第一篇：2019年中國工商銀行校園招聘考試核心知識點——銀行簡介

最新中國工商銀行校園招聘考試核心知識點

——銀行簡介

2019年工行校園招聘已經啟動，規模較大，招聘人數較多，崗位種類也比較豐富，對考生來說機會難得。

招聘程序

（一）網上報名。具體報名時間為2018年9月10日-10月28日。請應聘者注冊并登錄招聘官方網站campus.icbc.com.cn，點擊“我要應聘”欄目，在線填寫個人簡歷，完成職位申請。請提前準備JPEG、GIF或JPG格式的電子版證件照和生活照各1張，證件照大小在1M以內，生活照大小在10M以內。

（二）資格審查。各機構將根據招聘條件對應聘者進行資格審查，并根據崗位需求分布及報名情況等，擇優甄選確定入圍筆試人員。

（三）筆試。2018年11月中旬在全國38個城市（具體見附件）組織統一筆試。

（四）面試、體檢、簽約。由各機構自行組織并另行通知，請及時關注。

（五）錄用。擬錄用人員名單將在工行官方網站進行公示。注：招聘程序中各環節成績僅對本次招聘有效。注意事項

（一）本次招聘統一采取網上報名方式。

（二）應聘者申請報名時須選擇一個筆試城市意向。

（三）招聘期間，工行將通過招聘系統信息提示、手機短信或電子郵件等方式與應聘者聯系，請保持通信暢通。

（四）應聘者應對申請資料信息的真實性負責。如與事實不符，工行有權取消其應聘資格，解除相關協議約定。

（五）工行從未編輯或出版過任何校園招聘考試參考資料，根據歷年招聘考試情況，推薦考生復習時間較短的情況下優先使用翰銘金融出品的“工商銀行突破秘笈”，短期效果好，可以在某淘搜到。

（六）了解更多招聘訊息及相關動態，敬請關注“中國工商銀行人才招聘”微信公眾號。

銀行簡介（考前必看）

中國工商銀行成立于1984年1月1日。2005年10月28日，整體改制為股份有限公司。2006年10月27日，成功在上交所和香港聯交所同日掛牌上市。經過持續努力和穩健發展，已經邁入世界領先大銀行行列，擁有優質的客戶基礎、多元的業務結構、強勁的創新能力和市場競爭力。將服務作為立行之本，積極建設“客戶首選的銀行”，向全球627.1萬公司客戶和5.67億個人客戶提供全面的金融產品和服務。自覺將社會責任融入發展戰略和經營管理活動，在發展普惠金融、支持精準扶貧、保護環境資源、支持公益事業等方面受到廣泛贊譽。始終聚焦主業，堅持服務實體經濟的本源，與實體經濟共榮共存、共擔風雨、共同成長；始終堅持風險為本，牢牢守住底線，將控制和化解風險作為不二鐵律；始終堅持對商業銀行經營規律的把握與遵循，致力于打造“百年老店”；始終堅持穩中求進、創新求進，持續深化大零售、大資管、大投行以及國際化和綜合化戰略，積極擁抱互聯網；始終堅持專業專注，開拓專業化經營模式，鍛造“大行工匠”。國際化、綜合化經營格局不斷完善，境外網絡擴展至45個國家和地區，盈利貢獻進一步提升。2017年，多項核心指標繼續保持全球第一，連續五年位居英國《銀行家》全球銀行1000強、美國《福布斯》全球企業2000強、《財富》500強商業銀行子榜單榜首，蟬聯Brand Finance全球最有價值銀行品牌。

經營概況

2017年末，總資產260,870.43億元，比上年末增加19,497.78億元，增長8.1%；總負債239,459.87億元，比上年末增加17,898.85億元，增長8.1%；全年實現凈利潤2,874.51億元，增長3.0%，平均總資產回報率(ROA)為1.14%，加權平均凈資產收益率(ROE)為14.35%，核心一級資本充足率為12.77%，一級資本充足率為13.27%，資本充足率為15.14%。營業收入6,756.54億元，增長5.3%，其中利息凈收入5,220.78億元，增長10.6%；非利息收入1,535.76億元；營業費用1,861.94億元，下降3.6%，成本收入比26.45%。

公司金融業務

2017年末，公司客戶627.1萬戶，比上年末增加48.7萬戶。連續第八年獲評《環球金融》“中國最佳公司銀行”，首次獲評《環球金融》“中國最佳可再生能源銀行”。

1.公司存貸款業務。2017年末，公司類貸款余額89,368.64億元，比上年末增加7,961.80億元，增長9.8%；公司存款余額105,576.89億元，增加11,091.69億元，增長11.7%。

2.中小企業業務。推廣小微金融業務中心專營模式，成立小微金融業務中心234家，采用批量化、標準化、一站式服務方式，依托互聯網加強產品創新，豐富基于場景的風控和授信模式，實現信貸審批的線上化、智能化，研發推出網上質押貸款、網上小額貸款產品。獲評《中國經營報》“2017卓越競爭力中小企業服務銀行”。

3.機構金融業務。在26個地區實現省級賬戶開立，地區覆蓋率達68%，收入支出戶、財政專戶和職業年金歸集賬戶新開戶居同業首位，代理財政收支業務量同業第一，跨省異地繳罰業務覆蓋面最廣、業務量最大，地方債投資金額排名市場第一，金融債承銷業務量繼續保持銀行類機構市場第一地位。

4.結算與現金管理業務。借助工商企業通、小微企業平臺、工銀e繳費以及大額資金監控等平臺擴大客戶規模，創新全球現金管理服務，積極為客戶提供涵蓋賬戶信息、收付款、流動性管理、投融資和風險管理六大產品線的綜合金融解決方案。2017年末，對公結算賬戶數量748.9萬戶，比上年末增長7.6%，實現結算業務量2,563萬億元，比上年增長5.5%，業務規模保持市場領先。現金管理客戶138.1萬戶；全球現金管理客戶6,388戶，增長10.8%。

5.國際結算與貿易融資業務。加快線上化轉型創新，推進國際業務與“互聯網+”的深度融合。加快國際業務電子化系統建設，推進企業網銀跨境匯款項目開發投產；為重點客戶投產銀企直聯異地交單、SWIFT直聯等功能，提升集約化業務處理效率和個性化客戶服務能力。2017年，境內國際貿易融資累計發放667.30億美元。國際結算量2.8萬億美元，其中境外機構辦理1.1萬億美元。

6.投資銀行業務。拓展并購顧問業務，創新債務融資顧問業務模式，開展股權融資顧問業務，積極發展債券承銷業務。全年主承銷各類境內外債券1,497支，主承銷規模12,937.78億元。境內主承銷規模繼續保持市場排名第一，市場份額高達13.26%。

企業文化： 使命：

提供卓越金融服務

——服務客戶

——回報股東

——成就員工

——奉獻社會

愿景：

打造“價值卓越、堅守本源、客戶首選、創新領跑、安全穩健、以人為本”的具有全球競爭力的世界一流現代金融企業

價值觀：

工于至誠，行以致遠

——誠信、人本、穩健、創新、卓越

公司戰略

中國工商銀行高度重視發展戰略的制定與執行，堅持以戰略指導業務發展。經營轉型是本行發展戰略的核心。股改以來，圍繞這一戰略主線，本行已編制并實施了四個三年規劃，取得了突出成就，印證了轉型戰略順應經濟金融發展趨勢和客戶需求、符合本行經營發展實際，是正確和有效的。2017年是本行第四個三年發展戰略規劃（2015-2017年）的收官之年和第五個三年規劃（2018-2020年）的編制之年，本行將繼續貫徹轉型思想，著力推進經營模式的深度變革，提升核心競爭力，推動各項事業穩健可持續發展。

一、中國工商銀行戰略轉型的主要成就

股改上市后，本行積極把握國內經濟發展模式轉型的歷史機遇，努力克服了國際金融危機的不利影響，堅定不移推進結構調整和發展模式轉變，初步走出了一條資產與資本相平衡、質量與效益相兼顧、成本與效率相統籌的集約化、可持續發展之路；較好地推進了結構調整和發展模式轉型，基本構筑起可持續的經營架構；深入推進體制機制和流程改革，為轉型發展構建起良好的管理架構與基礎；國際化、綜合化實現了新突破，跨境跨市場服務能力不斷增強；競爭力明顯提升，不僅在國內同業中保持了綜合競爭優勢地位，而且主要競爭指標躋身國際先進銀行之列，市場影響力不斷增強。

二、中國工商銀行新三年規劃的戰略框架

今后一段時期，國內外經濟金融環境仍具有較大的不確定性和復雜性，本行將按照新時期戰略導向，以實體經濟為依托，以穩質量、調結構、求創新、促改革為著力點，審時度勢，主動作為，確保本行繼續實現提質增效發展。一是實施信貸管理基礎再造、不良貸款綜合治理和全面風險管理提升等三大工程，把好轉型質量關；二是實施資產、負債、收益和渠道四大結構調整，構建與新市場、新業態相匹配的新型經營架構；三是實施信息化銀行、零售金融、對公金融、大資管與綜合化、國際化等五大領域的創新轉型，構筑起在新常態和利率市場化大背景下穩定盈利增長和擴大核心競爭優勢的戰略基礎；四是深化體制機制改革，夯實轉型發展的管理基礎。

業務情況：

中國工商銀行（股票代碼SH:601398;HK:1398）8月30日公布了2018年上半年的經營情況。中報顯示，上半年工商銀行的經營情況良好，總量、結構和質量的協調發展得到進一步深化，交出了一份穩中向好、穩中提質的“中場答卷”。

按照國際財務報告準則，工商銀行上半年利潤增長穩定，實現凈利潤1607億元，同比增長4.5%；反映經營成長性的撥備前利潤達到2807億元，同比增長8.9%。凈利潤和撥備前利潤增速均為近年來同期最高。凈息差NIM較上年上升8BP至2.3%。盈利結構進一步優化，在繼續對實體經濟減費讓利的情況下，上半年中間業務收入總量、增量均位居同業第一；大零售營業貢獻占比同比進一步提升，境外機構實現凈利潤15.5億美元。資產質量持續向好，不良率、不良額、逾期率、剪刀差等核心指標持續改善，不良率較年初下降1BP至1.54%，連續6個季度下降。撥備覆蓋率上升至173%，風險抵補能

第二篇：銀行招聘考試：中國工商銀行企業文化

銀行招聘考試：中國工商銀行企業文化

每個企事業單位、機構都有自己的文化，中國工商銀行也不另外。了解中國工商銀行，可以從工行官網企業文化入手。如下是中國工商銀行企業文化。

企業文化

使命：

提供卓越金融服務

——服務客戶

——回報股東

——成就員工

——奉獻社會

愿景：

建設最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業

價值觀：

工于至誠，行以致遠

——誠信、人本、穩健、創新、卓越

中國工商銀行企業文化體現在使命、愿景、價值觀。要想成為工行一員，不妨熟記下企業文化。

第三篇：銀行招聘考試：中國工商銀行簡史

銀行招聘考試：中國工商銀行簡史

一、中國工商銀行的正式成立

1978年12月黨的十一屆三中全會召開以后，我國金融體制改革的步伐加快。隨著各類金融機構的恢復建立和金融服務需求的多樣化，為解決中國人民銀行(簡稱人民銀行)既承擔貨幣政策制定和金融監管職能，又從事具體業務經營的矛盾，1983年9月國務院正式決定人民銀行專門行使中央銀行職能，另組建中國工商銀行，承接原由人民銀行辦理的工商信貸和儲蓄業務。經過緊張籌備，1984年1月1日，中國工商銀行(簡稱工商銀行)正式成立，這標志著我國國家專業銀行體系的最終確立。

(一)工商銀行成立的背景

改革開放之前，我國主要實行高度集中的計劃經濟體制。與此相適應，社會的投融資體制是以財政為主、銀行為輔，縱向分配社會資金。就金融體系而言，基本上是人民銀行“一統天下”的格局。1978年12月黨的十一屆三中全會召開，我國開始確立改革開放政策。隨著改革開放的不斷推進，經濟社會日益發展，城鄉居民收入逐步增加，對金融服務提出了更多的需求。這種局面與當時財政為主、銀行為輔，一家銀行包攬天下的投融資體制產生了矛盾，原有的金融體制迫切需要進行改革。1979年10月，我國改革開放的總設計師鄧小平明確提出了“必須把銀行真正辦成銀行”的著名論斷，由此拉開了我國金融體制改革的帷幕。

為滿足多樣化的金融服務需求，1979年，中國農業銀行(簡稱農業銀行)、中國銀行和中國人民建設銀行(簡稱建設銀行)先后恢復設立。同時批準成立了中國國際信托投資公司，城市和農村信用社等也在各地蓬勃發展起來。但是，我國統一有序的中央銀行制度尚未建立，金融領域出現了群龍無首、無序競爭的局面。當時的人民銀行承擔著中央銀行和專業銀行雙重職能，在農業銀行、中國銀行分設后，仍從事工商信貸和城鎮儲蓄兩項業務。人們曾形象地比喻，人民銀行既當裁判員，又是運動員，在金融管理方面不能處于超脫的地位。各家專業銀行在自身利益驅動下，加上自我約束機制不健全，紛紛搶占活動地盤，爭相發放貸款，導致信貸投放出現失控局面，從而影響了國民經濟的調整與發展。

隨著金融體制改革的逐步深入，1983年9月17日，國務院正式下發了《關于中國人民銀行專門行使中央銀行職能的決定》，提出“中國人民銀行專門行使中央銀行職能，不再兼辦工商信貸和儲蓄業務，以加強信貸資金的集中管理和綜合平衡，更好地為宏觀經濟決策服務”。同時決定“成立中國工商銀行，承擔原來由人民銀行辦理的工商信貸和儲蓄業務”。

(二)工商銀行成立前后的緊張籌備

自1983年下半年起，在一系列文件的指示下，人民銀行與工商銀行之間分設及相關機構、業務和人員等劃轉工作有序展開。1983年10月，人民銀行批復同意工商銀行總行內部機構設置為14個，人員編制為500人。同月，人民銀行辦公廳向各省、市、自治區分行下發《關于加掛中國工商銀行牌子等一些具體事項的通知》，確定了從1984年1月1日起，各省、市、自治區分行及分行以下各級人民銀行機構加掛中國工商銀行牌子，采取“一個機構，兩塊牌子，資金分開，兩套賬目”的過渡辦法。同時，對機構分設工作，人民銀行要求有步驟、分層次、分地區地進行。自1984年開始，各省、市、自治區先后開始了人民銀行和工商銀行的分設工作。經過一年的積極努力，至1985年初，全國除青海、海南(當時尚未建省)兩省外，其余各省、市、自治區都完成了人民銀行與工商銀行的機構分設任務。

根據國務院的決定，人民銀行開始向新成立的工商銀行劃轉工商信貸和儲蓄業務。截至1983年末，人民銀行劃轉工商銀行的流動資金貸款約占同期國家銀行流動資金貸款余額的64.6%，劃轉工商銀行的固定資產貸款約占同期國家銀行固定資產貸款余額的86.7%，劃轉工商銀行的城鎮儲蓄存款約占同期國家銀行儲蓄存款余額的87.8%。此外，劃轉給工商銀行的工商企業存款余額達745.58億元，并完成了相關資金賬戶的劃轉工作。

當時考慮到工商銀行成立后辦理的工商信貸和儲蓄業務，是從人民銀行分離出來的，為了保證業務持續開展，實現“邊營業邊建行”的目標，在總行領導班子的配備問題上，采取了“人隨業務走”的辦法。經國務院決定，由當時人民銀行主管信貸業務的副行長朱田順擔任工商銀行董事長，人民銀行主管儲蓄和會計業務的副行長陳立擔任工商銀行第一任行長、黨組書記，人民銀行儲蓄局局長尹志海、工商信貸局副局長張肖、科技局局長田同五同時調任工商銀行副行長。還決定，人民銀行相應業務司局的副司局長調任工商銀行總行各部室主任，工商銀行總行各部室的工作人員，則由各部室主任與人民銀行各司局長協商調劑，從人民銀行的相關司局中抽調人員來充任。至于各省、市分行領導班子的配備，各地大多抽調人民銀行分行主管業務工作的第一副行長擔任工商銀行分行行長，抽調人民銀行分行主管信貸、儲蓄、會計及財務的副行長擔任工商銀行分行副行長。

人、工兩行分家之際，各級人民銀行的辦公用房都比較緊張。工商銀行總行機關成立時，只能另外尋找辦公地點。經過多方聯絡，租下了北京市西城區服裝公司新建的一棟6層小樓的3至6層的閑置廠房，面積為2800平方米(現位于三里河月壇南街32號)。因時間緊、任務重，只是對閑置廠房進行了簡單的裝修、改造。經過全體員工夜以繼日工作，前后僅用3個月就完成了裝修、改造和引熱力等事宜，從而保證了總行成立大會召開之際，有了自己的辦公場所。有人曾戲稱，工商銀行總行機關的辦公地點是一所“租來的指揮部”。當時總行機關200多人就擠在這個臨時租來的辦公場所里工作，利用服裝廠的地下室作為臨時食堂，條件非常艱苦。建行之初，工商銀行各級分支行的營業辦公條件也和總行相似，沒有一家分支行新建營業辦公大樓，都是因陋就簡，能擠則擠，能省則省，而是把主要精力放在了業務的開拓創新上。

(三)工商銀行的正式成立

1983年12月30日，工商銀行成立大會在北京召開。來自財政部、人民銀行、中國銀行、農業銀行、建設銀行及中國人民保險公司等部門的領導出席了成立大會。原人民銀行已離退休的老行長也前來祝賀。全國人大副委員長榮毅仁和國務委員、國家經委主任張勁夫出席大會并作了重要講話。張勁夫首先代表國務院對工商銀行的成立表示祝賀。他在講話中強調，“中國工商銀行是城市經濟體制改革和金融體制改革的產物。工商銀行肩負著支持經濟發展，推動技術進步和企業技術改造的重任。相信你們一定會不辜負黨和人民的重托，迅速發展起來，為國民經濟發展集聚更多資金，為全社會提供更好的服務”。工商銀行成立大會開得很簡樸，但卻非常隆重。當時借用了中國科學院的小禮堂，人民銀行和工商銀行總行機關來了兩三百人參加，沒有鮮花，沒有紀念品，也沒有舉行宴會，總共花了幾百元錢。陳立老行長后來回憶稱：“創業艱難啊，簡樸一些是應該的，但遺憾的是當時連一份小小的紀念品也沒有準備，開會的場景現在只留下了一張模糊不清的黑白照片了。”工商銀行正是憑借這種艱苦奮斗的創業精神和勤儉辦行的優良作風，在改革中誕生、起步、成長，一步步走向輝煌。

1984年1月1日，《人民日報》和新華社每日電訊都發表了重要消息，向世人宣布了中國工商銀行的正式成立。《經濟日報》在頭版頭條顯著位置發表了題為《銀行體制的一項重要改革》的社論，祝賀中國工商銀行的成立，指出“工商銀行的成立是我國經濟工作中的一件大事，是銀行體制的一項重要改革”。

(四)工商銀行成立的歷史意義

工商銀行的成立，在我國金融改革史上是一個標志性的事件，具有重大的歷史意義。

第一，中央銀行體制的確立，是我國改革開放后建立中央銀行和商業銀行兩級銀行制度最核心的一環，也是我國金融體制改革最主要的成就之一。由于工商銀行的成立，使人民銀行最終擺脫了具體的工商信貸和儲蓄業務經營，完成了向中央銀行的飛躍，實現了我國銀行業組織制度上的第一次政企分離。

第二，工商銀行的成立，標志著我國國家專業銀行體系的最終建立。如果說我國改革開放后重建農業銀行，分設中國銀行、建設銀行，拉開了金融組織體制改革序幕的話，工商銀行的成立則為這項改革畫上了完美的句號。可以說，1984年1月1日工商銀行的正式誕生，是新中國中央銀行制度得以確立、國家專業銀行體系最終形成的一個標志性事件。

二、國家專業銀行時期的工商銀行

工商銀行成立后的第一個10年間處在國家專業銀行時期，企業化改革取得了巨大成績，通過廣泛吸納社會資金，充分發揮了融資主渠道作用;堅持“擇優扶植”信貸原則，以支持國有大中型企業為重點，積極開拓，存、貸、匯等各項業務取得了長足發展，成長為中國第一大銀行;信用卡、國際業務等新興業務從無到有，電子化建設初見成效，經營效益不斷提高，較好地完成了國家賦予的宏觀調控任務和政策性貸款任務，有力地支持了國民經濟發展和改革開放的推進。

(一)積極實施以搞活城市行為中心環節的企業化改革

1984年10月，黨的十二屆三中全會通過了《中共中央關于經濟體制改革的決定》，明確提出增強企業活力是經濟體制改革的中心環節，并確定推進專業銀行企業化改革為整個金融體制改革所面臨的重要任務。1986年1月，國家體改委、人民銀行在廣州聯合召開沈陽、廣州、重慶、武漢、常州等5城市金融體制改革試點座談會，正式部署了專業銀行等的企業化改革。此后，包括工商銀行在內的國家專業銀行開始了長達近10年的以“企業化”為目標方向的管理體制改革。從1986年起，工商銀行以城市行為基本經營核算單位，下放“六權”(業務經營權、信貸資金調配權、利率浮動權、干部任免和獎懲權、勞動組織和工資獎金形式的決定權、利潤留成支配權)，實施了以搞活城市行為中心環節的管理體制改革。在管理機制上開始嘗試建立權責利相結合的責任約束機制以及以“目標經營”和“利潤留成”為主要形式的激勵機制，開始建立自我約束的資金管理體制和貸款風險管理責任制。建立了會計管理基礎和財務預算體系，開始講求經濟效益與成本核算。初步建立了稽核管理基礎，建立了嚴格的管理制度和業務檢查制度。經營機制開始向企業化轉變。

(二)各項主要業務快速發展，經營效益不斷提高

這一時期，工商銀行各項主要業務伴隨國民經濟高速發展的金融需求，以范圍、規模的迅速擴大和對國民經濟各領域全方位滲透為特征，存貸款業務和結算業務快速發展，資金實力迅速壯大，經營效益不斷提高。1984年成立當年，工商銀行各項存款余額1696.16億元，各項貸款余額2470.22億元，當年利潤54.27億元。經過10年發展，截至1993年末，工商銀行各項存款余額8844.44億元，比1984年增長了4.2倍，年均增長20.1%;各項貸款余額11128.23億元，比1984年增長了3.5倍，年均增長18.2%;1984年至1993年，10年共實現純利潤1111.83億元，年平均實現純利潤111.18億元;截至1993年末，工商銀行各項存款余額占國內銀行業存款總額的38.1%，各項貸款余額占國內銀行業貸款總額的42.1%，獲得并保持了中國第一大銀行的地位，為促進國民經濟的發展和改革開放的推進作出了巨大貢獻。

(三)機構人員不斷增加，營業辦公條件逐步改善

為適應經濟社會快速發展對銀行服務的需要，工商銀行的營業網點和人員規模不斷擴增。1984年末，工商銀行境內機構19199個，人員36.62萬人，自用固定資產(原值)27.95億元。截至1993年末，境內機構已達34002個，比1984年末增長了77.1%;人員達55.49萬人，比1984年末增長了51.5%。為了改善營業辦公條件和解決職工住房問題，在利潤留成水平低、財務力量較弱的條件下，工商銀行通過增產節約、統籌兼顧，建造了一批營業辦公大樓和職工住房，增添了一批交通工具、辦公用具和電子機具。截至1993年末，全行固定資產余額(原值)達226.59億元，比1984年末增加198.64億元，增長了7.1倍。

此外，專業銀行時期，工商銀行通過開展以“行風”教育和提高服務質量為主要內容的員工隊伍建設和企業文化建設，全行員工的綜合素質不斷提高。建行初期，在傳承人民銀行“三鐵精神”(鐵賬本、鐵算盤、鐵規章)的基礎上，結合實踐創造性提出了“求實創新、吃苦耐勞、顧全大局、團結奮進”的“工行精神”;建立了統一的企業形象識別系統;創建了企業文化建設的載體。在隨后的企業化經營階段，工商銀行堅持“經營效益高、資產質量高、自身信譽高”的“三高”觀念，促進全行逐步形成嚴謹規范、誠實守信、創新進取、務實敬業的工作作風和行為準則，有力推動了向商業銀行的過渡轉變。

三、國有商業銀行時期的工商銀行

1994-2004年間，工商銀行處于國有商業銀行時期。在渡過由國家專業銀行向國有商業銀行轉變的調整發展期之后，自2000年起，工商銀行加快向商業銀行目標的改革步伐，提出并堅持“效益、質量、發展、管理、創新”的“十字方針”，狠抓質量效益，全面加強管理，從嚴治行，經營管理理念發生了根本變化，全行改革發展取得了重大突破。建立了以質量和效益兩大類指標為中心的新型經營管理體系，促進了全行資產質量、經營效益的根本性好轉，在資金實力、業務創新、跨國經營、信息化建設、機構改革、內部控制及風險管理等諸多方面均取得了較好成績，為工商銀行的股份制改革奠定了堅實基礎。

(一)率先實行統一法人制度，構建現代商業銀行經營管理體系

1993年以后，我國按照建設社會主義市場經濟體制的改革目標和基本框架要求，不斷深化改革、擴大對外開放。1993年12月，國務院發布了《關于金融體制改革的決定》，以治理整頓金融秩序為主題，提出了新一輪金融體制改革的目標和措施。隨著政策性金融和商業性金融的分離，包括工商銀行在內的國家專業銀行開始向國有商業銀行轉變。根據1995年頒布的《中華人民共和國商業銀行法》有關規定和商業化、集約化經營管理的要求，工商銀行在業內最早實施了統一法人體制，推行了“下管一級、監控兩級”的分支機構監控模式，建立健全了集中統一的授權授信、資金管理、信貸風險控制、經營管理綜合考核、全面成本管理及內部控制等制度，并逐步形成了以客戶為中心的營銷管理制度與機制。持續加快電子化、信息化建設，在“9991工程”順利完成后，工商銀行又實現了總行對全系統的集中管理和實時監控。

(二)集中精力消化不良資產包袱，資產質量發生根本好轉

這一時期，工商銀行的經營管理以防范和化解資產風險為首要任務，實施了貸款進入和退出戰略，大幅度調整信貸結構，實行貸款新老劃斷，嚴格控制新增貸款質量，積極防止存量資產劣變，大力度壓降不良貸款，努力消化非信貸不良資產。1999-2000年間，根據國家的統一部署，工商銀行累計向華融資產管理公司剝離了不良資產及轉股債權4077億元。扣除表內應收利息和“債轉股”中的正常貸款因素，工商銀行實際剝離不良貸款本金2942億元。2000-2004年間，在國家政策支持下，工商銀行經過艱苦努力，利用自身創造的經營效益，清收、消化了大量的不良資產，實現了不良貸款余額、不良貸款率的“雙下降”。按貸款質量五級分類管理標準，到2004年末，工商銀行的不良貸款率已降至18.99%，比1999年最高峰時的47.59%下降了28.6個百分點。自1999年以后，工商銀行的新增貸款不良率始終控制在1.6%以內，達到了國際商業銀行的優良水平。

(三)堅持業務開拓創新，經營效益明顯改善

國有商業銀行時期，工商銀行積極拓展優質業務市場，存款、貸款業務保持了較快增長態勢，中間業務有了突破性發展;持續推進跨國經營戰略，組建了中國工商銀行(亞洲)有限公司(簡稱工銀亞洲)和工商東亞金融控股有限公司(簡稱工商東亞)，海外機構與業務快速發展，國際業務經營效益有了較大提高;通過全面實施品牌戰略，確立了牡丹卡業務品牌。與此同時，按照現代商業銀行的經營要求，工商銀行從進一步提高經營效益出發，對原有機構、人員進行了大幅度精簡;根據經營模式向以客戶為中心轉移的需要，按照業務和管理流程再造的要求，調整了總行和各級分支機構的內部機構設置。2000年工商銀行一舉扭轉了此前連續6年經營性虧損局面，營業利潤開始逐年增長。到2004年，工商銀行境內外機構實現營業利潤746億元，5年間累計實現營業利潤2277億元，年平均實現營業利潤455億元。

(四)經營結構發生積極變化，各項主要業務繼續保持國內同業領先地位

國有商業銀行時期，工商銀行通過積極調整，資產、負債及收入結構發生了很大變化，推動了經營結構和經營模式戰略轉型的實施。資產結構方面，工商銀行原來信貸資產占絕對比重的格局發生了變化，非信貸資產占總資產的比重逐步提高;負債結構方面，被動性負債雖仍占據主導地位，但主動性負債已開始有所發展;收入結構方面，單一依靠信貸利差收入的盈利模式有了較大改變，中間業務收入、債券投資和資金交易收入所占比重不斷提高，存貸款利差收入的比重有所下降。

截至2004年末，工商銀行總資產和總負債分別占國內銀行業總資產及總負債的17.95%和18.15%，其中人民幣各項存款余額占國內銀行業人民幣各項存款余額的19.91%;人民幣各項貸款余額占國內銀行業人民幣各項貸款余款的19.46%。2004年，工商銀行辦理進出口結算業務額1775.3億美元，占國有商業銀行(包括工商、農業、中國、建設及交通5家銀行)進出口結算業務總額的21.24%。2004年，工商銀行銀行卡發卡量為1.11億張，占全國金融機構銀行卡發卡量的14.49%，占當年銀行卡交易額的10.57%;年末銀行卡人民幣存款余額為2942.23億元，占全國金融機構銀行卡人民幣存款余額的19.23%。工商銀行作為中國最大的商業銀行，還跨入了世界企業500強行列。在《銀行家》、《歐洲貨幣》、《環球金融》、《亞洲貨幣》等國際權威媒體和機構開展的評優評級中，工商銀行先后獲得了“中國最佳銀行”，“中國最佳零售銀行”、“中國最佳個人網上銀行”、“亞洲區最佳貿易項目融資銀行”等重要獎項，開始樹立國際化大銀行的良好形象。

此外，在員工隊伍建設和企業文化建設方面，工商銀行主動迎接經濟金融全球化和建設現代商業銀行的多方面挑戰，著眼于經濟金融工作大局和工商銀行改革發展的總體要求，堅持狠抓領導班子建設和干部隊伍建設，全面實施“百千萬”人才工程，探索建立市場化人力資源管理機制，開展了大規模、系統化、分層次的員工培訓。工商銀行重視以人為本、服務為本、信譽為本的企業文化建設和群眾性理論研究。在提出并堅持“十字方針”的基礎上，形成了“五種觀念”，培育了“六種精神”，逐步形成具有工商銀行特色的企業精神和經營理念。

四、向股份制商業銀行的歷史性轉變

為順應我國加入世界貿易組織(WTO)后金融業面臨的機遇與挑戰，自2002年起，工商銀行為實施股份制改革做了大量準備工作。2005年4月，國家正式批準工商銀行的股份制改革方案，工商銀行財務重組隨之啟動。10月，工商銀行股份有限公司正式成立。2006年10月，工商銀行股票開始面向海內外公開發售，并實現了在上海、香港兩地同步上市，由此完成了工商銀行發展史上的一次“脫胎換骨”的徹底轉變。

(一)財務重組順利實施

2001年12月，我國正式加入WTO，由此拉開了更寬領域、更深層次對外開放和經濟體制改革的序幕。面對金融業即將全面開放帶來的機遇和挑戰，我國銀行業的首要任務是抓住入世后5年過渡期的寶貴時間，加快自身改革和發展。2003年9月，國務院國有獨資商業銀行股份制改革試點工作領導小組成立。10月，黨的十六屆三中全會通過《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，明確提出選擇有條件的國有商業銀行實施股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市。2005年4月18日，國家正式批準了工商銀行的股份制改革方案，工商銀行股份制改革工作正式展開，財務重組隨之進入了實質性階段。工商銀行財務重組包括資本重組和不良資產的處置，其中資本重組以國家注資和發行次級債兩種方式進行。4月21日，國家通過中央匯金公司動用外匯儲備向工商銀行注入資本金150億美元(折合人民幣1240億元)。同時，財政部保留與中央匯金公司等額的原撥資本金1240億元作為工商銀行資本金，從而使工商銀行核心資本金達2480億元，核心資本充足率達到6%。為了補充附屬資本，進一步改善資本結構，提高資本充足率，同年8月，工商銀行以組建承銷團的方式成功發行了首期350億元的次級債券。在進行資本重組的同時，工商銀行部署實施了不良資產的第二次剝離工作。在國家有關部門的支持和配合下，經過全行上下周密安排，工商銀行最終順利完成了2460億元損失類資產剝離和4590億元可疑類貸款轉讓工作。

(二)工商銀行股份有限公司正式成立

經過緊張籌備，2005年10月25日，工商銀行股份有限公司創立大會暨第一次股東大會、第一屆董事會第一次會議和第一屆監事會第一次會議在北京召開。會議通過了新的公司章程(草案)、“三會”議事規則(草案)，選舉產生了第一屆董事會和監事會，聘任了高級管理人員，初步建立了規范的公司治理架構。工商銀行改制后名稱由中國工商銀行變更為中國工商銀行股份有限公司，簡稱“中國工商銀行”。第一屆董事會選舉姜建清擔任工商銀行股份有限公司董事長、楊凱生任副董事長、行長;第一屆監事會選舉王為強擔任工商銀行股份有限公司監事長。同時，工商銀行抓緊完成了股份公司設立最后環節的法律手續等，舉行股份公司成立大會的時機已經成熟。

根據國務院的決定，并經銀監會批準，工商銀行股份有限公司于2005年10月28日正式成立。當日下午，成立大會暨揭幕儀式在北京隆重舉行。成立大會由楊凱生行長主持。人民銀行周小川行長和工商銀行股份有限公司姜建清董事長為股份公司揭幕。揭幕儀式后，周小川行長、財政部李勇副部長和姜建清董事長先后在成立大會上致辭。國有獨資商業銀行股份制改革領導小組成員單位，國內外金融同業，中介機構，工商銀行董事會、監事會、高級管理層成員，各分行、各部門的負責人和員工代表，老領導和老員工代表，共計約1000人出席了成立大會。

工商銀行的全部業務、資產、負債和機構網點、員工，均納入股份制改革的范圍，整體重組后全部進入股份有限公司。工商銀行股份有限公司的成立，標志著工商銀行進行了整體的徹底改制。

(三)成功引入境內外戰略投資者

引入合格的境內外戰略投資者，促進股權結構的多元化，使公司治理機制更加完善合理，是工商銀行股份制改革的重要步驟之一。工商銀行對引入戰略投資者問題高度重視，成立了由總行股份制改革辦公室牽頭的戰略引資工作小組，進行了大量的前期準備工作，并與潛在的戰略投資者進行了廣泛而深入的接觸。經過綜合權衡和艱苦談判，工商銀行最終確定由美國高盛集團、德國安聯集團和美國運通公司組成的高盛投資團作為戰略投資者。2006年1月27日，工商銀行與高盛投資團在北京成功簽署了戰略投資與合作協議。根據協議，高盛投資團將出資37.8億美元入股工商銀行。隨后，工商銀行又成功引入了全國社會保障基金理事會作為股東。6月19日，工商銀行與社會保障基金理事會成功簽署了戰略投資與合作協議。高盛投資團和社會保障基金理事會的成功引入，是工商銀行改制重組的重要成果之一，為工商銀行公開發行上市，進而邁向國際資本市場打下了堅實基礎。

(四)實現上海、香港兩地同步上市

2006年3月至10月，工商銀行為IPO做了大量前期準備工作。3月22日，工商銀行上市項目準備工作會議召開，標志發行上市準備工作正式啟動。6月29日，工商銀行A股主承銷商選聘會議召開。7月20日，工商銀行A股發行工作啟動大會召開。自7月中旬以后，工商銀行A+H股同步發行上市方案進入報批程序。9月，工商銀行完成了招股說明書的審定與披露，隨之進入境內外路演階段。從9月底至10月中旬，工商銀行管理層分為紅、藍、橙3隊路演團，分別由姜建清董事長、楊凱生行長和李曉鵬副行長帶領，先后在境內外展開了預路演、路演活動。境外路演前后歷時9天，行程遍及亞洲、歐洲和美國的18個重要城市。10月18日(北京時間)，工商銀行紅、藍、橙3隊路演團成員分別在美國洛杉磯、荷蘭阿姆斯特丹和北京進行大型網上路演，這是國內首次在境內外三地同時進行網上路演。在境內外路演過程中，各地投資者表現出了積極的態度，對工商銀行材料介紹和管理層的專業表現比較滿意，并普遍認為工商銀行作為中國銀行業的龍頭企業，風險管理能力突出，經營穩健，對認購工商銀行股份表現出較大的興趣，多家投資者表達了與工商銀行合作的愿望。

借助境內外成功路演的良好氛圍，2006年10月16日，工商銀行股票開始面向內地和香港公眾投資者公開發售，兩地市場機構和散戶投資者積極認購。A股網上發行鎖定資金超過6500億元，創A股網上鎖定資金最高紀錄。香港公開發行首日申購場面熱烈，成為香港歷史上申購人數(申請份數)最多的發行項目，共吸引資金規模近4250億港元(約合546億美元)，成為歷史上香港公開發行部分凍結資金規模最多的項目。隨著境內外路演活動的圓滿結束，10月20日，工商銀行以視頻會議形式，在北京、香港和舊金山三地同時召開了首次公開發行上市定價和股票配售工作會議，股票統一定價與配售工作隨之展開。在此基礎上，工商銀行決定在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市。10月23日，工商銀行選定了在滬、港兩地交易所公開掛牌上市的股票代碼，A股股票代碼為601398，H股股票代碼為1398，公司中文簡稱為“工商銀行”，英文簡稱為“ICBC”。10月27日，工商銀行在滬、港兩地同時公開上市，開創了A+H股同步上市的先河。按照上市當日工商銀行A股收盤價和H股收盤價對應的市值計算，在A股和H股全額實行綠鞋后，A+H股總市值達到1419億美元，成為當時全球排名第五位的上市銀行。工商銀行首次公開發行上市創造了資本市場上的多個歷史之最，刷新了28項紀錄，被時人譽為“世紀IPO”。

此外，在股改上市期間，工商銀行全體員工傳承獨具特色的優秀企業文化精髓，不斷突破自我，敢于超越，鍛造提升核心競爭力，形成了“團結一心、顧全大局、無私奉獻、嚴謹務實、勇于創新”的股改精神。在經歷2008年全球金融危機的洗禮之后，工商銀行已經成長為全球市值最大、盈利最多、成長性最好的國際性大銀行之一。如今，隨著建設“三個之最”國際一流現代金融企業的目標、愿景逐漸清晰，“工于至誠，行以致遠”價值觀的基本確立，工商銀行初步構建起自己的企業文化體系。

如上內容是工商銀行官網對工商銀行一路發展的歷史回顧，報考近年工商銀行招聘考試的廣大考友可密切關注近年來工商銀行的簡介。要了解更多關于工商銀行的信息，請仔細閱讀工商銀行官網。另外，想了解銀行招聘考試信息，請關注如下四川農信社銀行考試網官方微信號，不讓你錯過各大銀行招聘考試信息。

第四篇：2015福建銀行校園招聘考試簡介

2015福建銀行校園招聘考試簡介

【導語】歡迎來到福建銀行招聘網為您整理福建銀行招聘信息，并為您提供免費備考資料、備考視頻、試題真題等資料，歡迎大家收藏（ctrl+D），福建中公金融人預祝眾考生應聘成功！概述

2015銀行校園招聘，是針對2015屆畢業的大學生的校園招聘，于9月份拉開帷幕。各大銀行陸續發布招聘公告，然后在全國高校進行宣講，再經過“網申報名—筆試—面試—體檢”的流程，順利通過的學生即可簽約進銀行工作。

招聘流程

9-10月份在網上發布公告。次年3月發布春季招聘的公告。10-11月校園宣講。

11月中下旬報名截止，應聘者網上填寫并提交簡歷，簡歷篩選結果及具體筆試安排通過短信，電話，郵件等方式通知。

11月下旬--12月上旬，組織筆試。

12月-1月，筆試合格者進入面試測評。由各機構具體安排組織面試測評時間。。

面試通過，進入體檢、背景核查等環節，體檢、背景核查等合格的應聘者，簽訂協議。

招聘條件

（1）素質，具備良好的政治素質、優秀的思想品德、遵紀守法，誠實守信，具有良好的個人品質和職業操守，認同銀行企業文化和價值觀，愿意履行銀行員工的義務和崗位職責。具有較強的團隊合作精神、溝通能力、學習能力、創新意識和責任意識，具備良好的心理素質、儀表氣質和身體素質

（2）專業，一般來說，銀行可以接受的專業還是比較多的，在專業方面，銀行的要求并不是很嚴格，只是對于經濟金融類專業的科班生來說考試更有優勢，所以，如果你覺得你足夠優秀，你就可以投一份簡歷，或許就能得到一次機會。

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（3）學歷，硬性標準，非常嚴格，如果寫明招碩士，那碩士以下的基本就不考慮了。另外，很多銀行都寫明非211工程學校不招，或者非某幾所學校不招，一般來說主城區基本不招本科以下，對非主城區無特別要求，但是想報考的同學一方面要定位好，另一方面也可以曲線救國，先考入區縣，再通過工作調動回主城。這些標準，通常在篩選簡歷的時候還是比較嚴格的。但是有極個別同學雖然畢業學校不符合條件，但是個人綜合素質非常優秀，也有可能得到一次筆試的機會。

（4）英語四、六級。絕對的硬性標準，這也是幾乎所有用人單位的要求，憑良心講，如果因為沒有通過英語四、六級，計算機一、二級等原因而失去一次工作機會，那是自己的原因。

其他標準，通常招人單位還會加上一些附加條件，如普通話，表達能力等等，很多條件基本上很難通過簡歷來判斷，所以只要在簡歷上寫上具備這些條件基本就能過關。

網申技巧 網申需填項目

1.職位申請 2.個人基本信息 3.教育背景 4.英語技能 5.計算機技能 6.專業技能 7.獎勵情況 8.工作實習經歷 9.社會實踐 10.其他信息 中公金融人名師總結的網申七大通關定律：

關鍵詞原則：銀行招聘中關于職位和要求的描述是最好的分析關鍵詞的來源。

獨特性原則：人無我有，人有我優。

相關性原則：在專業不對口的情況下，突出相關實踐、培訓和學習經歷。數字原則：精準的數字，如考試成績、排名等會更加直觀。結果原則：以客觀的業績來顯示自己能夠勝任此項工作。

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真實性原則：面試部分的背景調查會讓虛假信息無處遁形。簡潔性原則：“內涵豐富”與“外表簡潔”是HR及你都喜歡的簡歷 筆試復習

銀行校園招聘筆試呈現出由總行統一組織考試，全國統考。筆試分為三大塊內容：英語、行政能力測試和銀行專業知識。英語重點在于平時的積累，而行測和專業知識是得分的關鍵。

五大國有商業銀行的筆試三塊內容全覆蓋，都需要做全面準備。部分股份制銀行只考行政能力測試或銀行專業知識。

與公務員有所不同，銀行筆試考查的行政能力測試部門要求更高，因題量太大，同樣的題目要求在更短的時間內完成，這就需要對行測部分做全面系統的復習。銀行專業知識涉及的科目有：微觀經濟學、宏觀經濟學、金融學、貨幣銀行學、國際銀行學、國際經濟學、財務管理、會計學、合同法、公司法、商業銀行法、票據法、銀行專業知識、國際貿易、國際結算、計算機等，此外還有一些科目會有較小范圍的涉及，如公共管理、財政學等，總共涉及的課程有20余門，范圍十分廣泛，涉及的考點也較多，對考生準備提出較高的要求。

面試備戰

銀行面試有無領導面試和半結構化面試2種形式，中公金融人有很多銀行面試備戰技巧，可以參考下，準備充分、不要緊張就沒問題。下面提供一些備考技巧，供備戰2015銀行校園招聘的同學參考：

自我介紹要簡短，面試中碰到的第一個問題一般是：請你做一下自我介紹。其實這個問題并沒有實際意義，從簡歷中主考官對你已有基本了解，他只是想借此引起話題，所以你只需用簡潔明了的語言回答，突出重點，短而精煉，太長則令人生厭。

以真誠打動面試官，不要刻意夸大自己的經歷或能力，一旦錄用你，你就會很快露出馬腳，即便想盡可能彌補，也會讓你覺得辛苦異常，而且結果也未必能達到上司的要求，最后離開公司或者被開除出公司的可能性就會很大。

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準備幾個發生在自己身上的真實事件。千萬不要認為面試官是讓你“隨便說說”，他們的真實目的是通過這些故事，進而了解你為人處世的態度和方式，或是成功和失敗時的心態。所以在面試前準備幾個發生在你身上的真實案例，讓面試官盡可能地了解到你所具備的優秀品質。相關閱讀: 福建銀行招聘每日一練匯總

http://fj.jinrongren.net/yh/2014/0728/1018.html?wt.mc_id=bk14444

福建銀行暑期密訓班

http://kc.offcn.com/general/116/11877/?wt.mc_id=bk14444

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第五篇：銀行招聘：中國工商銀行簡介（小編推薦）

銀行招聘：中國工商銀行簡介

中國工商銀行股份有限公司通過持續努力和穩健發展，已經邁入世界領先大銀行行列，擁有優質的客戶基礎、多元的業務結構、強勁的創新能力和市場競爭力。業務跨越六大洲，境外網絡擴展至40個國家和地區，通過17,245個境內機構、329個境外機構和1,903個代理行以及網上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道，向473.5萬公司客戶和4.32億個人客戶提供廣泛的金融產品和服務，形成了以商業銀行為主體，綜合化、國際化、信息化的經營格局，繼續保持國內市場領先地位。2013年，位列英國《銀行家》全球1000家大銀行榜首，在美國《福布斯》雜志全球企業2000強排名中，成為全球最大企業，并首次入選全球系統重要性銀行。

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