第一篇：“我要安全”活動(dòng)方案

“我要安全”活動(dòng)方案

一、活動(dòng)說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動(dòng)、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目的

通過活動(dòng)開展，不斷增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到積累安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、增強(qiáng)自我

保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：張璽成

副組長(zhǎng)：楊 紅

王媛媛

成 員：張志義

陳忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

張 敏

牛 健

楊海云

馮 躍

鄧志明

王志剛

四、活動(dòng)主題和目標(biāo)

“我要安全”活動(dòng)的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動(dòng)的目標(biāo)是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零。”

五、宣傳啟動(dòng)階段

配合集團(tuán)公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動(dòng)。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對(duì)當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)

干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補(bǔ)簽活動(dòng)，確保每位員工都能參與其中。將本次活動(dòng)的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實(shí)施的第一階段

重點(diǎn)圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)。具體實(shí)施細(xì)則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對(duì)安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語宣傳等方法對(duì)員工進(jìn)行切身教育，讓員工有種“居安思危”的觸動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴(yán)重后果。

3、通過一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓

每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強(qiáng)對(duì)安全隱患排查的積極性和主觀能動(dòng)性。以此來同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長(zhǎng)期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識(shí)和性慣性違章行為。

4、設(shè)立掛牌“安全接待日”。“安全接待日”的時(shí)間為每周星期四上午8時(shí)到11時(shí)，地點(diǎn)為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長(zhǎng)王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。

七、深化實(shí)施的第二階段

配合全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”的同時(shí)，開展我廠的安全文化活動(dòng)。

1、開展“我要安全”大討論活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對(duì)優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報(bào)》投稿。稿件主題要與本次活動(dòng)主

題一致。在本階段活動(dòng)中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗(yàn)和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí)借助班前班后會(huì)和安全例會(huì)等活動(dòng)大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識(shí)和自身約束力。

3、對(duì)收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實(shí)施的第三階段

“細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實(shí)際、針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實(shí)崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保

員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長(zhǎng)期不定時(shí)的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

九、總結(jié)評(píng)比階段

本階段的主要工作是在抓好集團(tuán)公司整個(gè)安全生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)由集團(tuán)公司“我要安全”活動(dòng)組全面總結(jié)、評(píng)比、表彰

山西建邦集團(tuán)軋材廠

2016年5月8日

第二篇：車隊(duì)我要安全活動(dòng)方案

深入開展“我要安全”主題活動(dòng)

實(shí)施方案

為深入開展“我要安全”主題活動(dòng)，在2009年“我要安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全行為，提高員工安全技能，鞏固2009年活動(dòng)成果。按照社區(qū)安委會(huì)的要求,結(jié)合公交車隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以深化“我要安全”主題活動(dòng)精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化車隊(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全措施，發(fā)動(dòng)全隊(duì)員工深入開展“我要安全”主題活動(dòng)，切實(shí)消除安全事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，徹底糾正“習(xí)慣性違章”，減少各類傷亡事故，努力為車隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

2010年“我要安全”主題活動(dòng)是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，牢固樹立“我要安全”理念，是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全行為，切實(shí)杜絕“三違”和“習(xí)慣性違章”。通過強(qiáng)化“我要安全”主題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全隊(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)。

三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟

（一）再宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、活動(dòng)時(shí)間：1月1日至3月31日

2、活動(dòng)內(nèi)容：

1）組織召開“我要安全”主題活動(dòng)再宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)《關(guān)于繼續(xù)開展“我要安全”主題活動(dòng)的通知》，公布 “我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案。

2）制作以深入開展“我要安全”活動(dòng)為內(nèi)容的黑板報(bào)、宣傳欄等形式開展好再宣傳發(fā)動(dòng)工作。

3）在班組開展圍繞“講安全、為安全、想安全、要安全”的主題思想討論。并要求員工在學(xué)習(xí)、討論相關(guān)典型事例的同時(shí)，寫出對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，并在全隊(duì)安全會(huì)上交流。

（二）宣貫《安全生產(chǎn)禁令》階段

1、活動(dòng)時(shí)間：4月1日至5月10日

2、活動(dòng)內(nèi)容：

1）深入開展宣傳、學(xué)習(xí)、落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》細(xì)化條款活動(dòng)，認(rèn)真做好禁令細(xì)化條款的宣傳、學(xué)習(xí)和落實(shí)工作。

2）組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)油田專業(yè)安全生產(chǎn)禁令和涉及本專業(yè)的禁令，使干部、職工都清楚地知道《安全生產(chǎn)禁令》細(xì)化條款的具體要求，同時(shí)采取集中和班組學(xué)習(xí)的形式，結(jié)合崗位安全責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律以及規(guī)章制度等內(nèi)容，對(duì)照“禁令”查“三違”，牢固樹立嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)禁令的意識(shí)。

3）檢查“禁令”熟知情況。要求員工能夠熟記《安全生產(chǎn)禁令》和本崗位安全責(zé)任制，熟練掌握本崗位操作技能。

4）在車隊(duì)開展“干部家屬攜手，共筑安全防線”活動(dòng)，車隊(duì)干

部及駕駛員家屬共同關(guān)注駕駛員的工作、生活狀況，時(shí)刻提醒駕駛員遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格操作規(guī)程。同時(shí)在駕駛員之間開展“自糾自查”，相互監(jiān)督，相互提醒，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛，確保道路交通安全。

（三）安全教育培訓(xùn)階段

1、活動(dòng)時(shí)間：5月11日至6月30日

2、活動(dòng)內(nèi)容：

1）開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織班組長(zhǎng)和員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型事故案例分析、崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能等，通過考試、抽查、檢查學(xué)習(xí)筆記等形式來考核學(xué)習(xí)成果。

2）繼續(xù)推進(jìn)“兩表一卡”工作的開展，按要求填寫“兩表一卡”，使員工養(yǎng)成作業(yè)前自覺進(jìn)行危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定防范措施的良好習(xí)慣。同時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)共享活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工收集整理親身經(jīng)歷和身邊發(fā)生的事故和險(xiǎn)情險(xiǎn)兆，作為班組安全例會(huì)的內(nèi)容之一，進(jìn)行分析、討論，挖癥結(jié)、找原因，制定防范措施。

3）開展“我要安全”征文活動(dòng)。活動(dòng)主題要結(jié)合本人工作實(shí)際和身邊發(fā)生的人和事，以及對(duì)安全工作的理解，鼓勵(lì)員工積極參與。

4）開展合理化建議征集活動(dòng)。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)公交車隊(duì)安全生產(chǎn)提出有效的合理化建議。

（四）活動(dòng)實(shí)施階段

1、活動(dòng)時(shí)間：3月1日至8月31日

2、活動(dòng)內(nèi)容：

1）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、修訂各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全考核制約機(jī)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，與崗位員工簽訂《安全承諾書》；結(jié)合車隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位操作規(guī)程進(jìn)行修訂，做到直觀易懂，使崗位工人對(duì)操作過程和過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)有清晰的了解。

2）開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)。為規(guī)范全員安全行為，固化標(biāo)準(zhǔn)操作程序，車隊(duì)對(duì)崗位人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程，培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化。在班組開展“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工”活動(dòng)，每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。

3）開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。結(jié)合車隊(duì)實(shí)際，分別從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面進(jìn)行分析評(píng)估，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，制定控制措施，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

（五）檢查整改階段

1、活動(dòng)時(shí)間：9月1日至10月31日

2、活動(dòng)內(nèi)容：

對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕。及時(shí)排查問題，及時(shí)整改。

（六）總結(jié)、評(píng)比階段

1、活動(dòng)時(shí)間：11月1日至12月31日

2、活動(dòng)內(nèi)容：

1）對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，評(píng)選出先進(jìn)班組、個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2）評(píng)選“我要安全”活動(dòng)優(yōu)秀班組。

3）評(píng)選“安全衛(wèi)士”。開展自評(píng)，評(píng)選出2名“安全衛(wèi)士”。

四、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織，結(jié)合車隊(duì)實(shí)際，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再部署。

2、圍繞主題，深入開展。增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)觀念，使活動(dòng)開展得有特色、有亮點(diǎn)、有實(shí)效。

3、適時(shí)檢查，加大考核。“我要安全”活動(dòng)作為今年車隊(duì)安全工作之一，為確保活動(dòng)取得實(shí)效，車隊(duì)將開展檢查評(píng)比。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。把“我要安全”活動(dòng)與車隊(duì)今年安全工作重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，抓住薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問題，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，促進(jìn)車隊(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

第三篇：我要安全活動(dòng)方案

為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx、xxx

成 員：xxx

三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟

宣傳發(fā)動(dòng)階段：（1月14日至2月28日）

【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)

（一）活動(dòng)時(shí)間：2012年1月14日至2月10日

（二）活動(dòng)目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。

（三）活動(dòng)內(nèi)容：

1、召開全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。

2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。

3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會(huì)及感想，做好活動(dòng)筆記。

4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)無事故。

【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)

（一）活動(dòng)時(shí)間：2012年02月14日-02月24日

（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

（三）活動(dòng)內(nèi)容：

1、分別召開班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。

2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號(hào)，全面提高員工的安全意識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。

4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。

【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)

（一）活動(dòng)時(shí)間：2012年02月18日-02月28日

（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任自覺性。

（三）活動(dòng)內(nèi)容：

1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。

3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)

（一）活動(dòng)時(shí)間：2012年02月19日-02月28日

（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。

（三）活動(dòng)內(nèi)容：

1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺程度。

2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識(shí)，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。

運(yùn)行落實(shí)階段：3月1日至8月20日

【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)

（一）、活動(dòng)時(shí)間：2012年3月1日---2012年3月31日

(二)、活動(dòng)目的：

通過“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。

（三）、活動(dòng)內(nèi)容：

第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng)；

第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講；

第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。

【二】、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)

一、活動(dòng)時(shí)間：2012年03月01日-06月30日

第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。

第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。

第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

二、活動(dòng)形式：

以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

第一階段：學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》

第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》

四、活動(dòng)目的：

通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

五、組織模擬考試，迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。

【三】、開展合理化建議征集活動(dòng)

（一）、活動(dòng)時(shí)間：2012年03月01日---08月20日

（二）、活動(dòng)內(nèi)容：

結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

收集整理各員工提出的合理化建議，對(duì)采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。

【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)

（一）、培訓(xùn)時(shí)間：（2012年03月01日至05月30日）

（二）、培訓(xùn)地點(diǎn)：

第一階段：組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。

第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。

第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，在操作中培訓(xùn)。

（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：

第一工作周：結(jié)合省公司《2012年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。

（三）、活動(dòng)地點(diǎn)：

第一階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

第二階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

第三階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

第四階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

(四)、活動(dòng)要求：

要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長(zhǎng)，將活動(dòng)的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上，讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。

【七】、開展全員消防會(huì)操活動(dòng)

（一）、活動(dòng)時(shí)間：（2012年04月1日至08月20日）

第一工作周：組織全員開展活動(dòng)，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。

第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。

第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。

第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。

（二）、活動(dòng)地點(diǎn)：

第一階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

第二階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

第三階段：全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。

第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預(yù)案演練。

(三)、活動(dòng)內(nèi)容：

組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識(shí)；了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場(chǎng)操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)開展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災(zāi)、罐區(qū)（1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)）預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺(tái)風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25個(gè)預(yù)案的演練。

(四)、活動(dòng)目的：

通過消防會(huì)操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動(dòng)的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。

（五）、活動(dòng)考核、總結(jié)：

在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式，對(duì)活動(dòng)的開展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格的予以處罰。

各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。

【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)

（一）、活動(dòng)時(shí)間：03月1日至8月20日

（二）、活動(dòng)內(nèi)容：

號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確保“”三不傷害，人人爭(zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）

對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。

總結(jié)階段:（10月 21日至12月31日）

總結(jié)活動(dòng)開展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行.

第四篇：我要安全大討論活動(dòng)方案

關(guān)于印發(fā)《黃石中石油昆侖城投燃?xì)庥邢薰?“我要安全”大討論活動(dòng)方案》的通知

各部門：

為貫徹落實(shí)昆侖公司“我要安全”大討論活動(dòng)，根據(jù)昆侖燃?xì)夤鞠嚓P(guān)文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高全體員工的安全意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動(dòng)，現(xiàn)就活動(dòng)方案印發(fā)，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

二○一一年三月一日

****有限公司 “我要安全”

大討論活動(dòng)方案

各部門：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)昆侖公司“我要安全”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高全體員工的安全意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動(dòng)。具體要求如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：2011年3月1日---2011年4月30日

二、活動(dòng)目的：以貫徹理解生產(chǎn)活動(dòng)中安全的內(nèi)涵為主線，開展一系列的討論、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核、應(yīng)急演練等活動(dòng)。

三、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全環(huán)保核心價(jià)值觀，狠抓反違章六條禁令的執(zhí)行，貫徹落實(shí)“理念、意識(shí)、能力、文化、責(zé)任”十字方針，突出“沒有安全就沒有一切”的理念，將上級(jí)公司各項(xiàng)文件精神從文件分解細(xì)化落實(shí)到基礎(chǔ)工作上，全面提升安全管理質(zhì)量及員工安全意識(shí)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

為保證本次活動(dòng)的順利開展，現(xiàn)成立*****公司“我要安全”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：****

公司質(zhì)量安全環(huán)保部與綜合管理部負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。

五、活動(dòng)內(nèi)容及方式：

1、分兩個(gè)層次組織召開“我要安全”討論會(huì)，公司總經(jīng)理主持召開中層以上干部的安全大討論會(huì)議，各部門自行組織進(jìn)行安全大討論，以***公司的各部門的安全工作為出發(fā)點(diǎn)，交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏（以實(shí)際案例進(jìn)行說明），會(huì)前組織人員積極準(zhǔn)備，會(huì)上應(yīng)人人發(fā)言。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-3月31日）

2、圍繞“我們身邊的安全”這個(gè)主題，開展“我要安全”的安全論文征集比賽，論文題目自擬，嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)抄襲，以實(shí)際工作中的安全為始發(fā)點(diǎn)進(jìn)行寫作，表述對(duì)安全的理解，或發(fā)現(xiàn)身邊的危害、風(fēng)險(xiǎn)、隱患并提出處理措施。每四人至少一篇，以部門為單位進(jìn)行收集。公司組織對(duì)論文進(jìn)行初選，最終將以演講方式評(píng)選出優(yōu)秀論文。（活動(dòng)時(shí)間：4月1日4月25日）

3、做好迎接公司HSE管理體系復(fù)審工作，以培訓(xùn)方式強(qiáng)化員工對(duì)公司管理體系、業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，針對(duì)體系進(jìn)行細(xì)化和修訂，在平時(shí)的工作中積極組織各部門將體系文件與本部門實(shí)際工作結(jié)合尋不足、找差距、提措施落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)“通過標(biāo)準(zhǔn)完善體系、通過體系指導(dǎo)工作，通過工作理解標(biāo)準(zhǔn)”的良性閉合循環(huán)，做到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）；

4、組織運(yùn)營(yíng)部門員工理論知識(shí)與實(shí)際操作的的考試，增強(qiáng)員工基礎(chǔ)操作知識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，減少違章、習(xí)慣性違章的發(fā)生（活動(dòng)時(shí)間：3月15日-31日）。

5、進(jìn)入重點(diǎn)居民小區(qū)進(jìn)行安全展板宣傳，同時(shí)進(jìn)行入戶回訪，公司總經(jīng)理參與進(jìn)行，以踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)燃?xì)庥脩舻陌踩脷庖庾R(shí)，減少安全隱患（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月

30日）。

6、組織一次應(yīng)急拉鏈，增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力；鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)和控制能力，使之進(jìn)一步熟悉應(yīng)急流程。（活動(dòng)時(shí)間：4月）

7、組織對(duì)開展一次對(duì)管道及沿線所有附屬設(shè)施、重點(diǎn)場(chǎng)站的巡查，由公司領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)行，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行處理。（活動(dòng)時(shí)間：3月15-3月31日）

8、每周例會(huì)上按規(guī)定進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，每月安全日組織進(jìn)行安全活動(dòng)，同時(shí)對(duì)2010年的所有工作案例進(jìn)行收集匯編，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）

9、組織各部門對(duì)實(shí)際工作中應(yīng)用到的法律法規(guī)條款按照統(tǒng)一格式要求進(jìn)行收集上報(bào)，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以培育員工知法守法、依章行事的習(xí)慣。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）

10、組織進(jìn)行一次施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全措施不符合的情況進(jìn)行全面清查和考核。（活動(dòng)時(shí)間：4月1日-4月30日）

11、組織對(duì)公司以往下發(fā)的各類安全手冊(cè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，確保安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)組織到位。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）

12、組織一次安全建議征集活動(dòng)，統(tǒng)一收集公司員工在安全工作上的想法，并從中挑選出實(shí)際可以執(zhí)行的內(nèi)容，上會(huì)討論實(shí)施。（活動(dòng)時(shí)間：4月1日-4月15日）

五、活動(dòng)總結(jié)安排

公司各部門要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，并將此次大討論活動(dòng)列入重要議事日程，要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，并在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障活動(dòng)有效進(jìn)行。并將活動(dòng)總結(jié)于4月30日上報(bào)公司。

二○一一年三月一日

第五篇：我要安全的活動(dòng)策劃方案范文

一、活動(dòng)說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動(dòng)、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)目的通過活動(dòng)開展，不斷增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到積累安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、活動(dòng)主題和目標(biāo)

“我要安全”活動(dòng)的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動(dòng)的目標(biāo)是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零。”

五、宣傳啟動(dòng)階段（20xx年4月21至4月30日）

配合公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動(dòng)。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對(duì)當(dāng)天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補(bǔ)簽活動(dòng)，確保每位員工都能參與其中。將本次活動(dòng)的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實(shí)施的第一階段（5月1日至5月30日）

重點(diǎn)圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)。具體實(shí)施細(xì)則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對(duì)安全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語宣傳等方法對(duì)員工進(jìn)行切身教育，讓員工有種“居安思危”的觸動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴(yán)重后果。

3、通過一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強(qiáng)對(duì)安全隱患排查的積極性和主觀能動(dòng)性。以此來同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長(zhǎng)期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識(shí)和性慣性違章行為。

4、設(shè)立掛牌“安全接待日”。“安全接待日”的時(shí)間為每周星期四上午8時(shí)到11時(shí)，地點(diǎn)為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長(zhǎng)王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。

七、深化實(shí)施的第二階段（6月1日至6月30日）

配合全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”的同時(shí)，開展我廠的安全文化活動(dòng)。

1、開展“我要安全”大討論活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對(duì)優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團(tuán)報(bào)》投稿。稿件主題要與本次活動(dòng)主題一致。在本階段活動(dòng)中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗(yàn)和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí)借助班前班后會(huì)和安全例會(huì)等活動(dòng)大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識(shí)和自身約束力。

3、對(duì)收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實(shí)施的第三階段（7月1日至9月30日）

“細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實(shí)際、針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé)任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實(shí)崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長(zhǎng)期不定時(shí)的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

九、總結(jié)評(píng)比階段（9月1日至9月30日）

本階段的主要工作是在抓好集團(tuán)公司整個(gè)安全生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)“我要安全”主題活動(dòng)由集團(tuán)公司“我要安全”活動(dòng)組全面總結(jié)、評(píng)比、表彰

山西建邦集團(tuán)軋材廠

20xx年5月8日