第一篇:市政-青島市城鄉建設委員會市政工程施工企業管理考核辦法(青...
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青島市城鄉建設委員會市政工程施工企業管理考核辦法
第一章總 則
第一條 為全面提高市政工程施工企業(以下簡稱施工企業)自律意識、自控能力和整體素質,建立優勝劣汰的市場管理機制,完善市場管理體系,確保市政工程質量安全,依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,結合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的市政工程,是指城市道路、橋梁、軌道交通、海河壩、涵洞、地下通道等的新建、改建、擴建和大修工程。
第三條 本辦法適用于在本市行政區域內從事市政工程施工活動的本市、外地入青、中央駐青施工企業。
第四條 管理考核堅持科學公正、量化評價、動態監管、高度聯動的原則。第五條 市建設行政主管部門負責全市從事市政工程施工活動的施工企業的考核管理工作,并具體負責對市南區、市北區、四方區、李滄區從事市政工程施工活動的施工企業進行管理和考核。
嶗山區、城陽區、黃島區、膠南市、膠州市、即墨市、平度市、萊西市(以下簡稱三區五市)以及高新區市政工程行政管理部門負責對轄區內從事市政工程施工活動的施工企業進行考核。
各區(市)市政工程行政管理部門對本轄區內從事市政工程施工活動的施工企業進行日常管理。
市建設行政主管部門對施工企業的考核結果及作出的處理決定適用于全市轄區內的所有市政工程項目及其管理活動,各級市政工程行政管理部門應當嚴格執行。
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第二章 考核內容與方式
第六條 考核內容包括企業管理情況、履行基本建設程序情況、工程質量安全情況、生產經營情況、施工現場管理情況、隊伍管理情況以及遵守法律法規等情況。
(一)企業管理情況。
1.內部管理機構的建立與完善:重點是質量、安全機構的設臵、人員的配備、職責的履行;
2.內部管理制度的建立與完善:重點是對項目部的有效監管,是否存在以包代管問題;
3.是否存在轉包、掛靠、違法分包、非法用工、無證上崗等問題; 4.是否存在拖欠農民工工資或勞務分包款等問題。
(二)履行基本建設程序情況。
1.是否存在不辦理質量監督、安全監督、施工許可等手續擅自開工; 2.是否不按規定招標投標,是否存在串標、圍標等問題。
(三)工程質量安全情況。
1.企業對工程項目月檢、季檢的到位和有效性; 2.執行工程建設強制性標準及質量安全管理情況; 3.其他需要考核的內容。
(四)生產經營情況。
生產、辦公設施的配臵,完成的工程業績等。
(五)施工現場管理情況。
1.施工現場的圍擋、材料堆放、垃圾清運、防止揚塵、降噪措施、便民服務、文明施工等按規定組織實施的情況;
2.施工現場按規定使用安全防護設施、警示標志等的情況。
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(六)隊伍管理情況。
1.施工隊伍是否具有相應資質或安全生產許可證等情況; 2.施工隊伍的培訓教育及各項管理制度的建設等情況。
(七)市建設行政主管部門統一確定的其他考核內容。
第七條 管理考核實行量化計分方式。考核基本分為100分,在此基礎上根據企業的市場行為和業績情況進行分數加減。
第八條 管理考核實行動態計分、年末考核制度。本辦法中規定的投標扣分項即時生效,有效期至當年年底。根據企業的市場行為和業績情況即時進行分數加減,每年末統一公布考核結果。考核結果分為A、B、C、D四個等次。第九條 施工企業的考核依據下列文書加分、減分:
(一)有關部門表彰決定文件;
(二)已生效的行政處罰決定書;
(三)市政工程行政管理部門的處理決定和整改通知;
(四)經查證屬實的其他材料或違法違規行為。第三章 考核計分標準
第十條 有下列行為之一的,考核時每次扣30分,當年內參加投標時每次扣3分:
(一)與建設單位、項目代建單位或施工企業之間相互串通投標,或以行賄等不正當手段謀取中標的;
(二)掛靠、將工程轉包或者違法分包的;
(三)一次發生死亡3人以上或重傷10人以上或直接經濟損失200萬元以上的質量、安全事故的;
(“以上”包括本數,“以下”不包括本數,下同。)
(四)偽造、涂改、轉讓、出借、出賣企業資質證書或以其他形式非法轉讓證書精品資料
精品資料 的,超越本單位資質等級或以其他企業名義承攬工程,或允許其他企業及個人以本企業名義承攬工程的;
(五)惡意拖欠工人工資或勞務分包款,造成大規模集體上訪及其他突發性事件,處理不及時,措施不力,造成惡劣影響的;
(六)因施工質量、安全問題引起群眾集體投訴、上訪,造成惡劣影響的;
(七)未取得安全生產許可證擅自施工的;
(八)對市政工程行政管理部門下達的停止違法行為通知書,拒不執行的;
(九)瞞報、謊報、遲報質量、安全事故的;
(十)其他嚴重違反法律、法規的行為。
第十一條 有下列行為之一的,考核時每次減20分,當年內參加投標時每次扣1.5分:
(一)一次發生死亡3人以下或重傷10人以下或者直接經濟損失50萬元以上,不滿200萬元的質量、安全事故的;
(二)招用無資質或無安全生產許可證的施工隊伍的;
(三)發生基坑坍塌、隧道塌方冒頂、腳手架、模板倒塌、嚴重損壞管線設施等事故,危及周邊建筑物、公共設施安全的或造成惡劣社會影響的;
(四)惡意拖欠工人工資或勞務分包款,造成大規模集體上訪及其他突發性事件的;
(五)將工程分包給未辦理入青登記手續的外地專業承包或勞務分包企業的,或屬外地入青市政工程施工企業未按規定辦理入青登記手續的;
(六)明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告,篡改或偽造檢測報告的;弄虛作假送檢試樣的;委托未取得相應資質的檢測機構進行檢測的。
(七)在施工中偷工減料的,使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的,或精品資料
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者有不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的其他行為的。
(八)其他違反法律、法規的行為。
第十二條 有下列行為之一的,考核時每次減10分,當年內參加投標時每次扣0.5分:
(一)未取得施工許可證擅自施工的;
(二)經查實中標項目經理與施工現場項目經理不符且未到工程項目所在地市政工程行政管理部門辦理項目經理變更手續的;
(三)施工現場未設臵由項目經理負責的質量、安全生產管理機構,配備相應專職質量、安全生產管理人員或未按規定履行質量、安全管理責任的;
(四)在省級以上建設行政部門組織的大檢查中被通報批評的;
(五)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力,造成工人上訪,在規定時間內未處結的;
(六)遇到重大突發事件或臺風等惡劣天氣,企業主要負責人、項目經理擅離職守、通訊不暢或未及時采取有效措施的;
(七)低價中標工程,因施工企業原因造成不履行合同或終止合同的;
(八)合同內容與招標投標內容不一致的;
(九)工程存在質量、安全隱患被責令停工的;
(十)一次發生直接經濟損失30萬元以上,不滿50萬元的質量安全事故的;
(十一)未嚴格落實經審批的施工方案,造成工程延期,或出現質量安全事故等情況的;
(十二)基礎、主體或危險性較大的分部分項工程未經驗收擅自進入下道工序的。第十三條 有下列行為之一,考核時每次減5分,當年內參加投標時每次扣0.2分:
(一)對市政工程行政管理部門提出的整改要求逾期不整改或整改不徹底的;
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(二)工程項目未按規定進行安全檢查的;
(三)質量、安全投訴、拖欠農民工工資投訴在限期內未解決的;
(四)開工前施工圖或涉及結構安全的重大設計變更未經審查批準擅自施工的;
(五)因自身原因不按合同約定辦理工程結算的;
(六)因市政工程項目造成施工現場范圍內公共設施及毗鄰建筑物和構筑物存在安全隱患,未采取措施加以保護的;
(七)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力,造成工人上訪的;
(八)一次發生直接經濟損失30萬元以下的安全事故的;
(九)偽造、涂改工程質量技術資料的;
(十)工程竣工驗收后,不向建設單位出具質量保修書或出具的質量保修內容、期限違反規定,或不履行保修義務,或拖延履行保修義務的;
(十一)被市級建設行政部門通報批評的;
(十二)施工單位未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,或者未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的。
第十四條 有下列行為之一,考核時每次減3分,當年內參加投標時每次扣0.1分:
(一)未編制各類安全專項方案或方案未按規定進行審批的;
(二)施工現場的圍擋、垃圾清運、防止揚塵、降低噪音、臨時硬化等未按規定組織實施的;
(三)施工現場未按規定使用安全防護設施的或安全防護設施達不到標準要求的;
(四)特種作業人員未持證上崗的;
(五)工程存在質量安全隱患未按期整改的;
(六)經隨機抽查有10%以上從業人員未按規定持證上崗的;
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(七)經隨機抽查施工現場不按規定與務工人員簽訂勞動合同的比例超過10%的;
(八)施工現場由施工總承包、專業承包企業直接雇用農民工從事勞務作業,經隨機抽查有50%以上人員無社保關系的;
(九)未制定應急預案,未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員的;
(十)大型機械設備裝拆無經審批專項方案的,或裝拆未按規定做好監控和管理的,未按規定檢測或檢測不合格即投入使用的;
(十一)未落實各級安全技術交底的,或安全技術交底無書面記錄的,或交底未履行簽字手續的;
(十二)未作好隱蔽工程的質量檢查和記錄,或隱蔽簽證不齊全即進入下一道工序的或未進行子分部、分部驗收就進入下一工序施工的;
(十三)未按規定對工程功能性試驗進行檢測或檢測不合格的;
(十四)市政行業統計報表弄虛作假的。
第十五條 出現下列情況之一,企業考核時每次減2分:
(一)項目經理無故脫崗;
(二)未按規定對工人進行安全教育的;
(三)施工現場從業人員簽訂勞動合同人員比例超過90%,未達到100%的;
(四)施工現場從業人員持證上崗比例超過90%,未達到100%的;
(五)施工現場由施工總承包、專業承包企業直接雇用農民工從事勞務作業,經隨機抽查無社保關系人員比例低于50%的;
(六)未按時上報有關行業統計報表的;
(七)對市政工程行政管理部門布臵的緊急任務未及時貫徹落實的;
(八)未進行危險源識別、評價的,或未對重大危險源進行控制策劃、建檔的;
(九)未落實安全勞防用品資金的,或無勞防用品發放記錄的;
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(十)未按照質量監督計劃進行報驗驗收檢查的;
(十一)符合條件未申報標準化工地的。
第十六條 在考核前2年內具備以下條件給予加分。同一企業、同一工程獲得同一性質的不同級別榮譽的,只按最高級別加分,不作累計加分;各參建分包單位被頒發榮譽證書的按100%分值計算,未被頒發榮譽證書但能提交相關證明的按各項獎勵分值的30%計算。
(一)獲國家、省、副省級政府表彰獎勵,分別加15分、12分、10分;獲得國家、省級、副省級建設行政主管部門或市政行業協會(經市級建設行政主管部門初審同意后上報的)表彰獎勵的,分別加12分、8分、5分;獲得國家、省級其他行業協會(經市級建設行政主管部門初審同意后上報的)表彰獎勵的,分別加8分、3分。本項累計加分最高30分。
(二)在本市施工工程因業績突出,被國家、山東省、我市會議觀摩、推廣的,每項分別加10分、8分、6分;企業經營管理特色突出,在全市會議作經驗介紹的每次加6分。本項累計加分最高30分。
(三)注重科技進步與技術創新,企業的研發機構通過國家、省、市級認定的,分別加15分、10分、8分;科研成果,獲得國家科技進步一、二、三等獎的,分別加15分、10分、8分;獲得省級科技進步一、二、三等獎的,分別加10分、8分、5分;獲得市級科技進步一、二、三等獎的,分別加8分、5分、3分;獲得國家、省、市級技術創新獎的,分別加5分、3分、1分;獲得國家、省、市級新技術應用示范工程的,每項加2分、1分、0.5分;在技術創新方面表現突出,受到國家、省、市級表彰或在國家、省、市級會議上作經驗介紹的,分別加5分、3分、2分。
(四)被評為市政工程標準化工地的,每項加2分;被評為市政工程標準化示范精品資料
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工地的,每項加5分,當年內參加招投標時每次加0.3分。
(五)在本市行政區域內組織工程項目施工且無不良行為的,每10萬元加0.02分,本項累計加分最高30分。本市施工企業在外埠市場組織工程項目施工且無不良行為的,每10萬元加0.01分,本項累計加分最高15分。
(六)市政工程施工企業在組織應對市重大事件、突發事件中表現突出,獲得國家、山東省、青島市政府表彰的,分別加50分、40分、30分,當年及次年招投標分別加2分、1.5分、1分;獲得國家、山東省、青島市建設行政主管部門表彰的,分別加40分、30分、25分,當年及次年招投標分別加1.5分、1分、0.6分;在上述行動中表現較好的,加15分,當年及次年招投標加0.5分;在防汛、融雪等應急事件中作為應急隊伍在青島市應急管理部門登記備案的,加10分,當年內招投標加0.5分。
第四章 考核結果的確定與使用
第十七條 企業年度考核結果與招投標、資質監督檢查、信用評價、優秀評選聯動。第十八條 企業年度考核累計得分100分以上的,年度考核等級為A級。每超出5分,在第2年度參加投標時加0.3分;在評選先進時優先考慮;在資質升 在資質升級、增項時優先扶持。
第十九條 企業年度考核累計得分低于100分的,每低5分,在第2年度參加投標時減0.3分,不得參加年度各項先進評選,列入企業重點監督檢查名單。80-99分的,年度考核等級為B級,企業主要負責人須接受專項強化培訓、考試。60-79分的,年度考核等級為C級,企業主要負責人須接受專項強化培訓、考試;公開招標時建議建設單位取消其投標資格;屬于本地企業年度內不受理企業資質升級和資質增項,屬外地企業將有關情況通報企業資質審批部門及企業注冊所在地建設行政主管部門。
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60分以下的,年度考核結果為D級,列入“失信企業”名單。除按C級企業考核規定執行外,屬本地企業重新審查企業資質和安全生產許可證;屬外地企業重新審查其入青資格。
第二十條 企業擁有增項資質的,需按不同的資質類別分別參加管理考核,其所使用的資質類別承接工程產生的考核結果,按規定僅適應于相對應資質投標加減分。第五章 考核扣分的執行
第二十一條 各級市政工程管理部門執法人員在對施工企業實施考核扣分時應提供扣分文書。
第二十二條 施工企業對扣分有異議的,應在收到扣分文書之日起三個工作日內向扣分決定機關提出書面申訴。
第二十三條 考核扣分與對施工企業不良行為進行糾正、行政處罰同步進行。第二十四條 三區五市及高新區市政工程行政管理部門對本轄區內從事市政工程施工活動的施工企業的考核情況按規定報送市建設行政主管部門。第六章 附 則
第二十五條 外地入青企業在進入本市承攬市政工程前各項加分不適用本辦法規定。
第二十六條 本辦法自2012年1月9日起施行,有效期至2015年12月31日止。
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第二篇:02 青島市市政工程施工企業管理考核辦法
青島市建設委員會文件 青建發〔2009〕63號
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青島市建設委員會
關于印發《青島市市政工程施工企業管理考核辦法》的通知
各區(市)市政工程行政管理部門,各有關單位:
為進一步加強市政工程施工企業管理,規范施工企業的安全生產、施工現場管理行為,建立科學的市政工程施工企業管理體制,現將《青島市市政工程施工企業管理考核辦法》印發給你們,望遵照執行。
特此通知。
附件:青島市市政工程施工企業管理考核辦法
二○○九年五月五日
附件:
青島市市政工程施工企業管理考核辦法
第一章 總 則
第一條 為全面提高市政工程施工企業(以下簡稱施工企業)自律意識、自控能力和整體素質,建立優勝劣汰的市場管理機制,完善市場管理體系,確保市政工程安全,依據《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的市政工程,是指城市道路、橋梁、排水、海河壩、涵洞、地下通道等的新建、改建、擴建和大修工程。
第三條 本辦法適用于在本市行政區域內從事市政工程施工活動的本市、外地入青、中央駐青施工企業。
第四條 管理考核堅持“科學公正、量化評價、動態監管、高度聯動”的原則。第五條 各區(市)市政工程行政管理部門對本轄區內從事市政工程施工活動
企業的市場行為和業績情況進行分數加減。
第八條 管理考核實行動態計分、年末考核制度。根據企業的市場行為和業績情況即時進行分數加減,每年末統一公布考核結果。考核結果分為A、B、C、D四個等次。
第九條 施工企業的考核依據下列文書加分、減分:
(一)有關部門表彰決定文件;
(二)已生效的行政處罰決定書;
(三)市政工程行政管理部門的處理決定和整改通知;
(四)經查證屬實的其他材料或違法違規行為。
第三章 考核計分標準
第十條 有下列行為之一的,考核時每次扣40分,1年內參加投標時每次扣3分:
(一)與建設單位、項目代建單位或施工企業之間相互串通投標,或以行賄等不正當手段謀取中標的;
(二)未取得施工許可證擅自施工的;
(三)將工程轉包或者違法分包的;
(四)一次發生死亡3人以上或直接經濟損失50萬元以上的安全事故的;
(五)偽造、涂改、轉讓、出借、出賣企業資質證書或以其他形式非法轉讓證書的,超越本單位資質等級或以其他企業名義承攬工程,或允許其他企業及個人以本企業名義承攬工程的;
(六)惡意拖欠工人工資或勞務分包款,造成大規模集體上訪及其他突發性事件,處理不及時,措施不力,造成惡劣影響的;
(七)因施工安全問題引起群眾集體投訴、上訪,造成惡劣影響的;
(八)未取得安全生產許可證擅自施工的;
(九)對市政工程行政管理部門下達的停止違法行為通知書,拒不執行的;
(十)瞞報、謊報、遲報安全事故的;
(十一)其他嚴重違反法律、法規的行為。
第十一條 有下列行為之一的,考核時每次減20分,1年內參加投標時每次扣1.5分:
(一)一次發生死亡2人以下或者直接經濟損失30萬元以上,不滿50萬元的安全事故的;
(二)招用無資質或無安全生產許可證的施工隊伍的;
(三)發生基坑坍塌、腳手架、模板倒塌、嚴重損壞管線設施等事故,危及周邊建筑物、公共設施安全的或造成惡劣社會影響的;
(九)其他違規違章行為。
第十四條 有下列行為之一,考核時每次減3分,1年內參加投標時每次扣0.1分:
(一)未編制各類安全專項方案或方案未按規定進行審批的;
(二)施工現場的圍擋、垃圾清運、防止揚塵、降低噪音、臨時硬化等未按規定組織實施的;
(三)施工現場未按規定使用安全防護設施的或安全防護設施達不到標準要求的;
(四)特種作業人員未持證上崗的;
(五)工程存在安全隱患未按期整改的;
(六)經隨機抽查有10%以上從業人員未按規定持證上崗的;
(七)經隨機抽查施工現場不按規定與務工人員簽訂勞動合同的比例超過10%的;
(八)施工現場由施工總承包、專業承包企業直接雇用農民工從事勞務作業,經隨機抽查有50%以上人員無社保關系的;
(九)未制定應急預案,未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員的;
(十)大型機械設備裝拆無經審批專項方案的,或裝拆未按規定做好監控和管理的,未按規定檢測或檢測不合格即投入使用的;
(十一)未落實各級安全技術交底的,或安全技術交底無書面記錄的,或交底未履行簽字手續的;
(十二)其他違規違章行為。
第十五條 出現下列情況之一,企業考核時每次減2分:
(一)項目經理無故脫崗;
(二)未按規定對工人進行安全教育的;
(三)施工現場從業人員簽訂勞動合同人員比例超過90%,未達到100%的;
(四)施工現場從業人員持證上崗比例超過90%,未達到100%的;
(五)施工現場由施工總承包、專業承包企業直接雇用農民工從事勞務作業,經隨機抽查無社保關系人員比例低于50%的;
(六)未按時上報有關行業統計報表的;
(七)對市政工程行政管理部門布置的緊急任務未及時貫徹落實的;
(八)未進行危險源識別、評價的,或未對重大危險源進行控制策劃、建檔的;
(九)未落實安全勞防用品資金的,或無勞防用品發放記錄的;
(十)其他違規違章行為。
第十六條 在考核前2年內具備以下條件給予加分。同一企業、同一工程獲得同一性質的不同級別榮譽的,只按最高級別加分,不作累計加分;各參建分包單位
試。
60-79分的,考核等級為C級,企業主要負責人須接受專項強化培訓、考試;依據有關法律法規的規定,應當給予內不受理該企業資質升級和資質增項等行政處理的,按照有關法律法規的規定處理。
60分以下的,考核結果為D級,依據有關法律法規的規定,應當給予暫停1年承接工程資格、降低資質等級直至吊銷資質證書等行政處理的,按照有關法律法規的規定處理。
第二十條 企業擁有增項資質的,需按不同的資質類別分別參加管理考核,其所使用的資質類別承接工程產生的考核結果,按規定僅適應于相對應資質投標加減分。
第五章 考核扣分的執行
第二十一條 各級市政工程管理主管部門執法人員在對施工企業實施考核扣分時應提供扣分文書。
第二十二條 施工企業對扣分有異議的,應在收到扣分文書之日起三個工作日內向扣分決定機關提出書面申訴。
第二十三條 考核扣分與對施工企業不良行為進行糾正、行政處罰同步進行。第二十四條 三區五市市政工程行政管理部門對本轄區內從事市政工程施工活動的施工企業的考核情況按規定報送市建設行政主管部。
第六章 附 則
第二十五條 外地入青企業在進入本市承攬市政工程前各項加分不適用本辦法規定。
第二十六條 本辦法執行中的問題由市建設委員會負責解釋。
第二十七條 本辦法自印發之日起施行,有效期至2013年12月31日止。
第三篇:青島市城鄉建設委員會市政工程施工企業管理考核辦法(青建城字【2011】136號)
青島市城鄉建設委員會市政工程施工企業管理考核辦法
第一章總 則
第一條 為全面提高市政工程施工企業(以下簡稱施工企業)自律意識、自控能力和整體素質,建立優勝劣汰的市場管理機制,完善市場管理體系,確保市政工程質量安全,依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規,結合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的市政工程,是指城市道路、橋梁、軌道交通、海河壩、涵洞、地下通道等的新建、改建、擴建和大修工程。
第三條 本辦法適用于在本市行政區域內從事市政工程施工活動的本市、外地入青、中央駐青施工企業。
第四條 管理考核堅持科學公正、量化評價、動態監管、高度聯動的原則。第五條 市建設行政主管部門負責全市從事市政工程施工活動的施工企業的考核管理工作,并具體負責對市南區、市北區、四方區、李滄區從事市政工程施工活動的施工企業進行管理和考核。
嶗山區、城陽區、黃島區、膠南市、膠州市、即墨市、平度市、萊西市(以下簡稱三區五市)以及高新區市政工程行政管理部門負責對轄區內從事市政工程施工活動的施工企業進行考核。
各區(市)市政工程行政管理部門對本轄區內從事市政工程施工活動的施工企業進行日常管理。
市建設行政主管部門對施工企業的考核結果及作出的處理決定適用于全市轄區內的所有市政工程項目及其管理活動,各級市政工程行政管理部門應當嚴格執行。第二章 考核內容與方式
第六條 考核內容包括企業管理情況、履行基本建設程序情況、工程質量安全情況、2.施工隊伍的培訓教育及各項管理制度的建設等情況。
(七)市建設行政主管部門統一確定的其他考核內容。
第七條 管理考核實行量化計分方式。考核基本分為100分,在此基礎上根據企業的市場行為和業績情況進行分數加減。
第八條 管理考核實行動態計分、年末考核制度。本辦法中規定的投標扣分項即時生效,有效期至當年年底。根據企業的市場行為和業績情況即時進行分數加減,每年末統一公布考核結果。考核結果分為A、B、C、D四個等次。第九條 施工企業的考核依據下列文書加分、減分:
(一)有關部門表彰決定文件;
(二)已生效的行政處罰決定書;
(三)市政工程行政管理部門的處理決定和整改通知;
(四)經查證屬實的其他材料或違法違規行為。第三章 考核計分標準
第十條 有下列行為之一的,考核時每次扣30分,當年內參加投標時每次扣3分:
(一)與建設單位、項目代建單位或施工企業之間相互串通投標,或以行賄等不正當手段謀取中標的;
(二)掛靠、將工程轉包或者違法分包的;
(三)一次發生死亡3人以上或重傷10人以上或直接經濟損失200萬元以上的質量、安全事故的;
(“以上”包括本數,“以下”不包括本數,下同。)
(四)偽造、涂改、轉讓、出借、出賣企業資質證書或以其他形式非法轉讓證書的,超越本單位資質等級或以其他企業名義承攬工程,或允許其他企業及個人以本企業名義承攬工程的;
第十二條 有下列行為之一的,考核時每次減10分,當年內參加投標時每次扣0.5分:
(一)未取得施工許可證擅自施工的;
(二)經查實中標項目經理與施工現場項目經理不符且未到工程項目所在地市政工程行政管理部門辦理項目經理變更手續的;
(三)施工現場未設臵由項目經理負責的質量、安全生產管理機構,配備相應專職質量、安全生產管理人員或未按規定履行質量、安全管理責任的;
(四)在省級以上建設行政部門組織的大檢查中被通報批評的;
(五)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力,造成工人上訪,在規定時間內未處結的;
(六)遇到重大突發事件或臺風等惡劣天氣,企業主要負責人、項目經理擅離職守、通訊不暢或未及時采取有效措施的;
(七)低價中標工程,因施工企業原因造成不履行合同或終止合同的;
(八)合同內容與招標投標內容不一致的;
(九)工程存在質量、安全隱患被責令停工的;
(十)一次發生直接經濟損失30萬元以上,不滿50萬元的質量安全事故的;
(十一)未嚴格落實經審批的施工方案,造成工程延期,或出現質量安全事故等情況的;
(十二)基礎、主體或危險性較大的分部分項工程未經驗收擅自進入下道工序的。第十三條 有下列行為之一,考核時每次減5分,當年內參加投標時每次扣0.2分:
(一)對市政工程行政管理部門提出的整改要求逾期不整改或整改不徹底的;
(二)工程項目未按規定進行安全檢查的;
(三)質量、安全投訴、拖欠農民工工資投訴在限期內未解決的;
隨機抽查有50%以上人員無社保關系的;
(九)未制定應急預案,未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員的;
(十)大型機械設備裝拆無經審批專項方案的,或裝拆未按規定做好監控和管理的,未按規定檢測或檢測不合格即投入使用的;
(十一)未落實各級安全技術交底的,或安全技術交底無書面記錄的,或交底未履行簽字手續的;
(十二)未作好隱蔽工程的質量檢查和記錄,或隱蔽簽證不齊全即進入下一道工序的或未進行子分部、分部驗收就進入下一工序施工的;
(十三)未按規定對工程功能性試驗進行檢測或檢測不合格的;
(十四)市政行業統計報表弄虛作假的。
第十五條 出現下列情況之一,企業考核時每次減2分:
(一)項目經理無故脫崗;
(二)未按規定對工人進行安全教育的;
(三)施工現場從業人員簽訂勞動合同人員比例超過90%,未達到100%的;
(四)施工現場從業人員持證上崗比例超過90%,未達到100%的;
(五)施工現場由施工總承包、專業承包企業直接雇用農民工從事勞務作業,經隨機抽查無社保關系人員比例低于50%的;
(六)未按時上報有關行業統計報表的;
(七)對市政工程行政管理部門布臵的緊急任務未及時貫徹落實的;
(八)未進行危險源識別、評價的,或未對重大危險源進行控制策劃、建檔的;
(九)未落實安全勞防用品資金的,或無勞防用品發放記錄的;
(十)未按照質量監督計劃進行報驗驗收檢查的;
(十一)符合條件未申報標準化工地的。
分,本項累計加分最高30分。本市施工企業在外埠市場組織工程項目施工且無不良行為的,每10萬元加0.01分,本項累計加分最高15分。
(六)市政工程施工企業在組織應對市重大事件、突發事件中表現突出,獲得國家、山東省、青島市政府表彰的,分別加50分、40分、30分,當年及次年招投標分別加2分、1.5分、1分;獲得國家、山東省、青島市建設行政主管部門表彰的,分別加40分、30分、25分,當年及次年招投標分別加1.5分、1分、0.6分;在上述行動中表現較好的,加15分,當年及次年招投標加0.5分;在防汛、融雪等應急事件中作為應急隊伍在青島市應急管理部門登記備案的,加10分,當年內招投標加0.5分。
第四章 考核結果的確定與使用
第十七條 企業考核結果與招投標、資質監督檢查、信用評價、優秀評選聯動。第十八條 企業考核累計得分100分以上的,考核等級為A級。每超出5分,在第2參加投標時加0.3分;在評選先進時優先考慮;在資質升 在資質升級、增項時優先扶持。
第十九條 企業考核累計得分低于100分的,每低5分,在第2參加投標時減0.3分,不得參加各項先進評選,列入企業重點監督檢查名單。80-99分的,考核等級為B級,企業主要負責人須接受專項強化培訓、考試。60-79分的,考核等級為C級,企業主要負責人須接受專項強化培訓、考試;公開招標時建議建設單位取消其投標資格;屬于本地企業內不受理企業資質升級和資質增項,屬外地企業將有關情況通報企業資質審批部門及企業注冊所在地建設行政主管部門。
60分以下的,考核結果為D級,列入“失信企業”名單。除按C級企業考核規定執行外,屬本地企業重新審查企業資質和安全生產許可證;屬外地企業重新
第四篇:青島市市政施工企業項目經理信用考核辦法
附件2:
市政施工企業項目經理信用考核辦法
第一章 總 則
第一條 為加強市政施工企業項目經理管理,建立優勝劣汰的市場管理機制,落實項目經理職責,提高工程建設項目管理水平,確保工程質量與安全,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《注冊建造師管理規定》等相關法律、規章、規定和國務院、國家住建部、省住建廳關于建立市場信用制度的有關要求,結合本市實際制定。
第二條 本辦法所稱市政施工企業項目經理,是指取得注冊建造師執業資格并受企業法定代表人委托或授權,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是市政施工企業法定代表人在工程項目的委托代理人。
第三條 本辦法適用于青島市行政區域內從事市政基礎設施經營活動的項目經理。
本辦法所稱市政基礎設施,是指城市道路工程、橋梁工程、海河壩及供水工程、排水工程、燃氣工程、熱力工程、環衛工程及新建住宅小區內道路、管線等新建、改建、擴建和大修工程;
第四條 市城鄉建設委對青島市行政區域內從事市政基礎設施經營活動的項目經理進行統一管理,市市政工程管理處、市公用事業工程質量安全監督站(以下簡稱市公用質監站)具體負責
證等證件是否齊全;
(四)項目開工前,組織實施對施工現場周邊環境安全評估并制定相應的防范措施;
(五)檢查進場的施工機械設備的安全性能;
(六)檢驗進場的市政材料、構配件及設備質量;
(七)組織制定項目管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規章制度并監督執行;
(八)審查專業承包、勞務分包企業資質和安全生產許可證及有效期限;
(九)審查施工現場質量安全保障體系人員到位及履職情況;
(十)審查進場農民工的上崗證件、用工合同并組織對農民工進行教育;
(十二)規范市政分包和勞動用工行為,確保分包工程款和農民工工資按合同約定及時足額發放,及時解決項目發生的各類糾紛;
(十四)有效控制工程項目施工質量,嚴格執行有關技術標準和規范,積極推廣應用新技術,確保工程質量;
(十五)負責市政安全生產管理,執行安全生產責任制度,采取有效措施,實現安全生產、文明施工,防止傷亡和其他安全事故的發生;
(十六)按照國家有關規定及時向有關部門報告施工現場內發生的事故或重大事件,并必須采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失;
(十七)其他相關職責。
經理將不得在青島市場承攬工程任務。
第十七條 項目經理主持的工程達不到市政工程標準化工地標準的,原則上不得參加各級組織的優秀評選和推薦工作。
第十八條 有下列行為之一的,考核時每次扣40分,一年內參加投標時每次扣2分,并報請建造師注冊審批管理部門給予處理:
(一)超出執業范圍和聘用企業業務范圍從事執業活動的;
(二)在執業過程中,索賄、行賄、受賄或者謀取合同約定費用外的其他不法利益的;
(三)以他人名義或允許他人以自己的名義從事執業活動的;
(四)非法掛靠或將工程轉包、違法分包的;
(五)招用無相應資質或無安全生產許可證或安全生產許可證過期失效的分包隊伍的;
(六)因惡意拖欠農民工工資,施工質量、安全等原因,造成大規模群體上訪及其他突發性事件,影響惡劣的;
(七)對建設行政主管部門下達的《責令停止違法行為通知書》,拒不執行的;
(八)發生一般及以上質量事故的;
(九)中標項目經理不駐現場的;
(十)發生安全責任事故每死亡1人的
(十一)發生質量、安全事故后,謊報或者瞞報的
(十二)項目實施過程中因組織不力,未按計劃節點工期完成,產生較大社會影響的
(十三)不履行注冊建造師義務和違反法律法規、規章、規-6
(十二)違反工程質量標準規范或未按圖施工,造成質量嚴重缺陷的;
(十三)違反強制性標準的
(十四)施工圖設計文件、重大設計變更未經審查批準擅自施工的;
(十五)對涉及結構安全或重要使用功能的材料、構配件、半成品、設備,未按規定進行檢驗或檢驗不合格用于工程的;現場功能性檢測二次抽檢仍不合格的;
(十六)未按規定進行工程結構實體和重要使用功能現場檢測的或檢測結果不合格繼續施工的;
底的;
(十八)超過一定規模危險性較大分部分項工程未編制專項施工方案并經專家論證擅自施工的;
(二十)發生質量安全事故,危及周邊建筑物、公共設施安全的;
(二十一)未對施工現場內及周邊毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等重要部位采取有效安全防護的;
(二十二)所承建的項目竣工后確因質量安全等問題出現多起信訪、輿情的;
(二十三)發生突發險情未及時上報且造成惡劣影響的;(二十四)未落實揚塵防治有關規定,揚塵污染嚴重的;(二十五)被國家級建設行政主管部門通報批評的;(二十六)項目實施過程中因組織不力,未按計劃節點工期-8
(十二)未編制各類安全專項方案或未按規定進行審批的;
(十三)工程建設標準管理制度及崗位責任不落實,未對工程建設標準執行情況實行及時管理,使用廢止標準的;
(十四)偽造或涂改施工質量、安全技術資料的;
(十五)非涉及結構安全和重要使用功能材料未檢先用或檢驗不合格用于工程的;
(十六)關鍵節點及工序未按要求組織驗收即進行下一步施工的;
(十七)建筑起重機械未辦理安裝或拆卸告知手續,即擅自同意安拆單位安裝或拆除的;
(十八)建筑起重機械未按規定辦理檢測、驗收即擅自使用或未按規定在驗收合格之日起30日內辦理使用登記手續的;
(十九)未落實揚塵防治有關規定,導致較重揚塵污染;(二十)對建設行政主管部門布置的重要緊急任務未及時貫徹落實的
(二十一)施工單位未按照經專家論證的專項施工方案組織施工,導致存在安全隱患的;
(二十二)項目實施過程中因措施不力、項目工序安排不緊湊,導致工期延誤,產生不良社會影響的;
(二十三)其他違規違章行為。
第二十一條 有下列行為之一的,考核時每次扣5分:
(一)違反工程質量標準規范或未按圖施工,造成質量缺陷的;
(二)未按規定進行材料抽檢的;
0(二十一)施工現場從業人員未簽訂勞動合同的;(二十二)施工現場從業人員未經培訓即上崗的;(二十三)未嚴格按照現行工程建設標準執行的;(二十四)不配合建設(監理)單位管理考核工作的;(二十五)被市級建設行政主管部門通報批評的;(二十六)未根據項目實際情況采取積極有效應對措施消除影響,導致工期延誤的;
(二十七)其他違規違章行為。
第二十二條 在考核前2年內具備以下條件給予加分。同一項目經理、同一工程獲得同一性質不同級別榮譽的,按最高級別加分,不作累計加分。
(一)獲得國家、省、市級政府表彰獎勵,分別加25分、15分、10分;經市級建設行政主管部門推薦,獲得國家、省級、副省級城市建設行政主管部門或市政業行業協會表彰獎勵的,分別加20分、10分、8分;經市級建設行政主管部門推薦,獲得國家、省級其他行業協會表彰獎勵的,分別加15分、6分。
(二)在本市施工工程因項目管理突出,被全國、全省、全市級會議觀摩、推廣的,每項分別加15分、10分、8分。經市建設行政主管部門推薦在國家、山東省、青島市相關活動作經驗介紹的,每項分別加10分、8分、6分。被國家、省、市級建設行政主管部門通報表揚的,分別加20分、10分、5分。
(三)依托本市市政工程項目形成的成果獲得國家科技進步一、二、三等獎的,分別加15分、10分、8分,獲得省級科技進步一、二、三等獎的,分別加10分、8分、5分,獲得副省-12 在評選先進時優先考慮;低于100分的取消評選先進資格。
考核等級為B級,列為重點監控對象,同時接受專項培訓并考試合格。
考核等級為C級,本地項目經理建議執業資格管理部門停止其半年執業,并接受專項培訓;外地入青項目經理,建議招投標主管部門按照有關規定限制其投標活動,并將有關情況通報注冊所在地建設行政主管部門。
考核等級為D級,列入“失信項目經理”黑名單。本地項目經理建議執業資格管理部門停止其一年執業,并接受專項培訓,同時建議建造師注冊審批部門依法注銷其執業資格;外地入青項目經理建議招投標主管部門按照有關規定限制其投標活動,并將有關情況通報注冊所在地建設行政主管部門。
第五章 附 則
第二十四條 各級建設行政主管部門執法人員在實施對項目經理扣分時,應簽發青島市市政市場違規行為扣分單。
第二十五條 項目經理或所在施工企業對扣分有異議的,可在被扣分之日起3個工作日內向扣分單簽發機關提出書面申訴。經查實屬不當扣分的,應取消或變更扣分記錄,并書面通知各相關單位。爭議無法解決的,項目經理或所在施工企業可向市建設行政主管部門申請復核。
第五篇:市政工程施工總結
市政工程竣工總結
施工總結
我公司承建的蘇州工業園區三星家電廠房室外市政工程,位于蘇州工業園區出口加工區B區,西靠界浦路,北臨滬寧高速公路,南靠西氣東輸天然氣管道。在施工過程中我司本著“安全第一,質量為本”的施工精神,克服了各種施工和技術上的困難,再業主單位、監理單位及各家施工單位的積極配合下,圓滿完成了合同規定的各項內容,得到了業主單位、監理單位及各家施工單位的肯定,在此表示感謝。
一、工程概況
蘇州工業園區三星家電廠房室外市政工程為出口加工區B區三星家電工程市政及附屬工程,工程范圍為市政部分(室外道路及場地,雨、污水管道)、土建部分(室外桁架,電纜溝,圍墻、大門)和安裝部分(電氣、室外給水、弱電過路管)。
(一)、市政部分
1、室外道路及場地:道路及停車場的結構層為3cm細粒式瀝青砼+7cm中粒式瀝青砼+20cmC25商品砼(內配φ12@200雙向鋼筋)+30cm碎石墊層(粒徑80-150)+60cm6%石灰土;卸貨平臺結構層為20cmC25商品砼(內配φ12@200雙向鋼筋)+10cm碎石墊層(粒徑50-60)+30cm碎石墊層(粒徑80-150)+60cm6%石灰土;其中瀝青路面共計36585平方米,砼卸貨平臺等共計2546平方米,安砌預制C20砼平石4264米、側石3924米。
2、污水工程:污水管采用DN75、DN100、DN160、DN300UPVC雙壁波紋管其中DN75管62米,DN100管310米,DN160管39米,DN300管2124米。基礎為15cm中粗沙墊層,滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。污水井采用600*600磚砌不落底窨井共計132座,道路上采用重型鑄鐵井蓋座,綠化帶上采用輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼隔油池1座,鍋爐排污降溫池1座,鋼筋砼毛發集污井2座。
3、雨水工程:雨水管采用DN100、DN160UPVC雙壁波紋管及DN200、DN250、DN300、DN400、DN500、DN600HDPE雙壁波紋管和DN800、DN1000、DN1200鋼筋砼企口管,其中DN100管818米,DN160管113米,DN200管55米,DN250管482米,DN300管1664米,DN400管927米,DN500管45米,DN600管300,DN800管323米,DN1000管279米,DN1200管20米。UPVC雙壁波紋管及HDPE雙壁波紋管基礎為15cm中粗沙墊層,滿溝槽回填中粗沙至管頂15cm。磚砌落底窨井174座,雨水邊井137座。瀝青路面上采用方形重型鑄鐵井蓋座,綠化帶里采用方形輕型鑄鐵井蓋座。鋼筋砼雨水井4座。鋼筋砼排水溝131米。
(二)土建部分
1、室外桁架分為上部結構和下部結構,其中下部結構為C30鋼筋砼矩形柱,C15砼基礎墊層,C30砼基礎。上部結構為Q235BH型鋼柱和鋼梁。
2、電纜溝全長546.5米,其中寬1.4米深1.5米的長171米,寬1.4米深1.2米的長328米,寬1米深1.2米的長47.5米。結構為10cm碎石墊層,10cm厚C10砼墊層,三七磚砌墻體,15cm高C25砼圈梁,10cm厚C25砼蓋板。每50米設1座1.4m*1.4m的集水井。
3、圍墻全長1789米,下部結構為C10砼墊層,C25砼條形基礎,M7.5水泥砂漿磚砌砌體,C25砼圈梁,C25砼矩形柱;上部為1.5米高成品圍墻欄桿網片。出入口大門為成品電動伸縮門共計3套。
(三)安裝部分
1、電氣安裝工程:單臂式立桿道路燈共計104套,投光燈共計33套,路燈電源配電箱AT1-LD計1臺,雨水泵電源配電箱AT1-YSB及1臺,電力電纜共計5890.53米,電氣明配焊接鋼管759.3米,電氣暗配焊接鋼管2635米,電力手孔井13座。
2、室外給水安裝工程
給水工程主要供廠區內日常使用和消防。管道安裝完畢后進行管道密閉性試驗,達到設計和驗收規范要求。
(1)、室外市政給水:主要采用DN100、DN150及DN200球墨鑄鐵管共計2329.5米,環氧樹脂給水鋼管共計306米,閥門34個,水表13組,磚砌閥門井2座,水表井13座。
(2)室外消防栓給水:主要采用DN100、DN150及DN200球墨鑄鐵管共計2540米,消防給水鍍鋅鋼管共計100.5米,閥門42個,磚砌閥門井64座,消防栓40個。
(3)室外消防噴淋給水:主要采用DN100、DN150及DN250球墨鑄鐵管共計1458米,噴淋給水鍍鋅鋼管共計36米,閥門6個,磚砌閥門井6座,消防水泵接合器8套。
(4)雨水泵4套,弱電過路鋼套管452米。
二、完成施組計劃保證措施
為確保安全、優質、高效地完成施工任務,保證月、周計劃實現,我項目部制定了有效的質量保證措施、安全保證措施和工期保證措施。
⒈ 質量保證措施
⑴ 嚴格工程質量獎懲制度,認真推行全面質量管理,以ISO9000作為標準,提高全員質量意識,精心組織合理安排。⑵嚴格按照路基工程施工工藝和工程規范組織施工,項目上場后立即結合工程特點和創優計劃,制定各類工藝和技術質量標準細則。
⑶堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業工程師審核,每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底:施工方案交底,設計意圖交底,質量標準交底,創優措施交底,并有記錄。同時,應認真核對現場,并與監理、設計、建設等單位一道優化設計。
⑷認真貫徹ISO9002標準,質量管理與國際標準化接軌。工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態,每個過程都有《質量記錄》,施工全過程有可追溯性,要定期召開質量專題會,發現問題及時糾正,以推進和改善質量管理工作,使質量管理走向國際標準化。
⑸技術資料和施工控制資料詳實,能夠正確反映施工全過程并和施工同步,同時滿足竣工驗交的要求。
⑹各施工隊管區和重點工程編制實施性的施工組織設計并組織落實,抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯,為申報優質工程積累資料。
⑺同設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并做到簽證手續齊全。
⑻加強專業技術工種崗位培訓,提高實際操作工藝水平。
⑼進一步加強施工技術管理工作技術交底準確及時,認真執行測量復核制,確保定位準確,中線水平準確無誤。⑽橋梁混凝土澆筑時不得出現漏筋和空洞現象,以確保混凝土質量。
⑾加強對工地試驗室的管理。要加強對混凝土的質量、原材料的跟蹤檢測,結果及時反饋,以指導施工,確保工程質量。
⒉ 安全保證措施
⑴ 認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在安全方面,實施一套安全生產保證體系。
⑵ 從事起重、高空作業必須按照安全規則設置安全網,拴好安全繩,戴好安全帽,并按規定戴好其它防護用品。
(3)在運輸繁忙的道口設立安全監督崗,指揮行人和車輛,確保汽車運輸和行人安全。
⒊ 工期保證措施
⑴ 建立強有力的指揮系統,統籌安排機械設備,材料供應,勞力調配,積極有效組織施工生產。隨時掌握形象進度,發現問題及時處理,對控制工序建立獎懲領導負責制。制定分階段工期目標,分解到人,落實到崗。同時建立工期獎懲制度,定期檢查,強化制度。
⑵ 對控制工序的關鍵工程,選擇業務素質高,經驗豐富,能打硬仗的精干班組施工。按照施工組織設計要求,配足精良的機械設備,充分利用機械設備高效施工,保證工期按計劃完成。
⑶ 加強材料及設備采購、儲備、供應工作與進貨檢驗緊密結合,確保生產供應及時。
⑷ 加強與地方各級政府及兄弟單位的聯系,密切創造良好的外部施工環境,施工順利有序地進行。
三、施工技術總結
為了完成本工程的施工任務,公司領導非常重視,把該工程作為首要的政治任務來完成.首先是組織強有力的富有經驗的項目領導班子,選入技術精良、素質好的施工隊伍來落實完成本工程,項目領導班子始終認真貫徹質量第一的方針,堅持以質量求效益、以質量創信譽的經營方針,始終把質量放在第一位,全面貫徹施工組織設計中的施工步驟、質量控制、施工進度、材料進廠等主要關鍵環節,進行安全、文明施工.準確的編制施工計劃是完成該工程的關鍵,根據施工計劃項目部做到心中有數及時調度機械設備和人力.把好工程質量關是整個施工過程中的重點.首先是積極做好開工前的各項準備工作,認真復核水準點和道路中心線,認真進行圖紙會審,并做好施工技術交底工作,做到層層清楚、層層落實.積極開展質量預控活動,把好原材料質量關,堅持水泥、砂、石等材料先實驗合格后方可使用的原則,對不合格的原材料堅決不用,抓好每道工序的施工.管道工程重點抓好溝槽開挖、平基、管座、安管、借接口、檢查井、回填等工序,特別是溝槽回填做到分層壓實,不留隱患。道路工程重點抓土基、鋼筋砼基層、瀝青面層等工序。特別是對灰土的質量控制,按規定做土工試驗,控制灰土的含水量,回填土的質量,回填土的厚度,控制石灰的用量,使土路基的壓實度、灰劑量、彎沉值符合設計要求。隱蔽工程堅持在自檢合格的基礎上提前24小時通知現場監理組織驗收,使每道工序都符合設計和規范要求,使工程質量得到了有效的保證。
在施工期間加強各項施工管理,充分發揮機械的使用效率,加強施工機械的維護保養,保證機械運轉良好,協調好各工序之間的交叉作業,互創施工條件,避免相互影響,全體職工在夏天戰高溫、開夜班,不怕疲勞,發揮連續作戰的精神,充分發揚了本公司重信譽、創質量的優良傳統。
本工程在施工過程中得到業主、監理和各家單位的大力配合和督促指導,是工程質量、施工進度得到了有效的保證。我們在施工過程中不僅抓質量、抓進度,而且抓文明施工,積極開展安全生產評比活動,做到施工現場材料機械堆放整齊,場內無長明燈、長流水現象,各操作點做到工完場清,生活區衛生狀況良好,整個施工過程中無工傷事故發生。
本公司通過該工程的施工要求不斷地總結經驗,加強自身隊伍的建設,提高素質、增強施工管理能力,提高工程質量,發揚創優精神,提高本公司的信譽,為蘇州市區的基礎建設作出更大的貢獻。
總而言之,本工程施工特點是工期短,任務緊,開工倉促,施工干擾多,基礎工程受地質及天氣影響較大,但項目部組織精干成員,精心組織,合理調配,終于在合同工期內,優質地完成了施工任務。