第一篇：幾招迅速抓住MBA面試官眼球

幾招迅速抓住MBA面試官眼球

作為MBA面試者，在面試過程中，如果你發(fā)現(xiàn)MBA面試官走神了，有一點(diǎn)要?jiǎng)?wù)必清醒：必須要把面試官快速、平穩(wěn)地拉回面試現(xiàn)場(chǎng)。這樣做有三個(gè)好處：一是面試能有效進(jìn)行，二是讓面試官感受到你的應(yīng)變能力和掌控能力以及化“危機(jī)”為“機(jī)遇”的能力，三，做得好，還能為自己的這場(chǎng)面試贏得加分機(jī)會(huì)。這里太奇MBA老師幫助大家整理了六個(gè)小方法，希望能再面試環(huán)節(jié)幫助到大家。

第一，直奔主題法。其實(shí)面試官走神主要是面試官的現(xiàn)場(chǎng)興奮度不夠，被面試者因沒有抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)而“漫談”開去，以及語言表述的質(zhì)量不夠吸引人，是面試官產(chǎn)生走神的首要原因。因此，被面試者在面試中要時(shí)刻提醒自己，正確理解問題是答好問題的前提：面試官要問的問題本質(zhì)是什么，我需要從幾個(gè)角度去構(gòu)建出答案的結(jié)構(gòu)，回答到什么程度，甚至這個(gè)問題需要我在幾分鐘內(nèi)回答完畢等等，都要理解無誤。這可能和被面試者自己想要現(xiàn)場(chǎng)展示的內(nèi)容不同，甚至相距甚遠(yuǎn)。搞清楚面試官的問題后，用“經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)、結(jié)構(gòu)化概括、理論性表述”直奔主題，如果你讓面試官覺得跟你學(xué)到了新的東西，面試官還會(huì)走神嗎?這是消除面試官被動(dòng)走神的根本方法。

第二，惺惺相惜法。我們明白，MBA提前面試過程中，MBA面試官因?yàn)閬黼娫捄涂炊绦胖鲃?dòng)“走神”往往是不由自主的，一定是有比當(dāng)下面試更重要的工作需要他們處理。被面試者不妨以理解者甚至支持者的角色“參與”到面試官的事件處理中?！翱赡芄居兄匾氖虑樾枰饶囊庖姡冉与娫?回短信)，我們等您一會(huì)兒再往下進(jìn)行吧”等類似的話語，會(huì)使得面試官看到你善于換位思考的一面。同樣的策略也可以用在面試官因高強(qiáng)度面試，表現(xiàn)出疲勞和松懈而走神的狀況中，“我感覺您工作似乎太累了，您要不先喝口水、休息兩分鐘再繼續(xù)我們的面試”，MBA被面試者不僅要傳遞自己的專業(yè)化要素，還要會(huì)傳遞情感要素，適度的“惺惺相惜”或許能產(chǎn)生核裂變的效果。

第三，反客為主法。比如在上述面試官因回憶走神的案例中，被面試者發(fā)現(xiàn)這一狀況后就可以選擇此法。MBA面試者可以主動(dòng)向面試官提問，也很想知道您怎么評(píng)價(jià)我剛才回答的這一段經(jīng)歷”。通過這樣的反客為主，走神的面試官一定能被拉回到面試現(xiàn)場(chǎng)。但是，反客為主不可太唐突，被面試者可以用贊美作為整個(gè)過程的潤滑劑，最重要的，還要把“主導(dǎo)”的角色再交還給面試官，以請(qǐng)他“發(fā)表觀點(diǎn)”等形式，請(qǐng)面試官實(shí)現(xiàn)“角色回歸”。反客為主不僅適應(yīng)“回憶”穿越，而且適應(yīng)“穿越”未來，以及被啟迪等走神場(chǎng)景。

第四，面面俱到法。前面提到過，多位面試官情境中被冷落的人容易走神，因此被面試者不能忘記和每一位保持交流。被面試者在回答一些問題時(shí)，要有意識(shí)地得跟相關(guān)面試官做一個(gè)目光交流。另外，我們?cè)诨卮鹨晃幻嬖嚬俚奶釂枙r(shí)，也可以引用一下回答前面面試官問題時(shí)的相關(guān)內(nèi)容，并用目光與其交流。這樣，通過語言和自己的肢體語言，把大家積極性調(diào)動(dòng)起來，而不要把所有的交流和互動(dòng)只給向所謂的“關(guān)鍵人物”。只有不走神的面試官才能對(duì)你印象深刻。實(shí)踐也證明：被你冷落過的面試官往往選擇“用踢皮球的方式為你投票”。第五，以停為進(jìn)法。在我們的上學(xué)階段，許多老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生走神、交頭接耳時(shí)最愛用這一辦法，講課的老師忽然停下來，瞬間突然的安靜會(huì)讓走神的學(xué)生感覺到異樣，并把注意力重新集中到老師身上。面試官在面試過程中走神，實(shí)際上是被面試人的講述也成了他走神的“和諧環(huán)境”。被面試者可以突然停下來，通過打破“和諧環(huán)境”，將面試官拉回“現(xiàn)場(chǎng)”。以停為進(jìn)幾乎適合所有的“走神”情況，不過這是一種中性的處理方法，有時(shí)會(huì)略顯尷尬。

第六，以不變應(yīng)萬變法。面試官的走神也有“真走神”和“假走神”兩說，要達(dá)到能辨別“真與假”的程度，確實(shí)需要被面試者有很高的職業(yè)化水平，很多人是無法短期內(nèi)達(dá)到這個(gè)“境界”的。我們不妨將“真與假”的問題簡(jiǎn)單化：面試官出現(xiàn)了走神，考驗(yàn)我們把控現(xiàn)場(chǎng)能力的時(shí)候到了——被面試者必須馬上進(jìn)行“糾偏”，把面試官拉回面試現(xiàn)場(chǎng)。太奇MBA老師祝福大家在提前面試環(huán)節(jié)中取得優(yōu)異表現(xiàn)。

第二篇：醫(yī)療報(bào)紙廣告怎么抓住受眾“眼球”？

奧格威說：廣告的目的是為了銷售。只要能促進(jìn)銷售，再土、再?zèng)]創(chuàng)意的廣告都是好廣告？特別是報(bào)紙廣告，它是老板的臉面。老板在外面吃飯，最怕別人說他集團(tuán)做的廣告版面不好看。報(bào)紙廣告尤其要追求兩種利益：短期利益咨詢量要提高，長(zhǎng)期利益就是在達(dá)到形象的積累。

中國人一向喜歡以成敗論英雄，以市場(chǎng)論英雄。沒錯(cuò)，醫(yī)療廣告剛起步時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，沒有太多的創(chuàng)意空間，它的確為許多平庸的廣告人提供了飯碗。舉個(gè)例子，那時(shí)的報(bào)紙廣告，只要把話講清楚：我們這里有什么?？疲侵胃啬c的，還是治不孕的，是治療腫瘤的，還是治療肝炎的，坐哪幾路車可以到達(dá)，引進(jìn)了多少設(shè)備，聘請(qǐng)了多少大城市的專家，電話多少。廣告文案人員只要把這些最基本的元素搬進(jìn)報(bào)紙，廣告設(shè)計(jì)人員只要找一張男女親熱相偎的圖片放上去，就行了，一點(diǎn)腦筋都不用動(dòng)。而那時(shí)的患者，很多是看廣告去的，很多是自發(fā)去的，因?yàn)槟菚r(shí)的市場(chǎng)空間很大，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，不需要太高的廣告水平，大家都有飯吃，每個(gè)點(diǎn)都能賺到錢。所以到處充滿了不但沒有創(chuàng)意、也沒有美感的廣告。

而這些廣告現(xiàn)在不吃香了，因?yàn)樗黄鸹颊叩淖⒁?，無法抓住受眾的眼球，因此，再土、再?zèng)]創(chuàng)意的醫(yī)療廣告由于市場(chǎng)空間的飽和，漸漸要退出廣告的舞臺(tái)。取而代之的是有權(quán)威、有可信度、有創(chuàng)意、具美感的醫(yī)療廣告、軟文、科普文章和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼w策劃。

現(xiàn)在我們回過頭來看一看廣告大師奧格威的金科玉律“廣告的目的是為了銷售”。我們應(yīng)該清楚奧格威講這句話的歷史背景，他老人家為什么要講這句話呢？是因?yàn)樯蟼€(gè)世紀(jì)五十年代，全美的廣告界到處流傳著一種不好的風(fēng)氣，就是過分地追求藝術(shù)的美感，置客戶的產(chǎn)品和利益于不顧，奧格威同樣也面臨著來自客戶的壓力。所以奧格威發(fā)出了“廣告的目的是為了銷售”這句名言，其認(rèn)為，廣告如果是為了滿足自己創(chuàng)作和欲望，而不是為了促進(jìn)銷售，那么廣告就失去了存在的理由。奧格威講這句話，他的意思是呼喚同行們?cè)趶V告運(yùn)作中，圍繞客戶利益做廣告，并不是叫大家拋棄創(chuàng)意和美感。因?yàn)閯?chuàng)意和美感永遠(yuǎn)是廣告的靈魂，我們要全面去理解奧格威的這句名言。

現(xiàn)在的醫(yī)療報(bào)紙廣告大部分就是簡(jiǎn)單：有什么?？?，是治肛腸的，還是治不孕的，是治療腫瘤的，還是治療肝炎的，坐哪幾路車可以到達(dá)，引進(jìn)了多少設(shè)備，聘請(qǐng)了多少大城市的專家，電話多少。這不叫廣告，叫公告。特色是要給醫(yī)療廣告加入生機(jī)勃勃的人文色彩和人文關(guān)懷，想讓醫(yī)療廣告去關(guān)懷人。但是，現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)太殘酷了，塑造概念的報(bào)紙廣告太多，如肝炎：你是“OBC治療法”，我是“三維治療法”，從中藥、西藥、經(jīng)脈上進(jìn)行治療，大家都知道肝炎不可能治好的，但突然間冒出一個(gè)“三維治療”，所以許多人愿意去嘗試，碰碰運(yùn)氣?；颊叽螂娫掃M(jìn)來詢問，其也是自圓其說就行了。所以，提煉核心概念來做報(bào)紙廣告，是想帶給醫(yī)療廣告的一點(diǎn)見解，雖然在這期間也有許多人運(yùn)用了概念醫(yī)療營銷。

醫(yī)療報(bào)紙廣告，要堅(jiān)持“六合彩”：

1、專家；

2、醫(yī)術(shù)；

3、價(jià)格

4、服務(wù)；

5、環(huán)境；

6、會(huì)診。平時(shí)圍著前面五個(gè)打，逢年過節(jié)圍著價(jià)格和會(huì)診打。

另外報(bào)紙廣告要靠綜合底蘊(yùn)來發(fā)力，它涉及到廣告?zhèn)鞑W(xué)，消費(fèi)心理學(xué)，美學(xué)，文學(xué)，臨床醫(yī)學(xué)等。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：一版廣告中把標(biāo)題用特粗黑體從左拉到右，搶標(biāo)題，這就涉及到傳播學(xué)不斷地從癥狀訴求到危害，如果不治療會(huì)發(fā)生什么后果，涉及到心理學(xué)。要左右排版，還是對(duì)角排版、居中排版，涉及到美學(xué)；醫(yī)療文案充滿人文關(guān)懷，涉及到文學(xué)；有深度、有殺傷、充滿恐嚇色彩的醫(yī)療文案，涉及到臨床醫(yī)學(xué)。

第三篇：如何讓戶外廣告抓住消費(fèi)者的眼球

如何讓戶外廣告抓住消費(fèi)者的眼球

在現(xiàn)代的社會(huì)生活中，戶外廣告幾乎成了現(xiàn)代社會(huì)中外部事物的重要一類。所以，人們對(duì)周圍存在的戶外廣告會(huì)習(xí)以為常，不以為然。除了創(chuàng)意極新，或者某些特種產(chǎn)品能符合某些消費(fèi)者的需要，人們很難對(duì)一般性的廣告宣傳引起注意并產(chǎn)生興趣，甚至?xí)?duì)平庸的廣告感到反感和厭惡。所以要想引起消費(fèi)者的注意，廣告的內(nèi)容是至關(guān)重要的。

消費(fèi)者對(duì)廣告的注意通常有兩種形式，一種是無意注意，即事先并沒有預(yù)定的目的，當(dāng)廣告宣傳信息刺激有機(jī)體時(shí)，有機(jī)體把響應(yīng)的感覺器官超著變化的環(huán)境，以此了解物質(zhì)的性質(zhì)、意義合作用。

引起無意注意的原因有主觀和客觀兩個(gè)方面，客觀即刺激的內(nèi)容和強(qiáng)度，主觀即人本身的興趣、經(jīng)驗(yàn)以及需要。因此，在設(shè)置廣告的內(nèi)容上，必須盡可能地考慮到消費(fèi)者無意注意這一因素。實(shí)踐證明，即使無意注意是在并不自覺的狀態(tài)下產(chǎn)生的，但只要刺激信息能迎合消費(fèi)者需要，那么廣告宣傳就能很好地利用人們的無意注意，引導(dǎo)其向有意注意方面發(fā)展。另一種是有意注意，有意注意是一種自覺的、有預(yù)定目的的，在必要時(shí)還需要付出一定意志努力的注意。

有意注意是根據(jù)人們的主觀需要，把精力集中在某一事物上的一種特殊的心理現(xiàn)象。對(duì)于廣告宣傳的內(nèi)容、形式與要求來說，因?yàn)橛幸庾⒁馐艿搅巳说闹饔^意識(shí)的自覺調(diào)節(jié)和支配，它的固定傾向性比較明顯，所以要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來說，要比無意注意低一些，面也窄一些。但不管怎樣，消費(fèi)者生活在廣告文化盛行的社會(huì)環(huán)境中，只要廣告創(chuàng)意新，針對(duì)性強(qiáng)，總會(huì)引起某個(gè)消費(fèi)群體的注意。

本文來源：天津戶外廣告天津越美文化傳播有限公司

第四篇：MBA面試官眼里考生常見過失

1、過于自信

有的同學(xué)天生自信，這是十分有益的。但也有的同學(xué)過分自信，對(duì)自己的未來期望過高，達(dá)到了別人難以置信的地步，這種過分的自信一定要避免。

還有一種情況，是那種自卑心理本來比較嚴(yán)重的同學(xué)，為了證明自己的自信，而冒充的自信，這時(shí)為了說明自己的自信而不恰當(dāng)?shù)赜幸馓Ц咦约海@同樣不可取。

最好的自信表現(xiàn)方式是一種對(duì)自己真正具有信心而又不脫離實(shí)際。掌握好平衡的關(guān)鍵是自己對(duì)自己準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和定位。參加面試前一定要好好地分析自己，“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，了解自己是恰如其分地表現(xiàn)自己的基礎(chǔ)。

2、評(píng)議過多

回答經(jīng)濟(jì)或社會(huì)生活方面的問題，難免要發(fā)表一些議論。但要注意控制評(píng)議所占的比例，尤其不要無節(jié)制地攻擊漫罵你的上司、老師或同學(xué)朋友，如果你不能和這些最親近，最有利害關(guān)系的關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，怎么能想象你成為一個(gè)成功的管理者。

要心可能對(duì)現(xiàn)實(shí)中的問題多提建設(shè)性的意見和建議，沒有人喜歡吹毛求疵者，批判或評(píng)議過多會(huì)使一個(gè)人看上去不夠成熟和大度。

3、背誦

有的同學(xué)面試準(zhǔn)備工作十分充分，以至于對(duì)面試官的一些問題對(duì)答如流。這樣并不可取。如果你被懷疑沒有經(jīng)過思考就可以回答好問題，你就無法傳遞你的個(gè)人思想和價(jià)值，而只會(huì)被看作背誦條目的人。任何時(shí)候都不要背誦，即使你剛好被問到你準(zhǔn)備得非常充分的問題，要沉著地組織語言，將自己的思想傳遞出去。

4、自相矛盾

要避免出現(xiàn)前后不一致的情況，最好的辦法是在整個(gè)面試過程中表現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自我，否則，很有可能出現(xiàn)自相矛盾的情況。

真實(shí)是避免自相矛盾的惟一辦法，假的東西在重復(fù)的時(shí)候就可能不一致，再一次重復(fù)的時(shí)候就會(huì)變?yōu)榱硪粋€(gè)樣子。

5、掩飾缺點(diǎn)

任何人都有缺點(diǎn)，參加面試的同學(xué)也不例外。因此適當(dāng)暴露一些缺點(diǎn)不僅不可怕，反而會(huì)更真實(shí)有效，當(dāng)然這些缺點(diǎn)一定不能是嚴(yán)重的缺陷。特別當(dāng)面試官明確地讓你說明你的弱點(diǎn)時(shí)，一定不能過分藝術(shù)性地處理，拒暴露自己的任何缺點(diǎn)，這只能給人留下虛偽的印象，整個(gè)人都失去了真實(shí)性，也就相應(yīng)地喪失了信度。

6、自我夸耀

有時(shí)，有的同學(xué)為了表現(xiàn)自己的成功，夸大了自己的能力和成績(jī)。大多數(shù)情況下，這都會(huì)被面試官識(shí)破，至少是被懷疑。一般而言，面試官都是有相當(dāng)閱歷的人，他們分辯真假的能力自然高人一籌，一旦你夸耀的萬分太多，就會(huì)和面試官心中的你有較大的反差，這時(shí)你就在不知不覺中處在一個(gè)被懷疑的地位上。

7、道德問題

道德問題關(guān)乎成敗。一個(gè)MBA研究生，其它的弱點(diǎn)和缺陷還有可能被人原諒，但一旦涉及道德問題就很難解脫。面試和回答問題的任何過程中，都要盡可能表現(xiàn)自己的良好品質(zhì)，表現(xiàn)出自己的社會(huì)責(zé)任。

8、膽小畏縮

有少數(shù)特別容易緊張的同學(xué)，很怕面試。其實(shí)，在關(guān)系成敗的重要時(shí)刻，沒有人能完全放開。一開始的幾分鐘或若干秒鐘，一般人都會(huì)有點(diǎn)緊張，不要把自己的緊張想象得太嚴(yán)重。

第五篇：如何讓你的簡(jiǎn)歷抓住考官的眼球

你贊成在求職簡(jiǎn)歷里寫上你的“求職目標(biāo)”嗎？

我相信許多求職者，包括一些專家，都有很多說法。

贊成的人會(huì)說，求職目標(biāo)是鎖定一個(gè)具體職位最簡(jiǎn)單、最迅速的方法。反對(duì)的人則說，在簡(jiǎn)歷里加上“求職目標(biāo)”不僅占空間，還會(huì)把你限制在某個(gè)職位上，當(dāng)你其實(shí)適合于多個(gè)職位的時(shí)候。

不管你是贊成還是反對(duì)，這里有一些如何讓你的簡(jiǎn)歷抓住招聘者眼球的小注意。

把你的“求職目標(biāo)”寫在簡(jiǎn)歷上

寫上“求職目標(biāo)”對(duì)以下兩種人最有用：

1.清醒的知道自己想要什么工作的人；

2.職業(yè)目標(biāo)沒有清晰的反映在簡(jiǎn)歷上的人。

如果你有一個(gè)“求職目標(biāo)”，直接把它放到你的名字和聯(lián)系方式下面。通常典型的求職目標(biāo)以助動(dòng)詞“to”開頭，比如：“求職目標(biāo)：我想找??職位”

你的“求職目標(biāo)”一定要簡(jiǎn)短、明確——不超過兩到三行。像“你能給公司帶來什么”這種信息最好高亮顯示，比如一段特定的經(jīng)歷和技能。招聘者更關(guān)注你能給公司帶來什么，而不是你希望從他們那里得到什么。

下面是一個(gè)讓人印象深刻的“求職目標(biāo)”：

求職目標(biāo)：為了利用我所擅長(zhǎng)的分析和人際技能，我希望在金融機(jī)構(gòu)找到一份初級(jí)帳戶管理職位。

每次發(fā)簡(jiǎn)歷申請(qǐng)職位之前檢查你的“求職目標(biāo)”，確保它適合你所申請(qǐng)的職位。就像你應(yīng)該準(zhǔn)備好幾個(gè)不同版本的求職簡(jiǎn)歷一樣，你的“求職目標(biāo)”也應(yīng)該有多個(gè)版本。

概括你所掌握的技能

不確定你想要什么工作？那么你最好找一個(gè)比“求職目標(biāo)”更令人印象深刻的“個(gè)人概要”。

“求職目標(biāo)”聚焦于工作，“個(gè)人概要”則是聚焦在求職者身上。

一份“個(gè)人概要”就是用一兩句話來概括你所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能。它突出強(qiáng)調(diào)使你成為一個(gè)優(yōu)秀的求職者的原因，還有你與其他求職者所不同或者你超過他們的地方。

調(diào)整你的“個(gè)人概要”，凸顯與你所申請(qǐng)工作的要求最切合的經(jīng)驗(yàn)。

這里是一個(gè)強(qiáng)有力的“個(gè)人概要”的例子：

個(gè)人概要：具有五年P(guān)R經(jīng)驗(yàn)的公共關(guān)系專家，與很多媒體打過交道，在 國家和地方新聞媒體工作過，協(xié)調(diào)過大規(guī)模事件。

強(qiáng)調(diào)你的成績(jī)

有時(shí)候“求職目標(biāo)”太固定了，“個(gè)人概要”也太短而沒有辦法凸顯你所有的成績(jī)。如果真是那樣的話，你需要另外一個(gè)東西：個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介

“個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介”有點(diǎn)像“個(gè)人概要”，但跟它有兩個(gè)地方不同：

1.它多半采用表格形式，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述

2.它強(qiáng)調(diào)的是具體的成績(jī)，而不是一個(gè)概要性的成就描述

具有很豐富經(jīng)歷的求職者，以及申請(qǐng)高端職位的人，用個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)歷列表是最有用不過了。在一份又長(zhǎng)又詳細(xì)的簡(jiǎn)歷里，這是強(qiáng)調(diào)最重要、最相關(guān)內(nèi)容的最有效方式。

這個(gè)部分還有很多名目，像“重要成就”、“職業(yè)亮點(diǎn)”等，它們通常放在“求職目標(biāo)”和“個(gè)人概要“下面，在你的聯(lián)系方式下面。

“個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介”就是一份你最重要工作成績(jī)清單，為了讓它的效果更明顯，表格里的項(xiàng)目最好不要超過5項(xiàng)，并且用結(jié)果導(dǎo)向描述你的工作。

這里有一個(gè)例子：

個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介

●熟練的醫(yī)藥銷售經(jīng)理/主管，有九年經(jīng)驗(yàn)、生物學(xué)高級(jí)學(xué)位

●一直超過銷售目標(biāo)35%以上

●被譽(yù)為2001優(yōu)秀銷售人員，主管員工175人

“求職目標(biāo)”、“個(gè)人概要”，以及“個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介”——這些都是有用的簡(jiǎn)歷工具。你最好的選擇取決于你的經(jīng)驗(yàn)，還有你感興趣的工作類型。

金融風(fēng)暴的背景下），很多人面臨著找工作的難題。一些人是第一次找工作，一些人則是換一份職業(yè)。不管怎么樣，很多都在英才網(wǎng)上投過簡(jiǎn)歷，可能好幾年沒有更新了?？赡芎芏嗳瞬恢涝趺聪率?，這里有把失效簡(jiǎn)歷變成高性能市場(chǎng)工具的六個(gè)步驟，讓你在今天日益激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，贏得面試機(jī)會(huì)。

找到你的簡(jiǎn)歷聚焦點(diǎn)

在你開始更新你的舊簡(jiǎn)歷之前，你需要澄清你的職業(yè)目標(biāo)。如果你的職業(yè)目標(biāo)在你的簡(jiǎn)歷上面沒有清晰的體現(xiàn)，那簡(jiǎn)歷就不能擔(dān)當(dāng)起把你的“賣”給潛在雇主的重任。如果你有多種職業(yè)興趣，建議你寫多寫幾個(gè)版本，而不是做一份適合所有工作的萬能簡(jiǎn)歷。

如果你在尋找你的職業(yè)目標(biāo)方面有困難，你可以向一些職業(yè)發(fā)展專家求助。（去職場(chǎng)講壇，向?qū)＜姨釂枺?/p>

調(diào)查你的目標(biāo)工作

在你的初步寫定你的簡(jiǎn)歷之前，徹底調(diào)查你目標(biāo)工作的情況，這點(diǎn)對(duì)于那些已經(jīng)工作過很長(zhǎng)時(shí)間的職場(chǎng)人士來說尤為重要。去找你目標(biāo)工作所在的行業(yè)，跟這些行業(yè)人士交流一下，然后在中華英才網(wǎng)（原文為Monster）上搜索這個(gè)職位，調(diào)查這個(gè)職位的任職資格（雇主認(rèn)為你需要具備哪些資質(zhì)才能勝任該工作）。如果你是跳槽，這樣去做（職位調(diào)查）可能會(huì)觸發(fā)你去繼續(xù)學(xué)習(xí)（以獲取資質(zhì)）的靈感。

在不同的職位廣告里搜尋一些關(guān)鍵字，如果有的術(shù)語不斷出現(xiàn)，那么這些術(shù)語一定要在你的簡(jiǎn)歷里面出現(xiàn)。當(dāng)然，也要注意一下職位廣告里面沒有提到的技能。而且，舊簡(jiǎn)歷里面那些讓你看起來顯得過時(shí)的術(shù)語也應(yīng)該刪掉。

概述你的職業(yè)經(jīng)歷

現(xiàn)在開始寫簡(jiǎn)歷。如果你是想換工作，你需要確定一個(gè)清晰的目標(biāo)來作為你簡(jiǎn)歷的開篇，你不要指望繁忙的經(jīng)理人自己來弄明白你的目標(biāo)。用這章來闡述你從你上一份工作學(xué)到的能用到目標(biāo)工作的關(guān)鍵技能。強(qiáng)調(diào)你如何幫助組織，而不是你想從一份工作里得到什么。