第一篇：2018年某通訊公司業(yè)務(wù)開發(fā)管理規(guī)定

165業(yè)務(wù)規(guī)定

165撥號業(yè)務(wù)分為卡業(yè)務(wù)和帳號業(yè)務(wù)，卡業(yè)務(wù)現(xiàn)有面值50元和100元兩種；帳號業(yè)務(wù)分為預(yù)付費和后付費，后付費現(xiàn)有包月制和普通計時兩種。

除購卡業(yè)務(wù)外，用戶辦理165業(yè)務(wù)須憑有效身份證；個人用戶憑本人身份證或軍官證、軍人證、護(hù)照；單位用戶憑單位證明和經(jīng)辦人有效身份證，單位用戶新開戶時須提供營業(yè)執(zhí)照副本原件。

注冊帳號業(yè)務(wù)中的后付費業(yè)務(wù)僅對具本市戶口的個人和本市注冊的單位用戶開放。

帳號業(yè)務(wù)中的預(yù)付費業(yè)務(wù)管理

1）每次預(yù)付費額不低于50元。收到預(yù)付費后開具發(fā)票給用戶，預(yù)付費未用完部分（余值）不予退還。

2）當(dāng)預(yù)付費余值低于10元時，用戶所注冊的帳號從當(dāng)日起保留90天；如90天內(nèi)用戶未繳納預(yù)付費，該帳號自動取消。

后付費信用額度

開辦后付費業(yè)務(wù)的用戶均可享受一定的初始信用額，用戶可通過繳交預(yù)付費的方式提高自己的信用額（用戶的信用額為初始信用額+預(yù)付費）。具體信用額請至當(dāng)?shù)貭I業(yè)廳咨詢或撥打當(dāng)?shù)刈稍冸娫挕?/p>

165業(yè)務(wù)計費周期為上月1日零時至本月20日24時；繳交時間為每月1日至20日。用戶可從郵寄的帳單和網(wǎng)上查詢方式獲知上月發(fā)生費用，并可在網(wǎng)上查詢上網(wǎng)費用清單（網(wǎng)站名為：Http://211.95.193.65)

欠費管理

計費系統(tǒng)于每月21日定時產(chǎn)生欠費信息并暫停該部分用戶的使用，保留用戶信息；當(dāng)超過繳費期3個月后，停止該用戶的使用并注銷用戶的信息，客戶所欠費用繼續(xù)追繳。

業(yè)務(wù)變更辦理

私人用戶：憑本人有效身份證；經(jīng)辦人須另出示經(jīng)辦人身份證件。單位用戶：憑單位委托證明及經(jīng)辦人身份證件辦理。

第二篇：公司通訊管理規(guī)定

第一節(jié)移動通信管理

一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。

二、話費標(biāo)準(zhǔn)及報銷原則：

（一）每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用，其標(biāo)準(zhǔn)為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核

定的額度內(nèi)據(jù)實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。

三、審批程序

（一）在核定的額度內(nèi)，由報銷人填單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷。

（二）因工作原因，當(dāng)月話費報銷、補貼標(biāo)準(zhǔn)超出報銷額度的，憑通信運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一節(jié)移動通信管理

一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。

二、話費標(biāo)準(zhǔn)及報銷原則：

（一）每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用，其標(biāo)準(zhǔn)為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。

三、審批程序

（一）在核定的額度內(nèi)，由報銷人填單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷。

（二）因工作原因，當(dāng)月話費報銷、補貼標(biāo)準(zhǔn)超出報銷額度的，憑通信運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。總經(jīng)理需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按規(guī)定報銷。

四、注意事項

（一）公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。

（二）享有報銷手機話費資格的員工應(yīng)保證手機的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上（含五次）因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。

（三）如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。

第二節(jié)固定通信管理

一、日常管理

公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護(hù)由公司綜合行政部指定專人負(fù)責(zé)。

二、申請程序

（一）、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況，原則是一部門一部電話。

（二）、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進(jìn)行調(diào)配。

三、使用管理

（一）部門電話通訊費將計入部門費用由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

（二）員工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話IP網(wǎng)絡(luò)，控制長途電話費用。

（三）使用固定電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好****公司”。

（四）嚴(yán)格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費用，凡是因私長話費用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

四、話費標(biāo)準(zhǔn)

各部門每月辦公電話費用定額管理，根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標(biāo)準(zhǔn)報總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，各部門辦公電話核定費用，若超出核定費用，則按超出部分的30，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在其工資中扣出。總經(jīng)理需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按規(guī)定報銷。

四、注意事項

（一）公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。

（二）享有報銷手機話費資格的員工應(yīng)保證手機的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上（含五次）因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。

（三）如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。

第二節(jié)固定通信管理

一、日常管理

公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護(hù)由公司綜合行政部指定專人負(fù)責(zé)。

二、申請程序

（一）、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況，原則是一部門一部電話。

（二）、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進(jìn)行調(diào)配。

三、使用管理

（一）部門電話通訊費將計入部門費用由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

（二）員工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話IP網(wǎng)絡(luò)，控制長途電話費用。

（三）使用固定電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼

第三篇：公司通訊管理規(guī)定

第一節(jié) 移動通信管理

一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。

二、話費標(biāo)準(zhǔn)及報銷原則：

（一）每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用，其標(biāo)準(zhǔn)為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。

三、審批程序

（一）在核定的額度內(nèi)，由報銷人填單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷。

（二）因工作原因，當(dāng)月話費報銷、補貼標(biāo)準(zhǔn)超出報銷額度的，憑通信運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一節(jié) 移動通信管理

一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。

二、話費標(biāo)準(zhǔn)及報銷原則：

（一）每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用，其標(biāo)準(zhǔn)為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。

三、審批程序

（一）在核定的額度內(nèi)，由報銷人填單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷。

（二）因工作原因，當(dāng)月話費報銷、補貼標(biāo)準(zhǔn)超出報銷額度的，憑通信運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。總經(jīng)理需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按規(guī)定報銷。

四、注意事項

（一）公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。

（二）享有報銷手機話費資格的員工應(yīng)保證手機的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上（含五次）因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。

（三）如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。

第二節(jié) 固定通信管理

一、日常管理

公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護(hù)由公司綜合行政部指定專人負(fù)責(zé)。

二、申請程序

（一）、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況，原則是一部門一部電話。

（二）、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進(jìn)行調(diào)配。

三、使用管理

（一）部門電話通訊費將計入部門費用由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

（二）員工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話Ip 網(wǎng)絡(luò)，控制長途電話費用。

（三）使用固定電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好****公司”。

（四）嚴(yán)格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費用，凡是因私長話費用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

四、話費標(biāo)準(zhǔn)

各部門每月辦公電話費用定額管理，根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標(biāo)準(zhǔn)報總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，各部門辦公電話核定費用，若超出核定費用，則按超出部分的30%，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在其工資中扣出。總經(jīng)理需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按規(guī)定報銷。

四、注意事項

（一）公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。

（二）享有報銷手機話費資格的員工應(yīng)保證手機的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上（含五次）因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。

（三）如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。

第二節(jié) 固定通信管理

一、日常管理

公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護(hù)由公司綜合行政部指定專人負(fù)責(zé)。

二、申請程序

（一）、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況，原則是一部門一部電話。

（二）、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進(jìn)行調(diào)配。

三、使用管理

（一）部門電話通訊費將計入部門費用由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

（二）員工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話Ip 網(wǎng)絡(luò)，控制長途電話費用。

（三）使用固定電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好****公司”。

（四）嚴(yán)格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費用，凡是因私長話費用將向帳戶使

用人收回并視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

四、話費標(biāo)準(zhǔn)

各部門每月辦公電話費用定額管理，根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標(biāo)準(zhǔn)報總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，各部門辦公電話核定費用，若超出核定費用，則按超出部分的30%，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在其工資中扣出。

第四篇：公司通訊費管理規(guī)定

公司通訊費管理規(guī)定

為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。

第一條 通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。

第二條 通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù)，辦公電話領(lǐng)取審批。

第三條 干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結(jié)算，年底考核，超支從個人獎金中扣除。手機實行單位、科室總額包干制，確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過通信公司存入個人賬戶。

第四條 辦公電話費用管理辦法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話開通長話權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一到辦公室進(jìn)行。

2、各單位、科室副科級以上干部電話開通市話權(quán)，生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)保科定額230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話一律只有內(nèi)部通話權(quán)。

3、辦公電話的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。

第五條 干部住宅電話費用標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。

第六條 干部手機費用管理辦法

1、享受公費手機干部范圍：機關(guān)現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對外業(yè)務(wù)工作人員；基層車隊安全員、技術(shù)員以上干部。

2、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位性質(zhì)和實際需要確定。標(biāo)準(zhǔn)共7檔。

①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人；

②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機動科負(fù)責(zé)人，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊正職；

③執(zhí)行240元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營科負(fù)責(zé)人；

④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領(lǐng)導(dǎo)及副總，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊、保養(yǎng)站正、副職；

⑤執(zhí)行160元/月的有：工會辦負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)保科主管；

⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場監(jiān)督人員；

⑦執(zhí)行100元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營管理科主管，負(fù)責(zé)對外結(jié)算人員。

3、公司制定的每個干部的移動通訊費用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部可以調(diào)劑，但總額不得突破，超支不補，超支部分從使用者個人獎金中扣除

4、享受公費手機干部在工作時間內(nèi)必須保持通訊暢通;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出時必須保持24小時開機，違反一次，罰款50元，月度考核時從獎金中兌現(xiàn)。

第七條 以上標(biāo)準(zhǔn)均含月租。

第八條 以上費用均進(jìn)各單位成本。

第九條公室。

XX年6月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦 以上辦法從

第五篇：公司通訊費用管理規(guī)定范文

公司通訊費用管理規(guī)定

一、總 則

為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出，制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。

(二)財務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則：

1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置：機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

(三)住宅電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話

(五)通訊費用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標(biāo)準(zhǔn)均包括座機費)

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;

(2)車間電話費用標(biāo)準(zhǔn)：

各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標(biāo)準(zhǔn)120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標(biāo)準(zhǔn)80元/月.部。

(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標(biāo)準(zhǔn)：

公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

(4)營銷系統(tǒng)電話費用標(biāo)準(zhǔn)：

倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。

2、個人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理：500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達(dá)扣款通知單，并報財務(wù)部，由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。

(七)個人電話費用由個人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走，電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準(zhǔn)后才能配備。

2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍符合公司公費配備條件的，當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話，新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動電話進(jìn)行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動后的崗位級別進(jìn)行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。