第一篇：2018年技術部職業健康安全環境工作會表態發言稿

2018年職業健康安全環境管理工作會表態發言

——技術部

各位領導、各位代表：

大家好！

剛才，技術部所有人員認真聽取了**總關于《***》的工作報告，報告就2017年的職業健康安全環境管理工作做了實事求是的總結，深刻地分析了當前的安全形勢，部署了今年職業健康安全環境管理工作的主要任務。這對于提高思想，把握全局，做好職業健康安全環境管理工作具有十分重要的意義。我們深受教育，倍受鞭策和鼓舞，也增強了我們做好職業健康安全環境管理工作的決心和信心。為保證2018年職業健康安全環境管理目標的實現，我們技術部堅決做到以下幾點。

一是切實提高思想認識

2017年是不平凡的一年，公司職業健康安全環境管理工作取得一定成效，但是我們也清醒的認識到，職業健康安全環境管理工作形勢仍然相當嚴峻，職業健康安全環境管理工作依然任重道遠，要實現職業健康安全環境管理工作狀況的根本好轉，還需要付出長期艱苦的努力。通過這次會議，我們要進一步提高對職業健康安全環境管理工作極端重要性的認識，把思想統一到公司的決策和部署上來。要從貫徹總書記關于安全環保質量重要論述的思想的高度上，充分認識職業健康安全環境管理工作的重要意義，樹立責任重于泰山的思想觀念，進一步增強抓好職業健康安全環境管理工作的責任感和緊迫感。二是加強職工技術技能培訓

技術部根據專業組安排，開展經常性安全技術技能知識培訓，主要包括合同培訓、招投標培訓、施工方案措施培訓、質量管理培訓等，在不斷提高全體員工業務技能的同時，把扎實的安全理論知識傳授到入腦入心。做到通過開展業務技能培訓工作，促使員工的生產專業知識進一步強化，操作技能進一步提高，能力素質全面適應崗位要求。

三是持續完善安全技術制度建設

技術部將持續完善公司安全技術措施制度辦法，加強各部門、項目部施工方案、安全技術措施方案、安全技術交底的編制、報審及實施的合法合規性。

四是加大四新技術引進推廣力度，提供本質化安全

技術部一直以來積極組織開展各項技術革新及工藝研究推廣應用工作，在提質、降耗、減輕勞動強度方面取得一定成效。在以后也將加強新技術、新工藝、新材料和新設備應用研究，為安全生產提供技術支撐。

五是細化部門管理職責，落實直線責任

1、技術部根據“管業務管安全、管安全管行為”為指導思想，制定部門HSE業績目標，每月對部門人員的HSE執行情況進行督促、檢查，并進行績效評估，讓部室管理者切實認識到抓職業健康安全環境工作是自己份內的工作，必須認真履行好崗位安全管理職責，科學管理，嚴格要求，嚴格考核。

2、技術部將持續開展安全大檢查專業組清查工作，安全環保質量“三全”強基固本專業組檢查工作，并嚴格根據方案要求按時上報問題清單、周報和快報。以及按期開展“領導進班組、全員查隱患”及“反違章糾察”等專項工作。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司的領導下，公司各部室的支持下，公司安全生產目標在不斷加強和改進管理手段、完善各種管理制度辦法，切實加強現場安全的管理和監督下，一定能實現！最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：財稅工作會表態發言稿

各位領導、各位同志：

我表態發言的題目是：夯實根基，強化管理，奮力拼搏，確保實現國稅收入爭先進位的目標。剛才，我們聽取了袁市長的重要講話，既感受到了鼓舞與鞭策，又感覺到了責任與壓力。會后，我們一定認真學習好、貫徹好、落實好袁市長的講話精神，鼓足干勁，奮力拼搏，采取一切有效措施，以確保組織收入爭先進位目標的實現。

剛剛過去的___年，對我們南通國稅來講是不平凡的一年。面對收入形勢嚴峻、工作壓力倍增的局面，全體國稅干部圍繞組織收入這一中心工作，凝心聚力，奮力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項國稅工作任務：一是大力組織稅收收入。___年，我們克服了政策性、稅源結構性等矛盾，堅持依法治稅，全面強化征管，全市組織入庫工商稅收66.29億元，完成市政府年初確定收入目標的103.1。二是加快出口退稅進度，全年辦理出口退稅37.82億元，較上年同期增長161.65，創歷史新高，有效地促進了外向型經濟的發展。三是積極支持和促進地方經濟發展，認真落實國家各項稅收優惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后，在國家加強了對廢舊物資和農副產品等抵扣憑證管理的情況下，我們本著既要執行政策，又要促進經濟發展的態度，及時調研，妥善處理有關問題，取得了“雙贏”的效果。四是把服務納稅人、服務基層、服務地方經濟發展作為根本出發點，圍繞“執法讓黨和政府放心，服務讓納稅人滿意”這一主題，采取切實有效的措施，促進了國稅機關作風建設的全面加強。

XX年，我們將以貫徹這次會議精神為契機，進一步采取扎實有效措施，全力以赴，確保完成和超額完成全年收入任務。

一、樹信心增決心，爭先進位求突破。

最近，省局下達我市工商稅收計劃63.57億元(免抵調庫不列入計劃考核，按實際發生數調庫)，增幅8.6。這個增幅并不算高，我市國稅機關將以市政府下達的收入任務作為奮斗目標。認真貫徹“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，進一步完善收入增長機制，把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上，為確保這次會議提出的“發展經濟、增產增收、強化管理、爭先進位”工作目標的實現，作出國稅機關應有的貢獻。

二、求真務實抓落實，責任考核求實效。

我們要進一步強化各級干部的責任意識、大局意識、法制意識、服務意識和創新意識。認真修訂目標管理考。核辦法，把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內容。同時進一步完善征管質量考核辦法，強化對征管質量指標監控。充分發揮信息集中處理優勢，對各單位收入計劃執行情況、增幅及進度排位和分地區、分行業稅收負擔率、納稅人低稅負、零負申報、欠稅等征管質量情況及時考核并在全系統通報，通過嚴格考核，確保各項工作措施的貫徹落實。

三、加強稅源稅基監控，稅源管理求嚴密。

要從“三個強化”入手，力求稅源管理更嚴密。一是強化稅源監控分析。將監控分析的重點放在對影響本地區稅源總量、結構變化及稅負指標上，定期開展分行業、分地區宏觀稅負分析，完善已有的行業稅負指標評價和預警機制，及時掌握加強稅源管理的重點和潛力;二是強化重點稅源管理。完善重點稅源管理機制，做到重點稅源管理部門專業管理與責任區日常管理相結合，在加強各級國稅部門重點稅源分析工作的基礎上，把分析與管理工作有效結合，形成合力，確保重點稅源管理取得實效。三是強化納稅評估管理。進一步完善分級評估的工作機制，規范評估程序，落實管理責任。充分依托征管信息系統和“一戶式”管理軟件，建立納稅評估指標體系，制定評估基礎模型和分析方法，定期編發典型案例，提高納稅評估質量。

四、強化基礎工作，征管質量求提高。

一是加強稅務登記管理，定期分析戶籍管理信息，進一步加強與地稅聯合辦證工作，提高管理效率，為納稅人提供更便利的服務;二是進一步深化稅務責任區管理，以建立“安全責任區”為目標，完善責任區考評監督和獎懲激勵機制，強化人機結合，改進管理手段，提高管理能力，提升管理質量;三是嚴格欠稅管理，認真落實《欠稅公告辦法》，運用征管法賦予的各種有效手段，加強欠稅清理工作，努力挖潛增收。

五、加大稅收整治力度，執法環境求改善。

一方面，要充實稽查力量，創新稽查手段，研究稽查方法，提高辦案能力和辦案質量。抓好稽查各項業務制度的落實，加強案例分析和研究，查找管理漏洞，完善管理制度，進一步發揮以查促管、以查促收的作用;另一方面，要加大涉稅違法案件查處力度，抓住重點地區、重點行業、難點問題和薄弱環節，集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發-票、利用做假帳、多套帳或帳外經營手段偷逃稅款，偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優惠政策騙取減免稅等違法案件，依法加大對重大涉稅案件的處罰力度，嚴厲打擊各種涉稅違法行為，實現以查促收，六、樹立稅收經濟觀，服務經濟求優質。

努力加強機關作風建設，把“辦稅態度最認真，服務質量最優質，辦事效率最高效，服務經濟最到位，執行制度最嚴格，國稅形象最滿意”作為全體國稅人的奮斗目標。一是營造良好的稅收政策環境。繼續用好現行稅收政策，進一步加強“免抵退”稅的管理，充分發揮好稅收政策的導向和激勵作用，讓納稅人繳明白稅，讓納稅人辦放心稅;二是營造高效的辦稅環境，繼續推行承諾服務、限時服務、“一窗式、一站式、一口清”服務和提醒服務，減少辦稅環節，簡化辦稅程序，提高辦稅速度和效率，為投資興業的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對市委、市政府確定的重大項目、重大投資、重點工程，實行急事急辦、特事特辦、要事快辦，樹立國稅熱情、簡化、方便、快捷、。優質、高效的辦稅作風;三是營造誠信的執法環境，嚴格堅持依法治稅，規范執法行為，認真貫徹落實好執法責任制和稅務行政過錯追究制度，自覺維護納稅人的合法權益。四是認真開展經濟稅收專題調研分析工作，及時把調研成果上報黨政領導，為領導當好稅收上的參謀，為經濟決策做好服務工作。

各位領導、各位同志，我們衷心感謝各級領導、各有關部門和社會各界以及廣大納稅人對國稅工作的重視、關心和支持。我們決心，在市委、市政府的正確領導下，積極動員全市各級國稅機關和廣大國稅干部團結拼搏，負重奮進，走管理強稅、科技興稅之路，用我們的心血和汗水，為推動南通經濟的跨越發展作出更大的貢獻!謝謝大家!

第三篇：職業健康安全環境

職業健康安全環境

一、企業“三標”體系認證及運行，內、外審情況，有關不合格項的整改；

“三標”管理體系，是指企業在質量、安全、環境管理領域內，以ISO 9000質量管理、OHSAS 18000職業健康安全管理、ISO 14000環境管理標準要求為核心，融合其他優秀管理方法和要求，以產品實現過程為主線，優化資源管理，提高效率和效益，持續追求卓越，其目的在于讓顧客滿意和員工、社會受益，而達到長期成功的管理途徑。

目前，我廠只是認證了其中一項“ISO 9000質量管理”的認證，其認證審核情況是按照審核要求進行去做，其余兩項還未取得認證。

建議：企業要認真重視“三標”一體化這項工作，盡快把OHSAS 18000職業健康安全管理、ISO 14000環境管理這二項的認證基礎工作做到位，并及時取證。因為，建立“三標”一體化綜合性的管理體系，這是國際上現在要求比較突出的三個標準體系，這個綜合性的管理體系能滿足各類認證的需要，“三標”“一體化”管理體系給企業帶來的效益是突出的：

（1）減少文件的數量，降低管理費用。

（2）減少審核次數和時間，降低審核費用。

（3）促進各管理領域間的互補。

（4）提供滿足各類需求的全方位解決方案。

二、職工人身安全事故發生情況，原因分析及整改措施；

企業始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持把安全生產放在各項工作任務的首位，全面落實安全生產責任制，時時刻刻緊抓不放。

這些年，企業未發生過人身安全事故，安全生產一直處于良好穩定的工作狀態。如果一旦人身安全事故發生，會立即響應應急預案，事故發生部門立即組織搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時間向廠部和安全科匯報，安全科按照《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關法規、進行事故調查。堅持實事求是、尊重科學的原則，公正、準確、及時查清事故原因、發生過程、人員傷亡、事故損失、事故責任、吸取事故教訓，提出防范措施和對事故責任人的處理意見。

三、職工工作環境、生活環境及職工活動場所的建設與改善情況；

企業要發展必須有一個良好的工作、生活環境，只有治理好小環境，才會有好的大環境。多年來，企業經過大范圍整治治理，保持了生產作業環境的規范整潔，保障了各類設備的正常運轉，保持了設備及工作環境的清潔、整齊，增強了員工環境保護意識，維護了公共衛生，維護和美化了工作環境。

為了解決民生問題，企業當前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區的綠化、清潔美觀，實現了生活區“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環境。一直以來企業以人為本，發揚民主，充分保障員工合法權益，開展合理化建議，加強“職工之家”和“班組小家”的建設、每年都在 2

舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動，為員工營造了情趣高雅的文化環境。

四、職工勞動保護、職業病防治和健康檢查情況；

積極貫徹執行《中華人民共和國職業病防治法》，堅持“預防為主，防治結合”的工作方針。加強職業危害的防治培訓工作，提高全員職業安全衛生防范意識，積極控制職業危害因素，控制和杜絕職業病發生，提高職業危害防治管理水平。

一是全面落實各項安全生產責任制，加大職業危害治理專項行動整治力度，開展“安全生產、安全健康、危害治理”的職業衛生安全自查自糾活動，治理職業危害防治的薄弱環節，改善員工的勞動條件和生產作業環境。

二是結合生產任務的特點及氣候的變化，按時發放勞動保護用品，做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應等工作，并對特殊工種配置防塵、防毒口罩，以提高了一線員工的綜合防治能力。

三是建立新從業人員上崗前的安全教育培訓，技能培訓、職業危害防治知識培訓，與從業人員簽訂勞務合同。

四是組織員工認真學習《職業病防治法》、《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規，增強輿論監督作用，并每二年組織全體員工進行一次身體檢查，保護了員工的合法權益，提高了廣大員工職業衛生安全的自我防護意識。

五是針對檢查中的薄弱環節和突出問題，制定措施和整改方案。強化了員工職業衛生安全法律意識、責任意識，提高了全體員工的職 3

業衛生安全防范意識和綜合素質。

五、企業人為關懷和心理疏導工作情況。

自改制以來，企業在這種巨變中發生了深刻的變化，急劇的變化帶給企業員工心理問題急劇增多，由此而引發的矛盾日益突出，給企業發展帶來了極大的不和諧因素。為此，企業結合實際，以注重促進人的心理和諧，加強人文關懷和心理疏導，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭先創優及寓教于樂的活動有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進了員工的身心健康和企業的和諧發展。但是，這種緩解也許是一時的，它緩解不了員工對提高生活質量的渴望和追求。企業在改制調整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大，員工對企業、對崗位的滿意度、對工資報酬差異容易產生心理不平衡，進而可能導致企業管理效率難以提升，對企業可持續發展極為不利。基于此，建議集團公司在集團公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標準、固定的員工福利活動項目，通過活動項目的設置，制造員工的期盼心理，通過活動的開展，制造領導與員工之間無拘無束的交流環境，通過交流讓員工宣泄“不良”情緒，達到化解過度工作壓力的目的。最終達到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。

六、企業對有關環境、職業健康與安全改善的滿意度調查。

我們知道，企業進行員工滿意度調查是對企業管理進行全面審核，可以找出本階段出現的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權，那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道，培養員工對企業的認同感與歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力，從

而潛意識地對組織集體產生強大的向心力。

這項工作企業結合實際情況，還沒有在全廠范圍內進行過滿意度調查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業正處在改制的過度時期和目前企業員工所表現出的各種不同心態與行為，做滿意度調查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時機成熟時，我們會把這項工作列入到工作范疇，到時也許會做得更好。

為配合廠工會做好中能建集團公司關于印發《職工發展報告指引》的通知精神要求，以上論述是我科按照“通知”精神，第十條“職業健康安全環境”所列內容，結合企業的實際情況所編寫的，如有不適，敬請修改。

安全科 2012年3月13 日

第四篇：工作會表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們，下午好!

今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發展方向。惠局長的工作報告體現了科學發展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創新的意識，體現了和諧的理念，體現了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創一流企業，實現兩個現代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：一是抓好質量、職業健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執行力，努力提高體系運行質量，力促企業基礎管理上水平。二是嚴格落實國家局、省局安全生產電

視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。扎實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產責任意識和安全發展理念，全面落實安全生產責任，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發生。提升職業健康安全管理體系運行的執行力，以體系工作為中心推動安全工作的規范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監察科的正確領導下，以深入貫徹2010年工作會議精神為

動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標任務，實現楊凌煙草持續健康快速和諧發展而努力奮斗！

最后，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

一是工作總結得實。對2009年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業解放思想、謀求發展、加強監管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業今后持續健康協調發展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業行業改革發展面臨的社會經濟發展、行業改革發展、中西部地區激烈競爭、行業自身發展的“四大考驗”，對行業發展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但內容豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發展放在突出位置，是行業新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發展信心、轉變增長方式、夯實發展基礎、促進協調發展四個層面，指明了行業處于發展關鍵時期必須把握的四個原則，既符合科學發展觀和行業改革發展的要求，又切合我省煙草商業的實際，必將引導行業走上科學發展的軌道，實現又好又快發展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環節，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，通過努力打造行業核心

價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真傳達貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統一到省局黨組對行業工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現澠池煙草又快又好發展而努力奮斗！

最后，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

第五篇：環境職業健康安全管理制度

環境、職業健康安全管理制度

１

總則

1.１

為規范國際工程（以下簡稱)工程項目的環境、職業健康安全管理，認真執行法律法規、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“以人為本、一崗雙責、責權一致、責罰相當”的原則，提高工程項目環境、職業健康安全管理水平,特制定本制度.1.２　本規定依據《人民安全生產法》、《人民消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《進一步企業安全生產工作的》、《特別重大事故調查程序暫行規定》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》、《特種設備安全監察條例》、《國家電網電力建設安全健康與環境管理工作規定》等法律法規,遵照《股份安全環保監督管理辦法》，結合工程項目實際編制。

1.3

本規定適用于各部門。工程現場的管理要求適用于ＥPＣ項目,BＴG項目應參照執行.1.４

各部門要貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產管理體系、安全生產責任體系和“橫向到邊、縱向到底“的安全防范與應急管理體系,確保環境、職業健康安全管理體系的有效運行和持續改進。

1。5

各部門要按照本規定的具體要求，結合部門工作實際，強化日常環境、職業健康安全管理和監督檢查與安全培訓工作，持續環境、職業健康安全管理工作，不斷改進本部門的環境、職業健康安全管理體系。

環境、職業健康安全管理機構及各部門安全職責

2．1　為了確保環境、職業健康安全管理制度及事故應急預案的有效執行，成立安全生產委員會，是安全生產的領導機構.安全生產委員會下設安全辦公室，負責日常的環境、職業健康安全管理工作。

2.2　在工程現場突發安全事故時，由安全生產委員會和事故責任部門負責

人，成立事故應急領導小組，開展事故應急和事故處理的領導工作.2。3安全生產委員會機構成員與職責

2。3。1　成員

主任：

成員:

２.3.2

職責

2.3.2。１　全面負責的安全生產工作。總經理為安全生產委員會主任,是安全生產的第一責任人。

２。3.2。2　建立、健全安全生產管理和安全生產責任體系,組織制定、審核、批準及修訂完善環境、職業健康安全管理制度及事故應急預案，持續改進環境、職業健康安全管理體系，并確保有效運行。

2.3.2。３

審核安全生產費用投入。審批和監督安全生產費用的使用，確保安全生產必要的投入,不斷改善工程項目現場的安全生產與生活條件。

２.３。2．4

審核、批準安全生產目標、安全考核報告、安全生產事故處理報告、對安全生產事故有關責任人的處罰決定等.負責督促、檢查各工程項目的安全生產工作，及時消除安全事故隱患，提高環境、職業健康安全管理水平.2．3。２．5

組織制定事故應急預案，及時、如實向集團(股份）報告工程現場的安全事故,積極組織開展事故與事故調查及善后處理工作。

2.4安全辦公室設在質量安全部，與質量安全部安全管理室合署辦公，負責的日常環境、職業健康安全管理工作.2。5

安全辦公室成員及職責

2。5.1

成員

主任：

副主任：

２.５．2

職責

2.5．2.1

在安全生產委員會的領導下，負責安全生產的日常管理工作，制定的環境、職業健康安全管理規章制度，完善安全生產責任制,確保環境、職業健康安全管理體系的有效運行和持續改進.2.5.2。2

負責審核工程項目施工安全費用和安全生產費用預算,編制安全生產費用使用計劃,監督檢查工程安全生產的投入與使用。制定并審核工程現場必要的安全設施及通訊設備的配備標準以及工程現場常備疾病防疫藥品標準。

2。5.2．３

監督指導、檢查工程項目現場危險源管理、應急預案管理情況以及應急預案的演練與總結評估。

２.5。2。４

建立員工安全培訓制度,做好環境、職業健康安全管理專項培訓、三類人員新訓及繼續教育培訓、特種作業人員的繼續教育等工作。做好安全業績評價手冊的年檢、安全生產許可證的相關管理工作及年檢換證工作。

2.5。２．5

建立和完善現場安全檢查制度，開展多種形式的安全和環境檢查工作，及時、如實向上級部門報告現場安全事故與環境事件，及時參與工程現場的安全事故調查與環境投訴事件調查工作。

２。5。２.6

完善項目安全責任考核制度，開展工程項目安全責任考核工作。

2。5.2.7

建立現場安全信息聯系網絡，協助工程現場開展安全防范工作.２．６

職能部門和業務部門安全生產職責

２。６。１

本部門的安全生產工作由該部門全面負責.各部門部長（或總經理)是該部門環境、職業健康安全管理工作的第一責任人。

2.6。2

建立本部門的安全生產管理制度，搞好本部門的環境、職業健康安全管理工作,確保環境、職業健康安全管理體系的有效運行和持續改進,預防火災、等其他事故的發生。

2．６。3

在安全生產委員會的組織領導下，積極協助各工程執行部門開展安全生產、消防安全、治安與防恐、預防自然災害、食品衛生與疾病預防的相關工作,提供安全生產費用、安全技術、安全信息、安全培訓與管理方面的全力支持。

２.６。４　質量安全部是環境、職業健康安全管理工作的歸口部門。

2．7

工程執行部門安全生產職責

2．７.1

工程項目的安全生產與環境管理工作由工程執行部門全面負責,確保環境、職業健康安全管理體系的有效運行和持續改進.工程執行部門總經理是工程項目安全生產的第一責任人.必須認真履行項目安全生產職責,及時與員工簽訂

安全生產責任書，建立員工及施工分包方的安全責任考核體系。

2.7。２　堅持“管項目必須管安全、抓生產必須抓安全”的工作原則,預先識別安全風險、重大危險源以及重要環境因素，認真做好工程項目環境、職業健康安全管理的策劃工作。建立項目安全生產管理機構，EＰC總承包工程項目部應配備不少于１人的專職安全員,ＢTG

項目部可以根據項目實際，聘用適應項目安全生產的專（兼)職管理人員。制定工程項目安全生產管理制度及事故應急預案，建立重大危險源、重要環境因素的排查登記檔案，制定相應的監控措施，并保存對重大危險源、重要環境因素監管的證據備查。

2．７.3

廣泛收集項目當地國家和地區的環境、職業健康安全方面的法律法規和合同對環境、職業健康安全方面的明確要求，并項目法律法規和其他要求清單，每年對法律法規、標準和其他要求的遵守情況進行合規性評價，提出改進措施。

2.７．4

監督工程項目安全生產費用的有效投入,確保施工分包方的安全生產投入如滿足項目建設全過程的需要。

２.7．5相關方人員開展各類安全生產教育培訓，嚴格執行工程所在國家和地區的安全法律法規、技術標準和各項環境、職業健康安全管理條例以及項目合同中對環境與職業健康安全的管理要求，提高工程現場人員的安全意識與自我保護能力。

2。７．6定期組織開展工程現場的各類安全檢查與隱患排查，協同施工分包方開展工作危險因素分析，并制定相應的安全監控管理措施。認真開展各項安全檢查，做好安全檢查記錄，制定整改措施。積極發動全體人員特別是各專業技術人員關注安全、及時發現、報告現場的安全隱患和環境影響，并采取有效措施,及時消除事故隱患和環境投訴，實現隱患整改和環境投訴的閉環管理.2。７。7

根據工程現場的安全生產實際及人員變動情況,適時對應急預案進行修訂及調整。定期開展工程現場事故應急預案的演練,并對演練情況進行總結及評價，進一步改進和完善事故應急預案實施的具體措施.2．7．8

根據工程施工特點,組織制定施工組織與安全技術措施，組織做好安全技術與措施交底,督促現場施工分包開展重要施工項目的安全旁站監督;監督檢查并確保安全生產投入的有效實施，保障工程項目施工具備良好的安全生產條件。

2.7.9

及時、如實向有關方面上報工程現場的各類安全事故,及時組織開展安全事故應急，防止事態擴大，積極做好事故調查與事故善后處理工作.3

工程項目環境、職業健康與安全生產

3。1

工程執行部門在承接新的項目后，應調研分析項目現場潛在的安全風險、環境因素以及周邊的治安狀況,識別重大危險源和重要環境因素，策劃工程項目環境、職業健康安全管理工作、制定工程項目環境、職業健康安全管理規定及各類事故應急預案。

３。２　在選擇評價施工分包單位時，要對施工單位的施工企業資質、《安全生產許可證》以及安全生產能力等進行嚴格審查及評價，并以此作為參與投標的資格審查內容，招標服務中心及工程執行部門應保留相關文件資料及記錄，同時提交質量安全部安全管理室備案。

3．3

工程執行部門應建立勞動用工與健康檔案,將所聘用的勞務或外協工納入安全與應急管理體系，同時要求施工分包方也要將其所有的勞務或外協工納入其單位的應急管理體系,并建立勞務與外協用工及健康檔案，工程執行部門要負責定期檢查施工分包方用工變化情況.3。４

堅持和落實安全生產“三同時”原則。即安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。在設計、施工招議標過程中，應向投標方明確提出并在評標時進行相關評審。各施工分包方的施工投標文件必須包含主要的施工方案、相關的安全技術措施等內容。在報價中應按國家相關要求列出安全生產費用.３.５　在施工分包合同中,應按照國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規的要求，以專門的或施工分包合同附件的形式，結合工程項目的具體要求,簽訂安全生產協議，明確雙方的安全生產責任。安全生產與環境治理費用可按計劃專項撥付給服務分包方,實行專款專用.工程執行部門應監督服務分包方的有效投入，確保安全生產費用落實到位，滿足現場施工安全生產與環境管理需要.3.６

工程執行部門在組織審查施工分包單位編制的施工組織設計或施工方案時，應同時審查相應的安全技術與環境保護措施或專項施工方案是否符合工程建設的國家強制性標準。

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