第一篇:醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準
醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
一、醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護理工作中存在的有關(guān)問題。
2.院領(lǐng)導(dǎo)定期進行行政查房,及時聽取意見,采取改進措施,提高護理服務(wù)水平。
(二)制訂并落實工作方案。
1.根據(jù)醫(yī)院實際,制訂切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作方案,有明確的進度安排,各有關(guān)部門職責(zé)清晰、分工協(xié)作。
2.工作方案能夠有效落實。
(三)加強培訓(xùn)工作。
1.全院各部門和醫(yī)務(wù)人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和具體措施等。
2.根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范,組織開展全員培訓(xùn),使護理管理者和護士充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務(wù)。
(四)加強宣傳交流。
1.加大宣傳力度,在全院營造深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動氛圍。
2.在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時在全院推廣,讓更多患者受益。
二、臨床護理管理
(一)健全并落實規(guī)章制度。
1.建立健全護理工作規(guī)章制度,制訂并落實疾病護理常規(guī)和臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。中醫(yī)醫(yī)院和開設(shè)中醫(yī)病房的綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院,認真執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》。
2.建立護士崗位責(zé)任制,明確各級各類護士的崗位職責(zé)、工作標準和護理質(zhì)量考核標準,落實責(zé)任制整體護理,探索實施護士的崗位管理。
(二)落實護理管理職能。根據(jù)《護士條例》和醫(yī)院的功能任務(wù),建立完善的護理管理組織體系。護理部對護理工作質(zhì)量和護理人員進行管理,并具備相應(yīng)能力。
(三)合理調(diào)配護士人力。
1.護理部能夠根據(jù)臨床護理工作需要,對全院護士進行合理配置和調(diào)配。護理部掌握全院護理崗位、護士分布情況。
2.科護士長、病房護士長可以在科室、病房層面根據(jù)工作量調(diào)配護士,體現(xiàn)以患者為中心。
3.有條件的醫(yī)院可以建立機動護士人力資源庫,保證應(yīng)急需要和調(diào)配。
(四)建立健全績效考核制度。
1.根據(jù)護士工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。
2.將考評結(jié)果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。
3.護士的薪酬分配向臨床一線護理工作量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
三、臨床護理服務(wù)
(一)病房管理有序。
1.病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。
2.不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,陪護率明顯下降。
(二)公示并落實服務(wù)項目。
1.根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實際,細化分級護理標準、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。
2.患者的護理級別與患者病情和自理能力相符。
(三)護士配備合理。
1.依據(jù)護理工作量和患者病情配置護士,病房實際床位數(shù)與護士數(shù)的比例應(yīng)當(dāng)≥1:0.4。每名責(zé)任護士平均負責(zé)患者數(shù)量不超過8個。
2.一級護理患者數(shù)量較多的病房,護士配置應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加。
(四)實施責(zé)任制整體護理。
1.病房實施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護士為患者提供整體護理服務(wù),履行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé),使其對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。
2.每個責(zé)任護士均負責(zé)一定數(shù)量的患者,每名患者均有相對固定的責(zé)任護士對其全程全面負責(zé)。
(五)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
1.責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),為患者提供醫(yī)學(xué)照顧,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,對患者開展健康教育,康復(fù)指導(dǎo),提供心理支持。
2.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與專科護理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
(六)護士分層管理。在實施責(zé)任制護理的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。
(七)護患關(guān)系和諧。
1.責(zé)任護士熟悉自己負責(zé)患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時與醫(yī)師溝通。
2.患者知曉自己的責(zé)任護士,并對護理服務(wù)有評價。
3.護患相互信任支持,關(guān)系融洽。
(八)合理實施排班。
1.兼顧臨床需要和護士意愿、合理實施排班、減少交接班次數(shù)。
2.病房排班有利于責(zé)任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務(wù)。
(九)簡化護理文書書寫。結(jié)合專科特點,設(shè)計表格式護理文書、簡化書寫,縮短護士書寫時間。
(十)提高患者滿意度。
1.定期進行患者滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容客觀,調(diào)查資料可信度高。
2.了解患者對護理工作的反映,聽取患者意見,并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進的措施,不斷提高患者滿意度。
(十一)護理員管理使用(適用于有護理員的病房)。
1.建立完善的護理員管理制度,嚴格限定崗位職責(zé)。
2.護理員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者工作。
3.護理員不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術(shù)工作。
四、支持保障措施
(一)改善護士工作條件和待遇。
1.落實《護士條例》中規(guī)定的護士合法權(quán)益。
2.充實臨床一線護士數(shù)量,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。臨床一線護士占全院護士比例≥95%。
3.提高臨床一線護士福利待遇,實行同工同酬。
(二)完善支持保障系統(tǒng)。
1.建立健全支持保障系統(tǒng),形成全院工作服務(wù)于臨床的格局。
2.采取有效措施盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務(wù)。
第二篇:醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
一、醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護理工作中存在的有關(guān)問題。
2.院領(lǐng)導(dǎo)定期進行行政查房,及時聽取意見,采取改進措施,提高護理服務(wù)水平。
(二)制訂并落實工作方案。
1.根據(jù)醫(yī)院實際,制訂切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作方案,有明確的進度安排,各有關(guān)部門職責(zé)清晰、分工協(xié)作。
2.工作方案能夠有效落實。
(三)加強培訓(xùn)工作。
1.全院各部門和醫(yī)務(wù)人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和具體措施等。
2.根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范,組織開展全員培訓(xùn),使護理管理者和護士充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務(wù)。
(四)加強宣傳交流。
1.加大宣傳力度,在全院營造深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動氛圍。
2.在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時在全院推廣,讓更多患者受益。
二、臨床護理管理
(一)健全并落實規(guī)章制度。
1.建立健全護理工作規(guī)章制度,制訂并落實疾病護理常規(guī)和臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。中醫(yī)醫(yī)院和開設(shè)中醫(yī)病房的綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院,認真執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》。
2.建立護士崗位責(zé)任制,明確各級各類護士的崗位職責(zé)、工作標準和護理質(zhì)量考核標準,落實責(zé)任制整體護理,探索實施護士的崗位管理。
(二)落實護理管理職能。根據(jù)《護士條例》和醫(yī)院的功能任務(wù),建立完善的護理管理組織體系。護理部對護理工作質(zhì)量和護理人員進行管理,并具備相應(yīng)能力。
(三)合理調(diào)配護士人力。
1.護理部能夠根據(jù)臨床護理工作需要,對全院護士進行合理配置和調(diào)配。護理部掌握全院護理崗位、護士分布情況。
2.科護士長、病房護士長可以在科室、病房層面根據(jù)工作量調(diào)配護士,體現(xiàn)以患者為中心。
3.有條件的醫(yī)院可以建立機動護士人力資源庫,保證應(yīng)急需要和調(diào)配。
(四)建立健全績效考核制度。
1.根據(jù)護士工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。
2.將考評結(jié)果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。
3.護士的薪酬分配向臨床一線護理工作量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
三、臨床護理服務(wù)
(一)病房管理有序。
1.病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。
2.不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,陪護率明顯下降。
(二)公示并落實服務(wù)項目。
1.根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實際,細化分級護理標準、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。
2.患者的護理級別與患者病情和自理能力相符。
(三)護士配備合理。
1.依據(jù)護理工作量和患者病情配置護士,病房實際床位數(shù)與護士數(shù)的比例應(yīng)當(dāng)≥1:0.4。每名責(zé)任護士平均負責(zé)患者數(shù)量不超過8個。
2.一級護理患者數(shù)量較多的病房,護士配置應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加。
(四)實施責(zé)任制整體護理。1.病房實施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護士為患者提供整體護理服務(wù),履行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé),使其對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。
2.每個責(zé)任護士均負責(zé)一定數(shù)量的患者,每名患者均有相對固定的責(zé)任護士對其全程全面負責(zé)。
(五)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
1.責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),為患者提供醫(yī)學(xué)照顧,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,對患者開展健康教育,康復(fù)指導(dǎo),提供心理支持。
2.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與專科護理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》要求,中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院的中醫(yī)病房臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展辨證施護和中醫(yī)特色專科護理,配合醫(yī)師積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,提高中醫(yī)護理水平。
(六)護士分層管理。在實施責(zé)任制護理的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。
(七)護患關(guān)系和諧。
1.責(zé)任護士熟悉自己負責(zé)患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時與醫(yī)師溝通。
2.患者知曉自己的責(zé)任護士,并對護理服務(wù)有評價。
3.護患相互信任支持,關(guān)系融洽。
(八)合理實施排班。
1.兼顧臨床需要和護士意愿、合理實施排班、減少交接班次數(shù)。
2.病房排班有利于責(zé)任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務(wù)。
(九)簡化護理文書書寫。結(jié)合專科特點,設(shè)計表格式護理文書、簡化書寫,縮短護士書寫時間。
(十)提高患者滿意度。
1.定期進行患者滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容客觀,調(diào)查資料可信度高。
2.了解患者對護理工作的反映,聽取患者意見,并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進的措施,不斷提高患者滿意度。
(十一)護理員管理使用(適用于有護理員的病房)。
1.建立完善的護理員管理制度,嚴格限定崗位職責(zé)。
2.護理員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者工作。
3.護理員不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術(shù)工作。
四、支持保障措施
(一)改善護士工作條件和待遇。
1.落實《護士條例》中規(guī)定的護士合法權(quán)益。
2.充實臨床一線護士數(shù)量,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。臨床一線護士占全院護士比例≥95%。
3.提高臨床一線護士福利待遇,實行同工同酬。
(二)完善支持保障系統(tǒng)。
1.建立健全支持保障系統(tǒng),形成全院工作服務(wù)于臨床的格局。
2.采取有效措施盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務(wù)。
第三篇:衛(wèi)生部印發(fā)醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準
衛(wèi)生部印發(fā)醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)藥管理局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局:
為進一步貫徹落實公立醫(yī)院改革試點工作部署,全面加強醫(yī)院臨床護理工作,深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局組織制定了《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》(以下簡稱《工作標準》)。現(xiàn)將《工作標準》印發(fā)給你們,請遵 照執(zhí)行,并提出如下要求:
一、各級各類醫(yī)院要按照要求,扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。到2010年底,所有三級醫(yī)院必須啟動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),并在2011年全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),充分發(fā)揮示范帶頭作用。各級各類醫(yī)院要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真落實《工作標準》,保證工作進度,切實把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實做細。
二、各省、自治區(qū)、直轄市要根據(jù)實際情況,進一步細化《工作標準》,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),注重工作實效,確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的有效落實。
三、各級衛(wèi)生行政部門要加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的督導(dǎo)檢查,并將《工作標準》納入到對醫(yī)院的評價考核內(nèi)容中,嚴格按照工作進度和工作標 準進行督導(dǎo)評估,保證工作效果。
醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
一、醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護理工作中存在的有關(guān)問題。
2.院領(lǐng)導(dǎo)定期進行行政查房,及時聽取意見,采取改進措施,提高護理服務(wù)水平。
(二)制訂并落實工作方案。
1.根據(jù)醫(yī)院實際,制訂切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作方案,有明確的進度安排,各有關(guān)部門職責(zé)清晰、分工協(xié)作。
2.工作方案能夠有效落實。
(三)加強培訓(xùn)工作。
1.全院各部門和醫(yī)務(wù)人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和具體措施等。
2.根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范,組織開展全員培訓(xùn),使護理管理者和護士充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務(wù)。
(四)加強宣傳交流。
1.加大宣傳力度,在全院營造深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動氛圍。
2.在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時在全院推廣,讓更多患者受益。
二、臨床護理管理
(一)健全并落實規(guī)章制度。
1.建立健全護理工作規(guī)章制度,制訂并落實疾病護理常規(guī)和臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。中醫(yī)醫(yī)院和開設(shè)中醫(yī)病房的綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院,認真執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》。
2.建立護士崗位責(zé)任制,明確各級各類護士的崗位職責(zé)、工作標準和護理質(zhì)量考核標準,落實責(zé)任制整體護理,探索實施護士的崗位管理。
(二)落實護理管理職能。根據(jù)《護士條例》和醫(yī)院的功能任務(wù),建立完善的護理管理組織體系。護理部對護理工作質(zhì)量和護理人員進行管理,并具備相應(yīng)能力。
(三)合理調(diào)配護士人力。
1.護理部能夠根據(jù)臨床護理工作需要,對全院護士進行合理配置和調(diào)配。護理部掌握全院護理崗位、護士分布情況。
2.科護士長、病房護士長可以在科室、病房層面根據(jù)工作量調(diào)配護士,體現(xiàn)以患者為中心。
3.有條件的醫(yī)院可以建立機動護士人力資源庫,保證應(yīng)急需要和調(diào)配。
(四)建立健全績效考核制度。
1.根據(jù)護士工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。
2.將考評結(jié)果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。
3.護士的薪酬分配向臨床一線護理工作量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
三、臨床護理服務(wù)
(一)病房管理有序。
1.病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。
2.不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,陪護率明顯下降。
(二)公示并落實服務(wù)項目。
1.根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實際,細化分級護理標準、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。
2.患者的護理級別與患者病情和自理能力相符。
(三)護士配備合理。
1.依據(jù)護理工作量和患者病情配置護士,病房實際床位數(shù)與護士數(shù)的比例應(yīng)當(dāng)≥1:0.4。每名責(zé)任護士平均負責(zé)患者數(shù)量不超過8個。
2.一級護理患者數(shù)量較多的病房,護士配置應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加。
(四)實施責(zé)任制整體護理。
1.病房實施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護士為患者提供整體護理服務(wù),履行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé),使其對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。
2.每個責(zé)任護士均負責(zé)一定數(shù)量的患者,每名患者均有相對固定的責(zé)任護士對其全程全面負責(zé)。
(五)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
1.責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),為患者提供醫(yī)學(xué)照顧,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,對患者開展健康教育,康復(fù)指導(dǎo),提供心理支持。
2.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與專科護理
有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》要求,中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院的中醫(yī)病房臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展辨證施護和中醫(yī)特色專科護理,配合醫(yī)師積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,提高中醫(yī)護理水平。
(六)護士分層管理。在實施責(zé)任制護理的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。
(七)護患關(guān)系和諧。
1.責(zé)任護士熟悉自己負責(zé)患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時與醫(yī)師溝通。
2.患者知曉自己的責(zé)任護士,并對護理服務(wù)有評價。
3.護患相互信任支持,關(guān)系融洽。
(八)合理實施排班。
1.兼顧臨床需要和護士意愿、合理實施排班、減少交接班次數(shù)。
2.病房排班有利于責(zé)任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務(wù)。
(九)簡化護理文書書寫。結(jié)合專科特點,設(shè)計表格式護理文書、簡化書寫,縮短護士書寫時間。
(十)提高患者滿意度。
1.定期進行患者滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容客觀,調(diào)查資料可信度高。
2.了解患者對護理工作的反映,聽取患者意見,并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進的措施,不斷提高患者滿意度。
(十一)護理員管理使用(適用于有護理員的病房)。
1.建立完善的護理員管理制度,嚴格限定崗位職責(zé)。
2.護理員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者工作。
3.護理員不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術(shù)工作。
四、支持保障措施
(一)改善護士工作條件和待遇。
1.落實《護士條例》中規(guī)定的護士合法權(quán)益。
2.充實臨床一線護士數(shù)量,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。臨床一線護士占全院護士比例≥95%。
3.提高臨床一線護士福利待遇,實行同工同酬。
(二)完善支持保障系統(tǒng)。
1.建立健全支持保障系統(tǒng),形成全院工作服務(wù)于臨床的格局。
2.采取有效措施盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務(wù)。
第四篇:解析醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
衛(wèi)生部
衛(wèi)生部印發(fā)醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕108號
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)藥管理局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生局:為進一步貫徹落實公立醫(yī)院改革試點工作部署,全面加強醫(yī)院臨床護理工作,深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局組織制定了《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》(以下簡稱《工作標準》)。現(xiàn)將《工作標準》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行,并提出如下要求:
一、各級各類醫(yī)院要按照要求,扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。到2010年底,所有三級醫(yī)院必須啟動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),并在2011年全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),充分發(fā)揮示范帶頭作用。各級各類醫(yī)院要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真落實《工作標準》,保證工作進度,切實把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實做細。
二、各省、自治區(qū)、直轄市要根據(jù)實際情況,進一步細化《工作標準》,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),注重工作實效,確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的有效落實。
三、各級衛(wèi)生行政部門要加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的督導(dǎo)檢查,并將《工作標準》納入到對醫(yī)院的評價考核內(nèi)容中,嚴格按照工作進度和工作標準進行督導(dǎo)評估,保證工作效果。
附件:醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
二〇一〇年十二月二十二日
附件
醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)
一、醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護理工作中存在的有關(guān)問題。
2.院領(lǐng)導(dǎo)定期進行行政查房,及時聽取意見,采取改進措施,提高護理服務(wù)水平。
(二)制訂并落實工作方案。
1.根據(jù)醫(yī)院實際,制訂切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動工作方案,有明確的進度安排,各有關(guān)部門職責(zé)清晰、分工協(xié)作。
2.工作方案能夠有效落實。
(三)加強培訓(xùn)工作。
1.全院各部門和醫(yī)務(wù)人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和具體措施等。
2.根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范,組織開展全員培訓(xùn),使護理管理者和護士充分認識改革護理工作模式的必要性,為患者提供整體護理服務(wù)。
(四)加強宣傳交流。
1.加大宣傳力度,在全院營造深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動氛圍。
2.在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時在全院推廣,讓更多患者受益。
二、臨床護理管理
(一)健全并落實規(guī)章制度。
1.建立健全護理工作規(guī)章制度,制訂并落實疾病護理常規(guī)和臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。中醫(yī)醫(yī)院和開設(shè)中醫(yī)病房的綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院,認真執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》。
2.建立護士崗位責(zé)任制,明確各級各類護士的崗位職責(zé)、工作標準和護理質(zhì)量考核標準,落實責(zé)任制整體護理,探索實施護士的崗位管理。
(二)落實護理管理職能。根據(jù)《護士條例》和醫(yī)院的功能任務(wù),建立完善的護理管理組織體系。護理部對護理工作質(zhì)量和護理人員進行管理,并具備相應(yīng)能力。
(三)合理調(diào)配護士人力。
1.護理部能夠根據(jù)臨床護理工作需要,對全院護士進行合理配置和調(diào)配。護理部掌握全院護理崗位、護士分布情況。
2.科護士長、病房護士長可以在科室、病房層面根據(jù)工作量調(diào)配護士,體現(xiàn)以患者為中心。
3.有條件的醫(yī)院可以建立機動護士人力資源庫,保證應(yīng)急需要和調(diào)配。
(四)建立健全績效考核制度。
1.根據(jù)護士工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。
2.將考評結(jié)果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合。
3.護士的薪酬分配向臨床一線護理工作量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
三、臨床護理服務(wù)
(一)病房管理有序。
1.病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。
2.不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,陪護率明顯下降。
(二)公示并落實服務(wù)項目。
1.根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實際,細化分級護理標準、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。
2.患者的護理級別與患者病情和自理能力相符。
(三)護士配備合理。
1.依據(jù)護理工作量和患者病情配置護士,病房實際床位數(shù)與護士數(shù)的比例應(yīng)當(dāng)≥1:0.4。每名責(zé)任護士平均負責(zé)患者數(shù)量不超過8個。
2.一級護理患者數(shù)量較多的病房,護士配置應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加。
(四)實施責(zé)任制整體護理。
1.病房實施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護士為患者提供整體護理服務(wù),履行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé),使其對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。
2.每個責(zé)任護士均負責(zé)一定數(shù)量的患者,每名患者均有相對固定的責(zé)任護士對其全程全面負責(zé)。
(五)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
1.責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),為患者提供醫(yī)學(xué)照顧,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,對患者開展健康教育,康復(fù)指導(dǎo),提供心理支持。
2.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與專科護理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》要求,中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院的中醫(yī)病房臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展辨證施護和中醫(yī)特色專科護理,配合醫(yī)師積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,提高中醫(yī)護理水平。
(六)護士分層管理。在實施責(zé)任制護理的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。
(七)護患關(guān)系和諧。
1.責(zé)任護士熟悉自己負責(zé)患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時與醫(yī)師溝通。
2.患者知曉自己的責(zé)任護士,并對護理服務(wù)有評價。
3.護患相互信任支持,關(guān)系融洽。
(八)合理實施排班。
1.兼顧臨床需要和護士意愿、合理實施排班、減少交接班次數(shù)。
2.病房排班有利于責(zé)任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務(wù)。
(九)簡化護理文書書寫。結(jié)合專科特點,設(shè)計表格式護理文書、簡化書寫,縮短護士書寫時間。
(十)提高患者滿意度。
1.定期進行患者滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容客觀,調(diào)查資料可信度高。
2.了解患者對護理工作的反映,聽取患者意見,并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進的措施,不斷提高患者滿意度。
(十一)護理員管理使用(適用于有護理員的病房)。
1.建立完善的護理員管理制度,嚴格限定崗位職責(zé)。
2.護理員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者工作。
3.護理員不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術(shù)工作。
四、支持保障措施
(一)改善護士工作條件和待遇。
1.落實《護士條例》中規(guī)定的護士合法權(quán)益。
2.充實臨床一線護士數(shù)量,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍。臨床一線護士占全院護士比例≥95%。
3.提高臨床一線護士福利待遇,實行同工同酬。
(二)完善支持保障系統(tǒng)。
1.建立健全支持保障系統(tǒng),形成全院工作服務(wù)于臨床的格局。
2.采取有效措施盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務(wù)。
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第五篇:衛(wèi)生部印發(fā)醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準
衛(wèi)生部印發(fā)醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕108號
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)藥管理局,新疆消費樹立兵團衛(wèi)生局:
為進一步貫徹落實公立醫(yī)院革新試點任務(wù)部署,片面增強醫(yī)院臨床護理任務(wù),深化展開“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動,為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞,衛(wèi)生部和國度中醫(yī)藥管理局組織制定了《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理效勞任務(wù)規(guī)范(試行)》(以下簡稱《任務(wù)規(guī)范》)。現(xiàn)將《任務(wù)規(guī)范》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行,并提出如下要求:
一、各級各類醫(yī)院要依照要求,扎實展開優(yōu)質(zhì)護理效勞。到2010年底,一切三級醫(yī)院必需啟動展開優(yōu)質(zhì)護理效勞,并在2011年片面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞,充沛發(fā)揚示范帶頭作用。各級各類醫(yī)院要深化“以病人為中心”的效勞理念,仔細落實《任務(wù)規(guī)范》,保證任務(wù)進度,實在把優(yōu)質(zhì)護理效勞任務(wù)做實做細。
二、各省、自治區(qū)、直轄市要依據(jù)實踐狀況,進一步細化《任務(wù)規(guī)范》,指點轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院展開優(yōu)質(zhì)護理效勞,注重任務(wù)實效,確保優(yōu)質(zhì)護理效勞的有效落實。
三、各級衛(wèi)生行政部門要增強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院展開優(yōu)質(zhì)護理效勞的督導(dǎo)反省,并將《任務(wù)規(guī)范》歸入到對醫(yī)院的評價考核內(nèi)容中,嚴厲依照任務(wù)進度和任務(wù)規(guī)范停止督導(dǎo)評價,保證任務(wù)效果。
附件:醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理效勞任務(wù)規(guī)范(試行)
附件
醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理效勞任務(wù)規(guī)范(試行)
一、醫(yī)院組織指導(dǎo)
(一)增強組織指導(dǎo)。
1.成立由院長任組長的“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”指導(dǎo)小組,活期召休會議,研討處置護理任務(wù)中存在的有關(guān)效果。
2.院指導(dǎo)活期停止行政查房,及時聽取意見,采取改良措施,提高護理效勞水平。
(二)制定并落實任務(wù)方案。
1.依據(jù)醫(yī)院實踐,制定實在可行的“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動任務(wù)方案,有明白的進度布置,各有關(guān)部門職責(zé)明晰、分工協(xié)作。
2.任務(wù)方案可以有效落實。
(三)增強培訓(xùn)任務(wù)。
1.全院各部門和醫(yī)務(wù)人員可以正確了解展開“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的目的、意義、任務(wù)實質(zhì)和詳細措施等。
2.依據(jù)衛(wèi)生部和國度中醫(yī)藥管理局印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范,組織展開全員培訓(xùn),使護理管理者和護士充沛看法革新護理任務(wù)形式的必要性,為患者提供全體護理效勞。
(四)增強宣傳交流。
1.加大宣傳力度,在全院營建深化“以病人為中心”的效勞理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理效勞的活動氣氛。
2.在任務(wù)中不時總結(jié)閱歷,及時在全院推行,讓更多患者受益。
二、臨床護理管理
(一)健全并落實規(guī)章制度。
1.樹立健全護理任務(wù)規(guī)章制度,制定并落實疾病護理慣例和臨床護理技術(shù)規(guī)范及規(guī)范。中醫(yī)醫(yī)院和開設(shè)中醫(yī)病房的綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院,仔細執(zhí)行《中醫(yī)護理慣例、技術(shù)操作規(guī)程》。
2.樹立護士崗位責(zé)任制,明白各級各類護士的崗位職責(zé)、任務(wù)規(guī)范和護理質(zhì)量考核規(guī)范,落實責(zé)任制全體護理,探務(wù)實施護士的崗位管理。
(二)落實護理管理職能。依據(jù)《護士條例》和醫(yī)院的功用義務(wù),樹立完善的護理管理組織體系。護理部對護理任務(wù)質(zhì)量和護理人員停止管理,并具有相應(yīng)才干。
(三)合理分配護士人力。
1.護理部可以依據(jù)臨床護理任務(wù)需求,對全院護士停止合理配置和分配。護理部掌握全院護理崗位、護士散布狀況。
2.科護士長、病房護士長可以在科室、病房層面依據(jù)任務(wù)量分配護士,表現(xiàn)以患者為中心。
3.有條件的醫(yī)院可以樹立機動護士人力資源庫,保證應(yīng)急需求和分配。
(四)樹立健全績效考核制度。
1.依據(jù)護士任務(wù)量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士停止綜合考評。
2.將考評結(jié)果與護士薪酬分配、提升、評優(yōu)等相結(jié)合。
3.護士的薪酬分配向臨床一線護理任務(wù)量大、風(fēng)險較高、技術(shù)性強的崗位傾斜,表現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
三、臨床護理效勞
(一)病房管理有序。
1.病房環(huán)境安靜、整潔、平安、有序。
2.不依賴患者家眷或家眷自聘護工護理患者,陪護率清楚下降。
(二)公示并落實效勞項目。
1.依據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指點準繩(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實踐,細化分級護理規(guī)范、效勞外延和效勞項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。
2.患者的護理級別與患者病情和自理才干相符。
(三)護士裝備合理。
1.依據(jù)護理任務(wù)量和患者病情配置護士,病房實踐床位數(shù)與護士數(shù)的比例應(yīng)當(dāng)≥1:0.4。每名責(zé)任護士平均擔(dān)任患者數(shù)量不超越8個。
2.一級護理患者數(shù)量較多的病房,護士配置應(yīng)當(dāng)適當(dāng)添加。
(四)實施責(zé)任制全體護理。
1.病房實施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護士為患者提供全體護理效勞,實行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和安康指點等護理任務(wù)職責(zé),使其對所擔(dān)任的患者提供延續(xù)、全程的護理效勞。
2.每個責(zé)任護士均擔(dān)任一定數(shù)量的患者,每名患者均有相對固定的責(zé)任護士對其全程片面擔(dān)任。
(五)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
1.責(zé)任護士片面實行護理職責(zé),為患者提供醫(yī)學(xué)照顧,協(xié)助醫(yī)師實施診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,對患者展開安康教育,康復(fù)指點,提供心思支持。
2.臨床護理效勞充沛表現(xiàn)專科特征,豐厚效勞外延,將基礎(chǔ)護理與專科護理無機結(jié)合,保證患者平安,表現(xiàn)人文關(guān)心。
3.依照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理任務(wù)指南》要求,中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院的中醫(yī)病房臨床護理效勞充沛表現(xiàn)中醫(yī)藥特征優(yōu)勢,展開辨證施護和中醫(yī)特征專科護理,配合醫(yī)師積極展開中醫(yī)護理技術(shù)操作,提高中醫(yī)護理水平。
(六)護士分層管理。在實施責(zé)任制護理的基礎(chǔ)上,依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求等要素,對護士停止合理分工、分層管理,表現(xiàn)能級對應(yīng)。
(七)護患關(guān)系諧和。
1.責(zé)任護士熟習(xí)自己擔(dān)任患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理才干等狀況,并可以及時與醫(yī)師溝通。
2.患者知曉自己的責(zé)任護士,并對護理效勞有評價。
3.護患相互信任支持,關(guān)系融洽。
(八)合理實施排班。
1.統(tǒng)籌臨床需求和護士志愿、合理實施排班、增加交接班次數(shù)。
2.病房排班有利于責(zé)任護士對患者提供全程、延續(xù)的護理效勞。
(九)簡化護理文書書寫。結(jié)合專科特點,設(shè)計表格式護理文書、簡化書寫,延長護士書
寫時間。
(十)提高患者滿意度。
1.活期停止患者滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容客觀,調(diào)查資料可信度高。
2.了解患者對護理任務(wù)的反映,聽取患者意見,并依據(jù)反應(yīng)意見采取可繼續(xù)改良的措施,不時提高患者滿意度。
(十一)護理員管理運用(適用于有護理員的病房)。
1.樹立完善的護理員管理制度,嚴厲限定崗位職責(zé)。
2.護理員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助護士完成非技術(shù)性照顧患者任務(wù)。
3.護理員不得從事重癥監(jiān)護患者和重生兒的生活護理,不得從事護理技術(shù)任務(wù)。
四、支持保證措施
(一)改善護士任務(wù)條件和待遇。
1.落實《護士條例》中規(guī)則的護士合法權(quán)益。
2.空虛臨床一線護士數(shù)量,動搖臨床一線護士隊伍。臨床一線護士占全院護士比例≥95%。
3.提高臨床一線護士福利待遇,實行同工同酬。
(二)完善支持保證系統(tǒng)。
1.樹立健全支持保證系統(tǒng),構(gòu)成全院任務(wù)效勞于臨床的格式。
2.采取有效措施盡能夠增加病房護士從事非護理任務(wù),為患者提供直接護理效勞。