第一篇：青年文明號事跡材料

***局行政審批中心“青年文明號”事跡材料

****局**分局行政審批中心窗口自成立以來緊緊圍繞中心工作，團結一致，嚴格實行“一門受理，聯合審批”的運作模式，堅持“干一流工作，創一流業績，樹一流作風，展一流形象”的單位精神，信守“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”的“青年文明號”公約，扎實開展各項工作，受到了

各級領導及服務對象的普遍好評。

強化服務意識，實現一流服務

窗口工作是一門綜合性很強的工作，涉及的不再是單一的業務，需要有滿腔的工作熱情和端正的工作態度。多年來，我們時刻以“申請人至上”為服務宗旨，以創建“青年文明號”為動力，進一步轉變服務方式，緊緊圍繞中心工作和服務群眾這條主線，增強服務意識，做到“充滿激情、用心做事、寬厚務實、用心做人”，履行告知義務，兌現承諾時限，無“生、冷、硬、推”行為，做到了服務零投訴。為了提供更好的服務，我們通過編印明白紙，將審批服務內容、辦事程序等事項公開，同時還配備了飲水機、茶葉、老花鏡等用品。在做好本職工作的同時，服務上積極尋求創新，推出設立了專職免費填表代理員和上門受理業務的創新服務，進一步為群眾提供了方便。

在我們眼中，受理土地上市交易、發證等業務工作并不是轟轟烈烈的大事，而是細微中彰顯服務的真情。正是在一天天的平凡工作中，我們以熱情的服務，如春風細雨般滋潤了前來辦理手續群眾的心田，贏得了社會的廣泛贊譽。

積極走出窗口，熱情服務社會

針對一些確有特殊原因不能親自到窗口現場簽字的群眾，窗口推出了上門服務的做法。自去年以來，窗口人員因當事人身體問題、年齡大等各種原因提供上門服務20余次，有的往返要100多公里，切實為群眾提供了方便。

走出窗口，做好宣傳。我們始終堅持“服務沒有最好，只有更好”的宗旨，積極走出窗口開展各種宣傳活動。每年的“6.25”全國土地日，在繁華的街頭鬧市，必定能見到窗口人員的身影，那是我們在發放宣傳土地政策的資料，在為關注土地問題的群眾解疑答惑。今年我們“青年文明號”團隊更是開展了“下街道，進社區”的宣傳活動。通過開展各種宣傳咨詢活動，進一步樹立了國土人的良好形象，拉近了與群眾之間的距離。

走出窗口，奉獻愛心。為培養青年團員的社會責任意識，在做好本職工作的同時，還積極組織大家投身社會公益事業，參加各種社會公益活動。如積極參加“慈心一日捐”、救助貧困生、開展“一助一”等公益活動，奉獻青年人的一份愛心，我們青年文明號成員都積極報名成為光榮的青年志愿者。我局組織了自愿資助貧困生活動，我們都積極參與。當把愛心捐款和愛心禮物送到5個貧困生手里的時候，孩子們都激動地表示：一定好好學習，積極幫助需要幫助的人，將“愛心奉獻活動”進行到底?！吧斫虅儆谘詡鳌?，青年人用自己的實際行動為孩子們樹立了榜樣，真正做到了“率先垂范”。

開展特色活動，豐富青年生活

青年是最有生機活力的，業務受理窗口緊扣這一特點，積極參加各種黨、團組織的活動，積極開展“愛崗敬業”、“崗位練兵”、“崗位奉獻”等活動，激發青年的崗位責任感和崗位榮譽感，以切實有效地提升團隊協作能力，促進團隊和諧發展。自去年以來，我們積極參加局組織開展的崗位練兵比武、爭先創優等活動；積極參加市、區組織的相關文藝匯演，羽毛球、乒乓球比賽等活動。今年9月份參加了我局組織的青年拓展活動，在活動中大家各展所長，團結協作完成了一個又一個挑戰，展現了團隊的凝聚力,使我們在活動中得到錘煉、快速成長。

加強廉政教育，凸顯青年作用

為了更好的發揮青年干部在廉政建設方面的作用，營造崇廉、思廉、尚廉的環境和氛圍，提高青年干部防腐拒腐的意識和能力。2012年10月我局聯合**區人民檢察院組織了“青年文明號”成員為主的青年干部參觀了警示教育展室，并在參觀后召開了青年廉政建設主題會議。會議中，我局青年干部們簽訂了青年廉政責任書。通過青年廉政活動的開展，“青年文明號”成員將會從源頭上抵制腐敗，從思想上杜絕犯罪意識，防微杜漸，從而做到廉潔自律。

榮獲省級“青年文明號”是對我們基層青年工作的認可，我們將繼續依托“青年文明號”這個載體，加強和兄弟單位的學習交流，用新的姿態、新的精神面貌、新的工作思路、新的工作方法、新的服務手段、新的服務措施和新的服務內容，時刻踐行“服務沒有最好，只有更好”的承諾，繼續燃文明之火，鑄青春團隊，用火熱的青春，譜寫國土戰線上最亮麗、最耀眼的篇章！

第二篇：青年文明號事跡

建優質工程育優秀人才爭創青年文明號

宜巴24標主要工程包括一座隧道和兩座大橋。右幅起訖樁號為YK139＋452～K144＋397.404，左幅起訖樁號ZK139＋509～K144＋397.404，線路總長為4.945千米，其中馬家坡隧道跨恩施與宜昌兩市，隧道總長3950米，兩座橋梁共長733米，中間夾有100多米的路基。本項目采用設計速度80km/h的四車道高速公路標準，路基寬度24.5m。工期要求為36個月，2009年8月1日開工，預計2012年7月31日完工。合同總造價3.63億元。

2009年7月，響應宜巴指揮部跑步進場的號召，項目全體員工在項目領導班子帶領下，克服征地難、材料難及施便道難等實際情況，眾志成城，群里群策，日夜奮戰在宜巴高速路施工一線上，為及早打開施工高潮局面打下了基礎。為此，項目獲得了中鐵五局路橋工程責任有限公司2009先進集體稱號和中鐵五局路橋工程有限責任公司2009“優秀團支部”稱號。

宜巴24標項目部現有管理人員17人。其中黨員10人，團員30人，35歲以下年輕人占職工總數的76.7%，平均年齡為27.5歲。

一、成立爭創領導小組，建立爭創目標，制定創“號”方案和制度

從2009年7月，項目部進場以來就一直以爭創青年文明號為目標，成立了剛毅突擊隊，并以提高年輕員工素質為核心，以“資源節約型，環境友好型”為建設理念，成立了以項目經理呂冰心同志任組長，項目常務副經理單慶文同志、生產副經理胡志喬同志、總工王文江同志為副組長的宜巴24標爭創宜巴指揮部青年文明號領導小組。爭創小組對青年文明號活動進行了提前計劃、組織和實施，促進了領導班子創建意識，保證了青年文明號活動的順利開展。爭創小組始終堅持以真誠為本、以奉獻為榮，大力開展了一系列爭創活動，激勵了全體員工奮戰熱情。

為了將青年文明號創建活動更標準化、規范化，項目部在項目初期就制定了《創建各級青年文明號活動實施方案》，并根據宜巴指揮部的相關精神，結合項目自身的特點，建立健全了一整套創“號”制度，如《創建“青年文明號”實施辦法》、《爭當“青年崗位能手”管理辦法》、《創新創效實施方案及獎勵辦法》、《“每月青年崗位之星”考核辦法》等一系列相應的規章制度和考核標準。項目將創“號”工作納入到項目管理之中，實行目標管理，通過層層分解，進行量化、細化和規范化的過程管理。同時，將青年同志的工作成績、工作紀律等綜合情況與個人每月的績效考核掛鉤。通過各種辦法的制定，項目部青年同志，團結一致，奮戰激情提高，創“號”活動得到了很好的實施。

二、以安全、質量、環保、進度為紐帶，充分發揮團員青年的主觀能動性和積極性，積極開展技術攻關和崗位創新活動，爭取項目經濟效益最大化。

要把一個項目管理好，樹立項目的品牌效應，最基本的就是要實現項目的質量、安全、環保、進度的全面管理，以安全、質量、環保、進度為紐帶，帶動團員青年的主觀能動性和積極性。

首先，項目建立健全安全、質量和環保管理體系。成立了安全生產領導小組，項目經理擔任組長，常務副經理、生產副經理、總工、安全部長為副組長，各部室、各工區負責人及專、兼職安全員為成員。安全部負責日常安全檢查工作，專職安全員負責全日、全時的安全檢查管理工作，兼職安全員，協助各工區做好工區的各項安全檢查工作。第二、建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任狀，建立安全獎罰制度。要求廣大團員青年站在安全生產的第一線，及時發現安全隱患并及時報告及時排除、敢于同違章指揮作斗爭，對及時舉報違章指揮、違章操作等部門、班組、個人，每月按照相關辦法給予獎勵。截止目前，項目已安全生產243天，安全可控。第三、嚴格施工過程質量控制工作，項目成立了質量領導小組，確保工程質量符合設計及規范要求。質量小組要求團員青年帶頭組織技術人員認真學習設計圖紙、文件，充分理解設計意圖，嚴格按設計圖紙和技

術規范組織施工。第四、加強工程的進度管理。項目部制訂了詳盡的施工網絡計劃，確定了項目的關鍵線路，將關鍵線路落實到項目施工的各個環節，并根據總任務、總工期確定年、季、月、周施工進度計劃，以周保月，以月保季，以季保年，確保工程按計劃有序推進。在2009年7月開工以來，項目部結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了宜巴指揮部組織的“雙月勞動競賽”、“百日大戰”、“雙創雙優杯”的勞動競賽活動，不斷掀起勞動競賽高潮，取得可喜的成績。截止目前，各分部分項施工任務都控制在節點工期前。第五、加強環?？刂?，做到環?？煽?。項目成立了環保領導小組，按照指揮部建設綠色宜巴的宗旨，貫徹宜巴環境保護精神，項目制定環保措施，完成了各項環保指標。截止目前，項目共綠化面積5000m2，投入使用環保資金80萬元。

其次，在控制好安全、質量、環保、進度管理的同時，項目上的團員青年充分發揮主觀能動性，實現工藝上的創新。工藝創新的目的是節約成本，加快進度，實現環保施工。針對這個目標，項目班子成員帶領團員青年，成立了QC活動小組，一同想法設法在施工工藝上積極創新，力爭完成指揮部下達的標準化施工《關于不良地質和特殊巖土地段隧道施工》的課題。結合馬家坡隧道處于巴東組，隧道地質復雜、圍巖差、含有瓦斯氣體等特點，項目制定了馬家坡隧道重、難點控制要點，并編制了詳細的施工組織設計。針對王家灣滑坡體，項目部積極同設計單位溝通，制定了實際可行的處治方案。通過各有效方案的制定和實施，項目科技攻關工作走在宜巴線的前茅。

三、關心團員青年的生活和成長，積極主動開展各項活動，實現人才效益最大化。

要實現青年文明號高水平的素質，就必須建設一支高素質的員工隊伍，這是開展青年文明號創建工作的根本保證。為此，項目黨、團支部將教育人、培養人作為“創建青年文明號”的根本目標和落腳點，把創建活動與培養青年崗位能手有機的結合起來，以人為本，不斷提高全體員工綜合素質。

（一）、堅持開展政治學習活動和思想道德教育。

項目部黨支部、團支部通過組織員工定期和不定期政治理論學習、黨課學習，讓員工受到深刻的愛黨、愛國、愛企教育。同時組織項目員工深入學習宜巴指揮部、集團公司、路橋公司等相關文件精神，在全體員工中牢牢的樹立“五局精神筑精品，會戰宜巴創金牌“的建設思想，大大的增強了員工的企業文化修養和政治道德修養。

（二）、加強業務學習，提高業務技能，鼓勵再次教育。

項目部首先以大力開展“青年崗位能手”評比活動為契機，對項目部的團員青年進行圖紙和規范考核活動，開展看圖、記規范”比武“活動。通過一系列活動的開展，項目部形成了“比、學、趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，涌現了一批表現突出的青年崗位技術和業務學習能手。用比賽的形式進一步激發了項目員工學業務，比技術的熱情。其次項目領導班子鼓勵項目員工多考證件，多參加各種途徑的學習和培訓，不斷的增長個人知識，提高個人能力。

（三）、開展豐富的文體活動，增強團結，凝聚人心。

項目開展了豐富多彩的文體活動，聯合溪丘灣鄉政府組織開展了首屆溪丘灣鄉“高速杯”籃球賽，增進了同當地政府的友誼，提高了項目部的外部形象。并在工作之余，項目部組織了乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等比賽，讓員工在工作之余，心情得到了放松。每個月項目部黨支部，團支部都組織廣大黨、團員職工進行一次衛生大掃除，建立良好的駐地環境。項目通過開展各種文娛體育活動，豐富了工地的業余文化活動，充分調動了廣大團員青年工作的積極性，全面提高團員青年的綜合素質，培養了集體主義和團隊精神。

四、關心地方群眾實際困難，開展各項幫扶活動，積極主動為西南災區捐款

2009年8月，宜巴24標全線開始清表、修便道、修水溝，項目部和當地群眾有了較為全面的接觸。許多村民看到挖掘機、裝載機省時、省事，希望借助機械完成他們房屋

拆遷的工作，為此，項目部專門成立了團員青年幫扶小組，只要村民需要幫忙，幫扶小組都會全力配合解決各種問題，尤其解決了村民拆遷過程中需要用到的機械問題，當地村民飲水問題。項目通過力所能及的幫扶活動，得到了當地群眾的積極支持，項目快速的完成了拆遷工作，為早日施工打下了基礎。

2010年一季度，西南地區嚴重干旱，水庫干涸，江河斷流，稻田溝壑，許多地方顆粒無收，人畜飲水困難，了解到這些情況，在集團公司的倡議下，項目部全體員工時刻關注西南災區，并以集體的名義捐款10000元。青年員工更是一個比一個熱情高，大家紛紛捐出100元、200元、300元，為西南災區獻出自己的一分愛心，黨員還積極繳納了特殊黨費。當國家和人民遇到災難的時刻，項目部人員特別是團員青年積極奉獻愛心，充分體現了團員青年的無私風格。

借此宜巴指揮部青年文明號評選活動，項目全體參建人員將繼續發揚“五加

二、白加黑”的工作精神，在危機中搶抓機遇，在逆境中奮勇前進，在急、難、險、重等重要工作任務面前發揚拼搏精神，團結一心，以廣大團員青年為龍頭，實現管理一流、服務一流、人才一流、業績一流的綜合目標，努力做好各項工作，確保“優質、高速完成宜巴高速”的整體目標，確保實現廳級、省級青年文明號的目標。

中鐵五局（集團）湖北宜巴高速土建

第二十四合同段項目經理部

二0一0年四月一日

第三篇：青年文明號事跡

青春獻電業 號手創輝煌

衡水供電公司線路工區帶電作業班

衡水供電公司線路工區帶電班，現有成員9人，平均年齡31歲。有黨員3人，團員4人，主要負責衡水地區110KV—220K高壓線路的帶電檢修工作，近年來，在各級領導的關懷和幫助下，持之以恒地開展技術革新，他們大膽改革, 積極研制新工具，不斷開展帶電作業新項目，提高帶電作業水平。幾年來共研制和改進帶電作業工具6套件，改進檢修工具20多件。為衡水地區輸電線路的安全運行做出了突出貢獻，他們研制的多項科技成果獲得河北省質量管理協會優秀獎，有4項成果獲得國家技術專利，多次獲省公司“先進集體”，在2004年被國家電網公司確定為“青年安全生產示范崗”，2008年被授予“全國學習型先進班組”稱號，近年來他們在多次在技術大賽中取得優異成績，2008年他們更是以拼搏進取的精神，奪得國家電網帶電作業比武團體個人雙冠軍。

科技創新 為企業創新創效

帶電作業工作是一項規范性、程序性很強的工作，要求工作人員必須具備過硬的業務素質，有著膽大心細的心理素質，帶電作業也是一項正在發展和逐步完善的工作，許多工器具不能適應現場多變的環境，帶電班利用QC小組活動進行工具的自制和改進。定型的220KV線路的直線卡具操作起來非常的復雜，僅提工具的繩索就要兩條，且卡具不能固定，他們經過仔細研究了線路的結構情況，經過查書籍、畫草圖，制成了一套更換直線絕緣子的“直線卡具”，并在220KV線路上進行了試驗。取得了理想的效果，不但減少了繩索數量，還能使工具固定在二聯板上，減少了操作人員。經在線路上一次次的應用，大家都認為本卡具具有操作快，安全性強，能減少勞動強度等優點。該工具獲得河北省科技進步獎和國家技術專利。

輸電線路架空地線防震錘的跑位現象是線路常出現缺陷，如果不及時的處理，就造成地線震動加劇，地線斷股，甚至出現斷線事故。以往的處理方法是停電作業。，該方法所用工具復雜，而且不能保證人身的安全，停電時間又受限制。帶電班經過自行設計、制作研制成功了“防震錘復位器”。經過幾年的使用證明，該工具的用工量比原來減少了二分之一，人員站在桿上就可操作，安全性得到了提高，可帶電作業，復位率達到百分之百，經公司有關部門的核算，每年可多供電120萬KV/H。帶電班向工區提出“加帽升高110KV”直線桿塔的方法，解決了導線對跨越物的距離不夠問題，并經生技科、設計室批準后，應用于110KV線路上，通過對比表明升高比換桿和買樹木地皮節約了費用，減少了用工和用車。每改造一基桿塔可節約資金1.3萬元。

勇挑重擔，為企業排難解憂

帶電班始終把承擔“急，難，險，重”工作作為己任，不怕苦和累，為企業排難解憂，服從單位整體利益，發揮主力軍作用。2008年4月在一次帶電處理220KV廠交一線間隔棒過程中，發現98-99號之間的中相導線的兩根子導線纏繞在一起，扭絞反轉180度，電暈放電聲不斷，紐絞長度達500多米，他們立即向工區領導匯報，提出采用帶電作業方法處理方案，中午返回單位就準備作業方案安全措施和工具材料，他們攀登軟梯從紐絞部分的中段進入電場，采用雙滑輪倒掛向相反的方向拉開扭絞部分，由地面人員輔助向另一端推進，僅用1個多小時就順利解決了導線扭絞缺陷，比停電處理能節約了2個小時，保證了電網可靠運行，填補了公司輸電線路帶電作業項目的空白點。

08年他們以“提高零值絕緣子檢測準確率”為課題展開分析研究，該項目是根據絕緣子串的分布電壓狀態和串長，確定測量時的放電間隙大小，他們對檢測儀工具進行了改進，將放電間隙做成可調節性，在現場根據每一基桿塔的瓷瓶串的數量和電壓分布，來調節其放電間隙，提高檢測準確率。實踐證明，改進后的檢測儀器，有效提高了檢測準確率，減少了誤報、漏報的情況，給線路安排檢修提供了可靠的技術數據。

拼搏進取 勇攀技能高峰

他們有著爭創先進和不甘落后的精神，2003年以來先后三次取得河北省帶電作業技術比武團體冠軍，一次華北電力集團冠軍，2008年國家電網要舉辦帶電作業比賽，他們自得到信息后就摩拳擦掌躍躍欲試，從理論學習到技術練兵都認真仔細，由于華北區域要先進行預賽，他們先后4次到北京的現場實地考察，研究方案，針對現場改進了一套專用帶電作業工具，他們憑著過硬的基本功，良好的心理狀態，以帶電班為主的7人組成參賽隊。通過共同努力，一舉奪得華北區域的出線權，在國家電網的決賽中，他們流暢的操作方法和新穎的帶電工具使評委耳目一新，他們發揮出了正常的操作水平，以5分多鐘的最短操作時間獲得團體第1名，在個人項目比賽中他們的兩名個人選手以精湛的工藝完成了操作，獲得個人第1名和第8名，獲得國家電網公司“帶電作業技術能手”稱號。

火車跑的快 全憑車頭帶

班長梁河雷是從部隊復原來到帶電班的，他有著青年人積極向上的朝氣，在工作中一貫保持“敬業、務實、進取”的工作作風，帶領班組成員團結進取，并注重自身素質的提高，在繁忙的工作之余，參加了電力系統自動化的自學考試，于20056年獲取中專文憑。“一份耕耘，一份收獲”，他連年被評為河北省電力公司先進生產者，公司“建功立業標兵”并先后獲得河北省企業“青年職工創新創效標兵”、“河北省首屆百名能工巧匠”，河北省電力公司136優秀技能操作人才等稱號

回顧過去，他們已取得了可喜的成績，今后他們將精益求精，不斷深化青年文明號活動內容，力爭做到更好。年輕的帶電班，創造了可喜的過去，也必將創造出光輝的未來。用他們那火熱的青春為電力事業的發展譜寫出新的篇章！

第四篇：青年文明號事跡

××，34歲，先后參加過合九鐵路、京九鐵路、合肥五里墩立交橋等工程的建設。2004年8月任二公司云南××經理部經理以來，他精心組織，嚴格管理，帶領廣大員工攻堅克難，創造了全線28個標段“第一樁”、“第一墩”兩項記錄，為中鐵四局在××線上樹立了良好的信譽。經理部獲得云南××總指階段性目標評比第一名，集團公司上、下半年勞動競賽第一名，集團公司技術管理先進集體，公司上、下半年勞動競賽第一名，公司2005先進單位等稱號。本人先后榮獲集團公司優秀青年知識分子、公司優秀黨員、先進工作者、青年文明號先進個人事跡××高速公路優秀項目經理等榮譽稱號。作風扎實，做好職工表率

作為黨員領導干部，他常說的一句話是：“黨員要走在前面”，他是這樣說的,也是這樣做的。這個新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同時也加強了現場安全施工的管理力度。

再次，制定保證制度，層層管理確保質量。先從完善技術交底制度抓起，及時下達作業指導書，從材料源頭抓起，到材料進場，制作加工到成品，每道工序環環相扣，上道工序不合格，決不進入下道工序，由試驗人員、技術人員現場把關，決定是否進入下道工序。由于在安全質量方面做到了精細化管理，經理部實現安全生產500天，沒有出現任何質量事故，現場管理井然有序的良好生產態勢。

創新措施，確保現場管理

他非常重視探索改革生產組織模式，把協作隊伍當作網長期合作伙伴。針對工程的工藝和工序的不同，因地制宜，采取工序分包、作業隊承包、分項工程承包等多種方式，生產能力得以擴張，各項管理有序可控，合作雙贏得以實現。同時他認為組織方案是現場管理的根本，主持制定了臨建工程方案、《橋梁施工組織方案》、《路基施工組織方案》等，根據中標單價，做出合理安排，降低成本。去年5月份，洪水來臨前，已全部完成水中墩施工，避免了多次圍堰、機械調配等原因造成的浪費，同時，還創造了××全線橋梁施工“第一墩”、“第一樁”兩項記錄，為公司贏得了良好聲譽，展現了中鐵四局鐵軍形象。以開展勞動競賽為載體，多次發動生產大干，合理制定月計劃，分解到施工隊，找到加快進度與加大投入的最佳結合點，他提出要化小分包隊伍，多引進協作隊伍的思路，既保證了工作面的展開，又保證了由于競爭引發的合同單價的下降，確保了一定的利潤。

創新制度，確保成本控制

他在管理中把精細化同制度創制結合起來，以制度作為效益的保障。建點以來，他要求各部室負責人制定各項工作管理辦法，四易其稿，制定了《云南××經理部管理制度匯編》共7章395條，涉及到管理的方方面面，大到驗工計價，小到計算機、復印機的管理。

隨著工程的全面展開，制定了辦公室督辦制度，每周檢查督辦結果，每月匯總后，對照《管理辦法》，按規定給予一定的獎罰，提高了制度的執行力。制定了部室、項目隊每月總結制度，對照經理與主要管理人員每月簽訂的責任書，寫出書面總結，并提出整改措施。制定了定期溝通制度，每周舉行主要管理人員通氣會，將管理目標、管理效果及近期任務互相溝通，形成團結的、具有統一意志的管理團隊。他提出生產要素分析法，效率決定效益，他先后主持出臺了《混凝土供應控制辦法》、《物資每月盤點制度》、《機械調配管理辦法》等制度，對現場文明施工要求細之又細，對機械調配由專人負責，加強機械保養，不斷提高機械使用率，避免項目隊之間在機械使用方面產生摩擦。對物資材料的使用做到心中有數、杜絕跑、昌、滴、漏等現象，對工地材料堅持每月盤點，完善材料的各種簽認手續，對小型機具和周轉材料的監控有序可查。特別是對各種混凝土構造物做到先計算砼用量后進行拌和，嚴禁混凝土超量和亂倒現象，如發現一例，給予5倍的罰款。對造漿黃土定量供應，合理使用。如發現多拉多倒現象，給予了雙倍的罰款，這些措施，有效地遏制了浪費。

第五篇：青年文明號事跡

“青年文明號”事跡

我公司現有職工43名，黨員6名，35歲以下職工37人，團員20人，今年我們隊繼往年，繼續開展青年突擊隊、HSE青年示范崗、導師帶徒等活動，取得不少成效，不僅調動起青年同志的工作積極性，而且使全隊職工職工有了年輕活力，發揚大慶精神、鐵人精神，適應環境、克服困難，今年我公司團支部被評委2009優秀團支部，并有兩名同志獲得優秀團干部和優秀團員稱。

我公司職工年輕化，所以有活力，從港內到西部長慶市場，磨難重重，在港內搬家安裝過程中，要做到三標建設，青年示范崗的效果效果產生了，我們隊樹立優秀青年榜樣，拿出年輕人的比拼勁頭，有活大家一起干，有苦大家一起吃，取得的成績大家一起分享，從港內搬家到西部市場，第一困難就是路途長，舟車勞累，每個人用一顆樂觀向上的心去面對，馬上要到井場了，由于天氣問題下雨封山，班車就停在半山腰，年輕同志們沒有怨言，克服困難，就在班車里睡了兩宿，由于山地氣候，到晚上格外的冷，同志們就把被子拿出來，卷起身體取暖睡覺，到了山頂新井場，問題又出現了，山路崎嶇，大型的汽車停在半路，如果等就要天黑了，工作就又要耽誤一天，全隊職工發揚大慶精神，年輕人表現尤為突出，把力所能及的物品人拉肩扛的從車上搬運下來，在全隊的努力下，到山頂的第一個晚上就順利的發電，大家睡在自己雙手創造出的勞動成功中，心里踏實。

住的問題解決了，由于連續下雨，生活水緊缺了，隊長帶領隊上的年輕人下山，一點一點的把生活水挑上來，看似是很簡單的舉動，但那種遇到困難解決困難，不怕吃苦，團結齊心的精神體現的淋漓盡致。有兩次固井水泥返出地面，流到泥漿坑里，結果泥漿坑被水泥死了，在西部市場泥漿坑就是泥漿的主要凈化工具，沒有泥漿井下就要出問題，年輕人的倔脾氣來了，紛紛跳下泥漿坑，砸水泥，清理泥漿坑，天氣炎熱，在泥漿里打滾可并不涼快，泥漿刺鼻的氣味在蒸發的熱氣中侵人肺腑，奮戰10個小時，水泥清理干凈了，生產順利進行了，每個職工臉上洋溢著勝利的喜悅，脫下工衣，皮膚泛紅，泥漿的堿性刺激了他們的皮膚，但他們沒有怨言，在別人眼中看似一群傻傻的年輕人，但就是這樣一群人能樂觀的面對一切困難和挑戰。就在這樣的精神帶動下。

我公司的年輕人不只是會賣把子力氣，而且各個都是會想辦法，善于學習的人，別看是年輕人，但在設備上的知識懂得可不少，都有熟練的技術，設備維修都靠自己，泥漿泵壞了，自己上泵聽一聽，分析下狀況，立刻就能判斷出問題在哪里；小水泵壞了，班里幾個人，自己拆開檢查修理；氣路有問題了，自己順著管線一點點盤查。有設備難修理，老職工來維修時，大家都圍過來看看是怎么處理的，自己以后能否獨立解決，和老職工詢問設備原理，維修維護方法，形成濃郁的學習氛圍，井控是打井重要環節，所以隊上的職工都勤奮的學習井控知識，隊上定期組織井

控知識考核，防噴演習，急救自救演習，防火演習等等，年輕同志都有很高的熱情，他們說：“學到得東西不僅僅是為了迎接檢查，更重要的是能自救！”。青年同志不僅僅對設備去學習，對井下技術也去學習，來到西部，新的環境、新的巖性、新的鉆井流程，讓大家應接不暇，青年同志從了解有什么地層，到不同地層的注意事項，每口井的鉆井流程，每口井在什么井段有快鉆時，什么情況鉆時慢，每個人都能說出一二來。一次凌晨3點鐘，鉆時突然變大，泵壓下降，司鉆分析在該地層不曾出現過這樣的慢鉆時，當機立斷停止鉆進循環觀察，馬上報告技術員然后起鉆，經起鉆檢查，馬達損壞，正因為他們善于學習，掌握過硬的技術，才能及時發現及時處理，節約生產時間。

我公司第一技術員，參加工作6年，是個積極上進的青年，以多觀察，勤校對，重質量，提速度為座右銘勉勵自己，對技術掌握熟練，對工作認真仔細，把井上生產安排的井井有條，每天早早的起來，晚晚的睡去，不知有多少次施工不正常，連續奮戰幾個晝夜，他深刻明白技術是一個工程的靈魂，細節決定成敗，差之毫厘失之千里，技術上出的小紕漏會導致嚴重后果，平時自己鉆研鉆井技術，了解新工藝掌握新技術，結合實際考慮如何運用到實際生產當中，提高鉆速增產創效；**我公司一名普通的鉆工，參加工作2年，是個不好說話的大男孩，但是對工作一向都是一絲不茍，時刻保持一顆學習的心，生產的時候會到司鉆方和司鉆聊天，學習剎靶操作，看井的時候他會自己去鉆臺練習打B

型大鉗，在場地的時候會自己主動的檢查鉆具，我們隊入井的每一根鉆具都經過他的手，在下班的時候會到技術員屋問問是什么地層，應該注意什么，以及其他他想不明白的問題，井上有什么活他都搶著去做，默默的完成自己自己的本職工作。他們是在第一線工作的職工，是我公司青年人的代表，都有自己的夢想，都為自己的理想奮斗，但是都還保留著一張稚嫩的面孔，他們團結，他們堅強，他們勇于面對挑戰，他們善于解決困難，為造和諧團隊，五型班組添磚加瓦。

我公司的青年同志，每個人都有一顆火熱的心，每個人都有責任感，在公司的領導的關懷下，安全生產零事故的輝煌戰績。由公司倡導的標準化管理、四好班子、示范班組在這里得到了最好的發展和落實。面對取得驕人的成績，我們不驕不躁、穩扎穩打持續進步。提高技能、愛崗敬業是每個青年員工始終堅守的前進航標，此時此刻在每個青年隊干部的帶領下，他們已經走向成熟，時刻準備迎接新的挑戰，對更高目標發起沖擊。