第一篇：醫院宣傳方案

神采集團外聯部401醫院宣傳文案0515號

一、前言：

策劃目的：為了更好地宣傳神采企業形象，針對青島項目401醫院這個代表性項目進行典型化推廣，從而達到提升神采集團企業社會認知度的效果。

進行過程：前期宣傳——中期跟進——后期反饋

使用方法：1.資料宣傳——宣傳冊、三折頁的合理使用

2.視覺宣傳——在現場進行一系列活動

二、正文

第一部分：市場分析

青島市場現有物業公司眾多，包括青島海信物業經營有限公司、青島中房物業發展有限公司、青島城市建設集團物業管理有限公司、青島東海岸物業管理公司、青島新天物業發展有限責任公司、青島新時代物業服務有限公司、青島海悅東林物業管理有限公司、青島華仁物業管理有限公司、青島寶青物業發展有限公司、青島惠邦物業發展有限公司等多家。我公司面臨的競爭環境十分激烈，更需要體現公司的前沿性、高端性。

第二部分：目標群體分析

我們物業項目針對的目標群體主要是甲方，站在他們的角度要求我們自己，首先希望看到的是服務行為的提升和人員素質的進步。其次才會考慮硬件設施以及綜合價格之類的問題。所以我們本次的宣傳重點也應該放在人員的服務行為提升和人員素質進步這兩點上。

此外，我們的宣傳也應該涉及潛在消費者。這一點上應該突出的除了以上所述，還應該包括集團的規模和正規化。

第三部分 自我分析

1.神采自身優勢。

歷史悠久，文化底蘊深厚，屬于山東本土物業，價格上也具有一定競爭力。

2.神采自身劣勢

歷史遺留問題沉積雜質多。雖屬山東本土，但青島地方物業眾多，競爭壓力大。而神采本身沒有特別出彩的地方，綜合競爭力不夠強。

3.本次項目再造后有哪些變化

改變陳腐理念，提升員工的整體素質，規整管理辦法，提高工作效率，增加神采亮點，提高自身的競爭力，使得神采脫穎而出。

第四部分 宣傳計劃

1.資料宣傳。

內容基調——以質量方針為指導，融合企業文化和本次再造活動的宗旨。

元素設計——以人為本，綠色、健康

宣傳冊——內容框架見附文1

三折頁——內容設計配合宣傳冊，精簡，設計感強

2.視覺宣傳。

A禮品派送活動。印有logo的小禮品，主要目的是提高我企業知名度。禮品的派送配合調查表一起使用。

B條幅和標語的懸掛。條幅和標語可以懸掛在醫院外以及其他可以宣傳的地方，可以起到宣傳推廣的作用。

C宣講活動。內容包括項目再造ppt和宣傳講稿。見附文2.D記者招待會和新聞發布會。在內部召開小型會議，請401醫院負責人和企業內刊相關人員參與，共同探討一些有利于神采物業服務發展進步的話題，收錄到企業內刊。

E 利用內刊，也可以邀請項目代表發言，收錄進去，算是我企業提供給項目合作伙伴的特色服務。利用這一點制造噱頭，顯示神采公司與其他公司的與眾不同。

活動中結合項目再造中的表格進行市場信息的采集和整理，后期錄入系統進行詳細剖析，以分析本次活動效果，遇見后期問題，提前規避隱患。

第二篇：醫院宣傳方案

洪澤縣婦幼保健院宣傳方案

一、網站改版

1、更改導航欄

2、添加就醫導航、圖片新聞、特色科室介紹、專家介紹。滾動播放醫院新環境、新設備、特色項目等。

3、添加視頻鏈接，含醫院宣傳片，健康講座等。

4、網站設專欄鼓勵病患投稿，稿件文字、照片等均可，設立稿費基金。

5、網站信息的定期更新維護，不只單純做個網站，而是要真正運作起來，讓它為醫院服務。

二、媒體宣傳

1、電視媒體宣傳片播放。簡短宣傳片段約1-2分鐘，選取合適電視頻道投放。

2、報紙媒體相關活動不定期投放。（配合醫院組織的相關活動）

3、籌備醫院視頻宣傳片約10分鐘。

4、籌備院報每月一期，設電子版登于網站上。（鼓勵投稿）

三、活動組織策劃

1、聯合貝因美等母嬰品牌舉辦一些活動。如：寶寶爬行比賽、漂亮孕媽媽風采大賽，六一兒童節繪畫比賽等。（活動現場投票鼓勵家長多帶親友團參加增加人氣，網絡投票提升網站知名度）

2、不定期組織義診宣傳活動，形成效應讓群眾知道醫院有一支義診隊伍，并逐步建立深刻的好印象。

四、宣傳資料投放

1、醫院宣傳冊、孕嬰指導手冊等定點投放于車站、商場（待定）、村委、社區服務站等的處免費取閱報刊欄。

2、宣傳冊、宣傳單不定期投放。（結合醫院組織的活動、義診宣傳等）

3、宣傳展板制作選取縣城、鄉鎮、社區等合適位置張貼投放。

五、設立客服跟蹤服務小組

1、完善病患就醫檔案以便跟蹤服務。

2、《病患服務調查表》的分析評比考核

3、配合監督各科室進行病患跟蹤服務，定期電話回訪。

4、安排學習培訓微笑服務，監督考核，提升醫院所有醫護人員服務態度，提高醫院整體服務形象。

六、用活免費咨詢電話

結合宣傳冊、宣傳單、宣傳展板、網站等各項宣傳手段推出免費咨詢電話，同時客服電話同咨詢電話統一，相關專業咨詢項目可以由總機轉接，讓一個電話號碼在廣大群眾中形成深刻印象，類似于急救撥120的效果。

第三篇：醫院院慶宣傳方案

院慶宣傳方案

一.確立醫院65周年宣傳標語 備選宣傳標語

1、豐厚人文凝聚人心促發展，高超學術贏得未來鑄輝煌。

2、風雨六十載，攜手鑄輝煌！

3、今朝我為酒泉市人民醫院喝彩，明日酒泉市人民醫院因我增輝。

4、六十五年的大醫品質，千萬人的健康選擇。

5、憶崢嶸歲月，嘆歷史變遷，六十五載成就輝煌；望未來征程，感時不待我，酒市醫再繼新篇！

6、鑄學育人德藝馨香，懸壺濟世慈愛蒼生。

7、厚德博愛跨越六十五年，精醫卓越再繪新宏篇。

8、厚德博愛跨越六十五年，鋪就萬眾康復之大路。

9、風雨同舟六十五載，自強不息酒市醫！

10、同心同力同希望，共喜共慶共未來！

11、同慶六十五盛典，共譜酒泉市人民醫院新篇。

12、大醫六十五年，全心為人民。

13、“一帶一路”同筑夢，精醫卓越濟蒼生。

14、新征程、新夢想、新喜悅！

15、揚帆起航六十五年，再續輝煌譜新篇！

16、真情關愛六十五載，齊頭奮進同翱翔！

17、艱苦創業六十五載，跨越發展譜新篇！

18、譜宏業未來以待，揚大醫精誠為懷。

19、傳承醫學精華，服務千萬大眾。

20、群策群力爭創一流醫院，啟智啟能培養創新人才！

21、總結辦院經驗，凝練醫療特色，弘揚仁術精神，積聚發展力量。

22、一路有你，一心一意，一次選擇，一生信賴！

23、春風化雨譜華章，與時俱進爭風流！

24、弘揚傳統，凝聚力量，創新發展，再鑄輝煌！

25、落實科學發展，譜寫絢麗華章！

26、共享發展成果，共創美好未來！

27、同心同德共創醫院新輝煌，群策群力謀求事業大發展！28、65載光陰展雄姿，嶄新起點譜華章！

29、激情和夢想齊飛，酒市院與你我同行！

二.醫院LED大屏、多媒體平臺、微信公眾平臺播放推送院慶宣傳標語、醫院65周年院慶專題片、醫院MV，并在院慶一周前設計院慶倒計時。

三.院網、微信公眾平臺及時宣傳報道院慶相關活動，開辟院慶專欄推送優秀院慶征文。

四.酒泉電視臺、酒泉日報院慶當天報導宣傳院慶活動。五.酒泉電視臺拍錄當天院慶活動。六.院慶條幅提前懸掛，烘托氣氛。

第四篇：醫院宣傳方案

醫院宣傳方案.txt37真誠是美酒，年份越久越醇香濃烈；真誠是焰火，在高處綻放才愈顯美麗；真誠是鮮花，送之于人，手有余香。2009年10月我院即將迎來六十周年華誕，為弘揚醫院多年積淀的文化內涵和精神底蘊，在新的歷史時期下以文化建設推動我院醫療、教學、科研各項事業的新發展，現向我院廣大職工征集醫院院徽設計、醫院院訓以及醫院60周年院慶口號。希望各科室能夠以院慶為契機，廣泛動員，讓每一位職工都積極參與到醫院文化建設中來，充分發揮個人特長，展現職工文化風采，也為醫院建設貢獻一份力量。現將具體征集辦法通知如下：

一、征集時間：2009年8月17日--8月31日止

二、征集內容

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（一）醫院院徽圖文及色彩設計中國征集網,標志征集,中國征集,廣告語征集,在線工作平臺,sohu工作平臺,媒體約稿,威客,懸賞,征集,威客站點推薦導航,威客學習專業網站,威客賺錢,2008年征集!

（二）醫院院訓內容

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（三）醫院60周慶慶典口號

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三、作品設計及形式要求愛征集網

（一）主題要求：

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1.代表醫療衛生行業特點或行業特色；

2.彰顯我院歷史文化底蘊和精神內涵；

3.象征我院新型發展模式與特征；愛征集網

4.預示我院未來發展趨勢和美好前景；中國征集網,標志征集,中國征集,廣告語征集,在線工作平臺,sohu工作平臺,媒體約稿,威客,懸賞,征集,威客站點推薦導航,威客學習專業網站,威客賺錢,2008年征集$

（二）形式要求：愛征集網

1.院徽：以圖形、文字或者符號組成，并以色彩填充；

2.院訓：以中文四字短語表達，16個漢字以內；

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（三）備注要求：

愛征集網1.作品說明：凡提交的作品一律標注作品類型、名稱、數量以及作品內涵的詮釋；

2.作者說明：凡提交的作品一律標注作者姓名、科室、聯系方式。

四、征集程序及獎勵辦法

（一）征集程序：以科室為單位，各科負責人向全科成員傳達本通知精神及內容，并負責在征集截止日期前收集所完成的作品，統一交到醫院院慶辦公室（院辦）。

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（二）獎勵辦法：待作品收齊后，院慶辦公室將組織院內評委和院外專家對征集的各類作品進行評選。根據評選結果，醫院分別給予設計者不同程度的物質獎勵。中國征集網|標志征集|中國征集|廣告語征集|在線工作平臺|sohu工作平臺|媒體約稿|威客|懸賞|征集|威客站點推薦導航|威客學習專業網站|威客之家|威客賺錢

1.在征集的醫院院徽設計作品中選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，并分別給予設計作者300元、200元、100元人民幣獎勵，如被選定為醫院院徽的作品，則一次性給予設計作者1000元人民幣獎勵；

2.在征集的醫院院訓中選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，并分別給予作者300元、200元、100元人民幣獎勵；如被確定為醫院院訓的，則一次性給予作者800元人民幣獎勵；

3.在征集的醫院口號中選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，并分別給予作者300元、200元、100元人民幣獎勵，如被確定為院慶口號的，則一次性給予作者500元人民幣獎勵；

4.對于未入選以上各類獎項的其他作品作者，由醫院院慶辦公室統一發放實物形式的設計紀念獎。

愛征集網以上各項工作要求及說明，由院慶辦公室統一負責解釋。

聯系電話： 25868189

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天津市第五中心醫院60周年院慶辦公室愛征集網2009年8月13日愛征集網

籌備教育階段

1、濃厚氛圍。通過懸掛“百年院慶倒計時鐘”，廣泛的教育、發動等活動，在全體員工心中形成“百年院慶我光榮”的深厚氣氛，要在全院員工中開展“我與百年院慶”系列活動，要求每位員工以“我在二院最難忘的一件事”為題，撰寫一篇不少于1000字的敘事文字；組織開展“迎百年院慶青年登高比賽”等活動，營造濃厚的院慶活動氛圍，引導員工積極投入，人人參與。

2、精心設計活動方案。要進一步修改完善本次活動方案，積極鼓勵全院員工為做好百年院慶出謀劃策，開展“我為百年院慶獻一策”活動。

3、完成院史修定工作，開設院史陳列室。百年院史的修定是總結我院百年發展，繼往開來的大事。一定要尊重歷史事實，用平實的文字忠實地記錄真實的歷史；要向全院及社會廣泛征集照片、實物及各種反映醫院發展歷程的物品，布置院史陳列室。

4、邀請領導、專家、學者為我院題寫院慶賀辭。還要通過院周會、科務會等會議進行層層動員部署，向全院員工發出倡議，充分利用院內外各種宣傳陣地，廣泛宣傳發動，使全體員工明確院慶活動的重要意義和活動安排，全身心投入百年院慶活動之中。

5、凝練醫院文化。要充分挖掘醫院精神、院訓、管理理念的文化內涵，培育全體員工的共同價值觀和群體意識。全面開展百年院慶形

象宣傳用語等征集和討論活動。在組織討論過程中，形成共識，凝聚人心，培育優良的院風。

6、開展“我為院慶獻禮”活動。向院內外廣泛征集反映醫院歷史的照片、資料和紀念物品，編印“普仁—二院”圖片冊，用圖文并茂的形式將醫院的百年發展史反映出來。

7、編寫好《醫院百年院志》，拍攝一部電視片，翔實反映醫院百年歷史的變遷、醫院發展的滄桑變革與輝煌歷程。

8、開展院慶攝影、書畫展、“我與普仁”征文競賽活動。通過主題鮮明、形式多樣的活動，多角度反映醫院發展歷史，真實再現二院發展的重大事件、感人一幕。

第一階段：宣傳發動

一、設置“院慶倒計時鐘”，首先利用宣傳欄、條幅等形式進行院慶前期宣傳，營造活動氛圍，在全院樹立“60年院慶我光榮”的深厚氣氛，（2009年7月-----）

二、設計院徽，廣泛征求各科室意見，設計制作，逐步廣泛在院內外應用。推廣院歌，在各種會議場合播放。（2009年7月完成）

三、設計醫院視覺識別VI手冊，統一標識，包括設計統一的資料袋、請柬、簽到簿及嘉賓、工作人員掛牌等。（2009年7月完成）

四、有計劃地著手征集有關領導題詞、院史沿革、醫院歷屆領導簡歷及照片、表彰獎勵情況等，配合院志、畫冊編輯提供相關資料。

五、搜集有關醫院院慶、重大慶典活動的資料，為院慶活動做好參考資料。

第二階段：宣傳實施

四、積極配合有關科室，做好院容院貌的美化、優化、亮化工作，在現有基礎上，進一步設計布置醫院環境，提升醫院環境檔次，主要有：更新宣傳欄、更換標識、指示牌、導向牌、在適當位置豎立風景畫，改善院內視覺，創作有醫院特色的宣傳畫，形象墻、文化長廊等。

五、著手準備圖片資料，設計制作醫院建院60周年畫冊，設計制作各科室介紹宣傳冊，（2009年底完成）

六、以院慶活動和創平安醫院為契機，加大對外宣傳力度，利用新聞報道、專題報道、廣告等形式在阜陽日報、穎州晚報、界首報、市電視臺連續報道醫院慶祝建國、建院60 周年活動以擴醫院各方面的輝煌成就，大造聲勢，樹立形象。

七、在市內大型會議上發放我院院報，主動宣傳醫院。

七、邀請有關媒體記者來我院開展文明進醫院采風活動，通過請進來的辦法宣傳醫院。

八、從本月起利用院報連續報道醫院迎比慶工作進展情況，以及各科室醫療技術發展成果、專家介紹、醫院大型設備、高端人才等，為

九、開展形象展示活動，積極準備資料，設計制作醫院大型圖片展，在市內主要路段，公共場所擺放，通過圖片形式向全市人民介紹醫院近年的的發展成就，十、組織開展以慶院慶、國慶為主題的全院職工報影展、書畫展、技能大賽等活動，在全院掀起院慶高潮，號召職工廣泛參與，繁榮醫院文化內涵建設。

設計制作一部反映醫院60 年成就的大型形象紀錄片，在電視及院內公共場所播出。1．起草專題錄像片和宣傳畫冊中相關文字材料。2．收集建院以來大型活動圖片及錄像資料。3．完成圖片補拍及藝術處理工作。4．協調組織錄像短片的拍攝、加工。5．完成畫冊樣版審定及印制工作；完成錄像片的配音、配樂、剪輯合成工作。

十一、號召老專家、老同志撰寫反應醫院60 年成就的回憶錄，回顧我院的創業史、發展史，解讀醫院發展征途上的重要事件，突出成果。通過講述歷史的方式，著眼現在、展望未來，以上海社科院的“新起點、新發展”為主線，著重突出我院在新智庫建設方面的方針政策和具體措施，刻畫和勾勒我院未來發展的宏偉藍圖。

十二、凝練醫院文化，在全院范圍內充分挖掘醫院精神、院訓、管理理念的文化內涵，全面開展院慶形象宣傳用語、活動創意、廣告語、文明用語等活動，積極鼓勵全院員工為做好百年院慶出謀劃策，形成共識，凝聚人心，培育優良的院風，十三、積極做好各種院慶座談會、講座等活動的會議會標、拍照工作。

十五、組織開展“愛我醫院”征文活動，印制“愛我醫院”征文集。

十六、編輯制作一期醫院慶國慶院報專版和院慶專版。

第三階段：院慶實施

十七、喜慶氛圍營造

1、草坪外側道路兩旁安插五彩旗

2、醫院門頭掛院慶條幅

3、醫院院前廣場樓梯貼

4、二樓掛院慶條幅

5、大廳中央四根立柱掛院慶條幅

6、各樓層統一更換院慶吊旗

7、院外壁、門兩側掛大燈籠，寫“院慶6周年”

8、院慶當天，院門前統一6名禮儀，披綬帶

根據領導小組計劃，設計制作院慶慶典舞臺背景，主席臺效果

十七、文藝體育活動

第五篇：醫院營銷宣傳方案

醫院營銷宣傳方案

醫療市場競爭愈來愈激烈，醫院要發展就要靠經營將策略，醫院經營管理的實質就是想法設法吸引病人，要立于不敗之地，就必須在不斷完善綜合管理、提高業務水平的基礎上，通過多方潛移默化的宣傳，建立和諧的醫患關系，樹立良好的社會形象，做到外樹形象，內強素質、取信于民。

營銷思路

做好醫院的包裝即整合資源，建立并創造一種具有相對競爭力的醫院營銷體系，主要指專科包裝。所謂專科包裝就是以病種為核心內容的專科包裝，利用營銷策劃發揮專科包裝的魅力。包裝主要包括硬件包裝和軟件包裝，從內到外打造獨到的競爭優勢。專科的硬件包裝需要達到視覺上的影響力，通過視覺感受醫院的服務和技術實力。硬件包裝主要包括醫院大樓、科室設置、就醫環境、裝修檔次、住院條件及治療、診斷設備和相關輔助設施的配備等等。在此基礎上與醫院的軟件相結合做到整合傳播，在宣傳時突出本院的重點項目，輔助帶動其他項目。軟件包裝是重中之重、是后期營銷的生命之源，硬件包裝的目的是為了讓患者從視覺上更好的認知醫院，軟件包裝是讓患者在硬件認知的基礎上產生良好的體驗效果和高度評價，為的是醫療質量好口碑和品牌美譽度，包裝的過程不是虛擬創意，而是資源整合并進行分析解構的優勢再造過程。軟件包裝主要包括專家形象包裝、技術力量包裝、醫療質量包裝、醫院品牌包裝、團隊文化包裝、責任使命包裝等整合的系統。

以醫院總體工作思路和醫院發展規劃為指導，堅持“抓管理強素質，外拓市場樹形象”為思路，強化我院特色品牌（口腔 婦科 美容）加大品牌推廣力度，通過品牌戰略吸引廣大患者。

根據我院的醫療特色，以我市各社區為目標地，逐步開發醫療市場。以宣傳資料、專病為切入點，加大力度宣傳我院優勢專科，同時帶動其他科室的發展。通過舉辦健康講座、健康檢查、社區義診、廣場義診咨詢等服務性公關渠道加強對外宣傳、聯絡，把醫療服務直接送到顧客身邊，今兒吸引更多患者來醫院進一步診治，擴大醫療市場。把醫療市場的目光轉向農村，直接與各鄉鎮衛生院、村衛生室建立合作關系，以互惠互利為前提，增進業務平臺，實施資源共享、優勢互補，讓農民在家門口享受到二級醫院診療水平，可間接加深對我院品牌的認知。

建立完善的服務體系，種種服務活動如統一元的營銷策略一樣，始終圍繞一個中心展開，就是讓顧客滿意，真正體現“以病人為中心”，不斷提高服務質量，規范服務行為，改善服務態度。醫院可以設置投訴接待處，負責接待處理病人的投訴，有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生最大的影響，從而將轉變成醫院的信譽和盈利。

提高差異化服務。為吸引更多顧客，應為其提供一些區別于其他醫院的服務，使他們的不同需求都得到相應滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意，以差異取勝。如：保證醫院的醫療服務方便快捷，努力消除“三長一短（掛號收費時間長、候診時間長、取藥時間長、診療時間短）現象、方便廣大患者就醫。隨著社會的發展，文明程度不斷提高，人民對環境質量的要求越來越高，維護好醫院醫療環境的衛生，為患者提供熟識、整潔、溫馨、順暢的就醫空間，市醫院生存發展的需要；推行面帶微笑服務，注重病人的感受以稱呼全名或尊稱，而不是叫床好。這些親情化服務會讓患者體會到醫院的人文關懷，提高顧客滿意度。

建立顧客滿意度調查。動氣對住院、門診病人進行滿意度調查，收集全院出院患者信息做客戶電話回訪。將滿意度調查結果進行統計、分析、公布，并提出改進意見，不斷提高醫療質量和醫療服務水平，羅達醫院病人收容量，實現醫院持續健康發展。

向亞健康市場進軍歲·則人們健康健康意識越來越強，人們通過體驗來了解自己身體狀況，做到預防為主，治療為輔。我院體檢中心以優惠卡的形式從單一的針對單位職工體檢向社區、農村發展，策劃推出系列體檢卡，卡上所有項目均按醫院規定價格給予一定的折扣優惠。針對不同人群設置不同名稱、體檢內容和價格，比如針對普通人群的常規體檢、針對老人的保健體檢、針對女性健康體檢、針對工薪階層的健康體檢，體檢結果由資深醫生進行解讀，并以書面形式寫出保健建議。如發現體檢者有潛在病癥，醫院將指派專家或專科醫生幫助其指定個性化的保健與質量方案，來吸引龐大的社會群體，拓展醫院業務，提高醫院經濟效益和品牌效益。

有針對地做一些宣傳。任何一個公司或者醫院要長期穩定發展，宣傳是必不可少的。構建媒體宣傳平臺，與我市媒體建立良好關系，采取媒體報道、宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片、微博、網站、論壇等不同的宣傳方式，面向社會大力宣傳醫院特色專科、品牌服務、新技術、新項目、醫院名醫等。利用大型活動及社會公益行為宣傳醫院，規范可是宣傳欄制作，引導患者方便就醫，達到不斷塑造醫院良好社會形象，提升醫院核心競爭力。

醫院可以針對季節性流行病的預防、各健康主體日相關疾病防治等展開宣傳。醫院的宣傳還應重視形式和載體。醫院可以考慮采用導醫臺介紹、門診電子滾動屏、觸摸屏、專家介紹欄、懸掛橫幅、編發院報和健康小手冊等不同形式，重點介紹醫院特色專科、專家、新技術、新設備等，通過事件營銷、聚焦公眾反映。

利用新聞媒介，挖掘新聞點，進行報道增強公眾對醫院的認可和印象，做好市場定位，有針對性地發布廣告，做到語言簡練、通俗易懂，內容更新及時。同時，依據醫院業務開展情況及需要，發布報刊廣告和網略廣告，必要時，也可采取贊助的形式，做專題宣傳。

雜志營銷：內容健康基礎，深層次挖掘雜志內容，要具有差異性、長久性、吸引性。網絡推廣：醫院網站優化美化的前提下，著重將醫院通過網絡推廣，加大力度宣傳好醫院的重點科室、新技術、新設備、新項目，吸引顧客眼球。現在網絡是個影響力非常大的宣傳方式，我個人認為我們醫院在這方面有做的必要，只是醫院網站是不夠的。比如：我們可以開通官方微博、QQ群，通過微博的形式把我們醫院的一些活動、技術、專家、事件、健康知識等等都可以放進去，這是一個成本低，影響力很大的方式。不過這也有弊端，也許會有一些網友會對我們進行一些攻擊，這就要我們妥善處理。

體驗式營銷是一個很龐大的市場，以上所提到的義診、免掛號、做一送一的體驗式活動都會挖掘一大批潛在的客戶。比如美容方面，做個整形手術可以送個高分子等，這樣顧客體驗到了高分子的好處，會再次光臨本院，并人口相傳帶來更多的顧客前來。這樣既推動手術整形，又帶動了非手術美容，是個雙贏的營銷。公關：服務性公關，對于醫院來說可以通過義診活動擴大影響面，在開展義診同時可以讓我們了解到一些我們的潛在患者，也讓患者對我們有所認知。

借“事”營銷，制造市場亮點（造勢），吸引顧客，以做快的反應速度，擴大品牌的影響，可根據醫院業務發展的需求及抓住各種節假日等等，適時開展各種各樣的“優惠活動”或“便民活動”比如在“糖尿病日”前后，推出做糖化血糖檢查送一次血糖檢查或年掛號等促銷活動。

通過以上的包裝和營銷活動，加大活動之后的宣傳工作，把我們所做的以圖片、文字、影片等形式借助網絡、，媒體、報紙、雜志等形式展現在大眾面前，讓社會看到了解到。

SWOT:競爭優勢、競爭劣勢、機會、威脅

4p營銷理論：產品、定價、渠道、促銷 6P 政治力量、公關關系公司必須懂得怎樣與其他國家打交道，必須了解其他國家的政治狀況，才能有效地向其他國家推銷產品。二是公共關系（Public Relations），營銷人員必須懂得公共關系，知道如何在公眾中樹立產品的良好形象。

4Ps營銷理論實際上是從管理決策的角度來研究市場營銷問題。從管理決策的角度看，影響企業市場營銷活動的各種因素（變數）可以分為兩大類：一是企業不可控因素，即營銷者本身不可控制的市場；營銷環境，包括微觀環境和宏觀環境；二是可控因素，即營銷者自己可以控制的產品、商標、品牌、價格、廣告、渠道等等，而4Ps就是對各種可控因素的歸納：

第一個“P”是“探查”（Probing）。這是一個醫學用語。醫生檢查病人時就是在探查，即深入檢查。因此，戰略4P’s的第一個“P”就是要探查市場，市場由哪些人組成，市場是如何細分的，都需要些什么，競爭對手是誰以及怎樣才能使競爭更有成效。真正的市場營銷人員所采取的第一個步驟，就是要調查研究，即市場營銷調研(Marketing Research）。

第二“P”是“細分”（partitioning），即把市場分成若干部分。每一個市場上都有各種不同的人（顧客群體），人們有許多不同的生活方式。比如：有些顧客要買汽車，有的要買機床，有的希望質量高，有的希望服務好，有的希望價格低。分割的含義就是要區分不同類型的買主，即進行市場細分，識別差異性顧客群。

但是，你不能滿足所有買主的需要，必須選擇那些你能在最大程度上滿足其需要的買主，這就需要第三個“P”是“優先”（Prioritizing）。哪些顧客對你最重要?哪些顧客應成為你推銷產品的目標?假定你到美國去推銷絲綢女裝，你必須了解美國市場，必須分出各種不同類型的買主，即各類女顧客，必須優先考慮或選擇你能夠滿足其需要的那類顧客。

第四個“P”是定位（Positioning）。定位就是，你必須在顧客心目中樹立某種形象。大家都知道某些產品的聲譽。如果你認為“奔馳”牌汽車聲譽極好，那就是說，這個牌子的市場地位很高；而另一種汽車聲譽不好，就是說它的市場地位較低。因此，公司都必須決定，你打算在顧客心目中為自己的產品樹立什么樣的形象。產品一旦經過定位后，便可以運用上面提到的戰術4P’s。如果某公司想生產出世界市場上最好的機床，那么該公司就應該知道，他的產品的質量要最高，價格也要高，他的渠道應該是最好的經銷商，促銷要在最適當的媒體上作廣告，還要印制最精美的產品目錄等等。如果我不把這種機床定在最佳機床的位置上，而只是定為一種經濟型機床，那么我就采用與此不同的營銷組合。因此，關鍵是怎樣決定你的產品在國內或國際上的地位。

至于另外兩個“P”，科特勒稱為“大市場營銷”（Megamarketing）。即政治力量”（Political Power）、“公共關系”（Public Relations）。