第一篇：關于錘子科技2014產品發布會售票相關信息

關于錘子科技2014產品發布會售票相關信息

門票價格分為五檔：200元、300元、400元、500元、600元

注：今年的發布會將在優酷網做現場直播，并且門票不會用于按票面額度折現買手機，所以您也可以選擇在家免費觀看。

時間：5月20日19點30分(18點30分開始入場)

地點：北京國家會議中心

主辦方：錘子科技(北京)有限公司

一些說明和注意事項：

1、本次售票只接受北京本地收貨地址的訂單，如果收貨地址為北京外的地區，我們將會退款并取消訂單。

2、成功創建訂單后請盡快付款，以免造成因門票售罄而無法付款、訂單失效的情況(即使成功創建訂單，如果沒有及時付款，門票也有可能被其他人買走)。

3、每個微博帳號限購2張。

4、我們會在發布會開始前一周左右發出門票快遞，請耐心等待。

5、請不要從黃牛手中買票，以免買到假票。

6、現場禁止錄音錄像，可拍照分享但請您關閉閃光燈以免影響其他觀眾，感謝您的配合。

7、現場禁止1.2米以下兒童入內。

8、現場禁止攜帶寵物入內。

9、門票售出一律不退，也不能掛失，敬請諒解。

10、按國家會議中心的場地規定，嚴禁攜帶易燃易爆危險品和液體入場，現場每個座位會提供瓶裝水一瓶。

11、現場未配備儲物設施和服務，請自行保管您的私人物品，敬請諒解。

12、購買鏈接中的“優惠價”和購買界面的“粉絲價”字樣，均是由新浪微博支付系統默認顯示，我們無法修改，很抱歉。我們沒有優惠活動，也不會使用“粉絲價”這樣的名稱。

13、此次發布會的全部收入將用于公益事業。

第二篇：羅永浩錘子手機系統發布會全程文字實錄

羅永浩錘子手機系統發布會全程文字實錄

核心提示：羅永浩錘子系統首發文字實錄

紅色邀請函，門票據說已經被炒到500-1000不等。

發 布會門票分場地非普通票、場地票、一樓看臺票和二樓看臺票四種，目前這四種票全部銷售一空，總票數為1404張。已經售出的門票外加加上此前已經對媒體和 特別嘉賓開放索票入口，保守估計現場的非工作人員至少在1500人以上，如果加上主辦方所有工作人員，本次發布會與會總人數至少在2000人以上。真人路牌

現場的工作人員隨著發布會的臨近感覺錘子的背光越來越亮了

音樂人左小祖咒到達發布會現場

19：38，依然沒有開始。現場音樂已經停了

19：40，鳳凰網稱發布會已經開始，但現場網絡癱瘓，依然不能發出任何消息。3G門戶和太平洋都否認發布會已經開始 19：47 有微博稱老羅已經上臺，黑色鏡框，手拿一部Note2 19：52 老羅上場

以下圖片分別來自搜狐數碼 天極網和太平洋電腦網：

老羅：大家準備好了嗎？（好了！）這是一個科技界的聚會，不是曲藝活動。現在正式進入主題，今天的第一個主題是關于“跳票”的問題。我們只“跳票”了一次，外面說我們好幾次，那都是謠傳。

我們出來做點事情，你也知道大家都會說一些難聽的話，別人成功的時候他在那嫉妒，別人失敗的時候他在那高興。因為外面傳的非常難聽，所以我在開場時要澄清一下：實際上我們還沒有做好充足的準備，我們不再介意“跳票”一次或是兩次。

現在進入正式的主題。由于對自己開發系統特別沒信心，所以準備了10來臺手機，現場講解的時候，如果死機一臺就換另一臺，如果10臺都死了，我就退出手機江湖。你們要知道這種大型發布會上死機是非常常見的。（展示Windows、蘋果死機時的樣子）

科技行業這個事情是免不了的，歡迎大家起哄，如果死機的話。團隊的結構，核心成員有7個人。我和我的合伙人由于無知，開始受了小米公司的誤導，當時我給小米的朋友打電話，你們最初做miui有幾個人？他們說6個人2個月就發布了第一個測試版，然后我們以為7個人就可以了。

我們7個人搞了半年左右才想到找miui第一版，當時是以民間團隊發布的，只是換了一套皮膚，簡單改進了一下，和我們根本是比不了的。如果我不缺人不缺錢，一定以民間團隊名義發出來，如果很好我就站出來說是我弄的。

但是當時我們的條件就是這樣的，再加上受了誤導，所以當時沒有繼續找人，怕泄密。后來我們又問了一下小米miui現在有多少人，他們說200多人了，于是我們就很崩潰。我們這一輪融資結束之后，一定要把公司隊伍擴大到150人左右。

現在進入正式話題。今天話題只有一個，怎樣設計一個牛逼的手機系統，為什么是設計而不是制造？現在所有rom都是基于谷歌原廠的，如果你叫ui別人以為你只是換了個主題，別人叫ui是謙虛。但是我不是一個謙虛的人。因為安卓協議改了以后，你叫安卓他爹都沒問題。

如果你每次都注明你的系統是基于安卓開發的，那這件事就會做得很得體。

現在進入視覺篇。首先看一下數字2098，這個不是說我們會活到那一天，而是說iphone從2007年發布至今一共2098天，智能手機發生了什么變化？

在 過去5年半里面，幾乎所有手機都長成iphone一個樣子。這是一個令人不安的事情。由于iphone極度成功我們還發現了一些事情。有一個網站上面所有 的東西都是圓角矩形的。這是很奇怪的事情。鼠標變成了方的，拳擊手套也是方的。接下來更滑稽的是，所有的球都是方的。足球，籃球，排球，網球，高爾夫。我 們衣食住行的所有東西，都變成了方的。甜甜圈變成了甜甜方，輪胎都是方的。馬桶也是方的。大家覺得這是一種健康的現象嗎？我做手機以來就一直思考這個問題，覺得這是非常不健康的事情。

我堅信UI設計相對于平面設計是比較年輕的行業，如果我們的子孫后代看到ui發展史上這么一個階段，所有的圖標都變成了方的，他一定會覺得這很不正常。是非常邪門的事情。我在微博上發了以后，很多人問，那你說圖標應該是什么樣的？結果網上一些朋友開始猜，有人猜我們的圖標全是錘子的樣子，壁紙越好看，顯得錘子越傻。

其實，圖標該是啥樣子就是啥樣子，電子郵件就是紙飛機的樣子，鬧鐘那就是鬧鐘，如果是文件柜，那長得就像文件柜。大家看看這些圖標，是什么樣就是什么樣的，這是很健康的。但是為什么蘋果現在要給所有圖標加上圓角矩形的底子呢？ iphone是手持設備，我們把剛才那些圖標放在一個擁擠的手機界面會畫面比較亂。桌面操作系統有較大的空間，所以擺放整齊就不會很亂。我們怎么處理呢？

我們的第一個方法就是把圖標做小。在擁擠空間里把圖標做小，看到的樣子就是這樣：

安卓原生就是這樣的，但是圖標畫的好，就是越大越好看，非常精美。我們可以把圖標放得很大，每個屏幕上只放一個精美的圖標，這樣很好看。但是效率很慢。我們 可以把原生圖標挪到蘋果的手機上，并且把圖標放大，就顯得比較凌亂。就算背景是素雅的，依然顯得很凌亂，把標題放上去就亂成一鍋粥。

我的結論是，狹小的屏幕上，如果要大圖標，就得統一形狀，否則亂。如果小，就相對難看。iphone不是最好的結果，而是一個妥協的結果。

圓角矩形流行的另一個惡果，魅族操作系統的一個桌面：都是一些異形圖標，什么都有。

所有用風景圖片做默認壁紙的廠商都是土包子。如果這么做，我們認為這個廠商是審美不及格的。

如果你在墻上掛一些畫，那一定要把墻的壁紙選的素雅一些，而不是選擇風景圖。我們為了看的時候心情愉快一點，還是把這個壁紙換掉了。

我 們看看這邊有什么問題？左邊我選了一些看得過去的android圖標，問題是擺放空間足夠大；右邊的圖標，全是方的，有的方一點，有的園一點，有的更尖，更大，更小。我們看一下過去幾十年的ui發展史，從來沒有這么多廠商把圖標做成方形。安卓沒有對圖標形狀做任何限制，所以導致大部分廠商做app的時候，給ios做一個版本，做得差不多了，再給安卓一個版本，否則就是直接把蘋果圖標拿到安卓上，實際上是蘋果和安卓連起手來把安卓圖標給毀了。

我現在對保密已經沒有信心了，所以今天拿出我自己的解決方案。首先看一下我們系統里的圖標，這個圖標很小，問題是我們怎么解決呢？為什么要擺16個圖標呢？

蘋 果認為是16個，所以全世界都認為是16個，我們絕大多數人每天使用的不超過12個。于是我們取消了每屏展示的一些圖標數，現在的圖標比蘋果的稍微大一 些。為了使他更整齊更美觀，我們打上了格子，加上了文字。一個電話，日歷，一看就知道是電話，日歷，我們都要在地下寫上。有些時候，圖表下面的名字很長，重疊在一起，很難看，所以我們默認是有文字的，也可以去掉。

我們在設計過程中發現，難看的圖標越大越丑，于是我們想解決安卓圖標普遍不好看的問題。大家可以看一下這些圖標：

考慮到雅虎的近些年經營狀況，我們給他的圖標敲掉一顆牙。現在是米聊的圖標：

還有一些設計師的想法非常奇特，我們給百度設計一個圖標，他拿出這樣一個：

我不知道你們怎么想，這和我心中的百度是非常接近的。這里有一個問題，法律爭議怎么辦？我們的做法是，第一批畫了1000左右的圖標，現在畫了200-300個，以后還會畫。我們rom提示你，你可以選擇我們的或者原廠圖標。很少有企業懂得設計，尊重設計。如果你是一個設計師，覺得比我們畫得好，你可以提交。一旦提交，在系統里就會有一個指向你的界面，你的作品就會有更多人看到。我們想要的結果就是許多公司找到良好的設計師，有更多設計師賣出自己的產品。

我 們在鎖屏界面做的工作就是露出盡可能多的畫面。在鎖屏看時間的話可以去右下角，鎖屏的電話，短信，相機都在最底下。現在回到主屏幕。坦率地講，設計語言上 我們沒有突破蘋果那一套東西。等我們rom出來以后，你找一個分辨率好一點的手機比較，我們的細節比蘋果設計的更好。這是通信錄和日歷。現在進入視覺篇-交互動畫。交互就不能拿圖片來看了。我很想拿錄像給大家看，但是怕死機。我們還是拿真機來測試吧。

這是一個見證奇跡的時刻：

鎖屏壁紙還沒有想好，因為我們是一個有文化，有氣質的公司，還得好好想想。首先，解鎖。

真的很帥是吧！如果你們想看，我就給你們看。（再試一次）我在家試了1000多次解鎖畫面。你很難想象，這是一個長成我這樣的人，帶著一個團隊設計出來的。向上推，解鎖

下面看一下我們的任務管理器。很帥的樣子是吧？然后給大家看一下我們的時鐘。晚上是這樣，白天是這樣，兩者是有區別的。（展示交互動畫）

屏幕顯示魅族的黃章來電

老羅：敢打電話，不敢說話？那我就掛了

然后電話又來了，羅：向下拉會有一個優美的動畫，你就可以接聽電話，向上推就是拒絕接聽。當然你們也知道，這是我安排工作人員打的，其實并沒有別人打電話。哎呀，好開心！（笑）

請大家在欣賞一下這個肝顫的效果。

老羅回到時鐘：我們可以看一下四個鐘面開頭的字：垂水，淄博，牛津，比薩 連起來就是“錘子牛比”

羅：我們是一個有情懷的公司，在豎排的時鐘界面里，上下4個表的秒針大概有15秒的差距。這不是好看不好看，而是說我們是有情懷的。當然如果你討厭這個設計，你可以在系統里關掉它。

現在進入功能篇。我們給大家看一下功能演示。手機首先要是手機，其次才考慮其他功能。

所 以我們著重講電話、通訊錄和短信。我們的聯系人界面非常素雅，裝飾非常少。上面是搜索欄，右邊有一個紐，按一下可以按照名字，地點，頻率，添加時間搜索。比如我想到上海見一個老朋友，可能找不到他的名字，這時候地址排序就很方便了。我們在看按照頻率排序，第一個韓寒，第二個黃章，第三個雷布斯，第四個喬布 斯。

有人問，如果老婆根據這個功能判斷跟誰通話比較多怎么辦？于是我們設定這個頻率可以手動調整，我們不認為這是欺騙，你結了婚就知道了。

按照添加時間排序非常適合商務人士。現在進入韓寒的通訊錄。手機號碼很好記，11111111。這個時候怎么辦呢？號碼下面，一個是呼叫，短信，收藏按鈕。大多數都是這么做的。為什么我們不愿意在手機通訊錄給每個人都換一個頭像？因為怕麻煩。但 是你想改，就要進入一個更復雜的編輯界面，我們不愿意那樣，怎么辦？我點頭像，彈出一個扇形菜單，這個和path設計是很相似的。菜單里有打電話，短信，收藏，設置鈴聲，換頭像，常用的幾個功能都實現了。我們初步和新浪微博達成合作，可以從微博導入聯系人頭像。下一步是搞定威信和人人，因為都用自己的頭 像，比較有意義。

我們在聯系人做了另外一個設計，群組功能。群組建好以后，可以群發短信，比如你發“今晚加班”，肯定很多人都會罵你。那我們換成“全部加薪”，一鍵發送。當然了，號碼都是假的。但是我們公司的人今天都在現場呢，這個事兒是賴不掉的。

下面要說的是啟動器。好多人不是業內的，一說不知道是啥，其實他每天用，比如windows的資源管理器。手機系統上的文件管理器分兩塊。蘋果禁用了文件管理器，安卓允許你裝第三方的。我們認為，啟動器一定要具有高效，方便，易用的特點。

你要整理啟動器上的圖標是非常麻煩的事情。蘋果用戶沒有越獄的話，怎么才更高效？在電腦上打開itunes，你可以挪來挪去，非常簡單。下面演示：正常從啟動器界面尋找圖標，是向左滑動，和大部分手機，蘋果是一樣的。

假使第1屏的圖標我要放到第5屏，我們要把它放到屏幕邊緣，等著連過5屏。這是一個非常笨拙，2007年以來沒有改善的操作。我們的方法是，用雙指捏一下就會進入36宮格。如果你的屏幕夠的話，會進入81宮格。

我現在從第一屏抓一個圖標，可以隨便把他拖到另外一個屏。如果我要拖到第5屏，才需要翻一頁，你拖到1-4屏就可以直接拖。挪動時還有動畫效果。我們現在想做更多的事情，比如說把第5屏變成第1屏怎么辦？我下面有一個設置的按鈕，如果你用過windows不用教也知道。

通常是上面的橫條意味著可以挪動。我們嘗試把第一塊拿起來，拖到第一屏的位置，就很容易做到。還有一個問題，我想把第一屏某個圖標——“死機了？”沒有，我操作錯了。如果我想把第一屏的apps和第二屏的第三個apps，第三屏的另外一個apps合成一個新的板塊，怎么辦？

如果你在可以拖動屏幕的界面點擊每個圖標，他會浮起來，按住會收縮，可以拖著它們放到任何一個界面。這樣可以對圖標做任意組合，這才叫智能手機。

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現 在每個屏幕的右上角有一個小的眼睛，如果你點一下，所有圖標可以隱藏，左邊是一把鎖。鎖和眼睛的區別是，眼鏡放一些不常用的或者見不得人的，鎖是真正不讓 人看的應用，比如網銀之類。這個36格界面是常駐界面，如果不喜歡原來的樣子，可以常住在這個界面。如果不嫌煩，可以擺滿36或81個圖標，直接點哪個就 用哪個。

下面進入第三個環節。首先這是安卓官方的機器人，我們把它做了一些美化。第三個環節就是講怎么做一個人性化的設計，非常帥，是吧？

第 一個功能，短信再發送途中可以取消。其實沒有任何技術含量，如果一個廠商真的從用戶角度出發，那真的沒有任何技術含量。運營商不支持延遲發送，所以你能做 的就是延遲3秒發送。比如說你發送這么一條短信：分手就分手，我無所謂。當你點擊發送的時候，進度條在走。這個時候你可以直接點擊取消，3秒延遲不會耽誤 任何事情。如果你不喜歡，可以進入系統設置關掉。

第二個功能，比如這時候突然有人來電，這個人頭像上會有一個備注：張局長的小舅子惹不起。如果說你生意上有這個考慮，就可以隨手做一個備注。

第三個功能，世界時鐘顯示本地和世界的時間差。第四個功能，任何情況下手動旋轉屏幕就可以調節屏幕方向。屏幕選裝，如果把它設成自動，很多時候不方便。關掉呢，有時候你要用。打開呢，又可能煩到你。我們的解決辦法是，如果我們在豎屏狀態看一張橫著的圖片，想讓他以正確形式顯示的時候，就可以手動旋轉屏幕。第五個功能，亮度調節快捷方式。手機自帶的音量鍵，默認是調聲音的，但是點一下亮度也可以調亮度。

我們改進了亮度自動調節的算法，但是ios6已經包含這個功能了，所以我們的牛沒有吹成。

第六個功能，自動顯示陰歷。春節幾天我們的日歷自帶陰歷，標注出除夕，初一，初二，未來幾天的天氣也直接出現在日歷里。

第 七個功能，無論你走了多遠都能把你帶回家。這是一個安卓原生的界面，但是文字你都不認識，你做了什么，竟然走到這一步？有可能孩子拿了你的手機玩，就變成 這個樣子，這個發生率也許極低。但是作為一個追求完美的企業，是不能不考慮的。你的第一反應是點設置按鈕，但是整個列表里的文字你都不認識。我們看到一個 白底黑字A字母的圖標，進入下一個界面就有更多不懂的問題了。這個時候你投降了。

我們看一下windows怎么做的。點擊設置，但全是韓 文。但是我們認識齒輪，我們就找設置，點擊齒輪，下一個頁面也是滿屏的韓文。難以想象，手機發展到現在，這么小的問題廠商們都沒有解決。蘋果的界面也是一 樣，這個列表里從下往上數第三個是齒輪。我們點擊他，通常被翻譯成“通用”，我們知道這里面可以設置。你進去以后就什么都不知道了。

這是我們的解決方法：當你進到一個界面，所有的文字你都不認識，這個時候你絕望的向上滾動，最下面出現的是幾個國旗，可以調語言。

（歡呼）你們的聲音讓我感到很欣慰，這也是我為什么敢殺出來做這個領域。

下一個功能，強迫癥的人有福了——錘子福音第一章第二節。

你 們很討厭iphone圖表上有通知角標。如果出現了你就想全部掃掉。但是她很實用，你關掉也不行。我們的做法是，圖標上有數字顯示，如果你進到圖標里面，比如說有100封垃圾郵件你只看了幾封，也懶得全選或者閱讀，如果你不想這么麻煩操作，只需要懸空劃一下就可以掃掉全部的通知圖標，從下往上劃過去就可 以。

喬布斯說他站在技術和人文的交叉口，我覺得我的天分是夠的，只不過沒有做很長時間。我一個人來到科技與人文的十字路口，只看到老喬的墓碑孤零零立在那里。

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今天由于時間關系不能一一詳述人性化細節設計，我們再展示兩個，你們會喜歡的： 你們無論用什么品牌的手機，都會發現拍照和攝像有一個切換檔，這個設計非常糟糕，90%的情況下是照相而不是錄像。但是如果你用攝像機的時候，退出時會不會想到把他調回去呢？

一般人是不會的，當你很緊急的時候打開相機，發現是錄像，這個時候你就很想砸手機了。

我們的解決辦法是把照相放在正中間，錄像放在右下角（比較小），經過一兩個月的試用覺得非常合適。一旦習慣就離不開了。你在使用其他手機的時候，腦子里就只有“笨笨笨！”

用手機錄像的時候，拿著手機豎著拍照，出來的效果是豎著的，在播放器里是不好看的。但是我們的系統在按下錄像按鈕時會有一個提示：為了保證播放兼容性，建議橫向拍攝。

很多用戶搞不清楚為什么自己照的照片在電腦里看一會橫著，一會豎著，我們的功能就可以解決這個問題。當你手機向上或向下拍攝時，系統會自動識別照片的方向。角度小于多少度的時候會提醒你照片會往那邊。

我 們的人文關懷還體現在一個方面，比如我們拍攝自己的時候，左上角有一個希臘文，意思是“自戀”。點一下會提示，圖像正常保存-別人眼中的你。但是有些自戀 狂只喜歡鏡子中的自己，而不是別人眼中的自己，所以他只能用圖片處理軟件做水平翻轉，但我們把功能做到了這個界面上，點一下正常保存，就是鏡子中的你。這 是一個非常溫暖的設計！

剛才有一個短信的功能沒有告訴大家，一般手機在收到短信時有關閉和回復，但是我們認為這是遠遠不夠的。我們的設計里還有朗讀短信和打電話。點回復之后就可以在當前界面回復，而不是返回到那個復雜的界面。

現在切換回大屏幕。我們整個操作系統里比較人性化的細節大概有75項。今天要講的視覺篇，功能篇，人性化細節設計，這三個已經說完了。現在還有兩件事：第一個是語音軟件。

這個語音功能我們做的很倉促，是最近一段時間我坐在馬桶上想到的。大家看這個畫面。這是1995年比爾蓋茨演講時提到微軟的語音設計方案。他說，未來的人們不會通過鍵盤交互。人們可以通過人與人之間的交流方式與機器交流。2011年蘋果推出siri，但現在siri淪為了一個被調戲的工具，很多無聊男人調戲她，很少有人去用它。

這 些軟件失敗的原因是因為他們本質上就是錯的。本質上可以被打造成什么呢？24小時全職助手，好像你有一個秘書一樣。這個設計注定失敗的原因是他從根上就是 錯的。原因不是語音技術，而是人工智能根本達不到。從人的正常角度來講，如果一個軟件在你面前裝聰明，你會想要去戳穿他，于是他馬上就被戳穿了。

主要問題是如何控制用戶的心理期待。語音技術現在已經很厲害了，如果人工智能達到人類的技術水平，那根本不用設計；達不到就不要裝聰明。siri和她的模仿者是一個假裝智能的和你互動的小秘書，實際上不是。所以，你只能摧殘他，直到你獲得滿足，再也不用他。

另外一個復雜心理問題是，當你使用語音軟件時，別人是怎么看你的。一旦這些問題我們都想清楚以后，我們就知道怎樣設計一個讓用戶每天都去使用的方案。下面我給大家演示一下，因為現在bug很多，如果出現什么問題，請大家盡情的嘲笑我。

現在這個ui是一個草稿，界面比較簡陋。我們用手機最多的功能就是打電話，我們通常打開手機屏幕，解鎖，然后打開聯系人，在打電話。語音識別技術如果好用，一定要解決幾個問題：第一，解決心理問題，讓他用起來不丟人，不尷尬；另外，它使用便捷性一定超過你用手指去點。

比如，我把電話拿起來，貼到耳邊，就會自動啟動語音。用陀螺儀加上距離傳感器，可以判斷用戶把手機放在耳邊，然后可以激活這個語音軟件。siri這樣的語音軟件，你跟他說一句話，他會讓你等一下，然后去云端搜索給你返回一個結果，所有的語音技術都要連接到云端，復雜的東西需要連接到云端才能計算。另外這些公司的動機都不純，他要獲取你的大數據，所以他做這個軟件，一半的目的是為了獲取這個大數據。

這就不是為了做手機而做手機，這個動機是不純的。我們一多半功能都不需要連接到云端。

（老羅把電話貼到耳邊，說 喬布斯，然后給喬布斯撥電話，但開了免提是沒有聲音的）

第一次演示就出錯了，不是云之聲和訊飛的錯，這是我們軟件調試的問題。向未來有可能合作的兩家公司致歉。

我們希望，把這個調試好以后，這個沒有技術含量的東西可能會導致很多廠商抄襲，但是我們想了想，還是不介意他們抄襲。如果你經常打電話給幾個人，我們會按照頻率把他們的優先級調高。這個過程徹底解決了心理學上的尷尬。我們現在點擊聯系人。（演示）

演示不成功，識別率低到難以置信。在辦公室的時候成功幾率很高，但是在這成功幾率很低。希望下次發布的時候能保證成功率很高。（歌曲，說出 一生所愛 開始播放）

演示成功！說出一個歌曲的名字，手機自動播放。說出一個歌手的名字，該歌手所有的歌可以列出一個列表。這個產品的本質，能不連接到云端，就不鏈到云端，能不說一句完整的話，就不說完整的話。

我承認這是一個非常厲害的產品，但是是一個非常糟糕的演示，我非常慚愧！

我堅信今后撥打電話的圖標會從桌面上消失。

我們還準備了一個其他的東西。從2098天之前，全世界都著力于這么一個開關——鎖屏開關。這些廠商上滑，下滑，左滑，右滑，做了很多滑屏主題。為什么要這么做？因為有鎖屏才能防止誤操作。

這樣的滑動，很像一個小門被你打開了。《古墓麗影》里我們就能看到主角跑到一個門前，就有這樣的設置，通過操作門就被打開了。

滑動打開是一個心理學設計，我們用了5年半已經不覺的神奇了，但是他流行起來還是有一定道理的。這樣輕輕一劃就打開一個機關的感覺是非常微妙的。

蘋果注冊了很多專利，其中一個就包括在屏幕上怎么滑。我們花了至少20萬來注冊專利，但是多數的專利都是防御性的。

回到剛才的話題，蘋果的滑動到現在依然是這樣，如果蘋果手機沒有解鎖那一步，你心里會覺得空蕩蕩的。我這樣講你可能沒感受，我拿蘋果給你做演示。這里有一個滑屏操作不是你操作的，是他自己操作的。

播放一個解鎖動畫，而不是用戶手動，因為你已經滑了5年了，他知道你朝哪滑，所以它自動了。當你給他下指令的時候，他會說，行了，我自己來。一個完整的設計方案是什么？點亮屏幕以后會自己解鎖。

這是我們的解決方案。也許有人說，我從來不用手機，點亮屏幕就是為了看時間。如果考慮到這一點，我們就要設計的更加完善，按電源解鎖，還是按home解鎖。但是小米說，我們早就有這個功能了。

小米的工程師模式里面發現有這個功能，就是點亮屏幕直接打開，但是沒有解鎖動畫。如果傳感器被壓住，他就不會解鎖。小米把他放到工程師模式而不是用戶模式，這說明了什么？

——說明小米沒有意識到這是一個非常實用的功能。這是第一個解釋。另外，小米網上商店是賣主題的，他為了賣主題這些東西，所以沒有用這個。

最后要解釋一下，我們為什么做手機。這也是經常被問到的問題。

我做新東方英語老師之前是賣電腦硬件的。

首先問大家，為什么聯想，三星，索尼，華為會做手機？他們做手機，很大程度上是因為慣性，因為他們想的是，手機是移動互聯網的入口，他們做手機就是為了移動互聯網的入口。百度損失最大，他們在轉型過程中非常痛苦，他們是為了入口，而不是為了手機。

而我們做手機的原因是，我們喜歡手機，我們想做手機。我們不是為了移動互聯網的入口而做，因為我們手機成功了，自然就成為移動互聯網的入口。

我們這個操作系統叫做Smartisan，我們要做智能機時代的工匠，因此拍了這么一張圖：

你的心是一顆工匠的心，我們帶著這樣的意愿來做手機，堅信比那些笨蛋強。

本來這個操作系統想叫做Artisan，就是工匠的意思。但是注冊時候發現，商標域名都注冊過，握在ARM手里，要距離收購他還有很遠的距離啊。

所以我們想到這么一個名字，Smartisan。大家知道，Smart是智能的意思，這兩個詞結合了以后就得到了Smartisan。但是沒想到的是，在網上被傳的很奇怪，有人說我們是SM。其實我們沒有為此感到什么不安。還有一些次也是讓我們感覺匪夷所思的，這里就不一一說了。

我們叫工匠，錘子就是工匠的工具，因此我們把logo做成了錘子的樣子。現在給大家放一個手機鈴聲，放完會有一個交流和分享。左小祖咒演唱默認鈴聲《憂傷的老板》

開始是類似學校下課鈴聲的鈴聲下面說的是關于預裝軟件。我們裝了“陌陌”，這個軟件有3400萬用戶，月發送消息43億條，月增長18%。陌陌創始人唐巖是我的天使投資人。其他的預裝軟件：微信，現在還在談但是沒落實，微博，優酷。我們預裝沒有拿一分錢。我們準備嘗試讓小白用戶刷我的rom，因為非常好用。

另外還有搜狗輸入法。系統調出來的會是搜狗輸入法，布局和原版輸入法不一樣。

還有一點是，所有預裝軟件都是可以卸載的。不可卸載的預裝軟件都是流氓行為。我們今后可能會預裝更多的軟件，當然他們都是可以卸載的。

語音方案的兩個合作伙伴是云之聲和訊飛。76e1 ***14 直播錘子手機系統發布會 等到我們rom下載的時候你能看到一個完整的語音功能，而不是連接到云端的語音。再次向這兩家公司道歉，如果我知道是這個結果的話（前面的演示）就不點你們的名字。在安卓系統下沒有一個好字體，這是這一版的遺憾。

我們希望在機器上預裝默認字體和華文黑體，華文細黑和方正悠黑是我比較中意的字體。只要是哪個字體公司出的不錯的字體，我們就會買下來裝到操作系統上。字體問題是9個月以來最大的遺憾。我跟丁一在網上認識，丁一說，你能不能做造字工坊的董事？如果有侵權，你就幫我們收拾他們。所以我就答應下來了，幫他們打打官司。

下一個是招親問題。我們25個同事只有兩個小伙子，是單身。這是兩位工程師。這兩個人是我們公司僅有的單身男性，我要考慮他們的成家問題，以使他們安心工作。所以在這里順便給他們倆找個親。你們在入口時已經看到他們了，有指示圖片。

還有我們公司有一個僅有的單身女員工，大家如果有興趣的話可以關注微博交流一下。

CM團隊。我們要感謝CM團隊，這里要表示公開的致謝。我們將來會把自己的rom做的極為封閉，但是我們會在其他方面給開源做回饋。開源也好，開放也好，封閉也好，其實都有自己的理由和邏輯。

另外我要感謝我們的團隊。我們專門拍了一張照片，是全體同事的合影，這個拍出來還挺嚇人的。我們拍了一張照片留念。雖然工作很辛苦，但也有快樂的時候，拍照的時候我們也會做一些表情。今天同事們和他們的家屬都來了，我們也要向家屬們表示感謝！

還有我們要非常感謝麥當勞，他們沒有贊助我們，沒有任何商業糾葛，但是我們還是想感謝他們。加班到夜里的時候，只有這個美國企業風雨無阻的給我們送炸雞腿。

最后我還想補充一點，明知道油炸食品有害，還去吃，吃完以后還罵人家企業是不良企業的，都是流氓。

今天門票的錢全部分給團隊的人，大概有50多萬。我到時候會在網上公布。

我6月初還有一個演講，但是這個演講和手機沒關系。就是一個系列演講，歡迎大家去聆聽。如果你們去北展聽，這部分的收入還是捐給慈善機構。你們最好留好你們的票，當明年手機發布的時候會按照票價給你們返錢。門票越貴，抵手機的錢就越多。

6月15號公開下載測試版。穩定版什么時候？那是穩定以后在發布的。因為第一版里有各種問題，所以80多個功能沒有放進去。我們自己的硬件明年年初會出來，硬件出來就不會支持更多的機型了。到那個時候，只有我們的硬件才配我們的軟件，我們的軟件才配我們的硬件。羅伯特當年搞蒸汽船，很多人都說他肯定會失敗。結果展示那天，他們觀眾眼睜睜的看著船就開起來了。開起來之后他們又說船停不下來，結果船停下來了。我也想說，你等著！不喜歡我張揚性格的中國人，你等著。我會用下半生隨手就氣死你。謝謝大家！直播結束 謝謝關注

第三篇：招商暨信息發布會議程

招商暨信息發布會議程

一、時間

2001年7月31日下午2:00－6:00

二、地點

成都市銀河王朝大酒店五樓會議廳，六樓會客廳

三、主持人

1、招商暨信息發布會主持由張宇憲副總負責；

四、大會程序

●12點前，會場內外按計劃布置完畢，13點前全體華聯參會人員必須到達指定崗位，各項工作準備就緒。

●13點20分前公司領導抵達會場，開始準備迎賓。

●13點30分至14點正，來賓到達會場五樓及六樓會議廳簽

到。五樓會場前設兩張簽到桌，分別為“百貨店簽到處”、“超市簽到處”，六樓設“貴賓簽到處”及“新聞單位簽

到處”。期間，播放輕松、悠揚的樂曲，營造祥和、歡樂的氣氛。（六樓的簽到處要有專人為貴賓和記者服務）。

●14點正請貴賓上主席臺就座（按名單排位就座）。

●14點10分主持人上場宣布“北京華聯（成都）綜合超市有

限公司招商暨信息發布會”開始。

上半場招商信息發布會程序安排

時間：14:00－15:40

（一）、會議開始主持：張宇憲

1、介紹主席臺就座的來賓。（附名單）

2、介紹前排就座來賓（附名單）。

3、介紹參加招商會的新聞媒體單位名稱。

（二）、14:20北京華聯領導講話（約8分鐘）

北京華聯副總裁兼北京華聯（西部區）總經理，北京華聯（成都）公司總經理毛平博士致辭。

（三）、15:20供應商代表講話（約20分鐘）

1、四川省百事可樂有限公司副總經理葉尚華

2、恩必恩服裝公司總經理

3、四川長虹集團川渝區總經理胥幫欽

4、蘭州綜合采購供應站副總經理盧向青

（四）、14:50請領導講話（約30分鐘）

1、中行四川省分行自樹屏或楊寧副行長

2、錦江區曾群副區長

3、蘇培瑋或狄庭國副市長

4、王恒豐副省長

（五）、15:40主持人宣布：恭送領導退席（請上六樓接待室

和采訪室），宣布招商會下半場業務流程，由張總介紹。

（六）、15:50在六樓新聞采訪會議室毛平博士、有關領導、供應商代表接受記者采訪。（六樓公司人員做好服務）。

下半場招商會業務會程序

（一）、15:50張總介紹北京華聯（成都）公司有關部門負責人（附名單）

（二）、16:00采購體系、流程和規范的介紹（15分種）

主講人：張宇憲副總

（三）、百貨店楊淑珍店長介紹百貨經營定位情況（10分鐘）

（四）、16:25財務結款流程介紹（10分鐘）

主講人：西部區財務總監、成都公司財務經理黃倩

（五）、16:45西部區副總兼采購總監唐劍欽小結發言（15分鐘）

（六）、17:05商務答辯會（30分鐘）

主答人：唐總、張總

輔答人：黃倩、楊店長、張文、孔礴

（七）、17:35超市、百貨店經理等與供應商代表預約洽談合同

時間（30分鐘）

五、17:55宣布會議結束，請來賓離場

六、18:10北京公司人員清理物品，清場。

第四篇：2011年3月汽車產銷信息發布會

2011年3月汽車產銷信息發布會

據中國汽車工業協會統計分析，2011年3月，汽車產銷形勢總體表現如下：

一、總體完成情況

3月，汽車產銷分別完成182.73萬輛和182.85萬輛，與上月相比，分別增長44.99%和44.32%，與上年同期相比，分別增長5.34%和5.36%； 一季度，汽車產銷分別完成489.58萬輛和498.38萬輛，同比分別增長7.48%和8.08%。

3月，是一年之中比較關鍵，也是以往多為創新高的月份，但今年3月產銷沒有創出新高，增速下滑，出現了自09年4月連續兩個月（2月增長4.57%）同比增速低于6%的情形，月度、季度增幅同比較大回落，整體狀況低于我們預期。主要原因有五點，一是購置稅優惠政策、汽車下鄉和以舊換新政策的退出，以及國家轉變經濟增長方式帶來的影響，其中前者影響力度大于后者；二是燃油價格的不斷攀升；三是部分城市治堵限購政策的實施；四是受油耗準入政策的實施影響，道路運輸車輛市場增長乏力；五是日本地震的影響，由于信息不夠透明，對于我國汽車工業的影響情況有待觀察，對此不可低估。

二、各車型產銷同比增幅回落明顯，交叉型乘用車和半掛牽引車同比呈現負增長

3月，乘用車和商用車產銷增幅與上年同期比大幅回落。

3月，乘用車產銷分別完成138.34萬輛和134.76萬輛，同比分別增長6.45%和6.52%，與上年同期增長72.19%和63.22%相比大幅回落。在乘用車各車型中，除交叉型乘用車產銷同比分別下降6.79%和9.99%外，其余車型雖呈現不同幅度的增長，但增速明顯低于上年同期。

3月，商用車產銷分別完成44.39萬輛和48.09萬輛，同比分別增長2.05%和2.25%，與上年同期增長25.99%和38.79%相比大幅回落。各車型產銷增減不一，其中客車增長突出，分別為16.41%和22.52%，貨車略有增長，分別為4.31%和2.22%，而半掛牽引車和客車非完整車輛產銷同比分別下降12.89%、7.95%和10.42%、5.02%，貨車非完整車輛生產下降，銷售略有增長。與乘用車類似，各車型同比增速明顯低于上年同期。

1-3月，交叉型乘用車、半掛牽引車產銷及客車非完整車輛生產同比下降，其余車型產銷均呈現不同程度的增長，但增速回落明顯。交叉型乘用車產銷分別下降8.21%和5.60%，半掛牽引車產銷分別下降18.51%和21.20%。1-3月，乘用車產銷分別完成375.23萬輛和384.39萬輛，同比分別增長8.37%和9.07%，與上年同期增長84.34%和76.34%相比大幅回落。乘用車各品種增長速度均明顯低于上年同期。1-3月，商用車產銷分別完成114.34萬輛和113.98萬輛，同比分別增長4.66%和4.86%。與上年同期增長57.14%和58.50%相比大幅回落。商用車各品種增長速度均明顯低于上年同期。

三、1.6升及以下乘用車市場份額比上月下降

3月，1.6升及以下乘用車銷售93.18萬輛，比上月增長36.81%，比上年同期增長7.31%；1.6升及以下乘用車占乘用車總量比重為69.15%，比上月下降1.27個百分點，比上年同期上升0.5個百分點。1-3月，1.6升及以下乘用車銷售占乘用車總量比重為70.03%，比同期下降0.49個百分點。

3月，1.6升及以下的轎車銷售64.77萬輛，比上月增長41.67%，同比增長13.12%，1.6升及以下轎車占轎車總量比重為70.72%，比上月下降1.43個百分點。1-3月，1.6升及以下的轎車銷售占轎車總量的比重為71.75%，比上年同期增長2.39個百分點。

由此可見，1.6升及以下乘用車增速已經不及其他類別的乘用車，其比重下降在所難免。

四、乘用車自主品牌市場份額回落 3月，乘用車自主品牌共銷售62.23萬輛，環比增長36.19%，同比增長2.02%，占乘用車銷售總量的46.18%，占有率環比下降1.06個百分點，同比下降2.04個百分點。日系、德系、美系、韓系和法系分別銷售26.95萬輛、19.07萬輛、14.05萬輛、9.15萬輛和3.31萬輛，分別占乘用車銷售總量的20.00%、14.15%、10.43%、6.79%和2.45%。

1-3月，乘用車自主品牌共銷售178.28萬輛，同比增長2.76%，占乘用車銷售總量的46.38%，占有率較上年同期下降2.85個百分點。日系、德系、美系、韓系和法系分別銷售71.55萬輛、55.16萬輛、41.42萬輛、27.80萬輛和10.18萬輛，占乘用車銷售總量的18.61%、14.35%、10.78%、7.23%和2.65%。

3月，自主品牌轎車共銷售29.03萬輛，占轎車銷售總量的31.70%，占有率較上月提高0.68個百分點，比上年同期提高0.21個百分點。日系、德系、美系、韓系和法系轎車分別銷售21.52萬輛、17.57萬輛、13.40萬輛、6.76萬輛和3.31萬輛，占轎車銷售總量的23.50%、19.18%、14.63%、7.38%和3.61%。

1-3月，自主品牌轎車共銷售83.68萬輛，占轎車銷售總量的31.94%，比上年同期下降1.05個百分點。日系、德系、美系、韓系和法系轎車分別銷售57.52萬輛、50.14萬輛、39.53萬輛、20.94萬輛和10.18萬輛，占轎車銷售總量的21.95%、19.14%、15.09%、7.99%和3.89%。

五、汽車出口突破6萬輛

據中汽協會統計的汽車整車企業出口數據，3月，汽車企業出口6.30萬輛，比上月增長45.26%，同比增速為59.77%。1-3月，出口15.83萬輛，比上年同期增長52.72%。

3月，乘用車出口3.34萬輛，比上月增長30.80%，商用車出口2.96萬輛，比上月增長65.96%；與上年同期相比，兩類車型分別增長68.78%和50.68%。1-3月，乘用車和商用車出口分別為8.62萬輛和7.21萬輛，同比分別增長63.85%和41.24%。

1-3月，出口前五名的整車制造企業分別為奇瑞、長安、長城、江淮和東風，出口量分別為2.86萬輛、1.91萬輛、1.60萬輛、1.46萬輛和1.35萬輛，比上年同期分別增長71.93%、45.02%、31.80%、2.14倍和43.24%，前五家出口占出口總量的比重為58.00%。

根據我會整理的海關進出口數據，2月，汽車商品進出口環比有所下降，同比保持穩定增長態勢。

2月，汽車商品進出口總額為74.79億美元，環比下降32.64%，同比增長21.51%。其中進口金額42億美元，環比下降28.53%，同比增長34.10%；出口金額32.79億美元，環比下降37.27%，同比增長8.45%。1-2月，全國汽車商品累計進出口總額為185.83億美元，同比增長32.88%，其中進口金額100.77億美元，同比增長37.45%，出口金額85.06億美元，同比增長27.83%。

2月，汽車整車進口5.73萬輛，環比下降29.51%，同比增長50.13%；1-2月，累計進口各類汽車13.86萬輛，同比增長47.10%。2月，汽車整車共出口4.10萬輛，環比下降28.97%，同比增長36.75%；1-2月，汽車累計出口9.87萬輛，同比增長49.26%。

六、行業企業經濟效益情況

1-2月，全國汽車行業規模以上企業累計完成工業總產值7120.59億元，同比增長18.87%；累計完成出口交貨值367.14億元，同比增長27.86%。17家重點企業經濟效益統計：

1-2月汽車工業重點企業（集團）累計完成工業增加值728.00億元，同比增長14.16%；累計完成工業總產值3165.14億元，同比增長10.28%；累計實現營業收入3652.16億元，同比增長17.17%。

第五篇：郵政局儲蓄銀行信息發布會發言材料

各位領導，各位同行：

大家好！下面我將我局2008年的發展情況向各位作一個簡單的匯報。

2008年，我局在市人行和銀監局的監管指導下，不斷健全各項規章制度、規范經營行為,全面推進各項經營工作。網絡能力、業務領域、服務質量等方面都得到了進一步的發展，成為**金融市場一支重要的力量。

（一）業務發展情況

負債業務規模不斷壯大。截止2008年底，我局儲蓄存款余額達到17.22億元，同比增長9.27%，全年凈增1.46億元。居民儲蓄存款市場占有率達21.14%,比年初提高0.34個百分點，在全市金融機構中排第三位。全年新增發放郵儲綠卡4萬張，累計卡戶達到14萬戶。

資產業務規模穩步增長。自2007年10月我局正式開辦小額質貸業務，到2008年底，在18個網點相繼開辦了該項業務，全年共發放貸款382筆，金額2188萬元。

中間業務范圍不斷擴大。2008年共辦理代發工資養老金合計29萬筆，比去年同期增加25.4%。代收電費2萬筆，代理基金開戶2000余戶。

自2004年開始代發財政糧食補貼、良種補貼、退耕還林補貼、生產資料補貼等，至2008年，我局累計共代發18萬余戶，年均50余萬筆，代發農糧補貼，既為農民帶來了便利，也為政府部門解決了發放涉農資金繁瑣的問題，得到了當地政府和老百姓的好評。

（二）網點環境建設情況

通過對業務量較大、業務較繁忙的網點通過裝修改造，有效改善了網點的服務環境，進一步加大設備投入力度，加強對城市社區對農村地區的服務能力，今年我局共投入atm機8臺，使我局atm機總數達到16臺，其中有9臺分布在農村地區，大大緩解了繁忙時用戶排隊等侯的問題，有效改善了農村地區的用卡環境，讓農民享受到更加便捷的金融服務。同時，加強了對網點及atm監控設備的投入，為全市29個網點重新購置存單、存折以及身份證的簽別儀器。配專人負責儲蓄專業屏顯實時監控系統，對大額及可疑交易實時預警，并積極參與人行身份聯網核查系統的網絡建設中，嚴格落實聯網核查的相關要求，提高網點的風險防范能力。

（三）服務能力建設情況

2008年，我局大力實施綠卡村建設工程。根據各地地方農村經濟發展特點和需求，積極探索在農村地區建設綠卡村：綠卡村建設不僅在農村普及了銀行卡使用知識，為外出打工農民、經商戶、學生提供了一條快捷可靠的資金流轉渠道，還為農民辦理各種代收付類業務搭建了一個功能豐富的平臺。大大改善了農村地區的金融服務環境。在滿足了農民工的資金安全和資金流轉的需要的同時，還使大量資金從發達地區流回地方，08年從異地流回資金達2.4億元，促進了我市農村經濟的發展。

（四）反洗錢制度落實情況

在市人民銀行的指導下，認真落實反洗錢制度。一是進一步提高思想認識，增強合規經營理念，遵守審慎合規原則，其次，進一步加強學習與培訓，積極開展多鐘形式的反洗錢知識和業務培訓，請人行會計科針對反洗錢進行專門培訓，并自行組織多次內部培訓，培訓對象包括市儲匯局領導、后臺管理人員、網點負責人以及全體網點營業人員。第三，不斷加強反洗錢內部控制制度、以客戶身份識別制度、客戶身份資料和交易記錄保存制度，大額交易和可疑交易報告制度建設為重點，認真執行反洗錢政策，嚴格履行反洗錢義務。積極向客戶宣傳反洗錢政策，爭取客戶的理解和支持。

（五）反假幣工作開展情況

通過多種形式開展反假幣宣傳活動。一是在常年在各郵儲網點懸掛橫幅、張貼海報、擺放宣傳單式進行反假幣的宣傳工作。二是在網點設立咨詢服務臺，負責真假幣的簽別以及殘損幣的兌換工作。三是在農村鄉鎮設立反假幣工作站。2008年7月我局在**鎮**村建立了第一個反假幣工作站，由市局和**儲蓄所以及當地反假積極分子組成宣傳組，配備了橫幅、電視機，驗鈔機以及宣傳資料，對當地農民進行反假幣知識的宣傳活動，取得了一定的成果，受到了當地群眾的歡迎。

2009年是改革最關鍵的一年，我局將繼續堅持科學的發展觀，不斷提升服務水平與服務能力，提高經營管理水平，促進各項業務健康穩定發展。

（一）進一步加強網點能力建設。2009年我局將進一步加大資金投入，從軟、硬件等方面不斷完善網點的基礎設施，改善網點的服務環境，提升服務形象。

（二）增強窗口服務意識，提高服務水平。我局加強對網點人員業務技能、職業道德培訓，規范業務操作流程，從著裝掛牌、服務禮儀、業務處理速度上提高窗口服務水平。

（三）加強內控建設，防范資金風險。

2009年我局將進一步加強內控，防范資金風險。牢固