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蒙陰縣蒙山管委會防火情況匯報

時間:2019-05-14 00:11:12下載本文作者:會員上傳
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第一篇:蒙陰縣蒙山管委會防火情況匯報

蒙山云蒙景區管委會防火基本情況

蒙山云蒙景區管委會轄區總面積131319畝(87.6平方公里),其中森林面積55138畝,農村面積76181畝,轄15個行政村,總人口10722人。

進入防火期以來,蒙山云蒙景區管委會按照縣委、縣政府“發展是第一要務,防火是頭等大事”的工作要求,加大防火工作力度,確保防火期內不發生森林火災,保護蒙山山青水綠,現將近期工作匯報如下:

一是完善防火基礎設施建設。

(一)投資45萬元新建了蒙山地形防火沙盤,配合三維地圖,形成立體化的防火指揮格局。

(二)投資20萬元新建標準化防火檢查站17處,覆蓋了轄區內所有進入林區路口,每檢查站配備工作人員兩名,并配齊防火物資及生活用品,全天24小時值班。

(三)投資100萬元新修從鹿苑至臥佛山的防火通道3公里,土路基已開通2公里,工程正在建設當中。

(四)投資10萬元在龍鳳峪管區東黃山新建瞭望塔1處,已投入使用。

(五)投資80萬元架設防火網絡監控系統,一期工程在棲鳳山、東門和老虎洞西山安裝遠距離標清激光夜視儀,做到主景區全覆蓋。

(六)王麻村水庫西到余糧店西已修防火通道兩條,土路基已完工。蒙山雨王廟水庫已開工建設,王麻村黃花峪水庫正在清理地面附屬物和土地協調工作,已開始前期備料工作,也于近期正式開工。

二是健全防火隊伍,加大督查力度。

管委會成立11人組成的防火督查小組,專車專人,由班子成員帶隊,全天候不間斷督導防火巡邏工作和防火檢查站值班情況。成立了由管委職工組成的防火突擊隊50人。管委會職工夜間值班人員保持在30人以上,并專門抽調精干人員9人充實到防火檢查站中去,充實了一線防火隊伍。

三是狠抓責任落實情況。

實行防火網格化管理,班子成員包管區、中層干部包村、三支隊伍、黨員包小組、小組包戶的四級防火網絡,層層簽訂了責任狀,與包片班子成員、管區主任、中層干部、包村人員、行政村、護林員、非正常人、林區內賓館飯店、轄區內學校等簽訂防火責任狀10余類500余份,形成了橫到邊、豎到底的全覆蓋防火網絡。

二〇一三年四月六日

第二篇:蒙陰蒙山養心園大酒店創建五星級農家樂工作匯報

蒙陰蒙山養心園大酒店

創建“五星級農家樂”工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家、同志們:大家上午好!

今天省旅游局的各位領導蒞臨我們蒙山養心園大酒店檢查驗收酒店創建“五星級農家樂”工作,這是對我們酒店星級農家樂創建工作的一次全過程、全方位的檢驗,是一次高層次、面對面的指導,也是對我們酒店規范化、星級化發展的極大鞭策和鼓舞。這次檢查驗收對于進一步提升酒店的的管理水平和服務質量,促進酒店的健康發展,必將產生巨大的促進作用。在此,我代表蒙山養心園大酒店的全體員工對不辭辛苦、遠道而來的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎!向多年來關心支持蒙山養心園大酒店發展的各級領導表示衷心的感謝!

下面,我就蒙山養心園大酒店創建“五星級農家樂”工作作以簡要匯報:

一、蒙山養心園大酒店發展現狀

蒙山養心園大酒店坐落在風景秀麗的蒙山國家森林公園百泉峪民俗旅游村,依山而建,傍水而起,是集餐飲、住宿、商務、會議、娛樂、度假為一體的三

星級旅游度假酒店。酒店自2009年開業以來,依托得天獨厚的自然生態環境優勢,以先進的經營理念和優秀的企業文化,高品質、多樣化的綠色菜品和優質的服務,在沂蒙大地上迅猛崛起,在省內外享有較高的聲譽和知名度。

——酒店生態環境良好,自然景觀獨特,魅力獨具。蒙山高,沂水長,沂蒙山區好地方,這里鐘靈毓秀,儀態萬方。蒙山素以“天然氧吧”、“岱宗之亞”聞名天下,又是著名的革命老區。蒙山養心園大酒店青山環繞,百泉交流,曲徑通幽,四季怡人。酒店自然和諧的建筑風格與環境完美融合,和諧統一。

——酒店地域獨特,交通便利,區位優勢明顯。酒店距蒙山國家森林公園景區4公里,距京滬高速蒙陰出口17公里,位居沂蒙公路南側,經兗石公路、205國道均可便捷通達,為酒店發展提供了有利的交通條件。

——酒店先進的發展理念,生機無限,潛力巨大。蒙山養心園大酒店在縣委、縣政府“生態立縣”理念和“綠色環保、可持續發展”的旅游發展思路引領下,發展迅速,前景廣闊。酒店先后投資3000萬元,占地面積13.2萬平方米,共建有高檔實景餐廳11個,大型宴會廳1個,可同時容納300人就餐;各類豪華標

準間、豪華套房共計20間,別墅12套,可同時容納150人住宿;大、小會議室、多功能廳可同時容納150 人,是蒙山景區規模較大、檔次較高的旅游度假酒店。年營業額達800萬元。預計2012年接待規模可達300 余人,并將新開發KTV、高檔休閑茶室、酒吧、健身房、高檔棋牌室等項目。

百泉峪村自開發農家樂旅游以來,一直走在全縣 的前列,現已形成多處景點和獨特的農家樂田園風光。養心園大酒店高檔優雅的消費環境,獨特的農家樂田園風光吸引了各界人士前來商務會議、旅游度假,整體提高了百泉峪村的接待水平和蒙陰旅游的接待能力,有力的推動了全縣農家樂旅游的發展。

——酒店注重綠化美化,打造綠色生態旅居環境。酒店依托蒙山景區優美的自然風光,從建筑裝修風格到餐飲菜品,無不體現綠色生態、自然健康的特色。酒店不斷加大綠化力度,完善配套設施。2011年共栽植了銀杏,法桐等各類苗木500余株;出資10余萬 元擴展通向酒店的村村通道路1000多米;平整、鋪設酒店停車位100余個;建設垃圾處理場一處。

二、酒店經營管理的主要做法

2011年,養心園大酒店緊緊圍繞“規范管理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、規范化、數字化管理,經過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。

(一)安全創穩定。酒店通過制定“安全第一、質量為主”等多項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發生一起意外安全事故。在酒店總經理的領導下,每天召開部門經理反饋會,通報情況,提出要求。保安部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在各部門的密切配合下,群防群控,確保了酒店忙而不亂的安全穩定和各個環節的萬無一失。

(二)服務塑形象。酒店注重樹立員工服務意識,提高服務質量,定期開展培訓學習。酒店員工以顧客為核心,以滿足顧客需求、讓顧客滿意為標準,時刻準備為顧客提供最優質的服務。在服務過程中,做到微笑服務,舉止優雅,熱情周到,操作規范,為每一位顧客提供優質貼心的服務,給顧客留下深刻而美好的印象。

(三)實施品牌管理。酒店主抓八大工作。

1、以效益為目標,抓好銷售工作;

2、以改革為動力,抓好餐飲工作;

3、以客戶為重點,抓好物業工作;

4、以質量為前提,抓好客房工作;

5、以“六防”為內容,抓好

安保工作;

6、以降耗為核心,抓好維保工作;

7、以精干為原則,抓好人事工作;

8、以“準則”為參照,抓好培訓工作。

蒙山養心園大酒店將以此次創建“五星級農家樂”為契機,把握機遇,在各級領導的關心支持下,開拓創新,積極尋求發展新思路,在不斷完善硬件設施的同時,努力提升接待服務的精細化程度和服務質量,促進蒙山養心園大酒店再上新臺階。

以上匯報,不妥之處,敬請各位領導、各位專家批評指正。謝謝大家!

2011年11月21日

第三篇:防火匯報

五臺山國有林管理局 春季森林防火工作情況匯報

尊敬的梁局長、王處長、石科長:

“五一”小長假前你們深入林區和基層一線實地檢查、指導森林防火工作,我謹代表五臺山國有林管理局黨委表示熱烈的歡迎。

入春以來,我局把森林防火工作列入重要議事日程,認真貫徹落實上級關于搞好森林防火工作的有關要求,狠抓措施落實,全力開展森林防火工作,截止目前,全區未發生一起火情。

一、高度重視周密安排。搞好森林防火工作是確保林區人民群眾生命財產安全、維護正常生產生活秩序的政治任務,是確保森林資源和生態安全、保護造林綠化成果的重要措施。從區位來看,五臺林區生態區位重要,星星林火都將引起方方面面的高度關注。從時段來看,4、5月份是我區春季森林防火的緊要期,當地有清明節前三后四上墳燒紙的習俗,4月上旬主要防墳塋火,4月中旬至5月底,隨著林區范圍農事活動、造林綠化、旅游景區建設、林區禁毒等的開展,進入林區人員增多,野外火源管理難度加大。從氣象來看,隨著氣溫迅速回升、大風天氣增多,森林

民警包溝系、管護員包地塊的四位一體責任體系,制成《五臺林局森林防火巡查瞭望責任區劃分表》,4月17日以林局森防指文件印發到各有林單位、各下鄉包場工作組、各森林公安派出所,將全局148萬畝有林地面積的森林防火工作和管護任務細化分解,將每一個山頭地塊和每一個責任人緊密的聯系起來,明確管護責任區任務、責任和人員,實現了林有人護、山有人管、責有人擔,推動和保障了森林防火工作措施和責任的真正落實。

三、加強預防強化宣傳。從2月15日開始在全局范圍組織開展為期3個月的“森林防火宣傳活動”,制定了宣傳活動方案,開展了有聲有色的森林防火宣傳活動。比如:3月8日上午,機關女職工開展了“巾幗防火宣傳”活動,著統一服裝,身披紅色防火授帶,臂掛防火袖章,3-5人一組,深入通往林區的主要交通要道,為過往的行人和車輛發放森林防火宣傳傳單和印有森林防火圖文的門簾,以特殊形式歡度節日。從3月27日起,凡林場場部、管護站、檢查站、林區交通要道入口、林區村莊等,都將防火標語掛起來,防火碑牌豎起來,防火彩旗插起來,進山火種收起來,所有職工都將防火袖章戴起來,林場的防火巡邏車和派出所的警務用車都上路跑起來,進一步營造了濃厚的森林防火氛圍。目前,全局13個單位共樹立固定防火宣傳牌3000個,懸掛大型宣傳橫幅45條,刷寫了整齊而醒目的森林防火紅漆固定標語300多條,散發防火宣傳傳單14萬多份,栽插防火宣傳刀旗7000多面,發放防火宣傳門簾3000張,出動500多人次、宣傳車280多車次。

半專業隊伍建設。目前,林局建有專業消防隊50人,由1名正科級干部任隊長;13個有林單位都建有10-20人的半專業撲火隊,由林場分管副場長任隊長,全局專業半專業撲火隊員達195人。二是目前這支隊伍全部集中待命,林局專業隊伍集中在距林局不遠的消防隊,半專業隊伍集中在各有林單位,一有火情,迅速出動,梯隊推進,小火當大火打,確保打早、打小、打了。三是強化滅火隊伍的實戰訓練。3月15-16日,邀請駐忻州頓村兩名武警森林教官,對林局森林防火指揮部領導、成員和各有林單位的分管領導、林局和局屬有林單位半專業消防分隊隊長、派出所所長和森林消防專業隊全體隊員共74人進行了集中培訓,把火場指揮、防撲火常識、緊急避險措施、滅火機具的使用和保養、梯隊推進戰術等作為實訓的主要內容。PPT演示教學,特別是具體撲火案例的詳細分析點評,取得了較好的培訓效果。四是加強聯防聯治。清明期間,林局專業消防隊、林場半專業消防隊先后出動350多人次,協助地方撲火6次,充分發揮了專業隊撲火的作用,加強了與地方撲火力量的協作配合,贏得了地方政府的充分肯定。

六、加強預案體系建設。森林火災應急預案是做好森林防火工作的前提和必備要件,我局始終把森林火災應急預案的體系建設當作森林防火工作中的一項主要工作來抓。一是超前部署,及時修訂。二是職責明確,程序清晰。三是加強演練,快速應戰。四是預案圖表化,提升可操作性。我局把新修訂的預案,繪制成《五臺林局森林火災應急響應流程圖》、《五臺林局森林火災應急

班人員。月底前13個有林單位帶值班表報林局防火辦,林局防火辦帶值班表報省防火辦,做到提前安排到位。二是嚴格帶值班人員在崗制度。局領導每人5天,帶班期間姓名及聯系方式在辦公樓內公示,帶班局領導掛帶班胸牌。凡因緊急工作需要調整帶班時間的,提前告知局防火辦及時予以調整并告知下一位在家的局領導,移交帶班胸牌。安排3名值班人員堅守值班室,分5個時間段,輪流值班,確保24小時值班制度的嚴格落實。三是明確帶值班工作任務。值班人員要堅守值班崗位,認真接聽電話,認真進行值班記錄,凡緊急情況及時向帶班局領導進行報告。同時,值班人員要1周不少于2次不定時對局屬13個有林單位森林防火帶值班情況進行電話抽查,如實記錄,并書面報告帶班局領導和防火辦,由局紀檢部門進行通報。針對清明節期間嚴峻的森林防火形勢,3月27日下發通知,要求所有職工特別是各科室、各有林單位負責人24小時不得關閉手機,林局防火辦、各有林單位防火辦堅持24小時帶值班制度,保持帶值班電話及帶值班人員手機、帶值班電話通信通暢,確保全轄區防火帶值班信息報告通暢。凡帶值班電話及主要負責人的手機處于關閉狀態,要嚴肅追究有關主要負責人的責任。

當前我區的森林防火形勢依然嚴峻,一方面,森林防火嚴峻的客觀形勢絲毫沒有緩解,另一方面,4月下旬到5月底是我區春季造林的黃金期、春季育苗的重要期、林區禁種罌粟的關鍵期,我們要一手抓好春季造林綠化等營林生產工作,一手抓好森林防

第四篇:新開管委會農村精神文明建設匯報材料

新開管委會農村精神文明建設匯報材料

天心區新開鋪街道新開管委會位于街道北部,東臨,西接,南攘,北靠,轄10個村民小組,面積656畝,人口1984人。近年來,管委會始終按照生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的“20”方針,以“講文明、促和諧”為主題,著力創新理念、創新方法,積極推進社會主義農村精神文明建設,尊老愛幼、男女平等、勤儉持家、鄰里友善的良好道德風尚在管轄區蔚然成風,農民文化素質大幅提高,農村文明程度顯著提升。我們的主要做法是:

一、立足文明生態建設,著力構建有力有為的工作格局 創新新時期農村精神文明建設,是農村工作的新重點,社會建設的新課題,村民群眾的新期盼。我們以文明生態建設為切入點,著力完善領導、規劃、創建三個工作機制,形成了齊抓共管、有力有為的工作格局。

1、建立高效能的組織領導機制。近年來,新開管委會精神文明創建工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展,以講文明、促和諧為主題,結合管委會的實際,成立了以 任組長的精神文明建設領導小組,明確分工,責任到人,并制定了詳細的考核制度、評比制度和工作計劃,加大宣傳力度,認真開展精神文明創建活動,圓滿的地完成了各階段工作任務。

2、建立高起點的建設規劃體系。按照黨中央提出的新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”方針,以農民“綜合素質提升、居住環境改善、生活技能強化、業余生活豐富”為目標,制定了“全力發展生產、全面改善環境、全心倡導文明”的工作思路。構建了可持續發展的生態文明村建設規劃體系,為“倡導新風尚,建設新環境,培育新農民”奠定了科學實際的基礎。

3、建立高常態的文明創建制度。全村按照區委、區政府的要求,以發展生產為主線,以整治環境為平臺,認真實施文明生態村建設工程。不斷擴大文明村、組、家庭、村民的創建試點示范工作,在年初就制定了工作方案,從改善村莊環境,公共秩序著手,注重居民的文明習慣的培養,大力開展“村民評村官”、“七型”家庭創建等活動,有力促進了文明生態村常態建設制度的形成。

二、立足村民現實需求,著力形成創新創優的運行體系 我們認真把握精神文明建設的新形勢新要求,立足區情,突出重點,攻堅克難,努力開創精神文明建設工作新局面。

1、堅持基礎先行,重點在環境設施建設上取得突破。根據人民群眾對文化知識、專業休閑娛樂要求越來越高的形勢,管委會分別在銀杏家園及楠竹家園建成了300平方米的活動室,配備室內健身器材、棋牌、圖書、閱覽桌椅等。通過購買和居民捐贈,目前擁有科普、技術培訓、法律知識等圖書一萬余余冊。同時,管委會投入20萬余元,在楠竹家園、蓮花小區、銀杏小區安裝二十余種室外健身器材。有力提升了村民的生產生活技能,豐富了村民的精神文化,強健了村民的體魄。在今年2月18日舉辦的天心區農民運動會上,我管委會榮獲第一名。

2、堅持取向需求,重點在信息網絡建設上取得突破。當前信息技術發展日新月異,網絡已成為收集、整理群眾的信息,增強干群的聯系的重要手段。2009年,管委會黨建群正式開通,支管兩委結合實際,實現了年輕黨員個個是信息員。同期,由書記任編審、支委任總編的《通訊橋》編發,并以此不斷拓展黨建信息網的宣傳、引導作用,實現了管委會的日常工作、管理服務動態和時令政策的及時宣傳,有效實現了干群之間、村民之間的彼此融合,有力豐富農村文化生活,受到廣大村民群眾的好評。

3、堅持服務項目,重點在居住環境改善上取得突破。作為精神文明建設和民生工程的基礎,村民居住環境必須著力改善。2008年,管委會四處籌措資金,頂著負債的壓力,啟動公寓式安置房建設,在節省兩安用地的情況下,共建公寓式安置房24棟,安置面積達85000平方米。目前,已安置拆遷村民千余人,率先在全區實現安置零過度,確保了村民的生活和安置,也為順利推進拆遷項目奠定了堅實的群眾基礎。截止本月,竹塘路、韶高北路、書院南路、富綠新村等重點項目的拆遷工作已順利推進。

4、堅持綜合治理,重點在村民安心居住上取得突破。為基礎設施環境不斷改善的基礎上,讓村民居住安心、放心,針對管區地形復雜,流動人口多的現狀,管委會著力在群防綜治上下足了功夫。一是在楠竹家園、蓮花小區組建了兩支16人的綜治隊伍,配備專用三輪摩托車,定時和不定時對轄區內進行巡邏。二是投入20萬元,在轄區蓮花小區、銀杏小區各隱蔽地地段安裝了電視監控,并配備專職監控員和巡邏員,確保循環監控及時到位,有效遏制了小區發案率,確保了農民的生命財產安全,受到區分局多次表揚。

4、堅持項目運作,重點在村級經濟保障上取得突破。管委會根據地少人多的情況,因地制宜,成功啟動了多個招商項目,確保了管委會再就業啟動資金的發放和優惠政策資金的落實。一是韶東加油站,每年可收租金80萬元。二是新芙蓉家居廣場,每年可收50萬元租金,并逐年遞增。三合作項目-----遠盛開發的“劍橋名門”,今年即將竣工,回報管委會再就業啟動1000萬,3000平方米的商業門面。四是已經達成意向的佳興房地產,竣工后回報管委會1萬個平方米的商業鋪面。高質高效的項目運作收入,為管委會精神文明建設提供了強有力的經濟保障。

三、立足建設水平提質,著力強化提高提升的推進力度 堅持以方法創新促工作落實,不斷創優管管委會精神文明建設環境,努力為滿足村民群眾日益增長的需求、構建人民滿意城區提供有力支撐。

1、突出成果共享,以公平求和諧。和諧村莊創建,必須切實解決“三最”問題,做到發展成果共享,實現心靈和諧,近年來,管委會按照黨工委、辦事處的要求開展了以“訪貧問苦、訪難問安、訪民問愿、訪富問計、訪賢問策,全面推進和諧新開管委會建設”為主要內容的“五訪五問”活動,扎實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。突出做好農村社會保障工作,目前我管委會免費為農民辦理天心區城鄉基本養老保險、農村合作醫療保險、婦科防癌險、獨生子女安康險。組織轄區失地村民參加插花、電腦、汽車駕駛等培訓班,重點解決失地農民就業難問題。先后采納合理建議20多條,解決水、電、路等各類問題10多個。投資80余萬元,硬化村內道路 米,安裝路燈 盞,達到了美化、亮化、綠化的標準。于2009年由全國農民書法家、管委會黨員許國華同志任老師,每周六、周日開辦老年人、未成年人書畫班。

2、突出特殊群體,以關愛促和諧。對五保老人和低保困難家庭及時統計,悉心給與物質上和精神上的照料。每年發動廣大黨員、企業家、班子成員踴躍捐款,慰問他們,并送上書法家自作的春聯,讓他們感受到黨和組織的溫暖。同時探索建立并落實隨時救助制度。我們要求管委會工作人員對病、災戶做到第一時間到現場,第一時間進行救助,做到雪中送炭,樹立了良好形象。初步構筑起少有所教、病有所醫、老有所養、貧有所濟的農村社會事業新格局。同時,關愛關注老年人,率先在天心區成立第一個健身隊,每年撥付4000元活動經費,定期添置演出服裝、晨練、晚練的設備。目前,健身隊員達80余人,多次在市、區的各項比賽中獲獎。全管和諧、健康的新風尚已逐步形成。

3、突出青少年教育,以文明育和諧。近年來,管委會利用文明市民學校,相繼開展了“未成年人法律維權”“科普知識學習”“普法教育”等講座,購買未成年人科普讀物500余冊,并利用墻報、黑板報等強化思想政治教育、道德教育、科普、普法等宣傳;利用轄區內的學校舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”禮儀知識競賽,暑期開展“人人參與創建、人人都是長沙形象”、慶祖國六十華誕“同一個心愿,同一個祝福”等活動,以及與郴州安仁縣排山鄉山塘小學開展手拉手、結隊幫扶活動,捐贈資金、合計設施2萬余元,強化了青少年的愛心教育,受到了多家媒體的報道關注,取得了很好的社會反響。

4、突出規范管理,以穩定保和諧。工作中,我們突出村民的自我教育和自我約束:將村民會議、村民代表會議的組成與職權,村民以及其他村級組織的權利和義務,經濟發展、社會治安、計劃生育、財務管理、精神文明建設以及民主監督等內容納入了《村規民約》中,對村民應該干什么,不該干什么都作出明確規定,以此作為全體村民共同遵循的行為準則。突出民主決策:管委會小事由管委會決定,大事全由黨員、村民代表會議決定,至少召開一次黨員、村民代表會議,通報工作,討論決定村里的重大事項。突出規范化的財務管理:建立健全了記帳、資金管理、合同管理、開支審批、民主理財等十項財務管理制度。突出村務公開:主要實行了“三個統一”,即統一公開內容,統一公開時間和標準,統一財務開支報記帳程序,給群眾明白,還干部清白。

農村精神文明建設是一項系統復雜的工程,也是一個時代的命題,要真正適應新變化、把握新特點、創造新做法,還有一個不斷探索的過程。雖然我們取得了階段性的成果,積累了初步的經驗,但與發達地區相比,與上級要求、群眾期盼相比,還有不小的差距,我們將進一步加大工作力度,學習借鑒先進經驗,不斷鞏固成果、深化探索、提升水平,努力向人民群眾交上一份滿意的答卷。(附照片)

第五篇:森林防火匯報

常路鎮森林防火情況匯報

常路鎮共有公益林面積1736畝,有防火任務的村3個(山泉官莊、東下莊、西下莊)。按照縣委、縣政府的部署,下大力氣抓好各項防火措施的落實。

在開好動員會、制定《防火工作實施方案》、《防火工作應急預案》、逐級簽訂防火責任狀的同時,認真抓好防火值班、特殊人群管理等,特別是在防火能力建設方面做了一定工作。

(一)進一步強化防火隊伍建設。鎮里成立了32人的防火專業隊,11人的防火巡邏隊,60人的夜間值班隊伍;防火重點村分別成立了30人的群眾性防火專業隊,10人的防火巡邏隊。為確保工作效果,鎮上又專門成立了15人的防火督察隊。

(二)抓好防火宣傳,搞好防火演練。設立固定防火宣傳標語7幅,粉刷標語300余幅,發放防火明白紙1000余份,全鎮中小學開設了防火知識專題課。根據鎮上制定的《防火預案》,近期我們又組織開展了兩次防火演練,做到備戰如實戰。

(三)加大防火物資配備。在原有防火物資基礎上,新配備二、三號工具40把,鐵鍬30把,掃帚30把,手鋸10把,砍刀10把,手電筒10把,防火服15套,塑料水桶300個,及時補充了物資儲備,為防火工作提供了物質保障。

(四)突出抓好防火檢查站標準化建設。我鎮共有兩處防火檢查站,在縣上提出檢查站標準化建設目標后,我們對兩處檢查站進行了重新建設:東下莊3間45平米、薛家官莊2間36平米的檢查站都已建成使用,并根據標準配備水、電等各類生活、辦公用品,還各配備了二、三號防火工具20把、鐵鍬10把、掃帚10把、塑料桶10個,并定崗三個人值班,為及時預防和撲救火災提供了基礎保障。1

(五)扎實做好基礎性工作。全鎮范圍內完成了防火隔離帶開設任務2000米,在薛家官莊新修隔離墻900米;新修防火通道1000米,并對原有4條防火通道進行維護整修,基本滿足防火需要。

對全鎮76個墳頭周圍15米內的可燃物全部進行了清理,清理面積8600余平,并強化了包墳頭責任制。在防火水利設施建設方面:薛家官莊在林區附近有3個水池;東下莊山頂有1處水池,山根有1處水池,基本滿足防火需要。

另外,東三莊、西下莊山頂安裝了山林火險動態監控設備,做到火險早發現,早處置。

(六)加強護林員管理。我鎮共有護林員3名,在和他們簽訂責任書的同時,加大督查力度,建立了GPR定位系統,有效監督了護林員護林工作。

工作中的不足及下一步的打算:

(一)在林區墳頭周圍15米范圍內可燃物清理完畢的基礎上,我們已完成了900米的隔離墻建設任務,雖然與全部完成建設任務還有差距,但是我們將加大工作力度,爭取近期內完成隔離墻建設任務。

(二)防火通道建設方面:我們已分別對東下莊、東三莊村防火通道進行了整修,兩村的通道對接工作正在進行當中。我們將加快進度,使東下莊、西下莊、東三莊三村的防火通道貫通一體,徹底解決防火通道問題。

盡管我們的防火任務較輕,但我們將進一步強化措施,加大力度,切實抓好各項防火制度的落實,確保不出現大的問題。

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