第一篇：洗滌廠例會紀要

2018年1月17日例會

時間：2018年1月17日

晚7：00 地點：經理室

參會人員：劉總、張總、楊鈞、鄭德英、王現蘭、卞樹永、趙有杰、劉瑤、劉鵬、劉成英、李繼勇、楊永光 記錄人員：鄭德英 在此例會中 劉總提出：

三個第一：

1、客戶意見第一；

2、質量誠信第一；

3、團隊榮譽第一；

三個不變：

1、全力做好服務不變；

2、細心完成質量不變；

3、努力爭創小微企業的代表目標不變；

張總提出： 1、2018年優質服務：客戶在我心，優質服務年，一切以客戶利益為出發點，讓客戶滿意！全體人員必須時刻牢記：客戶至上，不得與客戶發生正面沖突，合理反饋客戶意見，在外永遠維護公司形象，不利于公司的話不說、不利于公司的事不做。

2、從2018年1月開始入職滿2年的員工有2天公休；春節帶薪假1天，臘月29、30、初

一、初二四天上班的人員是三薪，這四天的小時工按20元/小時，當天完工當時結算。這四天當班人員提前報名，車間在王主任處報名，車隊在卞隊2018年1月17日例會

處報名，提前預案春節安排。楊經理負責統計客戶春節收發布草時間。在2月8日前都做好統計，春節值班表出臺。

3、從2018年3月1日開始車間管理人員將實行輪流調班制度，人員有：趙有杰、劉鵬、劉瑤、劉成英、李繼勇，由王主任安排；

4、衛生和安全是持續主抓的問題，永遠不能松懈，維修的庫房以及污水處理室物品擺放要求一周內整改；

車間問題：

1、金湯收來的布草混裝（浴巾、毛巾、浴服）楊經理來協調解決；

2、單獨送的布草財務開單子，開好后@劉鵬例如潤澤；

3、車隊收回的特殊布草一定要跟水洗劉鵬交接，劉鵬不在找主任；

車隊問題：（所有車隊人員出了紫驛的門，進入酒店代表的就是公司的形象，要注意自身的言辭和著裝，時刻維護公司的利益）

1、司機特殊布草一定要交接；收回的白拍防滑墊一般都是通貨，沒有酒店商標，回來后司機師傅用記號筆做好名稱標記并交接給水洗。

2、賈彥祥的線路配淺藍色包布（楊經理聯系）；

3、布草架子有些家布草堆積太多，司機要及時歸還。隊長要養成習慣，每周三四趁著不忙提醒司機還布草，布草架每周五卞隊要把照片發給張總。

第二篇：例會紀要

例會紀要

時間：2011年3月8日19:30——21:30

地點：xxx

主持人：xxx

與會人員：（xxx請假）

會議主要內容：

一、外聯部副部長xx向各位社團負責人交流了下拉外聯的經驗，指出拉外聯前要準備兩份策劃，一份自己的，一份給贊助商看的。并準備二到三份方案，將商家設計到活動中，讓商家看到他們的利益。還有就是要后期跟進，并和他們簽訂協議，協議最好自己寫。還有就是先不要談價錢，等雙方都有意向時在談價錢，不要讓對方知道你的底線。

二、社團負責人總結上周工作，并說明下周工作。

三、xx主任傳達主擴會精神。指出下周工作重點放在女生節系列活動—周末文化廣場。并指出作為學生干部要做到六個字：“謙、淡、簡、自、禮、正”。之后著重說明了屆中考核的相關事項。

四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分別就下周工作作出詳細說明。

xx副主任強調了屆中考核的述職報告的填寫要求和注意事項，并詳細說明了會長答辯時的流程。

xx副主任說明了周末文化廣場的相關策劃，并說明主題為“炫彩青春，花樣年華”。要求各社團于本周四晚12點前交上策劃。

xx副主任補充了述職報告的規范填寫模式。

社團聯合會

2011年2月9日

第三篇：周例會紀要

北京分公司周例會第十二次時間：地點： 小會議室記錄人：

參加人員：全體員工

主持人：總經理

會議紀要：

一、上周例會落實情況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

二、本次例會確定事項：

1、辦公室：

①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調

試工作由市場部負責。

2、財務部：

①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場（或發生）的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃（資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金）。（此項工作財務部務必要在本月30日前完成）

②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。（責任部門：財務部）

③假發票問題：財務部要加強檢查，發現勞務假發票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付（責任部門：財務部）。

④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。

3、市場部：

①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的情況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

②研發項目：預計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支

持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協調。（責任部門：市場部）

③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。

④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

5、吳經理的幾點強調：

第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

1）獎品：既要有趣味、創意（可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品）又要實用、有意義。

2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。

3）吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。

第二、對員工工作方法的建議

建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1）《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發

言，不要怕會說錯話而不提意見、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2）《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。

第四篇：政工例會紀要

政工例會（XXXX年第X次例會）紀要

（XXXX年X月XXX日）

2012年X月XX日，XX黨委在XXX辦公樓XXX會議室召開政工例會（XXXX年第X次例會）。會議由黨委XXX主持，XX各黨（總）支部書記、XXX成員和XXX成員參加會議。現將會議主要內容紀要如下。

一、會議主要精神

（一）凝心聚力，扎實開展好黨建思想工作。現階段黨建思想政治工作面臨的諸多挑戰，這也是提升我們能力水平，提升管理，提升績效的良好契機。一要利用好XX安全生產月度考核等平臺，將支部黨建工作好的方面展示出來，弘揚正氣，營造氛圍；二是開展好各項主題活動，扎實履行好黨的組織工作，例如全面開展的XXX活動，各黨（總）支部要努力策劃好，實施好，開展好這項工作；三是黨組織要發揮好群團優勢，形成合力，心往一處想，勁往一處使；四是我們要在工作過程中充分認識分析薄弱環節，不足之處，直面困難，迎接挑戰，認真履行好黨章賦予我們的職責和責任。會議通報了XXX報告反饋情況，要求各黨（總）支部在會后及時做好傳達工作，切實起到“上情下達，下情上傳”橋梁紐帶作用。

（二）激發士氣，圍繞中心工作發揮黨組織優勢。各黨（總）支部要圍繞XXX中心工作，充分發揮黨組織的優勢。一是要在日常把黨建工作做實做細，把我們的智慧、力量、優勢放在平— 1 —

時，用在平時，多做預防疏通工作，少做善后總結工作；二是切實把黨組織的強大優勢——理論優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢和密切聯系群眾的優勢發揮出來，把黨組織的優勢，軟實力在安全生產的價值鏈中體現出來；三是要求各黨（總）支部書記善用活用黨的組織優勢，多學習關于黨建的文件要求、領導講話，多思考多領悟，迎難而上，努力帶好員工隊伍；四是要多關注員工的“精、氣、神”，對本部門員工的情緒和訴求，及時響應，加強思想引導，激發“斗志、人氣、士氣”，確保實現目標。

二、會議通報的事項

1.XXXX；

2.XXXX；

出席：XXXX

主題詞：政工例會紀要

第五篇：信訪工作例會紀要

張發【2013】11號2013年4月份信訪工作例會紀要按照《中共**縣委信訪工作領導組關于建立規范鄉鎮及縣直委局信訪工作例會制度的意見》（商信領【2011】26號）規定，張莊鄉于2013年4月9日召開了4月份信訪工作例會。鄉政府全體班子成員參加會議，縣人大副主任李峰出席會議并作重要講話。會議總結了一個月以來的信訪工作情況，聽取了班子成員履行一崗雙責情況的匯報，對近期信訪工作作出安排部署。同時，對張莊位榮安信訪案件進行了認真研究。現將相關情況紀要如下：會議由黨委書記王東星主持。首先，由各工作點匯報矛盾糾紛排查化解情況及信訪案件辦理情況。其次，對張莊位榮安信訪案件進行了研究。位榮安、位景生因房屋糾紛十余年一直打官司等問題。研究結果如下：

1、引導其繼續依法訴訟。

2、做好思想工作，穩控好。接著，李峰主任說排查不到位，穩控不力，突發事件時有發生。以后，要細致排查，小問題及時解決，爭取不出大問題。工作再深入一點，爭取信訪工作不扣分或者少扣分。最后，王書記要求：一是老問題，葉超、張海龍通過信訪評議、安撫、救助解決。二是新發生的問題，按照政策，情、法、理解決問題。三是各項工作開展的時候，要進行信訪評估，不增加新的信訪源。