第一篇:羅聯鄉簡介
羅聯鄉位于福建省長樂市西南部,長(樂)、閩(侯)、福(清)兩市一縣交界處,全鄉方圓21.5平方公里,轄有8個行政村,總戶數2973戶,總人口11148人。四面環山,形成盆地,是該市唯一的半山區鄉。
羅聯鄉位于長樂市西南部,山場面積3.4萬畝,森林覆蓋率58%,其中林地1.9萬畝,宜果坡地1.5萬畝;耕地面積7230畝,其中水田6230畝,旱地1000畝。四面群山圍繞,中央地勢平緩,構成羅聯盆地。盆地海拔70-75米,山地最高海拔528米。氣候區劃屬溫熱濕水區,平均氣溫17.4-18.6度,無霜期287-310天,年平均降雨量1400-1600毫米,氣溫適宜,雨量充沛,空氣清新,無污染。交通便捷,長(樂)福(清)公路橫貫全鄉,距長樂市區和福清市區僅15公里,距福州市中心35公里,與長樂國際機場、松下港深水碼頭相距均不超過25公里,已基本實現村際公路水泥化。資源豐厚、現種植葡萄、龍眼、月柿、橄欖、草莓及臺灣名、特、優水果,頂頭家禽飼養遠近聞名,方厝村富含葉臘石礦,存量在100萬立方米以上,富有開采價值。
1980年6月成立三山人民公社。1982年9月改稱羅聯人民公社;1984年9月改稱羅聯鄉,轄8個村民委員會,總面積21.5平方公里。鄉綠化覆蓋面積1.16公頃,園林綠地面積0.36公頃,公共綠地面積0.3公頃。1991年建環鄉路長6公里,1994年集資80萬元鋪設村間水泥路3.2公里,集資50萬元鋪設感焦路長2.3公里水泥路面。建有自來水廠1座,日供水能力500噸,供水管道長2.37公里,年供水總量3.92萬噸,供水人口430人,人均日生活用水46.5升。村自來水廠2座,受益人口2100人。全鄉8個村通電。續建馬厝小學教學樓,籌資30萬元建中學教師宿舍樓;創建羅聯鄉有線電視網。全鄉有初級中學1所、小學8所。鄉建有公共廁所6座,設有環衛機械車1輛。同年,建房戶占5.7%,竣工建筑面積2230平方米,年末實有建筑面積3.63萬平方米,人均居住24.3平方米。
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羅聯鄉重點企業有24家,其中長樂市聯福農業綜合開發有限公司屬規模以上企業。羅聯鄉村公路水泥化與千門程控電話、有線電視的開通為經濟發展奠定堅定的基礎,勤勞純樸的人民和安定穩定的社會環境是經濟發展的優勢。也是該市純農業鄉鎮,種養業是該鄉的支柱產業。該鄉的頂頭村是著名的家禽專業村,年產雞鴨上百萬只,產蛋700多噸;三山村食用菌生產面積穩定在20萬平方尺;方厝村龍慶山農業觀光區巳種植水果30000多株,面積達2300畝,被福州市授予“海峽兩岸農業示范基地”。
第二篇:羅德簡介范本
青島羅德通用機械設備有限公司簡介
青島羅德通用機械設備有限公司是一家專業研發、制造、銷售凸輪轉子泵的生產廠家。目前在北京、天津、大連、哈爾濱、沈陽、洛陽、上海、武漢、成都、廣州等二十多個城市設有市場推廣和售后服務機構。羅德公司的轉子泵、流體切割機和流體輸送設備等產品一直處于行業領先的地位。這得益于公司擁有一批長期從事技術研究和工程應用且實踐經驗豐富的技術人員,先進的檢測手段和完善的質量保證體系,合作緊密的外協科研院所及專家支持系統。
羅德公司
創新的DSS設計,使凸輪轉子泵輸送大流量和高壓力成為可能。無脈動運行的三葉螺旋轉子被廣泛采用,拓展了許多新的轉子泵應用領域。“創新、專注、卓越”是客戶對羅德公司產品和員工的評價。但我們仍然在不斷地研究開發,確保在競爭中保持我們的技術和市場領先地位。技術領先是我們市場領導地位的基礎。可靠、節能、堅固以及周到的售后服務是羅德公司和產品的主要的特征。
在石油石化,羅德公司成為中石化、中石油、中海油的供應商,羅德凸輪轉子泵被賦予了新的專業工位名詞:原油卸車泵、原油裝車泵、掃倉泵、掃線泵、污油泵、渣油泵、燃料油泵、裝置供料泵、脫硫脫硝的渣漿泵、甲醇卸車泵、LNG卸車泵、含油污水提升泵、初期雨水提升泵、含油污泥泵、含油浮渣泵、事故水提升泵、消防泡沫液泵、自吸泵、稠油泵等等。在市政行業,羅德公司給亞洲最大的污水處理廠——上海白龍港污水處理廠提供凸輪轉子泵。從而開啟了羅德凸輪轉子泵在市政及工業污水處理方面的全面應用:原、污水輸送泵;初沉池排泥泵/桁車吸砂泵;二沉池污泥回流泵/剩余污泥泵;濃縮池進泥/出泥泵,調節池泵;消化池進出泥泵,石灰漿投加;污泥脫水機進料,脫水機出料泥餅泵(干泥泵);污水提升泵站,浮渣,垃圾滲濾液;膜處理(中水處理---膜處理負壓抽吸泵),供水MBR應用;加藥泵(活性炭溶液輸送,絮凝劑/消石灰投加)等。
廣泛的應用還表現在造船、碼頭、工業、生物能源和交通運輸等。
羅德公司擁有自己的泵試驗平臺,所有產品在進入市場前都經過公司資深工程師的嚴格測試,并且記錄所有數據。每一臺羅德凸輪轉子泵的全球唯一銘牌代碼可為需要的客戶提供最全的數據參數和終身的維護服務。
我們非常歡迎廣大業主和客戶來羅德工廠參觀考察!體驗羅德人嚴謹的工作作風和熱情好客的待客之道。
第三篇:羅蒙簡介
南京羅蒙展覽公司簡介
南京羅蒙展覽工程有限公司是一家致力于大型會議、活動、展覽展示等策劃組織、展覽特裝設計搭建、展廳布置裝飾以及會展設備租貸及服務支持的專業公司。公司由業務部、設計部、項目部和工程部組成,另有多名專業客服服務部成員本著優質、高效的原則為您提供“零距離”售前、售中、售后服務
羅蒙展覽一直致力于展覽設計原創性及前瞻性引導設計潮流,為眾多國際、國內知名品牌企業服務。獨創性與嚴謹施工管理,與眾多品牌企業理念不謀而合,因此成了各個知名品牌發展的有力伙伴。無論在中國,還是在世界各地,羅蒙展覽擁有多年的國際運作經驗和高素質的專業隊伍,為客戶提供優質、高效的國際化服務。
成功的企業離不開優秀的人力資源。公司擁有一支高素質的專業年輕骨干隊伍公司,專業設計師經驗豐富、極具創造力。以“專業、責任感、活力、創新”為基本訴求。
質量與服務是企業的生命線。羅蒙展覽自成立伊始就將“保質量、重服務、求出色”作為企業立身之本。堅持以“質量滋養生命、誠信孕育價值”為企業理念。以“做國內最有影響力的展覽公司”為企業目標。為客戶締造一體化的服務平臺,致力打造客戶滿意的精品工程,以此作為企業文化基石吸引各方客戶。
公司立足南京面向全國,業務覆蓋深圳、香港、澳門、廣州、上海、北京、青島、成都、鄭州、蘇州等全國各地。優秀的設計方案、精湛的工程技術和務實敬業的精神,已經贏得客戶廣泛的贊譽。
憑著優秀的設計和豐富的實操經驗,羅蒙展覽成功服務于多家知名企業和單位:雷諾汽車、大族數控、日本OPA、美國3M、德國萊寶光學、中澳廣場、大澤數控、廣西寶潔、好孩子、湯美天地、黃色小鴨、英氏、新世紀股份、中糧股份、達亞帆布、廈門振威、愛迪爾、信義地產、華萊仕、雅蘭、蒙泰爾、雅露斯、旭日景城、淮礦地產、德基廣場、海爾集團、康佳集團、四川長虹、百達信(香港)、德國西諾德集團等等。
真誠合作、共同發展,客戶的滿意是我們最大的動力!
羅蒙展覽工廠分別位于蘇州新區和南京建鄴區,占地面積2800多平方。
南京工廠距離南京國際博覽中心10分鐘車程。蘇州工廠距離蘇州國際博覽中心23分鐘車程。是專業從事于展覽制作、搭建為一體的制作工廠。擁有50多人的制作團隊。設有木工部、鐵藝部、漆藝部、美工部、特效部、組裝部六個部門。擁有完善的機械設備、各式博士電動工具和種類齊全的燈具等先進設備。給客戶以品質和信心的保證。
我們成功參與南京臺灣名品展、南京連鎖店展、南京自行車展、蘇州電博
會、蘇州線路板展覽會、房展、車展、五金展、電子展、機械展、家具展、婚紗
展、太陽能展、玩具展等展臺設計搭建。有豐富的各行業展會展臺的制作經驗。我們提供專業的客戶專員為您服務!
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羅蒙展覽憑借不斷努力與開拓,客戶遍布全球,贏得廣大客戶的支持和信賴。今后,我們要不懈努力,秉承“獨特的設計;完善的策劃;優質的服務”理念,更好的為客戶提供提供優質、高效的國際化服務。
恭 祝 商 祺!
羅蒙展覽工程有限公司
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第四篇:羅活活簡介
羅活活:“ 決定了這條路,只有義無反顧向前跑” 發布時間: 2009-08-07 來源: 梅州日報
破釜沉舟,辭職加盟“金利來”
記:羅董事長,您好!
羅:別客氣!就按我們家鄉人的習慣叫“活姐”吧。
記:好的,活姐。您是中文系畢業的,無論在嘉應師專教書,還是在《體育之春》做記者編輯,專業是對口的。1988年,38歲的您辭職并加盟“金利來”。是什么令您有決心步入到一個全新的領域?
羅:我小時候的夢想是做個冰心式的作家。在嘉應師專教書時,因為內心渴望體驗豐富多彩的人生,于是自己請求調動,到廣東省體委《體育之春》雜志社做記者。以后,因為“600元和6條領帶”,曾憲梓先生邀請我去由他與梅縣合資興辦的中國銀利來有限公司幫忙。1987年9月,我被借調到“銀利來”;1988年5月,我就向省體委遞交了辭職信。
加盟金利來集團
記:辭職,這在當時還是很稀罕的。您也是下了很大的決心才決定的吧?
羅:一封辭職信,令整個省體委都轟動了,大家以為曾先生給了我房子車子票子。其實,“銀利來”原本是由中方全權生產、管理和銷售的,自1986年3月在梅縣正式投產后,連續兩年嚴重虧損,于是曾先生提出承包并已簽約。“銀利來”的銷售部設在廣州,原來只有主管、會計、出納、倉管4個人,我去了那,我的房間就在倉庫的一個角落。曾先生對我說得很明白:一個月320元人民幣,來不來做?哇,我歡喜得要死。因為我在省體委月收入才113.5元。從報酬上來說,假如我在“銀利來”工作10年,就等于在省體委工作30年,賺來的20年我還可以做其他事情。
到公司后我就拼命干,用我的智慧,用我的勤勞,努力去學,努力去干,全心、全情地投入。好像跑步的人,你決定了這條路,就只能跑,只能向前朝著終點跑,不能顧左右,更不能回頭看。既然你已破釜沉舟了,接著你就只有義無反顧向前跑。為此你就可能會舍棄很多。
縱橫商界,“我的角色轉換是很快速的”
記:作為一個女人,一個原本夢想著成為冰心式作家的女人,初涉商界,可曾有過什么難事?
羅:剛開始的時候有,但很快就沒有了。1987年,“銀利來”還虧損20萬元;1988年,我就把它扭轉成稅后利潤168萬元。這個過渡過程是很快速的。難事,我給你講兩件:
第一件,我剛剛作為“銀利來”公司臨時負責人的時候,第一次有人找我談生意,我不知道該怎么跟他談,緊張得手心都出汗了。那我怎么辦呢?我讓他先談他自己的要求,聽他談完以后,我給他倒茶,讓他先坐一會兒,然后我到隔壁打電話向老板請教。接完電話出來,我已經心中有數胸有成竹了。緩兵之計,現買現賣。
第二件,1988年3月,我請了兩個業務員“跑碼頭”,一個跑長江以北,一個跑長江以南,我自己跑北京、上海、廣州三大城市。我拉著個皮箱,里面裝著“金利來”的皮帶、錢包、領帶、領帶夾、鑰匙扣,以及我的替換衣服,一個人到北京拓展市場。我選定西單商場作為目標,但是,第一、二天,我都被經理毫不客氣地趕了出來。第三天,我又去西單商場,哀求經理說:“經理您看我一個女人,三四十歲了,出來做生意也不容易,要是給老板炒了,回去沒飯吃。經理您能不能幫幫忙,可憐可憐我。我也沒多大的要求,給我幾節柜臺,我自己派人來賣??”“哀兵之計”終于成功了,簽了3個月的合同。
1988年在北京站柜臺
記:之后,西單商場的“金利來”專柜經營得怎么樣?
羅:簽了合同,我趕緊回到廣州,打價牌、包裝、發運;接著自己又去北京,提貨、擺貨、賣貨。貨在西單商場擺出來,直到第三天才有人問津,我抓住機會,使盡渾身解數進行推銷,領帶架前竟然排起了長龍!第七天,日營業額就達1萬多元!第八天,西單商場的經理請我吃午飯——誰會知道,我在西單商場第一天就因鞋跟夾在木條地板上,腫著腳脖子,我死撐著站了7天的柜臺,每天關門后,因公交車不搭站,一拐一拐走回住處!但我在首都成功地開了第一個柜臺,值得!
走向輝煌,“成功就是偶然與必然的契合”
記:您從月薪320元的“銀利來”臨時負責人,做到年薪300萬的金利來集團公司總經理;從一個夢想成為冰心式作家的女孩,到1995年被授予“中國經營管理大師”的稱號;從在西單商場設立第一個“金利來”專柜,到2000年離開時,內地的“金利來”專營店有200多個;從1987年虧本20萬元到1998年銷售額達13.7億??請問活姐您的成功主要取決于什么?
羅:我13年在“金利來”的成功,有必然性,也有偶然性。必然性就是當一個人充滿自信去面對一個挑戰的時候,全心全情地付出,一定會有好的回報;偶然性,是我偶然間十分幸運地在一大批十分有才華的男女中碰到一個機會。這個機會是曾憲梓先生給我的。機會對于一個人人生的轉變,是偶然的。成功就是必然和偶然天衣無縫的契合。
記:活姐您在“金利來”的13年里,有哪些比較經典的經商案例?
羅:我進“金利來”,已經38歲了,已經有一定的人生閱歷和生活經驗。我站過講臺,當過記者,這給了我很大的幫助。站過講臺,使我要表達什么,思維敏捷,滔滔道來;做過記者,使我嗅覺敏銳,會用記者的眼光去選取一些新聞點,從而組織策劃活動,將“金利來”三個字越擦越亮。比如,1990年代初使“金利來”在內地發展得最快的“三個百”。
“第一個百”,就是搬動民政部、全國總工會、團中央、全國婦聯和解放軍總政治部跟“金利來”聯手,在人民大會堂為全國勞動模范、三八紅旗手、新長征突擊手等舉行“百對佳偶集體婚禮”;“第二個百”,是我們從北京各賓館挑選了100名很帥氣的小伙子,利用業余時間進行3個月的培訓,在北京民族宮為一些大使館的大使、參贊等嘉賓舉行“百名男士展風采”時裝表演;“第三個百”,就是1992年組織了“金利來銀利來攜全國百家名店申辦奧運”活動,征集社會簽名,支持北京申辦2000年奧運會。這“三個百”,對于“金利來”風行整個大陸市場,起到了極其重要的作用。
“金利來”在大陸的成功,其實就是品牌運作的成功。我主要干的就是這些品牌策劃。我認為,我在“金利來”的成功,絕不在于我為老板賺了多少錢,而在于:第一,我一個客家女子成功地把一個香港品牌在大陸做大做強紅遍全中國。第二,我在大陸服裝行業里創下了好多個“第一”:“金利來”是第一個在中央電視臺做廣告的品牌;是第一個獲得“中國服飾大王”的品牌;也是第一個躋身外商投資500強的服裝品牌;第一個上《財富》雜志排行榜的中國服裝品牌??第三,“金利來”在大陸服裝界當了十幾年時間的“大哥大”。大家開會,其他品牌的負責人會說:“喂,大姐,拿這么多第一,恤衫、皮帶、領帶,樣樣銷量第一,這次應該輪到我們了吧。”我說:“這可不是排隊買豬肉,沒得輪!你要,來,跟我爭!我也不會讓的!”
再次創業,“人應該活在一個‘情’字”
記:活姐,您離開“金利來”自立門戶后,卻沒有再從事原來的服飾皮具行業。請問活姐您50歲再次創業的決心又源于什么?
羅:每一個人,不同的年齡做不同的事。
現實社會比較浮躁,拜金思想比較濃厚。身處商界,我時時會思考:人一輩子活著是為了什么?是活在一個“錢”字?還是活在一個“情”字?也許是因為時間的推移和經歷的豐厚,我慢慢悟出:人的一輩子不是活在一個“錢”字,而是活在一個“情”字。一個人一輩子只為“錢”是最傻的。
離開“金利來”,我想得很徹底。我50歲了,人生如果有100年的話,我已經過了一半了。我十分想做一些自己想做的、有意義的事情。因此當時我給自己定下三個“不”:第一,我不做服裝。一個人只能在服裝界去找錢找生活,沒出息。第二,我不打工。我說不打工就不打工,你給我500萬、1000萬我都不打工。第三,不做自己不想做的事。我自己想做的,就做。不想做的,就不做。
記:恐怕很多人都想不到,前金利來集團公司總經理,會去干家政這一行。
羅:為何會選擇做“娘子軍”家政?主要是想在兩種女人之間搭一座橋,即需要幫助的人(主要指那些遠離父母的城市雙職工,女的生小孩時最無助最需要幫助),與需要工作的人(從農村進入城市工作的年齡偏大的女工)。我想在這兩種女人之間牽線搭橋,需要幫助的能得到幫助,需要工作的能得到工作。
21世紀,家政行業是朝陽行業。但是呢,目前傳統觀念還沒有轉變過來,缺乏人才的進入,使得家政行業發展緩慢。我做這一行,做得好艱難,壓力好大,但我會繼續做下去,因為我的初衷并不是為了賺錢——當然,直到現在,我的“娘子軍”還是賺錢的,但是賺錢不多,微利經營。
記:聽說您在資本運作方面非常成功。我想肯定有很多讀者想知道您的制勝秘訣是什么?
羅:這方面我是新兵,客家話說“六十六,學唔(不)足”,我離這個年齡還遠著呢!還要不斷學新的東西,要進步。我這個人學不會“懶”,找不到“懶”的借口。活著就想要做點事,不同年齡做不同的事。一個人只為自己活沒意義,為社會為他人活才有意義。
年過半百,“我還可以做很多事情”
記:今年3月21日,我們《梅州日報》報道了您榮獲全國“2008光輝之星”的消息。您是作為持續關注和幫助有需要的人而當選的吧?
羅:只會賺錢的僅僅是商人。企業家必須具備社會責任感。“光輝之星”,這是對我作為一個企業家,盡了社會責任的一種肯定。
從1996年開始到現在,沒有經過什么慈善機構,也沒有通過誰,我是“個體戶”,直接資助了500多名大中小學生。有山東的、廣州的、梅州的。我不求人家感謝,我很享受這種感覺。
2009年,羅活活(右三)與女企業家聚會于青海湖畔。
記:前段時間,關于您的“爆米花提案”,爭議很大。
羅:其實,最近幾年來,我是比較用心去做一個名副其實的委員的,利用廣東省政協這個平臺,積極地參政議政。當了幾年政協委員,寫了4個提案:《家庭服務的立法立規問題》、《還公園于公眾》、《要重視大城市貧困中小學生上學的交通問題》,以及今年的《廣東的大學畢業生路在何方》——就是被人稱為“爆米花提案”的。其實我是要對大學生說:你們要有信心,要有志氣走進社會,不要再啃父母了;也不要去逃避,哪怕你賣爆米花,也可以養活自己。
最近,我還經常被請去大學做勵志演講。做這些事,我非常享受。你看,50歲以后,我還可以做很多事情。
“情義無價,這是我的心里話”
記:活姐,這次能采訪到您,當中有您的同學牽線搭橋。您在事業上取得了輝煌的成就,而您的大學同學,有的還是山區普通的教書匠。身份的變化,往往會使人與人之間產生距離。請問活姐您是如何對待同窗之誼、朋友之情的?
羅:我從來都不覺得我的同學只是一個普通的教書匠,而我自己就有多成功。相反,我好羨慕他們。因為我只教了3年書,而他們教了一輩子,桃李遍天下,有豐厚的精神財富。作為一個女子,從職業的選擇上來說,相對沒那么奔波的工作,比如做老師,桃李滿天下,挺好的。反而我選擇了一條比較坎坷的不歸路。
還是那句話,人活著不是為了一個“錢”字,而是為了一個“情”字。記得有一次在北京釣魚臺開會領獎,主辦方請了好多書法家為我們獲獎者義務揮毫。我讓那位書法家寫“情義無價”四個字,他很驚異,看了看我,認認真真地寫了三遍,才把他寫得最滿意的送給我。
“情義無價”,這的確是我的心底話。基于這個,我才會做出好些在別人看來是不可思議、也可能只有羅活活這樣性格的人才會做出的奇奇怪怪的事情。
第五篇:社聯簡介
社聯簡介 渤海大學管理學院社團聯合會(以下簡稱社聯)是在學校黨委的統一領導下,由管理學院團委直接指導開展工作的學生組織。社聯以“增大學景,滋大學情,弘大學德,揚大學名”為不懈追求的目標;以“服務于社團,服務于會員”為恒久不變的宗旨。
學生社團是一塊充滿活力的廣闊天地,以開展的多元化的活動,充分地提高了學生的綜合素質,激發了學生的潛能,培養了學生的綜合能力為目的。為了更好地組織、管理、協調和服務學校各社團,使其積極有效地開展工作,社聯在一次次地嘗試中,不斷發展壯大。為了增強我院社團管理工作的民主性,使社團充分參與到社團管理中去,完善我院社團文化建設,10年3月份成立渤海大學管理學院社團委員會。校社聯改革創新,于今年3月份將社聯增設六個部門。
珍惜現在,社聯精兵簡政,改革圖強。目前的社聯機構設置合理,權責分工明確。社聯共設置6個部門:辦公室、權益部、外聯部、美宣部、社團發展研究部、新聞網絡中心;由主席團統籌規劃整體工作,各部門各團體各司其責,相互配合。
同時,社聯還修訂了原有的制度以保證工作的健康運行。在社團管理方面,社聯繼續加強對社團評估體制和對社團干部管理制度的完善,獎懲明晰,并重點扶植一批精品社團。社聯作為一個年輕的集體,她的每一個足跡都見證著不斷探索的發展歷程,每一份探索都激勵著不斷前進的腳步,每一次進步都凝聚著千千萬萬華中科大社團人的汗水和心血。幾年來,每學年社聯都開展了“社團風采月”,“社團文化節”,“校園文化節”,“十佳社團”評估、答辯及網上投票,A級社團評定,社團干部培訓會,迎新晚會,社團統一招新,社聯干部招聘會,權益接待日,新聞發布會,社團活動競標會,文化節設計大賽,遼寧高校歌手大賽,遼寧高校系列征文大賽,遼寧高校外聯聯席會議,并參與了“大學開放日”等一系列大型全校性的活動。這些活動不僅展示了我校社團建設的成果,活躍了校園的文化氛圍,還激發了學校的人文潛力,推動了校園精神文明的建設,博得了在校師生的一致好評,也贏得了社會各界的贊許。
放眼未來,社聯道路漫長,但她仍將以欣欣向榮的面貌繼續一步步成功的躍進。社團聯合會是一條船,將帶你乘風破浪,激流勇進,駛向理想的彼岸;社團聯合會是一盞燈,將為你引路導航,鼓氣增勁,找到夢的天堂;社團聯合會是一顆心,將對你輕聲訴語,怡情養性,塑造完美人生;社團聯合會是一只鷹,將載你展翅翱翔,笑傲長空,實現宏偉目標。展社團風采,揚理想風帆。我們將不懈努力,奮斗和奉獻在社團聯合會這塊熱土上。