第一篇：張阿三的感謝信

阿三很笨，她想讓自己身邊的人都可以開心，幸福…阿三很傻，總是做那么多讓你們生氣的事…但阿三從來都不記恨你們，總是從自己找原因，然后告訴自己一切都會好起來的！阿三氣過珂珂，氣過春花，氣過不高興，氣過張圖圖，氣過秀秀，氣過牛牛，氣過小黑…阿三嘴很笨，說不了讓你們消氣的話，還有可能讓你們更生氣，所以阿三一般都不能立刻哄你們開心，但心里很難過…阿三感謝你們都那么大度的原諒我，并給予我溫暖，也許物是人非，但阿三不會忘記你們給予我的，因為你們我得以拙壯成長，因為你們我可以快樂成長…也因為你們，我才成為那個打不倒的張阿三，那個整天笑瞇瞇的張阿三…所以阿三為認(rèn)識你們而開心，哪怕是傻傻的，笨笨的…因為你們，感謝你們在我生命中留下的美好印記！阿三，向你們致以最高的謝意！

第二篇：紅頭阿三成語

【成語】：紅頭阿三

【拼音】：hóng tóu ā sān

【簡拼】：htas

【解釋】：指舊 上海 租界中 印度 籍巡捕。含貶義。魯迅 《偽自由書·王化》：“事后，還要挑選 瑤 民代表到外埠來觀光，叫他們看看上國的文化，例如馬路上，紅頭阿三的威武之類。” 蔣光慈 《少年飄泊者》十八：“我在街上一見著紅頭阿三手里的哭喪棒，總感

【順接】：三三兩兩 三三五五 三三四四 三上五落 三下兩下 三不主義 三不拗六 三不足畏

【順接】：不壹而三 倒四顛三 鼎足而三 隔二偏三 觀隅反三 接二連三 徑一周三 舉一反三

【逆接】：暗綠稀紅 百紫千紅 慘綠愁紅 姹紫嫣紅 齒白唇紅 貫朽粟紅 恨紫怨紅 見錢眼紅

【逆接】：紅不棱登 紅絲待選 紅絲暗系 紅光滿面 紅十字會 紅口白牙 紅口白舌 紅葉之題

第三篇：阿三農(nóng)保險總結(jié)

、、、、鄉(xiāng)“三農(nóng)”保險基層服務(wù)體系建設(shè)總結(jié)

為貫徹中央和省政府強農(nóng)惠農(nóng)政策，落實市政府《關(guān)于加快保險業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，深入推進(jìn)我市農(nóng)村金融體系建設(shè)，改善農(nóng)村金融服務(wù)，建立健三農(nóng)保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面構(gòu)建“三農(nóng)”保險保障體系，總結(jié)如下。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面提升保險對“三農(nóng)”保障能力為目的，以縣區(qū)為單位，實行“中心輻射、村級延伸”的建設(shè)模式，充分調(diào)動農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有資源，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，切實做好全鄉(xiāng)“三農(nóng)”保險服務(wù)體系建設(shè)工作，不斷完善全鄉(xiāng)涉農(nóng)保險服務(wù)體系，提升保險服務(wù)水平。

（二）基本原則

遵照“政府引導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、因地制宜、注重實效、依法合規(guī)”的基本原則，開展“三農(nóng)”保險服務(wù)體系建設(shè)。

二、主要內(nèi)容

（一）建設(shè)目標(biāo) 對于條件成熟的村建立“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部，在行政村建立農(nóng)村協(xié)保員網(wǎng)絡(luò)。

（二）建設(shè)內(nèi)容

分三級建設(shè)“三農(nóng)”保險服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)：

1、“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部

在經(jīng)濟條件相對較好、人口相對密集、資源相對豐富的重點村設(shè)立“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部。“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部經(jīng)營和管理范圍輻射周邊若干村對所轄“三農(nóng)”保險服務(wù)站行使管理職能，負(fù)責(zé)做好所轄保險營銷員和“三農(nóng)”保險服務(wù)站（點）人員的培訓(xùn)及管理工作。

2、“三農(nóng)”保險服務(wù)站

在條件一般的村設(shè)立“三農(nóng)”保險服務(wù)站，接受附近重點鄉(xiāng)“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部管理，落實“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部的工作部署和指導(dǎo)意見，協(xié)助做好“三農(nóng)”保險承保理賠服務(wù)工作，直接向農(nóng)戶提供相關(guān)服務(wù)。

3、“三農(nóng)”保險服務(wù)點

在各行政村設(shè)立“三農(nóng)”保險服務(wù)點，選擇一名在本村群眾支持率高的人員擔(dān)任協(xié)保員。主要職責(zé)為：直接面對農(nóng)戶開展業(yè)務(wù)宣傳、收取保費、核對上報清單、發(fā)放保險憑證、協(xié)助理賠報案、調(diào)查業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況。

（三）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

在條件好的村設(shè)立“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部由人保財險縣區(qū)支公司統(tǒng)一按照保監(jiān)會有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要求具有獨立辦公場所和明顯機構(gòu)標(biāo)識，人員配備齊全，能夠就近獨立開展各項涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)。“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部主要負(fù)責(zé)人由人保財險縣區(qū)支公司委派，必須為人保財險公司正式員工，負(fù)責(zé)營銷服務(wù)部經(jīng)營管理、團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展，指導(dǎo)轄內(nèi)“三農(nóng)”服務(wù)站（點）工作。

在條件一般的村建立“三農(nóng)”保險服務(wù)站，應(yīng)達(dá)到“七個一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即：確定一處辦公場所、懸掛一塊辦公標(biāo)牌、配備一套辦公設(shè)備、制定一套工作制度、建立一套工作臺帳、設(shè)置一個宣傳信息發(fā)布欄、選聘至少一名工作人員。辦公場所由當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府或街道辦事處協(xié)助人保財險各縣區(qū)支公司解決，費用由人保財險公司承擔(dān)。其它辦公設(shè)備及工作人員由人保財險各縣區(qū)支公司負(fù)責(zé)配備。“三農(nóng)”保險服務(wù)站至少配備一套辦公桌椅、固定電話、資料柜及其它辦公用品；條件成熟的地區(qū)，可配備電腦、打印機等辦公設(shè)備。服務(wù)站應(yīng)結(jié)合實際制定一套切實可行的保險承保、理賠等工作管理制度，并懸掛上墻；將轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶承保信息、報案信息、理賠信息等分別設(shè)置登記薄進(jìn)行詳細(xì)登記，建立工作臺帳；在辦公場所周圍適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置“三農(nóng)”保險信息發(fā)布欄，及時發(fā)布中、省、市有關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)政策、開展“三農(nóng)”保險情況和成效、“三農(nóng)”保險賠付情況等內(nèi)容；負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)“三農(nóng)”保險承保、理賠的協(xié)調(diào)、宣傳和服務(wù)工作。

（四）人員隊伍建設(shè)及管理

“三農(nóng)”保險營銷服務(wù)部、服務(wù)站負(fù)責(zé)人及其工作人員、行政村協(xié)保員的選聘和管理，由人保財險商洛分公司參照國家有關(guān)法律法規(guī)制定選聘管理細(xì)則，負(fù)責(zé)人員的調(diào)配、聘用、培訓(xùn)和管理。

各級各有關(guān)部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過召開村民座談會、編印張貼海報、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳保險知識和“三農(nóng)”保險政策，使“三農(nóng)”保險家喻戶曉。各縣區(qū)要迅速啟動“三農(nóng)”保險服務(wù)體系建設(shè)各項工作。各涉農(nóng)保險業(yè)機構(gòu)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，細(xì)化工作方案，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，形成“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有網(wǎng)點、村村有人員”的“三農(nóng)”保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。相關(guān)部門要站在講政治、惠民生的高度，從服務(wù)“三農(nóng)”大局和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)出發(fā)，充分認(rèn)識建立“三農(nóng)”保險網(wǎng)點服務(wù)體系的重要性、必要性和緊迫性，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門相互協(xié)作、共同推進(jìn)的工作格局。要明確具體工作人員，創(chuàng)造必要工作條件，認(rèn)真組織動員，加強督查指導(dǎo)，切實抓好“三農(nóng)”保險服務(wù)體系建設(shè)工作。各涉農(nóng)保險業(yè)機構(gòu)要按照本實施方案要求，積極籌備相關(guān)事宜，營造良好的工作環(huán)境，讓廣大農(nóng)戶充分享受到保險保障。在市“三農(nóng)”保險基層服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過建立“三農(nóng)”保險聯(lián)席會議制度，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、信息溝通與情況交流，研究解決“三農(nóng)”保險工作中的具體困難和問題，創(chuàng)新推廣涉農(nóng)保險產(chǎn)品，提升保險服務(wù)水平，促進(jìn)“三農(nóng)”保險各項工作順利開展。

第四篇：成阿三期監(jiān)理工作總結(jié)+

成阿工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目三期

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況： 工程名稱：成都-阿壩工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目三期工程 2 建設(shè)地點：金堂縣淮口鎮(zhèn) 3工程類型和特點：

3．1 工程規(guī)模：

(1)、道路總長約9864.37米，由安徽路、金樂路及高廟子路相連接構(gòu)成；其中安徽路北接吉林北路，南接高廟子路, 路線長3647.01m，起訖里程為K0+101.25~K3+748.26；金樂路（改建路）是金（堂）至樂（至）公路跨園區(qū)段改造道路，西接淮口鎮(zhèn)區(qū)淮洲大道，東接吉林東路，全長2677.72m，起訖里程為：K0+039~K2+716.72；高廟子路為園區(qū)內(nèi)新建城市支路，西接園區(qū)西側(cè)安徽路南段，東接吉林東路，線路長3539.64m，起訖里程為：K0+000~K3+539.64（其中:K1+840-K2+700段暫停施工）。

(2)、施工由設(shè)計圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)問題參照《市政工程施工規(guī)范》施工。部分現(xiàn)場與設(shè)計不統(tǒng)一的，由業(yè)主、設(shè)計、項管、監(jiān)理及施工單位相關(guān)人員現(xiàn)場查勘后擬定方案。施工內(nèi)容包括道路工程、排水工程、電力工程、道路照明工程、交通工程及綠化工程。(3)、施工總投資225575237元人民幣。（施工中標(biāo)價）

(4)、工程施工時間：2011年07月——2013年06月 3．2 工程結(jié)構(gòu)特點：

（一）、排水工程

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根據(jù)成阿工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合城市發(fā)展需要，本工程實行污、雨水分流制，排水管線采用重力自流收集排放。

1、本工程排水管道（渠）溝槽開挖按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）》的規(guī)定施工。基坑作業(yè)面寬度及溝槽邊坡按《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額—D市政工程（2004.5）》取用。對調(diào)節(jié)特殊管段，溝槽寬度及開挖邊坡由施工方案確定。

2、管道基礎(chǔ)要求置于密實的原狀土層上，地基承載力R≥0.10MPa，管道施工統(tǒng)一采用《混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》04S516。

3、本工程排水管道均采用鋼筋混凝土排水管，管頂覆土小于1.0m時，或管道過河或穿越涵洞時，采用鋼筋混凝土平口管或企口管，360°混凝土滿包基礎(chǔ)；管頂覆土1.0m≤H≤7.0m時，采用鋼筋混凝土承插管或企口管，180°砂石基礎(chǔ)；管頂覆土1.0m≤H≤4.5m時，采用Ⅱ級管；管頂覆土4.5m＜H≤7.0m時，采用Ⅲ級管；管頂覆土7.0m＜H≤9.0m時，采用Ⅲ級鋼筋混凝土平口管或企口管，180°混凝土基礎(chǔ)。所選鋼筋混凝土排水管規(guī)格應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）的技術(shù)要求。雨、污水預(yù)留支管一律在道路紅線外1m設(shè)置檢查井。

4、雨、污水檢查井為混凝土排水檢查井，具體做法詳見06MS201。梯步均采用鋼筋混凝土預(yù)制梯步，檢查井一律按有地下水情況處理。采用鋼纖維混凝土井蓋及井座，人行便道、綠地等處采用輕型井蓋（座）為C級，車行道采用重型井蓋（座）為B級。

5、雨水口統(tǒng)一采用磚砌雨水進(jìn)水井，井篦采用鋼纖維混凝土井篦, 2 / 11

深度H=1.2m，進(jìn)水支管均采用d300鋼筋混凝土圓管，I≥0.01。進(jìn)水井篦采用剛纖維混凝土井篦，井篦面必須低于周圍路面2cm，與設(shè)計路面順接，以利于進(jìn)水。雨水出水口直接排入河道或涵洞。

6、路面排水由道路行車道排水、人行道排水和分隔帶排水設(shè)施組成。行車道及人行道排水通過路面橫坡及道路縱坡匯流后進(jìn)入雨水井，收集后排入道路下的雨水管系。并且在凹形豎曲線、交叉口等特殊位置增設(shè)雨水進(jìn)水井以加強路面水的排。

（二）、道路工程

本工程道路路面均采用瀝青混凝土路面，結(jié)構(gòu)總厚度102cm：12cm瀝青混凝土面層（5cmSBS改性瀝青混凝土AC-13C+7cmAC-20C瀝青混凝土）+20cm5%水泥穩(wěn)定碎石上基層+30cm5%水穩(wěn)穩(wěn)定碎石底基層+40cm天然砂礫墊層。

1、安徽路為城市次干道Ⅰ級，路線長3.64701Km，道路寬度30m，最小半徑為300，無超高加寬，計劃行車速度：40Km/h，標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100；交通飽和設(shè)計年限：15年；路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限15年；

2、金樂路為城市次干道Ⅰ級道路，路線全長2.67772Km，道路寬度為40m，（人行道3.5m+非機動車道2.5m+機動車道11.5m+中央分隔帶5m+機動車道11.5m+非機動車道2.5m+人行道3.5m）最小半徑為600，無超高加寬，計劃行車速度：60Km/h；標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100；交通飽和設(shè)計年限：20年；路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限15年；

3、高廟子路為城市次干道Ⅱ級道路，線路長3.53964Km，道路寬度為20m（人行道4.0m+非機動車道2.5m+機動車道7.0m+非機動車道2.5m+人行

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道4.0m），最小半徑為300，無超高加寬，計劃行車速度：30Km/h，標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100；交通飽和設(shè)計年限：15年；路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限15年。

（三）、照明工程

1、照明供電及控制系統(tǒng)

本工程電源由附近10KV電纜T接引來，10KV電源引入由業(yè)主委托當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局完成；照明電源負(fù)荷等級為三級，配電電壓為380/220V，在適當(dāng)位置設(shè)置箱變及路燈專業(yè)配電箱（共設(shè)置6臺箱變，每段2臺），每一回路路燈采用三相配電，每一燈具按A、B、C三相相序一次接線，以使三相負(fù)荷盡量平衡，對車站、廣告燈箱及綠化用電等作預(yù)留容量。

2、燈具、燈桿及安裝布置

燈具選用燈具采用半截止型燈具，每套燈具均自帶電容補償裝置，且裝置相應(yīng)的熔斷器。

安徽路主要路段選用單桿單挑燈，燈桿高12m，靠非機動車道挑臂長2m，仰角12°；靠人行道挑臂長1.5m，仰角5°。光源為高光效高壓鈉燈，燈具功率為機動車道250W，人行道150W。路燈在沿道路中心線雙側(cè)交錯以35m間距布置，安裝在非機動車道與人行道之間的分隔帶上，距離非機動車道路緣石邊上0.6m 高廟子路主要路段選用單桿單挑燈，燈桿高10m，挑臂長1.5m，仰角5°。光源為高光效高壓鈉燈，燈具功率為250W。路燈在沿道路中心線雙側(cè)交錯以30m間距布置，安裝在非機動車道與人行道之間的分隔帶上，距離非機動車道路緣石邊上0.6m 金樂路主要路段選用單桿單挑燈，燈桿高15m。靠非機動車道挑臂長

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2.5m，仰角12°；靠人行道挑臂長1.5m，仰角5°。光源為高光效高壓鈉燈，燈具功率為機動車道400W，人行道150W。路燈在沿道路中心線雙側(cè)交錯以30m間距布置，安裝在非機動車道與人行道之間的分隔帶上，距離非機動車道路緣石邊上0.6m 全線大路口均采用3x400W投光燈加強照明，桿高16m，燈桿采用一次成型椎型桿，表面進(jìn)行熱鍍鋅及噴塑處理，其制作應(yīng)符合相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、線路敷設(shè)

照明配電干線采用TC90-0.6/1kV電力電纜，人行道和綠化帶穿PVC80雙壁波紋管埋地敷設(shè)，埋深不小于0.7m，車行道穿越SC80鋼管保護(hù)，埋深不小于0.7m。照明直線采用BV-0.45/0.75Kv-3xmm2絕緣導(dǎo)線。在電纜拐彎處及塑料管與鋼管連接處加設(shè)電力手孔井。

4、接地系統(tǒng)

路燈接地系統(tǒng)采用TN-S制接地系統(tǒng)。路燈沒4桿做重復(fù)接地，接地極采用3跟長2.5m、水平間距5m的L50x5熱鍍鋅角鋼，頂部埋深不小于0.8m，角鋼接地體質(zhì)檢采用-50 x5熱鍍鋅扁鋼焊接。每一路燈配電箱進(jìn)線處均做重復(fù)接地，配電箱及金屬構(gòu)件等外露可導(dǎo)電部分與接地裝置可靠連接。箱式變電站沿箱變做一圈-50x5熱鍍鋅扁鋼閉合接地體，并設(shè)L50x5、長2.5m角鋼接地極，埋深0.8m，水平間距5m。

（四）、橋梁工程

安徽路中橋：該橋上部結(jié)構(gòu)為20m簡支小箱梁，起訖里程K1+434.5~K1+461.5，全長27m，雙幅總寬30m（3.5m人行道+2.5m非機動車道+1.5m機非綠化帶+15m機動車道

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+1.5m機非綠化帶+2.5m非機動車道+3.5m人行道），與道路正交。橋面設(shè)雙向1.5%的橫坡，i=0.6%縱坡。橋梁上部結(jié)構(gòu)采用20m預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土小箱梁，預(yù)制梁高1.2m，現(xiàn)澆濕接縫寬0.9275m，全橋共有中梁6片，邊梁4片，單幅中梁3片，邊梁2片。橋梁下部結(jié)構(gòu)采用樁柱式橋臺、樁基礎(chǔ)，臺后設(shè)置橋頭搭板，搭板縱向與線路縱坡一致。在兩端橋臺設(shè)置4道D40型伸縮縫。橋面鋪裝采用10cm厚瀝青砼面層，面層以下現(xiàn)澆10cm厚C40砼平整層。全橋共設(shè)置20塊GJZ300×450× 63mm板式橡膠支座，每片小箱梁一端一塊。支座的技術(shù)性能及材料標(biāo)準(zhǔn)要符合交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路橋梁板式橡膠支座》（JT/4-2004）。（五）工程項目建設(shè)相關(guān)單位名錄

1、工程名稱：成都-阿壩工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目三期工程

2、建設(shè)單位：四川成阿發(fā)展實業(yè)有限公司

3、地勘單位：江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院有限公司

4、設(shè)計單位：江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院有限公司

5、監(jiān)理單位：中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司

6、施工單位：成都地方建筑機械有限公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。總監(jiān)理工程師：

1人； 總監(jiān)理工程師代表：

1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)駐： 4人，路基路面和橋梁涵洞施工、環(huán)境保護(hù)與綠化、水電施工監(jiān)理人員結(jié)合；

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資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由監(jiān)理公司提供監(jiān)理辦公室及辦公設(shè)備一套，配備鋼卷尺、電腦2臺、照相機1 部、游標(biāo)卡尺一把，測量儀器一套，《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)資料。

由建設(shè)單位提供本工程的設(shè)計文件及圖紙

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《揚塵治理監(jiān)理實施細(xì)則》及《旁站監(jiān)理方案》，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)拆遷問題不能及時解決、部分路段與設(shè)計不一致、雨季施工長期降雨等不可預(yù)見因素影響，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、項管及建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

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⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主及項管的工作，及時向業(yè)主及項管匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工時進(jìn)行旁站監(jiān)理并做好旁站記錄和監(jiān)理日記，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位現(xiàn)場整改，整改后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)檢合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，對于施工單位配備技術(shù)力量薄弱段和，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。對每個施工部位，我監(jiān)理部人員都按照規(guī)范要求頻率對各個施工部位進(jìn)行抽檢并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗室進(jìn)行試驗檢測，其中：厚度檢查38次，路基現(xiàn)場壓實度試驗112次，路面平整度試驗檢測324次等。由于我監(jiān)理部人員對工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理和一絲不漏的工作精神，因此在本工程建設(shè)中未發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、項管、建設(shè)單位竣工驗收，根據(jù)《城市道路路基施工工程及驗收規(guī)范》（cjj 44-91）、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTC F80/1-2004）及《城市橋梁施工與驗收規(guī)范》（cjj2-2008）規(guī)定，單位工程觀感評定為“優(yōu)良”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

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⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，未發(fā)生施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行索賠事件，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工部位，監(jiān)理人員已及時下達(dá)書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市政工程施工安全管理制度》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到及早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、項管單位、施工單位、監(jiān)理單位四方方的共同努力，使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的控制工作 ⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位做好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審

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核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和項管單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進(jìn)場驗收單，然后用于本工程。⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位、項管單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄及檢驗批資料。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

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3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利，施工單位也比較配合我們的監(jiān)理工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照監(jiān)理的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、項管、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司

成阿三期項目監(jiān)理部

二O一三年O九月二十日

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第五篇：張淑琴感謝信

感 謝 信

尊敬的市立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名普通青島市民，今天懷著一顆感恩的心，向你們市立醫(yī)院的好領(lǐng)導(dǎo)，好大夫，好護(hù)士表達(dá)一份真誠的謝意，感謝你們把我母親從死亡線上拉回來，你們精湛醫(yī)術(shù)，高尚的醫(yī)德，真是讓我們?nèi)疑钌畹馗屑ぃ≌媸菓覊貪溃钍只卮海?/p>

我媽媽韓鳳民80多了，嚴(yán)重的糖尿病，心臟也不好，住別的醫(yī)院多次，不見好的效果。做女兒的疼在心里，急在心里。這次突發(fā)病非常厲害，我都感到痛苦絕望，住院以后，老年內(nèi)科孫元芬主任給予了詳細(xì)準(zhǔn)確的診斷，下達(dá)了治療方案，急需進(jìn)住ICU治療。康院長查房期間正好遇到我們的情況，康院長立即做出決定，“這個老人年齡大，屬特殊情況，馬上協(xié)調(diào)辦理進(jìn)入ICU”。護(hù)士長宋玉波，護(hù)士王曉娟，崔倩精心的護(hù)理給我了我媽媽精心的照顧 幾天過去了，我媽媽一天一天康復(fù)起來，臉上有了枯木逢春的笑容，老人家也從內(nèi)心也從內(nèi)心喜歡每一位醫(yī)生護(hù)士。

醫(yī)者父母心，是貴院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士給我媽媽從死亡線上拉了回來，我只有對你們無盡的感激，深深為你們的醫(yī)德感動。

你們對病人的責(zé)任感、對工作的一絲不茍，令我們感激和欽佩。在醫(yī)患關(guān)系如此緊張的當(dāng)今社會，您以您全心全意的努力和付出，詮釋了醫(yī)患關(guān)系的真諦！你們高尚的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術(shù)，不辭勞苦、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì)，樹立醫(yī)務(wù)工作者該有的高大形象。真可謂，平凡之中更見偉大！

我再次感謝貴院康院長這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們孫元芬大夫這樣的醫(yī)術(shù)精湛好大夫，宋玉波這樣的好護(hù)士長，王曉娟，崔倩這樣敬業(yè)的好護(hù)士！

千言萬語的感謝最后也只能匯成一句祝福的話：真心祝愿青島市立醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員身體健康，全家幸福！

患者家屬：張淑琴

2011年 3 月21日