第一篇：護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘問題

護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘問題匯總

1、如何理解包干責(zé)任制護(hù)理？

2、如何理解優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任制？

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式是什么？你如何理解？

4、當(dāng)醫(yī)護(hù)發(fā)生糾紛、矛盾時(shí)，如何處理？

5、你對(duì)?？谱o(hù)士的培養(yǎng)的理解是什么？

6、當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)，作為護(hù)理組長(zhǎng)帶班時(shí)你會(huì)怎么做？

7、作為護(hù)理組長(zhǎng)，你將如何調(diào)動(dòng)本組人員的工作積極性？

8、當(dāng)工作需要加班，而家里又有困難時(shí)，你會(huì)如何協(xié)調(diào)？

9、作為護(hù)理組長(zhǎng)，如何理解定期考核？（蔣繼俠）

10、目前護(hù)理工作存在哪些問題？（盛井香）

11、如何理解護(hù)理組長(zhǎng)的競(jìng)聘？（王進(jìn)）

12、如何理解護(hù)理人才？（唐敏）

13、在提高病區(qū)滿意度方面有何想法和建議？（崔承文）

14、對(duì)護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)的行政指令該如何執(zhí)行？

15、當(dāng)護(hù)患糾紛時(shí)，護(hù)理組長(zhǎng)該如何處理？

16、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程對(duì)A類病區(qū)的要求是？

17、作為護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)該如何在工作中維護(hù)患者的形象和自尊？

18、護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)如何做好護(hù)士長(zhǎng)的助手？

19、如何理解“以病人為中心”？ 20、目前江蘇省有哪些?？谱o(hù)士培養(yǎng)基地？①徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院：糖尿病護(hù)理②南京市兒童醫(yī)院：重癥監(jiān)護(hù)③南京市鼓樓醫(yī)院：急診急救護(hù)理④江蘇省腫瘤醫(yī)院：腫瘤護(hù)理⑤南京市婦幼保健院：母嬰護(hù)理⑥南通市第三人民醫(yī)院：感染病護(hù)理⑦南京軍區(qū)總院：臨床營(yíng)養(yǎng)與支持護(hù)理⑧江蘇省人民醫(yī)院：血液凈化中心。另外：蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院，無錫市第四人民醫(yī)院，蘇州市立醫(yī)院，常州市第一人民醫(yī)院

21、作為護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)如何提升護(hù)理人員的凝聚力？

22、護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)具有哪些素質(zhì)？

23、責(zé)任組長(zhǎng)如何對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行工作指導(dǎo)？

24、如何理解護(hù)理組長(zhǎng)也要責(zé)任包干病人？

25、作為護(hù)理組長(zhǎng)如何看待彈性排班？

26、作為護(hù)理組長(zhǎng)，你如何帶領(lǐng)本組護(hù)士做好護(hù)理工作？

27、護(hù)士長(zhǎng)休息時(shí)，作為護(hù)理組長(zhǎng)如何做好護(hù)理質(zhì)控?

28、當(dāng)工作中與護(hù)士長(zhǎng)意見不一致時(shí)如何處理？

29、作為護(hù)理組長(zhǎng)，你如何做好護(hù)士長(zhǎng)的左膀右臂？ 30、當(dāng)病房出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

31、作為護(hù)理組長(zhǎng)，如何協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行年輕護(hù)士培養(yǎng)？

32、如何理解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)必須是專業(yè)的護(hù)理？

33、如何看待護(hù)理組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)？

34、你以為那些人應(yīng)列為護(hù)士培訓(xùn)的重點(diǎn)人群？

35、你對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的理解?

36、如何做好與病人的交流與溝通？

第二篇：護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘

ICU護(hù)士競(jìng)聘護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)報(bào)道

我院ICU于12.30舉行了2013護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘工作。本次活動(dòng)是由ICU護(hù)士長(zhǎng)郭秀榮精心策劃和組織，并做了簡(jiǎn)短的開場(chǎng)報(bào)告：“新院的搬遷是我院的一件大事、盛事、喜事，同時(shí)也標(biāo)志著我院處于快速發(fā)展期，由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大、影響力的提高，ICU也在不甘落后，快速成長(zhǎng)、壯大。作為一個(gè)經(jīng)過兩年三甲洗禮的嶄新科室，如何在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更高的飛躍，保持護(hù)理的鮮活與高品質(zhì)是我們以后工作的重心。為了充分挖掘我科護(hù)理人力資源，發(fā)揮不同層次護(hù)理人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、落實(shí)全程天使服務(wù)，保證護(hù)理工作質(zhì)量，更好地服務(wù)于每一位危重患者，進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今天我們?cè)谶@里進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演說。”

本次競(jìng)聘主要分兩部分，一、述職演講；

二、科室人員綜合測(cè)評(píng)，參加者要求是ICU工作三年以上的七位護(hù)士。述職演講占成績(jī)的70%，科室綜合測(cè)評(píng)占30%。

競(jìng)聘演講的測(cè)評(píng)人員14人，分別是李院長(zhǎng)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)、ICU的主任和資深醫(yī)生。

本次活動(dòng)在李院長(zhǎng)激情洋溢的講話之后正式開始，在述職中，每位護(hù)士表現(xiàn)的都非常出色，競(jìng)聘者都對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)的職責(zé)與目標(biāo)闡述了較深的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。她們對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)崗位的熱情、積極態(tài)度，感染了在場(chǎng)的所有護(hù)理人員。述職結(jié)束后李院長(zhǎng)給予點(diǎn)石成金的點(diǎn)評(píng)，并充分肯定了這次競(jìng)聘活動(dòng)的成功以及每位選手的表現(xiàn)，同時(shí)給大家提出了以后工作的方向和要求。述職和綜合測(cè)評(píng)于12.30日下午圓滿結(jié)束，有五位參加者獲得大家的認(rèn)可，取得好成績(jī)。通過競(jìng)聘上崗，使責(zé)任組長(zhǎng)更加珍惜自己的崗位，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作，管理病房更踏實(shí)。同時(shí)，也提高了年輕護(hù)士的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。本次活動(dòng)對(duì)ICU來講，將是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的方向，新的挑戰(zhàn)，我們將期待ICＵ的進(jìn)步和發(fā)展。

郭秀榮

2012--12-30

第三篇：護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘

護(hù)士責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們：

下午好！

我叫董君，現(xiàn)就職于婦科。

護(hù)士責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

。今天能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士責(zé)任組長(zhǎng)一職，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)！

從1991年參加工作至今，在近20年的護(hù)理工作中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對(duì)急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護(hù)理。同時(shí)在這20年中，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

如果這次競(jìng)聘成功，我將履行責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn)：

（一）組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施，包括給藥、觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、康復(fù)、飲食、健康指導(dǎo)等方方面面，堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，認(rèn)真落實(shí)方便病人的具體措施，全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，（二）積極配合護(hù)士長(zhǎng)，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜。

（三）認(rèn)真做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、指導(dǎo)工作，特別是對(duì)低年資護(hù)士做好傳、幫、帶，促進(jìn)她們的成長(zhǎng)，提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平，高質(zhì)量的完成護(hù)理工作。

（四）積極參與主任、醫(yī)生查房，第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)情況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量。

（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn)，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自身素質(zhì)。

最后，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵(lì)，無論競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)以平常心對(duì)待，用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！

謝謝大家！

第四篇：護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的樓院長(zhǎng)、舒主任以及各位親愛的護(hù)士長(zhǎng)們：?

晚上好！

為了更好地鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天，我又一次站上這個(gè)熟悉的演講臺(tái)，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。

本人，潘陽青，32歲，本科學(xué)歷，護(hù)師，現(xiàn)任一病區(qū)責(zé)任護(hù)士以及實(shí)習(xí)生總帶教。十四年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的從業(yè)能力，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當(dāng)然，本人成長(zhǎng)的每一點(diǎn)每一滴都離不開領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次難得的機(jī)會(huì)，讓我有幸站在這里，接受諸位的點(diǎn)評(píng)，考核，我，不緊張！因?yàn)?，我自信?/p>

我有以下的優(yōu)點(diǎn)：

一． 組織管理能力：去年下半年我擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)，能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行病房管理；經(jīng)常積極主持科室護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考核工作；能做好新同志的帶教，做好危重病人、搶救藥品、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控。

二． 協(xié)調(diào)組織交流溝通能力：待人熱情，樂于助人，為人誠(chéng)懇，親和力強(qiáng)，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力，多次受到同事們的贊揚(yáng)，與同事之間能相互團(tuán)結(jié)緊密合作，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評(píng)。

三． 樂于奉獻(xiàn)：熱愛護(hù)理專業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，曾在2009年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。以上是我的競(jìng)聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作！

謝謝大大家

第五篇：護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿（范文模版）

護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

（一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了?！昂蔑L(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。

個(gè)人簡(jiǎn)歷。

**年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng)，與死神賽跑，爭(zhēng)分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對(duì)病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)！

擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長(zhǎng)，離開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

物競(jìng)天擇，適者生存'，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力；只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新；

只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)發(fā)展。我理解的競(jìng)爭(zhēng)是''不競(jìng)則退，不爭(zhēng)難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：

一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年?duì)伍，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺(tái)； “欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn)；“好風(fēng)憑借力，送我上青云 ”，我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴，對(duì)此，我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

我的演講完了，謝謝大家！

護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

（二）在座的各位同學(xué)們：

馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競(jìng)選。拿破侖曾說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”。我想我不僅要做元帥，而且要做一名出色的、成功的、能為大家謀利益的元帥——小組長(zhǎng)。

我來這里競(jìng)選小組長(zhǎng)并不是為了追逐一個(gè)小組長(zhǎng)職位的頭銜，而是為了能主動(dòng)地承擔(dān)起一份責(zé)任，一份為學(xué)校建設(shè)而貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。

我曾經(jīng)班級(jí)里擔(dān)任過小組長(zhǎng)一職，我有著豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好同學(xué)之間的關(guān)系。贏得了老師同學(xué)的贊譽(yù)，在同學(xué)中樹了良好形象，在同學(xué)之中有一定的威信，這一切證明：我有能力勝任小組長(zhǎng)一職。

如果我有幸當(dāng)選為小組長(zhǎng)，我將做好以下幾方面：

第一，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不論在學(xué)習(xí)、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)，老師和廣大同學(xué)的監(jiān)督、考驗(yàn)。

第二，嚴(yán)抓班級(jí)的衛(wèi)生，紀(jì)律。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。希望是自信的動(dòng)力，自信是成功的源泉，我堅(jiān)信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會(huì)的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長(zhǎng)起豐滿的雙翼。我也堅(jiān)信，青春的舞臺(tái)由我主宰會(huì)更好！最后，真誠(chéng)地請(qǐng)各位支持我！

護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：下午好！

出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我來到了今天的聘現(xiàn)場(chǎng)。

也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中國(guó)共產(chǎn)黨-黨員，**學(xué)歷，目前在***從事***工作，兼職***。

6年前作為新**（城市名）人，我在**（科室名）競(jìng)聘演講稿開始了我的護(hù)士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過競(jìng)聘，競(jìng)聘演講稿范文我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時(shí)間里，我的電話24小時(shí)暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國(guó)友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快銀行競(jìng)聘演講稿融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局2003“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”的稱號(hào)。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對(duì)身為護(hù)士的我最競(jìng)聘演講稿精彩開頭恰當(dāng)?shù)淖⒔狻Ｈ欢?，被信任是需要有看得見的能力的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，在打造團(tuán)委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。崗位競(jìng)聘演講稿

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履競(jìng)聘上崗演講稿行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì)競(jìng)聘演講稿 管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，()降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競(jìng)聘演講稿。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。