第一篇：柳州飯店銷售培訓(xùn)調(diào)查總結(jié)

柳州飯店銷售培訓(xùn)調(diào)查總結(jié)

從業(yè)務(wù)報(bào)表上反映，第一、二季度酒店銷售情況低靡，收入比重降低，尤其是在餐飲和客房這兩個(gè)大的部門，銷售業(yè)績(jī)下降幅度較大，因此本酒店擬將對(duì)銷售部門員工開展銷售知識(shí)培訓(xùn)以改變銷量持續(xù)走低的現(xiàn)狀。為了使本次培訓(xùn)能夠具有針對(duì)性、能夠切實(shí)可行的解決問題，我們將對(duì)銷售部門員工展開一次調(diào)查問卷，從中找出問題，分析原因，針對(duì)員工的需求來(lái)制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃。

通過對(duì)本店銷售部門全體員工的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大部分員工對(duì)銷售只是有所了解，但是理解程度較淺；大多數(shù)員工對(duì)銷售行業(yè)很感興趣，但是從事銷售工作的時(shí)間都比較短，且都沒有收到過專業(yè)的培訓(xùn)。

不少員工表示，希望每個(gè)月能獲得兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間以每次半天為佳，他們都意識(shí)到銷售培訓(xùn)對(duì)自己日常工作非常重要，并表示愿意接受課堂講授、模擬練習(xí)閱讀書籍以及在工作中學(xué)習(xí)等培訓(xùn)模式；同時(shí)，他們希望來(lái)指導(dǎo)本次培訓(xùn)的是行業(yè)內(nèi)的專家，這樣他們可以學(xué)習(xí)到更多、更專業(yè)的銷售知識(shí)。

大部分員工對(duì)本酒店的產(chǎn)品信息比較了解，熟悉產(chǎn)品功能，了解客戶群體，但是缺乏銷售技巧和與客戶溝通的能力，因此希望能重點(diǎn)在銷售知識(shí)和溝通技巧這兩方面得到學(xué)習(xí)，同時(shí)希望能在菜品介紹、房態(tài)信息、康樂服務(wù)及酒店促銷方案等方面得到拓展。

他們希望本次培訓(xùn)能夠多介紹一些常見的、實(shí)用的銷售知識(shí)和技巧，學(xué)習(xí)如何更好地與客戶交流溝通，如何向顧客推薦和介紹產(chǎn)品信息，如何吸引客戶注意，如何掌握客戶的心理活動(dòng)，以及如何刺激客戶的消費(fèi)欲望等。幫助我們提高銷售能力，進(jìn)而增強(qiáng)銷售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：柳州非公經(jīng)濟(jì)調(diào)查（定稿）

文章名稱： 作者： 地區(qū)： 刊名： 期數(shù)：

文張內(nèi)容：

大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)促進(jìn)柳州經(jīng)濟(jì)發(fā)展 胡曉夏 柳州市黨校 理論探討 2003年2月

摘要：本文通過柳州非公有制經(jīng)濟(jì)基本情況及其發(fā)展因素的分析探討，從而提出了對(duì)我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：柳州市 非公有制經(jīng)濟(jì) 建議

柳州市正在開展的思想解放大討論，非常及時(shí)，非常必要。只有思想真正大解放，觀念真正大更新，才能推動(dòng)柳州經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

面對(duì)新形勢(shì)，柳州怎么辦？我認(rèn)為：促進(jìn)柳州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施之一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。

一、柳州非公有制經(jīng)濟(jì)基本情況

近年來(lái)，市委、市政府非常重視非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，先后出臺(tái)了幾個(gè)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策性文件，成立了“非公經(jīng)濟(jì)委員會(huì)”，鼓勵(lì)、支持、扶植非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)：截止2002年12月底止，已登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶為48700戶（含兩縣），從業(yè)人員61913人，注冊(cè)資金為56053萬(wàn)元，分別比上年同期增長(zhǎng)3.9%、6.6%、17.6%；已注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)為4095戶，從業(yè)人員48355人，注冊(cè)資金為371275萬(wàn)元，分別比上年同期增長(zhǎng)16.8%。13.8%、44.8%；有限責(zé)任公司2727戶，注冊(cè)資本334751萬(wàn)元；改制企業(yè)68戶；資產(chǎn)超過l000萬(wàn)元的企業(yè)19家（市級(jí)）；資產(chǎn)50—1000萬(wàn)元的企業(yè)162家；資產(chǎn)100－500萬(wàn)元的企業(yè)211家。全市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收5億元，占全市稅收總額的10%。從總體看，我市非公經(jīng)濟(jì)得到一定的發(fā)展。非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展為我市擴(kuò)大就業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)、光彩事業(yè)、扶貧開發(fā)，贊助公益事業(yè)等方面都起到了積極的作用。

但我市的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于初級(jí)階段，未能較好地完成原始資本積累，數(shù)量少、規(guī)模小、科技含量低，發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模都還不盡人意，占全市經(jīng)濟(jì)總量低，與發(fā)達(dá)地區(qū)比，差距較大。

二、制約我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素 l、觀念滯后，政策落實(shí)不到位。

崇尚“公有”、歧視“私有”的傳統(tǒng)觀念沒有從根本上轉(zhuǎn)變。一些文件（包括自治區(qū)級(jí)的行文）不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求；一些政策落實(shí)不到位；有效解決亂收費(fèi)亂攤派的收費(fèi)方式一票制制度還未實(shí)施貫徹；從個(gè)體投資者這一角度來(lái)看，“小富即安”和怕露富的思想導(dǎo)致不愿擴(kuò)大再生產(chǎn)而滿足于現(xiàn)狀等。因此無(wú)論是政府部門，還是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，都要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。

近幾年來(lái)市委、市政府出臺(tái)了幾個(gè)關(guān)于加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定，但配套政策少，導(dǎo)致執(zhí)行政策有困難，特別一些部門利益驅(qū)動(dòng)，執(zhí)行政策仍有偏差，甚至有些單位竟不知道有這些文件。因此貫徹文件時(shí)往往落不到實(shí)處，1998年市委、市府頒發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》中規(guī)定：自1998年起，每年在市財(cái)政列支200萬(wàn)元作為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，但一直沒有落實(shí)。

2、在中小型國(guó)有企業(yè)的民營(yíng)改革上，存在著“一低、二高、三徘徊”的問題，即轉(zhuǎn)制的速度低，國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重偏高，干部群眾對(duì)民營(yíng)化改革徘徊觀望，改革的進(jìn)程不快。

3、投資環(huán)境差。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中碰到的“四難”（貸款難、辦手續(xù)難、征用土地難、用水用電難）和“三亂”（亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派）問題沒有從根本上解決。如在土地競(jìng)標(biāo)中存在較嚴(yán)重的暗箱操作，拍賣行在一些權(quán)力部門工作人員的授意下與參加競(jìng)標(biāo)者提前接觸，誰(shuí)出的回扣高就設(shè)法讓誰(shuí)中標(biāo)等等。

柳州高校少、科研單位少，城市科技水平和氛圍差，也不利高新企業(yè)發(fā)展。例如一高新企業(yè)，從北京高薪聘請(qǐng)一研究人員，年薪20－30萬(wàn)都請(qǐng)不來(lái)，原因不是錢的問題，而是柳州沒有科技市場(chǎng)、環(huán)境、氛圍，不利于研究人員個(gè)人的發(fā)展，在這里呆幾年他就會(huì)落后、跟不上時(shí)代了。

4、機(jī)制問題。機(jī)制不建立，一些問題也很難徹底解決。如管市場(chǎng)的也去辦市場(chǎng)，非公怎么去競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)我們了解一些職能部門是有罰款任務(wù)的，獎(jiǎng)金的多少與罰款金額有關(guān)，其工作人員的罰款任務(wù)完不成則得不到獎(jiǎng)金或少得獎(jiǎng)金。也是造成“三亂”的原因之一。一些老板被亂處罰也不敢向職能部門當(dāng)面提出意見，怕以后被報(bào)復(fù)。

三、對(duì)我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議

（一）繼續(xù)開展廣泛的宣傳討論，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

黨的十六大報(bào)告提出了兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”，其中“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”的提法，強(qiáng)調(diào)了非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，強(qiáng)調(diào)了發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)的積極性對(duì)加快生產(chǎn)力發(fā)展的重要作用。建議圍繞如何看待和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的主題，開展全市性的宣傳討論，利用電臺(tái)、電視、報(bào)紙等輿論陣地，大力宣傳發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，營(yíng)造全社會(huì)都來(lái)重視、關(guān)心和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍，建立社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制。

（二）轉(zhuǎn)變政府職能，為非公、為市場(chǎng)、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的行政服務(wù)。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范政府行為，提高服務(wù)意識(shí)。建立健全對(duì)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、引導(dǎo)服務(wù)體系，把非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展納入全市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中。從目標(biāo)規(guī)劃和發(fā)展政策上給予引導(dǎo)，使之符合發(fā)展的市場(chǎng)需求，避免盲目性的無(wú)效投資。

2、政府各職能部門通過研究非公有制經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中的動(dòng)向，制定出為非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)的工作條例，公示為非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)的承諾和辦事時(shí)效。把對(duì)非公經(jīng)濟(jì)“支持與否、維護(hù)與否、幫助與否、服務(wù)與否”作為政府各職能部門的考核內(nèi)容，加大對(duì)非公經(jīng)濟(jì)支持力度。

3、對(duì)公務(wù)員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，全面提高公務(wù)員整體素質(zhì)，特別是職業(yè)道德素質(zhì)。建立高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化服務(wù)體系。

4、拓寬融資渠道。由政府與金融部門協(xié)調(diào)，對(duì)一些有實(shí)力、有發(fā)展前景的非公有制企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)信考核，構(gòu)建和完善多元化的融資服務(wù)體系和誠(chéng)信體系，以解決融資難問題。加大地方財(cái)稅對(duì)非公企業(yè)的扶持力度，用活、用足、用好各項(xiàng)政策和西部開發(fā)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造寬松的環(huán)境。

5、技改資金和科技三項(xiàng)基金的安排應(yīng)適當(dāng)考慮非公科技企業(yè)，真正落實(shí)“鼓勵(lì)、支持非公有制科技企業(yè)的發(fā)展”，幫助企業(yè)的技術(shù)提升。

6、每年開展對(duì)非公有制企業(yè)和企業(yè)家的表彰活動(dòng)，對(duì)于哪些納稅好、誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)、安置下崗工人多、熱心公益事業(yè)、在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中貢獻(xiàn)大的非公有制企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行表彰，宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、積極為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。

（三）真正落實(shí)“國(guó)民待遇”，營(yíng)造公平、公開、公正的投資環(huán)境，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

l、WTO實(shí)行的一條最基本的原則是“商事平等，反對(duì)歧視”。

非公有制企業(yè)家最大的愿望是真正享受國(guó)民待遇。比如在各種規(guī)范性文件中淡化“所有

制”的界限，統(tǒng)一按照《企業(yè)法》規(guī)范企業(yè)稱謂及各項(xiàng)行為。各種相關(guān)的會(huì)議也應(yīng)允許非公人士參加或有代表參加，如黨代會(huì)、市委全會(huì)（非公人士中不少中共黨員）、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、科技活動(dòng)、科技交流等，不知情則難正確決策。

應(yīng)規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少對(duì)企業(yè)的直接干預(yù)，提供為各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，主要是職能部門從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，更多地應(yīng)該是幫助和變通。建議建立行政處罰“警示教育”制度，加人WTO后，我國(guó)將更新和出臺(tái)更多新的法律法規(guī)，不論執(zhí)法者或執(zhí)行者，都有一個(gè)對(duì)新法規(guī)的理解和熟悉過程。行政主管部門既有執(zhí)法的權(quán)力，也有宣傳和服務(wù)的義務(wù)；納稅人有知情權(quán)和得到服務(wù)的權(quán)力，也有依法經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。通過以教育的方式幫助企業(yè)改正錯(cuò)誤，達(dá)到治理和整頓企業(yè)違規(guī)行為，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這樣不是一味罰款，也落實(shí)了“三個(gè)代表”和十六大精神，是真誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)的具體體現(xiàn)。

2、鼓勵(lì)和支持非公企業(yè)參與對(duì)國(guó)企的改制，使其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和投資體制的改革中有所作為。

3、把一些科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景好的非公企業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，做到政府倡導(dǎo)、政策扶持，措施到位。

4、加大力度扶持現(xiàn)有的非公企業(yè)配套廠擴(kuò)大生產(chǎn)，建立國(guó)有民有經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，利用國(guó)有大企業(yè)拉動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

整合柳州非公企業(yè)為國(guó)企主機(jī)配套資源，對(duì)一批國(guó)有企業(yè)和非公有制企業(yè)進(jìn)行考核，根

據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際特點(diǎn)，促成國(guó)企與非公企業(yè)開展結(jié)對(duì)子活動(dòng)，建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮大型國(guó)有企業(yè)的拉動(dòng)作用。打造屬于柳州自己的品牌和大企業(yè)，形成規(guī)模和龍頭，并幫助其實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品的升級(jí)和更新?lián)Q代。

（四）建立監(jiān)督考核機(jī)制

1、落實(shí)市委沈書記在九屆八次擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，把企業(yè)、基層、群眾。投資者是否滿意作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。建議由市直機(jī)關(guān)工委、組織部、紀(jì)檢、人大、政協(xié)等部門組成監(jiān)督考核機(jī)構(gòu)，每半年對(duì)政府各職能部門進(jìn)行監(jiān)督考核，重點(diǎn)考核為非公服務(wù)情況，并列人文明機(jī)關(guān)考核內(nèi)容之一。

2、建立一種例會(huì)制度，定期召開非公經(jīng)濟(jì)人土與有關(guān)職能部門的對(duì)話會(huì)。通過對(duì)話切實(shí)解決非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，使政府有關(guān)部門加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)的溝通。

3、安排市長(zhǎng)接待日，市領(lǐng)導(dǎo)定期聽取非公經(jīng)濟(jì)人土的意見和建議。

（五）充分發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁和助手作用，加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1、切實(shí)做好非公經(jīng)濟(jì)人士的思想政治工作，教育和引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法”，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作，加大組建非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織的力度。隨著非公人士中人黨人數(shù)的增多，非公黨建工作不可忽視，目前管理不規(guī)范，除魚峰區(qū)工商聯(lián)成立了黨支部外，其余的縣、區(qū)還未歸口管理。建議在每個(gè)縣。區(qū)工商聯(lián)設(shè)立黨組，并給予黨組書記一定的級(jí)別，以做好非公黨建工作。

3、關(guān)心、支持各縣、區(qū)基層商會(huì)的建設(shè)，尤其是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)，各縣、區(qū)黨委、政府應(yīng)給予財(cái)政上的支持和幫助，并納人各縣、區(qū)財(cái)政預(yù)算計(jì)劃內(nèi)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)工作的正常開展。

4、加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的行業(yè)管理，盡快理順、成立各行業(yè)協(xié)會(huì)，使之進(jìn)一步規(guī)范化、合法化，引導(dǎo)行業(yè)自律，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律正常運(yùn)行。根據(jù)中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)新章程第二十四條：“工商業(yè)聯(lián)合會(huì)可按行業(yè)設(shè)立同業(yè)公會(huì)或同業(yè)商會(huì)等行業(yè)組織，同級(jí)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)是其業(yè)務(wù)主管單位。”的規(guī)定，進(jìn)一步明確市工商聯(lián)（總商會(huì)）管理行業(yè)商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的職能和作用，加快柳州市行業(yè)商會(huì)、同業(yè)公會(huì)的建設(shè)步伐。

5、加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和管理，有計(jì)劃地做好非公經(jīng)濟(jì)人土的培訓(xùn)工作，提高整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。組織他們走出去，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

作者單位：柳州市工商聯(lián)

責(zé)任編校：陳勁松

第三篇：柳州液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)范文

該課程主要學(xué)習(xí)了液壓元器件常見故障的分析與處理、液壓系統(tǒng)常見故障的診斷與維修。現(xiàn)從這兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、液壓元器件常見故障分析與處理

這部分主要學(xué)習(xí)了控制元件、動(dòng)力元件、執(zhí)行元件及輔助元件的基本結(jié)構(gòu)及原理，常見故障分析與處理。

液壓控制元件，包括壓力控制、流量控制、方向控制三大類。引起閥的故障的主要有以下幾方面原因：①外界條件；②液壓油條件；③元件本身的好壞。

為使閥的維修作安全可靠，應(yīng)遵循下例原則：①在拆卸液壓閥之前要切斷電源，以免系統(tǒng)意外啟動(dòng)或使工具飛出；②在拆卸液壓閥之前，要將閥的手柄向各個(gè)方向移動(dòng)，以便將系統(tǒng)內(nèi)的壓力釋放； ③在拆卸液壓閥之前，要將液壓傳動(dòng)的所有工作機(jī)構(gòu)鎖緊或?qū)⑵渲糜谳^低位置。

液壓動(dòng)力元件，主要是指液壓泵。液壓泵常見故障如下：

①泵不出油；②油封被沖出；③建立不起壓力或壓力不夠；④流量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；⑤發(fā)熱系統(tǒng)超載；⑥噪音嚴(yán)重及壓力波動(dòng)

二、液壓系統(tǒng)常見故障診斷與維修

液壓系統(tǒng)是以油液作為工作介質(zhì)，利用油液的壓力能并通過控制閥門等附件操縱液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)工作的整套裝置，的作用為通過改變壓強(qiáng)增大作用力。一個(gè)完整的液壓系統(tǒng)由五個(gè)部分組成，即動(dòng)力元件、執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件和液壓油。

失效是液壓設(shè)備、系統(tǒng)或元件的一種狀態(tài)。液壓系統(tǒng)在使用過程中若喪失了規(guī)定的功能即稱為失效,對(duì)于可修復(fù)的產(chǎn)品失效就是故障。液壓系統(tǒng)常見故障

1.1 工作油液污染變質(zhì)

污染是指工作介質(zhì)中混雜有對(duì)系統(tǒng)可靠性和元件壽命有害的各種物質(zhì)，這種物質(zhì)統(tǒng)稱為污染物。污物會(huì)造成零件的磨損與腐蝕，尤其是對(duì)于精加工的零件，它們會(huì)擦傷膠皮管的內(nèi)壁、油封環(huán)和填料，而這些東西損傷后又會(huì)導(dǎo)致更多的污物進(jìn)入系統(tǒng)中，這樣就形成惡性循環(huán)的損壞。液壓系統(tǒng)的污染物主要有:固體顆粒、水、空氣、化學(xué)污染物、微生物和污染能量等。1.1.1進(jìn)入油液中的污物的來(lái)源

1.1.2預(yù)防措施 為了有效控制液壓系統(tǒng)的污染，針對(duì)不同污染物產(chǎn)生的根源，采取不同的措施。對(duì)于制造過程中的殘留污染物，主要靠清晰和沖洗的辦法加以清除；對(duì)于侵入污染物主要是加強(qiáng)防護(hù)；對(duì)于運(yùn)行中生成的污染物主要靠過濾與分離加以去除。

1.2液壓系統(tǒng)的泄漏

泄漏是指在液壓系統(tǒng)正常工作的情況下，從液壓元件的密封間隙漏出少量油液的現(xiàn)象。液壓系統(tǒng)泄漏是機(jī)電產(chǎn)品漏油和產(chǎn)生故障的重要原因之一。液壓系統(tǒng)泄漏不僅造成油液資源浪費(fèi)和污染環(huán)境，同時(shí)還造成停機(jī)損失、系統(tǒng)效率下降、火災(zāi)隱患、污染設(shè)備和制品等問題。液壓系統(tǒng)泄漏不僅影響了液壓系統(tǒng)與電氣傳動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還影響到在其他領(lǐng)域的應(yīng)用。

1.2.1泄漏的種類

在分析泄漏產(chǎn)生的原因之前，首先要知道什么是泄漏，還要了解液壓系統(tǒng)泄漏的種類。液壓系統(tǒng)泄漏主要有外泄漏和內(nèi)泄漏兩種：油液從液壓元件的高壓腔流向低壓腔的現(xiàn)象稱為內(nèi)泄漏；油液從系統(tǒng)內(nèi)部流到系統(tǒng)外部的泄漏稱為外泄

漏。液壓系統(tǒng)的泄漏主要有兩種：固定密封處泄漏和運(yùn)動(dòng)密封處泄漏。固定密封處泄漏的部位主要發(fā)生在缸底、各管接頭的連接處等，稱為外泄現(xiàn)象；運(yùn)動(dòng)密封處泄漏主要發(fā)生在油缸活塞桿部位、多路閥閥桿等部位，稱為內(nèi)泄現(xiàn)象。

1.2.2 泄漏的防治

控制和治理泄漏主要靠密封裝置，考密封裝置的正確設(shè)計(jì)和使用，包括密封材料的選擇、密封結(jié)構(gòu)形式和制造安裝質(zhì)量等。

1.3液壓系統(tǒng)的噪聲與振動(dòng)

由于液壓系統(tǒng)的振動(dòng)和噪聲本身不可避免，隨著液壓技術(shù)向高速、高壓和大功率方向的發(fā)展，液壓系統(tǒng)的噪聲也日趨嚴(yán)重，并且成為妨礙液壓技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的因素，聲音超過70dB便成為噪聲，使人聽起來(lái)極不舒服，甚至使人煩燥不安，噪聲作為污染已經(jīng)日益受到人們的重視。因此研究和分析液壓噪聲和振動(dòng)的機(jī)理，從而減少與降低振動(dòng)和燥聲，并改善液壓系統(tǒng)的性能，有著積極而深遠(yuǎn)的意義。

1.3.1噪聲與震動(dòng)的產(chǎn)生及其排除方法

為減少噪聲，必須對(duì)噪聲源進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，測(cè)量分析液壓系統(tǒng)的聲壓級(jí)，進(jìn)行頻率分析，從而掌握噪聲源的大小及頻率特性，采取相應(yīng)辦法，具體列舉如下：①使用低噪聲電機(jī)；并使用彈性聯(lián)軸器，以減少該環(huán)節(jié)引起的振動(dòng)和噪聲；② 在電動(dòng)機(jī)，液壓泵和液壓閥的安裝面上應(yīng)設(shè)置防振膠墊；③ 盡量用液壓集成塊代替管道，以減少振動(dòng)；④ 用蓄能器和橡膠軟管減少由壓力脈動(dòng)引起的振動(dòng)，蓄能器能吸收10 Hz以下的噪聲，而高頻噪聲，用液壓軟管則十分有效；⑤ 用帶有吸聲材料的隔聲罩，將液壓泵罩上也能有效地降低噪聲；⑥ 系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)置放氣裝。

1.4液壓系統(tǒng)的爬行

在液壓傳動(dòng)系統(tǒng)中，當(dāng)液壓缸或液壓馬達(dá)在低速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可能產(chǎn)生時(shí)斷時(shí)續(xù)的速度不均勻的運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象，這種現(xiàn)象稱為爬行。爬行現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上是當(dāng)一物體在滑動(dòng)面上作低速相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)，在一定條件下產(chǎn)生的突跳與停止相交替的運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象，是一種不連續(xù)的振動(dòng)。

1.4.1消除爬行的途徑和方法

消除爬行的可行途徑是:圍繞減小或消除靜、動(dòng)摩擦力之差，提高油液的體積彈性模量以及保持相當(dāng)?shù)谋硥旱确矫娌扇∫韵孪鄳?yīng)措施：①提高液壓系統(tǒng)剛性、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)比機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)剛性低，容易產(chǎn)生爬行。；②減小或消除靜、動(dòng)摩擦力差和摩擦力降落特性導(dǎo)致爬行的作用；③回油路上設(shè)置背壓，這可以組織運(yùn)動(dòng)部件啟動(dòng)后前沖，并在運(yùn)動(dòng)阻力變化引起速度變化時(shí)起補(bǔ)償作用，使總負(fù)載均勻，相當(dāng)于提高了系統(tǒng)剛性，有助于消除爬行；④此外，液壓系統(tǒng)壓力、流量不穩(wěn)定或壓力、流量不足，也是引起爬行的因素，為此，應(yīng)保持系統(tǒng)壓力和流量的穩(wěn)定。

1.5油溫過高

液壓油是液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的工作介質(zhì)，一般在35～60℃范圍工作比較合適。在液壓系統(tǒng)工作時(shí)，壓力損失、容積損失和機(jī)械損失等都會(huì)轉(zhuǎn)化為熱能而使油溫升高超過這個(gè)范圍，則是油溫過高。

1.5.1油溫過高的原因及預(yù)防措施

（1）油品選擇不當(dāng) 預(yù)防措施：選用油液應(yīng)按廠家推薦的牌號(hào)及機(jī)器所處的工作環(huán)境、氣溫因素等來(lái)確定。

（2）污染嚴(yán)重 預(yù)防措施：一般在累計(jì)工作1000多h后換油。

（3）油箱內(nèi)油位過低 預(yù)防措施：在實(shí)際操作和保養(yǎng)過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程中對(duì)液壓油油位的規(guī)定。

（4）液壓系統(tǒng)中混入空氣 預(yù)防措施：經(jīng)常檢查進(jìn)油管接口等封處的密封性，防止空氣進(jìn)入；同時(shí)，每次換油后要排盡系統(tǒng)中的空氣。

（5）濾油器堵塞 預(yù)防措施：定期清洗、更換濾油器，對(duì)有堵塞指示器的濾油器，應(yīng)按指示情況清洗或更換濾芯；濾芯的性能、結(jié)構(gòu)和有效期都必須符合其使用要求。

（6）液壓油冷卻循環(huán)系統(tǒng)工作不良 預(yù)防措施：定期檢查和維護(hù)液壓油冷卻循環(huán)系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停機(jī)排除。

（7）零部件磨損嚴(yán)重 預(yù)防措施：及時(shí)檢修或更換磨損過大的零部件，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在正常情況下，進(jìn)口的液壓泵、馬達(dá)工作五六年后，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品工作兩三年后，其磨損都已相當(dāng)嚴(yán)重，須及時(shí)進(jìn)行檢修。4

（8）環(huán)境溫度過高 預(yù)防措施：應(yīng)避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)大負(fù)荷地工作；若油溫太高可使設(shè)備空載動(dòng)轉(zhuǎn)10min左右，待其油溫降下來(lái)后再工作。

1.5.2日常維護(hù)中應(yīng)注意的問題

在液壓系統(tǒng)的日常使用維護(hù)中，特別注意以下幾點(diǎn)：

①經(jīng)常保持油箱中油液的液位，使系統(tǒng)中的油液有足夠的循環(huán)冷卻條件。②檢查保持冷卻器內(nèi)水量充足，管路暢通。

③在系統(tǒng)不工作時(shí)，液壓泵必須卸載。

④正確選擇系統(tǒng)中所用油液的粘度。黏度過高，增加油液流動(dòng)時(shí)的能量損失；粘度過低，泄漏就會(huì)增多，兩者都會(huì)使油溫升高。

⑤油溫過高會(huì)引發(fā)熱變形，降低設(shè)備精度，影響設(shè)備工作質(zhì)量和工作性能。因此，必須掌握油溫升高的原因，采取有效措施排除其故障。結(jié)束語(yǔ)

其實(shí)在實(shí)際工作過程中，液壓系統(tǒng)的各類故障并不是如上面所述，而是表現(xiàn)在工作機(jī)構(gòu)的動(dòng)作之中。因此，只有了解了各類故障產(chǎn)生的原因及處理措施，才能在突發(fā)情況下快速準(zhǔn)確的解決問題，使其正常運(yùn)行，保證工作效率。通過此次培訓(xùn)，使我在液壓元件、液壓系統(tǒng)故障診斷維修方面的知識(shí)有了很大提高，在以后的工作中我會(huì)努力運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)技能為公司服務(wù)。

總結(jié)人：XXX

第四篇：柳州餐飲業(yè)的調(diào)查

柳職院附近餐飲業(yè)的實(shí)地調(diào)查

一、活動(dòng)的背景：餐飲業(yè)與我們息息相關(guān)，特別是柳職院周圍的餐飲業(yè)對(duì)于柳職院的學(xué)生我們來(lái)說(shuō)更是要多多關(guān)注，同時(shí)我們作為一名大學(xué)生，《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》這本書我們不但要學(xué)習(xí)它的理論，同時(shí)也要從理論中聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，這樣才是檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)效果的一次有力考察！所以我們?nèi)嗤瑢W(xué)開展了對(duì)柳職院附近餐飲業(yè)的實(shí)地調(diào)查。

二、目的意義：為了理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行鍛煉，所以我們對(duì)柳州周邊的餐飲業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，為了鍛煉我們對(duì)周圍事物的觀察能力，以及我們對(duì)《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》理論掌握的程度運(yùn)用到實(shí)際生活中的一次有力的考察！這樣不但有助于我們更充分地掌握相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)這也是培養(yǎng)我們各方面市場(chǎng)調(diào)查能力的體現(xiàn)。

三、主題：我用，我關(guān)注，我調(diào)查！

四、時(shí)間地點(diǎn)：柳職院周圍的餐飲業(yè)2011年12月6號(hào)從十二點(diǎn)到十二點(diǎn)半

五、對(duì)象：柳職院周邊的餐飲業(yè)

六、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）前期準(zhǔn)備：全班的同學(xué)自由組合，每個(gè)小組最多不得超過四個(gè)人，同時(shí)每個(gè)小組的成員各自討論本組內(nèi)要確定怎么調(diào)查，有一個(gè)大概的調(diào)查的框架，明確到時(shí)成員內(nèi)的人員任務(wù)安排，畢竟萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)！調(diào)查的前期準(zhǔn)備也很重要。

（2）活動(dòng)開展：全班同學(xué)在這天里，中午一放學(xué)相關(guān)的小組就全部

出發(fā)找到柳職附近的餐飲店，然后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有本班的同學(xué)在調(diào)查的，就不進(jìn)去了，所以調(diào)查的地點(diǎn)都比較靈活，然后看好時(shí)間，從中午十二點(diǎn)開始，就對(duì)如果進(jìn)到本店的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、以及相關(guān)消費(fèi)者點(diǎn)的餐的價(jià)位是多少等進(jìn)行觀察，留意店里的情況，并且相關(guān)的人員做好記錄工作等。

（3）活動(dòng)后期安排：每個(gè)小組對(duì)自身調(diào)查到的信息組員進(jìn)行討論最后進(jìn)行整理，并且思考為什么會(huì)有這樣的數(shù)據(jù)，或者數(shù)據(jù)來(lái)源的背后反饋了什么信息，如果你是相關(guān)的從事餐飲來(lái)的人員，你需要怎么去定位，以及你在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題有什么，你對(duì)這個(gè)問題是怎么想的等等，寫出一份報(bào)告，然后到《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》上課的時(shí)候，每個(gè)小組進(jìn)行相關(guān)的匯報(bào)，同時(shí)每個(gè)組員都對(duì)這次調(diào)查活動(dòng)發(fā)表一個(gè)下自己的看法，或者談?wù)動(dòng)惺裁词斋@等。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：經(jīng)費(fèi)主要是去相關(guān)調(diào)查時(shí)所用的吃飯的餐費(fèi)

八、注意事項(xiàng)：（1）全班同學(xué)自由組合，一個(gè)小組最多只能四個(gè)人（2）兩個(gè)小組不能在同一個(gè)餐飲店進(jìn)行調(diào)查（3）老師是要求我們?nèi)嗤瑢W(xué)在同一天，時(shí)間只能是中午放學(xué)后從十二點(diǎn)開始到十二點(diǎn)半這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行調(diào)查，為了讓調(diào)查的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、不重復(fù)（4）調(diào)查的時(shí)候要確定有調(diào)查者的位置，保證能看到來(lái)餐店里吃飯的人數(shù)，以及消費(fèi)者點(diǎn)的餐是多少塊錢的，還有消費(fèi)者的年齡、性別等等

九、活動(dòng)總結(jié)：通過這次對(duì)柳職院附近餐飲業(yè)的實(shí)地調(diào)查，讓我們了解到柳職院附近的餐飲業(yè)發(fā)展的前景還是十分可以的，同時(shí)

通過這次活動(dòng)讓我們也了解到作為發(fā)展餐飲業(yè)時(shí)要注意哪些問題，就像老師說(shuō)的，如果我們?cè)诹氃褐車_一家餐飲店，我們要如何去做，要注意哪些問題，怎么做推廣等等相關(guān)問題的思考，在這個(gè)過程中我們確實(shí)學(xué)到了很多，就比如就老師提的問題的思考等，還有在開展活動(dòng)時(shí)我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)的問題等，不但鍛煉了我們的思考思維，而且也增長(zhǎng)了我們的見識(shí)，讓我們真正的體會(huì)了一次從《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》書中的理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行的一次教與學(xué)的考察！

第五篇：柳州非公企業(yè)發(fā)展調(diào)查

章名稱：

作者：

地區(qū)：

刊名：

期數(shù)：

文張內(nèi)容： 關(guān)于柳州市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告吳二華 柳州市 柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) 2003年4月

摘要:柳州市是以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體的工業(yè)重鎮(zhèn)，長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢和滯后。如今，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)已成為市委、市政府搞好經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。但柳州市還存

在著許多深層次的問題，阻礙著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些問題需要全市上下轉(zhuǎn)變觀念、理順關(guān)系、齊心協(xié)力才能加以解決。

關(guān)鍵詞:柳州市;非公有制經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;特點(diǎn);制約因素;建議

中圖分類號(hào):Fl 21.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671一1084(2003)04一0001一0

5柳州市是以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體的工業(yè)重鎮(zhèn)，長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢和滯后。針對(duì)這種狀況，去年暑假，我們中央黨校赴柳調(diào)研組一行6人，對(duì)柳州進(jìn)行了調(diào)研。今年暑假，我們?cè)俅蝸?lái)到柳州，對(duì)柳州市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作了進(jìn)一步的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況歸述如下:

一、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

到2002年底，全市注冊(cè)的個(gè)體工商戶發(fā)展到4.55萬(wàn)戶，從業(yè)人員達(dá)5.55萬(wàn)人，注冊(cè)資金3.98億元，銷售總額29.5億元，同比分別增長(zhǎng)30.3%,29.9%,52%和40%;注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到2997戶，注冊(cè)資金14.89億元，雇工2.7萬(wàn)人，產(chǎn)值5.29億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售7.79億元，同比分別增長(zhǎng)171% ,190% ,88% ,46% ,51.6%.非公經(jīng)濟(jì)出口企業(yè)8家。

二、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)

全市非公有制經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出以下新特點(diǎn):1,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)形式多樣化，有股份、合資、獨(dú)資。在非公有制經(jīng)濟(jì)中，股份制私人企業(yè)占43%，獨(dú)資企業(yè)占30%，其它形式占1.7%，公私混合經(jīng)濟(jì)、中外合資、外資企業(yè)有所發(fā)展。

2、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步向規(guī)模化發(fā)展，大戶逐漸增多。目前全市擁有注冊(cè)資金超過百萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)有196家，其中35家注冊(cè)資金超過500萬(wàn)元，1000萬(wàn)元以上的有31家。柳州市八達(dá)機(jī)電有限公司躋身于“全國(guó)500家最大私營(yíng)企業(yè)”之列，另有9家列為廣西百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。部分民營(yíng)企業(yè)抓住國(guó)企改革的有利時(shí)機(jī)，實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并，走聯(lián)合發(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)之路，科工結(jié)合、工貿(mào)一體化，同時(shí)涌現(xiàn)出金美集團(tuán)、華電集團(tuán)、藍(lán)天絨線有限司、京龍科技有限公司、展望集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)。

3、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬，向外向型、科技型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活和工作需求的變化，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)主根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的變化，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)的領(lǐng)域，如在社區(qū)服務(wù)中，開展接送小孩、鐘點(diǎn)保姆、上門做飯等家政服務(wù)業(yè)，不僅給工作繁忙的職工解決了后顧之憂，同時(shí)也給下崗職工提供了廣闊的就業(yè)空間。另外，私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)開始涉及到拍賣、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等領(lǐng)域，為柳州市的工業(yè)化和城市化發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。私營(yíng)企業(yè)還利用科技促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，不斷提高產(chǎn)品科技含量，提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。柳州市通信儀器廠生產(chǎn)的儀表產(chǎn)品具有很高的科技含量，在國(guó)內(nèi)亨有較高的信譽(yù)，產(chǎn)品應(yīng)用到軍隊(duì)、郵電、電力、石油及科研部門。在新近登記注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)中有72家是從事科技信息咨詢、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)與應(yīng)用的企業(yè)。京龍科技開發(fā)公司成為柳州市唯一一家獲得產(chǎn)品出口權(quán)的民營(yíng)企業(yè)。柳州

市白云襪廠還通過外貿(mào)將產(chǎn)品銷往東南亞。

三、制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素

柳州市非公有制經(jīng)濟(jì)近年取得長(zhǎng)足的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比尚存在較大差距。目前私企大部分都屬粗放型，規(guī)模小、起點(diǎn)低，即產(chǎn)品檔次低、科技含量低，管理手段和方法不夠科學(xué)。非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在許多制約因素:

(一)外部因素

1、思想觀念滯后

相當(dāng)一部分人對(duì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不到位，存在種種思想誤區(qū)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的認(rèn)識(shí)扭曲，認(rèn)為柳州市屬工業(yè)重鎮(zhèn)，國(guó)有企業(yè)占70%以上，非公經(jīng)濟(jì)是“小不點(diǎn)”，排不上號(hào)，抓與不抓，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)影響不大。一些政府職能部門的同志在對(duì)待個(gè)體工商戶的態(tài)度上，要求苛刻，重處罰，輕服務(wù)。政府有的主管部門存在“門難進(jìn)，事難辦，臉難看”的現(xiàn)象，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)人士上門辦事，態(tài)度生硬，辦事拖拉，互相推諉，使民營(yíng)企業(yè)主普遍感到辦事難。

2、環(huán)境不寬松，“三亂”嚴(yán)重

亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款，是制約和影響非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)重要因素。以柳州市飛鵝市場(chǎng)為例，該市場(chǎng)個(gè)體業(yè)主被收取的市場(chǎng)管理費(fèi)、工商管理費(fèi)、防洪保安費(fèi)、防洪基金、教育基金、統(tǒng)計(jì)費(fèi)、國(guó)稅換證費(fèi)、地稅換證費(fèi)等各種費(fèi)用竟達(dá)二十余種，對(duì)外地來(lái)柳在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶除以上費(fèi)用外，還要加收一年期工商執(zhí)照手續(xù)費(fèi)、勞動(dòng)就業(yè)管理費(fèi)、暫住費(fèi)、暫住證押金、計(jì)生費(fèi)、見義勇為費(fèi)、公告費(fèi)、暫住人口租用私房管理費(fèi)、租房安全許可證押金、暫住人口保險(xiǎn)費(fèi)等等。此外，還強(qiáng)制業(yè)戶訂閱廣西工商報(bào)、柳州稅金報(bào)、交通安全報(bào)等五、六種報(bào)刊，而且，錢交了又得不到報(bào)刊。收費(fèi)項(xiàng)目繁多，負(fù)擔(dān)沉重，個(gè)體私營(yíng)業(yè)主苦不堪言。

“三亂”存在的主要原因是:多頭管理，政出多門，受部門利益驅(qū)動(dòng)，個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)低，沒有設(shè)立保密的舉報(bào)機(jī)構(gòu)，以及對(duì)“三亂”的處理不嚴(yán)等。許多個(gè)體業(yè)主深感憂慮的說(shuō)，這種現(xiàn)象如果再任其發(fā)展下去，這樣的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如何吸引外地客商?沒有外地客商的投資，柳州的經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展?原來(lái)柳州的服裝、藥材批發(fā)市場(chǎng)被迫遷到玉林等地，這樣的教訓(xùn)希望不再重演了。

環(huán)境不寬松還表現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)掛靠集體企業(yè)，戴上“紅帽子”。據(jù)有關(guān)部門披露，集體企業(yè)有90%以上為私營(yíng)企業(yè)掛靠，大約有近萬(wàn)戶，為何產(chǎn)生此現(xiàn)象?主要是外部條件不寬松，掛集體企業(yè)找個(gè)“婆婆”幫撐腰，辦事阻力少。

3、缺乏有力、有效的管理和指導(dǎo)，政策落實(shí)難

對(duì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理，按現(xiàn)行是由工商行政管理局依法監(jiān)督管理，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。但從發(fā)展和實(shí)際效果看，首先工商局不具備行業(yè)管理職能。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)涉及到的行業(yè)繁雜，工商局在提供信息服務(wù)、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為等方面，往往力不從心。由于缺乏有效的行業(yè)指導(dǎo)和管理，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信息不靈，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，呈盲目性、分散性、自發(fā)性，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中孤軍奮戰(zhàn)，發(fā)展艱難，自生自滅。

個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)涉及到一大批行政管理的職能部門，如工商、稅務(wù)、金融、統(tǒng)計(jì)、科委、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、城建、公安等，由于責(zé)權(quán)分散，加上各自的部門利益驅(qū)動(dòng)等因素，難以形成發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合力。有利的事幾個(gè)部門都來(lái)插手，搞“雁過拔毛”，碰到問題又互相推誘，大家都不管。個(gè)體戶私營(yíng)企業(yè)流傳著這樣的順口溜:“對(duì)我們管、卡、要的多，真正支持、保護(hù)我們的少“,“管我們的婆婆多，疼我們的親娘少”。對(duì)有利于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策(包括市委、市政府已出臺(tái)的有關(guān)政策)兌現(xiàn)、落實(shí)難，加上少數(shù)干部執(zhí)法人員素質(zhì)低，吃、拿、卡、要，等等。這些都與管理不到位和管理責(zé)

任不明確有關(guān)。這種局面不改變，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展。

4、貸款難，缺乏必要的信貸支持

在信貸方面，除少數(shù)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主能在銀行貸到款外，一般的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主要求銀行貸款是十分困難的，據(jù)了解每年柳州市流動(dòng)資金貸款余額約80億元，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)獲得貸款不到1%。他們維持日常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)主要靠自有資金，資金不足的只好在民間籌措，民間籌措的年息一般高達(dá)20-30%，維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已屬不易，哪里還有能力擴(kuò)大再生產(chǎn)呢?許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)反映，因資金不足不得不放棄一些前景看好的項(xiàng)目，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展受到較大的影響，只能是小打小

鬧。

5、土地征用難

缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地也是困擾個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)因發(fā)展生產(chǎn)確需征用土地的，可向計(jì)委提出申請(qǐng)，列入計(jì)劃。但是卻沒有有關(guān)私營(yíng)企業(yè)征用生產(chǎn)用土地的相關(guān)政策，只能以掛靠集體的名義用變通辦法來(lái)解決。由于在柳州市不易買到適宜的土地，許多私營(yíng)企業(yè)主只好到外地或柳江縣購(gòu)買土地興

辦企業(yè)。貸款難，土地征用難，導(dǎo)致了部分個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)的資金、項(xiàng)目和人才外流嚴(yán)重，應(yīng)該引起足夠的重視。

6、加強(qiáng)城市管理與繁榮和發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系沒有處理好

位于該市飛鵝路、紅光路段的飛鵝市場(chǎng)、飛鵝商城、紅廟市場(chǎng)、紅華商行和紅光批發(fā)市場(chǎng)等五大經(jīng)營(yíng)服裝、布料、鞋帽、小百貨專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，這些批發(fā)市場(chǎng)的客戶來(lái)自云貴川等省及我市周邊的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我市相對(duì)集中、規(guī)模較大和發(fā)展較成熟的個(gè)體批發(fā)市場(chǎng)。據(jù)市場(chǎng)管理人員不完全統(tǒng)計(jì)，五大市場(chǎng)個(gè)體工商戶約4000多戶，從業(yè)人員約1.4萬(wàn)人，每年不含各種規(guī)費(fèi)，向政府納稅1千多萬(wàn)元，年商品貨物進(jìn)出量較大。由于實(shí)行城市道路交通管制后，這些市場(chǎng)的生意不及過去興旺，新老客戶也日見減少。

(二)內(nèi)部因素

1、缺乏一批有影響的民營(yíng)企業(yè)家及高素質(zhì)的私營(yíng)企業(yè)主

目前，柳州市非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主的整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。據(jù)2002年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，具有大專以上文化程度的私營(yíng)企業(yè)主占13%，私企職工隊(duì)伍中，工程技術(shù)員只占10.4%0如此知識(shí)層面，直接導(dǎo)致以下現(xiàn)狀:一是小富即安、不求發(fā)展的思想嚴(yán)重，缺乏開拓事業(yè)、干一番大事的雄心，不愿更不善于向更高目標(biāo)挑戰(zhàn);二是眼光短淺，不善于捕捉信息，找不準(zhǔn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，缺乏發(fā)展的機(jī)遇感、使命感、緊迫感和責(zé)任感。要么守著老產(chǎn)品、吃老本、走老路，要么跟風(fēng)思想嚴(yán)重，一哄而上;三是粗放經(jīng)營(yíng)，家庭式管理占據(jù)主要地位，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;四是法制觀念淡薄，既不依法經(jīng)營(yíng)，又不會(huì)運(yùn)用法律手段保護(hù)自身合法利益。納稅意識(shí)不強(qiáng)，有的鉆國(guó)家政策的空子，個(gè)別甚至違法經(jīng)營(yíng)，制假售假，妨礙了自身的良性發(fā)展。

2、產(chǎn)品技術(shù)含量低，競(jìng)爭(zhēng)力差，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)

作為全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一，利用新技術(shù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展已形成共識(shí)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)也不例外。重視人才培養(yǎng)與引進(jìn)，實(shí)行體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，努力提高科技貢獻(xiàn)率已成為該市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的追求目標(biāo)，也擁有了一批高科技產(chǎn)品。但是，由于社會(huì)保障體系尚未健全，人的就業(yè)觀念滯后等原因，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)很難吸納

到所需的人才，從而促使企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系不夠穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。加之資金投入不足，大多租賃經(jīng)營(yíng)，技術(shù)裝備較為落后，產(chǎn)品開發(fā)能力低，物耗能耗較高，企業(yè)以簡(jiǎn)單貿(mào)易居多，規(guī)模化很少，特別是高新技術(shù)企業(yè)就更寥寥無(wú)幾。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)

從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看，從事三產(chǎn)的行業(yè)多，從事一、二產(chǎn)業(yè)的少。而個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在第三

產(chǎn)業(yè)中，主要是從事各類商品的批零貿(mào)易、餐飲業(yè)及交通運(yùn)輸業(yè)等，沒有哪個(gè)行業(yè)是特別突出的。

4、企業(yè)規(guī)模小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

到2002年超過500萬(wàn)元的私營(yíng)企業(yè)只占總戶數(shù)的1.2%，特別是個(gè)體工商戶戶均注冊(cè)資金只有0.88萬(wàn)元，大大低于發(fā)達(dá)地區(qū)的戶均經(jīng)濟(jì)規(guī)模。這種現(xiàn)狀必然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、加快柳州市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

1、解放思想，提高對(duì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí)

從實(shí)踐看，發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，不但不要國(guó)家投資，相反會(huì)給國(guó)家和地方增加財(cái)政收入、吸納下崗和待業(yè)人員就業(yè)、促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等，是實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)市富民達(dá)小康”的一條有效途徑。我們要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。樹立全局觀念，解決投資、發(fā)展環(huán)境不寬松和部門利益驅(qū)動(dòng)問題。要把非公經(jīng)濟(jì)納入全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織實(shí)施，協(xié)調(diào)發(fā)展。要營(yíng)造良好的輿論氛圍，提供良好的服務(wù)環(huán)境，抓住機(jī)遇，切實(shí)把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為增加財(cái)源、實(shí)現(xiàn)柳州市經(jīng)濟(jì)新突破的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來(lái)抓。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)成為政府行為

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步發(fā)展，僅靠搞活國(guó)有企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須大力鼓勵(lì)、扶持、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。從當(dāng)前來(lái)說(shuō)，急需加大四方面工作的力度:一是成立以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但市里要有一名專管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的副市長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作而不是掛名領(lǐng)導(dǎo)，要把其主要精力放在這方面，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門的工作，避免相互扯皮，推誘現(xiàn)象，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。二是各級(jí)政府要把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)列入工作議程，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。并制定一些

針對(duì)性強(qiáng)的鼓勵(lì)扶持政策，拿出綜合配套的實(shí)施辦法，使政策真正成為推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿和動(dòng)力，切實(shí)抓好政策的落實(shí)，督促各行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)杠桿部門采取措施，落實(shí)責(zé)任，簡(jiǎn)化辦事程序，充分發(fā)揮政策的效應(yīng)。三是有關(guān)綜合部門要結(jié)合實(shí)際抓好發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃，并積極付諸實(shí)施。四是加強(qiáng)調(diào)查研究，有重點(diǎn)地抓一二個(gè)典型，解剖麻雀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，有選擇地重點(diǎn)扶植一些民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，做好培育“領(lǐng)頭羊”工作，讓其起示用。

3、實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)卡制度或收費(fèi)一票制

柳州市已成立收費(fèi)局，要充分發(fā)揮其作用，對(duì)非公有制企業(yè)在對(duì)原有收費(fèi)項(xiàng)目重新核定的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，將所有的合法收費(fèi)項(xiàng)目公之于眾，并印在卡上，立”收費(fèi)卡”制度。每次收費(fèi)均應(yīng)填在“收費(fèi)卡”上，凡卡上沒有注明收費(fèi)項(xiàng)目或?qū)嶋H收費(fèi)高于原定標(biāo)準(zhǔn)的，業(yè)主有權(quán)拒交并予以舉報(bào)，設(shè)立舉報(bào)電話。凡違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的，一經(jīng)查出，要給予有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，直至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、拓寬融資渠道，改善信貸環(huán)境

非公有制經(jīng)濟(jì)要取得一個(gè)較高的發(fā)展速度，必須有相應(yīng)的資金作依托。既要引導(dǎo)非公有制企業(yè)拓寬融資渠道，同時(shí)政府也要采取扶持措施。建議從今年起，每年從城市合作銀行和市民族資金管理所拿出一億元作為非公有制企業(yè)的流動(dòng)資金或技改貸款資金，對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)抵押貸款。金融部門要破除“成分歧視論”的舊觀念，解放思想，本著效益和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向原則發(fā)放貸款，不應(yīng)以所有制性質(zhì)來(lái)決定放貸與否，要有計(jì)劃地安排部分貸款用于扶持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、建立“柳州市非公有制經(jīng)濟(jì)園區(qū)”，以帶動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

十六大后，該市如何吸引外來(lái)投資者來(lái)柳經(jīng)商辦企業(yè)，和解決非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地征用難的問題?根據(jù)外地的經(jīng)驗(yàn)，辦非公有制經(jīng)濟(jì)園區(qū)是個(gè)好辦法，它是發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要載體，值得拿好地段來(lái)建。充分利用存量土地和非耕地，規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)一業(yè)”，具有特色和優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)幅射園區(qū)。它的好處主要是:(1)有利于管理和服務(wù)，有利把分散經(jīng)營(yíng)納入專業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)大格局;(2}有利于聚積資金，吸引投資者，解決資金不足、發(fā)展緩慢的問題;(3)有利于按市場(chǎng)機(jī)制合理配置資源。最大限度地節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，提高效益;(4)有利于培育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人才。園區(qū)內(nèi)是人流、物流、信息流的交匯中心，有著互相啟發(fā)、示范、帶動(dòng)的作用，打破部分業(yè)主小打小鬧、小富即安、滿足現(xiàn)狀的保守思想，使能者更強(qiáng)，弱者爭(zhēng)強(qiáng)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。總之，經(jīng)濟(jì)園區(qū)既是體制改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)，又是非公有制企業(yè)規(guī)模發(fā)展的示范區(qū)，還是科技成果、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的輻射區(qū)。

6、積極扶植，促使非公有制經(jīng)濟(jì)上規(guī)模上檔次

總的來(lái)說(shuō)，非公有制經(jīng)濟(jì)存在規(guī)模小、檔次低的問題。為此:一是實(shí)行“輕搖薄賦”政策，支持其壯大與發(fā)展。有條件的地方，最好能實(shí)行藏富于企，藏富于民的‘輕搖薄賦”政策。這樣做，既保證

了非公經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，又有效地涵養(yǎng)了財(cái)源。二是積極鼓勵(lì)非公企業(yè)創(chuàng)辦集團(tuán)公司，為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其形成規(guī)模生產(chǎn)和綜合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展一批非公集團(tuán)公司。三是繼續(xù)支持非公企業(yè)在企業(yè)改制中收買國(guó)有和集體微利虧損企業(yè)，加強(qiáng)與國(guó)有資產(chǎn)管理部門和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的聯(lián)系，鼓勵(lì)他們參與產(chǎn)權(quán)交易、規(guī)范收買企業(yè)的注冊(cè)登記工作程序。四是協(xié)同外經(jīng)貿(mào)委，放寬非公企業(yè)對(duì)外合資、合作和參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策，鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)向外向型方向發(fā)展。

7、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，做到政策措施到位

應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，定期召開有關(guān)部門會(huì)議，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的問題，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，制訂規(guī)劃，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。

8、調(diào)整和完善政策，依法保護(hù)個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益

建議用十六大精神和“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)過去的文件進(jìn)行檢查清理，制定和完善進(jìn)一步促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。要放開注冊(cè)資本限制，放開經(jīng)營(yíng)范圍和雇工人數(shù)限制。依法保護(hù)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。凡未經(jīng)市個(gè)體經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得對(duì)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行各種名目繁多的檢查。對(duì)依法經(jīng)營(yíng)和納

稅，為社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)體工商業(yè)者和私營(yíng)企業(yè)，要給予“評(píng)先”和表彰，對(duì)符合勞模條件的給評(píng)上勞模，對(duì)納稅大戶的給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行各種經(jīng)濟(jì)成分一視同仁、平等競(jìng)爭(zhēng)政策。

9、加強(qiáng)規(guī)范化管理，實(shí)行全方位服務(wù)，形成發(fā)展合力，做到管理服務(wù)到位

搞好非公有制經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)各方面的重視和支持。工商、公安、衛(wèi)生、稅務(wù)、金融、土地、財(cái)政、技監(jiān)等部門應(yīng)密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，城建、土管部門要統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃安排其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。金融部門應(yīng)及時(shí)提供發(fā)展資金，對(duì)適銷產(chǎn)品、科技產(chǎn)品、出口創(chuàng)匯產(chǎn)品及名優(yōu)特、新產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先安排貸款，籌措個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展基金。積極推行規(guī)范化管理，堅(jiān)決制止“三亂”，切實(shí)減輕負(fù)擔(dān)，保護(hù)他們的合法權(quán)益。

10、健全法制，嚴(yán)肅法紀(jì)

一要貫徹落實(shí)好現(xiàn)行的各項(xiàng)法律、法規(guī)、運(yùn)用法律手段，為有效地保證非公經(jīng)濟(jì)合法經(jīng)營(yíng)和正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的社會(huì)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。二要制定、修改、完善某些法律、法規(guī)，應(yīng)增補(bǔ)勞資關(guān)系、社會(huì)保障等方面的法律條文，以解除非公企業(yè)中勞資雙方的后顧之憂及短期行為。同時(shí)也為各種所有制之間的資本和勞動(dòng)力的相互轉(zhuǎn)移和流動(dòng)掃除障礙。三要保護(hù)法律規(guī)章的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性，具體執(zhí)行中要強(qiáng)化審計(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、商標(biāo)、稅收、勞動(dòng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī)實(shí)施的有效性，嚴(yán)厲打擊私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的不法行為。四要加強(qiáng)對(duì)政府部門和執(zhí)法人員的法律監(jiān)督，嚴(yán)肅法紀(jì)。

【后記】

這篇調(diào)研報(bào)告的寫成，得到了柳州市市委宣傳部、市委黨校、市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、市統(tǒng)計(jì)局、市非公委、市圖書館(排名不分先后)等單位的大力支持和幫助，在這里，一并感謝!