第一篇：礦井測(cè)塵工職責(zé)范文

礦井測(cè)塵工職責(zé)

1、負(fù)責(zé)井下各井巷、采掘工作面、硐室和其他有人的工作場(chǎng)所空氣中的粉塵濃度、粉塵分散度、游離二氧化硅含量和落塵的測(cè)定、采樣和分析化驗(yàn)工作。

2、負(fù)責(zé)防塵水源、水質(zhì)和水壓、流量分布情況的測(cè)定。

3、負(fù)責(zé)繪制礦井防塵系統(tǒng)圖，編制測(cè)塵報(bào)表，分析整理測(cè)塵資料和管理防塵圖牌板。

4、熟悉現(xiàn)用測(cè)塵儀表、分析天平、水表、壓力表等的原理、構(gòu)造和維護(hù)方法及測(cè)塵、測(cè)硅用的各種化學(xué)試劑的性質(zhì)、作用，并能熟練操作，正確應(yīng)用。

5、熟悉礦井防塵系統(tǒng)，掌握《規(guī)程》對(duì)防塵水源水質(zhì)和水壓的規(guī)定和礦井防塵設(shè)計(jì)及實(shí)際的水壓、流量的分布情況，發(fā)現(xiàn)不符合《規(guī)程》規(guī)定、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以確保粉塵防治工作的有效、正常進(jìn)行。

6、掌握《規(guī)程》對(duì)粉塵濃度的規(guī)定和井下各處防塵設(shè)施的使用與管理狀況、降塵效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第二篇：礦井測(cè)塵制度

礦井測(cè)塵制度

一、對(duì)井下每個(gè)測(cè)塵點(diǎn)的粉塵濃度每月測(cè)定二次，地面場(chǎng)塵點(diǎn)每月測(cè)定一次。

二、每半年測(cè)定一次粉塵中游離二氧化硅的含量。

三、采掘工作面變動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行二氧化硅測(cè)定。

四、按季度上報(bào)粉塵濃度測(cè)定結(jié)果。

五、測(cè)塵工作由通修隊(duì)負(fù)責(zé)，每次測(cè)塵不少于二人，粉塵測(cè)點(diǎn)布置要符合規(guī)定,并有測(cè)定原始記錄可查。

六、每次測(cè)塵后,必須按規(guī)定填報(bào)有關(guān)單位,并提出整改意見(jiàn),及時(shí)解決。

第三篇：測(cè)塵工操作規(guī)程

測(cè)塵工操作規(guī)程

一、安全規(guī)定：

1、注意觀測(cè)采樣地點(diǎn)的頂幫，運(yùn)輸?shù)惹闆r以保證工作中的安全，如有隱患必須首先處理，然后操作。

2、井下作業(yè)場(chǎng)所的總粉塵濃度要每月測(cè)定二次。

3、呼吸性粉塵，采掘工作面每三個(gè)月測(cè)定一次，其他地點(diǎn)每6個(gè)月測(cè)定一次。

4、粉塵中的游離SiO2的含量，每6個(gè)月測(cè)定一次，變更工作地點(diǎn)的要重新測(cè)定一次。

二、正常操作：

1、下井時(shí)應(yīng)帶全、儀器、儀表、工具和記錄本等，儀器要隨身攜帶，嚴(yán)禁碰撞，擠壓，不得讓他人代拿或擺弄。

2、選擇測(cè)塵位置時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：

（1）采樣地點(diǎn)應(yīng)設(shè)在回風(fēng)側(cè)。

（2）采樣高度在人的呼吸帶高度，一般為1.5米左右。

3、在掘進(jìn)工作面采樣時(shí)應(yīng)在巷道未安裝風(fēng)筒的一側(cè)距裝巖（煤）打眼或噴漿等地點(diǎn)4—5米處進(jìn)行。

4、在機(jī)采工作面應(yīng)在采煤機(jī)回風(fēng)側(cè)，距采煤機(jī)10—15米處進(jìn)行。

5、采煤工作面多工序同時(shí)作時(shí)應(yīng)在回風(fēng)巷距工作面回風(fēng)口10—15米。

6、在轉(zhuǎn)載點(diǎn)采樣時(shí)，應(yīng)在其回風(fēng)側(cè)距轉(zhuǎn)載點(diǎn)3米處。

7、測(cè)塵時(shí)，儀器的采樣口必須迎向風(fēng)流。

三、直讀式粉塵濃度測(cè)量?jī)x的操作：

1、選擇地形，然后把三角架支起一定的高度，一般在1.5米左右，固定好，把測(cè)量?jī)x按要求牢固在支架上。

2、把裝有濾膜的濾膜夾夾好，然后插入測(cè)量腔底部。

3、按“開(kāi)”鍵顯示公司標(biāo)志，儀器名稱，日期及時(shí)間并顯示“初始化”，倒計(jì)時(shí)結(jié)束，自右進(jìn)入主菜單，顯示“測(cè)量數(shù)據(jù)，校正設(shè)定”，如果“測(cè)量”顯示閃爍狀態(tài)，表示為送中狀態(tài)，按“確認(rèn)”鍵進(jìn)入測(cè)量主菜單，顯示“空白”“采樣”“測(cè)塵”，在“空白”顯示閃爍狀態(tài)時(shí)按“確認(rèn)”鍵顯示測(cè)量空白濾膜剩余30秒，表示進(jìn)入空白膜的測(cè)量狀態(tài)。30秒倒計(jì)時(shí)結(jié)束，顯示“空白”膜按任意鍵返回，表示空白膜測(cè)量結(jié)束，可按任意鍵返回上級(jí)菜單。

4、將濾膜夾從測(cè)量腔中取出放入采樣腔，然后按方向鍵選中采樣按確認(rèn)鍵顯示采樣時(shí)間XX分鐘，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度調(diào)整采樣時(shí)間，按確認(rèn)鍵顯示采樣開(kāi)始，剩余XX分鐘，聽(tīng)到嘀聲響，并顯示采樣結(jié)束兩秒后，自動(dòng)返回測(cè)量子菜單。

5、將濾膜夾從“采樣腔”取出，塵面向上放“測(cè)量腔”然后按方向鍵，選中測(cè)塵，按確認(rèn)鍵顯示測(cè)量帶塵濾膜，剩余30分鐘倒計(jì)時(shí)。

6、等倒計(jì)時(shí)結(jié)束聽(tīng)到嘀一聲響，顯示測(cè)量帶塵濾膜，實(shí)際數(shù)據(jù)兩秒后顯示出被測(cè)日期、時(shí)間及結(jié)果。

第四篇：測(cè)風(fēng)測(cè)塵班組管理制度

測(cè) 風(fēng) 測(cè) 塵 調(diào) 度 班 組 管 理 制 度

通防區(qū)測(cè)風(fēng)測(cè)塵調(diào)度班

一、班組安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按照測(cè)風(fēng)、測(cè)塵標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全礦井的風(fēng)量測(cè)定工作和產(chǎn)塵點(diǎn)的粉塵測(cè)定工作，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)直接責(zé)任。

2、熟悉礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，掌握各地點(diǎn)的計(jì)劃風(fēng)量，掌握各地點(diǎn)的風(fēng)量變化、粉塵產(chǎn)生情況及原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及事故隱患，要積極處理，并報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，提出處理意見(jiàn)。

3、對(duì)主要進(jìn)回風(fēng)道，采掘工作面要設(shè)測(cè)風(fēng)站，每旬至少全面測(cè)風(fēng)一次。對(duì)采掘工作面經(jīng)常測(cè)風(fēng)，做好原始記錄，并編制報(bào)表及上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到數(shù)字準(zhǔn)確、可靠。

4、對(duì)井下采掘工作面、運(yùn)輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及其他揚(yáng)塵地點(diǎn)等每半月測(cè)定一次全塵及呼吸性粉塵，做好原始記錄，并編制報(bào)表上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到數(shù)字準(zhǔn)確、可靠。

5、管好用好各種圖牌板。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井瓦斯鑒定，對(duì)測(cè)風(fēng)、測(cè)塵工作精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好月份風(fēng)量計(jì)算和粉塵濃度分析對(duì)比，及時(shí)提出更有效的措施，做到一絲不茍，不斷提高技術(shù)水平。

7、對(duì)粉塵分散度、游離二氧化硅及個(gè)體呼吸性粉塵的測(cè)定，要按規(guī)定采集粉塵試樣，及時(shí)送粉塵檢測(cè)中心化驗(yàn)，做到資料齊全，檔案化管理。

8、定期對(duì)測(cè)風(fēng)儀表、測(cè)塵儀器、化驗(yàn)分析設(shè)備、器具進(jìn)行保養(yǎng)維修，定期檢查校正，確保靈敏可靠。

9、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》組織指揮“一通三防”工作，加強(qiáng)瓦斯檢查管理工作，監(jiān)督檢查瓦斯檢查的出勤情況，防止空班漏檢。

10、嚴(yán)格井下的瓦斯管理制度，堅(jiān)持按《規(guī)程》辦事，接到井下瓦斯超限匯報(bào)立即通知該區(qū)域瓦斯員停止該區(qū)域作業(yè)。向礦調(diào)度匯報(bào)，并請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，按通風(fēng)科長(zhǎng)和瓦斯隊(duì)長(zhǎng)的指示積極組織處理，待瓦斯?jié)舛冉档椒弦?guī)定時(shí)方可通知瓦斯員可以恢復(fù)生產(chǎn)，并報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)調(diào)度室、通風(fēng)科。

11、認(rèn)真填寫瓦斯日?qǐng)?bào)表，通風(fēng)調(diào)度日志，通風(fēng)報(bào)表和瓦斯員電話交接記錄等。

12、對(duì)井下因瓦斯積聚造成臨時(shí)停工地點(diǎn)的通風(fēng)管理和瓦斯檢查工作，通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，并有記錄可查。

13、通風(fēng)調(diào)度有權(quán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需調(diào)度通風(fēng)隊(duì)抽放隊(duì)和瓦斯隊(duì)的人力設(shè)備材料等，必要時(shí)可代表通風(fēng)科科長(zhǎng)進(jìn)行全權(quán)指揮。

14、通風(fēng)調(diào)度根據(jù)工作需要掌握通風(fēng)部門的各項(xiàng)安排，措施及領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)落實(shí)情況。

15、對(duì)出現(xiàn)工作不力失誤現(xiàn)象，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查分析及追究責(zé)任。

16、上級(jí)部門的通知，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要做記錄并及時(shí)向瓦斯隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)匯報(bào)傳達(dá)，以利隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)好班前會(huì)。

17、通風(fēng)調(diào)度堅(jiān)守崗位，不得脫崗，下班前小結(jié)本班工作，把已辦、待辦的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)的指示，下一班應(yīng)重點(diǎn)調(diào)度的問(wèn)題寫在調(diào)度記錄上，向下一班交待清楚后方可下崗。

二、班組活動(dòng)制度

圍繞安全管理目標(biāo)，開(kāi)展安全班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組。

二、運(yùn)用多種形式，廣泛開(kāi)展班組安全教育活動(dòng)，定期安全教育每月一次，新工人上崗先教育后上崗，并堅(jiān)持班前常規(guī)教育。

三、正常開(kāi)展班組安全檢查活動(dòng)，做到每日上崗必查，針對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。

四、堅(jiān)持安全技術(shù)交底活動(dòng)，每一分項(xiàng)工程和特殊作業(yè)，在施工前先交底后施工并有書面記錄。

五、現(xiàn)場(chǎng)文明管理，每三至五天檢查一次，確保“一平、二凈、三無(wú)、四整齊”。

六、安全監(jiān)督堅(jiān)持每天由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行值班檢查監(jiān)督、記錄，工人有權(quán)監(jiān)督干部違章指揮,有權(quán)拒絕施工。

七、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)確認(rèn)活動(dòng)，每分項(xiàng)工程施工前、上班前或在施工生產(chǎn)中發(fā)動(dòng)群眾分析預(yù)測(cè)和注意觀察可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素，討論制定針對(duì)性較強(qiáng)的最佳措施加以預(yù)防。

八、上級(jí)下達(dá)的隱患通知和班組各種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按落實(shí)、整改、復(fù)查、消除隱患的程序及時(shí)開(kāi)展排除隱患活動(dòng)，堅(jiān)持“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則

三、班組先進(jìn)典型評(píng)選制度 班組每月進(jìn)行一次典型評(píng)比。班組每月進(jìn)行考核，評(píng)比出最好班組和最差班組并給與獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

二、對(duì)本班組責(zé)任心強(qiáng)，工作任務(wù)完成出色的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)和工分獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)工作發(fā)展，提高個(gè)人責(zé)任心和工作態(tài)度。

三、對(duì)本組評(píng)比較差的職工，在班前會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，有必要時(shí)可給予扣分懲罰，并展開(kāi)一次談心會(huì)，會(huì)心交流說(shuō)明原因，促進(jìn)工作發(fā)展，提高個(gè)人責(zé)任心和工作態(tài)度。

四、對(duì)班組先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行上報(bào)，通過(guò)區(qū)隊(duì)考核并給于應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)工作發(fā)展，提高個(gè)人責(zé)任心和工作態(tài)度。

四、班組家訪談心制度

及時(shí)了解工人思想狀況，工人家庭條件、經(jīng)濟(jì)條件有初步了解，關(guān)心職工。

二、對(duì)情緒浮躁的職工要及時(shí)談心，分析原因并及時(shí)解決。

三、對(duì)職工家里發(fā)生的事情要給與關(guān)心，做到及時(shí)家訪和慰問(wèn)。家中有困難的職工要特殊對(duì)待。

四、班組對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)職工及時(shí)說(shuō)明談心，五、班前班后會(huì)制度

按時(shí)參加班前會(huì)，點(diǎn)名考前，排查十一種隱患人。

二、認(rèn)真聽(tīng)從當(dāng)班班長(zhǎng)安排當(dāng)班工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

三、班長(zhǎng)講評(píng)后，職工對(duì)有關(guān)工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

四、當(dāng)班工作結(jié)束后，班長(zhǎng)要向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行回報(bào)當(dāng)班工作完成情況，并帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真開(kāi)好班后會(huì)，班長(zhǎng)把計(jì)件工分進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的填寫報(bào)出，并認(rèn)真填寫在公示欄內(nèi)。

六、班前禮儀制度

統(tǒng)一服裝，整齊干凈，隨身帶好員工學(xué)習(xí)筆記，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班前會(huì)。

二、開(kāi)班前會(huì)時(shí)，要遵守會(huì)議紀(jì)律，不得大聲喧嘩，手機(jī)應(yīng)處于靜音狀態(tài)。

三、對(duì)班組“十一種隱患人”進(jìn)行認(rèn)真排查。

四、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，要有禮貌，有問(wèn)題意見(jiàn)及時(shí)逐級(jí)反映，不得無(wú)理取鬧。

五、回答每日一題應(yīng)站立，積極主動(dòng)，聲音洪亮。

六、認(rèn)真聽(tīng)從班前會(huì)工作安排任務(wù)，要熟悉工作流程和安全注意事項(xiàng)，并進(jìn)行安全宣誓。

七、手指口述制度

班組成員要熟練賬務(wù)手指口述內(nèi)容及操作要領(lǐng)，現(xiàn)場(chǎng)施工期間認(rèn)真做到心想、手指、口述與實(shí)際操作一致。

二、匯報(bào)手指口述時(shí)應(yīng)站立，聲音響亮，語(yǔ)句清晰。

三、班組長(zhǎng)定期對(duì)班組成員進(jìn)行手指口述抽查提問(wèn)，對(duì)不熟練的職工進(jìn)行考核，必須做到人人通過(guò)。

四、手指口述制度納入月度工資考核內(nèi)容。

八、工分考核制度

1、每日基本分為20分。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，遲到一次扣2分。按時(shí)參加每周一下午（3：00）測(cè)風(fēng)組例會(huì)，遲到一次扣2分，缺席一次扣10分，例會(huì)期間須認(rèn)真匯報(bào)上周工作總結(jié)并認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的不足。

3、按排定好的修班表進(jìn)行休班，有事時(shí)須提前請(qǐng)假，并找好代替人員，無(wú)故不請(qǐng)假按礦規(guī)定進(jìn)行處理。請(qǐng)假但未找好代值人員的扣5分/天。

4、每個(gè)測(cè)風(fēng)員每旬要將全礦所有用風(fēng)地點(diǎn)巡查一遍，了解各個(gè)地點(diǎn)風(fēng)量、粉塵情況，了解和掌握各個(gè)通風(fēng)設(shè)施、頂板的完好情況，及時(shí)匯報(bào)并將問(wèn)題以聯(lián)系單形式告知相關(guān)隊(duì)別，巡查不到位或未能如實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一次扣10分，每少一個(gè)頭（面）扣5分，弄虛作假的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、認(rèn)真繪制、更新通風(fēng)系統(tǒng)圖等圖紙，圖紙必須清晰、整潔，符號(hào)齊全，發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣0.2分，未及時(shí)更新的，延遲1天扣1分。

6、及時(shí)編制貫通臺(tái)帳，貫通2日內(nèi)須完成貫通臺(tái)帳編制，延遲1天扣1分。

7、認(rèn)真填寫測(cè)風(fēng)、測(cè)塵記錄，總結(jié)系統(tǒng)變化情況，發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣0.2分。

8、嚴(yán)把設(shè)施施工關(guān)，設(shè)施施工期間由于把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)施不符合要求的，扣監(jiān)督人員3-10分/次。

9、未認(rèn)真測(cè)量或測(cè)量數(shù)據(jù)與實(shí)際相差超過(guò)5%以上的，每增加1%扣1分。

10、定期將相關(guān)儀器儀表送有關(guān)單位進(jìn)行校正、鑒定，推遲一天扣1分。

11、正確劃定通風(fēng)設(shè)施、局扇位置，劃錯(cuò)一次扣1分。

13、巡查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次局扇喝循環(huán)、違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施遭受破壞等隱患及時(shí)匯報(bào)，情況屬實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)2分/次，解決問(wèn)題時(shí)提出有效的解決方案并在實(shí)踐中得到驗(yàn)證的獎(jiǎng)勵(lì)5分/次。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)并能及時(shí)處理的根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)2-10分，因工作需要，一天連續(xù)2次或2次以上下井作業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)5分。

14、瓦斯日?qǐng)?bào)每天由值班人員負(fù)責(zé)簽字，每少一次扣1分。有效的系統(tǒng)調(diào)整方案的），一次獎(jiǎng)勵(lì)10分。

15、每月下井?dāng)?shù)不得低于18個(gè)，每少一個(gè)扣10分，學(xué)習(xí)、出差等除外。當(dāng)月出勤超過(guò)21個(gè)班的，獎(jiǎng)勵(lì)10分。

16、努力學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出改革，改革被應(yīng)用，且起到明顯效果的，除區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)外，根據(jù)引用效果獎(jiǎng)勵(lì)5-20分/次。

值班人員每天負(fù)責(zé)填寫工分，工分填寫必須認(rèn)真，一次未填寫扣值班人員2分，累計(jì)計(jì)算。

九、“三違”及相關(guān)人員處理制度 三違：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、班組職工有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、班組職工發(fā)生違章情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按去對(duì)制度進(jìn)行追查處理。

四、對(duì)于違章視其危害性，區(qū)隊(duì)按制度作出內(nèi)部處理或送三違學(xué)習(xí)班。

五、鼓勵(lì)職工對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

十、測(cè)風(fēng)測(cè)塵班組學(xué)習(xí)制度

班組長(zhǎng)定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

二、要組織職工按時(shí)參加區(qū)隊(duì)的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、每月組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，是全班形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

四、堅(jiān)持開(kāi)展自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。

十一、班組長(zhǎng)安全巡查及確認(rèn)制度

工作前班組長(zhǎng)要認(rèn)真工作地點(diǎn)，確認(rèn)安全后方可施工。

二、版中發(fā)現(xiàn)隱患要立即處理，嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)。

三、嚴(yán)禁按操作程序進(jìn)行施工，杜絕違章作業(yè)及拒絕違章指揮。

十二、材料管理制度

有材料員負(fù)責(zé)班組的材料管理，并對(duì)材料分類入賬。

二、交班時(shí)要把所有材料工具交接清楚，發(fā)現(xiàn)損壞丟失的及時(shí)登記并匯報(bào)隊(duì)值班，以便下班配齊核對(duì)丟失責(zé)任人進(jìn)行處罰。

三、對(duì)當(dāng)班丟失、損壞的工具材料，或以使用完的材料，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班，并及時(shí)登記在交接班是交接清楚。

四、對(duì)丟失或損壞找不到責(zé)任人的由材料員照價(jià)賠償。

十三、隱患排查整改制度

嚴(yán)格安全隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。

二、嚴(yán)格落實(shí)工作安排，發(fā)現(xiàn)并處理掉重大隱患的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行閉合管理，堅(jiān)持排查、整改、落實(shí)制度。

十四、班組思想政治工作責(zé)任制度

班組小組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

二、班組長(zhǎng)是班組思想政治工作的責(zé)任人。

三、每位職工都要成分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)思想政治工作的重要性，增強(qiáng)做好思想整治工作的責(zé)任感。

四、必須圍繞以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心開(kāi)展思想教育。

五、積極發(fā)揮黨團(tuán)員和骨干模范帶頭作用，經(jīng)常開(kāi)展家訪談心活動(dòng)。

十五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度

要堅(jiān)持做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做到持證上崗。

二、所有人員入井時(shí)嚴(yán)禁穿化纖衣服，否則進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。

三、測(cè)風(fēng)測(cè)塵牌板、設(shè)備要清理干凈，材料碼放整齊，所有物品統(tǒng)計(jì)上架擺好。

四、按要求和措施進(jìn)行工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)，嚴(yán)禁私自改動(dòng)工作要求。

十六、測(cè)風(fēng)、測(cè)塵班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

熟悉掌握《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)管理，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)好本班班前會(huì)、班后會(huì)，根據(jù)本班出勤狀況合理分工。

三、負(fù)責(zé)審查、清點(diǎn)本班測(cè)風(fēng)、測(cè)塵檢查手冊(cè)和檢查牌板。

四、傳達(dá)執(zhí)行區(qū)隊(duì)工作安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、協(xié)助班隊(duì)長(zhǎng)做好井下測(cè)風(fēng)測(cè)塵檢查工作。

六、帶領(lǐng)本班職工積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十七、測(cè)風(fēng)、測(cè)塵員崗位責(zé)任制 熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)路線及瓦斯管理的基本知識(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，對(duì)工作區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡回檢查。

三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和檢查報(bào)告制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢。

四、認(rèn)真填寫手填排版，并向礦調(diào)度和單位調(diào)度匯報(bào)。

五、風(fēng)量不足時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度和礦調(diào)度。

六、臨時(shí)停封地點(diǎn)要撤出人員、設(shè)置柵欄、揭示警示牌，盲巷、老硐子按有關(guān)規(guī)定檢查。

七、積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

十八、班組民主管理制度

對(duì)于加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)，建立一支有思想、有道德、有文化的告訴著隊(duì)伍

二、指定班組目標(biāo)，并組織定期檢查。

三、區(qū)成立班組管理委員會(huì)，由班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作。

四、班組隊(duì)長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、工會(huì)小組組長(zhǎng)及“五大員”要求有一定的組織能力，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，有一定的業(yè)務(wù)文化水平。

五、群鑒網(wǎng)員、青崗員享受班長(zhǎng)待遇。

六、班組長(zhǎng)執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下二班組負(fù)責(zé)，共同抓好班組的各項(xiàng)工作。

十九、班務(wù)公開(kāi)制度

要以公開(kāi)、公平、公正的原則和心態(tài)對(duì)班務(wù)及時(shí)公開(kāi)。

每天早上及時(shí)公開(kāi)上班的工分，及加減工分要說(shuō)明理由，并及時(shí)上墻公布。嚴(yán)格按照隊(duì)工分分配制度對(duì)職工進(jìn)行考核，出現(xiàn)問(wèn)題的必須在工分公開(kāi)之前有班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行說(shuō)明。

除隊(duì)制度的考核辦法以外還要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)考核辦法。對(duì)職工個(gè)人的獎(jiǎng)罰考核要在月底進(jìn)行通報(bào)并張貼。

工分上墻后就不能隨意更改，更改后要給全隊(duì)職工說(shuō)明原因。

二十、安全隱患舉報(bào)制度

班組所有成員對(duì)井下的安全隱患要盡可能并有義務(wù)的進(jìn)行匯報(bào)安全生產(chǎn)信息中心。

二、對(duì)班組成員匯報(bào)安全隱患要鼓勵(lì)嘉獎(jiǎng)，進(jìn)行班前表?yè)P(yáng)，肯定匯報(bào)人的工作。

三、加強(qiáng)對(duì)班組成員在平時(shí)工作中進(jìn)行安全教育，主要對(duì)自己工作時(shí)所存在的問(wèn)題要重點(diǎn)考慮。目錄

一、班組安全生產(chǎn)管理制度

二、班組活動(dòng)制度

三、班組先進(jìn)典型評(píng)選制度

四、班組家訪談心制度

五、班前班后會(huì)制度

六、班前禮儀制度

七、手指口述制度

八、工分考核制度

九、“三違”及相關(guān)人員處理制度

十、測(cè)風(fēng)測(cè)塵班組學(xué)習(xí)制度

十一、班組長(zhǎng)安全巡查及確認(rèn)制度

十二、材料管理制度

十三、隱患排查整改制度

十四、班組思想政治工作責(zé)任制度

十五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度

十六、測(cè)風(fēng)、測(cè)塵班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

十七、測(cè)風(fēng)、測(cè)塵員崗位責(zé)任制

十八、班組民主管理制度

十九、班務(wù)公開(kāi)制度

二十、安全隱患舉報(bào)制度

第五篇：礦井測(cè)風(fēng)制度

礦井測(cè)風(fēng)制度

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦《安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，以及“一通三防”的有關(guān)規(guī)定、指令、政策等。

第二條 堅(jiān)持每月5日、15日、25日三次全面測(cè)風(fēng)，每次測(cè)風(fēng)結(jié)果都應(yīng)寫在測(cè)風(fēng)站內(nèi)的測(cè)風(fēng)牌上，并將每次的測(cè)風(fēng)結(jié)果及時(shí)填報(bào)礦技術(shù)礦長(zhǎng)程及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第三條 堅(jiān)持每周一次的局扇風(fēng)量、工作面風(fēng)量的測(cè)定，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)。

第四條 根據(jù)需要，隨時(shí)進(jìn)行采掘工作面的測(cè)風(fēng)，進(jìn)行風(fēng)量調(diào)配，滿足工作面要求。

第五條 測(cè)風(fēng)員要經(jīng)常檢查井下通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理。

第六條 遇到新的變化情況，隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)調(diào)配風(fēng)量，滿足生產(chǎn)需要。

第七條 嚴(yán)格“以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面”的原則，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)。

第八條 通風(fēng)系統(tǒng)改變后，必須立即組織測(cè)風(fēng)，根據(jù)測(cè)風(fēng)結(jié)果，科學(xué)合理調(diào)整風(fēng)量，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

第九條 每次測(cè)風(fēng)結(jié)果，必須有基礎(chǔ)記錄，并存檔。