第一篇：集團會議發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們受到集團公司黨委的隆重表彰，感到十分榮幸和自豪，這是上級對我們的極大信任和鞭策。我們一定要倍加珍惜來之不易的榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，決不辜負集團公司黨委對我們的殷切期望。二oox年是集團公司乘勝前進，完成“三步走”戰略目標的關鍵一年。為扎實干好二oox年的工作，圓滿完成集團公司提出的“xxxx”工程，在此，我代表受到表彰的先進個人表示決心如下：

一、思想上、行動上始終與集團公司黨委、董事會保持高度一致，凝聚力再增強。認真學習“三個代表”重要思想，做“三個代表”的忠實實踐者。要講大局，促改革，講政治，求發展，堅持與時俱進，開拓創新，一言一行都要圍繞集團公司改革發展大局和生產經營中心任務，以開放的胸懷、積極的心態和強烈的責任意識，發揮自身優勢，創新工作方法，形成整體合力，為確保集團公司“xxxx”工程的順利實現做出新的更大貢獻。

二、不折不扣地將集團公司的各項要求落到實處，執行力再強化。今年的各項生產經營任務非常繁重，這就要求我們任何時候都不能有松口氣的思想，時刻保持如履薄冰、居危思進的危機意識和進取意識，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，不說空話，不圖虛名，多辦實事，務求實效。我們一定腳踏實地，分秒必爭，在生產、營銷和新項目建設和思想政治工作等各個方面，努力工作，以分目標的完成保證集團公司大目標的實現。我們一定繼續發揚雷厲風行、干必干好的工作作風，承諾守信，言行一致，說一項是一項，項項兌現，做一件成一件，件件落實，在堅持不懈的工作歷練中努力奮斗，把集團公司黨委和董事會提出的要求落到實處。

三、圍繞集團公司發展大局，進一步解放思想，更新觀念，創新力再提高。要提高效益意識，增強發展觀念，圍繞機制創新、技術創新和管理創新積極出主意，想辦法，充分發揮聰明才智。要積極擁護改革，主動投身改革，大力支持改革，做企業改革的促進派;要帶頭刻苦鉆研技術，大提合理化建議，搞好技術革新;要嚴格管理，注重細節，從我做起，從點滴做起，打造一流管理水平，提升企業核心競爭力。

四、在工作中不斷提高自身素質，模范帶頭作用再突出。要樹立正確的思想觀念，認真學習十六大和十六屆四中全會精神，努力提高政治理論修養。要敬業愛崗，干一行愛一行專一行，勤于學習，善于思考，在工作中掌握新知識，學習新技術，積累新經驗，不斷提高業務技術水平。在各自的工作崗位上誠心誠意辦實事，盡心竭力攻難關，持之以恒做貢獻，繼續發揮好模范帶頭作用。要切實加強和改進工作作風、思想作風和生活作風，老老實實做人，踏踏實實工作，吃苦在前，享受在后，不謀私利，只講奉獻，時刻做到自重、自省、自警、自勵，堅決反對和抵制一切不正之風，做一名優秀的xx職工。

二oox年的大政方針已定，關鍵是抓好落實。我們決心借這次會議的強勁東風，緊跟集團公司黨委、董事會的工作部署，胸懷全局，加壓奮進，勵精圖治，扎實工作，以昂揚的斗志和嶄新的姿態為集團公司的持續快速健康發展再立新功。

謝謝大家!

二oox年x月x日

第二篇：鴻嘉集團2005會議發言稿

新年聯歡會發言稿

各位領導、各位同仁們，我來自齊王府成控部門，首先我代表齊王府成控部門的三位倉管亮姐：尹國紅，賈鳳琪,王夕霞,向鴻嘉集團的全體員工以及您們的家人、親朋好友、以及所有關心和支持我們集團發展的各界友好人士：拜個早年！并致以誠摯的新春祝愿：祝愿您們在新的一年里：合家歡樂，幸福吉祥！心想事成，萬事如意！祝愿您們在新的一年里，生活如蜜日日甜，事業有為步步高！

人逢喜事精神爽，適逢我第一次參加鴻嘉集團（第一屆）職工聯歡大會，心情自然是格外激動。因為我在集團公司感受到了成長的榮耀，感受到了集團公司濃郁的人文成長環境：我在各級領導的悉心栽培下，在各位同事們的關心、支持、幫助下，得以快速成長，在此我一并致以深深的感謝！現在我為大家傾情演唱這首軍營歌曲。

歌曲演唱完畢，自古就有：詩詞以言志，文以表心之說，那么我們應該從這首歌曲中得到什么啟迪呢？

我們都期望：新年要有新發展，新年要有新跨躍。2006年是十一五開局的第一年，那么就讓我們緊緊團結在以蔣志英總裁為核心的鴻嘉集團領導集體周圍，發揚“小白楊”堅守崗位、不斷進取的精神，解放思想，真抓實干，發展要有新思路，工作要有新舉措。在鴻嘉集團為我們搭建的平臺之上盡情施展我們的聰明才干,為百年鴻嘉偉業的發展譜寫出我們新的輝煌篇章，銘刻下我們新的豐功偉績。

今天，多元化快速發展的鴻嘉集團會因為我們各位的入盟而倍感歡欣與鼓舞，明天，我們一定會因為自已是鴻嘉集團人而倍感無比的驕傲和自豪。

各位同仁們，讓我們攜起手來，發揚“小白楊”堅持原則，克已忘我的精神，向著既定目標，將各項工作全面推向前進！

第三篇：集團-會議管理辦法

天津濱海世盛商貿集團有限公司

會議管理辦法（試行）

天津濱海世盛商貿集團有限公司

會議管理辦法（試行）

為適應集團不斷發展、狀大、提高的要求，為確保集團經營目標和中、長期發展規劃的實現，讓集團領導的思想、精神、指示切實貫徹傳達到基層每個員工，做到上情下達，讓集團各部門之間經常、及時、有效的溝通和配合，特制定集團例會制度。

一、各例會的基本時間和形式

要實行日、周、月、季、半年、例會制度。即：

（一）例會。集團每年召開過去一年總結和新的一年工作大會。

（二）季度例會。集團總經理每季度召開一次經濟活動分析會，討論分析集團各項經營指標、項目開發運轉情況及有關集團發展的重要事宜；

（三）月例會。集團總經理每月第一個周五召開月度工作小結和部署的工作會議；

（四）周例會。集團總經理每周五召開周工作會議；

（五）晨夕會。各部門以上年、季、月、周跟蹤例會外，還要在本部門實行晨/夕。各工作人員要交報當日工作完成情況（會議形式可靈活掌握）。

二、例會內容

1、各部門除年、季度例會聽取集團領導總結安排外，要在月、天津濱海世盛商貿集團有限公司

周例會上匯報上月、周工作完成情況，所完成的主要工作內容，好的方面及存在的問題。

2、本月、周工作打算，主要工作內容、目標及完成時間。

3、需要請示領導解決和部門協調的相關事宜。

4、對集團整體工作、發展規劃方面好的建設性意見。

5、發言順序：由會議主持根據每次例會時段的工作重點即時確定各部門的匯報次序，最后副總裁總結和安排。

三、例會管理

1、各級例會參加人員；參照表格

參加會議的人員須提前2分鐘進場完畢。無特殊情況不得遲到、早退，更不準無故不參加會議。特殊情況不能參加者須向主持會議的領導請假，經同意后方可不參加，并指定本部門一人參加例會。

會議期間，手機放在振動位或無聲狀態，如需接聽電話時，須低聲或到會場外接聽。

會場內禁止吸煙，吸煙的同志可在休會時間到吸煙區吸煙。

遵守保密規定，嚴格會議紀律，凡會議要求不準對外宣傳的內容一律不得泄露，如有違反要承擔后果。

會議期間，要認真做好會議記錄，以備全面傳達、貫徹、落實。

2、各部門對各次例會要做好詳實記錄，綜合部購置分發統一標準的會議 天津濱海世盛商貿集團有限公司

記錄薄，作為綜合檢查資料。

3、例會制度的堅持與質量將作為集團綜合考核的一項重要內容。

四、本制度自下發之日起實行

世盛集團例會制度--試行版（20170308）會議級別早餐會夕會周例會月度分析會季度會會會議時間AM8：30PM5：30AM9：30PM5：30AM9：30視情況定會議頻次每天（工作日）每天（工作日）周一早晨每月第一個周五4月15日、8月15日、12月15日一年一次參會人總經理總經理（可攜相關副總/二級經理）總經理/副總經理主持，事業部全員參加總經理（可攜相關副總/二級經理）總經理（可攜相關副總/二級經理）全體人員會議內容日常事務交流一天工作總結總結一周事務財務報表分析、管理報表分析業務分析、業務調整、季度財報分析、季度管報分析上午全集團工作匯報，下午全集團年會

第四篇：伯樂集團中層會議

2014年8月1日，伯樂集團組織中層領導進行了一次富有成效的培訓會議，各部門領導先后游歷了紅河谷和關山牧場，增加了團隊凝聚力，加強溝通交流，使得在今后的工作中能夠更好的協作。在之后的會議上，各部門領導先后對過去的工作進行了總結發言，吳董事長也對公司未來的發展方向做出了明確的指示。

第五篇：集團會議主持稿

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開大連金沃集團xxxx工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做xxxx工作總結及xxxx年工作安排報告以及對評出的xxxx優秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理蘭慶波，總經理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40 人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做xxxx工作總結及xxxx年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xxxx年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，xxxx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監劉偉光宣布XX優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優秀員工代表張浩發言。

我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王霞發言。

xxxx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發展會越來越好！

大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，XX年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優化，管理變革,背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！好，會議到此結束