第一篇：2012年國家公務員面試技巧

2012年國家公務員面試技巧：談優勢并不是背簡歷 簡介：2012年國家公務員考試面試即將到來，為方便廣大考生備考2012年國考面試，陜西京佳教育公考研究院專家特意搜集和整理了2012年國家公務員面試技巧，助廣大考生順利通關。

隨著國家公務員筆試考試的結束，我們不得不關注隨后的面試考試。面試中往往決定勝敗的便是第一題，而第一題往往又與一個人的個人素質有關，考官往往會根據第一題的回答看考生是否具有當一名公務員的基本素質。盧宇恒老師一直告訴應試的學生們：“做任何事要抓住根本，方可取勝”。而公務員面試的根本就在于身份。我們需要以一名基層公務員的標準嚴格要求自己。

有一種題目經常會出現在我們的公務員面試中，那便是：“談談你報考這個崗位的優勢”。很多考生談得很好，但也有很多考生談得云里霧里，不知所云。盧老師在此將回答這道題時的一種硬傷給備考者分析出來，希望不要再次犯錯，而錯失被錄用的機會。

【題目】談談你報考這個崗位的優勢

【分析】這是一種常考到的題目。按照京佳教育面試教研體系這種題目屬于背景意愿題，考察的是考生的個人素質是否勝任公務員。

【解答技巧】要與職位相匹配

【硬傷】自己的優勢就是背簡歷。這樣做有可能出現取消面試資格的現象

暴露個人信息。個人習慣談優勢要先自報家門，結果真的就把自己叫什么、在哪里住、聯系電話一股腦拖出。這樣便會取消面試資格。介紹不是照簡歷上的基本信息背一遍，而是要讓考官知道你怎樣看待自己。短時間內就讓人看到自己的優勢即可。

面試中的學問不多，但需要注意的事項卻很多，留心每一處細節，這樣才能取得成功。

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第二篇：國家公務員面試技巧

隨著公務員考試筆試成績的揭曉與標準分數線的劃定，面試成為入圍考生最關心的一個問題。如何能在面

試中最佳地發揮出自己的聰明才智，順利叩開國家機關的大門呢？根據近年在公務員招考中擔任面試考官的一些人員提示，應注意的問題主要有以下幾個方面：

儀表大方，舉止得體。穿著前衛、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長頭發等標新立異的穿著與裝飾不

太合適，與機關工作人員的身份不符，給考官的印象也不太好。考生入座以后，盡量不要出現晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，容易給考官一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來，著裝打扮應求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發吹得整齊一點，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個淡雅的職業裝，總之，應

給考官一種自然、大方、干煉之感。

辯證分析，～答題。辯證法是哲學的基本原理和方法論。考生應具備一定的哲學知識和頭腦。回答

問題不要陷入絕對的肯定與否定，應多正反兩面考慮。從以往面試所出的一些題目來看，測評的重點往往

不在于學生答案的是與非，或是觀點的贊同與反對，而在于分析說理讓人信服的程度。所以要辯證地分析

問題，理由充分地說理論證，而不要簡單地下結論，有時還要從多個角度思考，具體情況具體分析。

平視考官，不卑不亢。考場上，相當一部分考生不能很好地控制自己的情緒，容易走向兩個極端：一

是自卑感很重，覺得坐在對面的那7個考官都是博學多才、身居要職，回答錯了會被笑話。所以，畏首畏

尾，不敢暢快地表達自己的觀點，茶壺里煮餃子，肚里有貨卻“倒”不出來。當然，與此相反的一種情況

則是，有些考生在大學里擔任過學生會干部，組織過很多活動，社會實踐能力很強，或是在企業里擔任

經理等領導職務，也統率過一幫子人，所以很自信，進入考場，如入無人之境，壓根不把考官放在眼里，覺得對方還不如自己。這兩種表現都要不得，都會影到考生的面試得分。最好的表現應是，平視考官，彬彬有禮，不卑不亢。應樹立三種心態：雙方是合作不是比試。考官對考生的態度一般是比較友好的，他

肩負的任務是把優秀的人才遴選到國家機關，而不是為與考生一比高低而來，所以考生在心理上不要定位

誰強誰弱的問題，那不是面試的目的。考生是求職不是乞職。考生是在通過競爭，謀求職業，而不是向考

官乞求工作，考中與否的關鍵在于自己的才能以及臨場發揮情況，這不是由考官主觀決定的。考官是人不

是神。考官來自不同的行業，一般都具有較高的學歷和多年的工作經歷，理論水平較高，工作經驗也比

較豐富。但他們畢竟是人，不是神，雖有其所長，但也自有其所短，說不定你所掌握的一些東西，他們

不一定了解多少。

冷靜思考，理清思路。一般來說，當考官提出問題以后，考生應稍作思考，不必急于回答。即便是考官

所提問題與你事前準備的題目有相似性，也不要在考官話音一落，立即答題，那給考官的感覺可能是你不

是用腦在答題，而是在背事先準備好的答案。如果是此前完全沒有接觸過的題目，則更要冷靜思考。磨刀

不誤砍材工，匆忙答題可能會不對路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛胡子一把抓。經過思考，理清思

路后抓住要點、層次分明地答題，效果要好一些。

第三篇：2013年國家公務員面試技巧

2013年國家公務員面試技巧——提高個人應變能力

對于參加國家公務員考試的考生來說，通過了筆試合格分數線就等于一只腳已經跨入了公務員的行列了。要保證另一只腳也順利的進入公務員的行列。國家公務員面試培訓的老師認為，面試的題型中所占比重較大的就是考察考生的應變能力。面試的應變能力可以從一定的程度上考察這個考生是否具備公務員從政素質以及今后解決實際工作問題的能力。

保持良好的情緒，變現良好的心理素質

面試題目主要考察考生的壓力承受能力，思維反應以及情緒穩定程度等等。考生首先必須要處變不驚，并且能夠展現出化解考場緊張氣氛的能力，有助于給考官留下好的印象。

應變能力

所謂應變能力是指在有壓力的情境下，思考、解決問題的態度、能力，是衡量一個人判斷和處理事情的靈活程度的表現。公務員在日常工作中少不了碰到一些復雜的、棘手的、難以處理的問題，這就會考驗到公務員的應變能力，因此在招考公務員的時候，通常會考查到面試考生的應變能力。考題往往出人意料，常會使考生措手不及，采用題海戰術不一定行得通，不應把希望放在題海戰術上面，而應該在備考時注重培養考生自身的應變能力，只有能力提高了，才能在考場上戰無不勝。那么如何提高面試中的應變能力呢？下面介紹一下面試中的一些應變技巧。

回答問題要有條理性

考生在聽完考題后一般都有一定的思考時間，考生在這段時間不僅僅可以消除一些緊張的情緒，而且還應該在這段時間里思考回答內容的邏輯順序和條理性。向考官陳述的時候要按照解決問題的邏輯順序來進行，切忌混亂，顛三倒四。最好做到事前有計劃，事中有反饋、跟進、監督、協調，事后又總結，盡量要分點回答，不要一口氣全部說完。

準備多個方案，權衡利弊

面對復雜的題目情景，考生在思考的時候，頭腦中應該同時出現幾套應對的解決方案，對每個方案進行利弊權衡，找出每個方案的缺點，最終選擇一個相對穩妥的方案。

回答問題揚長避短

考生應該對自己有把握的內容才可以對考官陳述出來，不太了解或者爭議較大的觀點不要說出來，以免闡述錯誤造成失分。

第四篇：2013國家公務員面試技巧

2013國家公務員面試技巧 最近，央視的兩個系列采訪引起了大家的討論熱潮。一個是國慶節期間播放的“你幸福嗎？”系列采訪，一個是重陽節期間播放的對老年人最在乎什么的采訪。雖然關于幸福的采訪引起了很大爭議，有些人覺得自己并沒有那些采訪對象所說的那么幸福，也有些人覺得在人們沒有準備的前提下突然問這個問題，本身就不合適。而采訪中遇到的諸如“我姓曾”之類意外的答案更是令人忍俊不禁，引起了廣大網民的調侃，被稱為“神回答”。或許這兩個系列采訪在提問內容和方式上是否有待商榷，但這兩個采訪卻向我們傳遞出一個信號：央視開始更

多地發出百姓的真實聲音。2013國家公務員面試

在以往的央視新聞中，我們聽到更多的都是國家的聲音和與國家主流宣傳相一致的百姓聲音。中央電視臺作為國家電視臺，充當黨和政府的喉舌，發出國家的聲音，無可厚非。但如果為了倡導主旋律，只是選擇那些所謂積極的、正面的言論，而置百姓中普遍存在的負面

言論于不顧，其結果只能是脫離群眾、失信于民，更無法達到弘揚主旋律的目的。央視這樣的表現值得贊許。這樣真實反映百姓聲音的新聞才真正稱得上是新聞，才能提高央視作為國家電視臺的權威性和可信性，也才能起到溝通官方與民間、促進信息上行下達的橋梁作用。這樣才能起到宣傳黨和國家大政方針、為政府收集民意的功效。這樣的國家電視臺不僅是國家的管理者——政府需要的，也是國家的主人——人民真正需要的。可喜的是，我們看到了央視新聞的轉變。很明顯，在兩個系列的采訪中，新聞試圖還原采訪中采訪對象最真實的反應和回答，這才有了“我姓曾”、“最郁悶的是接受采訪時隊被插了”這樣令人捧腹的答案，才有了“老了不想活著了”，“有話兒沒地說”這樣真實卻悲涼的回答。甚至央視新聞還把網友對這個采訪的調侃也真實地搬上了熒幕。這些都說明，央視是在有意地還原百姓中間普遍存在的真實聲音。而這似乎還不是個案，10月24日的《新聞1+1》中采訪路人“你覺得公務員是干什么的？”，有人回答“想聽真話還是假話？”。不得不說，這樣的回答能夠播出來，還是令我們有些驚訝的。但這又是讓我們感覺很真實的，少了那些冠冕堂皇，就像我們一個朋友對我們的回答。2013國考面試

我們在稱贊央視這些新聞的同時，也希望央視以后能有更多這樣的新聞，更多地發出百姓的真實聲音，做好黨和政府的喉舌，也做好人民的喉舌

第五篇：2011年國家公務員考試面試技巧

2011年國家公務員考試面試技巧，國家公務員考試面試發展趨勢

由于中央國家機關公務員面試涉及全國范圍，考生涉及各個專業，在面試命題的過程中，命題專家組會將題目的設定時政化、通俗化，易于被廣泛接受，當然，這主要體現在一些基本題目的設定上，在固定的五道題中，總有幾道題，是與所報部門有一定的關系度的題目，所以，考生必須對所報部門和崗位職能有清楚的認識；

二是中央國家機關面試一般是五道題，涉及題型之多，涵蓋熱點范圍之廣，持續時間之長，需要考生充分準備才能更好的應對考試。中央國家機關面試題目的設定和變化，往往影響著未來一年各省市的命題變化，所以，每年的中央國家機關面試必有變化，要么題型更加融合，一道題涉及各種能力，要么提問更加個性，不再直接考核能力，而是間接考核素質；三是中央國家機關除了考結構化，某些部門還要考無領導小組討論，而且，2010年中央國家機關面試的一個巨大變化就是，不再是某個部門僅僅考結構化或者無領導，相反，往往會二者皆考，或者采用半結構化的方式考核。所以，在2011年備考僅僅側重于某一種考試形式肯定是不夠的，不僅僅要了解考核最多的結構化，還要掌握無領導，這樣應考才能游刃有余。

下面，中公教育專家將近三年的中央國家機關公務員面試題型進行分析，以數據表和數據圖的方式進行對比，從而希望能幫助廣大考生更加直觀的了解中央國家機關公務員面試的變化和發展趨勢。

一、結構化面試題型的特點及趨勢

（一）結構化面試主題歷年真題特點分析 2008--2010

從題型上看，自我認知題型在2009年占12%，2010年占8%，說明單純的自我介紹題目呈萎縮趨勢。這一類題目主要集中在商務部、銀監會等在京單位。不過，自我認知題型的一個很大的變化是，不再直接考核考生考取公務員的動機，相反，題目的設定更加靈活，趨向于讓考生列舉生活中自己經歷的事例，通過這個例子的講解，考官側面考核考生的綜合素質。

人際關系能力考察也由2009年的18%降低到2010年的13%，說明人際關系也漸漸淡出命題人視野。縱然人際關系題目比例降低，但是難度卻隨之增加，元素更加豐富，線索更加交織，以增加考生作答難度，從而形成區別度，使得更優秀的考生能脫穎而出。

考察情境應變的題目比重變化不大，由2009年的15%增加到2010年的16%。情境應

變題型的考核的變化在于，側重于一些職場發生的失誤、尷尬等情境，與公務員的職責有很緊密的相關性。

組織管理類的題目上升了5個顯著的百分點，由18%上升到23%。不僅僅題目數量增多了，而且考核難度和專業性也增加了，相比往年而言，增加了職位型的考核，說明中央國家機關選拔人才更注重實用性而不是理論性。

考察綜合分析能力的問題在比重也有進一步上升，由2009年的36%，上升到2010年的40%，從全國走勢上看，已經發展到45%。這個題型一直是考核重點，也是考生備考的重中之重。

理論及技巧

及2011年面試趨勢分析

結合以上分析，我們可以知道，與2010年中央國家機關公務員面試考試之前，中公教育面試研發團隊的推定一致，現在的公務員面試的重點，轉向對一個人分析能力和執行能力的的考察，總比重已經超過60%。那么，2011年的重點，自我認知類題目可能會有所上升，人際關系類的題目，如果考不出新意，比重將維持在目前的狀態，但這兩類題目的總比例將會維持在20%上下。情境應變做為組織管理類題目的一個特殊變種，與組織管理類題目仍將維持在35%上下。其余45%上下，將是綜合分析能力類的天下。

也就是說，誰掌握了人才，就掌握了21世紀；誰掌握了綜合分析，就掌握了公務員面試。

（二）結構化面試主題考核趨勢

通過對2009年和2010年149道中央國家機關公務員面試綜合分析真題進行主題分析，發現四個重要的變化：

民生類題目，由2009年的12道，增加到2010年的16道。在2011年，顯然也會是重點。民生問題的六個方面內容，教育、就業、分配、社會保障、醫療衛生、社會管理，考生務必關注把握一下。

執政能力類的題目，由27道題目減少到18道題目，減少了33%。但我們有理由相信，由于醫改、房改、世博、豐田召回門、廣本罷工、富士康現象、兩房退市、匯率升值等熱點

在2010年匯聚，2011年中央國家機關有理由回歸對執政能力的考察。

2009年，只有三道考察經濟類的題目，2010年則上升為7道。在2010年全國省考而言，考核經濟類的題目也隨之增加，尤其是關于“中國GDP超越日本成為第二”等最新熱點，也成為考核的真題，這是巨大的變化。

值得注意的現象是，發散聯想類的題目，由2009年的2道，上升到2010年的5道。這說明我們國家的命題機構在考察考生素質方面也下大功夫，力圖跳出傳統題型的窠臼，試圖用更加新穎的題目考察考生能力的原生態。這對于命題小組是一小步，需要考生在能力上跨出一大步。

二、無領導小組討論面試特點及趨勢分析

2008年江蘇出入境、天津出入境重點考核無領導小組討論題目，2009年以前公安部、全國總工會、國家知識產權局等部門以無領導小組考試形式為主，同時，云南部分機關也會考察，這是2010年之前中央國家機關公務員面試考試無領導考核的幾個部門。

但是，2010年中央國家機關公務員面試考試發生了很多的變化。除了幾個常考的部門外，很多部門不僅僅考一次面試，甚至極個別部門四輪面試，比如：商務部在2010年進行了四輪面試，一次結構化，一次無領導，一次情境模擬，一次專業面試；再比如：國家人口和計劃生育委員會、流動人口服務管理司，面試分為兩個階段，先是逐個進行結構化面試，然后是所有參加面試的5人為一組進行無領導小組討論。2010年中央國家機關數個部門采用了半結構方式，先結構化，后無領導，這也是2010年考核方式上的重大變革。

2010年全國省考而言，山東省在2009年經過一次嘗試后，又在一些部門進行了無領導小組討論，吉林省、云南省仍然在省直部門以無領導小組討論考試形式為主，湖南省在一些地區增加了辯論的環節。

所以，在全國范圍內增加無領導小組討論考試的可能性非常大，考生必須重視無領導，掌握無領導，這是2011年應對國家公務員面試考試的必修課。（中公教育研究團隊）2011年國家公務員考試面試技巧，國家公務員考試面試發展趨勢