第一篇：基層隊(duì)長能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

基層隊(duì)長能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

在某某單位各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織下，我非常榮幸的參加了第 期基層隊(duì)長能力提升培訓(xùn)班。通過這次學(xué)習(xí)，讓我無論在班組長應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的使命和職責(zé)上，還是在基層單位的管理和群眾工作上都有了進(jìn)一步的體會，使我受益非淺。

培訓(xùn)期間，來自不同單位、不同崗位的40名學(xué)員在班主任某某老師的帶領(lǐng)下破冰分組，分成5個團(tuán)隊(duì)，并通過設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌、推選隊(duì)長等形式進(jìn)行快速有效的溝通，無論是課間的報數(shù)游戲、節(jié)目展示還是拓展培訓(xùn)，都讓我們充分體驗(yàn)了“團(tuán)結(jié)就是力量”，學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識。

高培黨校的XXX、XXX、XXX等優(yōu)秀的講師及管理局組織部、紀(jì)委監(jiān)察處的各位領(lǐng)導(dǎo)，就基層隊(duì)長在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通、基層文化及“三基”建設(shè)、基層隊(duì)長的責(zé)任意識、黨風(fēng)廉政教育、專業(yè)技術(shù)等各方面的知識進(jìn)行了非常生動、有趣的講解，通過一些簡單的游戲和生活中一些常見的事件、案例，讓我們在輕松愉快的氣氛中學(xué)到了豐富知識，找到了分析問題和解決問題的方法。

在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考。作為基層干部不能只局限于

第二篇：2014年農(nóng)技指導(dǎo)員能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

2014年農(nóng)技指導(dǎo)員能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 為了貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會和中央1號文件精神，加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平。因此，阜南縣畜牧局在農(nóng)機(jī)校五樓會議室特舉辦的阜南縣2014年農(nóng)技指導(dǎo)員（養(yǎng)殖專業(yè)）能力提升培訓(xùn)班。參訓(xùn)這次培訓(xùn)班的人員都來自畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)農(nóng)技指導(dǎo)員，本次培訓(xùn)講解了《動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法》、《豬病防治技術(shù)及小反芻獸醫(yī)防治技術(shù)》、《家禽疫病的防治與控制技術(shù)》、《畜牧業(yè)扶持政策及標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)》、《畜牧品種改良及人工受精技術(shù)》、《反芻動物飼養(yǎng)管理》等方面的知識，幾位老師都具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，選題精心、內(nèi)容充實(shí)。使我們在短短的5天時間里學(xué)習(xí)，記憶猶新，受益匪淺，讓我開闊了視野、豐富了理論知識，真是收獲多多、感觸頗深。體會如下：

通過這5天的培訓(xùn)及現(xiàn)場觀摩，讓我對“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項(xiàng)目”的重要性，更進(jìn)一步加深理解。

一、只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以滿足農(nóng)民科技需求為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)農(nóng)民的成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過建立健全農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建“專家組＋技術(shù)指導(dǎo)＋科技示范戶＋輻射帶動戶”的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快捷通道，大力提升基層農(nóng)技推

廣體系的公共服務(wù)能力，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，為保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收提供有效服務(wù)和技術(shù)支撐。

二、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一講中，都讓我有十分的啟發(fā)和心得體會。

1、在《畜牧業(yè)扶持政策及標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)》一講中，讓我掌握了世界牛類特點(diǎn)、類型、內(nèi)涵、發(fā)展經(jīng)歷階段、肉牛推廣主要職責(zé)、平?jīng)黾t牛的現(xiàn)狀、平?jīng)黾t牛的發(fā)展優(yōu)勢。既了解了全國現(xiàn)代肉牛現(xiàn)狀，也對如何做好現(xiàn)代肉牛品種推廣工作有了新的思路。

2、在《動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法》一講中，讓我加深了解動物衛(wèi)生執(zhí)法的重要作用、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書規(guī)范填寫、送的，執(zhí)法過程中如何辦案抽檢、處罰等內(nèi)容。只有做好《動物監(jiān)督執(zhí)法》才有利于保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全才能帶動經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，才能達(dá)到農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

3、在《畜牧品種改良及人工受精技術(shù)》一講中，讓我學(xué)習(xí)到了優(yōu)質(zhì)改良品種引進(jìn)和人工受精發(fā)展優(yōu)勢。通過了解和掌握新品種技術(shù)和人工受精快速發(fā)展，使我對當(dāng)前畜牧業(yè)現(xiàn)狀有了全新認(rèn)識。可借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地的實(shí)際，走

出一條自我發(fā)展的全膜雙壟溝播玉米發(fā)栽培技術(shù)道路。

4、在反芻動物飼養(yǎng)管理一講中，使我了解阜南飼草性動物的發(fā)展優(yōu)勢、尤其是我們蒙洼地區(qū)養(yǎng)殖肉牛和山羊養(yǎng)殖技術(shù)、主要肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、山羊養(yǎng)殖技術(shù)、動物防疫技術(shù)、小反芻獸醫(yī)防治技術(shù)，對養(yǎng)殖中的選址、引種、建廠布局、消毒、沼氣池及無害化處理技術(shù)，都要有科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的施肥和灌水技術(shù)。在養(yǎng)殖過程中堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的養(yǎng)殖方針，通過選用優(yōu)良品種，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的、科學(xué)的病蟲害防治。

5、在到阜陽養(yǎng)殖場觀摩中，使我們掌握了市場營銷的特點(diǎn)、市場營銷的方法、農(nóng)產(chǎn)品市場銷售渠道管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育。市場的營銷直接關(guān)系到老百姓的經(jīng)濟(jì)收入問題，作為基層科技推廣人員應(yīng)掌握市場營銷的基本知識，了解市場營銷及其作用，轉(zhuǎn)變市場的營銷觀，借鑒全國各地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，為我們的營銷市場創(chuàng)造良好的模式。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才、佩服他們的自信、佩服他們的敏銳、佩服他們的知識淵博。想想如此才氣從何而來？所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學(xué)習(xí)，關(guān)注專業(yè)知識、關(guān)注國家大事，日復(fù)一日，永無止境。有句話：“人生是一個長跑，要一直堅(jiān)持下去”。學(xué)習(xí)也是如此，作為一名蔬菜科技推廣人員，可以從現(xiàn)在就行動起來，像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動中去，讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動中不可或缺的組

成部分。對照自己的工作實(shí)際，將所學(xué)知識為我所用。培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行﹗路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。通過農(nóng)技指導(dǎo)員能力提升培訓(xùn)，讓我重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念：為做一名合格的基層農(nóng)技推廣工作者努力學(xué)習(xí)，為農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二〇一四年十月二十四日

第三篇：基層業(yè)務(wù)人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班心得

基層業(yè)務(wù)人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，我有幸參加了煙草行業(yè)基層業(yè)務(wù)人員能力素質(zhì)提升班培訓(xùn)，作為這期培訓(xùn)班的一員，通過半個月的學(xué)習(xí)，使我收益匪淺，了解和掌握了煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢和面臨的嚴(yán)峻形勢以及對專賣管理、法律法規(guī)、營銷、嚴(yán)格規(guī)范等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。結(jié)合本職工作，現(xiàn)將自己的幾點(diǎn)認(rèn)識總結(jié)如下：

首先，結(jié)合我們的實(shí)際形勢談?wù)劜粚W(xué)則罔。當(dāng)今社會快速發(fā)展，知識更新速度不斷加快，所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些人來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。通過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題：一要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠?yàn)槲宜谩！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。”相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。

其次，結(jié)合本職工作談?wù)劅o為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名煙草職工，我們每個人都有很明確的崗位和職責(zé)，都應(yīng)該嚴(yán)格按照職責(zé)要求認(rèn)真干工作。但我們中一部分人身上卻存在著嚴(yán)重的“松、散、懶”等現(xiàn)象，失去了應(yīng)有的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干，貪圖安逸享樂的現(xiàn)象屢見不鮮。通過這次培訓(xùn)，激發(fā)了我們干事創(chuàng)業(yè)的自覺性、主動性、積極性;激勵了我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取的煙草人。只有這樣才能對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托與信任，才對得起我們無悔的青春。

最后，談?wù)勗鯓舆\(yùn)用所學(xué)知識，做本職。通過幾天的學(xué)習(xí)，使我的理論水平，身體素質(zhì)和精神面貌都有了很大的認(rèn)識，但歸根到底還是要把工作做好。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”，在今后的工作中我要努力做到以下方面：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識技能，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，更好地做好本職工作。

二、服從管理、聽從指揮、熱情工作、忘我勞動，干一行愛一行鉆一行，作好自己應(yīng)做的事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“十要十不準(zhǔn)”，做到忠于職守、秉公辦事、不謀私，不徇情。

經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我在成長與進(jìn)步的同時，也看到了自身存在的差距和不足，培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但學(xué)習(xí)的進(jìn)程遠(yuǎn)沒有終結(jié)，我將以此作為新起點(diǎn)，在今后的工作過程中進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為自己終生熱愛的煙草事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第四篇：班隊(duì)長培訓(xùn)班心得體會

班隊(duì)長培訓(xùn)班心得體會

--工程建設(shè)公司 程進(jìn)寶

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會，5天的學(xué)習(xí)時間我感覺過得太快，但給我最大的體會是，通過學(xué)習(xí)，更加鼓舞了我如何在自己的崗位上扮演好隊(duì)長角色。

這次的培訓(xùn)內(nèi)容分為四部分：第一、班隊(duì)長黨風(fēng)廉政建設(shè)；第二、班隊(duì)長有效溝通及人格魅力；第三、班隊(duì)長角色及作用；第四、人力資源管理。第五、班組建設(shè)和班隊(duì)日常現(xiàn)場管理。此次培訓(xùn)我體會到，班隊(duì)長的綜合素質(zhì)的高低，將影響班隊(duì)管理的成敗。因此，班隊(duì)長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班隊(duì)長要明確自己在班隊(duì)中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班隊(duì)員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班隊(duì)成員，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，只有學(xué)習(xí)才能提高，才能明確在自己的工作崗位上該怎么去做，才能定出計(jì)劃，找準(zhǔn)目標(biāo)、大膽創(chuàng)新，大膽改革。才會有收獲。作為基層的管理者-班隊(duì)長，我的感受總結(jié)16個字就是：時間落實(shí)、內(nèi)容切實(shí)、方法務(wù)實(shí)，做好溝通。

今后，我將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，更加努力提高自身管理水平和組織能力，廉潔從業(yè)，使自己在以后工作中，有所提高在技術(shù)計(jì)劃任務(wù)安排上善用人才合理分工為礦區(qū)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第五篇：班組長提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

班組長提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

2015年8月24日至8月28日，我有幸參加了公司組織的為期5天的班組長提升輪訓(xùn)班，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個寶貴機(jī)會。在學(xué)習(xí)中我感到受益匪淺，認(rèn)識到自己在以往工作中的不足。對班組管理有了更深刻的認(rèn)識。

班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。班組工作目標(biāo)是緊緊圍繞著企業(yè)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)開展，它涵蓋了安全責(zé)任目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)技能目標(biāo)、思想建設(shè)目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)等企業(yè)要實(shí)現(xiàn)總體工作目標(biāo)，要不斷創(chuàng)新發(fā)展和實(shí)現(xiàn)效益最大化,需要將工作目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，同時采取各種有力措施確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在培訓(xùn)中，豐富活潑的案例討論消除了學(xué)員們的距離和陌生感；培訓(xùn)老師通過詳實(shí)的事件范例、精細(xì)的專業(yè)課件，圍繞著企業(yè)班組文化建設(shè)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、性格與溝通、班組管理創(chuàng)新、與人溝通的技巧等方面內(nèi)容，精彩的講解使在場所有的培訓(xùn)人員對班組管理從深度和廣度上都有了一個更加深刻的認(rèn)識。

通過游戲的方式來達(dá)到學(xué)習(xí)的目的是本次培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)，在游戲的過程中，懂得了團(tuán)隊(duì)之間必須相互信任、相互理解。明白了良好的溝通對于一個團(tuán)隊(duì)就如同血液對于生命一樣重要。良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，消除懷疑和不安全感，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。除此之外，做任何事情都要認(rèn)真籌劃，集思廣益，注重每個細(xì)節(jié)，不能墨守陳規(guī)；要不斷地創(chuàng)新思維，發(fā)揮集體的力量，使隊(duì)員與隊(duì)友間培養(yǎng)出較高的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為團(tuán)隊(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效幫助。通過培訓(xùn)，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的班組長，必須具備善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、人事技能和思想技能。明確自己在班組中的角色，清楚自己的定位，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，朝著一個共同明確的目標(biāo)而努力拼搏。這樣才算得上是一名稱職的班組長。

除此之外，班組長應(yīng)從以下幾方面入手，做一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組織者。

首先，班組長要扮演好兵頭將尾的角色，指導(dǎo)班組成員完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)問題、遇到困難時，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同解決。既要實(shí)干，也要巧干，讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家。

第二，要做好班組管理工作首先要尊重、理解、關(guān)心、幫助他人。班組長作為班頭，要巧妙地運(yùn)用情感激勵這個方法來做好工作，抓好班組建設(shè)，做到心中有職工，職工心中才會有企業(yè)。情感激勵，在當(dāng)今市場競爭機(jī)制的條件下，不是可有可無，而是十分重要的。

第三、在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時，必須還要有嚴(yán)厲的一面，堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行。用人時要揚(yáng)長避短，人盡其才，充分挖掘潛能，把各項(xiàng)工作盡量做得盡善盡美。

第四、做好班組培訓(xùn)工作，在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎(chǔ)上，有針對性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。最后，要為班組設(shè)定一個共同的目標(biāo)，共同愿景。提升班組創(chuàng)新能力，培養(yǎng)員工在困難面前敢于向前的精神，增強(qiáng)班組集體使命感和榮譽(yù)感。

在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我深刻的感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們班站長關(guān)心和愛護(hù)。在之后的工作中如何提高班組凝聚力、打造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，班組長的作用至關(guān)重要。我也要將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，加強(qiáng)有效溝通，提升執(zhí)行能力，為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力。

西安供電公司變電檢修室電氣試驗(yàn)二班 尹璐

2015.09.01