第一篇：面試感悟整理2

面試感悟整理2

我是今天下午場(chǎng)的，先是11:20分簽到~領(lǐng)了餐劵去員工食堂吃午餐。

還是第一次面試有給吃午飯呢，人性化贊一個(gè):67)，還發(fā)了本子和筆。然后就是坐在報(bào)告廳聽宣講。

HR經(jīng)理說(shuō)本科生正式轉(zhuǎn)正工資是3700~也沒(méi)說(shuō)清楚是不是根據(jù)不同的崗位分~還是同一這個(gè)價(jià)？困惑中

然后13：30開始無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí)間是1個(gè)小時(shí):80)

先自我介紹 ~然后自己對(duì)case發(fā)表看法~然后小組討論~然后選代表，中英文各一個(gè)進(jìn)行分工展示

case很無(wú)聊~是問(wèn)今年奧蒂斯的校園招聘應(yīng)該如何定位，你認(rèn)為你應(yīng)聘的崗位職業(yè)發(fā)展通道 還有員工培訓(xùn)云云類的問(wèn)題。

感覺大家都很不錯(cuò)~lz直覺自己表現(xiàn)平平，沒(méi)有爭(zhēng)取英語(yǔ)展示的機(jī)會(huì)~鑒定為此次面試為無(wú)疾而終。

希望明年面試的同學(xué)好好努力！不要遲疑這種類型 的面試就應(yīng)該積極表現(xiàn)啊！

第二篇：面試感悟

面試感悟

很榮幸今天參加了河南開達(dá)律師事務(wù)所的面試，同時(shí)也感謝開達(dá)律所給我的這次面試機(jī)會(huì)；今天的面試從總體來(lái)說(shuō)自我感覺還是蠻好的，同時(shí)這次面試也是到鄭州來(lái)這幾天面試中學(xué)到東西最多的一次面試，主要得益于主任給我們的講話，下面就今天面試中給我印象最深刻的幾點(diǎn)談一下我自己對(duì)這次面試的感悟。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這是今天面試中主任非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，同時(shí)，這也是我做事非常重視的原則之一。本人喜歡踢足球，是系足球隊(duì)的一名隊(duì)員。球場(chǎng)上，一個(gè)球隊(duì)中的每一個(gè)隊(duì)員都是必不可少的，每個(gè)位置上的人都是必不可少的，這就需要很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)。球星對(duì)球隊(duì)的發(fā)展固然重要，但是，沒(méi)有其他隊(duì)員和他的配合，就算擁有再好的技術(shù)也難以成為球星。

不管是球隊(duì)，還是公司，或者是事務(wù)所，它們都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，它們的發(fā)展靠的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，每一份力量的相互協(xié)作、相互配合。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展好，必須協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，讓他們感覺到這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以帶給自己力量，是自己所依靠的對(duì)象，從而使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都愿意盡自己最大的努力為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己。同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)中一名成員，也只有擁有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的更快，效率更高，收益更大。

今天面試中，主任從一個(gè)同志的遲到原因中總結(jié)了一點(diǎn)，當(dāng)人在做事情的時(shí)候，有時(shí)候可能會(huì)遇到兩條達(dá)到目的的路，一條是自己熟悉的，一條是自己未知的，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候應(yīng)該選擇那條熟悉的路，因?yàn)樽吣菞l熟悉的路對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有預(yù)知性的，這樣的話可以降低做這件事情的風(fēng)險(xiǎn)，提高辦事情的效率。很多經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人的第一直覺往往最具有真實(shí)性，在沒(méi)有確定其他答案正確的情況下，我們還是應(yīng)該相信我們的第一直覺。這個(gè)我深有同感，就像司法考試中，除了我確信錯(cuò)誤的答案外，我做過(guò)的題一個(gè)都沒(méi)改，因?yàn)橹庇X告訴我，相信自己的第一感覺就是正確的。同時(shí)，上面的事情也告訴我們，人做事一定有一顆執(zhí)著的心，認(rèn)定的事情就一定堅(jiān)持自己的，相信自己才是最棒的，這也是自信的一種表現(xiàn)。

人生要有目標(biāo)，目標(biāo)是人生永不熄滅的火炬，一個(gè)沒(méi)有奮斗目標(biāo)的人，也就不會(huì)有激情，要把目標(biāo)時(shí)刻放在心上。追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力就越大。我想每個(gè)人都有自己的人生目標(biāo)，都有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)，然而，目標(biāo)不是口號(hào)，有目標(biāo)，有夢(mèng)想容易，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)不容易，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。對(duì)律師而言，從業(yè)要有信心，做事要謙虛，人人都是自己的塑造師。謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后，我很欣賞一句話“與其熱鬧著引人奪目，步步緊逼，不如趨向做一個(gè)人群之中真實(shí)自然的人，不張揚(yáng)，不虛飾，隨時(shí)保持退后的位置。心有所定，只是專注做事”。

態(tài)度決定一切，成功也是一種態(tài)度。這種態(tài)度要求一個(gè)人要永遠(yuǎn)保持積極向上的心態(tài)，要永遠(yuǎn)充滿激情，永不言敗。

這次面試時(shí)間很長(zhǎng)，自我感覺還不錯(cuò)，如果開達(dá)能夠留下我，也是對(duì)我個(gè)人的肯定，同時(shí)我也將會(huì)永遠(yuǎn)保持積極向上的心態(tài)，永遠(yuǎn)充滿激情，永不言敗。謙虛，不張揚(yáng)，努力做事。為這個(gè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的一份力量。

劉二虎

2012年02月09日

第三篇：面試感悟

面試感悟

說(shuō)到面試，我想首先先談?wù)勎胰松械牡谝淮蚊嬖?，大一時(shí)候入社團(tuán)，當(dāng)時(shí)根本什么就不懂，只是有聽朋友學(xué)長(zhǎng)什么的說(shuō)，大一時(shí)間多，應(yīng)該多參加社團(tuán)啊什么的，增加自己的交友范圍之類的，然后看到社團(tuán)，感覺好多人參加，就填寫了資料，第二天就接到去面試的通知，當(dāng)時(shí)也毫無(wú)準(zhǔn)備，根本就不知道面試是怎么一回事，然后就那樣直接去了，我記得有4個(gè)學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)在里面，然后我們同時(shí)進(jìn)去的有4個(gè)人，首先是自己我介紹，在完全沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下就慌了，不知道該說(shuō)什么，甚至那個(gè)時(shí)候連自己有什么優(yōu)缺點(diǎn)都不知道，除了說(shuō)了自己的姓名和來(lái)自哪里，然后其他的什么都沒(méi)有說(shuō)，當(dāng)時(shí)那個(gè)尷尬啊，我記得當(dāng)時(shí)接下來(lái)總共被問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)，對(duì)于平臺(tái)和能力哪個(gè)更重要，我想都沒(méi)有想就回答了平臺(tái)，因?yàn)槿绻麤](méi)有平臺(tái)展示的話，即使再有能力也不能怎么樣，當(dāng)時(shí)是那樣認(rèn)為的，現(xiàn)在想想話不應(yīng)該說(shuō)的那么絕對(duì)呢。第二個(gè)問(wèn)題是如果你的下屬做錯(cuò)了事情，你會(huì)怎么辦？當(dāng)時(shí)就懵了，完全亂答一通，說(shuō)什么也不要太過(guò)于苛刻的責(zé)備，但是又必須讓他知道自己錯(cuò)了，很顯然最后的結(jié)果以失敗告終。并且后來(lái)我沒(méi)有在參加任何面試也沒(méi)有進(jìn)任何社團(tuán)，這次面試的失敗還是給我?guī)?lái)了很多的影響的。

時(shí)間真的可以見證一個(gè)人的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了在時(shí)間的洗禮還有7周時(shí)間就業(yè)指導(dǎo)課的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多面試方面要注意的。

2013年4月30日，我正好在朋友的上班的公司看到招聘的消息，我選了個(gè)自己比較合適的前臺(tái)文員職位，因?yàn)槭钦J(rèn)識(shí)的，所以第二天就直接去面試了，沒(méi)有什么投簡(jiǎn)歷啊，帶簡(jiǎn)歷這樣的過(guò)程。那天我特意穿了比較正式一點(diǎn)點(diǎn)有點(diǎn)小洋氣的裙子，在著裝方面我想那天應(yīng)該還是比較達(dá)標(biāo)的，那天來(lái)給我面試的HR也是朋友的朋友，就在他們平時(shí)上班的辦公室，當(dāng)時(shí)朋友也有在場(chǎng)，所以當(dāng)時(shí)面試的氣氛是比較理想的，至少不會(huì)那么緊張。也許也是想著是一次面試的嘗試和經(jīng)歷，所以自己的狀態(tài)也比較好。那天給我面試的HR總共問(wèn)了我?guī)讉€(gè)問(wèn)題。

1，請(qǐng)我先進(jìn)行自我介紹（包括優(yōu)缺點(diǎn)）

自我介紹這些都是提前準(zhǔn)備好的,一開始準(zhǔn)備好的文本是這樣的，本人性格樂(lè)觀向上，待人友好，性格開朗，愛與人交流。曾擔(dān)任班級(jí)心理宣傳委員，做事細(xì)心，認(rèn)真，并且極具有耐心，在學(xué)生工作和外出社會(huì)實(shí)踐中，大大提高了自己的辦事和處事能力。此外，還積極參加課外文體活動(dòng)，各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。幾年的大學(xué)生涯，讓我的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等大大提升，使我儲(chǔ)備了豐富的專業(yè)知識(shí)，使自己在未來(lái)的發(fā)展中更顯優(yōu)勢(shì)，讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)，并且我認(rèn)為我具備了做一個(gè)前臺(tái)的素質(zhì)，只要貴公司能給與我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)不斷的提高自己，會(huì)很快勝任這份工作?？傮w的是講到了，但是斷斷續(xù)續(xù)的，很顯然的是準(zhǔn)備不夠，連自我介紹都沒(méi)有底氣。而且發(fā)現(xiàn)自己做的不夠好的是，自己在做自我介紹的時(shí)候沒(méi)有去注重到哪些才是自己更應(yīng)該著重講的，和做前臺(tái)有關(guān)的，那樣子應(yīng)該會(huì)比較有幫助，而且也沒(méi)有怎么提自己的缺點(diǎn)，不知道那天的HR有沒(méi)有覺得我太浮夸了。

2，期望的薪水

我記得老師上課的時(shí)候有特別說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，在面試之前上也在招聘信息上看到過(guò)他們公司可以給出的薪酬，所以當(dāng)時(shí)我也就取巧的說(shuō)，我想貴公司有自己對(duì)員工薪酬的體系都計(jì)劃好，我想一定是合理的。

最后我很高興的是聽我朋友說(shuō)我的面試算還可以，因?yàn)槟翘煳业膽B(tài)度很好，并且?guī)缀跻恢笔菐е⑿Φ谋憩F(xiàn)為我的印象分加了很多，而且出于我很有禮貌，所以可以算是通過(guò)那樣子，這次的面試雖然算可以說(shuō)是成功了，但是自己的表現(xiàn)還是有很多欠缺的地方，我希望自己可以不斷的努力，真的讓自己提升，并且有自己的目標(biāo)有方向有意識(shí)的去努力和改變。而且真的感觸挺大的，在面對(duì)一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，或者突然被問(wèn)到一些完全沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題時(shí)，那種慌張感，真的是很強(qiáng)烈，也真的意識(shí)到自己太缺乏鍛煉了，希望我下一次的面試也會(huì)有這樣的好運(yùn)，會(huì)有更好的發(fā)揮。希望下一次的時(shí)候自己已經(jīng)把自己做了更好的完善和提高。

第四篇：面試心得感悟

面試心得感悟

為什么總是挑不出人才？

在一次學(xué)生聚會(huì)上，一個(gè)在重慶著名民企任職人力資源總監(jiān)的學(xué)生，給我提出了一個(gè)非常具有現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題：“任何一個(gè)企業(yè)都希望有優(yōu)秀的人才加盟，我所在集團(tuán)公司也不例外。然而，當(dāng)我們通過(guò)一系列的招聘、篩選、初試、復(fù)試，最后上崗之后發(fā)現(xiàn)，我們找到的人才并不是最理想的。這是什么原因呢？”

帶著這個(gè)問(wèn)題，我參加了他們?yōu)槠谝恢苷衅该嬖嚾^(guò)程。發(fā)現(xiàn)：

1、面試官們提出幾個(gè)一般的常識(shí)性的基礎(chǔ)問(wèn)題，然后就是憑感覺。當(dāng)我問(wèn)一個(gè)面試官，你憑什么依據(jù)錄用甲而不是乙時(shí)，他竟然說(shuō)，甲看起來(lái)要比乙順眼一些。

2、折騰，反復(fù)折騰。招一個(gè)國(guó)際商務(wù)經(jīng)理，竟然七道復(fù)試。先是招聘主管看一道，人事經(jīng)理看一道，人力資源總監(jiān)看一道，國(guó)際商務(wù)部經(jīng)理來(lái)一道，行政副總裁來(lái)一道，集團(tuán)管理顧問(wèn)再來(lái)一道，最后總裁見面。那個(gè)管理顧問(wèn)別出心裁，搞了個(gè)情景面試，在五星級(jí)酒店里設(shè)了一場(chǎng)國(guó)際商務(wù)接待，讓三個(gè)候選人表現(xiàn)。一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了N個(gè)來(lái)回，還是拿不定主意。

3、審犯人式的面試。現(xiàn)實(shí)中的審犯人式的面試隨處可見。審問(wèn)式的面試，一般是用來(lái)對(duì)付一些普通崗位人員的，效果勉強(qiáng)湊合，但對(duì)于具有高智商和高情商的企業(yè)中高層管理崗位的人員來(lái)講，就難以奏效了。在面試的會(huì)議室里，長(zhǎng)橢圓形的會(huì)議桌子的一邊坐著5、6個(gè)面無(wú)表情、抽著香煙的面試官，每人一張表格。桌子的另一邊放著一張椅子，一個(gè)紙水杯。會(huì)議室通風(fēng)不好，煙霧繚繞。在第一、第二輪面試時(shí)，面試官們一直以盤問(wèn)的方式，與應(yīng)聘者溝通。從姓名、年齡到婚嫁、子女，從個(gè)人生活到工作經(jīng)歷，什么都問(wèn)，只要能想到的。在這種場(chǎng)景面試，我心巨寒。

4、面試程式機(jī)械。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心一般的面試官們，只是把面試當(dāng)成程序化地問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，應(yīng)聘者再機(jī)械地回答問(wèn)題，然后海闊天空神聊一番，面試官就命令走人。在這種單刀直入、氣氛尷尬面試場(chǎng)景中，能夠問(wèn)出實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)就真正的是怪事了。在整個(gè)的面試過(guò)程中，應(yīng)聘者要么提前準(zhǔn)備好了臺(tái)詞，要么自我保護(hù)性地回答問(wèn)題，根本不可能主動(dòng)、開放地回答問(wèn)題。結(jié)果可想而知，作為面試官，對(duì)應(yīng)聘者除了外表外幾乎沒(méi)有什么感覺，至于重要的內(nèi)在思想和基本能力則一概模糊。最后只能憑面試官自己的好惡抓鬮式任意挑選一位，于是，面試也就失去了意義，老板就悲哀，人才也就悲哀。

如何面試員工？

通常情況下，企業(yè)的面試程序是這樣的：

1、人力資源部門的初步面試：主要是把握應(yīng)聘者基本素質(zhì)是否符合企業(yè)的用人要求；

2、相關(guān)專業(yè)部門的專業(yè)面試：主要是把握應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)與技能是否符合用人要求；

3、關(guān)鍵崗位及中層干部人選，一般再加1、2道面試程序，由高層領(lǐng)導(dǎo)面試。

在這里就針對(duì)關(guān)鍵崗位和中層干部以上的人員，如何做面試，談一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)也就是：一聊，二講，三問(wèn)，四答。

一聊：誰(shuí)聊？聊什么？聊多久？

誰(shuí)聊？面試官聊。

聊什么？聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容。

聊多久？3分鐘足矣。

面試官面對(duì)應(yīng)聘者時(shí)，應(yīng)把公司的大致情況以及公司的發(fā)展前景，三言兩語(yǔ)的做一個(gè)簡(jiǎn)要描述。因?yàn)楣镜陌l(fā)展變化需要更多的人才加盟，順理成章地把要招聘人的原因及重要意義敘述出來(lái)。進(jìn)一步可以具體的介紹招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以說(shuō)出干到什么程度會(huì)有什么待遇等等?？傊?，在對(duì)中高層關(guān)鍵崗位的面試，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景和招聘崗位的相關(guān)要素非常連貫地告訴應(yīng)聘者，整個(gè)敘述過(guò)程大概也就兩三分鐘時(shí)間。通過(guò)這樣的聊，不用發(fā)問(wèn)，應(yīng)聘者也會(huì)產(chǎn)生共鳴，并圍繞面試官所聊的主題，展開下一步的闡述，既節(jié)省面試時(shí)間，又給應(yīng)聘者最大限度的信息。

許多情況下，面試官上來(lái)就問(wèn)，有時(shí)問(wèn)的問(wèn)題很大，應(yīng)聘者經(jīng)常不知道如何回答，或該講些什么，只能是根據(jù)自己的理解漫無(wú)目的地講，結(jié)果是講了很多，面試官想聽的沒(méi)有聽到，無(wú)關(guān)緊要的聽了一大筐，既浪費(fèi)雙方的時(shí)間，又達(dá)不到目的。

聊天式的面試，著重于聊，與講不同。聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非正式談話交流；聊是在小范圍內(nèi)輕松、民主、平等的氣氛中進(jìn)行，顯得非常自然而愉快，應(yīng)聘者身心能夠放松，易于發(fā)揮出真實(shí)水平。過(guò)于一本正經(jīng)，會(huì)讓應(yīng)聘者感覺不舒服，認(rèn)為你特別假打，官僚，甚至反感。

二講：誰(shuí)講？講什么？講多久？

誰(shuí)講：當(dāng)然是應(yīng)聘者講。

講什么？講自己與所應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容。

講多久？3分鐘足矣。

盡管在面試過(guò)程中，面試官什么要求也沒(méi)提，什么問(wèn)題也沒(méi)問(wèn)，應(yīng)聘者聽完面試官的簡(jiǎn)短的聊天式介紹之后，會(huì)立即在自己的腦海里搜索與面試官所聊的內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的東西，并把自己最適合招聘職位的、關(guān)聯(lián)度最高的內(nèi)容有選擇性地、用自認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)姆绞奖硎龀鰜?lái)。

應(yīng)聘者和面試官的心理狀態(tài)、心理位置的不對(duì)等以及信息不對(duì)稱，決定了應(yīng)聘者是以講述的形式，而不是聊或者其它方式來(lái)表述。這也是由于與應(yīng)聘者一般都急于展示自己與應(yīng)聘崗位相宜的才能與品質(zhì)，處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài)，因而不可能平靜地聊。如果應(yīng)聘者能夠和面試官輕松地聊，說(shuō)明應(yīng)聘者的心理素質(zhì)特別好，或者心理優(yōu)勢(shì)特別明顯，這一般是久經(jīng)職場(chǎng)的高級(jí)別經(jīng)理人。

應(yīng)聘者的這段演講是應(yīng)聘過(guò)程中最關(guān)鍵的部分，因?yàn)槊嬖嚬倏梢該?jù)此看出應(yīng)聘者的基本內(nèi)涵、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源背景，更重要的是了解到應(yīng)聘者的知識(shí)總量、思維寬度、速度、深度、精度、語(yǔ)言組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡(jiǎn)能力、應(yīng)變能力等等，而這些是在簡(jiǎn)歷、筆試和測(cè)試中很難體現(xiàn)出來(lái)的。即使經(jīng)驗(yàn)、資歷和背景在前期翻閱簡(jiǎn)歷時(shí)面試官都 看過(guò)了，但看他寫的和聽他說(shuō)是兩個(gè)完全不同的測(cè)試角度。有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官根據(jù)應(yīng)聘者上述3分鐘的陳述演講，基本上就會(huì)有一個(gè)比較清晰的看法和八九不離十的判斷。

如果是傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單機(jī)械的一問(wèn)一答式面試，根本不會(huì)有上述的面試效果，也根本不會(huì)有什么好結(jié)果。因?yàn)橐粏?wèn)一答審犯人式的教條面試，面試官和應(yīng)聘者雙方都會(huì)感覺氣氛緊張，雙方

都會(huì)感覺既處于進(jìn)攻狀態(tài)又處于防守狀態(tài)，于是雙方的心理活動(dòng)處在對(duì)抗?fàn)顟B(tài)，而不是合作狀態(tài)。試想如果雙方處在相互不合作狀態(tài)，怎么能有好的面試效果呢？所以，面試的藝術(shù)在于面試官能否把應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)的心理活動(dòng)和自己的心理活動(dòng)有機(jī)地協(xié)調(diào)一致，使雙方處于良性互動(dòng)狀態(tài)，而不是互抗和矛盾。

當(dāng)應(yīng)聘者作3分鐘的陳述演講時(shí)，面試官應(yīng)認(rèn)真聽講，并不時(shí)給予微笑式的鼓勵(lì)和肯定，切記不要輕易地打斷應(yīng)聘者的陳述。一是應(yīng)聘者陳述的主題思路會(huì)中斷，會(huì)順著你的新問(wèn)題而偏離，而把原來(lái)準(zhǔn)備的與應(yīng)聘崗位有關(guān)的重要內(nèi)容丟掉；二是延長(zhǎng)面試時(shí)間，增加面試成本，進(jìn)而會(huì)影響到后面其他等著面試的人的約定時(shí)間，造成整體面試時(shí)間遲延和浪費(fèi)。三問(wèn)：誰(shuí)問(wèn)？問(wèn)什么？怎么問(wèn)

誰(shuí)問(wèn)：面試官發(fā)問(wèn)。-

問(wèn)什么？問(wèn)關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方。

怎么問(wèn)？剛?cè)嵯酀?jì)、旁敲側(cè)擊地問(wèn)。

面試官無(wú)論如何要耐著性子認(rèn)真聽完應(yīng)聘者3分鐘左右的陳述，因?yàn)槲覀兊拿嬖嚬俳?jīng)常不能聽完陳述，另開新的話題。對(duì)3分鐘過(guò)后仍喋喋不休的應(yīng)聘者，面試官可以通過(guò)看表等形體語(yǔ)言或善意地提醒應(yīng)聘者盡快結(jié)束陳述

應(yīng)聘者陳述結(jié)束后，面試官要主動(dòng)發(fā)問(wèn)，問(wèn)什么呢？不要問(wèn)老生常談的問(wèn)題，不要問(wèn)簡(jiǎn)歷中已有答案的問(wèn)題，不要問(wèn)筆試中以及剛才的3分鐘陳述中已敘述清楚的問(wèn)題。要不然應(yīng)聘者會(huì)想：“我的簡(jiǎn)歷中已經(jīng)寫的很清楚了”、“我剛才好像說(shuō)的很明白了”，你怎么還要問(wèn)啊？這樣就產(chǎn)生了一個(gè)對(duì)下一步面試有極大破壞力的問(wèn)題：到底誰(shuí)面試誰(shuí)??？應(yīng)聘者會(huì)對(duì)面試官的能力和水平產(chǎn)生懷疑。究竟該問(wèn)什么呢？

1、問(wèn)面試官應(yīng)該了解但在簡(jiǎn)歷和筆試以及在3分鐘陳述中一直沒(méi)有敘述出來(lái)的問(wèn)題；

2、問(wèn)應(yīng)聘者在陳述中和簡(jiǎn)歷中自相矛盾的地方；

3、問(wèn)應(yīng)聘者陳述的事實(shí)以及簡(jiǎn)歷中反映出來(lái)的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方。

總之，以其矛攻其盾，就應(yīng)聘者自身矛盾來(lái)問(wèn)問(wèn)題，看應(yīng)聘者如何回答。

如何發(fā)問(wèn)呢？問(wèn)話的語(yǔ)氣方式也要因人而異，對(duì)性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問(wèn)得節(jié)奏快一些、直接一些，對(duì)內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些，但無(wú)論如何都不能攻擊應(yīng)聘者和傷害應(yīng)聘 者或者以教訓(xùn)的口吻對(duì)待應(yīng)聘者。不論怎么問(wèn)，問(wèn)題要柔中帶剛，曲中顯直、旁敲側(cè)擊。只有問(wèn)到關(guān)節(jié)上，問(wèn)到矛盾處，才能起到面試的效果。因?yàn)橐皇茄a(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息，二是就矛盾問(wèn)題的回答看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和答辯能力，以及能力以外的諸如誠(chéng)信問(wèn)題和問(wèn)題后面的問(wèn)題。

四答：誰(shuí)答？答什么？怎么答

誰(shuí)答：應(yīng)聘者。

答什么？答面試官提出的問(wèn)題。

怎么答？提供面試官想要了解的信息和內(nèi)容。

應(yīng)聘者被面試官點(diǎn)到痛處時(shí)，回答才是關(guān)鍵，俗話講：只有高水平的問(wèn)，才可能有高水平的答。面試到這一步才真正進(jìn)入了高潮。應(yīng)聘者處理矛盾的水平高低和有無(wú)才能、魅力，全在這簡(jiǎn)短的回答之中。而且雙方正面的交鋒才真正開始。如果應(yīng)聘者回答問(wèn)題清楚，可以接著問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題；如果問(wèn)題有破綻可以就破綻繼續(xù)追問(wèn)；如果應(yīng)聘者被問(wèn)得局促不安，或滿頭大汗，說(shuō)明應(yīng)聘者在此問(wèn)題上可能有問(wèn)題，或有難言之隱。作為面試官可以對(duì)此問(wèn)題罷休，不要窮追不舍，適當(dāng)換一個(gè)輕松的話題給應(yīng)聘者一個(gè)臺(tái)階下，記住此時(shí)雙方是平等的，是相

互選擇的，面試官不是法官，也不能做法官，只要知道問(wèn)題就行了。

在實(shí)際問(wèn)答中，應(yīng)聘者在回答面試官的問(wèn)題后也會(huì)主動(dòng)反問(wèn)面試官，而應(yīng)聘者問(wèn)的問(wèn)題一般都是關(guān)系到所應(yīng)聘職位的薪水、待遇、休假方式以及作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序，或者崗位之間的關(guān)系以及公司背景和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)性等等。面對(duì)應(yīng)聘者的反問(wèn)，作為面試官應(yīng)該正面實(shí)事求是地回答，但不排除回答的藝術(shù)性。

面試官和應(yīng)聘者相互之間的問(wèn)答，總體時(shí)間掌握在4分鐘之內(nèi)。

行家一伸手，就知有沒(méi)有。面試一位應(yīng)聘者的總計(jì)時(shí)間是10分鐘。時(shí)間太少，面試不出效果；時(shí)間太長(zhǎng)，增加面試成本，降低面試效果。對(duì)明顯不適宜的應(yīng)聘者，可在5分鐘內(nèi)結(jié)束面試，但要客氣禮貌。提供人力資源專業(yè)資料、知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)、工具/表格的下載，以及人事勞動(dòng)法規(guī)和職場(chǎng)動(dòng)態(tài)

面試三要點(diǎn)

1、待遇早明確

一般來(lái)講，應(yīng)聘者首先關(guān)注的是應(yīng)聘職位的待遇，第二是自己有沒(méi)有發(fā)展空間，第三是自己是否具備勝任該崗位的能力，第四是應(yīng)聘者感覺自己適合不適合。.現(xiàn)實(shí)中，很多公司在招聘過(guò)程中犯了嚴(yán)重的自我中心主義。我曾經(jīng)多次按《前程無(wú)憂》上的招聘廣告打電話詢問(wèn)相關(guān)招聘事宜，當(dāng)問(wèn)及薪酬待遇情況時(shí)，招聘單位的負(fù)責(zé)人總是閃爍其詞，“這要與老板談”、“就看你的能力了，看你能為公司做什么樣的貢獻(xiàn)了”、“我 們很靈活的，來(lái)談了再說(shuō)”等等。應(yīng)聘者都很聰明的，他們知道，一個(gè)企業(yè)的薪酬體系是成系統(tǒng)的，有自己的付酬理念和付酬方式，能為某一個(gè)人來(lái)破壞企業(yè)的運(yùn)行體系的可能性不大，除非招聘的是總經(jīng)理、總裁，那也得等你上任之后才能做的事情。如果你不確切的明說(shuō)，應(yīng)聘者就會(huì)認(rèn)為你假打，并在薪酬待遇問(wèn)題上繞來(lái)繞去兜圈子。許多企業(yè)在招聘時(shí)，只是圍繞職位要求提問(wèn)題，關(guān)于職位的薪水待遇等常規(guī)問(wèn)題卻閉口不談。也給應(yīng)聘者留下了一個(gè)不誠(chéng)信的壞印象。一些好的做法是，在第一輪的面試中甚至在招聘廣告中就告知了應(yīng)聘者。不要認(rèn)為這是俗氣，而是對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

2、看人先看相，說(shuō)話先聽音

經(jīng)驗(yàn)豐富的面試官，一般在面試前見面的3秒鐘里，就已經(jīng)基本判斷了一個(gè)應(yīng)聘者是否是自己想要的那個(gè)人。從應(yīng)聘者的神態(tài)、相貌、行走、坐姿、衣著等方面，可判斷個(gè)八九不離十。具體的判斷標(biāo)準(zhǔn)，一方面靠經(jīng)驗(yàn)的積累，因?yàn)槊嬖囀且婚T三分*技術(shù)，七分*經(jīng)驗(yàn)的藝術(shù)；另一方面，可以讀兩本書，《麻衣相法》與曾國(guó)藩的《冰鑒》，尤其是后者，更是一本從實(shí)踐中來(lái)的好書。

如果有面試官問(wèn)應(yīng)聘者這樣的問(wèn)題：“談?wù)勀闳绾胃珊眠@項(xiàng)工作？”“你能完成多少銷售額？”“你是不是可以先拿個(gè)方案給我？” “你能為公司做什么？做多大的事？”“你想公司如何發(fā)展自己？”，就只有兩種可能：要么面試官?zèng)]有經(jīng)驗(yàn)、不懂面試技巧，屬于根本不懂人力資源工作的那一類；要么是另有企圖，希望通過(guò)你談?wù)勊悸?，談?wù)勀銓?duì)工作的看法，他好集思廣益；或者讓你在3天之內(nèi)拿出一套方案來(lái)。他讓很多應(yīng)聘者拿方案，其目的不言自明。對(duì)于這樣的招聘單位應(yīng)聘者要提高警惕。

在面試中遇到吹牛夸口的人是經(jīng)常的事。這種人往往會(huì)告訴你，他有多大能力，有多少的資源關(guān)系，能完成多少銷售任務(wù)等聽起來(lái)很美卻無(wú)法做到的故事，對(duì)于這種人只有一個(gè)辦法：不用。這樣的應(yīng)聘者非騙即瘋，對(duì)企業(yè)的破壞力很大。這種外來(lái)和尚，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部情況根

本不了解，念錯(cuò)經(jīng)還是個(gè)小事，引來(lái)了鳳凰氣走了山雞就麻煩大了。

如何判斷一個(gè)人的實(shí)際操作能力是許多HR們經(jīng)常問(wèn)我的問(wèn)題。其實(shí)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，只要看他做過(guò)什么、做成了什么、怎么做成的。做過(guò)什么是判斷他的經(jīng)驗(yàn)，做成什么是判斷他的能力，怎么做成的是判斷他的思維方式。這些都可以從簡(jiǎn)歷和面談中以及適當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查中得到印證，而不是聽他說(shuō)將來(lái)能干成什么。

面試要點(diǎn)三：不要“最好的”

6年前，重慶某上市公司在外地收購(gòu)了一家500余人的中型制造業(yè)企業(yè)，需要一位財(cái)務(wù)總監(jiān)，于是委托我曾經(jīng)任職的一家獵頭公司為其招聘。根據(jù)該公司的要求，在全國(guó)范圍內(nèi)選 出了12位符合條件的候選人。3個(gè)月之后，經(jīng)過(guò)面試面談、雙向考察、性向測(cè)試、背景調(diào)查等一系列動(dòng)作之后，最后有4位合格者可供選擇，該選誰(shuí)呢？傻子都會(huì)知道答案：選擇第一名。實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)是：前兩名不要，要第三名。在獵頭公司的一再堅(jiān)持下，這個(gè)公司選擇了排在第三位李先生，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了6年，李先生還在這家公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司的董事長(zhǎng)對(duì)他評(píng)價(jià)很高。為什么會(huì)這樣來(lái)選擇呢，這里邊有他的道理。

首先，好人才的都在搶，出的起價(jià)的用人單位不是你一家，當(dāng)你把排在前面的兩位錄取到企業(yè)后，企業(yè)對(duì)他有至少3個(gè)月的試用期。很多情況是企業(yè)單方面想我在試用你，我在考驗(yàn)?zāi)?，你要好好的努力，好好的表現(xiàn)。事實(shí)上忽略了一點(diǎn)，應(yīng)聘者也在試用企業(yè)。試用期內(nèi)雙方的機(jī)會(huì)成本都不是很高，誰(shuí)都可以炒對(duì)方的魷魚，不僅僅是企業(yè)炒員工。人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,第二，優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)會(huì)有很多機(jī)會(huì)，不僅你看上了他，其它公司也會(huì)看上他。他在試用期內(nèi)騎驢找馬，許多機(jī)會(huì)在向他招手，他隨時(shí)會(huì)離你而去。當(dāng)你想起排在中間的那幾位，結(jié)果那幾位此時(shí)剛好有了新工作或者不愿意再動(dòng)了，這就成了竹籃打水。

第三，排位靠前的人到企業(yè)工作不久，又很快萌生了去意。因?yàn)樗麄兒芸鞎?huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多的負(fù)面東西，進(jìn)來(lái)之前所看到的聽到的盡是好的一面。進(jìn)來(lái)后看到的接觸到的完全是實(shí)實(shí)在在的真相，如果再碰上那么一兩位欺生的或者嫉賢妒能的“鳥人”就更難以忍受，如果此時(shí)外面有機(jī)會(huì)他自然很快會(huì)離開。

第五篇：一次面試的感悟

一次面試的感悟

在公司做“行政經(jīng)理”這個(gè)職務(wù)近5年了，一直是人事、行政不分家，因?yàn)?年的合同即將到期，所以在網(wǎng)上刷新了一下簡(jiǎn)歷，呵呵，反應(yīng)還真夠快，前天就接到一個(gè)通知面試的電話，當(dāng)時(shí)打電話的是一個(gè)男的，他說(shuō)他是廣州“X公司”人力資源部的，問(wèn)我是否有考慮換工作，我說(shuō)合同即將到期，是考慮換工作了，他說(shuō)那約我第二天下午面試，我因?yàn)榈诙煜挛缬袀€(gè)會(huì)要開，所以回復(fù)他沒(méi)有時(shí)間，要延后，他又問(wèn)我，那延后一天行不行，我說(shuō)可以，于是他約我第三天上午10點(diǎn)面試。

然后我聽他好像要掛電話了，我就立即問(wèn)他“貴姓”，他告訴我姓“A”，然后我又問(wèn)他可不可以將公司的詳細(xì)的信息發(fā)到我郵箱，讓我了解一下，他說(shuō)可以，說(shuō)下午會(huì)發(fā)郵件給我，但一直到晚上，我都沒(méi)有收到郵件。于是我根據(jù)他的來(lái)電電話在百度搜索，結(jié)果發(fā)現(xiàn)剛才公司名也好像相似，所以確定就是這家公司，于是對(duì)公司情況進(jìn)行了初步的了解，并且從網(wǎng)上查知我應(yīng)聘的崗位應(yīng)該是“人事經(jīng)理”。

第二天下午，我再次打開郵箱，發(fā)現(xiàn)仍沒(méi)有收到郵件，于是我按來(lái)電的電話回拔過(guò)去，結(jié)果是電腦自動(dòng)接聽的，說(shuō)拔分機(jī)號(hào)，我通過(guò)總臺(tái)查號(hào)找A先生，結(jié)果他剛好不在位置，是一位女同事接的，問(wèn)我找他什么事，我說(shuō)他通知我面試，這女孩問(wèn)我面試什么崗位，我說(shuō)是“人事經(jīng)理”，然后我說(shuō)麻煩他把公司信息和乘車路線發(fā)到我郵箱，這女孩說(shuō)會(huì)轉(zhuǎn)告，然后過(guò)了大約一小時(shí)，我收到了“面試”通知的郵件。

今天上午，坐車到達(dá)目的地后，抬起手看下手表，剛好是早上9點(diǎn)30分，我估計(jì)這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有哪家公司還沒(méi)上班了，于是按照郵件上提供的分機(jī)號(hào)碼打過(guò)去，說(shuō)找A，他接了，我告訴他說(shuō)我到了，他讓我上5樓，我說(shuō)是不是從正門上，他說(shuō)不是，他說(shuō)你看到保安了，就問(wèn)保安從哪上，我看了看沒(méi)有保安，說(shuō)告訴他說(shuō)沒(méi)有看到保安，他說(shuō)有的，讓我找找。我到了樓前，真沒(méi)有保安，搞衛(wèi)生的倒有，我就問(wèn)搞衛(wèi)生的，他告訴我往右邊走。

我往右邊一邊走一邊看，有不少的門，但好像都沒(méi)開，一直找到盡頭了，看到有個(gè)門里面有個(gè)臺(tái)，坐著一個(gè)保安，我就推門進(jìn)去了，他問(wèn)我找誰(shuí)，我說(shuō)找A先生的，他讓我登記了之后，我就上樓了。

上樓的電梯門一開，就看到公司的前臺(tái)了，前臺(tái)問(wèn)我找誰(shuí)，我說(shuō)找A的并且說(shuō)明面試的身份與面試的職位，她就拿了張面試表，讓我到一個(gè)“接待室”內(nèi)填好，接待室里有一張小會(huì)議臺(tái)，我選擇了離主席位的第一個(gè)背向進(jìn)門的位置坐下，然后開始填表。我填到一半的時(shí)候，她又拿了一份“性格色彩測(cè)試表”讓我填寫，我當(dāng)時(shí)笑了笑，填寫完面試表后，我就填寫“性格色彩測(cè)試表”，這個(gè)測(cè)試雖然我是第一次做，但這種測(cè)試，自己做和讓別人做，都不知道多少次了，所以輕而易舉我就做出了“人事經(jīng)理”這個(gè)職務(wù)應(yīng)該相匹配的“性格色彩”，而且將分?jǐn)?shù)還做到有些偏高，在這個(gè)過(guò)程中，A先生來(lái)了一次，他沒(méi)有介紹他自己，直接問(wèn)我是不是“Y”先生，我說(shuō)是，然后反問(wèn)他是A先生吧，他說(shuō)是，然后就讓我繼續(xù)填表。

填完表，交給前臺(tái)小姐，她讓我繼續(xù)等待，我坐在接待室，我覺得應(yīng)該會(huì)有HRD來(lái)找我談話了吧，結(jié)果等了十多分鐘后，A先生過(guò)來(lái)了，他手上拿著我填寫的資料以及在網(wǎng)上打印的我的簡(jiǎn)歷，他帶我到了另一個(gè)房間，相對(duì)前面的房間，這個(gè)房間相對(duì)小些，也有一張小的會(huì)議臺(tái)，不過(guò)擺放的角度方向剛好是調(diào)轉(zhuǎn)了90度，就是主席位正在門口。里面沒(méi)有別人，我立即就想到了是A先生初試我，A先生叫我坐，我就順勢(shì)走向離主席位最近的右邊的位置，拉然后把椅子往外拉些，A先生就選擇了在我對(duì)面的位置先坐下來(lái)了。

接下來(lái)，A先生就是面試官了，他問(wèn)了我?guī)讉€(gè)關(guān)于招聘和員工關(guān)系的問(wèn)題，我都一一作了回答，大約也就20分鐘左右，估計(jì)他沒(méi)詞了，就問(wèn)我為什么沒(méi)做了，我說(shuō)我還在職，他雙問(wèn)我為什么不想做了，我說(shuō)合同即將到期了，沒(méi)想他又問(wèn)我為什么不考慮續(xù)簽，看到這小伙這么執(zhí)著，我就反問(wèn)他了，首先我問(wèn)他做HR幾年了，他說(shuō)沒(méi)幾年，三年左右，我又問(wèn)他是在同一家公司做嗎？他立即臉紅了，說(shuō)不是，我看他好像比較難堪，就給他圓了個(gè)場(chǎng)，說(shuō)是為了考慮自己的發(fā)展，而且我覺得這個(gè)時(shí)候離開，對(duì)公司和自己都好。

接下來(lái)，他就開始介紹公司，公司是做零售的，至于我的崗位組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，就比較特殊了，上面有個(gè)HRD，平行的，有個(gè)行政經(jīng)理和一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理，也就是說(shuō)，人事與行政是分開的，但人力資源里面，又把培訓(xùn)分出去了。HRD上面，還有個(gè)副總，再上面，還有總經(jīng)理，然后就是董事會(huì)。我當(dāng)時(shí)就給自己下結(jié)論了，自己一直做工作，而且直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，今天面試的這個(gè)職位并不適合自己。

A先生說(shuō)本來(lái)是HRD還要再面試我的，但今天剛好不在，所以要老總面試，他要去看看老總有沒(méi)有時(shí)間，我立即就回答說(shuō)：“沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有關(guān)系的，我們可以改天再約?！蔽叶嗝聪Ｍf(shuō)那剛好老總今天很忙，我們就改天再約吧。但他沒(méi)有，而是讓我等，于是我又等，看看手表，10分鐘過(guò)去了，我就拿上公文包走出房間直接到前臺(tái)，告訴前臺(tái)麻煩她叫A先生出來(lái)一下。A出來(lái)后，我告訴他，說(shuō)我考慮了一下，這個(gè)職位對(duì)我挑戰(zhàn)太小了，不適合我，他說(shuō)理解，然后我伸出手跟他握了握手，就下樓了。

寫完了經(jīng)過(guò)，我就不說(shuō)自己了，只是總結(jié)一下A先生哪些做得不專業(yè)的地方，供大家參考，有則改之，無(wú)則加勉。

1、電話通知的時(shí)候，首先介紹自己的時(shí)候，就應(yīng)該說(shuō)出自己的姓，其實(shí)，應(yīng)該確認(rèn)對(duì)方清晰知道公司名稱，以及告訴對(duì)面應(yīng)試的職位，如果對(duì)方?jīng)]有提供郵箱的，要告訴對(duì)方公司的具體位置和乘車路線。最后，如果電話有分機(jī)的，別忘記告訴別人分機(jī)號(hào)，同時(shí)提醒人家有不明白的，隨時(shí)可以來(lái)電咨詢。

2、電話完后，應(yīng)該立即發(fā)送“面試通知”郵件，別拖，一拖就有可能忘記，并且要自己做好記錄，如果不在乎幾張紙，就可以將對(duì)方的簡(jiǎn)歷先打印下來(lái)，并且在簡(jiǎn)歷上記錄好約定的面試時(shí)間。如果發(fā)送郵件后，能夠再給個(gè)電話，確認(rèn)對(duì)方是否收到郵件并且再次提醒約定面試的時(shí)間，就更好了。

3、當(dāng)面試者找不到位置的時(shí)候，不應(yīng)該提醒面試者以“某人”作為參照物，因?yàn)槿耸菚?huì)動(dòng)的，有可能上WC去了呢，應(yīng)該以物作為參照物，這樣更容易找到，而且要有耐心，別忘記，你是在招聘，別表現(xiàn)得不耐煩。

4、是你約過(guò)來(lái)的面試者，當(dāng)前臺(tái)通知已經(jīng)到了的時(shí)候，你就應(yīng)該主動(dòng)去接待，主動(dòng)介紹自己并告訴應(yīng)試者本公司的面試流程以及大約需要的時(shí)間，這體現(xiàn)了對(duì)應(yīng)試者的尊重，特別告誡大家，如果不是真有什么特殊事要處理的話，別讓應(yīng)試者一個(gè)人坐在那里傻等，別告訴我你是在考驗(yàn)別人的耐性，不管人家是面試什么職務(wù)，我們都應(yīng)該尊重，并且讓他們感受到自己受到了尊重。

5、盡量避免讓一個(gè)下級(jí)去面試可能是未來(lái)的上級(jí)，無(wú)論是專業(yè)水平還是管理能力，下級(jí)都基本上不是對(duì)手，反而會(huì)導(dǎo)致一些無(wú)能的下級(jí)怕有能力的上級(jí)來(lái)了之后，對(duì)自己要求過(guò)嚴(yán)等私心導(dǎo)致人才的流失，讓一個(gè)下級(jí)決定一個(gè)上級(jí)是否有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪的面試，聽起來(lái)是比較荒唐可笑的。

6、介紹公司的時(shí)候，別只說(shuō)組織結(jié)構(gòu)，還要說(shuō)公司的工作時(shí)間、薪酬和福利等等，這些都是應(yīng)試者比較想了解而但又不想太主動(dòng)提出來(lái)的，想想你自己說(shuō)出來(lái)好，還是被人家一點(diǎn)點(diǎn)地問(wèn)你一點(diǎn)一點(diǎn)地回答好呢？這種差異性的心理感受，如果你自己嘗試過(guò)，就應(yīng)該知道注意到。

7、性格測(cè)試不是不可以，但當(dāng)一個(gè)菜鳥測(cè)試一個(gè)老鳥的時(shí)候，除了菜鳥被老鳥玩弄或忽悠，還能有什么真實(shí)的結(jié)果呢？特別是HR崗位，有誰(shuí)玩不轉(zhuǎn)這個(gè)??？你想要我是什么性格，我就可以是什么性格，面試的時(shí)候，行為還可以裝呢，更何況是文字測(cè)試了。

8、面試結(jié)束的時(shí)候，不管面試結(jié)果如何，告訴應(yīng)該者，他表現(xiàn)得很優(yōu)秀，如果他加入了，公司將會(huì)很歡迎他加入，如果沒(méi)有加入，他的資料將作為公司的人才庫(kù)資料永久保存。然后禮貌地送一下應(yīng)試者，而不是人家握手的那只手還沒(méi)抽回，你已經(jīng)在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身了，現(xiàn)在誰(shuí)不懂一些肢體語(yǔ)言啊，像追女朋友那樣裝得熱情一點(diǎn)吧，沒(méi)有害的。