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物業保潔項目說明

時間:2019-05-14 12:36:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《物業保潔項目說明》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業保潔項目說明》。

第一篇:物業保潔項目說明

物業保潔項目說明

一、項目基本情況

該項目主要服務范圍為齊河縣人民法院審判綜合樓及四處派出人民法庭。齊河縣人民法院位于齊河縣城區齊心大街以北、質監局東側,占地約20畝,其中辦公區主要建筑為審判綜合樓,該樓主樓地上11層,副樓地上3層,總建筑面積約12000平方米。齊河縣人民法院下設的焦廟、趙官、宣章、潘店四處人民法庭,分別位于各鄉鎮政府駐地。

服務內容具體為:齊河縣人民法院審判綜合樓提供保潔、食堂、會議的人員勞務服務工作及機關綠植養護租擺;齊河縣人民法院下屬的焦廟、趙官、宣章、潘店四處人民法庭的司務工作以及采購人交辦的其它與本合同工作性質相同的其它工作。

二、服務期限

自合同簽訂之日起 1 年,服務期滿后采購人將視服務質量、服務水平等情況確定是否續簽合同。

三、人員配置及項目要求

1、預估人員配置及費用項目,供參考: 食堂廚師:2 人 保潔員:4 人

會議、餐飲服務人員:3 人 四處人民法庭司務人員:4人 后勤人員:2人

綠植養護租擺費用每年約6000元(每年總費用預算約33萬元)

2、人員工資保險等所有費用由承包人承擔。

3、中標人自行提供物業保潔工作所需物資設備配備;中標單位所報人員不得兼職本項目以外其他項目。

4、未經采購人同意,中標人出現減少人員配置、降低服務標準、減少服務內容等行為,采購人第一次將對中標人做出限期整改要求,限期未整改的,采購人有權解除合同。

5、對于人員配置及工作安排,采購人有權根據工作實際情況通知中標人進行相應的調整。

三、物業保潔項目要求

(一)保潔工作要求

1、保潔員的基本要求:

●年齡范圍:55周歲以下; ●儀表方面:五官端正; ●健康方面:良好,無傳染病史;

●服裝方面:統一著裝(冬、夏各兩套),干凈整潔,佩戴工作證;

●文化程度:初中以上文化。

2、服務內容:辦公樓(區)內樓梯、大廳、審判法庭、走廊、天臺、電梯間、衛生間、公共活動場所等所有公共部位,辦公區域道路、停車場(庫)等所有公共場地的日常清潔保養,垃圾等廢棄物清理等;綠化區域的修剪、施肥、維護,大門外的衛生管理;院墻維護及衛生管理。

3、服務標準:建立和落實環境衛生管理制度,環衛設施齊備;實行標準化清掃保潔,由專人負責檢查監督樓梯、扶手、大廳、走廊、電梯間、地下室、天臺、內外墻面、停車場(庫)、道路等,所有公共區域保持清潔,垃圾實行袋裝化,及時清運,做到垃圾日產日清到院內固定地點;無隨意堆放雜物,無廢棄物、污漬,衛生間 潔凈無異味;對辦公樓(區)公共場所和周圍環境定期進行預防性衛生消毒殺;定期檢查、滅殺蚊、蠅、鼠等蟲害,并做到無滋生源;公共通道整潔,無堆放雜物現象;按工作程序對范圍內的場所進行日常定期清掃或不定期的清掃保潔,做到按制定標準全天候、全方位保潔,做到按標準定人定點定時管理、巡查、監督;及時清掃積水積雪,確保辦公區和衛生責任區容貌整潔。綠化負責院內花草、樹木的澆水、施肥、御寒、打藥及補種工作;負責院內花草、樹木的修剪及修剪后的衛生清理工作。

(二)食堂廚師工作要求

1、食堂廚師基本要求

●年齡范圍:55周歲以下; ●儀表方面:五官端正;

●健康方面:良好,無傳染病史,健康證上崗;

●服裝方面:統一著裝(冬、夏各兩套),干凈整潔,佩戴工作證;

●文化程度:初中以上文化;

2、食堂服務要求:

(1)嚴格按照甲方要求的就餐時間做好膳食供應。做到準時開餐,飯熱菜香。

(2)確保食堂的環境衛生符合《中華人民共和國食品衛生法》和《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》,并按有關規定自覺接受衛生管理部門對食堂衛生的檢查、監督。

(3)食堂工作人員上崗前必須通過勞動部門指定醫院(或防疫站)的體檢,并領取行業健康證。

(4)對食堂工作人員實行甲方、乙方雙重管理的模式,業務由甲方管理,聽從甲方調遣,對于乙方招聘的食堂人員,若甲方認為其 不適合本職崗位工作,甲方可要求進行更換。

(5)保持食堂整潔衛生;及時運送泔水、垃圾,每周至少一次;夏季期間適當增加運送泔水次數,確保垃圾桶內垃圾、泔水無外溢、無異味。

(三)會議、食堂服務人員工作要求 1.會議、食堂服務人員基本要求: ●年齡范圍:35周歲以下; ●儀表方面:五官端正; ●健康方面:良好,無傳染病史;

●服裝方面:統一著裝(冬、夏各兩套),干凈整潔,佩戴工作證;

●文化程度:高中以上文化;

2、會議、服務是指為院機關舉辦的各類會議、院機關食堂日常用餐時提供的勞務性服務。

3、服務標準:建立會議室管理制度,制定會議服務規程并認真落實;協助做好會議室的會場布置、技術性服務,保證開水供應并定時續水;負責會議室的衛生清潔及會前準備、會中服務、會后清理等,保持室內整潔;院機關食堂干警日常用餐的秩序管理;做好公務接待用餐的性服務工作及協助廚師做好食堂衛生清潔;完成其他交辦的服務性工作。

(四)五處人民法庭司務人員工作要求

法庭干警日常駐庭工作用餐的服務保障;協助維護法庭工作秩序,確保正常辦公;負責法庭設備和公用財產安全;法庭公共場地的日常清潔保養,垃圾等廢棄物清理等;法庭菜園區、綠化域的修剪、施肥、維護;法庭大門外的衛生管理。

(五)后勤人員工作要求 根據工作安排要求,完成采購人交辦的后勤服務性工作。

(六)綠色植被的租、擺由中標人自行承擔

第二篇:物業保潔合同

物業保潔合同

甲方: 乙方: 法定代表人: 法定代表人: 地址: 地址: 電話: 電話: 本合同經雙方友好協商,本著平等互利等價有償的原則,就乙方對甲方提供日常保潔服務,協商如下。第一條 合同的范圍

1.1本合同規定的服務范圍、作業內容及清掃周期以《_________物業清潔標準及定期作業指導書》為準。第二條 合同履行期限

1.2本合同自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。第三條 甲方責任

3.1按合同約定向乙方支付保潔服務費。3.2無償為乙方提供保潔用水、電。

3.3對乙方保潔質量應及時監督檢查,發現質量問題及時要求乙方返工,直至達到質量標準。

3.4教育有關人員遵守_________物業保潔制度,共同維護_________業內環境,愛護園內設施。

3.5積極采納乙方在_________物業內保潔方面的合理化建設,協助乙方處理有關投訴。

第四條 乙方責任

4.1乙方收到甲方進駐現場書面通知后,要積極做好準備,準時進駐現場。

4.2乙方在甲方設立作業所。作業所在業務上受乙方和甲方雙重領導。4.3認真完成規定的作業項目和標準,確保衛生質量,達到客戶滿意。4.4乙方人員要統一著裝,衣帽整潔,配戴本公司名牌,進入工作現場的出入證上甲方配發,遵守甲方各項內部規章制度,乙方不得在甲方服務區域內未經甲方同意擅自承攬業務。

4.5乙方員工在工作期間不得隨意離開工作崗位,若乙方主管負責人不在作業現場,乙方臨時負責人應接受甲方主管保潔負責人的監督指導,并按甲方的保潔工作標準進行檢查。

4.6乙方派出一名主管負責人負責日常保潔工作質量檢查和保潔工作緊急情況的處理,并于每月 日之前將當月的保潔工作總結和下月的保潔工計劃以書面形式報告甲方。

4.7乙方員工在工作期間發生工傷事故全部費用由乙方承擔,乙方用工應簽定勞動協議,并辦理各種用工手續,如因用工不當,給甲方造成損失由乙方承擔。第五條 合同總價

5.1本合同月總金額為人民幣_________元,此款取費所列項目見《_________物業清潔標準及定期作業指導書》。第六條 付款方式

6.1甲方在合同生效后,如未發現保潔質量問題,以轉帳支票方式于每月_________日(如遇休息日或節假日,付款日期順延)全額向乙方支付當月的日常保潔服務費人民幣_________元整。如發現保潔質量問題,甲方按照月保潔費的 %先行扣款,然后雙方協商。第七條 合同變更與終止

7.1合同的變更與提前終止必采用書面形式。7.2本合同規定的履行期限屆滿,合同自動終止。

7.3在合同履行過程中,如遇不可抗拒的因素,雙方協商以補充合同方式解決。7.4合同內容變更、提前終止必須提前一個月書面通知對方,否則按月服務費 %負賠償責任。

第八條 合同解除

8.1甲方未按合同規定向乙方支付費用,經乙方催討后仍未支付時,乙方可以解除合同,并按違約責任要求賠償。

8.2乙方嚴重失職造成甲方物業管理的重大損失,甲方可以解除合同,并按違約責任要求賠償。

8.3乙方發生嚴重違約后,在收到甲方書面通知一個月內仍不能采取補救措施及行動,甲方可以解除合同。第九條 違約責任

9.1如甲方不按合同規定期限內向乙方付費,經乙方催討后仍未支付時,對逾期未付的費用每逾一天,按交付金額的 %支付滯納金。

9.2如乙方未按合同要求進行優質的保潔服務(按合同標準)給甲方造成惡劣影響和損失時,甲方有權向乙方收取剩余合同款 %違約金。并要求乙方退還當月服務費。第十條 爭議解決

10.1在履行合同中,如雙方發生爭議,雙方應本著互諒互讓原則友好協商解決,協商不成,可選擇:

10.1.1向_________人民法院提起訴訟; 10.1.2向 仲裁機構申請仲裁。第十一條 合同的生效

11.1本合同一式 份,雙方各執 份,合同自授權代表簽字蓋章之日起生效《_________物業清潔標準及定期作業指導書》及其他附件共_________頁作為合同組成部分與本合同具有同等法律效力。

甲方(蓋章):_________

乙方(蓋章):

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

第三篇:物業保潔協議書

物業保潔協議書

發包方(甲方):xxx 承包方(乙方):xxx 就乙方承包甲方廠區辦公樓保潔項目,根據《中華人民共和國協議法》,經甲乙雙方充分協商一致,為明確雙方權利義務,特簽訂本協議。

一、保潔內容;

乙方負責辦公樓一層大廳,辦公樓道樓道三層地面和一至三層樓梯、電梯與辦公樓內三個衛生間的清潔衛生。

二、保潔要求;

1、樓道每天打掃擦拭一遍(隨時巡視,發現垃圾污漬及時清理)。

2、樓梯扶手每天擦拭一次。

3、樓梯部分隔天擦拭一次,每天巡視打掃。

4、電梯每天內外擦拭一次。

5、辦公樓衛生間每天擦拭、清理一次。6、3樓會議室,總經理辦公室。

三、保潔標準;

1、目視樓道地面沒有垃圾和灰塵(具體工作時間雙方協商決定)。

2、樓梯扶手表面觸摸無明顯的灰塵及污漬。

3、樓梯臺階目視沒有明顯垃圾和灰塵。

4、電梯內外目視沒有明顯污漬及灰塵。

三、項目期限;

1、此協議從簽訂之日起3日內配齊工作人員,開始進行保潔工作。

2、服務期限從2018年8月1日起,至2019 年7月31日止。

四、付款方式;

1、本協議保潔費用為1600元/月(壹人),大寫(壹仟陸佰元整)。

2、協議生效后,甲方每月應于次月15日支付乙方保潔服務費(甲方以工資方式發放)。

3、如甲方到期沒有支付保潔費用,經乙方催要5日后仍未支付,甲方承擔本協議約定的違約責任。

五、甲乙雙方的責任;

(一)甲方責任;

1、甲方指派專門人員對乙方作業實施監督管理,并有權督促乙方人員嚴格執行協議規定的各項條款。

2、乙方自帶工裝,如甲方要求乙方工作人員統一著裝,由甲方無償提供乙方工作人員工作服。

3、甲方無償負責提供乙方清潔用水、用電及保潔所需保潔用品等。

4、甲方需提供乙方保潔工作人員更衣室一個。

5、甲方按協議規定的服務范圍及服務標準對乙方負責的服務區域進行定期或不定期的檢查或抽查(如出現衛生問題需和現場保潔負責人及時溝通解決)。

6、甲方允許乙方保潔人員在甲方食堂免費就餐。

7、甲方移交時,應移交給乙方一個完全干凈的樓內衛生環境,乙方對此進行日常維護。

(二)乙方責任;

1、乙方應嚴格按照本協議相關條款,達到保潔標準及保潔頻率進行保潔服務,并接受甲方的監督和檢查。

2、乙方應按照本協議規定的工作范圍配備工作人員,保證甲方保潔工作正常進行(如遇有保潔員工因故請假,乙方需臨時安排人員頂替)。

3、未經甲方書面同意,乙方不得將協議項目轉包、分包給其他公司。

4、承包期內,乙方員工發生工傷、意外事故,由乙方自負。甲方不承擔任何責任。

六、違約責任;

1、因甲方原因造成無法作業或嚴重影響正常工作的,由此造成乙方工作不達標,乙方不承擔違約責任。

2、經乙方催要五日后甲方仍未支付乙方保潔費,從第六日起每超一日按未支付金額的百分之五支付給乙方違約金。

3、乙方必須按協議的第二條、第三條要求保質保量按時完成工作,如果乙方服務達不到協議約定,甲方有權解除協議。

4、乙方安排專業的管理人員對乙方工作人員服務進行監督管理。

七、協議的變更、解除和終止;

1、協議有效期內,如甲乙雙方協商一致或出現其它法定事由,可變更或提前終止本協議。

2、因不可抗力造成本協議不能履行,協議自然終止,由此造成的雙方財產損失由各自承擔。如不可抗力因素并未造成協議完全不能履行,則雙方可通過變更或調整協議內容繼續履行協議。

八、其它;

1、本協議的具體內容以及雙方因簽訂、履行本協議而了解的對方商業機密,未經雙方一致同意,甲乙任何一方均不得透露給第三方。

2、雙方在履行協議發生爭議時,應本著實事求是的精神友好協商解決,協商無果的,任何一方均可向協議履行地的人民法院提起訴訟。

3、其它未盡事宜,雙方可另簽署補充協議作為本協議附件組成部分,與本協議具有同等的法律效力。

4、本協議一式兩份,雙方各執一份,具有同等的法律效力。(以下無正文)

甲方(蓋章)

乙方:(蓋章)

法定代表人:

法定代表人

簽約時間: 年 月 日

簽約時間: 年 月 日

第四篇:物業保潔工作總結

物業保潔工作總結

物業保潔>工作總結

(一)時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛生大掃除 4 次。

2、保潔休息室搬遷 2 次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

4、節日小區布置 2 次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈 3 次。

6、維修銷售大廳衛生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

物業保潔工作總結

(二)200*年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的 滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目 標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和 教訓,找出不足,為200*年的工作打好基礎。

1、人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多 方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和 值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。現有人員14人,本共有9人離職和調職其中1人調職到庫區,8人離職。

2、>培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在 原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F 一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

在 “本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

5、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植 物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩 顆。在20**年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

物業保潔工作總結

(三)物業管理的范圍很多,住宅、學校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業管理談一下自己的體會。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的>行政管理人員和企事業的職員辦理行政事務和從事業務活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經濟業務活動的中心場所。

根據寫字樓的這些特點,物業公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業,消防、安全以及如何處理突發事件等知識的培訓,以提高自身素質和應急能力,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛生間無異味,達到合格的標準。

俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監督,做到有法可依,執法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發現問題隨時解決。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況,布置下周的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規范化、科學化、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。

再次,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態度,對工作盡職盡責,兢兢業業,不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的 工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態度,才能積極的工作??

要搞好和保護好寫字樓的環境衛生,只要把寫字樓當成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環境中更好的工作。這樣,不僅環境搞好了,我們的服務目的也就達到了。另一方面,員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業主提供更為優質的管理和服務。

第五篇:物業保潔工作總結

物業保潔工作總結1

今年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。

一、人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

三、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近期因xx施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

四、保潔工作完成方面

完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。完成對新入駐樓層的開荒工作。完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。完成大廈垃圾的清運工作。

完成大廈外墻的清洗。完成外圍地面沖刷工作。對車場每月兩次的清洗工作。完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。地毯的清洗工作。完成每季度木質上蠟保養工作。

五、綠化工作方面

今年大廈采購綠植內共有綠植約xxx顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。在明年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種,明年應全面從新設計綠化。

六、工作中存在問題

外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。冬季衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,明年計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,

今年保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在明年有更好的表現。

物業保潔工作總結2

時光荏苒來到物業公司已經一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。

在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方法方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衛生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。

4、節日小區布置2次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈3次。

6、維修銷售大廳衛生間洗手池3次,沖便水閥4次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方法方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方法。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

物業保潔工作總結3

個人工作年終總結我很榮興在xx嘉苑小區物業擔任保潔員,從上崗的第一天開始,我就以嚴肅認真的態度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,但當你真正接觸到這項工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,都不能馬虎,墻角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重點。在xx嘉苑小區,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作——樓道清掃,同時也積極的參與小區內道路與廣場的掃雪除冰工作,由于工作努力,成績有目共睹,得到領導和小區業主的肯定和認可。

到xx嘉苑工作期間,我從摸索到熟悉,從不自信到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租戶的諒解與支持。這期間的工作相對來說還是比較有成績的,除了個人努力外,還應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的物業工作人員。作這個總結其目的決不是給自己擦脂抹粉,而是希望借此回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保自己所負責的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進行。部分樓棟由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,基本上沒有出現錯誤,但也明白自身存在的一些小問題,如對公司制度理解還不夠,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中得到改進。同時,希望能有機會到其它成熟的小區去參觀學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

物業保潔工作總結4

物業客服劉經理回憶說“每天都有接到業主投訴清潔問題,確實小區隨地亂扔垃圾、高空拋物的很多,其實每天小區都清潔的較干凈,但到第二天早晨小區又遍地(包括道路和綠化帶)都是白色垃圾,看到真的非常痛心”。

廣州錦日物業秉持工匠精神,以專業、專注的態度,用心做好每一次服務,充分認識到小區保潔服務的難點和重要性,迎難而上,用辛勤的汗水讓社區環境變得干凈整潔。

1、建立和健全小區保潔服務規章制度,嚴格執行保潔服務操作規程和標準,進一步規范小區日常保潔服務。

2、在小區內廣泛宣傳,倡導講文明、樹新風,拒絕高空拋物,社區是我家,文明清潔靠大家,制止亂扔垃圾等現象,得到了廣大業主的理解和支持。

3、認真落實保潔服務操作規程和標準,如針對電梯、地下停車場、樓宇、道路、平臺天井等公共部位,首先是按標準全面徹底清潔干凈,日常保潔維持標準。

4、不定期組織業主和物業服務人員共同參與義務保潔服務,用行動落實社區清潔環境,大家來愛護。

5、遵守《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行辦法》,及時分類清運小區各類垃圾。每日清運廚余垃圾10-13車,全年清運綠化垃圾110車,其它垃圾56車。

6、對小區的清潔設施進行了全面清理,添置和更換了一批破損的垃圾桶和果皮箱等。

所有的努力,只為成就美好新生活。我們生活在同一個社區,追求環境舒適的新生活是大家共同的心愿,社區環境,還請大家來愛護,請自覺保持環境整潔。錦日物業愿攜手廣大業主共同維護和構建文明和諧、幸福社區,同創美好新生活。

物業保潔工作總結5

20xx年,我們在公司上級領導的指導與大力支持下,根據公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位工作人員的信條。經過部門全體工作人員的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

1、人員管理

保潔實行夜班后,工作人員情緒波動,開展工作十分困難,為此和工作人員多方面溝通,穩定工作人員情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點 鞏固了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

2、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

鞏固了工作人員考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了工作人員工作的責任心,目前工作人員已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在 依照工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將 鞏固這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔工作人員已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面

在集團公司上級領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量, 鞏固了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

在“本色清潔”方面 鞏固清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然 鞏固了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對XX寫字樓公共區域衛生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成XX寫字樓石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成XX寫字樓垃圾的清運工作。

(6)完成XX寫字樓外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質上蠟保養工作。

物業保潔工作總結6

時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了, 首先我要感謝公司上級領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司上級領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理電梯進水 4 次,空房衛生大掃除 4 次。

2、保潔休息室搬遷 2 次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移 3 次。

4、節日小區布置 2 次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈 3 次。

6、維修銷售大廳衛生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。

7、緊急清理會所門口衛生 1 次。

8、小區衛生死角洗理 6 次。

9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。

10、17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 12 次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、 鞏固與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、 鞏固自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各上級領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的工作人員、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

物業保潔工作總結7

尊敬的各位領導您們好!

永和物業的環境保潔部向你們匯報20xx年的工作情況。我們每天早晨7:30上班,大家一起打掃地下車庫的衛生,然后自己做自己的衛生區域。每日打掃樓道、樓梯、扶手、樓道玻璃、鐵藝,墻面定期打掃,外保每日擦垃圾桶、生后垃圾、擦健身器、綠地的白色垃圾,撿煙頭,掃積水,擦景觀。

自從潘經理商人以后,保潔部有了翻天覆地的變化,如由保安摘紗窗,鬧節負責清洗,擦玻璃溝,10天突擊完。又用清潔球擦樓層腳踢板,電梯大理石上面的膠點,下一步是樓道的衛生死角。業主看到我們說:“你們太辛苦了,休息一會吧。”我們笑著說:“辛苦我一人,干凈千萬家。”業主滿意的點點頭,最感動一次是一個老太太剛剛洗完澡就出來了,自己走丟了,讓保潔徐愛青發現后,跑著告訴保安隊長,楊隊發現后把老太太扶到警衛室,讓他坐下,不要著急,我們幫你找,說完楊隊跑著去物業查老太太的住址,查到是2—1—8層的業主。這是他的孫子來了,激動地說謝謝你們。還有保潔或是保安看到業主拎著重的東西,急忙跑過去幫忙。還有小朋友玩滑板,不小心摔倒,急忙跑過去扶起。這些動人的事很多,很多,體現了員工的素質。每個員工從一點一滴做起,用完水管好,人走燈滅,物品以舊換新等等。最后請領導多提寶貴建議,檢查我們的工作,明年作出重大的成績,讓大家生活的更加安心、幸福!

物業保潔工作總結8

我是一名家政保潔人員,從事這個行業已經有一段時間了,回首20xx年,這一年來,在業主的指導幫助下,以達到以業主滿意為目標,為業主提供優質服務為宗旨,兢兢業業的努力著,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和業主的認可。現將一年來的工作匯報如下:

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。

二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度。先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。

三、狠抓節約環保。為響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關,確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。

四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

回顧一年的工作,雖然我們完成了為業主提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年里,一定要注意改進。

展望新的,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為業主提供一流服務保障。

1、堅持“業主至上,服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。

2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定,保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量。在新的里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。

3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考核機制,培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規范統一員工的行為,確保保潔服務質量讓業主滿意。

轉眼20xx年已過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗,嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

本人自從6月18日來到小區工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續努力學習。

本人在這半年里帶領保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環境。保持綠化地的清潔衛生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業主滿意!

由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發現后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產日清,保持地面清潔、干凈。在中秋節來臨之際,對小區及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了責任區域,要做到責任到人,一定要把各自的責任區打掃干凈,還組織了衛生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。

1月10日,劉經理安排物業人員及保潔把小區里及商鋪門前死樹挖掉,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區,物業所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務,之后2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

20xx年本人要加強學習,繼續努力,認真完成領導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業主意見箱,讓業主對我們的工作及衛生提出意見及建議,對一期所有衛生要加強管理,迎接二期所有衛生工作。

物業保潔工作總結9

在公司的統一領導下,顛末部門職工的配合盡力, 這個月完成了公司的支配的各項工作任務,獲得了業主的承認。回首一下,我們是這樣做的:

一、保潔標準化

在客歲的根基上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不合區域,不合部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于反省。

1、按標準培訓,針對崗位輪換和新職工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的措施進行培訓。班長手把手教,純熟工傳、幫、帶,施展班長的業務技能長,調動純熟工的積極性。這樣做受培衙魅者也容易接收和控制,即進步了受培者的技能,有拉近了同事間的間隔,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤觀手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、對象全帶走)。

2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓職工胸中有標準,日工作表上分列有次序,操作起來有個準。周師傅便是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻干凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著千錘百煉的工作風格,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,絕不遜色,保持了主樓衛生干凈度。

名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作涼垠的環境下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去挨近,盡量靠近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無牢騷。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較干凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

3、標準去查。在反省工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發明問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和善,呈現反常,多方幫忙。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日反省,是保潔標準化弗成缺氨贍步伐,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也能力博得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

創建國家級衛生城市是市委市當局的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內不停保持著優越狀態。

1、上級要求的光陰,嚴格執行;按著標準嚴格去做。曩昔廣場保潔光陰是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的環境下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班光陰,達到了創衛的光陰要求。誠然,個班光陰固然縮短了,工作量去成倍的增加了。然則,二位師傅二話不說,欣然接收分配。同時標準不低落,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。炎夏里,好天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能寶貴。他倆的敬業境界和吃苦刻苦精神值得我們物業人好勤學習。

2、上級要求長效治理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接收任務,義不容辭,隨時接收反省,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“反省時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和反省一個樣。在無數次的檢磨練收明查暗訪歷程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能寧神。居委會領導如是一說。

三、連合講正氣

在工作的實際中,我們不停提醒和要求人人:晦氣于連合的話不說(背后不議論別人長短);晦氣于連合的話不傳,不做長嘴婆,管好本身的嘴;晦氣于連合的事不做,尤其是值班期間和交接班歷程中,不要小聰明,不足衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,協調相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。連合出心情連合出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有止境,吃點苦受點累心甘甘愿寧可,領導倡導的費品收集全歸公,我們果斷屈服,愿意去做。由來已久的常規被沖破,杜絕了任何人私自處置懲罰廢品的現象。這樣以來,即削減了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,固然是很微不夠道,然則,它體現了一種精神和境界,加倍緊張的是,他匆匆進了連合加強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,愿意干活,沒有牢騷。

物業保潔工作總結10

一、20xx年的保潔工作總結:

根據公司的要求和管理處領導的安排,我們在八月份建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《環境綠化管理制度》《員工崗位職責》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃。

1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次。

2、大廈環境消殺完成情況:衛生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計4次。

3、除了完成以上主要工作外:還協助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計4次(其中晚上加班2次);協助410房間清潔衛生計2次;協助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發事件2次。

4、在評優期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務,迎接了評優小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

5、員工培訓情況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關內容,并填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評內容。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質量達標。

6、員工管理方面:嚴格執行公司的規章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作為評選優秀員工的依據。堅持每周一次員工會議,具體內容:總結本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務。

7、節支創收方面:根據公司提昌節支降耗的要求,嚴格把關,盡量把物品使用量降到最低。在創收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿足客戶的需求,提供了入室保潔有償服務,為公司曾創收入。

8、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個大廈的環境衛生。

二、20xx年重點工作計劃:

回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的.流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。

3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為了節約,主動提出建議并與公司采購部協商,把衛生間使用的衛生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創收。

在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的余熱,為xx物業美好的明天而努力。

物業保潔工作總結11

轉眼20xx年已過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗,嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

自從我x月xx日來到小區工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續努力學習。

在這x年里我帶領保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環境。保持綠化地的清潔衛生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業主滿意!

由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發現后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產日清,保持地面清潔、干凈。在中秋節來臨之際,對小區及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了責任區域,要做到責任到人。

一定要把各自的責任區打掃干凈,還組織了衛生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。

20xx年我要加強學習,繼續努力,認真完成領導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業主意見箱,讓業主對我們的工作及衛生提出意見及建議,對一期所有衛生要加強管理,迎接x期所有衛生工作。

物業保潔工作總結12

時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司x經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司x總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在xx市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面x次,清洗水池xx次,清理電梯進水x次,空房衛生大掃除x次。

2、保潔休息室搬遷x次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移x次。

4、節日小區布置x次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈x次。

6、維修銷售大廳衛生間洗手池x次,沖便水閥x次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

物業保潔工作總結13

街道上的鞭炮聲隆隆作響,此起彼伏,濃重的年尾蔓延,大家喜笑顏開的同事,也意味著我們物業的今年的工作終于告一段落了,我們保潔部的工作也終于落下了帷幕。今年,我們物業公司在原先的基礎上又承接了三個小區的物業工作,所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在,我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累,在領導的帶領下,圓滿地完成了今年各個小區的保潔工作,現在我將今年我們xx物業公司保潔部的工作,匯報如下:

一、思想工作

今年年初的時候,公司發布的這一年我們物業的工作規劃,同時打出20xx年“誠心為客戶,一心做服務”的口號,將我們這一年的定為“誠心服務年”。我們保潔部全體員工為了更好地貫徹公司的規劃,多次開展學習20xx年工作規劃的主題講座,堅持將公司的“誠心服務理念”貫徹到每一個員工身上去,落實到每一份工作當中去。我們保潔部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行動上去,每一個全都在為完成公司今年的規劃在奮斗。盡管今年我們保潔部的工作量大大增加,但是無論寒冬酷暑,我們保潔部依舊堅守崗位,全心全意為小區業主提供一個干凈整潔的生活環境。

二、招聘工作

因為今年我么物業的工作我范圍增加了三座小區,所以環保的工作量也大大增加,我們原先的員工數量不能夠滿足工作需求,所以我們與人事部那邊立即合作,跟人事部那邊說明了我們的情況與需求,在最短的時間內,招聘了足夠的人數,并且還讓保潔部的員工對他們進行培訓,將我們公司的服務理念個工作具體要求之類的交給他們,讓他們盡快地適應工作,走上工作崗位。

三、福利工作

除此之外,我們還十分關心員工的福利問題,在今年共組織了部門員工進行了兩次體檢,年初一次、九月份的時候各一次。在這一年里面的各個重要節日,我們在公司的福利的基礎上,部門自己為保潔部員工準備了一份禮物,讓員工感受到我們公司的人文關懷,增加部門的凝聚力,增加對我們公司的認同感。再就是在夏天天氣炎熱的時候,我們向員工發放了高溫津貼,向員工提供了各類范中暑藥品。

員工的工作用具我們也十分地重視,向員工發放工作用具,雨衣、膠鞋和手套,保證員工工作的安全。

四、總結

今年,我們保潔部在規定的時間內完成了所有的工作規劃,做到了全年無需,無論是何種假日還是重大節日,我們保潔部的員工都是堅守崗位,全心全意為公司、為業主服務,所以在新的一年,我們準備更好地保障員工的福利,更好地排除員工生活上的問題。

在新的一年我們保潔部也將繼續努力,向新一年的公司規劃發起攻堅戰!

物業保潔工作總結14

紡織城客運站20xx年4月份工作嚴格按照公司總體目標要求全面開展,保潔人員在4月份工作中取得了一定的成績,但在工作中也存在一些不足之處。現將4月份保潔工作情況通報如下:

一、為保證客運站場衛生形象,對大廳的發車位觀景玻璃進行清洗工作,發車位上方草坪進行定期清潔工作,確保站場發車位環境衛生。

二、夏季進入高溫氣候,衛生間和垃圾桶附近出現蚊蠅,為提供旅客一個舒適的乘車環境,保潔人員在全站工作人員的協助下,對衛生間及垃圾桶進行了滅蚊蠅整治工作。

三、本月地下停車場出現噴淋故障現象,高主管和保潔人員第一時間,對積水地點進行妥善的處理,并進行維護工作確保了候車大廳旅客乘車的方便。

四、加強了夜班對人員勞動紀律、工作質量、工作效率、工作交接等方面的管理制度,確保站場夜間衛生的干凈整潔。

同時,在本月工作中還有以下幾點不足,有待進一步加強:

一、部分衛生死角需加強衛生質量。衛生間拐角處、墻面、水池底部等一些衛生重點部位衛生還有欠缺,需要加強

對衛生間的保潔力度。

二、加強衛生間的禁煙管理。發現旅客在衛生間抽煙現象,這嚴重的影響了站場的形象,給客運站帶來了不好的影響,雖然衛生間保潔人員對抽煙旅客進行勸離,但是力度不夠強烈,依然存在旅客在衛生間吸煙的情況,需要加強勸煙工作,從而配合國衛復審明察暗訪的隨時迎檢。

三、本月紡織城客運站對國衛復審與病媒生物防制工作積極進行中,西邊男衛生間保潔人員張孝永思想不重視,工作態度消極,與張孝永溝通幾次無果后,與高主管進行溝通,對張孝永予以開除處理,同時對保潔人員開會時進行傳達國衛復審、病媒生物防制的重要性,要求保潔人員提高認識,高度重視,確保紡織城客運站環境衛生達到標準。

四、在本月的考核中,考核不達標4次,處違約金800元,本月考核過程中發現大廳保潔人員毛愛紅等人在東西側魚缸下方玩手機現象;保潔人員白錄乾對衛生間地面衛生監管不利導致衛生間地面煙頭較多;廣場層趙根虎對垃圾箱外側衛生整潔不到位。介于本月國衛復審高主管帶領全員,對站內環境衛生、滅蚊防鼠工作給予積極配合,并做好各項復查迎檢工作。以及保潔人員拾金不昧的品質讓旅客感受到我們交通服務行業的高度責任心和服務質量。因此本月應考核量化的違約金800元不做處罰。同時要求繼續加強保潔人員工作質量和服務素質的監督和管理,全面樹立紡織城客運站干凈整潔的社會形象,全面樹立惠美潔保潔公司良好的企業形象。

物業保潔工作總結15

20xx年,在和直接領導和大力支持下,我公司圍繞“依托、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司20xx年主要工作總結如下:

一、工作任務完成情況

(一)以物業管理和工程維修為重點,全力完成和交辦的各項中心工作任務

在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受委托,我公司負責了臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679。49萬元,是去年的兩倍多。

(二)完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革

20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

同時,本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立并推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入(見下表1),而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。此外,我公司還統一規范了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。

表1:主要安置小區收益對比表 單位:萬元

對比

小區 20xx年收入 20xx年收入 同比增長比

XX小區

XX小區

XX小區 %

XX小區

XX小區

同時,我們清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實,因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。

(三)加強企業文化建設,構建環境整潔、管理有序的和諧小區,打造悅華物業品牌

為加強企業本部和服務社區的文化建設,創建了公司網頁,為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊內容,已嘗試在小區內向住戶派發,加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區的實際情況,舉辦了各種類型的社區文化活動,累計投入 6。5萬活動資金,與去年同比增長了333。33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較為大型的活動是花園“x大賽”及XX小區運動會,取得圓滿成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入大量人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用,為小區居民提供了良好的休閑娛樂環境,為構建和諧小區創造了條件。 頁123

(四)參與市場競爭,積極拓展公司業務

我公司于接手大樓的后勤工作,經過幾個月的努力,對飯堂部分設備設施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設備設施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對大樓機電設備的保養工作,為良好的工作環境和后勤服務提供了有力保障。

我公司把通過ISO質量認證的審核作為奮斗目標,通過多種形式做好品牌宣傳,以停車場項目為契機,進一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場經營管理工作,投入大量人力物力,并加強了基礎設施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約XX萬元。由于我公司管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現象發生,沒有發生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務,為今后拓展公司業務,打造公共物業管理品牌積累了寶貴的經驗。

(五)加強員工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊

在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。我們通過與x學院共同建立校企合作關系,建立“x學院實習基地”,為公司進一步發展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業務能力和綜合素質。

我公司重視團隊建設,一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節組織遠離家鄉的員工聚餐,并舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發展與公司的興衰相關聯,促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創新和成長發展的需要。

(六)強化安全意識,建立安全責任關聯制度,始終把安全生產作為一切工作的根本

確保服務社區住戶的人身和財產安全是物業管理工作的基本要求,也是至關重要的工作內容。為此,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能,對全體員工進行經常性的安全生產教育,并適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關聯制度,將安全生產與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現安全事故,相關責任人應承擔的安全責任和經濟責任,確保為小區創建安定的居住生活環境。20xx年,我公司管理的各小區沒有發生一起因公司職工瀆職引發的安全生產事故。

(七)加強紀律教育,扎實推進黨風廉政建設和精神文明建設

我公司結合實際情況,組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動,參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像,還組織大家學習反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據工作業務需要,將學習人員的范圍擴大到小區服務中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業賄賂專項工作和紀律教育學習,進行了自查自糾工作,針對存在的與可能發生的問題進行了討論、分析,制定整改措施,落實整改責任。今年,我公司實現所有經濟類合同或協議的簽訂實行雙經辦人制度,確保合同的公平、公正。經過整改,公司內部加強了廉政建設工作,提高了干部職工的職業道德素質,在我公司的物業管理工作中不斷涌現好人好事,受到住戶好評。

二、存在的主要問題及難點

一是物業管理員工隊伍文化程度不高,整體素質相對偏低;再加上小區管理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環境不能及時適應,溝通協調不足,另一方面大多沒有接受比較專業的物業管理技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。

二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進,企業文化與社區文化建設處于起步階段,缺乏經驗,仍然需要不斷探索和總結經驗。

三是由于體制等各種客觀原因,企業的激勵制度不完善,對企業持續發展有一定的限制。

三、20xx年工作計劃與思路

20xx年,我公司將繼續以科學發展觀和黨的六中全會提出的構建和諧社會為指導思想,一方面認真完成和交給我公司的各項工作任務,另一方面,繼續加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業務范圍,提高服務質量,創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

(一)進一步創新工作機制,內強管理,外拓業務,使公司的發展再上一個新臺階

經過這幾年的努力和發展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我公司各項工作不斷規范,業務范圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用包干制度,繼續實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發揮自身優勢,希望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(二)加強企業和社區文化建設,打造物業品牌

我公司在完成中心工作任務的基礎上,20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。通過與x學院校企共建物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。

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