第一篇：2006年上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路

過(guò)去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元，比年初增加了××萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元，不良貸款為××萬(wàn)元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開(kāi)展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶，方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元，實(shí)收利息××萬(wàn)元。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額××萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時(shí)難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂具體的措施，并開(kāi)展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)2005年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。

5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料，為五級(jí)分類的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。

8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹(shù)立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。

9、積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物，讓職工在社有在家的感覺(jué)；組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng)；組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款93元；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

第二篇：上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路

上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路_方案計(jì)劃

過(guò)去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元，比年初增加了××萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元，不良貸款為××萬(wàn)元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開(kāi)展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)工作，絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查，要求人人進(jìn)行自查，每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿，寫(xiě)好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因；對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款，對(duì)200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查，對(duì)xxxx元以上的借款戶逐個(gè)寫(xiě)出情況說(shuō)明，制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺(tái)的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對(duì)貸款余額在xxxx元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢(shì)，要求有閑散資金時(shí)，不論多少，均要求存入信用社，對(duì)那些包工程、做生意等大戶，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時(shí)要求存入信用社，同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收，已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行，對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶，方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元，實(shí)收利息××萬(wàn)元。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額××萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款5xxxx左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時(shí)難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂具體的措施，并開(kāi)展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)2005年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。

5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料，為五級(jí)分類的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。

8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹(shù)立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。

9、積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物，讓職工在社有在家的感覺(jué)；組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng)；組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款9xxxx；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款45xxxx。積極做好新黨員的吸收工作等。

五、存在的問(wèn)題：

1、資金組織形勢(shì)十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點(diǎn)不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。

3、中間業(yè)務(wù)和信息報(bào)道工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年工作思路

一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹(shù)立全面意識(shí)和以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提高臨柜人員對(duì)客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立新形象，同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強(qiáng)聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感，開(kāi)展吸儲(chǔ)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶；四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。

三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實(shí)際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，支持個(gè)體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強(qiáng)清非力度。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng)，靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

七、開(kāi)展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng)，注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用，促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。

第三篇：信用社紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2006年工作思路

文章標(biāo)題：信用社紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2006年工作思路

2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2006年工作思路

2005年，我社紀(jì)委根據(jù)***縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，按照“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大、十六屆四中全會(huì)和中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神以及縣委十一屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞黨委、政府中心工作，標(biāo)本兼治，綜合治理，注重預(yù)防，建立健全懲防體系，全面推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作，為提高黨的執(zhí)政能力、深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、開(kāi)放興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證”這一總體要求，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社工作中心任務(wù)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，保證全縣農(nóng)村金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將我社紀(jì)檢監(jiān)察一年來(lái)的工作開(kāi)展情況綜述如下：

一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織保證進(jìn)一步得到加強(qiáng)

我社紀(jì)委一直把堅(jiān)持勤政廉政作為保證信用社健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，建立了反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把反腐倡廉工作作為全縣農(nóng)村信用社工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，堅(jiān)持黨委書(shū)記親自抓，紀(jì)委書(shū)記具體抓，科長(zhǎng)主任協(xié)助抓的齊抓共管局面。一是注重提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)和使用，提高增加紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作，聯(lián)社黨委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，加強(qiáng)督促檢查，支持紀(jì)委依法依紀(jì)履行職責(zé)，放手開(kāi)展工作，及時(shí)研究解決工作中的重大問(wèn)題，聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”多次親自研究和部署反腐敗工作，親自過(guò)問(wèn)重大案件，敢抓敢管，盡心盡責(zé)，敢與一切違反黨性原則的行為和傾向進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)，在干部隊(duì)伍中形成了一種蓬勃向上的浩然正氣。聯(lián)社[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-http://www.tmdps.cn找文章，到范文搜網(wǎng)]主要領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作，幫助他們改善工作和生活條件，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。三是加大制度的強(qiáng)化落實(shí)，通過(guò)層層簽訂《慶元縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，把反腐倡廉工作貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，做到與其它工作同布置、同安排、同檢查、同考核。四是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的監(jiān)督制約，建立健全中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，對(duì)干部的基本情況、業(yè)娛愛(ài)好、社交往來(lái)、家庭主要成員、配偶情況、經(jīng)濟(jì)收入、住房情況、交通工具、對(duì)外投資情況、禮品上交情況接受誠(chéng)勉談話違反黨風(fēng)責(zé)任制和廉潔自律有關(guān)規(guī)定等做了詳細(xì)的記錄，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)，對(duì)干部的廉潔自律情況做到有據(jù)可查。五是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的監(jiān)督制約，各社設(shè)置投訴信箱，聯(lián)社開(kāi)設(shè)舉報(bào)電話，做到內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合。

二、抓好“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）、深入貫徹落實(shí)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，組織黨員干部學(xué)習(xí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第三次、第五次全會(huì)上的重要講話》、《實(shí)施綱要》、《江澤民論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)》、《學(xué)習(xí)綱要》、《溫家寶同志在國(guó)務(wù)院第三廉政工作會(huì)議上的重要講話》、《吳官正同志在中央紀(jì)委第五次全會(huì)上的工作報(bào)告》、陳鴻斌書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨慶元縣紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的工作報(bào)告和全縣紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委長(zhǎng)會(huì)議上的講話，并深刻領(lǐng)會(huì)這些講話和會(huì)議的精神內(nèi)涵，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性煅練，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)，還觀看了《被錢和色推向深淵的市長(zhǎng)》、《賭掉前程－－典型賭博案件警示錄》、《懺悔與警示》、《全省金融系統(tǒng)反腐警示錄》等電教片。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨紀(jì)黨規(guī)教育和正反典型教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)他們的反腐敗倡廉意識(shí)。

（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)單位“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告制度。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子注重表率帶頭作用，自覺(jué)對(duì)照《紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，過(guò)好“金錢、名利、地位、權(quán)力、人情”關(guān)，2005年元旦、春節(jié)期間，我社根據(jù)慶元縣紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁收受禮金禮券禮卡，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》精神，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證問(wèn)題的專項(xiàng)清理工作。在聯(lián)社夏季服裝和冬季服裝和其它大宗物品的采購(gòu)工作，聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，從不利用權(quán)力干預(yù)招標(biāo)工作，將各項(xiàng)工作都自覺(jué)置于上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和人民群眾的嚴(yán)密監(jiān)督之下進(jìn)行“陽(yáng)光操作”，切實(shí)為廣大員工做好勤政廉政的表率。

（三）、堅(jiān)持定期召開(kāi)民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格按照中央紀(jì)委、中央組織部《關(guān)于提高縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員干部民主

第四篇：2006年上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路

過(guò)去的半年，XX信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元，比年初增加了××萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的××，日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元，不良貸款為××萬(wàn)元，占比為××，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開(kāi)展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)工作，絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查，要求人人進(jìn)行自查，每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿，寫(xiě)好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因；對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款，對(duì)200X年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查，對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶逐個(gè)寫(xiě)出情況說(shuō)明，制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、IT及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺(tái)的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢(shì)，要求有閑散資金時(shí)，不論多少，均要求存入信用社，對(duì)那些包工程、做生意等大戶，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時(shí)要求存入信用社，同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收，已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行，對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶，方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元，實(shí)收利息××萬(wàn)元。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額××萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時(shí)難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂具體的措施，并開(kāi)展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)2005年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。

5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料，為五級(jí)分類的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。

8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹(shù)立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。

9、積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物，讓職工在社有在家的感覺(jué)；組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng)；組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款93元；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

五、存在的問(wèn)題：

1、資金組織形勢(shì)十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點(diǎn)不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。

3、中間業(yè)務(wù)和信息報(bào)道工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年工作思路

一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹(shù)立全面意識(shí)和以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提高臨柜人員對(duì)客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立新形象，同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強(qiáng)聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感，開(kāi)展吸儲(chǔ)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶；四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。

三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實(shí)際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，支持個(gè)體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強(qiáng)清非力度。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng)，靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

七、開(kāi)展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng)，注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用，促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。

第五篇：18年上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路

2018年上半年信用社工作總結(jié)及下

半年工作思路

年上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路2007-02-06 09:56:0

5過(guò)去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元，比年初增加了××萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的

絕對(duì)值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元，不良貸款為××萬(wàn)元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名。現(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：

一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開(kāi)展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)工作，絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查，要求人人進(jìn)行自查，每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿，寫(xiě)

好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因；對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款，對(duì)200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查，對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶逐個(gè)寫(xiě)出情況說(shuō)明，制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺(tái)的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。

二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社十分重視第一季度的

競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢(shì)，要求有閑散資金時(shí)，不論多少，均要求存入信用社，對(duì)那些包工程、做生意等大戶，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時(shí)要求存入信用社，同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收，已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行，對(duì)

企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶，方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元，實(shí)收利息××萬(wàn)元。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正

確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額××萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房

地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時(shí)難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。

2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂具體的措施，并開(kāi)展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)2005年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。

5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料，為五級(jí)分類的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技

能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。

8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹(shù)立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。

9、積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物，讓職工在社有在家的感覺(jué)；組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng)；組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款93元；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

五、存在的問(wèn)題：

1、資金組織形勢(shì)十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點(diǎn)不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。

2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。

3、中間業(yè)務(wù)和信息報(bào)道工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年工作思路

一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹(shù)立全面意識(shí)和以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理

念，提高臨柜人員對(duì)客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立新形象，同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強(qiáng)聯(lián)系，相互支持；二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感，開(kāi)展吸儲(chǔ)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶；四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。

三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實(shí)際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，支持個(gè)體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基

礎(chǔ)。

四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強(qiáng)清非力度。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng)，靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

七、開(kāi)展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng)，注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用，促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。