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阿里巴巴的網(wǎng)商帝國讀后感

時間:2019-05-14 00:24:31下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《阿里巴巴的網(wǎng)商帝國讀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《阿里巴巴的網(wǎng)商帝國讀后感》。

第一篇:阿里巴巴的網(wǎng)商帝國讀后感

《阿里巴巴的網(wǎng)商帝國》讀后感

每個人都曾身懷夢想,每個人都曾是追夢人。夢想是每個人心中最深切的、最美好的渴望。人世間的很多奇跡都源自于夢想,并經(jīng)過不懈的努力使夢想成真。夢想的力量是偉大的,它能創(chuàng)造出令人難以想象的奇跡。《阿里巴巴的網(wǎng)商帝國》一書中的主人公——傳奇人物阿里巴巴的造夢者馬云就是用夢想創(chuàng)造奇跡的人。

最先知道馬云是從高中的時候接觸網(wǎng)購開始的。記得那是在高二的時候,我懷著強烈的好奇心和緊張,第一次在網(wǎng)上購物,在淘寶網(wǎng)上買了一個鼠標(biāo)。我懷著忐忑不安又十分期待的心情第一次拆開快遞包裹,試用過后發(fā)現(xiàn)鼠標(biāo)很好用價錢也挺便宜的。自從有了這次的淘寶經(jīng)歷后,我就慢慢喜歡上了網(wǎng)購這種新的購物方式。到現(xiàn)在已經(jīng)有了五年的網(wǎng)購經(jīng)驗了,也算是個淘寶半資深會員了。也許是在我第一次接觸淘寶之后,我就對馬云,這個酷似“外星人”的小個子,一個英文好到可以用來思考問題的中國人產(chǎn)生了極大的興趣,甚至在某一段時間里一直將其與中國互聯(lián)網(wǎng)的另一位大佬陳天橋視為自己的偶像。他就像是一個夢想的締造者,在我的面前締造了一個屬于阿里巴巴的網(wǎng)商帝國。并在自己的商業(yè)世界夢想中孜孜不倦。他值得贏得我的尊敬與崇拜。

阿里巴巴和馬云的創(chuàng)業(yè)故事,相信許多人都已經(jīng)耳熟能詳。但是當(dāng)你真正拿起這本書,碰觸阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)點滴,了解馬云以及他的創(chuàng)業(yè)團隊的故事,你會為他們的堅韌的毅力所折服,為他們追求夢想所做的不懈努力而深深感染甚至于激動;你也會為他們今日取得的巨大成就而感到自豪,阿里巴巴是中國電子商務(wù)的先驅(qū)與唯一的領(lǐng)導(dǎo)者;你也會為阿里如今遇到的內(nèi)憂外患而感到擔(dān)憂,迫切的想為他做點什么,期盼著看到他沖破重重困難,就像是在與“四十大盜”的斗爭取得最終的勝利。雖然我不是阿里人,但我與阿里巴巴并不是毫無關(guān)系,因為它每天都在改變、影響著億萬中國互聯(lián)網(wǎng)民的生活,我們希望它能帶給我們更美好的服務(wù)與產(chǎn)品。

1999年1月15日,馬云和他的團隊(17人)悄然南下,回到他們中大多數(shù)人的家——杭州。而在此之前,馬云只是個普通的大學(xué)英語老師,只是在一次普通的機會中了解到了互聯(lián)網(wǎng),更值得注意的是此時的馬云已經(jīng)30幾歲了,已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的高峰期了。所有的一切聽起來十分悲壯:馬云和他的團隊的創(chuàng)業(yè)地點是在馬云的家——杭州剛剛開發(fā)的城西居住區(qū)的一個公寓;創(chuàng)業(yè)的資本是50萬

元錢,這是所有員工把自己的積蓄湊起來的總和。他們都不向別人借錢,尤其不向父母借錢,他們都做好創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備。甚至在有些團隊成員還沒弄清楚馬云究竟要做一個什么東西,認(rèn)為馬云說的都是不著邊際的情況下,他們成功了。他們在中國建立起了一個世界級的偉大企業(yè),旗下的淘寶把ebay打的落花流水,從而敗走中國市場。時至今日,阿里巴巴已是中國電子商務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè),是中國最大世界第二大的網(wǎng)絡(luò)公司,旗下?lián)碛邪⒗锇桶虰2B、淘寶、天貓、支付寶等13家子公司。可以說,馬云已經(jīng)初步構(gòu)建了他的網(wǎng)商帝國版圖。

但榮耀的背后也是暗流涌動著的。阿里巴巴也遭遇了成長的煩惱,正處于“成長的煩惱”這一階段。對內(nèi),高速的擴張以及表面的繁榮讓內(nèi)部員工產(chǎn)生了懈怠,安于現(xiàn)狀,甚至產(chǎn)生了腐敗問題;公司內(nèi)部對馬云的個人崇拜也一定程度上抑制了員工的創(chuàng)新;與用戶的溝通也存在著問題,中小賣家圍攻淘寶事件就是長久積怨爆發(fā)的結(jié)果。對外,日益快速發(fā)展的中國電子商務(wù)市場無疑成了一塊香餑餑,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛扎堆做電子商務(wù),儼然是一副群雄爭霸、你死我活的局面。就像是最近愈演愈烈的電商價格戰(zhàn),這對企業(yè)的長久發(fā)展都是一個不利的成長環(huán)境;與雅虎的回購股份談判,以及愈來愈快面臨的IPO上市問題,都是阿里巴巴急需解決的問題。馬云特別喜歡金庸武俠小說,所以此時此刻對阿里巴巴對馬云來說,首先要做好的就是先練好“內(nèi)功”,再一聚將“外功”修煉至上層境界。我相信馬云和他的阿里巴巴一定會像故事里說的那樣,通過斗智斗勇戰(zhàn)勝困難。

永不言棄,樂觀向上。這本書中,傳遞給我,也是最最吸引我的地方就是這樣一種激情:制定目標(biāo)后,就要懷著必勝的決心去實踐。就像是已過而立之年的馬云,卻依然憑著滿腔激情選擇放棄安逸的生活去創(chuàng)業(yè)。這本書的作者荊林波先生是一位著名的財經(jīng)學(xué)家,通過客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄⑹鼋嵌龋瑢Π⒗锇桶妥隽松钊氲奶骄浚蔡岢隽撕芏嘁蓡柡退伎肌2幌窈芏鄷菢右晃陡桧灒H共榮。這是一本研究性強一些的書,讓我拜讀過后學(xué)到了很多知識性的東西。同時本書也是一本勵志的書,其中情節(jié)催人奮進,讓人心潮澎湃,讓人堅信只要努力 “天下沒有難做的事”。

突破自我,迎接變化。一個有夢想的人會很強大,強大到他的精神能讓我的心震撼。人生機會無處不在,關(guān)鍵在于你是否能觀察到,觀察到了有沒有分析它,它的的價值、潛力、趨勢,我有沒有去好好利用它,要如能把握要怎么做,這些都是看完本書之后給我?guī)淼姆此肌=裉旌苊篮茫魈煲篮茫鰹橐幻髮W(xué)生,不但要去適應(yīng)變化,要堅信變化是我們的日常生活。更應(yīng)該把敏銳觸角伸到生活的每個角落,去尋找生活中發(fā)生的變化。在工作中要善于自我調(diào)整,建立新方法,新思路。即便遇到挫折與失敗,也能夠重新調(diào)整,以更積極的心態(tài)投入到改進中,不斷提升專業(yè)能力和解決問題的能力。

第二篇:阿里巴巴帝國的發(fā)展歷程.

阿里巴巴帝國的發(fā)展歷程 一 阿里巴巴的發(fā)展史 1.阿里巴巴簡介

阿里巴巴集團創(chuàng)立于1999年,是一間提供電子商務(wù)在線交易平臺的公司,業(yè)務(wù)包括B2B 貿(mào)易、網(wǎng)上零售、購物搜索引擎、第三方支付和云計算服務(wù)。集團的子公司及關(guān)聯(lián)公司有阿里巴巴B2B、淘寶網(wǎng)、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云計算、中國雅虎及支付寶。至2012年九月底止的財政,以美國會計準(zhǔn)則計算,阿里營業(yè)額按年增長74%至318.39億元(港元),盈利急升80%至37.75億元。

2.阿里巴巴創(chuàng)始人

阿里巴巴創(chuàng)始人,首席執(zhí)行官馬云被著名的“世界經(jīng)濟論壇”選為“未來領(lǐng)袖”, 被美國亞洲商業(yè)協(xié)會選為“商業(yè)領(lǐng)袖”,是五十年來第一位成為《福布斯》封面人物的中國企業(yè)家。

他曾多次應(yīng)邀為全球著名高等學(xué)府麻省理工學(xué)院,沃頓商學(xué)院,哈佛大學(xué)講學(xué) 2005年馬云成為日本最大的《日經(jīng)》雜志的封面人物。日經(jīng)雜志高度評價阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn),“阿里巴巴已達(dá)到收支平衡,成為整個互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲”。

3.阿里巴巴公司簡史

1999年3月團隊領(lǐng)袖馬云正式回杭州創(chuàng)業(yè)。

1999年7月阿里巴巴中國控股有限公司在香港成立。同年9月阿里 巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在杭州成立。2001年6月阿里巴巴韓文網(wǎng)站今天在漢城正式開通

2001年12月阿里巴巴成為全球首家超過百萬會員的商務(wù)網(wǎng)站。2002年2月日本亞洲投資公司向阿里巴巴投資。

2002年12月阿里巴巴公司當(dāng)月沖破收支平衡線,盈利達(dá)幾萬美金 2002年10月阿里巴巴正式發(fā)布日文網(wǎng)站全面進軍日本市場,此舉成為阿里巴巴構(gòu)建全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場的重要行動

2002年底全面實現(xiàn)盈利沖破現(xiàn)金盈利600萬元。2007年7月宣布投資淘寶網(wǎng)站。

2004年2月阿里巴巴再獲8200萬美元投資。

2005年8月阿里巴巴和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里 巴巴兼并雅虎在中國所有資產(chǎn),阿里巴巴因此成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

二.阿里巴巴成功發(fā)展的七個原因 第一,中國經(jīng)濟的高速發(fā)展。

當(dāng)時中國制造業(yè)崛起,中國成為全球制造中心,客觀上促進了國際貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。這些大環(huán)境的形成為阿里巴巴提供了發(fā)展的機遇與成功的空間。

第二,定位準(zhǔn)確,專做信息流。匯聚大量的市場供求信息。阿里巴巴最大的特點,就是做今天能做到的事,循序漸進發(fā)展電子商務(wù)。

第三,阿里巴巴采用本土化的網(wǎng)站建設(shè)方式,針對不同國家 采用當(dāng)?shù)卣Z言。

簡易可讀這種便利性和親和力將各國市場有機的融為一體。第四,巧妙地吸引大量會員。

在起步階段,網(wǎng)站放低會員準(zhǔn)入門檻,以免費會員制吸引企業(yè)登陸平臺注冊用戶。從而匯聚商流,活躍市場。阿里巴巴會員多數(shù)為中小企業(yè),免費會員制是吸引中小企業(yè)的最主要因素。

第五,阿里巴巴會通過增值服務(wù)為會員提供優(yōu)越的市場服務(wù)。第六,適度但比較成功的市場運作。

比如福布斯的評選,提升了阿里巴巴的品牌價值和融資能力。第七,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊與企業(yè)文化。

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時,阿里巴巴的員工只能拿到每月500元的薪資,但團隊成員沒有一人在此時離開。正是這種團隊凝聚力,為阿里巴巴的發(fā)展提供了有力的保障。馬云作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)核心,有著過人的商業(yè)天賦和人格魅力,這是阿里巴巴成功的重要因素。另外作為一個創(chuàng)新型企業(yè),阿里巴巴所有人才按照四年的速度在更新,保持其團隊的年輕與時代的創(chuàng)新性。

三,阿里巴巴的成功給我們的啟示 項目

項目的選擇是一個公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇 團隊 沒有一個執(zhí)行力強的、高效的團隊,再好的項目都無法實現(xiàn) 資源

企業(yè)要成功或更快的成功肯定離不開各種資源的整合

第三篇:大秦帝國讀后感

意瑪克人力資源部劉總劉大哥讓我一定讀讀《大秦帝國》這套書,說對經(jīng)營事業(yè)很有幫助,大秦帝國讀后感--經(jīng)營企業(yè)三步曲。老師的話當(dāng)然要聽,于是馬上去買了,一套書共11本,是作者孫皓暉先生歷時16年寫成,可謂耗費心血的宏篇巨著。

讀到前兩本,已感受益匪淺。前兩本主要講秦國如何由一個貧弱小國,通過變法而成為強國的故事。治國治企,原有許多相通之處。通過閱讀與思考,對企業(yè)經(jīng)營的理解更深刻也更清晰了。多年來關(guān)于經(jīng)營管理的點滴總結(jié),也通過閱讀此書得以串聯(lián)起來。

最深的體會有三點,在此分享,也盼請朋友們給予指正:

一、企業(yè)再弱小,如果負(fù)責(zé)人立志圖強、信念堅定,也能做強做大。

秦國傳到秦孝公手里,已是內(nèi)憂外困、貧弱不堪,甚至有滅國之危。但秦孝公斷指立碑、誓志圖強,大膽重用當(dāng)世英才商鞅,通過20年變法,創(chuàng)造了秦國由弱變強的歷史奇跡。秦國統(tǒng)一霸業(yè),由秦孝公而始。

很多現(xiàn)在非常成功的企業(yè),剛起步時都很弱小。華為公司當(dāng)初只是一家代理交換機的貿(mào)易公司,通過20年卓越經(jīng)營,現(xiàn)在是世界第二大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商,也是中國最成功的跨國企業(yè)。海爾當(dāng)初也只是個國營小廠,設(shè)備、管理、人才都很落后,但在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下,通過推行品牌戰(zhàn)略、采取科學(xué)管理、重用優(yōu)秀人才、引進先進設(shè)備,如今已成為世界著名家電品牌。

所以,企業(yè)實力小、底子薄并不可怕。如果能充分挖掘自身優(yōu)勢資源,聘請優(yōu)秀人才,銳于進取、勇于創(chuàng)新。通過堅韌不拔的努力,必可實現(xiàn)由弱到強、由小到大。江門地區(qū)整體創(chuàng)業(yè)氛圍、人文環(huán)境和人才素質(zhì)確實不佳,但也誕生了像維達(dá)、大長江、天地壹號、嘉寶莉、李錦記、無限極這些非常成功的企業(yè)。我想,這和幾位企業(yè)家立志做強做大的理想抱負(fù)與頑強信念密不可分。

二、人才是企業(yè)最寶貴的財富,讀后感《大秦帝國讀后感--經(jīng)營企業(yè)三步曲》。

一人可以興邦,一人也可以興企。中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,很多企業(yè)主對這一點的意識已經(jīng)有了,但行動上還很不夠,用人的理念還沒更新,用人的胸懷也沒打開。

企業(yè)負(fù)責(zé)人在解決了企業(yè)的生存問題后,接下來最核心的工作,就是為企業(yè)物色最優(yōu)秀的人才,并為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其才能得以盡情發(fā)揮。正如維達(dá)董事長李朝陽先生所說:“所有的東西根源還是人,我事業(yè)上最得意的事情是打造了維達(dá)這樣一個團隊,有了這樣的團隊才能打造成功的企業(yè)”。在印刷行業(yè)赫赫有名的鶴山雅圖仕集團董事長馮廣源先生也說到:“一個企業(yè)發(fā)展大了之后,人才問題會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸”。他還說:“雅圖仕公司一直恪守‘以人為本、以質(zhì)為根、以策為上、以果為宗’的企業(yè)文化理念。其中‘以人為本’最為核心,并且說到做到”。

成功的企業(yè)都有許多成功之處,但最為成功之處,莫過于引進和重用了優(yōu)秀的人才。聯(lián)想集團近幾年遇到不少坎坷,但最終逆境突圍,反而取得更大成功,和他們優(yōu)秀的人才隊伍密不可分。中國家電連鎖領(lǐng)軍企業(yè)蘇寧電器,是一個視人才為生命的企業(yè)。為吸進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,他們先后制訂并實施了“總經(jīng)理梯隊”、“采購經(jīng)理梯隊”、“1200工程”、“店長工程”、“4045工程”等系列人才引進和培養(yǎng)工程,對促進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。其中最為著名的是從2002年開始的“1200工程”,據(jù)悉,該工程為蘇寧電器培養(yǎng)了60位集團高管,其中7人成為副總監(jiān)。有20%的部門負(fù)責(zé)人均出自該人才培養(yǎng)工程。

有的企業(yè)為什么做起來很吃力、總也做不大。原因固然很多,但主要原因必是缺乏吸引、使用、發(fā)展和保留優(yōu)秀人才的環(huán)境地壤。如何吸引、保留優(yōu)秀人才?最根本的還是舍得與人才分享財富。這一點,幾千年前的《易經(jīng)》就有精辟闡述:“何以守位,曰仁,何以聚人,曰財”。財聚則人散,財散則人聚。古今法則,莫不如此。

三、卓越的管理機制是基業(yè)長青的重要保障。

秦國何以由弱變強,關(guān)鍵在于變法。商鞅用3個月時間走遍秦國的窮山惡水、歷經(jīng)常人難得想象的艱辛,找出了秦國貧弱的根源,以大量實地考察為基礎(chǔ),先后制訂了九大變法措施。與秦孝公君臣一心,通過20年苦心經(jīng)營,使秦國從最弱小的戰(zhàn)國逐漸發(fā)展為國強民富、兵精糧足的第一強國。

與此同時,原本最為強大的魏國,由于國君不思進取、國家法制松馳,加上用人不當(dāng),就慢慢衰敗下來。此強彼弱,秦國最終消滅六國、統(tǒng)一天下。

由此可見,科學(xué)的經(jīng)營理念、卓越的管理機制,對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。早在1996年,華為公司就開始起草后來在中國企業(yè)界非常著名的《華為基本法》,這顯示出了任正非不同于一般企業(yè)家的遠(yuǎn)見。許多管理專家認(rèn)為,《華為基本法》對華為取得今天的成就具有不可替代的貢獻(xiàn)。

企業(yè)剛創(chuàng)建的時候,主要靠創(chuàng)業(yè)團隊的能力與信念生存。當(dāng)企業(yè)解決生存問題之后,就要開始明確經(jīng)營理念、建設(shè)管理制度了。理念決定方向,制訂決定執(zhí)行。一套科學(xué)、有效的制度體系,能使企業(yè)的潛能發(fā)揮到最大,并最大程度地避免發(fā)展過程中遇到的“暗礁”。

綜上所述。一家企業(yè)如何從無到有、從弱到強。首先,企業(yè)創(chuàng)始團隊的能力、志向與胸懷決定了企業(yè)能否創(chuàng)業(yè)成功,及未來發(fā)展基因是否優(yōu)良。其次,在解決了企業(yè)生存問題后,能否吸引到優(yōu)秀人才,決定了企業(yè)能否做強做大。在企業(yè)做到一定規(guī)模后,能否制訂出科學(xué)、先進的管理機制決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

知易行難,每一步都不容易做到,但如果明晰了重點與方向,總會少走些彎路。

第四篇:大秦帝國讀后感

大秦帝國讀后感(合集13篇)

大秦帝國讀后感1

該系列書中最最輝煌、最最優(yōu)秀的巔峰之作!

優(yōu)秀在正史和野史的無縫連接。不像上一部皺著眉頭看完覺得作者臆想成分太重,但也不會覺得一板正經(jīng)太過枯燥,一件一件歷史大事件推動發(fā)展,讓整部行云流水非常棒!

優(yōu)秀在六國被滅之后總結(jié)之言。這個部分完全展示了作者的大格局,講秦國,又不只是秦國,每一個國家被吞滅之后,作者都非常中立的剖析了原因。從韓開始一路到齊完成統(tǒng)一大業(yè),我是一個很容易被歷史感染到哭的人,齊滅國秦國完成統(tǒng)一大業(yè)那瞬間真的哭得超級痛快。

優(yōu)秀在給了后人看待歷史的新觀點。之前想到秦國,想到秦始皇,首先想到的就是焚書坑儒所引發(fā)的“暴政論”,此書之后,看待秦始皇會更加全面,不得不說,無論從當(dāng)時還是現(xiàn)在的眼光看,他都是一個功遠(yuǎn)大于過的君主,只可惜后世被儒家統(tǒng)治這么多年,誰又有那么超脫的眼光去公正評價呢?

當(dāng)然,作者也是一家之言論始皇,很多地方我同樣不贊同,但并不影響我對這一部的喜愛。多方兼聽并形成自己的意識與觀點,這才是看書的意義。

大秦帝國讀后感2

昨天看了《大秦帝國》1——七集,對秦獻(xiàn)公的繼位選人獨到的眼光及方法所嘆服。秦獻(xiàn)公被魏軍狼毒箭所傷,他知道自已所剩日子不多,不得不考慮傳位的問題,但讓他頭痛的是傳位給那一個孩子。

兩個孩子各有所長,長公子更是深得上大夫及世族的擁戴,為了使王位傳給真正能帶領(lǐng)秦國走向富強的君王,秦獻(xiàn)公可謂用心良苦,采取了冒雪前往老乒?fàn)I地,聽取老乒對傳位人選的意見,最后秦獻(xiàn)公聽取了與他出生入死,馳騁沙場老乒的建議,傳位給了二公子渠梁,即歷史上有名的秦孝公,歷史同樣也證明了秦獻(xiàn)公選人之正確。秦獻(xiàn)公選取接班人的思路及方法值得借鑒和參考。

通過秦獻(xiàn)公選繼位人劇情,也給我們在工作中如何晉升一個管理干部或觀察一個人是否值得培養(yǎng)帶來啟發(fā),具有以下特征的人值得晉升和培養(yǎng):

1、遇事臨危不懼,頭腦清晰,應(yīng)變能力強;

2、具有大局觀,團隊、組織及公司利益大于私利;

3、具有獨立思考及分析辯別能力;

4、做事能夠抓住重點,抓住問題的本質(zhì),能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律。

大秦帝國讀后感3

這次是第二次讀完這本書,卻依然不能說把它完全消化了!之前曾兩次去過西安看兵馬俑,一次是去的,那時候還小,看到兵馬俑時覺得不過是一些泥人而已,后來隨著年齡的增長,對秦朝歷史的了解,慢慢的對秦國有了些興趣。時隔十年,在第二次去了西安,在這次去西安之前,我想找一本寫秦史的書再多了解了解秦朝,后來就看到了這本書,并且很耐心的看完了,不得不說我真的被這本書的內(nèi)容深深地吸引了,這本書讓我看到的不再僅僅是秦朝統(tǒng)一六國的事,看到的更多的是一個秦國幾百年的苦難前史,一部秦人勵精圖治奮發(fā)圖強的歷史,也就是從看完這本書,讓我對秦有了一個全新的認(rèn)識 ,以至于在第二次看到兵馬俑,看到秦時的遺跡的時候,我感受到的是震撼,是崇敬!這本書是我最喜歡的一本書,寫的很深也很好,讀了兩遍依然不覺的厭煩,反而越讀越喜歡,每次讀完都能有所收獲,也許這就是沒有把它讀通的證明吧,以后還會再讀第三遍第四遍的

大秦帝國讀后感4

秦國,從中華大地的西部邊緣小國、險些被六國瓜分的戰(zhàn)敗國,成為一統(tǒng)華夏的大秦帝國,靠的是什么,原因可能要寫幾部書。我看完《大秦帝國》后,感受最深的是——法治成就了秦國。

從秦孝公贏渠梁任用衛(wèi)鞅開始變法,到秦王嬴政一統(tǒng)天下,期間經(jīng)歷六王七次權(quán)利的移交,不同時期采取的政策不同,但堅持依法治秦的主張始終貫穿其中。最值得敬佩的是舍身護法的宣太后,以一國攝政太后之尊,用自己的鮮血維護法治。秦國八萬鐵騎命喪趙國名將趙奢之手,依秦法:無端敗軍者斬刑不赦,八萬將士全部陣亡,此時定要有人為閼于之?dāng)?dān)責(zé),宣太后毅然站出說道:閼于慘敗,罪在本太后錯斷大勢……秦法昭昭,不究大敗之罪,不足以養(yǎng)朝野正氣。遂在宮中自裁,以自刑謝國。看到這時耳邊響起那句老秦人心中的吶喊“赳赳老秦,共赴國難”!從王公貴族到平民百姓無不在堅守著秦法,正是這種力量促成了秦國的強大。

我們的首個憲法日剛過去不久,祖國各地開展了不同形式的宣傳活動,希望我們的法治能夠深入到每個人的心中,形成中華的強大力量。作為基層的法律工作者,我們要做的就是要發(fā)揮聯(lián)系群眾的'優(yōu)勢,將所學(xué)所知運用到服務(wù)法治中去。

大秦帝國讀后感5

起初看大秦帝國只是源于自己對歷史由來已久的興趣,并不是有什么特別的意圖,只是覺得這不過是對于一個盛世的全景式展現(xiàn)罷了。但是,當(dāng)我把《大秦帝國》第一部《黑色裂變》看完之后,我被深深震撼了。我認(rèn)識到雅斯貝爾斯的軸心代理論很有意義。

一個文明的創(chuàng)生期往往是最有活力的,最富創(chuàng)造力的。大秦帝國,有著與后世很多同樣強盛帝國所全然不同的東西。而這些東西,才是大秦帝國得以強盛的依靠,也是被后人所忽視的,在后來歷史中所缺失的。因此,這些東西,才是需要我們重新開掘出來的。因為,正是缺失的這些,使得華夏的原生文明在創(chuàng)造奇跡的同時,又蘊含了衰落和失敗的可能。《大秦帝國》正是通過將這些開掘出來,從而使得我們重新思考我們所熟悉的那部分歷史,讓我們更加看清現(xiàn)在要走的路。

這種與眾不同的東西,在我看來至少有兩個方面:法治與商業(yè)精深。這兩點在《大秦帝國》中都有表現(xiàn)。商鞅是秦國的名將,他實施變法是秦國強大的第一塊基石,更是華夏文明史中第一次將法治的理念變?yōu)楝F(xiàn)實,所有的這一切,對于中華民族來說都是極其寶貴的財富。

大秦帝國讀后感6

很不喜歡范雎這個人物,從某種意義上說,有人認(rèn)為他是快意恩仇,但我覺得,“睚眥必報”形容更貼切。比起白起的惟國事為大,范雎則顯得像是被感情蒙蔽了雙眼,心胸格局確實能夠決定一個人的高度,在這樣的一國丞相的性格中,這種睚眥必報卻占了大部分,也就決定了范雎凄慘收場。

秦昭王的過人之處確實令人敬佩,的聽政,才成就自己走上了權(quán)力的巔峰,這份定力誰人能及?在強君暮政的年代,秦昭王依然保持了卓越的管理能力,即使積壓了多年政務(wù),依然能讓秦國保持一個相對穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),實屬不易。這部書里面,遠(yuǎn)交進攻,負(fù)荊請罪,將相和,長平之戰(zhàn)等等經(jīng)典浮現(xiàn),長平之戰(zhàn)的確是一部血淚史,戰(zhàn)神白起最終也走向了那樣的下場,功勛卓著最終落得被賜死,確實在權(quán)利面前一切都是冰冷的,尤其是在20年聽政的君王面前,君王的心是冷的!滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄!

大秦帝國讀后感7

這個暑假,我讀了一本非常有意義的書,名字叫作《大秦帝國》。通過閱讀,讓我知道了很多我所不知道的一些秦國故事,更讓我感受到了秦國的崛起到一統(tǒng)六國的霸氣歷程。

本書主要講了春秋戰(zhàn)國時期一個不起眼的削國家,經(jīng)過一次又一次的改朝換代,在許多能文能武之士的幫助下,慢慢強大起來,使得其他國家不敢輕易招惹。而其中又有多少鮮為人知的秘密呢?這誰也不敢亂下結(jié)論,這個國家便是后世幼童都能知曉一二的——秦國!

即使擁有再耀眼的光芒,總有暗淡的時候。而哪怕只是一個渺小的星星也無懼黑夜,在這漫天的星辰中散發(fā)著自己的光芒。春秋戰(zhàn)國時期許許多多的國家就是這漫天的星辰,而秦國就是其中一個不起眼的小星星。這樣一個在當(dāng)時被其他所有國家都看不起小國,卻用它的智慧和手段完成了驚世之舉:統(tǒng)一了當(dāng)時的中國!在那時它是多么的耀眼,多么的輝煌。然而后來卻因為奸人從中使詐,使得秦國快速走向衰弱,甚至萬劫不復(fù)的地步,讓人唏噓不已……

秦國,一個奇跡般的存在。但奇跡不可復(fù)制,它有當(dāng)時年代的局限性。我們只要學(xué)習(xí)它積極向上的一面:不要小看自己,因為你能做的,永遠(yuǎn)比你想象的多的多…….

大秦帝國讀后感8

看小說的人給差評,看小說讀歷史的朋友會給好評,我這種文盲當(dāng)然要讀歷史啦。大秦帝國的每一部都有一些缺點,比如人物刻畫的比較極端,歷史脈絡(luò)主要是靠這一時期的幾個名人撐起整個一部故事;但是另一方面對于對這段歷史不太清楚地人來說,讀書一定會有思考“人物是否真的這么完美?”“歷史上真的是這樣?”“長平之戰(zhàn)的地理位置真的可以這么打?”“商鞅是否真的是極心無二慮?”“范雎到底是什么樣的人?”“秦武王真的是舉鼎而死?”

讀者會通過一個個疑問自己去發(fā)掘這段歷史背后的細(xì)節(jié)。所以對于看小說以讀歷史的人,這一系列的書無疑是五星的,耐看的。作者也通過一些情把一些看似不可能,但實際上發(fā)生了的事情串聯(lián)起來,無關(guān)歷史主線,所以讀書的時候要品也要鑒,篩出自己所需要的,思考自己所可用的。大秦帝國是部有意思的書。

大秦帝國讀后感9

大秦帝國這本書看了不下六遍(電視劇沒看過),不僅僅因為我是陜西人,對秦帝國的親切感,還有一個原因是因為做企業(yè)管理咨詢的朋友說,這是當(dāng)年他們?nèi)胄幸x的第一本書,而且是教科書般的存在!全書講述了從秦孝公商鞅變法開始,直到秦二世亂政亡國的一百六十余年間,秦國由弱變強,統(tǒng)一中國,又迅速滅亡的故事。從書中,我們見證了秦國從一窮二白、列強環(huán)伺之下,變法圖強。經(jīng)過了幾代君臣的不懈努力,最終掃清六合,統(tǒng)治八荒的艱辛與悲壯。然而,從始皇帝建立帝國到帝國崩塌,只用了十五年。

理據(jù)一、大秦帝國里一句話貫穿始終:“赳赳老秦共赴國難”。每次聽到這句話內(nèi)心油然而起一股力量,如同“今天工作不努力,明天努力找工作”,如同“生于憂患死于安樂”,滿滿色負(fù)面力量推動自己向前!

理據(jù)二、赳赳老秦共赴國難,背后帶來的是一股力量,一股精神,是老秦人團結(jié)向前,共赴國難的精神!大家都知道六號喜歡團隊協(xié)助,有團隊,有力量,安全。

理據(jù)三、從商鞅到李斯,大秦帝國一直在變法,法者規(guī)矩也!有規(guī)矩有規(guī)范,不會錯。

大秦帝國讀后感10

《大秦帝國》是我讀過的小說中最長的。當(dāng)初買這套書也是下了很大決心的,因為不敢保證自己能堅持讀完。

結(jié)果,沒有刻意去“堅持”,自然而然地就讀完了。

讀這套書之前,才讀完《明朝那些事兒》,不免在心里比較一下。給我感覺,《明朝那些事兒》好像是把歷史當(dāng)小說寫,嘻嘻哈哈中講述歷史故事。而《大秦帝國》好像是把小說當(dāng)史書寫,一個故事呈現(xiàn)出了一部波瀾壯闊的帝國史。讀《大秦帝國》之前,很喜歡《明朝》,但是讀后,更欣賞《大秦帝國》的大氣。

不過,這樣長的著作,要從頭到尾都引人入勝也很難。書一共六部,我感覺最精彩的還是前兩部,第一部有商鞅,第二部有蘇秦和張儀,而到了后面,就不再有這種偶像式的人物了,接下來的白起、呂不韋、李斯,塑造得也很鮮明,但已經(jīng)不是我喜歡的類型。我想,作者把商鞅寫得太完美了,成了秦國的神,也成了整部小說的神,以至于后面無法再超越。最不喜歡的是第三部,感覺結(jié)構(gòu)有點亂。

整部小說褒揚秦人的色彩非常濃厚,有時近乎偏執(zhí),不過在作者營造的環(huán)境下,覺得褒揚得還是挺有道理的。書中描述的那個由商鞅在秦國一手締造的“法治社會”,雖說有虛構(gòu)成分,但也讓人不得不改變對一些歷史事件的看法。

大秦帝國讀后感11

每觀秦史,總會被其波瀾壯闊所震撼,萬里長城、九原馳道、都江堰、鄭國渠、阿房宮、兵馬俑……人們無法想象這個僅僅存在十余年的短命王朝竟能興建諸多氣勢磅礴的超級工程。

行者千里,跬步積之,締造這些奇跡的是老秦人六百年的披荊斬棘,而將老秦人締造成奇跡的則是一個衛(wèi)國士子——商鞅。商鞅以其宏大的膽魄和卓絕的才具在積貧積弱的秦國力行變法,短短二十年的時間,斗轉(zhuǎn)星移,原來六國不齒會盟的秦國蛻變成六國談而色變的虎狼之國。

我們驚嘆于商鞅變法之化腐朽為神奇的同時是否也在思考這股神奇的力量到底源自何處?如果說商鞅變法將地處西陲蠻荒落后的秦國引入東方文明社會的發(fā)展軌道最終促成秦國崛起,那是浪漫主義者的情懷;如果說商鞅變法規(guī)整了社會秩序、團結(jié)了老秦部族的戰(zhàn)斗力量,那是形式主義的見識。

商鞅變法最根本的力量之源是徹底的社會變革,是從根本上變革了奴隸社會的生產(chǎn)關(guān)系,建立了封建社會的生產(chǎn)關(guān)系,在最大程度上解放了生產(chǎn)力,為社會生產(chǎn)力的大發(fā)展大繁榮創(chuàng)造了條件。

大秦帝國讀后感12

大秦帝國終于讓我吃完了,歷時四個多月。

在沒有讀這本書之前,我對贏政的認(rèn)識是他是一個殘暴的君主,比如他的“焚書”“坑儒”,在后世認(rèn)為他辱沒斯文更甚至把儒家人士坑殺。但是從當(dāng)時的時政背景來看他有他的考量,他推行的一些政策無疑是比較進步的、前衛(wèi)的,以至于很多東西一直都得到了延續(xù)……

比如他采用李斯的建議,廢分封,立郡縣。真正的把至高無上的權(quán)利集于皇帝一個人身上,皇帝掌握著國家所有的權(quán)力尤其是軍事大權(quán),且“家天下”世襲皇位制度被此后的歷代王朝統(tǒng)治者所沿用,橫貫中國的整個封建社會。不管后代王朝怎樣揮霍使用這種至高無上的權(quán)利,但是他的初衷是好的,那就是減少戰(zhàn)爭,從而人們能過上安居樂業(yè)的生活,在我看來這種功績是無法磨滅的。

當(dāng)然,作為小說可能會刻意的美化主人翁,但是他也從反面來提醒大家對于一個古代的君主要給他相對公平的評價……

大秦帝國讀后感13

秦武王是個被觀眾讀者誤會的歷史人物。現(xiàn)代人因為他舉鼎而死,就覺得他滑稽可笑。其實,從“武”這個謚號看,當(dāng)時的人對他評價還是不錯的。謚號,是君王死后給他上的終身評價。

混蛋的君王真的會在死后得到一個“黑暗”“昏聵”“暴戾”這樣的惡謚,比如周幽王周厲王齊湣王等。剛彊直理曰“武”;威彊敵德曰“武”;克定禍亂曰“武”;刑民克服曰“武”。怎么看武都是個好謚號啊。再看歷史上謚號是武的其他人——漢武帝劉徹,魏武帝曹操,晉武帝司馬炎,每一個都是牛哄哄的。就算是被大家公認(rèn)為任性的明武宗,人家也是真的親自帶著大軍跟蒙古人干過一仗的,據(jù)他自己說他還上陣親自斬殺了一個敵人。秦武王的政績比明武宗顯然好多了,人家平定了巴蜀叛亂,又在宜陽大敗韓國。

大家笑他最終舉鼎而死,實在是不明白鼎到底是什么樣的一個存在。鼎是天子權(quán)勢的象征,天子擁有九鼎,而諸侯只能有七個。秦武王不是要作死,他拿走天子的鼎,是想要表示秦滅周取而代之的意思。如果當(dāng)時不死,下一步估計就要讓周天子退位了。他的死讓周王室又茍延殘喘了幾十年。

第五篇:大秦帝國讀后感

大秦帝國讀后感

大秦帝國讀后感1

歷經(jīng)六個月,終于讀完了《大秦帝國》這部長卷歷史小說,它描述了秦帝國興亡生滅的過程。在那個禮崩樂壞,群雄逐鹿的戰(zhàn)國時代,面臨亡國之危的秦國于山東六國的環(huán)伺之下,從秦孝公開始,斷指立碑,變法圖強,徹底變革,努力建設(shè),統(tǒng)一政令,經(jīng)過秦六代君臣一百六十余年堅定不移地努力追求,終于掃六合而一統(tǒng)天下,完成了一場最偉大的帝國革命。

開創(chuàng)了一個全新的鐵器文明時代,使中國農(nóng)業(yè)文明完成了偉大的歷史轉(zhuǎn)型。這雖然是發(fā)生在兩千多年前的歷史,但是在今天看來,也能帶給我很多啟迪。

變革者需要有堅強的意志力和長遠(yuǎn)宏大的志向。強國有強人,強人之所以強,是因為強人皆有強大的.意志。秦孝公以六國卑秦為國恥,斷指立碑,樹立變法強國的決心和志向,然后才有了商鞅變法一系列的行動措施,為秦帝國的建立打下了堅實的基礎(chǔ)。

無論是一個國家還是一個企業(yè),要組織變革是極不容易的,需要付出極大的代價,要改變一些根深蒂固的東西更是難上加難。這就要組織領(lǐng)導(dǎo)人有強烈的變革之心,能自始至終、矢志不渝,以鐵腕手段推動,全力以赴;

當(dāng)然還要有好的變革方略,如何變?變向何方?分幾步走?誰來出謀劃策,誰來推動變革,擔(dān)當(dāng)重任?此兩者是連在一起的,選合適的人,做合適的事,沒有好的謀才,不會有因地制宜的變革之法,沒有強有力推動者,光是紙上談兵,夸夸其談,不能執(zhí)行到位,也不會有好的成效。

大秦帝國讀后感2

每觀秦史,總會被其波瀾壯闊所震撼,萬里長城、九原馳道、都江堰、鄭國渠、阿房宮、兵馬俑……人們無法想象這個僅僅存在十余年的短命王朝竟能興建諸多氣勢磅礴的超級工程。

行者千里,跬步積之,締造這些奇跡的是老秦人六百年的披荊斬棘,而將老秦人締造成奇跡的'則是一個衛(wèi)國士子——商鞅。商鞅以其宏大的膽魄和卓絕的才具在積貧積弱的秦國力行變法,短短二十年的時間,斗轉(zhuǎn)星移,原來六國不齒會盟的秦國蛻變成六國談而色變的虎狼之國。

我們驚嘆于商鞅變法之化腐朽為神奇的同時是否也在思考這股神奇的力量到底源自何處?如果說商鞅變法將地處西陲蠻荒落后的秦國引入東方文明社會的發(fā)展軌道最終促成秦國崛起,那是浪漫主義者的情懷;如果說商鞅變法規(guī)整了社會秩序、團結(jié)了老秦部族的戰(zhàn)斗力量,那是形式主義的見識。

商鞅變法最根本的力量之源是徹底的社會變革,是從根本上變革了奴隸社會的生產(chǎn)關(guān)系,建立了封建社會的生產(chǎn)關(guān)系,在最大程度上解放了生產(chǎn)力,為社會生產(chǎn)力的大發(fā)展大繁榮創(chuàng)造了條件。

大秦帝國讀后感3

起初看大秦帝國只是源于自己對歷史由來已久的興趣,并不是有什么特別的意圖,只是覺得這不過是對于一個盛世的全景式展現(xiàn)罷了。但是,當(dāng)我把《大秦帝國》第一部《黑色裂變》看完之后,我被深深震撼了。我認(rèn)識到雅斯貝爾斯的軸心代理論很有意義。

一個文明的創(chuàng)生期往往是最有活力的,最富創(chuàng)造力的。大秦帝國,有著與后世很多同樣強盛帝國所全然不同的東西。而這些東西,才是大秦帝國得以強盛的依靠,也是被后人所忽視的,在后來歷史中所缺失的。因此,這些東西,才是需要我們重新開掘出來的。因為,正是缺失的這些,使得華夏的原生文明在創(chuàng)造奇跡的同時,又蘊含了衰落和失敗的可能。《大秦帝國》正是通過將這些開掘出來,從而使得我們重新思考我們所熟悉的那部分歷史,讓我們更加看清現(xiàn)在要走的`路。

這種與眾不同的東西,在我看來至少有兩個方面:法治與商業(yè)精深。這兩點在《大秦帝國》中都有表現(xiàn)。商鞅是秦國的名將,他實施變法是秦國強大的第一塊基石,更是華夏文明史中第一次將法治的理念變?yōu)楝F(xiàn)實,所有的這一切,對于中華民族來說都是極其寶貴的財富。

大秦帝國讀后感4

從秦孝公到秦始皇,除了有明君,更有像商鞅、范睢、張儀、呂不韋、李斯、鄭國、白起、王翦、章邯、蒙恬等能臣武將的輔佐。而在秦孝公即位初,是秦國處于非常困難時期,秦孝公為圖秦國能夠像秦穆公時期一樣與其它諸侯國并列爭雄,向天下發(fā)布了秦國的“求賢令”,吸引了不少山東士子前往秦國“面試”。他對士子們說“依六國慣例,士達(dá)則任職。

然秦國與列國素來少往,山東士子對秦國知之不詳,難確職掌,請各位持國府令牌,遍訪秦國三月,后出治秦之策,后確認(rèn)職掌”,他讓士子們下基層,然后根據(jù)自己所見所聞再制定自己的策略,然后再確定崗位。

這是篩選優(yōu)秀人才的好辦法,

第一,可以測試人才的態(tài)度;

第二,可以篩掉急功近利和無學(xué)慵才;

第三,讓員工適應(yīng)人文環(huán)境,讓未來的.優(yōu)秀骨干更加了解基層。

在許多入秦士子們眼里,來到這窮鄉(xiāng)僻壤已經(jīng)自感降尊紆貴,內(nèi)心期盼著來到秦國便能立即做個高官,沒想到這位國君非但不立即任官授爵,竟然還要他們在這窮鄉(xiāng)僻壤呆上三個月,因此,許多士子都紛紛離去。

但秦孝公對這些士子們并無半點指責(zé),還給每人送了黃金資助前往他國。此舉不但使留下來的士子們更加敬佩這位國君,還讓離去的士子們給秦國散布好口碑,以使秦國更加凝聚人才。

大秦帝國讀后感5

這個暑假,我讀了一本非常有意義的書,名字叫作《大秦帝國》。通過閱讀,讓我知道了很多我所不知道的一些秦國故事,更讓我感受到了秦國的崛起到一統(tǒng)六國的霸氣歷程。

本書主要講了春秋戰(zhàn)國時期一個不起眼的削國家,經(jīng)過一次又一次的改朝換代,在許多能文能武之士的幫助下,慢慢強大起來,使得其他國家不敢輕易招惹。而其中又有多少鮮為人知的秘密呢?這誰也不敢亂下結(jié)論,這個國家便是后世幼童都能知曉一二的——秦國!

即使擁有再耀眼的光芒,總有暗淡的時候。而哪怕只是一個渺小的星星也無懼黑夜,在這漫天的星辰中散發(fā)著自己的光芒。春秋戰(zhàn)國時期許許多多的國家就是這漫天的星辰,而秦國就是其中一個不起眼的小星星。這樣一個在當(dāng)時被其他所有國家都看不起小國,卻用它的智慧和手段完成了驚世之舉:統(tǒng)一了當(dāng)時的.中國!在那時它是多么的耀眼,多么的輝煌。然而后來卻因為奸人從中使詐,使得秦國快速走向衰弱,甚至萬劫不復(fù)的地步,讓人唏噓不已……

秦國,一個奇跡般的存在。但奇跡不可復(fù)制,它有當(dāng)時年代的局限性。我們只要學(xué)習(xí)它積極向上的一面:不要小看自己,因為你能做的,永遠(yuǎn)比你想象的多的多…….

大秦帝國讀后感6

秦國,從中華大地的西部邊緣小國、險些被六國瓜分的戰(zhàn)敗國,成為一統(tǒng)華夏的大秦帝國,靠的是什么,原因可能要寫幾部書。我看完《大秦帝國》后,感受最深的是——法治成就了秦國。

從秦孝公贏渠梁任用衛(wèi)鞅開始變法,到秦王嬴政一統(tǒng)天下,期間經(jīng)歷六王七次權(quán)利的移交,不同時期采取的'政策不同,但堅持依法治秦的主張始終貫穿其中。最值得敬佩的是舍身護法的宣太后,以一國攝政太后之尊,用自己的鮮血維護法治。秦國八萬鐵騎命喪趙國名將趙奢之手,依秦法:無端敗軍者斬刑不赦,八萬將士全部陣亡,此時定要有人為閼于之?dāng)?dān)責(zé),宣太后毅然站出說道:閼于慘敗,罪在本太后錯斷大勢……秦法昭昭,不究大敗之罪,不足以養(yǎng)朝野正氣。遂在宮中自裁,以自刑謝國。看到這時耳邊響起那句老秦人心中的吶喊“赳赳老秦,共赴國難”!從王公貴族到平民百姓無不在堅守著秦法,正是這種力量促成了秦國的強大。

我們的首個憲法日剛過去不久,祖國各地開展了不同形式的宣傳活動,希望我們的法治能夠深入到每個人的心中,形成中華的強大力量。作為基層的法律工作者,我們要做的就是要發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,將所學(xué)所知運用到服務(wù)法治中去。

大秦帝國讀后感7

終于看完孫皓暉老師所著的《大秦帝國》小說,全書共分為六部,《黑色裂變》、《國命縱橫》、《金戈鐵馬》、《陽謀春秋》、《鐵血文明》、《帝國烽煙》。描述了在禮崩樂壞、群雄逐鹿的春秋末年,面臨亡國之禍的秦國在列強環(huán)伺之下,從秦孝公開始,篳路藍(lán)縷,變法圖強,經(jīng)過幾代君臣的不懈努力,最終掃六合而一統(tǒng)天下的艱辛悲壯歷程。

長期以來,由于歷史各種原因,秦帝國被形成了“暴秦”口碑。而出生于陜西三原的孫皓暉,從文明史的高度,來肯定秦帝國價值。作品扉頁的題記是:獻(xiàn)給中國原生文明的光榮和夢想。在《大秦帝國》自序中,作者以敢為天下先的藝術(shù)勇氣和人文學(xué)者的歷史眼光,充滿激情地說:“大秦帝國是中華文明的正源”,“我對大秦帝國有著一種神圣的崇拜”。這是《大秦帝國》的根本立意,是作者的創(chuàng)作目的。作者在序言中強調(diào)的“原生文明”、“強勢生存”以及秦文明對20xx多年來中國歷史進程和中華民族精神的影響,時時可見前人所不敢發(fā)之言。對于如今美帝對我國的打壓,對于中華民族的復(fù)興之路,有著現(xiàn)實的參考意義。

作者孫皓暉老師,一個老秦人的.后代,用時間,以雄健的筆力,將老秦人的輝煌,老秦人的無奈,老秦人的奮斗,寫進了這部500多萬字的《大秦帝國》之中,值得一讀。

大秦帝國讀后感8

重慶,巴蜀也;巴蜀,秦風(fēng)也。戰(zhàn)國時期,群雄比起,爭先恐后。秦,崛起于西南群山,與中原各國稱霸。然秦仍后起之輩,亦勝于齊、楚、燕、趙、韓、魏之國,何也?商鞅變法也。

商鞅變法,旨在以中原之禮儀約束其人,強法明法正法,使人皆有耕種之田,上應(yīng)付之稅。當(dāng)此之時,素被中國各國所壓制的秦國正處于“交接棒”時,可謂是內(nèi)憂外患。明君秦孝公拜商鞅為相,以霹靂手段,即保留了秦人骨子里驍勇善戰(zhàn),扭成一根繩一起殺敵的'精神,也扭轉(zhuǎn)了秦國積貧積弱,地主、商人、官人互相勾結(jié)的局面,使秦國取長補短,終成一代之霸國。

然秦以區(qū)區(qū)之地,何以數(shù)日立法行法,舍舊拓新,興六世而亡諸侯以致天下為君,何也?下得民心,上合君意,所以行之通,成效日益顯著也。載舟覆舟,國以民為本也。新法一行,社會安定,國富民強兵壯,男耕女織,有條不絮,民所擁而法之通也。另一方面,秦國新君秦孝公年少有為,有鴻鵠之志,立志與六國比權(quán)量力,發(fā)奮圖強。軍民一心,天災(zāi)人禍,權(quán)臣地主亦不敢干涉也。

然則日長月久,新法之弊端暴露無遺。孝公之時,百姓頑固、官場黑白倒置,故需用嚴(yán)法而制之。始皇之時,天下久經(jīng)戰(zhàn)亂,急需修養(yǎng),以嚴(yán)法而制,則天災(zāi)人禍,接踵而至,山東豪佼逐并起而亡秦族也。

以史為鑒,知一代之興衰。法需對癥下藥,不可固執(zhí)已見,亦竊不可一成不變也!

大秦帝國讀后感9

《大秦帝國》作者孫皓暉,這本書描述了春秋戰(zhàn)國時期,秦國因為落后被魏國連年進攻,丟失河西等地,加之六國列強環(huán)伺而面臨亡國之禍。21歲的秦孝公臨危受命繼任國君,任用衛(wèi)國人士衛(wèi)鞅實行變法,徙木立信、刑及公室.......秦國變法震驚天下。經(jīng)過幾代君臣不懈努力最終掃平六國而一統(tǒng)天下。這是目前唯一一部全面、正面描寫秦國時代的長篇歷史小說。

那是一個弱肉強食,爾虞我詐的時代,因為弱小、因為落后就會被分割掠奪。燕國內(nèi)亂作為鄰邦的齊國出兵平定內(nèi)亂,內(nèi)亂平定后齊國趁機掠奪統(tǒng)治燕國,蘇秦因為得到燕文公賞識,為了報答知遇之恩替燕國復(fù)仇而從事反間活動,在齊國任客卿耗時終于使齊國國力衰敗,被燕國大將樂毅打敗幾乎亡國,蘇秦也完成了自己死間的使命,最后被齊王處以車裂。

小說最讓我感動的是,衛(wèi)鞅在魏國因為身份低微一直做中庶子沒被重用,又輾轉(zhuǎn)來到齊國,結(jié)果齊王傲慢對其根本不屑,后秦孝公發(fā)招賢榜,榜文深刻訴說自秦穆公以來國力如何衰退,希望天下士子共同治秦,共享秦國,秦公的.胸懷氣魄吸引了衛(wèi)鞅,衛(wèi)鞅用了三個月的時間走遍秦國,在后來的20多年里,秦國在衛(wèi)鞅帶領(lǐng)下依法治國使得秦法深入人心,舊制度徹底廢除經(jīng)濟得到了大力發(fā)展,有功必賞使軍隊?wèi)?zhàn)斗力增強有罪必法辦,國家也因此不再窮不再弱,走上了強大之路。因為變法傷害到秦國貴族利益,在秦孝公死后不久衛(wèi)鞅被秦國貴族殺害。

大秦帝國讀后感10

《大秦帝國》的作者是孫皓暉,中國當(dāng)代歷史小說家之一,他用了十六年,創(chuàng)作了《大秦帝國》。你知道中國歷史上第一個大一統(tǒng)的帝國嗎?是秦國。

《大秦帝國》講的是在春秋末年,面臨亡國之禍的`秦國經(jīng)過六代領(lǐng)袖堅定不移地努力,一步步崛起,建立了一個強大的帝國。

令我印象最深刻的是,秦國面臨亡國之禍,齊、楚、燕、韓、趙和魏六國商量一齊出兵,瓜分秦國。秦孝公誓以變法強國。他向天下發(fā)出了求賢令,青年士子衛(wèi)鞅入秦和秦孝公開始了二十年的大變法。從此,秦國崇尚法治、統(tǒng)一政令。秦孝公積勞成疾病逝后,衛(wèi)鞅之前因為變法得罪了舊貴族,如今沒了靠山,舊貴族和六國都要求殺衛(wèi)鞅以謝天下。此時的秦國剛剛崛起,根基不穩(wěn)。為了避免秦國陷入內(nèi)亂,衛(wèi)鞅交出政權(quán)兵權(quán),坦然入獄,被舊貴族車裂身亡。

我覺得衛(wèi)鞅真是一位英雄!他是我最喜歡的人物。在當(dāng)了秦國的丞相后,他變法強國,把秦國治理得井井有條。他遇事冷靜沉著,大公無私,睿智富有內(nèi)涵。為了避免秦國陷入內(nèi)亂,他犧牲了自己,他為秦國做了數(shù)也數(shù)不清的貢獻(xiàn),我非常敬佩他。

讀這部書,讓我受到了很多啟發(fā)。衛(wèi)鞅遇事冷靜果斷,我應(yīng)該學(xué)習(xí)。秦孝公嬴渠梁一心為國,我應(yīng)該熱愛集體。我還知道了只要堅定不移地追求理想,就一定可以成功。

大秦帝國讀后感11

《大秦帝國》是我讀過的小說中最長的。當(dāng)初買這套書也是下了很大決心的,因為不敢保證自己能堅持讀完。

結(jié)果,沒有刻意去“堅持”,自然而然地就讀完了。

讀這套書之前,才讀完《明朝那些事兒》,不免在心里比較一下。給我感覺,《明朝那些事兒》好像是把歷史當(dāng)小說寫,嘻嘻哈哈中講述歷史故事。而《大秦帝國》好像是把小說當(dāng)史書寫,一個故事呈現(xiàn)出了一部波瀾壯闊的帝國史。讀《大秦帝國》之前,很喜歡《明朝》,但是讀后,更欣賞《大秦帝國》的大氣。

不過,這樣長的.著作,要從頭到尾都引人入勝也很難。書一共六部,我感覺最精彩的還是前兩部,第一部有商鞅,第二部有蘇秦和張儀,而到了后面,就不再有這種偶像式的人物了,接下來的白起、呂不韋、李斯,塑造得也很鮮明,但已經(jīng)不是我喜歡的類型。我想,作者把商鞅寫得太完美了,成了秦國的神,也成了整部小說的神,以至于后面無法再超越。最不喜歡的是第三部,感覺結(jié)構(gòu)有點亂。

整部小說褒揚秦人的色彩非常濃厚,有時近乎偏執(zhí),不過在作者營造的環(huán)境下,覺得褒揚得還是挺有道理的。書中描述的那個由商鞅在秦國一手締造的“法治社會”,雖說有虛構(gòu)成分,但也讓人不得不改變對一些歷史事件的看法。

大秦帝國讀后感12

昨天看了《大秦帝國》1——七集,對秦獻(xiàn)公的繼位選人獨到的眼光及方法所嘆服。秦獻(xiàn)公被魏軍狼毒箭所傷,他知道自已所剩日子不多,不得不考慮傳位的問題,但讓他頭痛的是傳位給那一個孩子。

兩個孩子各有所長,長公子更是深得上大夫及世族的擁戴,為了使王位傳給真正能帶領(lǐng)秦國走向富強的君王,秦獻(xiàn)公可謂用心良苦,采取了冒雪前往老乒?fàn)I地,聽取老乒對傳位人選的意見,最后秦獻(xiàn)公聽取了與他出生入死,馳騁沙場老乒的建議,傳位給了二公子渠梁,即歷史上有名的秦孝公,歷史同樣也證明了秦獻(xiàn)公選人之正確。秦獻(xiàn)公選取接班人的'思路及方法值得借鑒和參考。

通過秦獻(xiàn)公選繼位人劇情,也給我們在工作中如何晉升一個管理干部或觀察一個人是否值得培養(yǎng)帶來啟發(fā),具有以下特征的人值得晉升和培養(yǎng):

1、遇事臨危不懼,頭腦清晰,應(yīng)變能力強;

2、具有大局觀,團隊、組織及公司利益大于私利;

3、具有獨立思考及分析辯別能力;

4、做事能夠抓住重點,抓住問題的本質(zhì),能夠把握事物發(fā)展的規(guī)律。

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