第一篇：由“李廣難封”談“我要安全”

由“李廣難封”談“我要安全”

西漢名將李廣是我國軍事史上的一位傳奇式的人物，他作戰驍勇，箭法神奇，被匈奴人畏稱“飛將軍”，但歷經漢文帝、景帝、武帝三朝，終其一生竟然未被封侯，而其曾經的下屬被封侯的卻大有人在，故后人有“李廣難封”的感慨。

對“李廣難封”的原因，眾說紛紜，但漢景帝時期一個叫公孫昆邪的外交官員給漢景帝的奏折從一個側面一針見血的指出了問題的關鍵：李廣才氣，天下無雙，自負其能，數與虜敵戰，恐亡之。其意思是說李廣的才能是沒有人能比的，但是他憑著自己的才能天天跟匈奴打戰，早晚有一天要失手。漢景帝看了后就將李廣從上谷太守任上調離，后來漢武帝在歷次的對匈作戰中也未對李廣委以重任，最終李廣終其一生未得封侯。公孫昆邪的這一分析對我們來說具有一定的警示作用，我們的企業都是大型石油化工企業，特別依靠有能力懂技術的人才，但是始終不要忘記正因為我們的企業是石油化工企業，其安全工作顯得特別重要，稍有不慎就有可能造成極其嚴重的后果，這就要求我們時刻都有“我要安全”的這種思想，特別是對一些有能力懂技術的骨干，絕對不能有李廣的“要我安全”還不能保證安全的思想，自視自己的能力和技術而輕視安全工作，更不能有意無意的違反有關安全規定。在這方面，李廣作為一軍的將領曾犯過一次典型的錯誤，使其在以后的征戰中失去很多封侯的機會。

一次朝廷派到邊境的監軍（宦官出身，皇帝身邊的人）帶數十官兵在外打獵時，路遇三名徒步行走的匈奴人。監軍是宦官出身不懂厲害，自視人多勢眾且想立功就與其交戰，結果匈奴人射殺了所有隨從衛士，還射傷監軍，監軍僥幸逃回報告給李廣。李廣雖正確認定三人是匈奴的射雕手，但他連招呼都不打就親率百名騎兵追趕三名匈奴射雕手。連追幾十里后，李廣布局親自射殺二名匈奴射雕手，生擒一名。但準備回程時遇上匈奴數千騎兵。李廣的近百騎兵十分害怕，都想策馬加鞭趕回大營。但李廣命令所有的騎兵不退反進，一直走到離匈奴兵團不到二里多路的地方才停了下來，并都下馬卸鞍，匈奴騎兵以為是誘餌不敢冒險攻擊。直至天晚匈奴怕被伏兵襲擊而退兵后李廣才回到了部隊。李廣善射的天性和他自負其能的性格使他忘記自己的主要職責，忘記了當時朝廷乃至整個國家正在積蓄力量以防御為主的戰略方針,不僅置大軍安危于不顧,甚至連一聲招呼都不打,就親自率百余騎追逐三射雕手，雖僥幸欺詐成功，但承擔的風險是朝廷所絕對不能承受的！后來漢武帝時期衛青在對匈奴的決定性會戰龍城會戰中臨陣將李廣從前鋒調離是必然的。歷史我們不能假設，但是龍城會戰最后關頭大將軍衛青調離前鋒李廣，授命他迂回匈奴單于側翼襲擊，但李廣最后還是迷失道路，未能參戰，憤愧自殺；這種結局從一個側面證明了衛青決策的正確性，證明了漢景帝和漢武帝用人“安全第一”的的正確性。我們的安全工作中也時常能看見一些人的李廣作風，有人對違章違紀熟視無睹，有人為違反安全規定省時省力而竊喜，甚至有人將一兩次的冒險成功當作炫耀的資本，殊不知這樣做的嚴重后果就是“自負其能，數與虜敵戰，恐亡之”，是與現今集團公司乃至整個國家的安全生產發展形勢是格格不入的，其結果也必然會造成“李廣難封”的一再重演。

目前中國石化在全球性的金融危機面前面臨著挑戰和機遇，面對這些挑戰和機遇，如同漢朝初期面臨強大的匈奴一樣，雖然我們需要眾多的有能力懂技術的專業人員，相對于有著濃厚“要我安全”思想的李廣，我們更需要的是那種時刻有著“我要安全”思想的衛青們。我們可以試想：以李廣的軍事才能碰上漢初歷代帝王的勵精圖治和納諫如流，如果李廣放棄那種“要我安全”思想，徹底做到了“我要安全”，李廣想不封侯都很困難。集團公司一直重視和強調安全工作，對安全工作的投入也逐年增大，但是總有一些企業的李廣們還存在著“要我安全”的思想，認識不到安全工作關系到自己的切身安全和利益，關系到企業的發展和社會的穩定。

今年集團公司開展的“我要安全”主題活動是非常適應時代潮流的，也極其符合中國石化的發展要求。通過這次活動，我們能夠盡快地積蓄力量提高素質，在以后的各類會戰中就一定能攻無不克戰無不勝，這對每位“李廣”是件好事，對全體的職工也是件好事，對我們的企業同樣是件好事，對我們的國家更是件好事。

第二篇：要我安全,我要安全

關于開展安全活動月的通知

——要我安全，我要安全 針對我廠近期頻繁出現燙傷、砸傷、氮氣窒息等事故，廠部經研究決定從8月1日開展為期一個月的安全月活動，現將相關事宜作出如下要求：

1、活動主題：要我安全，我要安全

2、活動時間：

3、參與單位：

4、目的：杜絕“三違”，減少工傷事故的發生，提高全員安全意識

5、活動組織及負責人：生產安環科，各車間主任、工段長、班組長

6、活動內容：

（1）結合本工段、班組特有的環境，在班組操作室明顯位置制定“班組危險源點預知預防”明晰欄，啟發大家討論，采取什么措施能做到安全。

（2）結合日常巡檢工作發現出來的問題，你該如何對待和處理。經常檢查各自崗位上的事故隱患，熟悉本班組易發生事故的部位，以及有毒有害因素給人體帶來的負面影響。

（3）掀起學習“安規安責”的熱潮，各自崗位的“安規安責”必須牢記于心，活學活用，使安全工作不再流于形式，對于“安規安責”的每一條都要在心底問個為什么。

（4）利用“周三安全活動會”，“班前班后會”的時間，結合場內外典型事故教訓進行教育，可以直觀的看到由于事故給受害者本人造成的悲劇，給員工生命安全帶來的損失，給企業帶來的不良政治影響。使員工能從中汲取教訓，以提高員工安全意識。

7、活動要求：

（1）各車間班組務必按照活動要求開展工作，并將各車間實時的活動情況定期反映給生產安環科；

（2）各車間班組針對活動的開展建立好專項記錄，要求記錄上參

加活動的成員必須本人簽名，嚴禁弄虛作假；

（3）生產安環科將對各車間班組活動開展情況進行抽查；

（4）活動結束后將舉行全廠員工安全考試。

8、安全活動獎懲辦法：

（1）未按照上述要求進行安全活動或弄虛作假，搪塞了事的考

核車間一把手100元/次。

（2）8月份將對安全活動情況進行考評，對在本次活動中評比最

后一名的車間和班組將分別進行500元和300元處罰，表現突出的車間和班組將分別給予1000元和500元獎勵。

（3）全廠安全考試取前三名，分別給予300元、200元、100元

獎勵，考試不合格者有一次補考機會，補考不合格者班后到生產安環科進行為期一周的培訓，培訓后再進行補考，不合格者將進行每次補考50元罰款。

第三篇：我要安全

‘‘我要安全’主題活動簡報

為貫徹深入‘‘我要安全’’主題活動第二階段工作，祥云城區加油站以加油站未遂事故為切入點，強化加油站未遂學習，通過對未遂事故學習分析和預案演練，進一步提高了全員安全意識，增強了員工應急處理能力，取得了良好效果。

為使加油站‘‘我要安全’’在第二階段取得實

一是要求加油站全體員工針對站內的日常工作認效，對加油站隱患查找工作提出明確具體要求； 真查找未遂事故，進行分析。同時要求加油站員工開展危害識別，不僅要對站內設備設施不安全隱患進行識別，對員工自身不安全行為進行識別，對外來顧客，車輛以及周邊環境存在的‘‘環境風險’’進行識別。二是加強加油站全體工作人員，進站加油顧客的安全教育，制止各種違反安全規定的行為，解釋各類違章行為的危害，促進員工，顧客自覺遵守加油站的各項安全管理規定。

三是加強全體員工學習‘‘安全生產禁令’’和‘‘安全紀律’’各項安全制度。針對季節全面對設備設施，防雷，防靜電設施和接地裝置進行檢查，維護保養，保證加油站設備安全。

通過對‘‘我要安全’’第二階段開展學習，員工的安全意識得到了明顯提高，加油站‘‘三違’’現象越來越少，‘‘我要安全’’活動的氛圍越來越濃。

第四篇：我要安全

我要安全”主題活動策劃方案

“我要安全”主題活動策劃方案預覽：

“我要安全”主題活動策劃方案 為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認真貫徹執行“安全生產禁令”和“銷售企業八項紀律”，努力實現安全生產，保證員工生命安全，爭創安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。、指導思想 以人為本，體現員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。

“我要安全”主題活動策劃方案正文：

“我要安全”主題活動策劃方案

為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認真貫徹執行“安全生產禁令”和“銷售企業八項紀律”，努力實現安全生產，保證員工生命安全，爭創安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。、指導思想

以人為本，體現員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。

二、成立活動領導小組 組 長：xxx 第四工作周：檢查工作中的違章現象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。副組長：xxx、xxx 成 員：xxx

三、活動內容及步驟 宣傳發動階段：（1月14日至2月28日）

【一】、開展“我要安全”大討論活動

（一）活動時間：2009年1月14日至2月10日

（二）活動目的：樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。

（三）活動內容：

1、召開全體動員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負責”等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

3、結合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。

4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實干，力爭實現2009年安全生產無事故。【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動

（一）活動時間：2009年02月14日-02月24日

（二）活動目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果”氛圍。

（三）活動內容：

1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認真學習相關文件、安全理念；進一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報，放置于員工上下班必經之路，供員工觀看并引導員工進行學習。

3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

4、在加強安全生產宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。【三】、全員開展重溫安全承諾活動

（一）活動時間：2009年02月18日-02月28日

（二）活動目的：提高活動質量，增強責任意識，落實責任自覺性。

（三）活動內容：

1、繼續推行安全生產承諾工作，推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實，員工要熟記承諾內容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發揮源頭監管的作用。

2、對照安全生產承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產基礎進一步鞏固，本質安全水平進一步提高。

3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進一步完善安全生產責任體系，形成安全生產管理長效機制，確保活動取得實效。【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動

（一）活動時間：2009年02月19日-02月28日

（二）活動目標：提高“我要安全”的認識，樹立“我要安全”的基本理念，激發對開展“我要安全”的積極性和主動性。

（三）活動內容：

1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網上收集國內外企業的先進理念和做法，組織管理人員進行學習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺程度。

2、加強管理人員的學習，要以學習更新觀念，要以學習推動創新，要以學習促進工作，堅持學以致用，解放思想轉變作風，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發展與安全、效益與安全的關系，力爭實現人員、設備的本質安全。

運行落實階段：3月1日至8月20日

【一】、開展“我要安全”征文演講活動

（一）、活動時間：2009年3月1日---2009年3月31日(二)、活動目的：

通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉變觀念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學習安全知識的積極性，提高全員安全生產認知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。

（三）、活動內容：

第一階段：在威海配送中心范圍內開展“我要安全”征文活動； 第二階段：選出優秀作品在會議室進行演講；

第三階段：請相關領導就安全工作經驗、典型事故分析對全員進行培訓。【二】、開展安全知識學習競賽活動

一、活動時間：2009年03月01日-06月30日

第一階段：03月01日—03月31日學習各崗位操作規程及實際操作技能。第二階段：04月01日—04月30日學習安全生產知識及典型事故案例分析。第三階段：05月1日—06月30日學習安全生產法律法規及安全管理規章制度。

二、活動形式：

以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動，認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。

第五篇：我要安全

“我要安全”主題活動開展以來，中石化湖北石油分公司結合自身實際，花大氣力抓“學、練、比、實”，進一步強化全員安全生產意識，提升員工安全操作技能，擴大中石化安全品牌的社會影響力，連續6年被湖北省政府評為“湖北省安全生產紅旗單位”，去年又被集團公司評為“安全生產先進單位”。

一、強化“學”字，營造安全氛圍

圍繞“為什么我要安全”、“我如何保證安全”、“如何加強承包商、分包商和承運商的安全管理”等問題，組織全省系統庫站員工大討論，使員工明白“安全就是對自己生命負責”的道理。省公司還開展法律、安全知識讀書活動，下發法律、安全的知識讀本5200余本，組織員工撰寫讀后感。按照專業線條的特點，細化并制定油庫、加油站、承包商和承運商的安全紀律、安全規定256條。

武漢分公司邀請武漢部分高校的優秀畢業生及客戶40余人，開展“我要安全”暨品牌推介活動，倡導“加油站是我們的家、做好安全靠大家”的經營理念。荊門分公司東寶山油庫以“牢記親人囑托、共創美好生活”為主題，開展“親人安全寄語”活動，提醒親人時刻牢記安全。襄樊分公司實行以親情化管理的“家庭安全承諾制”，讓家屬保證員工充足休息，以飽滿精神狀態投入工作。

6月14日是“安全生產咨詢日”，省公司機關職能部門負責人深入庫站一線，各市州公司在油庫和城區中心加油站掛橫幅、貼標語、發傳單，現場答疑、耐心講解、效果明顯，共計發放活動主題宣傳單 17474份。據統計，自“我要安全”主題活動開展以來，全省系統共創辦活動宣傳板報695塊，懸掛橫幅1510條，編發簡報330期，撰寫“我要安全”主題活動稿件1534篇，漫畫205幅，在當地主流媒體上做到了“報紙上有字、電視上有影、電臺中有聲”。

二、突出“練”字，提高安全素質

以設備檢修、油品收發規程和操作為重點，組織員工人人參與練兵，人人熟練掌握技能，把提高員工技能素質作為安全工作的首要因素來抓。各市州公司對現有工藝流程、崗位職責和操作要領進行優化，把不同崗位的規章制度和具體規定匯編成冊，下發供大家學習使用。

針對庫站點多、線長、面廣的特點，各市州公司完善各種應急預案,組織員工熟練掌握油罐著火、靜電起火和不法分子破壞的處置方法。以防范長江水體污染為目標，荊州分公司柳林洲油庫和恩施分公司巴東油庫，分別組織兩次大型聯合消防演練，與當地政府警消力量聯手應對，成功化解危機。恩施利川片區騰龍加油站開展消防演練，多兵種攜手合作，成功控制火險。據統計，今年全省系統演練次數達5100余次，既鍛煉隊伍、檢驗預案的可操作性，又向社會彰顯了中石化的品牌形象。

各市州公司還在轄區內實施重大作業許可證的文本標準化管理，省公司對各單位上報的作業證文本和演練影像資料進行評選，選取步驟規范、演練到位、有示范性的影像作品編輯后，轉發全省系統實現共享。

三、運用“比”字，強化安全效果

在全省系統各片區、市州公司中，廣泛開展“假如我是安全衛士”主題演講比賽活動，1968