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“經營之神”為何救不了自己的企業專題

時間:2019-05-14 00:23:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《“經營之神”為何救不了自己的企業專題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“經營之神”為何救不了自己的企業專題》。

第一篇:“經營之神”為何救不了自己的企業專題

“經營之神”為何救不了自己的企業

2012年,松下狂虧7000億日元,索尼靠變賣資產“打造利潤”,本田汽車和京瓷盡管未遇危機,但已泯然眾企矣。這四家企業的創始人都是全球盡知的日本四大“經營之神”。然而,董事長從不著書立傳的豐田汽車,卻創出了1.3萬億日元的利潤。

按理說,“經營之神”的著書和理論,首先應該通過他們言傳身教過的部下產生效果,那為什么他們身后的企業會變成這個樣子呢?

稻盛的“阿米巴”是什么?

稻盛和夫是四大“經營之神”中惟一健在的。稻盛現在仍然每次都參加京瓷的董事會,但即使在日本企業界,也很少有人知道京瓷現任CEO的名字和業績。稻盛親口教了幾十年,親手帶了幾十年的學生們,怎么還是這個樣子呢?

稻盛在中國擁有眾多擁躉,據說比日本還多,實際上這是中國商業機構炒作的結果,也是國人喜歡跟風的結果。我和稻盛交往已久,從未想過要看看他的書,因為知道他說的那些東西已經很“古老”了。“阿米巴”是稻盛經營理念的代表,實際上是對中小企業的一種精細管理的摸索。在百業待興、機會云涌的經濟高速發展期,對那些管理人才不足的中小企業來說,“阿米巴”可以一試。現代經營有一句話叫“You Get What You Measured”,也就是說你要得到什么,你就必須衡量什么。“阿米巴”實際上是一種對項目效益的簡易快速測量手段。

測量的單位越小,越能精確地看到每個單位的效率,越能讓每個人確切知道自己的績效,感受到責任的壓力。還有,測量單位越小,知道結果就越快,一線的問題就越容易被快速發現,不至于造成致命傷。

實際上,這種做法在豐田被稱為“行燈方式”,也是一種把生產線分切成小段,在每段上安裝一個燈泡,當生產質量發生問題時,就把那條生產線的那一段的燈泡點亮,讓有關專家或負責人馬上趕往出事地點,及時對應。后來人們又把這種快速反映問題,細化問題的手法,統稱為“可視化經營”。我并不是想說稻盛的“阿米巴”不對,只是想說那只是科學管理的一個側面,是他在年輕時,根據他所處的時代和自身條件,總結出來的一個科學方法。這個方法實際上屬于更大的理論范疇的一部分,但稻盛并不知道這些,也沒有必要知道,他只要在他的那個時代里領先別人就可以取勝。

但是,稻盛卻把它作為一個普遍的和永遠先進的原理推薦給讀者,這也不能怪他,因為他不是理論家,他只知道自己怎么做就足夠了。他的“阿米巴”,是他自己的“阿米巴”,他沒有必要為別人,更沒有義務為下一代人思考科學經營。

不斷思考“細節”,天天拼命“活著”

日本曾有很多“經營之神”。從松下電器的松下幸之助,到索尼的盛田昭夫,從本田汽車的本田宗一郎,到京瓷的稻盛和夫,還有很多很多我們國內讀者不知道的“經營之神”。但有一點是不爭的事實,這些“經營之神”的公司目前都不看好。

我從來都不會忘記我和豐田總裁張富士夫(現董事長)會餐時的談話。我問他豐田汽車強大的原因時,他卻認真地說:“希望你能幫我們總結一下,因為我一直都在這里工作,做的都是些應該做的事情,不知道和別人有何不同”。

張富士夫之所以和我相識,是因為他向豐田汽車分管銷售的董事們分發我的處女作《改進日本的銷售》,我在那本書里批評日本的銷售業務不進行可視化管理,搞精神至上主義,拉低了企業的利潤水平。

在經營規模和質量上,早已超越索尼和松下的豐田汽車總裁,竟然閱讀一個名不見轉的中國人的書,并向其董事們推薦,而且在電視上向讀者公開推薦。這件事本身就證明豐田汽車的可貴之處,他們看的不是知名度,看的是事物的本質,聽的是語言里的內容。

豐田汽車里沒有經營之神,只有科學,只有虛心,只有認真求實的企業文化。

一個企業家,他之所以成功,那是天時、地利、人和的結果。經營方法只是他成功原因的一部分,而為人更是他成功的一小部分。我們在憧憬成功企業家時,千萬不要忘了他們都是凡人,都是時代和市場的產物。

稻盛的之所以成為稻盛,不是因為他說的“阿米巴”,也不是因為他說的“活法”,而是因為他不斷思考“細節”,年過八十還每天拼命地“活著”。這也是所有偉大企業家的共同點。

不要盲信商業機構的炒作

搞企業管理的人,有很多煩惱,對此我深有體會。尤其是周圍沒有可以請教的情況比較多,即使有人請教,也不一定值得相信。所以,管理者學些現代經營手法,參考些國外企業家的經驗,是非常重要的。

但是,人們經常犯一個錯誤,那就是越成功、越知名的人,他的話就越值得相信。這也是為什么人們在炒股時那么容易被所謂“巴菲特理論”給忽悠了。說實在的,如果巴菲特和我們的散戶處于一樣的條件之下的話,他不可能取得現在的這樣的收益率。巴菲特的真正的強項,是別人做不到的,也是他不愿向外界公布的。

那么巴菲特說謊了嗎?那也沒有。巴菲特還算有良心的人了,起碼他沒有著書立傳,自己把自己奉為“股神”,他只是不說而已。

但是,一個活人,通過自己的著述和講課,將自己的經營之道到處傳播,甚至遠遠偏離了經營,講到哲學和做人等方面,那就有點不自然了。

我之所以能在日本創業并用八年時間實現上市,做到一般土生土長的日本青年都難做到的事情,一個重要的原因是我很早就發現了日本著名企業家的謬論,發現了他們那些著述里的高調和虛偽。

經營者沒有必要為人師表,這不可能,也沒必要,我們必須承認職員和部下的人格,并認在人格方面,他們可以遠遠高于我們。我認識很多日本企業創始人,也認識很多中國企業的創始人,他們都很成功,但有一點我不得不告訴你,他們都不偉大,都很平凡,只是苦難磨練了他們,讓他們的胸懷比別人更寬。

如果一個人不去磨練自己,你讀的書越多包袱也就越多。如果你勇敢地實踐和承擔,你就會遇到許多書上找不到答案的煩惱和痛苦,那時你會自然地發現,那些讓你眼前一亮的話,往往不是來自名人之口,尤其不是來自商業機構熱心推薦的那些書里。

第二篇:自己救自己

自己救自己

自己救自己

某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。這人說:觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?觀音說:我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度。這人立刻跳出檐下,站在雨中:現在我也在雨中了,該度我了吧?觀音說:你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因為有傘;你被雨淋,因為無傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!說完便走了。第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀音。走進廟里,才發現觀音的像前也有一個人在拜,那個人長得和觀音一模一樣,絲毫不差。這人問:你是觀音嗎?那人答道:我正是觀音。這人又問:那你為何還拜自己?觀音笑道:我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己。

秘訣:成功者自救。

第三篇:救人就是救自己

救人就是救自己

一本好書,能讓人說明一個深刻的道理,能給人以深刻的啟發和教育。前幾天,我偶然讀了《救人救己》這篇富有哲理的文章,它讓我知道了有時救人就是救自己道理。

故事的大意是這樣的:一只在河邊的螞蟻,不小心掉進了河里。眼看無情的河水就要淹沒這個小生命,從河上飛過的大鳥看到了這只垂死掙扎的小螞蟻,便向它丟了一根稻草,這根稻草救了小螞蟻的命。小螞蟻懷著一顆感恩的心,它要找機會報答它的救命恩人。說來也巧,那天小螞蟻看到了這樣驚險的一幕:一個獵人正舉槍瞄準樹枝上的一只大鳥,正是救過螞蟻命的那只大鳥。螞蟻飛快地爬到獵人的腳上,在獵人扣動扳機時狠狠地咬了獵人一口,獵人的腳一疼,手一抖,子彈打偏了,大鳥平安地飛走了,是小螞蟻救了大鳥的命。

故事的真假無需考證,但在生活中的確有很多這樣的事情。當別人有困難時,我們就去幫助他一把,當你有困難時他也會幫助你的。上課時,有的同學沒有橡皮,沒有筆,沒帶涂改液,我都會主動借給他們。解決了他們的困難,他們高興,我也快樂,再說我有困難時,他們也會幫我解決呀。救人就是救自己,幫人也是幫自己呀。

讀書不光能豐富人的知識,還能提高人的思想覺悟,以后我要多讀書,做一個品學兼優的好學生。

北京市豐臺區東高地四小五1:孫偉

指導教師:董金諺推薦:郭訓民

第四篇:諸葛亮為何殺魏延?擔心自己死后劉禪駕馭不了

諸葛亮為何殺魏延?諸葛亮在劉備去世后,被劉禪尊為相父的十幾年中,運用手中掌握的大權,采取一系列隱秘晦暗的手段,對魏延的多次建議和行動,進行掣肘與壓制,直至借機處之,究其主要原因,還是他的懷疑之心作祟,怕今后后主劉禪駕馭不了魏延而出亂子。

逝者如斯長江水,浪花淘盡幾英雄。

可憐良將魏文長,卻因反骨留罵名。

終南捷徑固可走,奈何成敗兩皆空。

莫若淮南羽化去,不與吳王陷紛爭。

《三國演義》第五十三回寫道:劉備攻取長沙,降服黃忠、魏延后,諸葛亮對劉備說:“魏延腦后有反骨,久后必反。”此說雖是小說家羅貫中之虛構,但也近乎寫實。諸葛亮對魏延多存疑慮,不予重用,且借機除之,以致最終被楊儀乘機以所謂“叛逆”之罪將魏延殺害。魏延是蜀漢舉足輕重的棟梁之才,遭此厄運,實在令人不平和惋惜。歷史是公正的,應當用史實為魏延正名。

敢于臨危受命的才將

魏延是一位效忠蜀漢,深得劉備依賴和重用的良臣。魏延出身行伍,早年領部屬隨劉備入蜀,想為光復漢室建立一番功績,因而屢立戰功而不斷升遷。漢獻帝建安二十年(公元215年),劉備奪取漢中,封漢中王,遷治成都,需要一位將軍鎮守漢中。眾將皆以為非張飛莫屬,張飛也有心鎮守漢中;哪知劉備卻破格啟用魏延,提拔他為督漢中鎮遠將軍,領漢中太守。全軍為之震驚。對蜀漢來說,漢中和荊州是益州的兩翼,而漢中又居于門戶要地,戰略地位十分重要。劉備選魏延鎮守漢中,足見魏延在劉備心目中的地位之重要。

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有一次,劉備大會群臣,問魏延:現在委卿以重任,卿如何擔當?他慨然答道:若曹操舉天下之力而來,讓我為大王拒之;若曹操有偏將十萬之眾來襲,讓我為大王吞之!的確,他“臨難受命,折沖外御,鎮保國境”,不辜所托。在鎮守漢中的6年里,連曹魏一流名將張頜、曹真也不敢正視漢中一眼。公元221年,劉備稱帝,又進拜魏延為鎮北將軍。蜀漢建興元年(公元223年),更以延為都前部,領丞相司馬、涼州刺史。建興八年(公元230年),魏延西入羌中,與魏國名將費瑤、郭淮戰于陽溪,獲全勝。后主即遷其為前軍師,征西大將軍,假節,進封南鄭侯。

魏延獻“子午奇計”

魏延是一位足智多謀,驍勇善戰的軍事奇才,卻受到諸葛亮的質疑和壓抑。可以這樣說,魏延的軍事謀略,關、張、馬、黃、趙有所不及。每次出征,魏延都要求自己領兵一萬,與諸葛亮分道出擊,諸葛亮始終未允許。更為遺憾的是,建興六年(公元228年),第一次北伐,魏延獻“子午奇計”,諸葛亮棄之不用而錯失良機。當時,劉備已經去世。魏國輕視蜀漢,主要對付東吳,關中防御薄弱,鎮守關中的是庸才夏侯楙。魏延綜合分析了當時敵我形勢和有利時機后提出:“今假延精兵五千,直從褒中出,循秦嶺而東,當子午而北,不過十日可到長安。楙聞延奄至,必棄城逃走。比東方相合聚,尚二十許日,而公從斜谷來,必足以達。如此,則咸陽以西可定矣。”可是,諸葛亮以為此計甚險,不如從坦道,先取隴西。在出軍祁山時,“論者皆言”以魏延、吳壹作先鋒“為宜”,可諸葛亮

“違眾拔謖”,結果招致街亭大敗,使蜀漢失去了唯一的一次大好時機。首次北伐失敗,卻驚醒“睡獅”,魏明帝立即把無能的夏侯楙調走,改派曹真鎮守關隴,后又由諸葛亮之勁敵司馬懿統領抵蜀。從此,蜀漢攻取關隴的可能性就越來越小了。

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魏延為什么造反? 三國魏延造反的原因是什么?

諸葛亮一直器重魏延 曾親手提拔其為蜀漢高官

要說魏延“子午奇計”之險,與魏國大將鄧艾偷渡陰平之險,不知差多少倍。魏延久守漢中,也許對子午谷路線及軍情早已偵察而成竹在胸。鄧艾卻是逼上絕路,“自陰平道行無人之地七百余里,鑿山通道,造作橋閣。山高谷深,至為艱險,艾以氈自裹,推轉而下。將士皆攀木緣崖,魚貫而進”,奪江油,克綿州,襲成都。正是鄧艾這步險棋,使蜀漢亡于一旦。諸葛亮北伐,由于始終采取“十全必克而無虞”的穩打戰法,一味追求兵法常規的所謂循序漸進,反而使魏將對其策略了如指掌。建興十二年(公元234年),諸葛亮最后一次北伐,出斜谷,屯兵渭水南原,司馬懿對眾將說:“亮若出武功,依山而東,誠為可憂;若西上五丈原,諸將無事矣。”亮果屯五丈原,懿乃使郭淮退之。無數事實證明,諸葛亮“應變將略,非其所長”。他若當年用魏延“子午奇計”,很有可能制險而勝,三國歷史也可能要改寫──然歷史是不容假設的。

孔明借刀殺人

諸葛亮密謀玄計,楊儀乘機陷害魏延,終于釀成蜀漢史上第一大冤案,也是第一大悲劇。

楊儀與魏延各持其能,一直不和。諸葛亮經常調和,以求平衡,最后也想借楊魏矛盾除掉魏延。這就注定,魏延將成為“陽謀”斗不過“陰謀”的犧牲品。也許是性格決定命運吧!讓我們透過現象看本質:諸葛亮病危時,召開秘密軍事會議,安排他去世后的退軍調度方案。這樣重要的會議,只有長史楊儀、司馬費祎、護軍姜維參加,把官階、爵位高的魏延排斥在外。諸葛亮決定,由魏延殿后阻擊追敵,姜維作為副將,楊儀擔任退軍指揮;如魏延不服從,軍隊仍按計行事。這就為楊儀陰謀陷害魏延提供了可乘之機。諸葛亮去世后,楊儀密不發喪,派費祎去揣度魏延的意向,并抓住魏延個性矜高的致命弱點,用欺詐和激將手段,引蛇出洞,惹得魏延勃然大怒,搶在楊儀撤兵之前,率領所部徑南歸。楊儀便派馬岱以叛逆罪追殺之,并誅延三族。這不是諸葛亮借楊儀之手取魏延之頭嗎?魏延還是想搶先奏報朝廷,指控楊儀反叛,希望輿論支持自己代丞相之位,根本沒有叛逆之心。如果反叛,何不北向投魏?倒是楊儀,后因未得到丞相之位(諸葛亮早已察覺楊儀心胸狹窄,不能為相),后悔沒有率兵投魏,并上書誹謗朝廷,終被流放,最后自殺。

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諸葛亮在劉備去世后,被劉禪尊為相父的十幾年中,運用手中掌握的大權,采取一系列隱秘晦暗的手段,對魏延的多次建議和行動,進行掣肘與壓制,直至借機處之,究其主要原因,還是他的懷疑之心作祟,怕今后后主劉禪駕馭不了魏延而出亂子,同時也為自己指定的“成承諸葛亮之成規,因循而不革”的接班人蔣琬、費祎掃清障礙。

第五篇:自己救自己(500字)作文

精選作文:自己救自己(500字)作文

某人遇到難事,便去寺廟里求觀音。走進廟里,發現觀音前有一個人在拜,那個人和觀音長得一模一樣,絲毫不差。這個人問:你是觀音嗎那個人回答:我正是觀音。這個人又問:你為何拜自己?觀音笑道:我也遇到難事了,但我知道,求人不如求己。

求人不如求己。總是把希望寄托在別人身上是不行的,也是不靠譜的,在遇到困難時,只有自己才能度自己,所以,請相信自己。

在困難面前,需要樹立堅定的信心,觀音用實際行動告訴我們,自信是一個人成功的動力,是前進的方向。自信是每個前進道路上的路燈,起著重要作用。

培養自己的自信是至關重要的,同時,也要堅信勤奮是成功的通行證。大凡有自信的人,往往能客觀認識自己,從而將信心轉化為動力,然后一步一步的走向成功。

把敗勝寄托在別人身上,是多么愚蠢;而當一個人把生命的核心與把柄交給別人,又是多么危險!我們自己就像一支箭,若要它堅韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發百中,磨礪它,拯救它的只有它自己。所以,自信就是自救的鑰匙。

羅曼?羅蘭曾經說過:我只有給你一個忠告做你自己的主人。

初一:林凌燕 篇一:自己救自己這個故事的啟示

自己救自己這個故事的啟示

某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。這人說:“觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?”觀音說:“我在雨里,你在檐下,而檐下無雨,你不需要我度。”這人立刻跳出檐下,站在雨中:“現在我也在雨中了,該度我了吧?”觀音說:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因為有傘;你被雨淋,因為無傘所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!”說完便走了。篇二:自己救自己

自己救自己

某人遇到難事,便去寺廟里求觀音。走進廟里,發現觀音前有一個人在拜,那個人和觀音長得一模一樣,絲毫不差。這個人問:“你是觀音嗎”那個人回答:“我正是觀音。”這個人又問:“你為何拜自己?”觀音笑道:“我也遇到難事了,但我知道,求人不如求己。”

求人不如求己。總是把希望寄托在別人身上是不行的,也是不靠譜的,在遇到困難時,只有自己才能度自己,所以,請相信自己。

在困難面前,需要樹立堅定的信心,觀音用實際行動告訴我們,自信是一個人成功的動力,是前進的方向。自信是每個前進道路上的路燈,起著重要作用。

培養自己的自信是至關重要的,同時,也要堅信勤奮是成功的通行證。大凡有自信的人,往往能客觀認識自己,從而將信心轉化為動力,然后一步一步的走向成功。

把敗勝寄托在別人身上,是多么愚蠢;而當一個人把生命的核心與把柄交給別人,又是多么危險!我們自己就像一支箭,若要它堅韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發百中,磨礪它,拯救它的只有它自己。所以,自信就是自救的鑰匙。

羅曼?羅蘭曾經說過:“我只有給你一個忠告—做你自己的主人。

初一:林凌燕

篇三:救人就是救自己 救人就是救自己

一本好書,能讓人說明一個深刻的道理,能給人以深刻的啟發和教育。前幾天,我偶然讀了《救人救己》這篇富有哲理的文章,它讓我知道了有時救人就是救自己道理。

故事的大意是這樣的:一只在河邊的螞蟻,不小心掉進了河里。眼看無情的河水就要淹沒這個小生命,從河上飛過的大鳥看到了這只垂死掙扎的小螞蟻,便向它丟了一根稻草,這根稻草救了小螞蟻的命。小螞蟻懷著一顆感恩的心,它要找機會報答它的救命恩人。說來也巧,那天小螞蟻看到了這樣驚險的一幕:一個獵人正舉槍瞄準樹枝上的一只大鳥,正是救過螞蟻命的那只大鳥。螞蟻飛快地爬到獵人的腳上,在獵人扣動扳機時狠狠地咬了獵人一口,獵人的腳一疼,手一抖,子彈打偏了,大鳥平安地飛走了,是小螞蟻救了大鳥的命。

故事的真假無需考證,但在生活中的確有很多這樣的事情。當別人有困難時,我們就去幫助他一把,當你有困難時他也會幫助你的。上課時,有的同學沒有橡皮,沒有筆,沒帶涂改液,我都會主動借給他們。解決了他們的困難,他們高興,我也快樂,再說我有困難時,他們也會幫我解決呀。救人就是救自己,幫人也是幫自己呀。

讀書不光能豐富人的知識,還能提高人的思想覺悟,以后我要多讀書,做一個品學兼優的好學生。

北京市豐臺區東高地四小五1:孫偉

指導教師:董金諺推薦:郭訓民

篇四:讀《自己拯救自己》有感

讀《自己拯救自己》有感

本書列舉了被成功人士遵守的100個經典法則, 這100條法則,對于修身養性、工作和生活也是挺有用的,當遇到困難和挫折的時候,該怎樣拯救自己;如何從修養方面為自己加分;如何培養自信;如何學會高效的工作等等。

在我們的現實生活中,有很多人不是浪費生命荒唐度日,就是怨憤消極罵天罵地,甚至有的人幻想依靠神,而這世界根本沒有神,若有神,我們也不能依靠他們,我們只有靠自己拯救自己。命運是掌握在我們自己手中,只有我們不斷的努力,方能峰回路轉,柳暗花明;這就是我讀《自己拯救自己》一書的最大感受。

一個人最大的敵人是自己,這個敵人會陪伴著你從出生到死亡。只有一次次的超越自我,一次次的戰勝自我才能獲得成功。比別人付出更多。要想有收獲只有比別人付出更多的汗水。晚上比別人晚睡一個小時來閱讀,早上比別人早起一個小時。

毅力是成功的催化劑。在前進的途中總會遇到各種各樣的挫折和困難,只有靠堅強的意志力才能戰勝困難繼續前進,最終通向成功。

在人生的漫漫征途中,我們是快樂還是憂傷痛苦,其實決定這一切的正是我們自己,譬如兩個人面對同樣的半杯水,悲觀者看到的是絕望,因為他痛苦的對自己說:“哦,上帝啊,只剩下半杯水了,接下去怎么辦呢?”而樂觀者看到的是希望,因為他對自己微笑著說:“哦,感謝上帝,真的是太好了,我還有半杯水,慢慢喝總會夠的。”

我們面對生活所有的不同的生活態度,決定著我們未來的生活是快樂還是痛苦;是成功還是失敗;是輝煌還是消沉,所以我們要相信自己,相信人定勝天,要想天助必先自助,無論我們的人生中發生了什么事,無論遇到了思念困難,無論受到什么挫折,都務必以堅強樂觀豁達的心態來對待,堅持到底,永不放棄,直到成功。只要這樣我們就永遠不會被命運所淘汰。

要想自己拯救自己,改變自己的命運,意味著有勇氣并堅持自己的信念。一個熱衷于搞歪門邪道的人不可能真正拯救自己。改變自己的命運還要求我們具有愛心,分清善惡,學會微笑,懂得珍惜。

拯救自己最重要的是付諸行動。我們要敢于冒險和嘗試,抓緊每分每秒,讓自己忙碌起來,在平凡中持之以恒,一步一個腳印走向成功。我們要端正學習和工作的態度,在學習和工作中體現自己的價值,讓自己忙碌起來,要相信天道酬勤,不懈追求,也能夠在平凡中創造奇跡。

另外,“學會欣賞人生”這一點,也是我要學習的。所謂欣賞,就是賞識和領略,就是用心靈去感受視線之內的那一份美好。人生需要用一顆善感的心靈去欣賞,而不要只用一雙忙碌的眼睛去觀看。學會欣賞別人,隨時發現別人的進步,隨時為別人的成績而喝彩,有利提高個人的生存能力、合作能力、發展能力。學會欣賞,學會熱愛周圍的一切。學會欣賞,學會感激生活的饋贈。學會欣賞,讓生活更有意義,讓家庭更加溫馨,讓人際關系更加和諧,讓心靈更加放松.每個人的命運都掌握在自己手上,只要我們能勇于面對自己的缺

點和不足,敢于抓住機會,我相信我們的未來是一片光明的。

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