第一篇：知名企業培訓講師（大全）

陳龍老師介紹?講師介紹陳龍老師，經濟學碩士，員工職業化培訓講師，時代光華教育集團總部首批認證內部培訓師，香港光華管理學院特聘員工訓練講師，PTT培訓認證講師、中國培訓行業聯合會會員。中國保健協會特聘講師、清華大學保健品行業總裁班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、天津市勞動局企業培訓特聘講師、湖北衛視職業頻道特聘講師。?實踐/學術背景擁有十余年的企業管理經驗，曾任北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人;慧商斯威財務管理顧問(北京)有限公司總經理等職。陳老師擅長于員工職業化、基本管理技能等培訓，將本人多年的知識凝練和團隊管理經驗運用在課程當中，授課中注重啟發及技能傳授的相互結合，以顯著的培訓效果被廣大學員所贊譽。授課風格上講求“道”與“術”的統一，使學員易于理解及體會，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。?主講方向職業化修煉3部曲職業化修煉之素質篇職業化修煉之心態篇職業化修煉之方法篇管理類3大法寶《實用溝通技巧》《打造高執行力的團隊》《打造黃金中層》部分其他課題推薦《TTT培訓》《專業演講與呈現技巧》《直指人心的激勵藝術》?服務過的客戶勝利油田、高等教育出版社、陜西神東電力公司、中國聯通、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、山東海科集團、杭州易泰達科技、北京知鳥集團、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸寧供電公司、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫療器械集團、馬應龍藥業、中國醫藥集團、潤都醫藥集團等多家企業，廣受好評。陳兆杰老師 2005年最受企業歡迎十大著名實戰管理培訓師。北京大學、清華大學、浙江大學等知名院校EMBA、MBA課程簽約講師、總裁班特聘教授，蒙代爾國際企業家大學客座教授;新加坡華點通教育集團特聘高級培訓師。陳老師自幼熟讀孫子兵法、易經、鬼谷子、先秦諸子百家等中國古代優秀著作并成功將其應用在企業管理和企業培訓之中系中國大陸中國式管理第一人。中原通訊集團創始人、總經理，TCL高級培訓經理。曾擔任過中國著名民營企業、大型股份制集團公司、培訓咨詢管理公司的人力資源總監、培訓總監及總經理等職談判專家。其培訓特色為:破冰和管理游戲互動方式的演練角色替換情景模擬管理游戲案例討論頭腦風暴等方式穿插進行，培訓現場學員參與性強，氣氛熱烈，令參訓學員其記憶深刻，深受裨益。服務過眾多企業及高校:中國石油，今日集團，聯想集團，長安汽車、萬網、愛普生、天津葛蘭素史克、宏基電腦、中國電信、民生銀行、四川大學、東北大學、上海理工大學等。TCL電腦公司、中國樂凱集團、北京北辰集團、中國信達投資公司北京證券公司、大唐電信公司、福建實達集團、廣東德美化工實業公司、珠海華豐集團、海南新大洲摩托車公司、上海電信公司、貴州南方匯通集團等。/: 重塑領導者職業經理人素質提升用隆中對為企業戰略鑄魂藍海戰略，贏在執行鬼谷子與語言藝術變革管理團隊建設象商業大師一樣思考(商業大師的創新思維方法)用鬼谷智慧打造超級商務談判如何有效激勵和領導員工、領導者思維突破技巧、高效能人士的7個習慣、優秀員工7項訓練、卓越溝通等中國企業發展能力研究中心主任、高級研究員管理專著《企業成長密碼》作者中國企業能力管理體系理論創始人中國企業基因戰略管理理論創始人中國國家人事部人事人才網講座教授清華大學卓越總裁研修班客座教授中國華僑大學商學院客座教授北京大學管理案例研究中心特聘講師前麥肯錫、BSI等著名咨詢機構首席咨詢師《時代光華》、《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財經欄目簽約講師，《北大商業評論》、《市場與營銷》、《中國市場》、《徽商》等專業雜志專欄作者和特約撰稿人陳竹友老師接受過國內多家媒體報道和專訪，先后專訪和報道的媒體包括:《鳳凰財經》、《人民日報》、《中國市場》、《中國中小企業》、《科技報》、《第一財經》、《經濟報》、《商報》、《環球時報》等，是近年來最活躍的企業管理理論研究學者和管理咨詢專家之

一。主講課程: 1-3天總裁班，公開課，集團高層內訓 1-3天總裁班，公開課，集團高層內訓 1天總裁班，公開課，集團高層內訓 1天總裁班，公開課，集團高層內訓 1-2天中、高層公開課、內訓、職業經理人 1天 1天中、高層公開課、內訓、職業經理人 1天中、高層

公開課、內訓、職業經理人 1天中、高層公開課、內訓 2-5天咨詢式團隊實訓項目、企業內訓 1天中、高層公開課、內訓 1-2天中、高層公開課、內訓陳竹友老師曾給國際、國內數百家知名企業主導過多次成功管理咨詢項目、進行過近千場專業培訓及顧問輔導，知名客戶包括:世界500強企業，如IBM-深圳數控機床強生醫療歐萊雅中建六局等。中國著名企業如福建煤電、山東招金、四川東鍋、合肥鍛壓等上市國企業、上海LINK國際、廣州霸王、廣州本田、浙江德賽電子集團聯想-廣東科惠寧波格萊德斯衛浴中國航天科技廣東科航集團福建向興集團東莞富興燈飾寧波天安門業偉易達爾電訊志倫工藝藝品佛明佛藝雕塑湖州大明鍍鏌科技浙江眾泰汽車青海民鎂集團昆山新利軟件汕頭中華陶藝浙江富寶集團深圳港泰塑膠電子深圳龍聲眼鏡惠州嘉仕伯啤酒集團臺灣寶峰法蘭瓷業集團(美資)普格拉斯電器集團格力電器集團格力電器合肥銷售公司、陽光電源有限公司、中遠電氣有限公司、普羅緹化妝品、徽商集團、安徽農墾集團等。??管理學碩士?工商管理碩士?資深培訓導師?高級管理咨詢師?國際注冊職業培訓師?國內多家民營企業長年管理顧問? “10S”企業組織培訓系統解決方案創始人?英國人力資源研究會注冊高級人力資源管理師?國內多間管理咨詢機構特聘高級培訓師、咨詢師?新加坡GRANDUER國際顧問機構大中華區咨詢項目總監? 2006-2007年度IPTA中國最有影響力的50名職業培訓師之一? 2008年度華夏智慧網網友評選中國國內十大職業培訓名師之一?北京大學、清華大學、哈工大、中山大學、交大等多所大學EMBA、MBA客座講師?曾在清華大學、香港科技大學、英國威爾士大學、北京大學學習，是位既具有豐富管理經驗又具有深厚理論功底的管理專家。??先后在和記黃埔世界500強、建溢集團、TL集團控股有限公司擔任經理、高級經理、總經理，其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經理工作經歷。精通企業從戰略、市場、營銷、項目、人資、研發、生產、物流等系統流程運作。?輔導或參與輔導過數百家(包括數拾家全球500強)企業的“企業戰略管理以及市場營銷系統、人力資源管理系統、流程再造”等項目。?服務的企業: ?富士康科技集團;中糧集團;中國移動;中國航天工業;中國新興鑄管;中國華能;中國遠大集團;中國電力投資;中國大唐電力;通用集團;中國燃氣;華為技術;廣東南粵物流股份;中國南方電網;國家電網公司;施耐德電氣;安徽電力;合肥供電;廣東移動;湖北移動;浙江電力;貴州電網;比亞迪股份;中國平安;深圳地鐵;TCL集團;深圳商業銀行;招商局;招商銀行;浦東發展銀行;攀鋼集團;海南電力;四川電力;中航精機;正大集團;云南煙草;湖南煙草;福建煙草;江西煙草;長沙煙草;山東煙草;廣西煙草;麗江煙草;海南煙草;寧德煙草;南寧煙草;威海煙草;九江煙草;南昌煙草、上饒煙草、清遠煙草、廣東電網公司;深圳供電局;東莞供電局;惠州供電局;汕尾供電局;華陽集團;東風汽車;雷士照明;普誠科技;好百年家居;中國電信;德賽集團;華南國際工業原料城;廈門機電集團;信利半導體;新中源陶瓷;歐神諾陶瓷;廈華電子;廣州時代房地產;信誠物業;星河地產;湖南華菱管線;同洲電子股份;偉易達國際集團;恒波商業連鎖;偉誠控股;裕同印刷;時代中國;恩斯邁電子;歐達可電子;香港生產力中心、東江集團;香港/深圳玩具行業協會;大眾汽車;三九集團;偉利集團;高美玩具;天宇玩具;艾美特電器;勁勝集團;中興通訊;三一重工;新貴科技;LG;亞旭塑膠工業;德豪潤達電氣;先技精工;愛美達集團;群光集團;聯想集團;信盈科技;瑞谷科技;新林電子;萬達安精密;華東電子;金寶電子;峰華時裝;華灝機電;蘇寧電器;順電連鎖;山內中國;力佳電機;鹿島精機;匯利集團;神達電腦;精工;日立;偉創力國際集團;諾基亞;日東集團;精博控股;LTK-樂庭電線;TOSHIBA;臺塑集團;大亞灣核電站;以萊特集團;易初蓮花;統將工業;信義控股;FUJI富士電梯;雷曼光電子等數百家。MTP 著名的財務專家畢業于北京大學經濟管理系(現北京大學光華管理學院)。現為清華大學，北京大學總裁班特聘教授及國內大型企業的高級顧問。李成城老師曾擔任聯想集團有限公司財務總監，在聯想(包括現在的聯想控股、聯想集團、神州數碼)任職16年，是一位資深的財務經理人，被熟悉他的企業高管稱為:“最不像財務專業人士的財務專家”、“我見過的把財務玩得最融會貫通的人”。李成城先生從2002年開始從事財務管理培訓工作。作為聯想內部認證講師，他為聯想各業務單元做的財務管理

培訓是聯想內部口碑最好的管理培訓課程。豐富的職業閱歷，使得他在財務管理培訓中，更多地從企業競爭戰略和業務運營的角度出發，剖析企業戰略、業務運營與財務管理之間的聯系，把三者有機的結合起來。他的培訓受到非專業財務經理人的廣泛歡迎和好評。李成城先生具有豐富的職業閱歷和深厚的管理功力，涉足了國際化大型企業的戰略規劃、運營管理、財務管理、人力資源、IT建設、市場營銷、采購、物流控制、政府關系等諸多領域，對上述的各個領域都有深刻而獨到的理解。李成城先生于2002年在聯想集團有限公司首先提出引進平衡計分卡作為戰略規劃和戰略管理的工具，并對公司的中高層管理者進行了以平衡計分卡為核心的戰略規劃與戰略管理培訓。他負責制訂了2003年至2007年聯想集團財務職能的年度規劃，所制訂的部門年度規劃在50多個部門中始終名列前茅，受到集團中高層管理者的一致推崇和肯定。作為集團戰略規劃Team的成員，他曾多次參與集團年度戰略規劃綱要的設計，對眾多部門的年度戰略規劃進行了評估和論證，通過對戰略規劃及其執行進行了長期的分析和研究，對于企業戰略管理成敗得失積累了豐富的實戰經驗。2004年3月，李成城先生曾受邀在深圳為招商銀行最高管理層講授平衡計分卡，得到包括馬蔚華行長在內的招商銀行高層的一致認可和好評。招商銀行、聯想集團、神州數碼、中國電信、中化集團、神華集團、三星(中國)、北汽福田集團、泰康人壽、國泰君安、首創集團、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國新千年經濟論壇組委會等數十家大型企業，以及清華大學財務實戰總裁班、清華大學現代經濟管理總裁班，北京大學總裁班，澳門國際公開大學碩士學位班，國家經貿委國際會計準則與慣例等幾十家研修班，獲得了廣泛的好評《解讀財務報表》課程用生動且深入淺出的方式、通過通俗直觀的案例練習，使學員能夠在最短的時間內學會從財務角度思考問題，掌握財務報表的邏輯、內涵和閱讀要點，了解運營管理中可能存在的問題，利用財務報告需求改善的途徑，建立與財務人員進行有效溝通的平臺。----《改善財務業績的有效途徑》課程并非單純的財務知識培訓，課程中涉及的知識點和方法論都與實際的業務運營緊密結合，對于每一個關鍵財務指標都深入地揭示財務指標背后的業務動因。其目的是:通過培訓使學員能夠以必要的財務知識為基礎，掌握和運用系統的財務分析技術，把握那些對企業的生存和發展具有決定意義的財務指標，提高經營決策的效率和質量。《把錢花在刀刃上》將系統地介紹一套以提升企業的核心競爭力從而創造股東價值為目的的現代成本管理技術:以作業成本核算為基礎，涵蓋了作業成本法、作業管理、產品生命周期成本、客戶盈利性、價值鏈成本分析等最新的成本管理技術。《戰略規劃與戰略執行》課程系統介紹了當今最先進的戰略管理理念，闡明了戰略中心型組織的重要原則，詳細講解了戰略規劃工具的框架及其使用。在系統講授理論知識的同時，還將以某知名企業的公司年度戰略規劃、某業務單元年度規劃和某職能部門年度規劃作為分析案例，引導學員運用所學到的理論知識對案例進行點評和修改，使學員能夠更進一步地理解和掌握先進的戰略管理技術。《東方名家》欄目客座教授，經理人互動網首席顧問。擔任北京大學、清華大學、上海交大、西安交大、等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業經理班、MBA核心課程班的授課專家，長期在咨詢顧問企業任管理顧問、人力資源顧問。任多家國內知名企業管理顧問或人力資源顧問。主要從事企業管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優化組合，人力資源的開發及經營，人員勝任崗位資質評估，職業經理人復制、整合企業共同價值取向等。:2007年，北大出版社《管出效益》光盤;2008年，北大出版社《自我管理》光盤，并在中央電視臺教育頻道長期播出。受到全國各地企事業單位好評。2008年12月，北京大學，中央電視臺教育頻道《正確決策與領導藝術》系列光盤。如:廣東北電、法國液空(中國)公司、瑞士布勒設備、嘉里大通、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國電信、中國銀行、中國人保、中國移動、平安保險、永安保險、泰康人壽、建設銀行、交通銀行、中電投、廣州科達、上海藥明康德(合全藥業)、兵器工業部、總裝備部、北京華源潤通、北京亨得利、七匹狼、中國航天時代、神華集團、中國石油管道局、紅塔集團、昆明機床股份、哈爾濱衡譽制藥、江蘇核電、洛陽

拖拉機、四川長虹、標準股份、西航發動機、長慶油田、民生股份、青稞酒業、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國際信托、彩虹股份、慶安制冷、開米、金地地產、天地源、西北有色、陜汽集團、法士特、寶雞橋梁、慶華集團、金堆城鉬業、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速、閻良試飛院、廣州第一軍醫大學、廣州軍區總醫院、深圳龍華醫院、成都軍區總醫院、河北醫大附院等等。《管理“心理學”》《創新思維有效管理》，《正確決策與領導藝術》《管理溝通》，《溝通與執行力》，《壓力與情緒管理》，《管理效能“正”與“負”》《領導力》，《情景領導》，《應變與危機管理》，《自我效能》，《做一名成功的職業經理人》等主要有:

1、講座;

2、案例分析;

3、實際演練式;

4、角色扮演;

5、小組討論;

6、游戲;

7、個人演示;

8、相互啟迪訓練。機電工程碩士、廈門大學MBA 清華大學、時代光華、贏在前沿等戰略聯盟專家，特聘講師，國內知名的實戰派管理專家。具有航空、煙草、電力、服裝、家電、食品、咨詢多行業背景，多家跨國集團的工作經驗。曾經為廣東省機場集團、桂林煙草局、甘肅省電力公司、貴陽海信電子、福建恒安集團、廈門金龍客車、廈門太古飛機、廣東雅士利集團、內蒙草原興發、蘇州東明時裝等多家客戶提供“企業規范化管理、精益生產管理、戰略績效管理”等項目咨詢和輔導。在北京、石家莊、長沙、青島、寧波、蘇州、杭州、溫州、深圳、廣州、廈門、泉州等城市巡回演講《如何突破企業績效管理瓶頸》、《績效管理及實務操作技巧》、《如何做好生產績效管理》績效管理系列;《精益生產理論與實務》、《精益浪費與現場改善技巧》、《精益6S管理》精益生產系列;《全面交期管理TDM》、《生產計劃與物料控制PMC》生產管理課程;《發現問題、分析問題、解決問題》、《解決現場問題的QC手法和IE工具》、《運用IE技術降低生產成本》、《如何運用QC手法提升品質》管理改善系列;《中層主管管理能力和綜合素養提升》、《金牌班組長》管理能力系列等課程500余場，客戶口碑“實戰、適用、簡單、有效”!科倍企業集團副總裁福建森寶食品集團人力資源總監福友咨詢、開銳咨詢高級顧問師、專業講師廈門麥克奧迪實業有限公司計劃物流經理廈門燦坤電器實業有限公司制造課長、IE工程師航空服務業:廣東省機場集團、廈門太古飛機維修工程電子裝配業:貴陽海信電子、甘肅華天科技、煙臺大明電子機電設備業:北京長空機械、福建佶龍機械、上海科球機電食品加工業:廣東雅士利集團、內蒙草原興發集團、福建惠泉啤酒塑膠加工業:深圳龍翌兒童用品有限公司、江蘇新昌汽車塑膠制品有限公司電器制造業:湖北愛仕達電器、中山新特麗燈飾電器、無錫晶石科技有限公司汽車制造業:廈門金龍客車、中國航空豫北機械廠、寧波四維爾汽車裝飾件有限公司服飾加工業:蘇州東明時裝、無錫富士時裝、中悅服飾、南泉制衣、雙馳體育用品印刷加工業:丹陽大亞科技新包裝材料公司、廈門通達理彩色、上海輝煌通達理彩印其他行業: 甘肅電力公司、桂林煙草公司、福建恒安集團、福建興業皮革、寧波得力文具來自管理第一線的高級培訓師中國企業實戰管理培訓第一人李寧太老師簡介?激情派演講家，國際PTT職業認證培訓師?資深企業管理人?實戰派企業管理咨詢專家、培訓專家?中國企業行政管理培訓第一人?多家企業的首席管理顧問、常年管理顧問行政管理本科，中山大學MBA學歷。十年高校授課經驗，曾擔任大學宣傳部長;十五年企業中高層管理實戰經驗，曾先后在制造企業、高科技企業、大型上市集團公司、專業咨詢培訓公司擔任宣傳科長、高級項目經理、人力資源總監、董事會秘書、董事、副總經理、總經理、首席培訓師等職務，現任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓師。具有豐富的管理經驗、文化素養、理論功底及授課技巧，長期鉆研企業員工成長規律和中高層管理制勝之道，尤其擅長企業人力資源管理培訓和行政管理咨詢培訓，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統解決了如何通過行政管理有效降低企業運營成本，提高企業績效，將行政部門提升到績效部門的高度，接受其培訓者逾千人，受到企業高度評價，被譽為“中國行政管理培訓第一人”。其職業心態、職業化、執行力的培訓自成體系，接受過其培訓的企業及員工無不交口稱贊，受益匪淺。李老師授課風格:語言精辟，激情澎湃，發聲鏗鏘有力;思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里;引經據典，博采古今，案例豐富多彩;來自實踐，千錘百煉，方法實用有效;現場互勱，精彩紛呈，屢屢語出驚人。加上李老師務實、認真、負責任的態度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90以上，被多家企業譽為“高含金量”培訓師。研究方向:心態、職業化、執行力、領導力、人力資源、行政管理。主講課程: 培訓主題培訓對象中高層管理者如何實現向管理要效益企業中高層管理者 MTP、執行力訓練企業中高層管理者好心態，好未來各層面員工從院校人到企業人學院畢業生新員工目標管理與績效考核人力資源從業人員、中高層時間管理智慧管理人員企業內部培訓師培訓(TTT)企業內部培訓師如何成為好員工各崗位普通員工走進職場大世界，你準備好了嗎? 新員工劉碩斌老師介紹劉碩斌(法喜)老師，資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師;現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道理論創始人;清華大學、北京大學、中山大學專家講師;第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型，第二代學習型)。實踐/學術背景十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗;四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30，生產效率提升20以上。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。服務過的客戶學院、教育培訓機構: 清華大學繼續教育學院、北京大學歷史系、中山大學、廣東工業大學、深圳經理人進修學院、深圳電信培訓中心(中通信息)、深圳問鼎、深圳慧中衡、廣州眾行、廣州力航、珠海平和書院、廣州商戰名家、杭州慧合利咨詢、中華講師網、昆明錢隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗、上海卡森、廈門卡森、廈門英斯捷、福州慧茂、廣東職業經理人協會、廣州沃維、長春市科技進修學院、匯翔教育學院、北大縱橫、長春匯翔、秦皇島新千年論壇、杭州周弈企管、仁眾拓展電信、移動、電力、銀行: 信息產業部電子第五研究所、中國移動廣州公司、湛江移動、中國移動汕頭公司、中國移動瀘州公司、揭陽移動、深圳電信、佛山電信、中國南方電網江門電力、貴州銅仁電力、中國建設銀行總行、廣東省農業銀行系統、河南靈寶農村信用合作社聯社、山東棗莊聯通、湖北孝感電力、云南玉溪電力、四川遂寧電力、浙江武威供電局? 其它客戶單位: 鄂爾多斯集團、深圳華為、新華人壽、可口可樂上海申美公司、百度公司、廣州日立、廣東工商聯合會、廣東省總商會、深圳市委組織部、深圳市海事局快速反應基地、深圳弘法寺、長沙洗心禪寺、深圳世聯地產、深圳同仁堂、深圳飛達電子、杭州中天集團、北京鋒凌格國際公關.

第二篇：看知名企業如何培訓新人

看知名企業如何培訓新人

從企業用人的角度看，大學畢業生是個有自身特點的人群，如何幫助這些職場新兵迅速進入角色，讓他們為企業和社會創造更大的價值，可能并不是件容易的事情。讓我們看看一些優秀企業的經驗。

微軟：三個月魔鬼培訓讓大學生變成職業工程師

微軟的“實踐性培訓(LearningbyDoing)”可以使新加入公司的大學畢業生迅速地融入公司并勝任工作。

這項為期三個月的項目的第一個科目是文化培訓，讓新加入者逐漸了解公司的文化是什么，優秀員工的標準是什么？如何待人接物，如何對待工作，掌握的技術應該達到什么樣的程度等。第一個月進行的培訓叫做“ServesCamp”。這項訓練在封閉教室進行，安排極緊張，分成若干個訓練項目，主要是技術、職業化、外語、管理等。參加者“天天上課，天天有作業。一個月必須學習10本計算機基礎教材，而且兩天一考試，包括筆試和機試。”微軟認為，“基礎培訓使新員工具備必須的基礎知識和理念。”

接下來是專業培訓，安排在各部門小規模進行，由導師一對一培訓。主要是提升專業技術能力。

最后的培訓是實際操作。擔任培訓導師的技術人員通過電子郵件提出很多實際但非常尖刻的問題，“這樣刁難我們的新員工的題目，一個月內可以達到50個～100個，這些題目比顧客提出的問題要難得多。”經過最初三個月相對集中的培訓，一個普通的大學生基本可以變成微軟所需要的職業化工程師。

但入職培訓僅僅是個開始，此后員工們將擁有大量的機會：公司內部定期舉辦技術講座；每個月都有美國來的專家介紹最新技術和產品；每年都有100人次到美國總部接受培訓。另有日常的培訓根據員工的需要及時安排，諸如員工著裝、面試新人、演講、授課等等。

寶潔：重視對大學生的崗前培訓

與其他外企強調有工作經驗不同，寶潔只接收剛從大學畢業的學生，因此，寶潔是最重視崗前培訓及在職培訓的公司之一。

大學生進入寶潔后，首先要接受短期的入職培訓，了解公司的相關情況。其后，公司還將進行管理技能和商業知識的培訓，如提高管理水平、溝通技巧和領導技能培訓等。為此，寶潔還建立了“P＆G學院”，請高層經理講授相關課程。公司會根據實際需要，為每一位新員工進行崗前短期英語培訓，聘請國際知名的英語培訓機構設計并講授英語課程。

正式上崗后，公司便會派一名經驗豐富的經理對其日常工作加以指導和培訓，公司會為每一位新員工制定其個人的培訓和工作發展計劃。在寶潔，每個員工都要不斷地參加各種學習及培訓。公司還會根據工作需要，選派各部門工作表現優秀的年輕人到美國、日本等地的寶潔分支機構進行培訓和工作，使其有更全面的發展。

摩托羅拉：對大學生情有獨鐘

摩托羅拉每年招聘的應屆畢業生人數都要占到總招聘人數的50%，對應屆大學畢業生可謂是情有獨鐘。

在摩托羅拉，和其他的新員工一樣，大學畢業生進來后都要進行入職培訓，一般是兩天。入職培訓幫助他了解薪資、公司文化及一些權益，接下來有個“融合培訓”，教他怎樣融合在這一個團體中。比如摩托羅拉公司內部有很多縮略語，比如PCS、SPS等，如果新員工不了解這種語言的話，他就難以和其他員工進行溝通。因此有專門的網站來幫助他“融合”。公司還會專門給他找一個“師父”來帶他，幫他解決日常生活中遇到的問題，并負責他的基本培訓等。這個過程一般持續三個月。

第三篇：講師培訓心得體會

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講師培訓心得體會

非常感謝公司能給我這次參加培訓的機會，通過兩三天的講師培訓，我學習到了很多的知識，更重要是了解到自身存在的許多方面的不足，讓我更加努力提高和完善自己。這里強烈的建議大家珍惜每次參加培訓的機會，也許它就是改變你命運的課堂。

首先通過這次系統的培訓，我充分的了解到團結的重要性。一個人不可能把每一件事情都做成功，需要不斷的和人們交流，多學人之長，少看人之短。一個成功的企業也不可能是一個人做起來的，需要整個團隊齊心協力的去完成每一項工作。

其次通過講師培訓讓我更加清楚的認識到做任何事情都不要輕言放棄，要學習堅持到底，也許下一個成功的就是你。在工作上更不能忘記自己的責任，要把本職的工作做好。記得上次一個朋友說，他們的經理被辭去了，原因就是因為上班時間幫助廚房打掃衛生了。其實他是出于好心，但不是他本職的工作，因為招個經理不是來打掃衛生的。

再次通過培訓讓我重新認識了自己的缺點和不足。比如我從不敢站在人前說話，也不敢表現自己，害怕失敗等，總是為自己達不到目標而尋找借口。曾記得西點軍校有句名言就是沒有任何借口。我們有時候不需要想太多后果，更重要的事要學會怎么做，埋頭去做有時候

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比冥思苦想更加的現實可靠。

最后通過講師培訓讓我明白永遠不能放棄學習。要記得活到老，學到老！學習如逆水行舟，不進則退。即使是最優秀的培訓講師也不會忘記學習，記得陳安之老師說過，他每天都會留出時間來閱讀書本，增加知識。學習不光是提高自己的價值，更重要的也可以傳授給他人，何樂而不為呢？

第四篇：培訓講師邀請函

【精選】培訓講師邀請函4篇

使用電子邀請函是近年來很多企業的轉變。在日常生活和工作中，我們經常會用到邀請函，那么邀請函怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的培訓講師邀請函4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓講師邀請函 篇1

尊敬的xxx老師：

您好！

xx分公司xxx年第x期xxx培訓班將在xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日舉辦，為了借重您在xx行業豐富的經驗和專長，分公司培訓部將特別邀請您擔任本期xxx培訓班的講師。

保證授課質量，請xx月xx日下班前將您定稿的授課ppt發至戎艷處，并請將個人介紹放至授課膠片的第一張，以達到預期效果。

授課時請著正裝，提前30分鐘到達培訓地點。

授課內容：《xxxx》

授課時間：xxx。xx。xx（17：00—17：50）

授課地點：xxx培訓中心（xx市xxx）

謝謝您在百忙之中抽出時間對培訓部的大力支持！

若遇特殊情況請提前與班主任聯系：xxxxxxxx

邀請人：xx

時間：20xx年x月x日

培訓講師邀請函 篇2

尊敬的__講師：

您好!

首先真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持，鑒于您的杰出表現，同時需借重您豐富的xxxx理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任xxxx年第xx期新人崗前培訓班的講師。現將有關事項告知如下，請予以配合。

一、培訓時間： 月 日 ： — ：，課程表附后

二、培訓地點：

三、務請您于 月 日 ： 前到達培訓地點

四、您授課的課題是：《 》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

祝業務順心，諸事平安!

xxxxxxxx股份有限公司

xx分公司區域拓展部培訓室

20xx年xx月xx日

培訓講師邀請函 篇3

尊敬的__講師：

您好!

首先真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持，鑒于您的杰出表現，同時需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任××××年第××期新人崗前培訓班的講師。現將有關事項告知如下，請予以配合。

一、培訓時間： 月 日

二、培訓地點：

三、務請您于 月 日 ： 前到達培訓地點

四、您授課的.課題是：《 》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

祝業務順心，諸事平安!

××××××××股份有限公司

××分公司區域拓展部培訓室

××××年××月××日

培訓講師邀請函 篇4

尊敬的_________：

我們很榮幸的邀請您成為_________公司_____________培訓的特約講師。請您于__________年_____月_____日在酒店的為我們的員工講解__________________。請準時出席。

謝謝您對我們工作的大力支持!

_____有限公司

人力資源部

_____年_____月_____日

第五篇：培訓講師邀請函模板

培訓講師邀請函模板匯編五篇

邀請函書寫應該簡要精練，大方得體，首尾呼應。在社會發展不斷提速的今天，邀請函出現的次數越來越多，到底應如何擬定邀請函呢？下面是小編整理的培訓講師邀請函5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓講師邀請函 篇1

尊敬的各位老師及機構負責人：

您好！“發現價值，成就你我”——人力資本圈攜培訓界多個機構及老師邀請您參加****年**月**日周三在上海——舉辦人力資本圈的首屆培訓師定位及機構合作交流會暨合作項目發布會，我們期待您的光臨！

借此活動我們將邀請業內師資專業人士為您分享培訓行業的'經驗體會，闡述深刻實戰的市場訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場！此外，分別針對培訓師、咨詢師、企業家等不同群體的優秀合作項目將在會上發布，雙贏機會，就在身邊！

這是一次培訓師與資深策劃專家直面的機會；

一次對培訓師職業發展具有啟發性意義的機會；

一次與企業人力資源管理朋友零距離接觸的機會。

人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動以來，已走過2個多年頭，我們走進上海多個知名企業，邀請行業專家、理論豐富的教授為企業HR答疑解惑，受到了廣泛的好評，截止****年**月以來，已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動，20xx年圈網站上線，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發展變化中成長。

值此機會，人力資本圈愿與華東地區優秀的培訓師及機構、企業攜手，共同打造有利于中國企業健康、持續發展的人力培訓課題。

邀請人：xx

時間：20xx年x月x日

培訓講師邀請函 篇2

XXX：

XX人壽XX分公司區域拓展部轉正起飛培訓一班、二班將在翔云樓賓館2樓、郵政大廈6樓會議室進行，鑒于您對專業知識深刻認識方面的學養與專長，誠摯的邀請您分別在在2月7日下午午 6：00-8：00;2月8日上午9：00-：00講授《綜合開拓個銷養產品介紹》 《綜合開拓個銷產產品介紹》課程。全體學員期待您的到來!

邀請人：XXX

20xx年xx月xx日

培訓講師邀請函 篇3

尊敬的__講師：

您好！

首先真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持,鑒于您的杰出表現，同時需借重您豐富的壽險經營理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任xx年第現將有關事項告知如下，請予以配合。

一、培訓時間： 月 日 ： — ：，課程表附后

二、培訓地點：

三、務請您于 月 日 ： 前到達培訓地點

四、您授課的課題是：《》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學員在您的大力支持下必定獲益良多！

此致

祝業務順心，諸事平安！

中國平安人壽保險股份有限公司

湖北分公司區域拓展部培訓室

xx年 月 日

培訓講師邀請函 篇4

尊敬的_______老師：

為提高我區______人才的業務技能和實踐水平，增強_______工作的設計和制作能力，促進全區______質量的提升，我__擬邀請您與xx年_____月_____日_____就“________”為_______培訓班做專題授課。

恭候您親臨指導！

此致

（聯系人：聯系電話：）

邀請人：xx

時間：20xx年x月x日

培訓講師邀請函 篇5

XXX：

20xx年3月2日(星期三)上海邀請函

主辦：中國管理研究院

承辦：中國管理研究院智業產業研究所

王同營銷工作坊、周永濤工作坊

何瀾工作坊、思航工作坊等

為更好的服務咨詢培訓機構，搭建一個信息充分共享和資源直接對接的平臺，中國管理研究院茲定于20xx年3月2日在上海舉辦20xx年 “華東咨詢培訓業春季合作交流會”。會議堅持“專業化、實戰性、面對面”的原則，為華東地區咨詢培訓機構提供一個切實有效合作交流平臺。謹此，我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。

一、參會對象：華東地區優秀咨詢培訓機構負責人、師資渠道負責人、培訓講師。

二、會議時間、地點

20xx年3月2日-(星期三)。上海(具體地點另行通知)

三、會議議程

會議簽到：13：30-14:00

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日