第一篇：會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè)課

會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè)課 【財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)】

試題分為兩部分：會(huì)計(jì)部分和財(cái)管部分

試題構(gòu)成：

會(huì)計(jì)部分：合計(jì)75分

一、單選題【10個(gè)小題，每題1分】，題目主要是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。

二、判斷題【10個(gè)小題，每題1分】，題目主要是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。

三、問答題【2道題，每題10分】

四、業(yè)務(wù)題【2道題，第一題15分，第二題20分】

1、關(guān)于應(yīng)收賬款壞賬損失處理及壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提，實(shí)務(wù)處理，很簡單屬于初級(jí)的內(nèi)容。

2、關(guān)于債務(wù)重組損益的計(jì)算及實(shí)務(wù)處理；關(guān)于材料采購、銷售商品實(shí)務(wù)處理；關(guān)于無形資產(chǎn)處置損益

及長期股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓損益實(shí)務(wù)處理。算是屬于中級(jí)的基礎(chǔ)內(nèi)容。

財(cái)管部分：合計(jì)75分

一、單選題【10道題，每題10分】，題目是比較基礎(chǔ)的內(nèi)容。

二、判斷題【10道題，每題10分】，題目是比較基礎(chǔ)的內(nèi)容。

三、問答題【2道題，每題10分】

四、業(yè)務(wù)題【3道題，第1，2題每題10分，第3題15分】

1、計(jì)算凈現(xiàn)值。

2、關(guān)于綜合資金成本的計(jì)算和投資決策。

3、應(yīng)收賬款管理中信用條件決策，要計(jì)算并填表。

總結(jié)：整體考的比較基礎(chǔ)，估計(jì)是第一年考的緣故，西財(cái)版《會(huì)計(jì)學(xué)》《財(cái)務(wù)管理》這次考的很少，主要是單選和判斷題涉及，不過會(huì)計(jì)部分，考的實(shí)務(wù)處理的基礎(chǔ)知識(shí)比較多，財(cái)管的業(yè)務(wù)題主要就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材《財(cái)管》中的業(yè)務(wù)處理知識(shí)。

財(cái)管部分，我個(gè)人覺得如果考過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的人，對(duì)付這次的財(cái)管部分很輕松，尤其是最后的業(yè)務(wù)處理大題35分，這次的三道題都是中級(jí)職稱考試中要求的基本內(nèi)容，甚至比起中級(jí)的難度來說還要簡單點(diǎn)。就這次來說，用中級(jí)職稱的參考教材就夠用了，至于明年就不好說了。

會(huì)計(jì)部分，如果今年考過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的，再看看那本西財(cái)?shù)摹稌?huì)計(jì)學(xué)》，考試就綽綽有余了，考的初級(jí)知識(shí)比較多，中級(jí)的很少，所有的會(huì)計(jì)試題大部分都是和實(shí)際業(yè)務(wù)處理知識(shí)有關(guān)的。

雖然題目不難，但是題量很大啊，單選共計(jì)20題，判斷共計(jì)20題，問答合計(jì)4題，業(yè)務(wù)處理合計(jì)5題。由于業(yè)務(wù)處理要求寫出所有涉及計(jì)算的詳細(xì)過程，因此即使題目不難，但是很費(fèi)時(shí)間，這就要求把知識(shí)掌握牢固，看到題不要思考時(shí)間過多，否則有可能時(shí)間有點(diǎn)緊。具體到教材，我個(gè)人覺得用中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的參考書比較合適，注會(huì)的那個(gè)教材難度太深，而考研不可能考到那個(gè)難度，甚至還達(dá)不到中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的難度。因此，明年考西財(cái)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)、財(cái)管的同學(xué)在基礎(chǔ)復(fù)習(xí)時(shí)，可以去看看中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的教材，肯定會(huì)受益匪淺。現(xiàn)在補(bǔ)上會(huì)計(jì)和財(cái)管問答題的內(nèi)容：

==========會(huì)計(jì)部分：

問答題

1、在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征中，何為實(shí)質(zhì)重于形式？并舉例說明。

問答題

2、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，商品銷售收入應(yīng)滿足哪些條件？計(jì)量規(guī)定是什么？ 財(cái)管部分：

問答題

1、試述企業(yè)價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值的關(guān)系？

問答題

2、試述企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系及其協(xié)調(diào)方式。

第二篇：會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)2007-12-08 13:56:49第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)(2)會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

2005年,是學(xué)校調(diào)整機(jī)構(gòu),深化改革,迎評(píng)促建的關(guān)鍵之年.在學(xué)校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟部門的支持協(xié)助下,我們會(huì)計(jì)學(xué)院全體人員緊緊圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)和年初制定的工作計(jì)劃,堅(jiān)持”特色,質(zhì)量,國際化”的發(fā)展方向,秉承”在教學(xué)和人才培養(yǎng)方面開拓新領(lǐng)域,全面提升教育教學(xué)水平和質(zhì)量”的宗旨,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué),科研,迎評(píng),黨建等系列工作,較好地完成了預(yù)期目標(biāo).一,以人為本,著力建設(shè)兩支隊(duì)伍.第1文秘版權(quán)所有

人的因素是推動(dòng)和影響事業(yè)發(fā)展的根本因素.會(huì)計(jì)學(xué)院要做大做強(qiáng),必須著力建設(shè)好兩支隊(duì)伍:即教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍.我們奉行”引進(jìn)”和”培養(yǎng)”并行的舉措:

1,加大人才引進(jìn)力度.今年來我院應(yīng)聘者很多.根據(jù)學(xué)校總體規(guī)劃和我院擴(kuò)大對(duì)外合作辦學(xué),增設(shè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)專業(yè),做大cpa培訓(xùn)等事業(yè)發(fā)展需要,我們慎重篩選,上半年已引進(jìn)3人,即1位副教授(cpa名師路國平),2位碩士生.06年計(jì)劃引進(jìn)5人,包括再引進(jìn)一位cpa名師.目前,正與西安交大,南京大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中南財(cái)大等多所名校的應(yīng)聘人員聯(lián)系,已面試5人,有意預(yù)聘4人,包括一位教授(博導(dǎo)),一位南大博士,一位哈工大碩士(雙語教學(xué)師資).2,在加快引進(jìn)人才的同時(shí),注重加強(qiáng)在職教師的培養(yǎng)和培訓(xùn).鼓勵(lì)青年教師在職攻讀博士學(xué)位和碩士學(xué)位,不斷提升學(xué)歷層次和學(xué)識(shí)水平.2005年,我院又有2

名教師考取博士研究生(邵君利,何太明),1名教師考取碩士研究生(金穎),1名博士(董必榮)通過考核進(jìn)入南大博士后流動(dòng)站,還有數(shù)名年輕教師正積極準(zhǔn)備考博.截至目前,我院42位專任教師就學(xué)歷層次而言,有博士1人(博士后),在讀博士8人(含今年考取2人),碩士21人(含在讀2人),專任教師中具有碩士以上學(xué)位的比例達(dá)到67.3,致力于拓展對(duì)外合作辦學(xué),選派了1名教師(宋雅琴)赴澳大利亞科廷科技大學(xué)進(jìn)修.并未雨綢繆,積極為后續(xù)合作辦學(xué)儲(chǔ)備一定的雙語師資.4,為促使青年教師在教學(xué)上盡快成熟起來,我院認(rèn)真實(shí)施”導(dǎo)師制”.今年,又專門成立了青年教師教學(xué)研討會(huì),有計(jì)劃地組織35歲以下的年輕教師定期開展教研活動(dòng),同時(shí)加大了對(duì)青年教師的教學(xué)檢查與反饋,在期中,期末以及平時(shí)的教學(xué)檢查中,始終將青年教師列為聽課重點(diǎn),及時(shí)給予評(píng)議和反饋,促使他們不斷改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)水平.5,在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),我們十分注重管理隊(duì)伍的建設(shè).選聘有良好思想素質(zhì)和專業(yè)背景的人員充實(shí)到教學(xué)管理和學(xué)生管理隊(duì)伍中.今年,新增(聘)教學(xué)管理人員2人,學(xué)生輔導(dǎo)員2人.并且合理調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),精心選配了所屬兩個(gè)系,案例,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和合作教學(xué)部的負(fù)責(zé)人.在日常的管理活動(dòng)中,厘清職責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,積極倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)了管理成效.”以人為本”不僅在于人才的引進(jìn)和培養(yǎng),更在于能使人才”進(jìn)得來,留得住,干得歡”.為此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把”讓每一位教職工心情舒暢地工作,為每個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn),自我發(fā)展提供良好平臺(tái)”作為管理追求,通過制度導(dǎo)向,交往活動(dòng)等各個(gè)方面營造會(huì)計(jì)學(xué)院和諧的文化氛圍,促使兩支隊(duì)伍發(fā)揮出工作潛能,保證了我院各項(xiàng)工作的順利開展.二,以評(píng)促建,規(guī)范教學(xué)管理,深化教學(xué)改革.2005年是”迎評(píng)備戰(zhàn)”的開局之年.我院一直視”迎評(píng)工作”為第一要?jiǎng)?wù),以”自評(píng)自建”為契機(jī),全面貫徹執(zhí)行”以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的工作宗旨,著眼于”規(guī)范,提高,創(chuàng)特,建優(yōu)”,高度重視和加強(qiáng)本科教學(xué)工作,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量.1,今年初,對(duì)照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案》,圍繞著辦學(xué)指導(dǎo)思想,師資隊(duì)伍,教學(xué)條件與利用,專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革,教學(xué)管理,學(xué)風(fēng),教學(xué)效果,特色項(xiàng)目等8個(gè)一級(jí)指標(biāo),19個(gè)二級(jí)指標(biāo),44個(gè)觀測點(diǎn),梳理材料,明確思路,摸清家底,形成了較為客觀詳實(shí)的《自評(píng)報(bào)告》,為規(guī)范教學(xué)管理,深化教學(xué)改革奠定基礎(chǔ).2,做好常規(guī)教學(xué)工作.日常教學(xué)管理力求做到嚴(yán),細(xì),實(shí).每周均發(fā)布”教務(wù)提示”,對(duì)日常教學(xué)工作進(jìn)行布置和總結(jié).結(jié)合迎評(píng)指標(biāo),建立健全教學(xué)規(guī)章,規(guī)范教學(xué)管理.學(xué)期初,認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃,合理分配教學(xué)任務(wù),做好課表匯總,教材征訂,首開課,開新課教師的資格審查與

試講聽課等工作.我院本共有41位教師擔(dān)任565個(gè)班次,30余門課程的教學(xué)任務(wù),涵括普教,成教,高職,金審,研究生各類班級(jí),總學(xué)時(shí)約為12346學(xué)時(shí),教學(xué)面廣量大,教學(xué)任務(wù)繁重.在我們的合理安排和全院教職工的共同努力下,較好地完成了各類教學(xué)任務(wù)和管理工作.學(xué)期中,我們加強(qiáng)過程監(jiān)控和評(píng)估,認(rèn)真開展期中教學(xué)檢查與反饋,檢查思路明確,檢查手段創(chuàng)新,檢查措施到位.2005春學(xué)期,我院被教務(wù)處評(píng)為期

會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

第三篇：會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)2007-12-08 13:56:49第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)(2)會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

2005年,是學(xué)校調(diào)整機(jī)構(gòu),深化改革,迎評(píng)促建的關(guān)鍵之年.在學(xué)校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟部門的支持協(xié)助下,我們會(huì)計(jì)學(xué)院全體人員緊緊圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)和年初制定的工作計(jì)劃,堅(jiān)持”特色,質(zhì)量,國際化”的發(fā)展方向,秉承”在教學(xué)和人才培養(yǎng)方面開拓新領(lǐng)域,全面提升教育教學(xué)水平和質(zhì)量”的宗旨,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué),科研,迎評(píng),黨建等系列工作,較好地完成了預(yù)期目標(biāo).一,以人為本,著力建設(shè)兩支隊(duì)伍.第1文秘版權(quán)所有

人的因素是推動(dòng)和影響事業(yè)發(fā)展的根本因素.會(huì)計(jì)學(xué)院要做大做強(qiáng),必須著力建設(shè)好兩支隊(duì)伍:即教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍.我們奉行”引進(jìn)”和”培養(yǎng)”并行的舉措:

1,加大人才引進(jìn)力度.今年來我院應(yīng)聘者很多.根據(jù)學(xué)校總體規(guī)劃和我院擴(kuò)大對(duì)外合作辦學(xué),增設(shè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)專業(yè),做大cpa培訓(xùn)等事業(yè)發(fā)展需要,我們慎重篩選,上半年已引進(jìn)3人,即1位副教授(cpa名師路國平),2位碩士生.06年計(jì)劃引進(jìn)5人,包括再引進(jìn)一位cpa名師.目前,正與西安交大,南京大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中南財(cái)大等多所名校的應(yīng)聘人員聯(lián)系,已面試5人,有意預(yù)聘4人,包括一位教授(博導(dǎo)),一位南大博士,一位哈工大碩士(雙語教學(xué)師資).2,在加快引進(jìn)人才的同時(shí),注重加強(qiáng)在職教師的培養(yǎng)和培訓(xùn).鼓勵(lì)青年教師在職攻讀博士學(xué)位和碩士學(xué)位,不斷提升學(xué)歷層次和學(xué)識(shí)水平.2005年,我院又有2

名教師考取博士研究生(邵君利,何太明),1名教師考取碩士研究生(金穎),1名博士(董必榮)通過考核進(jìn)入南大博士后流動(dòng)站,還有數(shù)名年輕教師正積極準(zhǔn)備考博.截至目前,我院42位專任教師就學(xué)歷層次而言,有博士1人(博士后),在讀博士8人(含今年考取2人),碩士21人(含在讀2人),專任教師中具有碩士以上學(xué)位的比例達(dá)到67.3,致力于拓展對(duì)外合作辦學(xué),選派了1名教師(宋雅琴)赴澳大利亞科廷科技大學(xué)進(jìn)修.并未雨綢繆,積極為后續(xù)合作辦學(xué)儲(chǔ)備一定的雙語師資.4,為促使青年教師在教學(xué)上盡快成熟起來,我院認(rèn)真實(shí)施”導(dǎo)師制”.今年,又專門成立了青年教師教學(xué)研討會(huì),有計(jì)劃地組織35歲以下的年輕教師定期開展教研活動(dòng),同時(shí)加大了對(duì)青年教師的教學(xué)檢查與反饋,在期中,期末以及平時(shí)的教學(xué)檢查中,始終將青年教師列為聽課重點(diǎn),及時(shí)給予評(píng)議和反饋,促使他們不斷改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)水平.5,在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),我們十分注重管理隊(duì)伍的建設(shè).選聘有良好思想素質(zhì)和專業(yè)背景的人員充實(shí)到教學(xué)管理和學(xué)生管理隊(duì)伍中.今年,新增(聘)教學(xué)管理人員2人,學(xué)生輔導(dǎo)員2人.并且合理調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),精心選配了所屬兩個(gè)系,案例,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和合作教學(xué)部的負(fù)責(zé)人.在日常的管理活動(dòng)中,厘清職責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力,積極倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)了管理成效.”以人為本”不僅在于人才的引進(jìn)和培養(yǎng),更在于能使人才”進(jìn)得來,留得住,干得歡”.為此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把”讓每一位教職工心情舒暢地工作,為每個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn),自我發(fā)展提供良好平臺(tái)”作為管理追求,通過制度導(dǎo)向,交往活動(dòng)等各個(gè)方面營造會(huì)計(jì)學(xué)院和諧的文化氛圍,促使兩支隊(duì)伍發(fā)揮出工作潛能,保證了我院各項(xiàng)工作的順利開展.二,以評(píng)促建,規(guī)范教學(xué)管理,深化教學(xué)改革.2005年是”迎評(píng)備戰(zhàn)”的開局之年.我院一直視”迎評(píng)工作”為第一要?jiǎng)?wù),以”自評(píng)自建”為契機(jī),全面貫徹執(zhí)行”以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的工作宗旨,著眼于”規(guī)范,提高,創(chuàng)特,建優(yōu)”,高度重視和加強(qiáng)本科教學(xué)工作,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量.1,今年初,對(duì)照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案》,圍繞著辦學(xué)指導(dǎo)思想,師資隊(duì)伍,教學(xué)條件與利用,專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革,教學(xué)管理,學(xué)風(fēng),教學(xué)效果,特色項(xiàng)目等8個(gè)一級(jí)指標(biāo),19個(gè)二級(jí)指標(biāo),44個(gè)觀測點(diǎn),梳理材料,明確思路,摸清家底,形成了較為客觀詳實(shí)的《自評(píng)報(bào)告》,為規(guī)范教學(xué)管理,深化教學(xué)改革奠定基礎(chǔ).2,做好常規(guī)教學(xué)工作.日常教學(xué)管理力求做到嚴(yán),細(xì),實(shí).每周均發(fā)布”教務(wù)提示”,對(duì)日常教學(xué)工作進(jìn)行布置和總結(jié).結(jié)合迎評(píng)指標(biāo),建立健全教學(xué)規(guī)章,規(guī)范教學(xué)管理.學(xué)期初,認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃,合理分配教學(xué)任務(wù),做好課表匯總,教材征訂,首開課,開新課教師的資格審查與

試講聽課等工作.我院本共有41位教師擔(dān)任565個(gè)班次,30余門課程的教學(xué)任務(wù),涵括普教,成教,高職,金審,研究生各類班級(jí),總學(xué)時(shí)約為12346學(xué)時(shí),教學(xué)面廣量大,教學(xué)任務(wù)繁重.在我們的合理安排和全院教職工的共同努力下,較好地完成了各類教學(xué)任務(wù)和管理工作.學(xué)期中,我們加強(qiáng)過程監(jiān)控和評(píng)估,認(rèn)真開展期中教學(xué)檢查與反饋,檢查思路明確,檢查手段創(chuàng)新,檢查措施到位.2005春學(xué)期,我院被教務(wù)處評(píng)為期

會(huì)計(jì)學(xué)院工作總結(jié)

第四篇：2010會(huì)計(jì)學(xué)院課題匯總

會(huì)計(jì)學(xué)院2010年課題匯總 英文課題

1、Introduction to International Accounting2、Worldwide Accounting Diversity3、International Convergence of Financial Reporting4、International Financial Reporting Standards5、Comparative Accounting6、Foreign Currency Transactions and Hedging Foreign Exchange Risk7、Translation of Foreign Currency Financial Statements8、Additional Financial Reporting Issues9、Analysis of Foreign Financial Statements10、International Taxation11、International Transfer Pricing12、Strategic Accounting Issues in Multinational Corporations13、Comporate Governance1、東方式管理和東方管理思想研究

2、中國家族企業(yè)管理思想研究

3、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究

4、中國公共債券管理模式研究

5、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究

6、企業(yè)并購及對(duì)子公司內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究

7、內(nèi)部審計(jì)操作指引與典型案例研究

8、合同協(xié)議內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究

9、人力資源政策內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究

10、金融行業(yè)新興高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、保險(xiǎn)行業(yè)新興高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系研究 新型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)問題研究 中國XBRL的分類標(biāo)準(zhǔn)問題研究 公允價(jià)值計(jì)量研究 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革研究 會(huì)計(jì)教育改革問題研究 環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究 非上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問題研究 黨的十六大以來加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育成效研究 當(dāng)代大學(xué)生群體思想特點(diǎn)與規(guī)律變化研究 社會(huì)思潮對(duì)大學(xué)生思想政治教育影響研究 高等職業(yè)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)模式研究 大學(xué)生心理健康教育隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)研究 加強(qiáng)研究生導(dǎo)師在研究生思想政治教育中的作用研究 大學(xué)生全員參與社會(huì)實(shí)踐工作對(duì)策研究 高校校園文化活動(dòng)創(chuàng)新研究29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、我國會(huì)計(jì)制度和國際會(huì)計(jì)制度比較研究 政府審計(jì)與國家經(jīng)濟(jì)安全問題研究 區(qū)域一體化與經(jīng)濟(jì)資源管理研究 中國制造企業(yè)的出路研究 全球商務(wù)環(huán)境研究 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能與機(jī)遇把握研究 商務(wù)模式與企業(yè)創(chuàng)新研究 反洗錢中的審計(jì)策略與方法研究 稅收管理成本與效率研究 低碳經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理研究 國有企業(yè)集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型問題研究 資源稅制度設(shè)計(jì)研究 民族文化輸出與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)問題研究 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究

44、如何提高透明度？包括改進(jìn)復(fù)雜金融產(chǎn)品和流動(dòng)性差的金融產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問題；改進(jìn)表外工具的會(huì)計(jì)處理及其披露問題。

45、如何確保上市公司履行受托責(zé)任46、47、如何加強(qiáng)和改進(jìn)金融監(jiān)管，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)揭示功能？ 如何為國際資本市場提供高質(zhì)量并具有可比性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息？如何建立全球趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

48、產(chǎn)權(quán)體制改革與激勵(lì)機(jī)制研究

49、成本核算與財(cái)務(wù)管理理論與方法創(chuàng)新研究

50、資產(chǎn)證券化問題研究51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、企業(yè)套期保值會(huì)計(jì)問題研究 保險(xiǎn)負(fù)債會(huì)計(jì)問題研究 金融資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問題研究 會(huì)計(jì)監(jiān)管與反腐機(jī)制建設(shè)研究 內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 公允價(jià)值計(jì)量研究 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化研究 企業(yè)內(nèi)部控制鑒證（審計(jì)）準(zhǔn)則研究 會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 衍生工具內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 信息技術(shù)內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 成本費(fèi)用內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 投資內(nèi)部控制操作指引與典型案例研究 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作中思想政治教育長效機(jī)制研究 高校學(xué)生違紀(jì)處理的法治研究 90后大學(xué)生民族意識(shí)的研究分析 高等教育大眾化背景下大學(xué)生厭學(xué)問題研究——以南京高校為例 高校留學(xué)生安全管理工作研究 大學(xué)城（校外學(xué)生公寓）安全管理研究71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、網(wǎng)絡(luò)“客文化”研究 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)文化的形成、影響和管理研究 基于自組織理論的高校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理策略研究 網(wǎng)絡(luò)新媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體融合對(duì)高校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理的影響及對(duì)策研究 公費(fèi)師范生的職業(yè)認(rèn)同、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)業(yè)能力：特點(diǎn)與機(jī)制的追蹤研究 大學(xué)生志愿精神與能力培養(yǎng)研究 基于結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論分析輔導(dǎo)員崗位職責(zé) 高校輔導(dǎo)員信息支持系統(tǒng)研究 目標(biāo)管理在高校輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展中的應(yīng)用——基于目標(biāo)管理量表的研究 基于行為特征的大學(xué)生德育素質(zhì)考評(píng)體系研究 高校學(xué)生發(fā)展輔導(dǎo)體系構(gòu)建研究

82、參與社會(huì)工作服務(wù)對(duì)于大學(xué)生思想道德素質(zhì)的影響——基于“成長導(dǎo)向”社會(huì)工作項(xiàng)目的調(diào)查研究83、84、85、86、87、88、89、90、91、92、93、94、95、96、97、98、99、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、110、111、112、基于就業(yè)能力提升的大學(xué)生涯發(fā)展輔導(dǎo)實(shí)踐研究 女大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)行為研究 關(guān)于構(gòu)建高校學(xué)生干部“結(jié)構(gòu)化”評(píng)價(jià)體系的研究 高校思想政治工作向職業(yè)教育領(lǐng)域延伸的研究 抗逆力視角下高校大學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)的路徑探索 大學(xué)生心理危機(jī)預(yù)警及自殺預(yù)防策略研究 大學(xué)生學(xué)業(yè)困難預(yù)警機(jī)制研究 我國當(dāng)代大學(xué)生主導(dǎo)價(jià)值觀的構(gòu)建 高等學(xué)校授益性學(xué)生管理行為研究 高校網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員工作模式研究 高校班級(jí)組織的現(xiàn)狀與建設(shè)研究 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中意見領(lǐng)袖與群體性事件演變的關(guān)系研究 大學(xué)生社會(huì)化現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因分析 大學(xué)生寢室人際交往問題的教育對(duì)話研究 以競賽為平臺(tái)、項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)為載體，培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)用創(chuàng)新能力的研究與實(shí)踐 高校輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中的科研能力培養(yǎng)研究 學(xué)“團(tuán)風(fēng)”先進(jìn)典型的榜樣示范作用的實(shí)踐與研究 代理記賬研究 中國XBRL的分類標(biāo)準(zhǔn)問題研究 社會(huì)責(zé)任問題研究 農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理體制與繼續(xù)教育問題研究 金融企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)問題研究。貧困大學(xué)生自我效能的現(xiàn)狀和教育對(duì)策 大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)研判機(jī)制研究 高校校、院二級(jí)管理模式下輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)研究 90后大學(xué)生道德社會(huì)化過程的理論與實(shí)踐 學(xué)分制背景下大學(xué)生公寓管理目標(biāo)及模式研究 高校貧困生成才支持體系的建構(gòu) 大學(xué)生小組制教育管理模式研究與實(shí)踐 依托國旗班為實(shí)踐載體的愛國主義教育模式的研究探討114、115、116、117、118、119、120、121、122、123、124、125、126、127、128、129、130、新形勢下創(chuàng)新大學(xué)生公寓思想文化建設(shè)研究 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對(duì)青少年思想道德影響及對(duì)策研究 師范類藝術(shù)專業(yè)學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)研究（以臨沂師范學(xué)院音樂學(xué)院為例）3G環(huán)境下的高校班級(jí)文化建設(shè)研究 我國高校畢業(yè)生就業(yè)困難的教育內(nèi)部成因分析與全程就業(yè)指導(dǎo)模式的構(gòu)建 大學(xué)生分級(jí)心理健康教育機(jī)制研究 大學(xué)生自殺的心理預(yù)防與危機(jī)干預(yù)研究 大學(xué)生黨員考評(píng)體系的構(gòu)建研究 基于就業(yè)導(dǎo)向的大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)模式研究 基于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的班團(tuán)文化建設(shè) 大學(xué)生思想政治教育危機(jī)預(yù)警與治理機(jī)制研究 基于“4S”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育模型研究 基于影響大學(xué)生成功就業(yè)的非智力因素研究 珠三角經(jīng)濟(jì)一體化下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育模式構(gòu)建 大學(xué)班級(jí)柔性管理中的激勵(lì)方式探討研究 自主性的生成——大學(xué)生就業(yè)觀教育的實(shí)效性研究 深化大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的對(duì)策研究

提一點(diǎn)建議：希望大家選擇適合自己的課題，里面有些課題難度很高，要量力而行。

會(huì)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委

2010年4月2日

第五篇：專業(yè)課

“海峽西岸旅游區(qū)”是國家旅游局“十一五”期間重點(diǎn)扶持的全國12個(gè)重點(diǎn)旅游區(qū)之一。《海峽西岸旅游區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃》涉及福建、廣東、浙江、江西4省23個(gè)地市，規(guī)劃通過10年建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三軸八區(qū)”總體空間布局，打造藍(lán)色海濱、綠色山林、多彩文化、特色都市四大海西旅游產(chǎn)品系列，形成連接長三角、珠三角，面向臺(tái)港澳的區(qū)際游線以及海峽兩岸旅游合作長效機(jī)制。大背景：海西建設(shè)由地方?jīng)Q策上升為國家戰(zhàn)略

同時(shí)，海西旅游區(qū)北承長三角、南接珠三角，有著對(duì)接、集散的區(qū)域旅游優(yōu)勢，具備建設(shè)我國重要的自然和文化旅游中心的天然基礎(chǔ)。2009年5月，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》，標(biāo)志著海西建設(shè)由地方?jīng)Q策上升到國家戰(zhàn)略層面。2009年12月，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》出臺(tái)，再次為海西旅游發(fā)展提供了重大歷史性機(jī)遇和巨大的發(fā)展動(dòng)力。

《規(guī)劃》編制和實(shí)施具有重大意義：有利于促進(jìn)海峽兩岸的交流與合作；有利于實(shí)現(xiàn)海西旅游資源全面整合，避免旅游產(chǎn)品的低水平重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展；有利于推進(jìn)海西旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升旅游消費(fèi)檔次，優(yōu)化區(qū)內(nèi)旅游收入結(jié)構(gòu)；有利于推動(dòng)海西旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，滿足人民群眾日益增長的旅游消費(fèi)需求；有利于促進(jìn)海西旅游業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)旅游市場合理共享、旅游信息暢通傳遞、旅游整體形象塑造和傳播；有利于提升海西旅游整體競爭實(shí)力。

福建要做好對(duì)臺(tái)旅游的排頭兵，緊緊圍繞國務(wù)院賦予的“先行先試”的政策優(yōu)勢，在兩岸旅游互動(dòng)上有所創(chuàng)新，在海西旅游發(fā)展中有所突破。海西旅游區(qū)有關(guān)地區(qū)要強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，密切兩岸旅游交流合作，共同打造我國重要的自然和文化旅游中心和世界級(jí)旅游目的地。

福建省副省長洪捷序在致辭中指出，海峽西岸旅游區(qū)地位特殊、意義重大。珠三角和臺(tái)灣地區(qū)的合作規(guī)劃，較好地體現(xiàn)了整體與局部的統(tǒng)一，具有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。制定和實(shí)施《規(guī)劃》，對(duì)提高福建省旅游業(yè)發(fā)展水平，構(gòu)筑兩岸共同精神家園，密切兩岸民間交流和人員往來，推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展，具有十分重要的意義。福建省將繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，深化閩臺(tái)旅游交流與合作，精心培育“海峽旅游”品牌，以福州（平潭）綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)為平臺(tái)，擴(kuò)大對(duì)臺(tái)旅游合作先行先試，把海峽西岸建設(shè)成為我國重要的自然和

大布局：建構(gòu)“三軸八區(qū)”

《規(guī)劃》涉及福建、廣東、浙江、江西4省23個(gè)地市，包括福建省福州、廈門、泉州、漳州、龍巖、莆田、南平、三明、寧德9個(gè)市，廣東省汕頭、汕尾、潮州、揭陽、梅州5個(gè)市，浙江省溫州、臺(tái)州、金華、麗水、衢州5個(gè)市和江西省贛州、鷹潭、上饒、撫州4個(gè)市。

《規(guī)劃》立足于打造我國重要的自然和文化旅游中心及世界級(jí)旅游目的地，突出項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)旅游產(chǎn)品從單一觀光型向觀光休閑度假綜合型轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和較強(qiáng)的區(qū)域統(tǒng)籌性。精心制定了“三軸八區(qū)”總體空間布局： “三軸”———

藍(lán)色海濱景觀軸：從浙江臺(tái)州至廣東汕尾的12個(gè)海濱城市；

綠色生態(tài)景觀軸：從浙江金華至福建三明，包括金華、麗水、衢州、南平和三明5市； 紅色人文景觀軸：從江西上饒至廣東梅州，包括上饒、鷹潭、撫州、贛州、龍巖和梅州6市。“八區(qū)”———

閩南濱海商貿(mào)旅游區(qū)：中心城市廈門、泉州、漳州。確立商務(wù)會(huì)展和濱海休閑度假為主導(dǎo)功能，輔之以宗教朝覲、民俗體驗(yàn)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游的功能定位；

閩北山林生態(tài)文化旅游區(qū)：中心城市武夷山市、南平市、三明市。在旅游功能上以生態(tài)觀光、文化體驗(yàn)為主導(dǎo)，輔之以生態(tài)休閑和養(yǎng)生度假功能； 閩浙山海生態(tài)度假旅游區(qū)：中心城市為寧德市、溫州市、臺(tái)州市。以海濱生態(tài)度假、商貿(mào)會(huì)展、民俗體驗(yàn)為主導(dǎo)功能，輔之以宗教文化旅游產(chǎn)品和都市休閑旅游功能；

閩中商務(wù)休閑旅游區(qū)：中心城市福州市、莆田市。在主導(dǎo)功能定位上以海濱商務(wù)度假、媽祖朝圣等功能為主，輔之以海濱商務(wù)休閑、城市會(huì)展旅游功能；

粵東潮汕文化旅游區(qū)：中心城市為汕頭市、揭陽市、潮州市、汕尾市。以潮汕文化體驗(yàn)和海濱休閑度假為主要旅游功能，輔以商貿(mào)旅游和生態(tài)旅游功能；

贛東人文生態(tài)旅游區(qū)：中心城市上饒市、鷹潭市、撫州市。以鄉(xiāng)村旅游和道教文化體驗(yàn)為主導(dǎo)旅游功能，輔以生態(tài)度假、科普旅游和紅色旅游產(chǎn)品的開發(fā)；

閩粵贛客家與紅色文化旅游區(qū)：中心城市龍巖市、梅州市、贛州市。以客家文化和紅色旅游為主導(dǎo)旅游功能，輔之以生態(tài)觀光旅游、森林休閑度假旅游產(chǎn)品和科普教育旅游產(chǎn)品的開發(fā)；

浙西南山水生態(tài)旅游區(qū)：中心城市金華市、麗水市、衢州市。以生態(tài)觀光度假和自駕車旅游為主導(dǎo)功能，輔之以商貿(mào)旅游、會(huì)展旅游、影視旅游、溫泉養(yǎng)生旅游、石窟探秘旅游等旅游產(chǎn)品的開發(fā)。大整合：三大類項(xiàng)目及四大系列產(chǎn)品

《規(guī)劃》以“項(xiàng)目帶動(dòng)，滾動(dòng)發(fā)展”為原則，根據(jù)海西旅游資源的自然分布及特點(diǎn)，按照一定的功能劃分，科學(xué)地整合出三大類項(xiàng)目，以便于進(jìn)一步實(shí)施分類指導(dǎo)和針對(duì)性突破。三大類項(xiàng)目包括：

———主題類旅游項(xiàng)目。以海西旅游資源賦存特征為主導(dǎo)，兼顧客源市場需求特征等因素進(jìn)行規(guī)劃的一系列項(xiàng)目，擬在規(guī)劃期內(nèi)著力打造和完善提升：六大精品海岸（廈門假日海岸、福州陽光海岸、泉州黃金海岸、寧德生態(tài)海岸、汕頭活力海岸，臺(tái)州古韻海岸）；八大繽紛海島（鼓浪嶼、湄洲島、海壇島、東山島、崳山島、南澳島、南鹿列島、大陳島）；五大世界名山（武夷山、太姥山、雁蕩山、三清山，龍虎山）；七大旅游示范區(qū)（鼓浪嶼海島生態(tài)度假旅游示范區(qū)、湄洲島媽祖文化旅游示范區(qū)、福建土樓客家文化旅游示范區(qū)、泰寧世界地質(zhì)公園山地休閑度假旅游示范區(qū)、陽美玉都玉器商貿(mào)旅游示范區(qū)、義烏國際商貿(mào)旅游示范區(qū)，婺源鄉(xiāng)村旅游發(fā)展示范區(qū)）。

———支撐類旅游項(xiàng)目。要在規(guī)劃期內(nèi)著力完善和提升一批支撐項(xiàng)目：六大親水湖瀑（泰寧大金湖旅游區(qū)、屏南白水洋及鴛鴦溪風(fēng)景名勝區(qū)、周寧九龍漈瀑布群、莆田九鯉湖及九龍谷休閑旅游區(qū)、文成百丈漈及飛云湖風(fēng)景名勝區(qū)、楠溪江風(fēng)景名勝區(qū)）；九大韻味古城（福州古城、泉州鯉城、漳州薌城、崇武古城、長汀古城、潮州古城、臨海古城、衡州古城、贛州古城）；十六大世界遺產(chǎn)地（分期實(shí)現(xiàn)：泰寧世界地質(zhì)公園、福州海壇島、江郎山、龍虎山、冠豸山、太姥山、寧德白水洋、鼓浪嶼、三坊七巷、清源山、閩浙木拱廊橋群、海上絲綢之路、梅州花萼樓、臺(tái)州天臺(tái)山、龍虎山、龍南圍屋）；九大中國名山（泉州清源山、連城冠豸山、順昌寶山、德化戴云山、政和佛子山、梅州陰那山、臺(tái)州天臺(tái)山、衡州江郎山、金華仙華山）。———精品類旅游項(xiàng)目。包括45個(gè)國家5A級(jí)旅游景區(qū)、70大特色旅游村鎮(zhèn)、70個(gè)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。綜合考慮資源賦存狀況、資源特色、旅游開發(fā)潛力等要素，選擇70個(gè)最具資源特色、發(fā)展基礎(chǔ)好、挖掘潛力大的村鎮(zhèn)，開發(fā)成為海西旅游特色精品村鎮(zhèn)；選擇34個(gè)工業(yè)旅游示范點(diǎn)和36個(gè)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，分別進(jìn)行重點(diǎn)扶植。對(duì)工業(yè)旅游示范點(diǎn)，要加強(qiáng)旅游配套設(shè)施建設(shè)，成為企業(yè)形象宣傳和品牌管理的重要組成部分。對(duì)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，要充分利用旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)的特點(diǎn)，加快由觀光農(nóng)業(yè)向休閑農(nóng)業(yè)的功能提升。

在三大類項(xiàng)目基礎(chǔ)上，主推藍(lán)色海濱、綠色山林、多彩文化和特色都市四大旅游產(chǎn)品系列，最大限度地滿足日益增長的旅游消費(fèi)需求。

（一）藍(lán)色海濱系列旅游產(chǎn)品。突出動(dòng)感浪漫的特色，一方面大力開發(fā)濱海觀光類旅游產(chǎn)品；另一方面，加強(qiáng)休閑度假類旅游產(chǎn)品的開發(fā)，完善休閑度假類旅游服務(wù)設(shè)施。主要產(chǎn)品形式包括濱海觀光旅游、濱海休閑度假、近海郵輪度假、海洋漁業(yè)旅游、康體休閑旅游和歡暢自駕旅游等。

（二）綠色山林系列旅游產(chǎn)品。主打生態(tài)健康牌，一方面注重開發(fā)各種山林休閑、生態(tài)度假類旅游產(chǎn)品；另一方面，開發(fā)山林穿越、秘境探幽等旅游產(chǎn)品。主要產(chǎn)品形式包括山水觀光旅游、生態(tài)休閑度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、自然科普教育、康體療養(yǎng)旅游和越野自駕旅游等。

（三）多彩文化系列旅游產(chǎn)品。對(duì)各種文化資源進(jìn)行有效整合，一方面應(yīng)注意對(duì)各種文化內(nèi)涵深層次的挖掘；另一方面要突破原有產(chǎn)品形式的局限，豐富文化的表現(xiàn)形式。主要產(chǎn)品形式包括宗教朝覲觀光、名人尋蹤探訪、民族風(fēng)俗體驗(yàn)、地方美食體驗(yàn)、客家文化旅游、媽祖文化旅游、紅色文化旅游等。

（四）特色都市系列旅游產(chǎn)品。圍繞城市的主導(dǎo)功能，大力開拓濱海休閑、商務(wù)旅游、會(huì)議旅游和度假旅游，打造特色各異和功能多樣的旅游產(chǎn)品。主要產(chǎn)品形式包括現(xiàn)代都市觀光、都市休閑度假、都市購物旅游、都市工業(yè)旅游、商貿(mào)會(huì)展旅游和城郊農(nóng)業(yè)旅游等。大協(xié)作：合力構(gòu)建海西旅游協(xié)同運(yùn)作機(jī)制 《規(guī)劃》的范圍超越了行政管轄區(qū)域，進(jìn)行高效的區(qū)域旅游合作，對(duì)于海峽西岸旅游區(qū)總體規(guī)劃的實(shí)施與發(fā)展至關(guān)重要。為此，《規(guī)劃》提出了構(gòu)建海西旅游合作體系的設(shè)計(jì)方案。

該體系主要以閩粵浙贛23市旅游合作、閩粵贛13市旅游合作區(qū)、閩粵贛客家文化旅游合作帶、閩贛大武夷旅游合作區(qū)、閩浙山海畬鄉(xiāng)旅游合作帶、閩粵特區(qū)名城旅游合作帶、海西海濱城市拓展旅游合作帶七大部分組成。

同時(shí)，《規(guī)劃》針對(duì)海峽兩岸旅游合作提出了“雙核、兩線、三區(qū)、十大戰(zhàn)略支點(diǎn)”的方案。“雙核”即以廈門和臺(tái)北作為兩岸交流合作的雙引擎；“兩線”即“海上交通線”和“空中交通線”；“三區(qū)”即“兩馬”、“兩門”、“兩島”三大旅游示范區(qū)，在這三個(gè)區(qū)域內(nèi)先行先試旅游產(chǎn)業(yè)的全面對(duì)接；“十大戰(zhàn)略支點(diǎn)”即形成以西岸廈門、福州、莆田、汕頭、溫州和東岸臺(tái)北、高雄、臺(tái)中、金門、澎湖所組成的旅游合作支撐體系。同時(shí)，將23個(gè)市分成“六大對(duì)臺(tái)旅游口岸、八大旅游節(jié)點(diǎn)城市和九大特色旅游城市”，進(jìn)一步細(xì)化了海西旅游區(qū)各地市對(duì)臺(tái)旅游合作的支撐體系，并分別作出相應(yīng)的提升建設(shè)規(guī)劃。

《規(guī)劃》編制課題組組長、湖北大學(xué)旅游發(fā)展規(guī)劃研究院院長馬勇解讀說，這個(gè)設(shè)想既考慮到兩岸在歷史、文化和經(jīng)濟(jì)交往中所形成的既定聯(lián)系，又考慮到兩岸在旅游資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的互補(bǔ)性和差異性，旨在為兩岸之間建立面向未來的旅游交流機(jī)制尋找最佳解決方案，攜手做大海峽旅游，合力打造世界級(jí)旅游目的地。

《規(guī)劃》特別突出了旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展觀，在政策體系、實(shí)現(xiàn)機(jī)制及支持項(xiàng)目等方面進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，對(duì)旅游交通網(wǎng)絡(luò)、綜合配套設(shè)施等進(jìn)行了全面系統(tǒng)地提升，并從組織、財(cái)政、市場、技術(shù)及安全等方面提出了切實(shí)可行的保障措施，使規(guī)劃成為海峽西岸旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)加快發(fā)展的政策工具，為海西旅游又好又快發(fā)展創(chuàng)造更好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。大運(yùn)作：加快實(shí)施“12358”行動(dòng)方案

《規(guī)劃》根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)階段的目標(biāo)要求，提出了近期(2010年-2012年)行動(dòng)計(jì)劃，即“12358”行動(dòng)方案。主要內(nèi)容包括：

———明確一大建設(shè)目標(biāo)：共推“海峽旅游”品牌，聯(lián)手打造我國重要的自然和文化旅游中心和世界級(jí)旅游目的地；

———構(gòu)筑兩大優(yōu)先發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)：即廈門與金門“小三通”兩岸旅游合作先行先試示范區(qū)和福州平潭與臺(tái)灣馬祖兩岸旅游合作先行先試示范區(qū)；

———搭建三大合作平臺(tái)：政策推動(dòng)平臺(tái)、信息共享平臺(tái)、市場共推平臺(tái)；

——打造五大精品工程：濱海旅游精品工程、5A級(jí)精品景區(qū)培植工程、旅游品牌塑造工程、旅游名城建設(shè)工程、旅游交通提升工程；

———啟動(dòng)八大先鋒項(xiàng)目：廈門假日海岸等六大精品海岸、鼓浪嶼等八大繽紛海島、武夷山等五大世界名山、鼓浪嶼海島生態(tài)旅游度假示范區(qū)等七大旅游示范區(qū)、福州古城等九大韻味古城、泰寧大金湖旅游區(qū)等六大親水湖瀑、泉州清源山等九大中國名山和莆田湄洲島等12個(gè)國家5A級(jí)旅游景區(qū)。結(jié)合國家旅游局部署的“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，福建近期要著力抓好幾項(xiàng)工作：

一要圍繞主題，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)和宣傳，突出“海峽旅游”品牌，凸顯海西旅游在全國旅游發(fā)展總體格局中的位置。

二要根據(jù)海西的資源特色，針對(duì)旅游市場的不同需求，深入挖掘海西地域文化內(nèi)涵，推出一批有鮮明地方特色、有較大市場影響、有明顯綜合效益的旅游產(chǎn)品，最大限度地滿足廣大人民群眾日益增長的旅游消費(fèi)需求。

三要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的旅游協(xié)作，完善合作機(jī)制，提升合作水平，形成發(fā)展合力；要加強(qiáng)與長三角、珠三角等區(qū)域的旅游合作，共同建設(shè)我國東部沿海旅游繁榮帶；要加強(qiáng)與海峽東岸的旅游交流與合作，互送客源，共拓市場，攜手打造世界級(jí)旅游目的地。

四要進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化國務(wù)院加快旅游發(fā)展、支持海西發(fā)展的政策意見，為海西旅游又好又快發(fā)展創(chuàng)造更好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

以十個(gè)轉(zhuǎn)變促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(2012-03-05 17:24:01)

標(biāo)簽： 湖南旅游產(chǎn)業(yè)旅游企業(yè)旅游業(yè)發(fā)展旅游資源旅游 分類： 營銷、管理

裴澤生

加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，是我國“十二五”期間的一項(xiàng)重大工作。筆者認(rèn)為，正確認(rèn)識(shí)和處理好以下十大轉(zhuǎn)變，對(duì)促進(jìn)我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大有裨益。

一、評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變：要從“產(chǎn)業(yè)本位”到“游客本位”，提升游客滿意度。

從當(dāng)前來看，旅游業(yè)要履行職責(zé)，完成好使命，更好地發(fā)揮在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，就是要通過擴(kuò)大居民旅游消費(fèi)來擴(kuò)大內(nèi)需，從而為推動(dòng)我國發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要吸引更多的游客參與到旅游中來，使旅游成為居民日常消費(fèi)的重要內(nèi)容。因此，游客滿不滿意和滿意度的多少，直接關(guān)系到旅游消費(fèi)在擴(kuò)大內(nèi)需中的規(guī)模和居民參與旅游的熱度。相應(yīng)來看，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)也應(yīng)該而且必須轉(zhuǎn)移到關(guān)注游客滿意度上來，從注重產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展（產(chǎn)業(yè)本位）到更注重游客滿意度的高低（游客本位）。近年來，國家旅游局對(duì)提升游客滿意度高度重視，采取了一系列措施，為游客提供了更加高效快捷的服務(wù)，并委托中國旅游研究院對(duì)游客滿意度進(jìn)行調(diào)查和發(fā)布，收到了很好的成效。從今后我國旅游業(yè)發(fā)展來看，在這方面，要更好地實(shí)行“倒逼機(jī)制”，即通過提升游客的滿意度來全面促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的完善，做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)。特別是在完善公共服務(wù)設(shè)施，改進(jìn)公共服務(wù)手段，提升公共服務(wù)水平上，需要采取更多切實(shí)有效的舉措。同時(shí)，對(duì)各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)，也要把游客滿意度作為重要方面予以重點(diǎn)考慮。

二、增長方式的轉(zhuǎn)變:要從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”，提高產(chǎn)業(yè)化水平。

當(dāng)前提出逐步實(shí)現(xiàn)從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變，并不是要完全否定“門票經(jīng)濟(jì)”，而是包含著兩個(gè)不同的概念。一是從長遠(yuǎn)看，隨著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除開一些特殊的旅游資源由于保護(hù)的需要而收取一定的門票外（如日本對(duì)列入“世界遺產(chǎn)名錄”的旅游區(qū)點(diǎn)），其他的完全實(shí)行免費(fèi)政策。二是從當(dāng)前及今后一段時(shí)間來看，要根據(jù)各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在承認(rèn)和肯定“門票經(jīng)濟(jì)”存在合理性的基礎(chǔ)上，不斷提高旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平，更好地滿足游客日益增長的旅游需求。探討我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“門票經(jīng)濟(jì)”到“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該是建立在第二種認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，即結(jié)合各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同情況，采取相應(yīng)的措施。從總體上看，以著名城市或城市內(nèi)著名旅游資源為吸引物的旅游目的地，應(yīng)該在延長產(chǎn)業(yè)鏈上有更大的作為，有條件也能夠在弱化甚至取消門票收入上實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展，取得更好的效果。作為距離城市相對(duì)較遠(yuǎn)的旅游區(qū)點(diǎn)，也要在合理確定門票價(jià)格的基礎(chǔ)上，更多地在提升游客滿意度，延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，滿足游客需求上下工夫，進(jìn)一步提升旅游的綜合效益。

三、資源開發(fā)的轉(zhuǎn)變：要從“分散經(jīng)濟(jì)”到“集約經(jīng)濟(jì)”，建立產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)。

目前，我國旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)的構(gòu)建，從消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的角度上看，主要有二類。一是城市依托型旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)；二是景區(qū)與大型旅游項(xiàng)目依托型的旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)。（從生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的角度上看，還有旅游裝備制造和旅游相關(guān)設(shè)施生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)）。城市依托型的旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)要著眼于游客的休閑和商務(wù)需求，以六要素的合理配套為基礎(chǔ)，以游客的集散為平臺(tái)，合理規(guī)劃，集中布局，使其成為推介和展示地方旅游的一張名片，最大限度滿足游客的需要。完善的旅游管理服務(wù)、豐富的文化娛樂、結(jié)構(gòu)合理的住宿設(shè)施、特色鮮明的旅游商品和飲食應(yīng)該成為城市依托型旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)必備的元素。當(dāng)然，城市依托型旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)也要考慮最大限度地吸引本地市民的參與，以保持發(fā)展活力和可持續(xù)發(fā)展能力。在建立景區(qū)和大型旅游項(xiàng)目依托型的旅游產(chǎn)業(yè)要素聚集區(qū)方面，就是要以景區(qū)和大型旅游項(xiàng)目為依托，以特色旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)為基礎(chǔ)，使景區(qū)和城鎮(zhèn)能較好的融為一體，達(dá)到“景區(qū)離不開城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)也是景區(qū)”的效果，使相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素能夠很好地實(shí)現(xiàn)集聚。

四、人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變：要從“部門培養(yǎng)”到“社會(huì)培訓(xùn)”，加速社會(huì)化進(jìn)程。

目前，要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)旅游部門在人才隊(duì)伍建設(shè)“裁判”職能的基礎(chǔ)上，弱化“運(yùn)動(dòng)員”職能。各級(jí)旅游部門要加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和銜接，把工作重心更多轉(zhuǎn)移到對(duì)旅游人才發(fā)展的規(guī)劃、旅游人才分類標(biāo)準(zhǔn)的制定、旅游人才培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和單位的管理、旅游人才的考核和使用等上。培訓(xùn)工作則要充分發(fā)揮各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和旅游企業(yè)等這些“運(yùn)動(dòng)員”的作用與積極性，凝聚社會(huì)的力量，把旅游人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作抓好抓實(shí)。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，從國家到地方，旅游人才隊(duì)伍的建設(shè)還要抓好四個(gè)制度性的建設(shè)。一是要把旅游行業(yè)的職業(yè)分類納入我國的社會(huì)職業(yè)分類之中，形成良性的職業(yè)通道。二是要逐步建立旅游人才隊(duì)伍培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，提高旅游行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，三是要逐步實(shí)行旅游行業(yè)的全員持證上崗，從整體上提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。四是要把旅游人才隊(duì)伍建設(shè)情況作為評(píng)價(jià)旅游企業(yè)的重要指標(biāo)，形成良好的旅游人才工作氛圍。

五、企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變：要從“遍地開花”到“打造航母”，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。

由于我國旅游業(yè)起步較晚，相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言，旅游企業(yè)普遍存在著不大、不強(qiáng)和核心競爭力不夠的現(xiàn)象。以旅行社企業(yè)為例，2010年7月，《財(cái)富》雜志刊登了2009年中國大陸上市公司500強(qiáng)排行榜，其中旅游企業(yè)有3家上榜，分別是中青旅、中國國旅和港中旅。從3家上榜企業(yè)的營業(yè)收入、凈利潤、市值、總資產(chǎn)和上年利潤五個(gè)指標(biāo)來看，“500強(qiáng)”總資產(chǎn)65.3萬億元、營業(yè)總收入13.7萬億元、總利潤1.27萬億元，而3家上榜旅游企業(yè)分別占0.036%、0.011%、0.0046%，均低于“500強(qiáng)”的平均水平。“500強(qiáng)”平均利潤率（利潤總額與營業(yè)總收入之比）為9.3%，2009年的利潤額增長了1倍，而3家上榜旅游企業(yè)的利潤率僅為3.7%，利潤額較之上年大幅下降六成。“500強(qiáng)”中包括有28個(gè)行業(yè)，即每個(gè)行業(yè)平均17.8家，而旅游企業(yè)僅占3家，距離平均水平相差甚遠(yuǎn)。雖然旅游企業(yè)與地產(chǎn)、電力、石化、航空等行業(yè)企業(yè)不能簡單類比，但不可否認(rèn)的是，我國旅游企業(yè)做大做強(qiáng)還任重道遠(yuǎn)。要努力通過市場和政策的雙重推進(jìn)，改變目前“遍地開花”的現(xiàn)象，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營的集約度，努力打造企業(yè)的核心競爭力。從市場的角度看，要強(qiáng)化龍頭旅游企業(yè)作用的發(fā)揮，通過打造龍頭旅游企業(yè)，規(guī)范市場、提升品質(zhì)、打造品牌，特別是在旅行社企業(yè)的發(fā)展上，要通過龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰和市場的合理分工，擴(kuò)大龍頭旅游企業(yè)的市場份額。同時(shí)，要引導(dǎo)龍頭旅游企業(yè)經(jīng)營向上下游產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透，提升企業(yè)的整體競爭實(shí)力。與之相關(guān)的是，要完善旅游企業(yè)發(fā)展政策，加大對(duì)龍頭旅游企業(yè)的支持和扶持。

六、工作方式的轉(zhuǎn)變：要從“行政推動(dòng)”到“法規(guī)約束”，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。

由于旅游業(yè)涉及面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，法律法規(guī)制度不健全，造成旅游部門工作的“權(quán)利”不夠，“法力”缺乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很多工作難以落到實(shí)處；低價(jià)惡性競爭屢禁不止，損害游客合法權(quán)益的事情時(shí)有發(fā)生；旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的亂開發(fā)、亂建設(shè)和低水平重復(fù)開發(fā)建設(shè)現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在；旅游規(guī)劃類似“規(guī)畫”，旅游資源保護(hù)難以執(zhí)行到位；各種不具備旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營資格的企事業(yè)單位，非法從事旅游業(yè)務(wù)，導(dǎo)致糾紛出現(xiàn)后很難解決；以及游客維權(quán)過度，擾亂企業(yè)正常經(jīng)營行為等，都無法以行政手段加以解決。在新的形勢和環(huán)境下，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作方式急需從行政指令加快轉(zhuǎn)變到“法規(guī)+標(biāo)準(zhǔn)”的約束上來。在法規(guī)層面上，國家要加快《旅游法》的立法進(jìn)程，并就旅游規(guī)劃的制定和執(zhí)行、旅游資源的保護(hù)開發(fā)、游客權(quán)益的合理維護(hù)、旅游安全和保險(xiǎn)、出國境旅游的規(guī)范管理等制定和完善相應(yīng)的部門法規(guī)。各省市區(qū)也要把加強(qiáng)和完善旅游法規(guī)建設(shè)，作為轉(zhuǎn)變行政方式的重要途徑。同時(shí)，要結(jié)合我國和各地旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，更多地在旅游人才隊(duì)伍建設(shè)、旅游服務(wù)質(zhì)量提升、旅游新業(yè)態(tài)的促進(jìn)和旅游相關(guān)要素規(guī)范上制定出一批如旅游星級(jí)飯店、國家等級(jí)旅游區(qū)點(diǎn)等方面的國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

七、體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變：要從“九龍治水”到“并駕齊驅(qū)”，努力破解管理難題。

一是強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)體制。要從黨委、政府的層面，加大對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力度，針對(duì)旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，成立高規(guī)格的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定定期議事的機(jī)制，解決旅游業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，并強(qiáng)化旅游部門的職能建設(shè)。二是創(chuàng)新旅游資源配置機(jī)制。大力推進(jìn)旅游資源的一體化管理。目前，我國很多地區(qū)在這方面進(jìn)行了積極探索。湖南通過行政區(qū)劃的調(diào)整，成立了桃花源旅游管理區(qū)，在搞好資源整合的基礎(chǔ)上，做大桃花源旅游品牌；河南以產(chǎn)權(quán)為紐帶組建了5個(gè)大型旅游集團(tuán)；安徽亳州、巢湖、鳳陽等一批市縣原分屬旅游、文化等不同部門的旅游景區(qū)管理經(jīng)營權(quán)劃歸旅游部門，旅游經(jīng)營按市場運(yùn)作；河北大力推動(dòng)資源集中、多頭管理的景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理；浙江省80%以上的縣（市）成立了“風(fēng)景旅游管理局”；陜西省確立了7個(gè)區(qū)市縣成立景區(qū)管理委員會(huì)等。三是完善綜合試點(diǎn)改革工資。在總結(jié)廣東全國旅游綜合改革示范區(qū)建設(shè)，廣西桂林國家旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革旅游試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，湖南張家界國家旅游綜合改革試點(diǎn)城市等好的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要根據(jù)我國旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，制定完善不同的綜合試點(diǎn)類型，并配套相應(yīng)的政策措施，確保改革試點(diǎn)的成效。

八、市場開發(fā)的轉(zhuǎn)變：要從“境外獨(dú)重”到“內(nèi)外并重”，科學(xué)開發(fā)市場。

改革開放以來，我國旅游業(yè)走的是一條與西方旅游發(fā)達(dá)國家完全不同的發(fā)展道路，采取了先入境、后國內(nèi)的發(fā)展方針。這一模式與我國國情和旅游業(yè)肩負(fù)的使命密切相關(guān)。新的歷史時(shí)期，我國要加快世界旅游強(qiáng)國的建設(shè)，必須把國內(nèi)旅游市場的開發(fā)放到與發(fā)展入境旅游同等重要的位置。2010年，我國GDP總量近40萬億元人民幣，人均突破了4000美元，龐大的國內(nèi)旅游市場昭示著我國國內(nèi)旅游蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。如何更好地開發(fā)好國內(nèi)旅游市場，為國內(nèi)旅游游客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，成為我國旅游業(yè)發(fā)展中的重大課題。

九、資本投入的轉(zhuǎn)變：要從“招商引資”到“產(chǎn)業(yè)融資”，強(qiáng)化投資效率。

據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，近年來中國每年進(jìn)入旅游行業(yè)新增資金約為1500億元，且年均資金增長率超過20%。在這些投資的背后，也呈現(xiàn)出一些令人關(guān)注的問題。一是從資本投入旅游六要素來看，投資酒店和主題旅游區(qū)的較多，流向其他要素的資本投入較少。二是從投資開發(fā)的產(chǎn)品來看，以傳統(tǒng)的具備單一觀光旅游功能的多，投向休閑度假和綜合旅游目的地打造的較少。三是從投資構(gòu)成來看，社會(huì)閑散資本較多，專業(yè)投資公司資本少。四是從投資取向來看，做旅游概念的較多，專注做旅游的較少。很多資金把旅游作為投資的噱頭，目的在于其他產(chǎn)業(yè)特別是房地產(chǎn)的開發(fā)。五是從投資政策上來看，原則性的提法較多，具體明確的產(chǎn)業(yè)投資政策少等。這些一方面是旅游業(yè)快速發(fā)展過程中伴生的，具有階段性的特征；另一方面也是在旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)投資政策不明、投資調(diào)控手段有限的情況下，對(duì)旅游招商引資的一種妥協(xié)和無奈選擇的結(jié)果。靠單一的招商引資，容易造成資本過分向單個(gè)要素的集中，使投入產(chǎn)出大打折扣，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)要素配套難以落到實(shí)處。只有通過制定明確的產(chǎn)業(yè)投資政策、建立高效的投融資平臺(tái)、培育專業(yè)的旅游投融資公司、探索建立旅游產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、擴(kuò)大金融資本對(duì)旅游業(yè)的投入等，加快旅游業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)融資，才能為旅游業(yè)發(fā)展注入更多的生機(jī)和活力。

十、開發(fā)理念的轉(zhuǎn)變：要從“我有什么”到“我做什么”，創(chuàng)造引導(dǎo)旅游消費(fèi)。

旅游業(yè)的發(fā)展壯大，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)地位的明顯提升和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大上，旅游開發(fā)理念的日趨成熟和科學(xué)，也是旅游業(yè)做大做強(qiáng)的重要特征和路徑。回顧我國旅游業(yè)的發(fā)展，從產(chǎn)品開發(fā)上看，有三個(gè)階段性的特征：一是賣資源，二是賣產(chǎn)品，三是賣理念。在旅游產(chǎn)品開發(fā)上，在“我有什么”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了“我能做什么”，創(chuàng)造出了新的市場和需求。這也是旅游業(yè)被稱為“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的生動(dòng)體現(xiàn)。在旅游資源的廣度和深度被不斷拓展的今天，愿我國旅游業(yè)在“我做什么”上能走得更遠(yuǎn)，創(chuàng)造出更多更好的成果。

鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)(2012-03-05 15:42:23)

鄉(xiāng)村度假是鄉(xiāng)村休閑的高級(jí)形式，是游客依托鄉(xiāng)村資源開展的療養(yǎng)身心的深度旅游活動(dòng)。鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的開發(fā)基礎(chǔ)是鄉(xiāng)村文化、生態(tài)景觀與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，其主要特征是在鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境和文化氛圍中，消費(fèi)綠色產(chǎn)品，體驗(yàn)寧靜生活，逃避世俗壓力。因此，鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品相比鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)品，其對(duì)環(huán)境與氛圍的要求較高，而對(duì)鄉(xiāng)村遺產(chǎn)的品級(jí)、規(guī)模要求較低，環(huán)境良好、交通便利的鄉(xiāng)村地區(qū)，都具有開發(fā)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的潛力。

一、鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的產(chǎn)品特征

1.文化內(nèi)涵要求更高

相比山地度假、海濱度假及森林度假等度假產(chǎn)品，鄉(xiāng)村度假的文化內(nèi)涵更深厚、更豐富、更獨(dú)特。中國地域廣闊，景觀特色明顯、地域文化鮮明的鄉(xiāng)村眾多，這為鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的開發(fā)奠定了資源基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)村度假過程中，游客有時(shí)間有精力以更細(xì)致的角度觀察和感受鄉(xiāng)村文化。鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品對(duì)文化內(nèi)涵的要求高于鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)品，文化與環(huán)境的完美結(jié)合構(gòu)成鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的核心吸引力，是鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品能夠吸引城市游客前往鄉(xiāng)村做長時(shí)間逗留的主要原因。

2.配套服務(wù)現(xiàn)代化、獨(dú)立化

鄉(xiāng)村地區(qū)以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，醫(yī)療、購物、娛樂等配套設(shè)施缺乏。因此，在鄉(xiāng)村地區(qū)開發(fā)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品，需要配置獨(dú)立的服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)。相比城市度假或其他專屬度假區(qū)，鄉(xiāng)村度假區(qū)的服務(wù)設(shè)施是一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，配套服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、舒適性與鄉(xiāng)村的原生態(tài)形成鮮明對(duì)比，這是鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品表現(xiàn)在產(chǎn)品內(nèi)容上的鮮明特征。

3.消費(fèi)趨向中高端化

相比鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)品的全層次大眾化消費(fèi)，鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品面對(duì)的顧客群體更趨向于中高端。一方面，這是由鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的供給有限性決定的。鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求較高，同時(shí)游客停留時(shí)間較長，對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)的生態(tài)影響也最為明顯。同時(shí)鄉(xiāng)村地區(qū)獨(dú)立建設(shè)的配套服務(wù)設(shè)施的規(guī)模有限，其游客容量決定了鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品并不適合大規(guī)模的市場供給；另一方面，鄉(xiāng)村度假面對(duì)的消費(fèi)群體大部分為生活和工作節(jié)奏較快、壓力較大的城市中高階層，他們對(duì)鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的購買能力和消費(fèi)意愿決定了鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的產(chǎn)品檔次。然而可以預(yù)見的是，隨著城市化進(jìn)程的加快和鄉(xiāng)村地區(qū)配套服務(wù)的不斷完善，鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的最終將會(huì)趨于平民化。

二、鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的產(chǎn)品形態(tài)

（一）鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的傳統(tǒng)形態(tài)

1.度假村式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品

度假村是我國出現(xiàn)最早、最常見的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品形態(tài)。度假村一般依托特色村落、風(fēng)景區(qū)或知名人文旅游區(qū)開展鄉(xiāng)村休閑度假活動(dòng)，對(duì)外交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善，生態(tài)環(huán)境良好。度假村能夠在一定程度上承接鄉(xiāng)村優(yōu)良的生態(tài)與文化氛圍，與位于城區(qū)的度假場所相比具有很大優(yōu)勢。

2.公寓式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品

鄉(xiāng)村公寓是指旅游運(yùn)營商、社區(qū)居民或政府部門在鄉(xiāng)村內(nèi)建設(shè)度假型公寓，通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，出租或出售給鄉(xiāng)村旅游者，供游客進(jìn)行鄉(xiāng)村休閑度假活動(dòng)的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品。鄉(xiāng)村公寓可將鄉(xiāng)村地區(qū)的特色建筑直接改造成為度假公寓，并可利用鄉(xiāng)村已有基礎(chǔ)設(shè)施，減少投資成本。

3.俱樂部式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品

鄉(xiāng)村俱樂部是我國鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品開發(fā)的新方向，是鄉(xiāng)村休閑度假產(chǎn)品的高級(jí)形式。鄉(xiāng)村俱樂部一般位于風(fēng)景秀麗、交通便捷的城郊鄉(xiāng)村，多采用會(huì)員制，以某一休閑運(yùn)動(dòng)或特色產(chǎn)品為主題，提供高級(jí)度假服務(wù)設(shè)施，具有運(yùn)動(dòng)、休閑、科普、健身、社交及療養(yǎng)等復(fù)合功能。

雖然上述主要的三種形態(tài)度假產(chǎn)品在不同程度上都促進(jìn)了鄉(xiāng)村度假旅游的發(fā)展，但是在鄉(xiāng)村遺產(chǎn)的保護(hù)、鄉(xiāng)村文化的體驗(yàn)和鄉(xiāng)村休閑活動(dòng)的開展上都存在嚴(yán)重不足。度假村式和俱樂部式度假產(chǎn)品都是封閉式的經(jīng)營體，與村莊相脫離，并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)村度假體驗(yàn)。且由于前期的統(tǒng)一的規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，其無法與村莊鄉(xiāng)村文化融為一體，游客對(duì)農(nóng)耕農(nóng)事的深度體驗(yàn)也受到局限，缺少與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的溝通機(jī)會(huì)。而俱樂部式鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品實(shí)際上是封閉的高端產(chǎn)品，本身就已經(jīng)改造了田園景觀，不僅沒有有效融入到鄉(xiāng)村田園景觀中，而且影響了鄉(xiāng)村田園的景觀效果。無論哪一種傳統(tǒng)形態(tài)的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品都沒有很好地在鄉(xiāng)村文化遺產(chǎn)的保護(hù)基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的開發(fā)，且是以破壞鄉(xiāng)村性作為其發(fā)展鄉(xiāng)村度假的代價(jià)，從長遠(yuǎn)來說，這將嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村旅游的長期發(fā)展。

（二）鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的新形態(tài)——田園養(yǎng)生

田園養(yǎng)生是鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品發(fā)展的新形態(tài)，是最近興起的度假產(chǎn)品概念，它追求陶淵明式的悠然生活，滿足游客以“悠游”心態(tài)縱情田野，體驗(yàn)熟悉的鄉(xiāng)間閑適生活的需求。田園養(yǎng)生是鄉(xiāng)村度假中最具特色的代表性產(chǎn)品，在未來發(fā)展中將成為鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品的核心和重點(diǎn)，具有廣闊的市場空間，因此對(duì)田園養(yǎng)生產(chǎn)品的規(guī)劃開發(fā)研究具有重要意義。

田園養(yǎng)生旨在引導(dǎo)城市人暫時(shí)離開喧鬧的城市環(huán)境和壓力空間，通過在鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行休閑游樂活動(dòng)和適度的農(nóng)事勞作，獲得生理和心理的雙重慰藉，達(dá)到強(qiáng)身健體和放松身心的目的。

四、“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的應(yīng)對(duì)之策

市場經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格、供求和競爭機(jī)制等“看不見的手”通常可以對(duì)諸多市場要素進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以有效調(diào)節(jié)，最終達(dá)到資源優(yōu)化配置和優(yōu)勝劣汰的效果。但在特定的市場或特定的情況下，這個(gè)調(diào)節(jié)作用有可能是作用暫時(shí)不明顯或滯后的，甚至還可能是反向的，出現(xiàn)“劣幣驅(qū)除良幣”的非正常淘汰現(xiàn)象。這時(shí)就很有必要借助“看得見的手”（政府的法規(guī)政策等）對(duì)市場進(jìn)行必要的干預(yù)。事實(shí)上，國內(nèi)旅游市場上的“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”做法自上個(gè)世紀(jì)90年代中后期產(chǎn)生，其間經(jīng)過多輪的整治，可以說是“多次治理，反復(fù)發(fā)作”。筆者認(rèn)為下一步的治理重點(diǎn)應(yīng)放在用“看得見的手”配合“看不見的手”，并努力挖掘、修復(fù)“看不見的手”的調(diào)節(jié)功能，最終使其在市場調(diào)節(jié)中發(fā)揮更多的作用，從而扶優(yōu)罰劣，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

1.扶優(yōu)扶強(qiáng)，鼓勵(lì)有實(shí)力并誠實(shí)守信的旅行社良性快速發(fā)展。目前在中國旅游市場已經(jīng)孕育產(chǎn)生了一批以“雙百強(qiáng)”為代表的旅游大社，它們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展上是中國旅行社業(yè)的骨干企業(yè)，同時(shí)在經(jīng)營思想上也應(yīng)該成為貫徹國家旅游法規(guī)政策的排頭兵。大社數(shù)量雖然少，但規(guī)模大，業(yè)務(wù)占比高，同時(shí)市場拉動(dòng)作用也大。僅就市場份額而言，管好大社，等于管住市場的一大半。各級(jí)旅游主管部門及地方政府應(yīng)制訂相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)這些大社通過兼并重組、境內(nèi)外上市、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方式擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，做大做強(qiáng)。同時(shí)，加快垂直分工體系的建設(shè)，提高批發(fā)商的經(jīng)營門檻，在經(jīng)營范圍等方面將批發(fā)商與代理商加以有效區(qū)隔。“夫妻店”等小規(guī)模的經(jīng)營單位，可以申請(qǐng)旅行社經(jīng)營資格，但不應(yīng)使其成為有產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)權(quán)的批發(fā)商，應(yīng)轉(zhuǎn)而鼓勵(lì)其從事代理商的工作，最終形成少數(shù)大型旅游批發(fā)商與大量代理商共存的格局。借此，控制好旅游產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)（源頭）。

2.加強(qiáng)區(qū)域及跨國間旅游合作，鼓勵(lì)有實(shí)力的組團(tuán)社到旅游目的地做跨境旅游“直踩”業(yè)務(wù)（無障礙旅游）。通常的旅游業(yè)務(wù)操作模式是：組團(tuán)社設(shè)計(jì)旅游線路、收客組團(tuán)并通過委托接待協(xié)議將旅游團(tuán)交給地接社，地接社安排導(dǎo)游上團(tuán)接待。這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條相對(duì)較長，管理不善容易出問題（“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的操作者們正是在這條很長的業(yè)務(wù)鏈條中上下其手而運(yùn)作的）。大的組團(tuán)社，有良好的信譽(yù)口碑和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有相對(duì)嚴(yán)格的經(jīng)營管理制度、完善的導(dǎo)游培訓(xùn)及管理模式。他們?cè)竭^地接社及地接導(dǎo)游，直接在旅游目的地操作業(yè)務(wù)，利用自己的信譽(yù)和良好的經(jīng)營管理模式帶動(dòng)目的地旅游市場向良性方向發(fā)展，有助于提高當(dāng)?shù)氐穆糜畏?wù)水平及建立、維護(hù)良好的旅游市場經(jīng)營秩序。

3.鼓勵(lì)有條件的旅行社加大旅游產(chǎn)品的開發(fā)力度。旅游目的地的旅游主管部門可通過相應(yīng)的法規(guī)政策設(shè)立旅游線路開發(fā)、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金。旅游線路開發(fā)者承擔(dān)了線路開發(fā)、推廣的成本及市場風(fēng)險(xiǎn)，理應(yīng)喝到“頭啖湯”：在一定的時(shí)間段內(nèi)擁有該線路的最優(yōu)惠經(jīng)營權(quán)，并得到相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。其他旅行社要使用別人開發(fā)的產(chǎn)品，要向開發(fā)者支付開發(fā)費(fèi)（相當(dāng)于實(shí)體產(chǎn)品領(lǐng)域的專利費(fèi)，在實(shí)際運(yùn)作中或許體現(xiàn)在拉開差距的景點(diǎn)門票價(jià)格上）。在旅游業(yè)內(nèi)鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新，從而有效避免旅游產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，促進(jìn)行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

4.鼓勵(lì)和支持發(fā)展品質(zhì)旅游。旅游本來是一項(xiàng)非常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、品位的精神活動(dòng)，在需求理論中，旅游是屬于人們較高層次的需求，這樣的活動(dòng)注定有更多的和更高層次的情感因素參與，游客對(duì)旅游、旅游產(chǎn)品和服務(wù)必然有更高層次的要求。因此，旅游主管部門應(yīng)制訂相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)旅游企業(yè)生產(chǎn)、提供更多質(zhì)量有保證的品質(zhì)旅游產(chǎn)品。但筆者并不贊同將品質(zhì)旅游與純玩團(tuán)畫等號(hào)。一些旅游企業(yè)在市場上打出不含購物和自費(fèi)項(xiàng)目的純玩團(tuán)，作為旅游企業(yè)的差異化產(chǎn)品策略，這無可厚非，但若將其作為中國旅行社業(yè)產(chǎn)品的主打方向，應(yīng)特別慎重。重要的是，正常的購物和自費(fèi)項(xiàng)目本身并無罪，因?qū)Ω丁傲阖?fù)團(tuán)費(fèi)”而將防線擴(kuò)至所有的購物和自費(fèi)項(xiàng)目，無異于因噎廢食。此外，對(duì)自助游、自由行等新型旅游業(yè)務(wù)也應(yīng)給予一定程度的政策鼓勵(lì)。通過厚此薄彼，打擊和壓制“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的生存空間。

5.建立旅游誠信企業(yè)網(wǎng)，制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，將符合條件的包括旅行社、酒店、景區(qū)、購物商場及娛樂場所等在內(nèi)的各類旅游企業(yè)上網(wǎng)并向全社會(huì)公布。經(jīng)過認(rèn)證的上網(wǎng)企業(yè)有資格接待各類游客，鼓勵(lì)游客或通過旅行社或自主選擇去誠信企業(yè)消費(fèi)。一旦發(fā)生惡性投訴事件，對(duì)問題企業(yè)依規(guī)進(jìn)行處理，必要時(shí)予以摘牌下網(wǎng)，并及時(shí)向社會(huì)公布。

6.試點(diǎn)推行導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)（小費(fèi)制）。筆者認(rèn)為小費(fèi)制是服務(wù)業(yè)中不見得最完美但卻是行之有效的一只“看不見的手”。小費(fèi)制是發(fā)端于西方國家而今全世界最通行的做法。旅游發(fā)達(dá)國家已形成了良性的以服務(wù)質(zhì)量為前提的服務(wù)機(jī)制。導(dǎo)游服務(wù)得好，游客會(huì)用即時(shí)性的多給小費(fèi)來對(duì)其服務(wù)投贊成票；服務(wù)得不好，游客用少給、不給甚至投訴來投反對(duì)票。即用市場機(jī)制的手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)沒有理由拒這樣行之有效的市場機(jī)制于門外，相反應(yīng)積極探索建立與之相對(duì)接的管理模式和制度。導(dǎo)游通過自己正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)服務(wù)從游客（市場）獲得薪酬或部分薪酬，他們也就不用再不務(wù)正業(yè)，越俎代庖，在“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的巨大陰影下行強(qiáng)迫購物和自費(fèi)項(xiàng)目等不義之舉了。廣之旅等旅游企業(yè)多年來堅(jiān)持推行導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)的做法，實(shí)踐證明這一做法已經(jīng)成為對(duì)導(dǎo)游進(jìn)而對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行行之有效管理的手段和保證。

7.違規(guī)重罰。要減少直至杜絕“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”的發(fā)生，不用重罰不足以使其迷途知返，不足以使其他經(jīng)營者聞?wù)咦憬洹＝^不能今天交完罰單明天換個(gè)地方變本加厲繼續(xù)騙人坑人。不僅對(duì)企業(yè)還要對(duì)主要經(jīng)營者、操作者個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰手段上可以借鑒相關(guān)方面對(duì)醉駕的處罰思路，嚴(yán)重者終身禁入中國旅游業(yè)。