第一篇：東北電網有限公司黨組成員

東北電網有限公司黨組成員、總會計師 耿占東報告

尊敬的李總、各位領導、各位專家：

大家下午好！

東北電網有限公司(以下簡稱東北公司)自2009年9月啟動財務集約化管理體系建設以來，在國家電網公司的堅強領導下，按照國網公司財務集約化管理實施方案的有關要求，積極推進財務集約化管理體系建設，現將建設的有關情況匯報如下：

一、財務集約化工作的組織建設情況

(一)成立專門機構，保障財務集約化工作強力推進

東北公司黨組高度重視財務集約化工作，成立了以董事長、總經理為組長的領導小組；成立了以生產副總經理、水電副總經理為組長的工程項目儲備庫建設領導小組。公司專門召開了系統單位領導班子、相關部門主要負責人參加的財務集約化電視電話啟動會，統一了思想，提高了認識；基建、人資、生產、水管部代表在會上表態發言，形成全員支持財務集約化建設的氛圍；建立月度例會匯報機制，對需要解決的問題，董事長都及時給予協調解決；在嚴格控制機關人員定編的前提下調增財務部的人員定編，增加領導干部職數，提供了人才保證。召開黨組會議專門研究調整了基建、界河、房改資金等財務管理界面，實現了真正意義上的“大財務”管理；領導小組多次召開專業間協調推進會，協調解決財務集約化工作在推進過程中所產生的矛盾的問題。

(二)深化ERP系統建成建設，夯實財務集約化基礎

財務集約化管理需要信息系統的支撐。基于ERP系統與各專業管控模塊并存，尚未全面覆蓋各項業務的現狀，公司通過系統集成保障了業務數據的共享和業務流程的銜接。公司財務集約化系統建設共集成了8大系統，開發完成了148個數據接口，動員了8家開發商、12個項目組200多人參加建設。

公司ERP系統的深化開發和應用，推動了業務融合，規范了業務管理流程，完善了信息標準，是財務集約化工作的技術載體。可以說只有建成科學的“信息化”系統，才能實現高效的“集約化”管理。

(三)“全面統籌、重點突破”，抓住財務集約化的關鍵

??? 財務集約化工作涉及綜合計劃、基建、生產、電力交易等方方面面的非財務業務的集約化管理，這就要求我們按照國家電網公司財務集約化的戰略部署，強化業務協同，在制定財務集約方案時全面統籌，在實施過程中要抓住“檢修、運維成本標準體系建設”、“工程項目儲備庫建設”、“標準作業成本庫建設”、“物資價格庫建設”、“工程標準

成本取費體系建設”等關鍵環節實施重點突破。

(四)“抓落實、保上線、見實效”穩步推進財務集約化

??? 國家電網公司在財務集約化建設過程中率先垂范：制定了統一的財務集約化建設相關標準；制定了統一的財務管控應用規范；統一開發了國網“一本賬”業務協同平臺；統一開發了“銀企直聯”資金支付系統；開發建設了“主數據管理平臺”等等。作為財務集約化試點單位，東北公司認真落實國家電網公司的部署，遵循“抓落實、保上線、見實效”的原則，扎實工作，穩步有序地推進財務信息化建設，保證了國家電網公司的部署落地生根，財務集約化應用系統按時上線、規范運行、取得成效。

(五)引入“外腦”，助推財務集約化提升

東北公司財務集約化建設在堅持以自主建設為主的前提下，聘請了埃森哲公司、國網電科院作為ERP顧問和數據總集成商，負責ERP系統的建設和實施，負責財務集約化工作的系統集成；聘請了中電普華作為“財務集約化監理人”，負責管理協調各系統開發商，控制集成進度和實施質量；聘請了遠光公司作為財務應用的實施顧問，支撐財務管控的運轉和相關的系統集成。

(六)“優秀的團隊”是財務集約化工作的靈魂

財務集約化工作是一項龐大的系統工程，要實現財務集約化建設的各項任務必須依靠多個優秀團隊密切配合。東北公司在推進財務集約化建設過程中，離不開國家電網公司財務資產部、信息化工作部等總部優秀團隊的引領，離不開東北公司堅強有力領導集體的強力支撐，更離不開東北公司各部門優秀團隊的配合。

在財務集約化建設的過程中我們發揚了：不怕困難，勇爭第一的拼搏精神；精誠團結，協作到位的團隊精神；盡職盡責，一絲不茍的敬業精神；努力超越，追求卓越的創新精神；“五加二，白加黑”的吃苦耐勞精神。財務集約化管理體系建設造就了東北公司這支攻堅克難、團隊協作、敢打硬仗的優秀管理團隊。

二、財務集約化體系建設的完成情況

(一)基本實現“六統一”

統一會計政策180項；

統一會計科目1049個；

統一信息標準，嚴格執行國家電網公司統一下發的財務住處信息標準，對國家電網公司未作統一要求的水力發電的設備、物資進行了統一

編碼；

統一成本標準，修訂了東北電網有限公司的成本費用定額，補充完善了發電、培訓、科研等企業的標準成本；

統一業務流程418個，形成了公司財務集約化管理“一本制度”；統一組織體系，整合了基建、中朝界河、房改資金管理分中心、定額站等會計主體，強化了資金歸口管理。

公司系統自上而下推行的“六統一”，全面提升了公司財務管理標準化水平，為“五集中”的實施奠定了基礎。

(二)全面實現“五集中”

1、會計集中核算實現“一本賬”

實現了賬務集中部署、業務協同、跨省區購集電數據交換，建成集團“一本賬”，實現按周生成“三張表”。

2、資金集中管理實現了“一個池”

一是在高標準清理規范銀行賬戶的基礎上，建立了橫跨遼、吉、黑三省的“集團賬戶”，實現基層單位銀行帳戶“零余額”。二是推行單筆大額資金集中支付、全面實現“銀企直聯”，提高了公司本部對資金的調控能力；三是實行集中管控融資預算，單位覆蓋率100%。

3、資本集中運作實現“一條線”

一是上劃了子公司的投資權，由公司本部優化配臵、集約調控；二是處臵了公司所屬子公司對光明電站的部分投資，壓降了產權級次；三是借助ERP系統開發了“工程輔助轉資”、“貸款利息自動分攤”功能，使工程財務管理更加精神化。

4、預算集約化管控“一盤棋”

一是優化預算管理流程，夯實預算管理的基礎；二是開發建設“三庫集成”，強化項目集約管控；三是強化業務協同，構建預算集約調控體系。

5、風險在線監控實現“一張網”

一是推行財務在線稽核，形成了公司稽核規則869條；二是健全財務內部控制體系。制定公司本部和水電廠、超高壓局、培訓中心、電科院、子公司六類分、子公司《財務內部控制實施細則》和《財務內部控制評價操作細則》，整理形成財務內控流程共228個；三是建立了風險預警指標體系，通過BW系統展示。

三、財務集約化體系建設的創新點

(一)依托“一本帳”管理體系，實現按周生成“三張表”95%以上憑證可以通過業務前端集成生成或由業務單據生成；實現按周生產“資產負債表”、“利潤表”和“現金流量表”。

(二)創新利息自動分攤方式，實現輔助轉資精準化

創新開發了“貸款利息自動分攤”、“輔助轉資”功能，提高了利息費用分攤、項目轉資精確度。

(三)創建“三庫”集成體系，實現項目預算精準管控

在建立項目儲備庫的基礎上，創建了標準作業庫、物資價格庫；創新開發了“三庫集成”系統，實現自動計算項目概預算功能。

(四)構建預算集約調控體系，實現業務協同

財務預算編制與相關的計劃、生產、交易等全面集成，實現了預算的自動發布和全過程多節點控制；建立了多用途現金流量體系，滿足了公司多維度的資金管理需要，提高了現金流量預算管理精益度。

(五)創建工程動態執行概算管理體系，嚴控基建工程成本

開發建立了動態執行概算管理體系。強化了工程項目成本管理，及時、準確監控工程成本。

(六)強化合同管理，實現多節點控制

在國家電網公司典型設計的基礎上拓展5項功能：一是實現合同關聯電量、電費結算；二是開發了強制校驗功能，保證了SAP訂單與合同關鍵信息的嚴格一致；三是建立了用于自動生成合同文本的結構化合同模版；四是實現合同輔助印花稅核算；五是實現在財務管控模塊直接查詢合同文本。實現了財務與業務的多節點控制。

(七)搭建跨省(區)購售電數據平臺，實現區域信息集成共享

一是拓展了集成范圍，實現購售電業務的全面覆蓋；二是拓展了系統功能，建立了區域公司購售電業務的處理模式。實現了與國網公司總部及三省一區電力公司購售電明細數據的及時核對與確認，建立了具有區域公司特色的購售電業務的處理模式。

(八)建立風險防范體系，強化內控稽核

針對不同單位類型制定六類財務內部控制實施細則，適用性更強。引用國際先進的比弗預警、阿爾曼預警指標，建立了公司風險預警指標體系。

(九)強化稅收政策統籌，實現稅務集約化管理

建立了稅務管控模塊，統籌稅收政策，規范了稅收管理，推進了稅務集約管控。

四、財務集約化體系建設取得的成效

通過財務集約化體系建設，提高了財務資源的集團化、集約化運作能力，為公司經濟效益穩步增長，提高管理效率奠定基礎。

(一)提升了管理標準化水平和集團管控能力

通過財務集約化的實施，實現了“六統一”，奠定了企業經營管理標準化的基礎；實行了“五集中”，提高了國家電網公司、網省公司集團化管控能力，滿足了以國家電網公司為整體優化配臵資源的需要；標準成本定額體系，標準作業體系、價格管理體系和工程標準成本管理體系的建立也大幅提升了企業經營管理的精益化水平。

(二)實現了前端業務與財務業務的橫向融合財務集約化實施推動了跨部門業務協同，實現了前端業務執行到財務反映、財務控制、決策分析的橫向貫通；實現了財務核算由前端業務自動生成、財務預算編制來源于業務預測、財務預算控制向前端業務的關口前移。

(三)推動了業務流程的優化和整合財務集約化的實施對公司涉及財務的業務流程進行了重新梳理，對部分流程進行了優化和調整，新增了必要的業務流程，使得業務流程能更好地服務于企業管理集約約、精益化、規范化的需求。

(四)打破了信息壁壘，推動了應用系統互聯互通

財務集約化的建立實現了成熟套裝軟件、財務管控模塊、協同平臺、綜合計劃系統、電力調度系統、電力交易系統、項目儲備庫系統、合同管理系統等八個系統高度集成，實現了信息的雙向傳遞，構筑了信息平臺，推動了公司信息化從部門級應用到企業級應用的轉變。

(五)提升了各部門的協作意識

財務集約化的實施使各部門充分認識到本部門的工作是全公司業務鏈條的一個環節，而不僅僅是一個部門、局部的事情；充分認識到系統整合，業務協同的必要性。提高了工作效率和工作質量。

五、財務集約化管理各系統上線運行情況

財務集約化相關的應用系統截至8月25日全部上線運行，系統的運行維護工作都已相繼轉交給公司內部的運維隊伍來管理和維護。我們采用了邊建設、邊集成、邊投運的技術路線，取得了很好的成效。

六、財務集約化管理驗收自評情況

按照國家電網公司下發的財務集約化體系建設評審驗收標準，東北

公司財務集約化體系建設自評分92.6分，扣掉7.4分，扣分的項目都是等待國家電網公司統一部署的項目，如：財務會計機構編制，基建標準成本體系、基建管控部分集成等。申請加分8.7分，合計101.3分。

七、2011年深化應用的主要措施與建議

(一)全面建立和統一財務集約化組織體系

機構編制、崗位設臵的統一，有利于財務集約化管理業務分工界面的劃分和業務流程統一。下一步將根據國家電網公司統一下達的標準，全面建立和統一公司財務集約化管理組織體系。

(二)進一步統一各類信息標準

各專業管控模塊分別引用不同的信息標準，導致相同的數據項目存在多個信息編碼，給信息交換帶困難。應逐步規范或以建立編碼對應方式統一各管理信息系統的信息標準。

(三)深化“三庫集成”的應用

積極與中電聯溝通，充分利用工程概預算定額在家標準作業庫內容，擴大標準作業覆蓋范圍，利用標準作業物料消耗自動產生物資清單和費用數據，作為下達工單，技改項目的設備清冊導入、生成服務采購申請的依據。

(四)建立基建標準成本體系

公司財務集約化管理體系中基建標準成本尚未建立，下一步將按照國家電網統一部署，收集分析公司多年來基建項目建設數據，建立公司基建標準成本體系，并實現與財務系統的集成和應用。

(五)通過ERP擴展開發實現系統整合目前公司通過系統集成已經解決了信息共享、流程銜接等問題，但由于獨立的的信息系統和管控模塊較多，系統集成后未來的擴展性受到制約。下一步應通過系統整合，通過開發ERP系統擴展功能，適度減少獨立的輔助系統，建成功能全面、布局合理的SGERP系統。

各位領導、各位專家：東北公司在財務集約化建設的過程中，一直得到國家電網公司黨組成員、總會計師李汝革的關心與鼓勵；一直得到國網公司總部各部門的親切指導和鼎力支持，特別是財務資產部、信息化工作部在系統建設，統一標準等方面率先垂范，帶頭攻堅克難，對我們的財務集約化建設工作給予了全方位的支持。在此，我代表東北公司財務集約化的全體參建人員向各位領導表示衷心的感謝！

財務集約化管理體系的建設是一個系統工程，是國家電網公司財務

管理史上的“一次革命”。今天，東北公司財務集約化管理體系雖然初步建成，但未來面臨的困難和挑戰會更加艱巨，我們將采取強有力的措施，堅決貫徹落實國家電網公司戰略部署，為財務集約化建設工作做為新的貢獻。

第二篇：黨組成員意見匯總

魏都工商分局分析評議階段召開座談會對黨組

成員個人征求到的意見和建議情況匯總

按照區委先進性教育活動辦公室的部署，我局就分析評議階段征求意見工作，召開了三個不同層次的座談會，即黨員領導干部征求意見、建議座談會、分局班子成員召開分包業務口，分管所負責人座談會、機關黨支部書記召開黨員干部群眾座談會。通過發放征求意見表，組織問卷調查，設置征求意見箱，開通熱線電話，個別談話，以及采取領導點、群眾議、組織幫、個人找等形式，廣泛收集各類意見、建議共22條，同時與會人員對分局黨組成員個人也提出了不同的意見和建議，共30條。現將整理結果匯報如下：

一、對黨組書記、局長劉俊杰提出的意見和建議：

1、政治理論、黨的知識學習不深、不透，專業知識學習不夠。

2、深入基層調查研究少，幫助基層分析問題、解決問題力度不夠。

3、經費困難，統籌兼顧不足，特別是在基層建設上投入不足。

4、落實制度有時緊時松現象，隊伍管帶，人員管理上特別是后進人員管理上缺乏力度。

5、工作標準還不夠高，黨組織建設上戰斗力發揮不夠好。

6、工作中管理的方式、方法不夠科學，關心群眾生活不足。

二、對黨組成員副局長郁國民提出的意見和建議：

1、政治理論學習不夠深入，全心全意為人民服務的宗旨意識有待進一步加強。

2、思想潛意識里有船到碼頭車到站的念頭，思想意識、工作意識等都有些衰退，沒有按黨員的標準嚴格要求自己，工作標準不高。

3、分管工作中，浮在上面多，深入基層少，對面上的工作布置

工作多，抓實際落實少，對分管的基層所的工作調查研究分析實際問題，幫助基層打開工作局面不足。

4、在處理落實國家某些專項政策和本部門業務工作的關系上還存在欠缺和有待改進工作的地方。登記工作中與相關行政執法部門的協調工作有待進一步加強。

三、對黨組成員副局長李茍芹提出的意見和建議：

1、宗旨意識淡薄。

2、不能用黨員的標準嚴格要求自己，模范作用發揮的不夠好。

3、工作中，只忙于一般事務性工作，沒有科學的、系統的抓好自己分管的工作，關心群眾不夠。

4、思想保守、老化，有船到碼頭車到站的思想，認為也該休息休息了。

四、對黨組成員副局長陳子安提出的意見和建議：

1、到市場、街道上檢查多，到所里座談交流的少。

2、開會時布置工作多，批評的多，與基層人員談心少，感情交流的少。

3、督辦工作多，關心群眾辛苦的少。

4、只注意抓業務工作，不注意業務專業培訓。

5、要求節假日加班工作多，關心群眾勞逸結合的少。

6、只注意本單位業務工作總結，沒有組織到外地取經學習，主管業務的領導不提方案就是主管領導的責任。

7、只要求辦大案要案，不爭取辦案經費，不搞外調取證，使大案變成小案處理。

8、主管的業務股室相互協調欠缺。

五、對黨組成員紀檢組組長孫庭照提出的意見和建議：

1、學習理論不足，沒有合理的安排學習時間，學習不深入，政

治思想上提高慢。

2、指導基層不足，沒有按照黨組要求到基層搞調研，指導工作，沒有抽出足夠的時間下基層幫助指導工作，特別是分管的所去的時間有限。

3、思想保守老化，共產黨員先進性保持的不好，沒有按照黨員的標準對自己嚴格要求。

4、工作中缺乏干勁、拼勁，有松動情緒，對本職工作標準要求低，有時處于應付，沒有高標準嚴要求。

六、對黨組成員張曉生提出的意見和建議：

1、黨的觀念淡薄。

2、黨員的模范帶頭作用發揮的不夠好。

3、對分管工作管理的方式方法不夠科學，關心群眾生活不足。

4、規章制度落實不夠嚴格。

魏都工商分局先進性教育活動

領導小組辦公室

二00五年四月七日

第三篇：盈江縣人民法院黨組成員

盈江縣人民法院黨組成員、副院長段繼波

重視學習、善于學習，不僅是黨的光榮傳統，而且是黨領導中國革命、建設、改革不斷取得偉大勝利的重要原因。當前，世界格局正在發生深刻變化，對我們黨的建設提出了新的更高的要求，我們黨如何經受住考驗，更好地團結帶領全國各族人民把黨和國家事業繼續推向前進？十分重要的一點就是要加強學習，把學習當作一種信仰、一種責任、一種享受、一種能力。

一、學習是一種信仰

開卷有益是一句至理名言，學習是一生的課題、任何有知識的人都不會貧窮，當學習成為一個人、一個民族的信仰，這個人、這個民族必將產生恒久的文化定力與創造力，因此，每個人、每個民族務必抓緊學習，全力進取，積極趕超。

二、學習是一種責任

學習是提高素質、增長才干的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。面對司法為民的工作宗旨，面對繁重的審判執行任務，不學習難以勝任本職工作，不學習難以司法為民，不學習難以擔當領導科學發展、和諧發展的重任。學習就是工作，就是一種必須承擔的責任。將學習作為一種責任，就要如饑似渴地學習新知識，使自己成為全體法官及其他工作人員勤奮好學、學以致用的模范，不斷用新知識、新思維來豐富自己，提升自己。只有如此，才能在工作中制定出科學的決策，維護社會公平正義，讓全體法官及其他工作人員信服，讓人民群眾滿意。

三、學習是一種享受

學習作為獲取知識的重要手段，已經成為人們生活中不可忽缺的一部分，善于學習的人，就會增大成功的機率，自然，這也是人生中最大的一種快樂。書本的知識也許會有窮盡的一天，但生活中的真知卻永遠不會枯竭，這種心靈的活動，這種無法言表的幸福，只有在不斷的學習中，在反復的思考中才能真正體會。

四、學習是一種能力

對于不同的人而言，學習能力表現為自己所特有的觀念、性格等等。人生是個不斷學習的過程，而學習是一個不斷將別人的東西轉化為自己東西的過程，你完全可以選擇自己喜歡的，或者對你有用的，你也可以創造出完全屬于自己的東西，走別人沒走過的路，也許路就在腳下，也許下一條路正等著你去創造，等著你去探索，這都需要通過學習提高自身本領才能去踐行。

對于已經走上工作崗位的人們，其實自己所從事的工作就是最直接的學習，所以應該懷著一顆學習之心來面對工作，工作中遇到的所有人和事，都有值得我們學習的地方。主動向領導學習，虛心向同事學習，在工作實踐中學習，充分利用這些機會，通過盡力做好每一件事情來增加自己的知識和技能，增長自己的經驗和智慧，提高自己的才干和能力。

第四篇：中電投東北電力有限公司

中電投東北電力有限公司

深入學習實踐科學發展觀活動

簡報

第33 期

中電投東北公司深入學習實踐科學

發展觀活動領導小組辦公室2009年7月21日

東北公司所屬單位著力為員工辦好事實事

鞏固擴大學習實踐活動成果

（二）東北公司所屬單位在學習實踐活動中，堅持以科學發展觀為統領，著力解決員工關注的熱點、難點問題，著力為員工辦好事、實事，進一步鞏固擴大了學習實踐活動的成果，有力促進了企業又好有快發展。東北電力檢修工程有限公司阜新分公司：以科學發展觀為指導，大力倡導以人為本的治企理念，經過調研了解了現場員-1-

工的實際需要，為參加阜新發電公司#4機組A檢的員工配備了裝有防暑和急救藥品的醫藥箱、發放了防暑降溫的茶葉、紅糖還有裝有香皂、透明皂、毛巾、洗發液的浴包，并送到了大修現場員工的手中，表達了公司領導和工會組織的關愛。

東北電力檢修工程有限公司撫順分公司： 在學習實踐活動中，按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求。公司黨委把以人為本為職工謀利益，著力為職工辦好事、實事做為工作重點。一是對長期拖欠職工的外部工程補助費予以兌現；二是積極采取措施，妥善解決了退休、退養職工的相關待遇問題；三是將退二線和在職中層干部的崗薪問題及時匯報區域檢修公司，得到了較好的解決；四是為全體職工購置了安全帽、工作服和廠服；五是針對撫順熱電維護部人員少、工作量大、夜間處理缺陷多的實際情況，每月增加10萬元作為獎勵，維護了職工的合法權益；六是在撫順發電公司的支持下，投入6萬多元對檢修浴池進行了裝修改造，解決了職工洗澡難問題。同時，結合檢修公司特點，黨群組織見縫插針開展各種文體娛樂活動。工會利用C檢基本結束和紀念“五一”勞動節的契機，舉辦了職工排球比賽；團委利用“五四”青年節舉辦了“唱響青春”卡拉OK歌手比賽，起到了凝心聚力、和諧興企的作用。

東北電力檢修工程有限公司遼寧分公司：一是落實“以人為

本”的理念，為外檢項目部和汽機、鍋爐、電氣、熱工、燃料五個專業公司購買應急醫藥箱共6個，配備部分現場應急藥品。二是為全體女員工參投團體安康保險。三是為兩名特困員工辦理了個人年金提前支取。

東北電力檢修工程有限公司大連分公司：籌措資金為員工制作5件套工裝。為獲榮譽稱號的先進集體和班組購買紀念品。走訪慰問有病、困難員工和家屬共十余人次，發放慰問金四千余元。

東北電力檢修工程有限公司本部：在學習實踐活動中，公司堅持統籌兼顧，結合公司實際，積極為員工辦好事、辦實事。

一是關愛員工。6月12日公司總經理楊福友到阜新發電公司4號機組A檢現場慰問全體參修員工，并為參修員工帶去了防暑降溫的慰問品。同時，走訪慰問了阜新分公司工傷員工，幫助困難員工解決實際困難。

二是組織本部員工進行健康體檢，并與東北電力中心醫院簽訂了保健醫合同，定期為員工做身體檢查及健康咨詢。

三是活躍員工業余文化生活，先后購置了乒乓球桌、臺球桌等運動健身設施，為員工鍛煉身體、強健體魄提供了便利條件。同時為加強與基層單位的溝通，組織與所屬單位進行聯誼活動。

四是保證員工就餐衛生，公司購置了消毒柜等設施，積極

為員工營造良好、衛生的就餐環境。

五是開展多種形式的送溫暖活動。在員工生日、婚喪嫁娶、生病等情況下，公司安排專人進行慰問，充分體現公司對員工的關愛。

東北電力開發公司:在學習實踐活動中，公司牢牢把握“以人為本”這個核心，緊緊依靠廣大員工辦企業，尊重員工主體地位，保障員工合法權益，牢固樹立發展依靠人民、發展為了人民、發展成果由人民共享的觀念，實現廣大員工和企業共同發展。

一是著力解決突出問題。電開公司員工最關心的就是公司發展問題。針對影響和制約科學發展的突出問題，公司進一步明確公司發展定位，制定了三年發展規劃；明確了電開公司資產整合目標，確定產業結構，規劃產業規模和發展項目，界定人力資源開發層次；健全完善各項規章制度，促進企業管理規范化、標準化，增強抵御風險的能力。各項政策措施的出臺，有效地破解了一系列影響和制約科學發展的突出問題，為推動公司科學發展創造了有利條件。

二是關心員工生活，關注員工身體健康。通過多方聯系和溝通，解決了員工早餐問題。廣泛征求群眾意見，為員工訂制了工裝。公司關心女員工身心健康，于6月初邀請婦科專家，為女員工作健康保健知識輔導，為女職工辦理了團體安康保險。

與遼寧電力中心醫院簽定了定期體檢協議，7月份公司組織全體員工進行了體檢。

三是改革薪酬發放辦法，充分調動員工的工作積極性。公司印發了《月度綜合計劃考核辦法》，為全面完成綜合業績責任目標，建立了經營績效與收入連動的機制，根據月度考核結果和各部門指標完成情況進行獎勵兌現。公司建立了專項獎勵基金，促進了“三清三查”工作有效開展。

四是強化培訓、提高素質、培養人才，為科學發展提供人才支撐。按照建立現代企業制度的要求，結合公司實際，采取強有力措施，創造條件，全面實施“大培訓”戰略，在全公司范圍內開展了全員培訓工作，在東北電網大連培訓中心，組織了拓展訓練和專業知識培訓。通過培訓，改善了公司隊伍結構，有效提高了管理人員的綜合能力。

沈陽遠達環保公司：公司堅持以人為本，高度重視員工培訓工作，制定了員工培訓計劃，以“為自已工作”為主題開展培訓，使員工重新認識工作的意義和自身的價值。通過主題培訓活動，公司員工的精神面貌發生了很大的變化，以更加積極，更加負責，更加熱情的態度投入到工作中。

近期，沈陽遠達環保公司將開展提升執行力、市場營銷能力的專題培訓，向著打造富有戰斗力團隊的目標邁進。

同時，針對我公司霍林河運行項目部工作人員來自全國各

地的實際情況，相繼出臺了《帶薪休假管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《崗位編制管理辦法》、《考勤管理辦法》等規章制度，使管理更加規范化、人性化，解決了現場工作人員的后顧之憂，保持了運行隊伍的穩定，為公司又好有快發展奠定了基礎。

報：集團公司深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室、遼寧

省國資委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室。發：東北公司領導、公司學習實踐活動領導小組辦公室成員、公司本部各部門，所屬各單位。

主編：韓伯奇責任編輯：張秀芬電子郵箱：kxfzghdjb@zdtdb.com

共印60份

第五篇：黨組成員、政治處主任工作報告

述 職 報 告

某某縣司法局黨組成員、政治處主任 負責工作：司法局政治處工作

一年來，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，立足本職、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職:

一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，自覺提高黨性修養。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。我積極參加縣里、市局及本單位舉辦的各類理論學習班、知識培訓班，認真學習習近平同志關于黨的群眾路線教育講話精神，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力，梳理自身在工作、生活中存在的實際問題，并認真加以整改。激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。認真學習黨和國家關于司法行政工作的路線方針政策，學習與本職工作和群眾生產生活關系密切的法律法規，在日常工作中注重學以致用，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力。

一是加強理論學習，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，學習科學發展觀理論，提高政治素養。并聯系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。二是學習法律業務知識，在參加市、縣局組織的各類業務知識培訓，開展自學，特別是學習了與本職工作關系極為密切的民事法律、刑事法律、行政法律知識。三是虛心向老同志學習。我的同事中有很多法律專業人員、也有很多在

一線司法所工作的有豐富實踐經驗的基層同志，我把他們每一位同志當作自己的老師，遇到問題就虛心請教。做到取他人之長，補己所短。

三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新的工作業績

我始終如一地堅持做好自己的本職工作，無論在哪個崗位，我都做到盡職盡責，發揮應有的作用。

一是按照全縣干部人事制度改革的有關要求，重點落實了“參照公務員登記、人員編制實名制和事業人員設崗定責”三項任務。目前，除實名制工作已全部完成外，另外兩項工作還在進行當中。按照縣人社局的相關要求，填寫上報相關登記表格。事業人員設崗定責工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開展。應該說，這三項內容對我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項內容涉及的問題又很多、很復雜，所以，工作中，我們始終堅持將學習與實踐相結合，努力做業務上的“明白人”，嚴格標準程序，遇事及時匯報請示，多方爭取了部門和領導的支持，切實打造了一個好的內外環境。

二是圍繞做好全縣司法行政干部隊伍建設管理，根據上級組織人事部門安排，認真做好人員的崗位職務變動，工資和津補貼調整人員考核學習培訓等工作。我的工作，都涉及干部職工的切身利益，雖然是常規性工作，但我始終堅持嚴格標準，細致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

三是在認真做好以上工作的同時，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內事業單位新錄用人員考察等項工作。

四是積極主動配合縣委政法委、人社局、編辦做好司法所人員的公開選調工作。

四、嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。

我都能做到嚴格執行“八項規定”，從沒有利用職務上的方便，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。

總之，自己在黨風廉政建設方面，能夠自覺養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

工作中，我也深深體會到：作為司法行政干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事，應具有“三心”。

一是崇高的事業心。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環境的艱巨性與復雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄托，困難才能得以克服。

二是愛心。作為一名與基層一線群眾打交道的司法行政工作人員，隨時會遇到群眾反映來的各種矛盾和棘手的問題，要妥善處理好這些矛盾和問題，就必須以一種實事求是的態度去研究問題、解決問題，依法、公正、客觀地加以化解。要用一顆愛心去對待每一個需要你幫助的人。

三是進取心。司法行政工作人員是法律的踐行者，是社會道義的倡導者、要做好這份工作，就不能僅僅停留在現有的知識和工作水平上，必須時時刻刻加強學習，充實自我，學政策、學理論、學法律、學方法、學技能、學倫理。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

二○一五年二月十日