程中涉及的部門、工作繁多，公司臨時組建的交房服務隊伍成員，不可能面面俱到，因此一些問題不能得到有效及時的處理，造成問題的遺留，導致工作延誤，修正成本進一步增加，影響了交房工作的順利推進。

房地產的暴利時代即將過去，然而作為中國城市化的迅猛發展，作為經濟社會的一項支柱產業，他會依然得到長足的發展。因此，我們在交房工作中，需要立足自身優勢，繼續改進不足之處，全面提升公司形象。

2011年10月8號

行政部： 劉林