第一篇：淺談離職原因和最佳回答

淺談離職原因和最佳回答

文章整理：一覽昆明英才網(wǎng)（有關(guān)專員）

現(xiàn)在是求職的旺季，很多朋友在過(guò)年前就辭了工作，準(zhǔn)備在年后重新找一份，比上一份更好的工作，但是很多朋友在面試時(shí)面對(duì)不同的HR，都會(huì)遇到同樣的問(wèn)題，“你上一份工作，做的不錯(cuò)，那你為什么離職呢”，這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，但是作為求職者回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，一定要慎重，最好在面試之前做好準(zhǔn)備。因?yàn)镠R會(huì)通過(guò)這個(gè)問(wèn)題來(lái)在做著各種考核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。那通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，HR可以判斷求者的什么反面呢？

1、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過(guò)對(duì)離職原因的描述，可大致判斷面試者的價(jià)值觀，而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開(kāi)的理由，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀。并且面試者對(duì)離職前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問(wèn)題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。

2、用來(lái)做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會(huì)不會(huì)與現(xiàn)有人員有沖突性、互補(bǔ)性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過(guò)對(duì)面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會(huì)給組織帶來(lái)什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開(kāi)時(shí)間、方式、以及會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩。

3、用以印證和對(duì)比。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來(lái)要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對(duì)比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查。

4、用以判斷面試者陳述離職原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍?dòng)離職的一員，但是假話對(duì)于HR也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠(chéng)度。對(duì)于半真半假的講述或是真實(shí)的原因，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。如何回答，HR才會(huì)比較滿意？以下列出了幾種比較合適的回答。

1、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

2、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺(jué)你思路清晰，邏輯性

強(qiáng)。

3、特別不太光彩的離職原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠(chéng)溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠(chéng)與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會(huì)道德、違法等問(wèn)題，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠(chéng)也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。

4、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

5、原因不要過(guò)多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。

6、思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說(shuō)辭，對(duì)面試沒(méi)有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說(shuō)一些換位思考的話，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問(wèn)題較為客觀。

7、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

8、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

HR比較反感的離職原因

1、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會(huì)覺(jué)得你在人際交往中有所欠缺，沒(méi)辦法很好的融入群體。

2、因?yàn)榉峙洳还蕉x職。績(jī)效工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來(lái)刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì)讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

3、因?yàn)樯纤镜臑槿藛?wèn)題而離職。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì)在一定程度上說(shuō)明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，HR也會(huì)聯(lián)想到你遇見(jiàn)麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事。

4、因?yàn)槭杖氲投x職。這樣回答會(huì)讓HR覺(jué)得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職，對(duì)你做出負(fù)面判斷。

雖是比較反感，但是以上的四點(diǎn)的離職原因比較普遍，可是用來(lái)和面試的HR對(duì)答卻有些不妥，所以抱著真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次……”再將上述原因委婉的一帶而過(guò)，這樣既真實(shí)又不會(huì)影響面試的成績(jī)。

很多辭職，重新找工作的朋友，大部分都是因?yàn)樵诠ぷ鹘?jīng)歷了一些事，不滿意公司的做法，或者是自身的原因而辭職，很多朋友在離開(kāi)了之前的工作環(huán)境后，都不愿意再提起之前的工作或者公司，但是新工作面試的時(shí)候，我們要調(diào)整好心態(tài)，把自己之前的工作經(jīng)歷，和辭職原因總結(jié)出來(lái)。這樣才有助于我們?cè)谝院蟮那舐氈校w現(xiàn)出自己善于總結(jié)，心態(tài)好的特質(zhì)，這種人也是HR比較愿意接受的求職者。

第二篇：如何巧妙回答離職原因

如何巧妙回答離職原因

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和，姚先生忍無(wú)可忍，終于選擇了跳槽。

在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無(wú)一例外地，招聘人員都問(wèn)到了跳槽的原因。剛開(kāi)始，姚先生直言相告，卻都沒(méi)能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對(duì)方覺(jué)得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，但“與上司不和”這一點(diǎn)，卻一票否決了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好，可見(jiàn)不會(huì)處理人際關(guān)系。

于是，姚先生吸取教訓(xùn)，將離職原因改為“收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽(tīng)后告訴姚先生，對(duì)方怕被他當(dāng)作“過(guò)渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會(huì)再次跳槽。

姚先生頭疼地說(shuō)：“‘為什么跳槽’真是個(gè)難解的謎，怎么回答，都有可能被招聘單位抓‘小辮子’。”

指導(dǎo)：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測(cè)的余地。

曾有調(diào)查表明，目前在面試中常見(jiàn)的離職原因包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來(lái)看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來(lái)的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問(wèn)題、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等。因此不建議采用此類原因。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。

注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問(wèn)及細(xì)節(jié)問(wèn)題，應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠(chéng)信度可能大打折扣，成功可能性更小。（完）

第三篇：如何回答你的離職原因

如何回答你的離職原因

智聯(lián)招聘日期： 2012-10-

31如果你不是應(yīng)屆生，如果你正要參加一場(chǎng)面試，那么你一定知道，面試的過(guò)程中有一個(gè)問(wèn)題不可避免，那就是：你為什么離職？很多人擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題回答不好，會(huì)影響面試成績(jī)，因此各種理由也就應(yīng)運(yùn)而生，而實(shí)際上什么樣的答案更能打動(dòng)HR，我們今天就來(lái)一探究竟。你為什么離職？我因?yàn)??幾分鐘內(nèi)的一問(wèn)一答，看似簡(jiǎn)單，而實(shí)際上HR正在做著各種價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。所以，作為面試者，一定要慎重看待這個(gè)問(wèn)題。

從這個(gè)問(wèn)題上，HR想考驗(yàn)面試者的是什么呢？

一、用以判斷面試者陳述離職原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍?dòng)離職的一員，但是假話對(duì)于HR也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠(chéng)度。對(duì)于半真半假的講述或是真實(shí)的原因，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。

二、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過(guò)對(duì)離職原因的描述，可大致判斷面試者的價(jià)值觀，而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開(kāi)的理由，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀。并且面試者對(duì)離職前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問(wèn)題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。

三、用以印證和對(duì)比。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來(lái)要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對(duì)比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查。

四、用來(lái)做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會(huì)不會(huì)與現(xiàn)有人員有沖突性、互補(bǔ)性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過(guò)對(duì)面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會(huì)給組織帶來(lái)什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開(kāi)時(shí)間、方式、以及會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩。

比較避諱的離職原因

一、因?yàn)槭杖氲投x職。這樣回答會(huì)讓HR覺(jué)得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職，對(duì)你做出負(fù)面判斷。

二、因?yàn)榉峙洳还蕉x職。績(jī)效工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來(lái)刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì)讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

三、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會(huì)覺(jué)得你在人際交往中有所欠缺，沒(méi)辦法很好的融入群體。

四、因?yàn)樯纤镜臑槿藛?wèn)題而離職。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì)在一定程度上說(shuō)明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，HR也會(huì)聯(lián)想到你遇見(jiàn)麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事。

雖是比較避諱的說(shuō)辭，但是以上的四點(diǎn)的離職原因比較普遍，可是用來(lái)和面試的HR對(duì)答卻有些不妥，所以抱著真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次??”再將上述原因委婉的一帶而過(guò)，這樣既真實(shí)又不會(huì)影響面試的成績(jī)。

究竟如何回答，HR才會(huì)比較滿意？

一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

二、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、原因不要過(guò)多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖

突，給HR造成你思維混亂的印象。

四、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

五、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

六、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

七、思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說(shuō)辭，對(duì)面試沒(méi)有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說(shuō)一些換位思考的話，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問(wèn)題較為客觀。

八、特別不太光彩的離職原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠(chéng)溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠(chéng)與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會(huì)道德、違法等問(wèn)題，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠(chéng)也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。

在職場(chǎng)中，每個(gè)人的經(jīng)歷都或多或少的有些不同，所以離職的原因也是各種各樣、千奇百怪。有的人可能只是因?yàn)橐患拢械娜藙t可能是多種因素綜合的結(jié)果。總之，都是離職人不愿提起的辛酸史。總結(jié)原因的同時(shí)也不忘反省，相信求一定會(huì)為職者們的面試加分。

第四篇：面試時(shí)如何回答離職原因

離職原因

“離職原因”是一個(gè)了解求職動(dòng)機(jī)及以往行為的問(wèn)題，我個(gè)人覺(jué)得在面試過(guò)程中，這是一個(gè)值得詢問(wèn)的問(wèn)題。不管信息的真假，都可以了解到一些有用的東西。

離職原因一般會(huì)有以下幾種版本：

1、個(gè)人原因

個(gè)人原因分很多種，因?yàn)榧彝サ脑颍恳驗(yàn)榭陀^無(wú)法改變的原因？因?yàn)樯眢w原因？因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)規(guī)劃需要尋求新的起點(diǎn)？因?yàn)樽约簾o(wú)法勝任現(xiàn)在的工作？因?yàn)樽约旱膬r(jià)值觀與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念出現(xiàn)了沖突？因?yàn)樽约号c上下級(jí)的關(guān)系出現(xiàn)了不可改變的裂痕？等等，方方面面的原因，從這些信息中，我們可以分析出求職者的一些心理動(dòng)機(jī)，從側(cè)面可以了解到以往的一些工作情況及狀態(tài)，他對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度等，同時(shí)，也包括他對(duì)未來(lái)工作的一些隱性要求或者是需求。

2、想換一個(gè)工作環(huán)境

不排除部分人員，因?yàn)殚L(zhǎng)期在某個(gè)行業(yè)或者是某家單位呆久了之后，會(huì)產(chǎn)生一種職業(yè)厭倦感，或者是出現(xiàn)職業(yè)厭倦期，換一個(gè)新的單位或者是環(huán)境，對(duì)提升工作的激情，是很有幫助的。從某種意義上，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的人員，長(zhǎng)期不流動(dòng)，沒(méi)有新鮮血液的注入，是不利于企業(yè)發(fā)展的。

3、職業(yè)瓶頸

水往低處流，人往高處走，這是人之常情。至少，這類人員是積極上進(jìn)的。在原單位，崗位橫向流動(dòng)性比較小，各個(gè)模塊或者是部分崗位之間交叉較少；或者是原單位已經(jīng)學(xué)不到什么專業(yè)技能，不利于自己提升能力。不管是橫向的發(fā)展需求，還是縱向的發(fā)展需求，都足以證明求職者是渴求個(gè)人能力提升的，是一個(gè)有目標(biāo)，有理想的人。

4、其他原因

了解求職者的離職原因，是招聘的流程的一部分，這項(xiàng)工作是有必要去做的。不管是什么原因，我們或多或少可以了解到一些有用的信息，判斷出這人究竟是否是我們企業(yè)需要的人員，至于信息的真實(shí)性，是可以進(jìn)行一定判斷的，同時(shí)，背景調(diào)查也是可以核實(shí)的。

我很喜歡這一段話：“年輕人要誠(chéng)實(shí)。事情做錯(cuò)了不要緊，誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)。如果不誠(chéng)實(shí)，就是品德問(wèn)題了。職場(chǎng)中最困難的事情就是取得上司的信任。很多人幾十年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，好不容易得到上級(jí)信任，但某一天他做了一件不誠(chéng)信的事，所有的信任一夜盡失。失去信任之后想重新得要?jiǎng)e人的信任是異常困難的。”

不到萬(wàn)不得已的情況下，千萬(wàn)不要拿自己的誠(chéng)信開(kāi)玩笑，更不要透支自己的信譽(yù)度

第五篇：跳槽面試時(shí)離職原因如何回答

跳槽面試時(shí)離職原因如何回答

假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)不是職場(chǎng)新人，已經(jīng)從以前的小白經(jīng)過(guò)在職場(chǎng)磨練變成了老鳥(niǎo)，可是因?yàn)樘鄣雀鞣N原因需要重新找工作，需要參加新的面試，那在面試的過(guò)程中面試官一般都會(huì)問(wèn)關(guān)于你之前為何離職的原因，對(duì)于這類的問(wèn)題你應(yīng)該如何回答才好呢？我們一起來(lái)探討。我們先來(lái)了解大家都比較忌諱回答的離職原因有哪些：

1、因?yàn)槟銈児旧纤镜膯?wèn)題導(dǎo)致你離職的，不同的公司上司千千萬(wàn)萬(wàn)種，我們應(yīng)該以一顆包容的心去對(duì)待以前的領(lǐng)導(dǎo)，離職后挑上司的毛病是你個(gè)人修養(yǎng)的問(wèn)題，這也從另一方面說(shuō)明了你缺乏工作上的適應(yīng)性，在面試的時(shí)候盡量不要訴說(shuō)前上司的毛病過(guò)分的抱怨以前的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、因?yàn)楣驹谛劫Y分配上的不公平導(dǎo)致你離職，一般的公司薪資都是按照績(jī)效來(lái)評(píng)定的，筆者覺(jué)得在模具設(shè)計(jì)行業(yè)的公司大部分都采用這套標(biāo)準(zhǔn)，如果你能力足夠的強(qiáng)，為公司創(chuàng)造了很好的效益，老板自然看在眼里，在參加新面試時(shí)抱怨前公司的薪資處理問(wèn)題往往會(huì)讓人認(rèn)為你找新工作只是為了要高薪，給hr一種不踏實(shí)的感覺(jué)，說(shuō)不定哪一天你又跳槽了。

3、因?yàn)楣救穗H關(guān)系的問(wèn)題導(dǎo)致你的離職，職場(chǎng)上的人際關(guān)系有人處理得十分棘手，而有的人卻十分的如魚(yú)得水，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是后者，人際關(guān)系你處理或者不處理它就在哪里，處理得好了能給你意想不到的幫助，跟現(xiàn)在的面試官坦露你不擅長(zhǎng)處理只會(huì)表現(xiàn)出你不愿意解決困境的心理。

究竟如何回答，HR才會(huì)比較滿意？

一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

二、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、原因不要過(guò)多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。

四、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

五、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

六、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。